1- Definio do que escopo de um projeto?

A definio do escopo se segue ao entendimento dos objetivos do projeto, dos

resultados esperados e descrio sumria do trabalho a ser realizado. feita
na etapa de iniciao do projeto e detalhada na etapa de planejamento.
Descreve as caractersticas do produto ou servio e o trabalho necessrio para
realiz-lo.
2- O que gerencia de um projeto?
Gerencia de um projeto conduzir um projeto de forma a atingir os objetivos
propostos dentro de parmetros de qualidade determinados, obedecendo a um
planejamento prvio de prazos (cronograma) e custos (oramento). Ou seja,
dadas as metas e as restries de recursos e tempo, cabe ao gerente de
projetos garantir que ele atinja os objetivos propostos.

- O que envolve?
Envolve uma boa liderana por parte do gerente, trabalho em equipe, recursos
necessrios e uma boa engenharia de requisitos.

- Atividades relacionadas
Planejamento, elaborao de cronogramas, definio de recursos,
monitoramento de riscos, acompanhamento da execuo, revises e medio
de resultados.
3- O que so recursos de um projeto? Exemplifique?
Recursos de um projeto so as ferramentas, ou fatores necessrios para a
elaborao e execuo de um projeto, como equipamentos, recursos
financeiros, profissionais em alguma determinada rea entre outros.

4- O que est envolvido em levantar requisito para desenvolver um

projeto?
Levantar requisito uma tarefa difcil, pois muitas vezes o cliente ainda est
confuso em relao a sua real necessidade. Para obter sucesso no
levantamento de requisitos envolve uma boa comunicao e clareza, uma boa
capacidade de entender e absorver informaes do cliente, definir o problema
e suas causas, tudo deve ser listado e anotado de forma organizada. A coleta
de dados deve ser feita da melhor forma possvel.