ANLISIS DOFA Y ANALISIS CAME DE LA COOPERATIVA COOAGROCOM

DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
- Escasa distribucin de Productos en
- Gran potencial

de

crecimiento

algunos sectores.
Bajo poder de negociacin con los

horizontal
Apoyo de la legislacin para las

clientes.
Estancamiento

cooperativas.
La Compaa

debido a las dificultades climticas.

La Cooperativa tiene una mala

administracin.
No se cuenta con el rea de recursos

de

produccin

cumple

con

las

polticas exigidas por el instituto de

-

salud.
En la regin de Pupiales se ha
registrado

humanos.

un

aumento

produccin lechera

de

la

debido a las

buenas condiciones climticas.

La leche es un producto de consumo

masivo
Con el crecimiento de la poblacin
se

produce

gran

escala

la

produccin de leche.

FORTALEZAS
AMENAZAS
- Alta competitividad gracias al bajo
- Tendencia a la baja de precios de la
costo de produccin a la buena
calidad de la leche y a la capacidad
-

al

litros de leche ya que es su principal

productividad.
Fuertes
inversiones

en

modernizacin

de

plantas.

de

instalacin

la

mercado

alcanzar

ventaja competitiva. Lo dems lo

queso fresco.
Permanente crecimiento

de

la

produccin

regional a precios altos en relacin

de innovacin de la empresa.
La compaa recibe diariamente 700

procesa como leche en polvo y

leche.
Crecimiento

internacional,

hasta

sostenidamente

la

autosuficiencia.
Posicionamiento de multinacionales

en el pas.
Alto nivel de competencia en el

mercado nacional e internacional.

Existencia de competencia informal
en ciudades de alta representacin
para su mercado.

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ANALIS CAME DE LA COOPERATIVA COOAGROCOM,
CORREGIR LAS DEBILIDADES
BAJO PODER DE NEGOCIACION DE Para corregir esta debilidad en el sector
LOS CLIENTES
lechero se debe lanzar productos al mercado
a precios cmodos para el cliente, de
manera que este pueda llegar a negociar con
la cooperativa y tener relacin y confianza
de cliente a empresa y de empresa a cliente,
adems de esto se puede mejorar en la
calidad servicio y distribucin del producto
para que nuestros clientes se vean
satisfechos con su producto
ESTANCAMIENTO DE PRODUCCION Debido a esta debilidad se puede optar por
DEBIDO A LAS DIFICULTADES medios de transporte de carga pesada, y
CLMATICAS
refrigeracin excelente para que el producto
a pesar de las dificultades climticas viaje
en buen estado, y que este problema no
tenga repercusin en el
MALA ADMINISTARCION
Para la mala administracin de la empresa
COOAGROCOM, se puede corregir de la
siguiente manera, optar por contratar
personal capacitado que tenga alta
experiencia en el manejo administrativo de
esta, ya que es fundamental para los avances
de una organizacin
Corregir tambin la falta de dinero
ya es fundamental contar con la
suficiente cantidad de fondos que
hagan necesario para la inversin de
los productos y de cada movimiento
de la empresa
Desarrollar con eficiencia y eficacia
las operaciones bsicas de la
actividad en la cuestin que se
requiera
AREA DE RECURSOS HUMANOS
En esta cooperativa es de vital importancia
aplicar esta rea de la manera ms correcta
ya que se puede determinar obtener y
coordinar a las personas de la organizacin
para conseguir las metas propuestas y

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establecidas, con esto podemos evitar tener
personal errneo en cada rea de la empresa
por lo cual es importante cuidar y mantener
las relaciones humanas de la empresa
AFORNTAR LAS AMENAZAS
ALTO NIVEL DE COMPETENCIA EN Esta amenaza se vera inevitable en nuestra
ELMERCADO
cooperativa, si no se estuviera establecido
un buen servicio hacia nuestros clientes,
manejo efectivo de la transportacin del
producto y buena calidad de el, la alta
competencia no se la podra superar si
nuestra cooperativa no cumpliera con los
requisitos que se establece para lograr entrar
en el mercado
TENDENCIA AL BAJO PRECIO DE LA Sabiendo que segn los mercados de estos
LECHE
productos lcteos suben y bajan se puede
optar por lanzar productos derivados de la
leche es decir una estrategia que se podra
utilizar en estos casos si el precio de la leche
baja y no satisface las necesidades del
mercado, buscar estabilidad en las ventas
con otros productos que gusten ms al
cliente como el suero de la leche, el yogurt
entre otros ya que estos tiene rentabilidad y
han participado en el mercado y el resultado
se ha visto satisfactorio
CRECIMIENTO DE LA PRODUCCION Nuestra cooperativa posee una ventaja por
REGIONAL A PRECIOS ALTOS EN estar en la frontera con el vecino pas del
RELACION
A
MERCADOS Ecuador con esto se puede exportar y lanzar
INTERNACIONALES
los productos al exterior, es decir abrir
nuevos mercados internacionalmente ya que
el crecimiento de ciertos productos en la
regin hacen que el producto se desvalorice,
por eso se puede optar por el lanzamiento de
estos productos al exterior para buscar
Crecimiento de sus productos en el
comercio internacional
Progresar incesante de la inversin
directa con el exterior
Incremento progresivo de los
movimientos capitales

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MANTENER LAS FORTALEZAS
PERMANENTE CRECIMIENTO DE Seguir con el proceso de productividad, para
que la empresa pueda tener un alto nivel en
LA PRODUCTIVIDAD.
el mercado, se debe no bajar la calidad del
producto ya que no importa la cantidad sino
la calidad la presentacin y el manejo de os
mercados para que la productividad y
rentabilidad sean excelentes
El trabajo el capital y la gestin se deben
mantener firmes e incrementarse en la
empresa ya que estas variables dependen en
alto porcentaje para la buena gestin del
mismo
ALTA COMPETITIVIDAD GRACIAS
AL BAJO COSTO DE PRODUCCIN A
LA BUENA CALIDAD DE LA LECHE
Y
A
LA
CAPACIDAD
DE
INNOVACIN DE LA EMPRESA

Mantener el bajo costo de produccin es un

factor importante ara que la empresa
mantenga su mercado y a sus clientes
satisfechos, se debe innovar en sacar al
mercado productos lcteos que motiven a la
gente a comprar, adems de eso la empresa
no debe descuidar factores importantes ya
sea en el interior o exterior de la empresa
como es :
Producto
Panta y equipo
Tecnologa
Personas
Organizacin y sistemas
Mtodos de trabajo

EXPLOTAR LAS OPORTUNIDADES

APOYO DE LA LEGISLACIN PARA Principalmente, la Ley 79 de 1988, el
Decreto 4588 de 2006, la Ley 1233 de 2008,
LAS COOPERATIVAS
la Ley 1429 de 2010, el Decreto 2025 de
2011, entre otros
Entonces Partiendo de la inexistencia de
vnculo laboral entre la Cooperativa de
Trabajo Asociado y el trabajador asociado,
debe sealarse que este ltimo no devenga
salario sino compensaciones, las cuales
pueden ser ordinarias o extraordinarias,

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LA LECHE ES UN PRODUCTO DE
CONSUMO MASIVO

CON

EL CRECIMIENTO

DE

LA

POBLACIN SE PRODUCE A GRAN

ESCALA

LA

PRODUCCIN

DE

LECHE.

GRAN
POTENCIAL
CRECIMIENTO HORIZONTAL

DE

segn lo acordado en los Estatutos y en el

Rgimen de Compensaciones de la
Cooperativa.
En este sentido, el Decreto 4588 de 2006
establece en el Artculo 25 que las
compensaciones son todas las sumas de
dinero que recibe el asociado, pactadas
como tales, por la ejecucin de su actividad
material o inmaterial, las cuales no
constituyen salario.
Se debe tomar en cuenta que el producto
lcteo es un alimento muy completo ya que
es fuente de calcio, fsforo, magnesio y
protena, los cuales son esenciales para el
desarrollo y crecimiento. Un adecuado
consumo de leche durante la infancia y a lo
largo de la vida le ayudar a mantener
huesos fuertes y prevenir la osteoporosis en
la edad adulta con esto nos damos cuenta
que las empresas de productos lcteos tienen
benficos y ganancias a nivel mundial por
sus caractersticas y que es rentable en el
mercado.
Esta oportunidad es buena ya que a medida
que la poblacin de distintas regiones del
pas aumenta aumentan as mismo
significativamente los mercados y los
consumidores son mayores, por eso a lo
largo de los tiempo muchas productoras de
leche han crecido por los nuevos mercados
que se estn abriendo en distintas zonas del
pas
Con esta oportunidad se puede lograr que la
empresa alcance y se mantenga con
excelentes nivel de exportacin para obtener
beneficios como: