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MISION

Somos una compaa dedicada a la fabricacin y venta de artculos electrnicos utilizando


la mejor materia prima para obtener un producto de alta calidad, proporcionando
a nuestros clientes un servicio adecuado, cuyo compromiso es la mejora continua
en los diferentes procesos, logrando mayor rentabilidad y productividad a sus ac
cionistas. La empresa cuenta con personal competente y calificado, comprometido
con la calidad y la gestin ambiental.
VISION
Ser la compaa lder en ventas de productos electrnicos en Colombia, consiguiendo reco
nocimiento y recordacin de todos nuestros clientes y generando crecimiento para n
uestros trabajadores y el mercado en general; adicionalmente su mayor reto es ex
pandirse a todas las regiones del pas y lograr posicionamiento a nivel nacional.
Tempomatic seguir capacitando al talento humano para lograr nuevas estrategias de
mercadeo y comercializacin, y ser competitiva tanto en calidad, servicio e impac
to.

Objetivos Generales
Incrementar la rentabilidad mediante la optimizacin de los gastos de estructura.
Es importante porque permite medir la capacidad de la empresa, de esta manera sa
ber si la administracin del negocio se est llevando de forma correcta.
Indicadores estratgicos

Flujo libre de Caja.

Rentabilidad Econmica Beneficio neto / Recursos propios

Rentabilidad Financiera
Aumentar las ventas: Es un elemento fundamental para elevar las ganancias e incr
ementar la rentabilidad, mantendremos estable el valor del producto con el fin d
e alcanzar una fraccin ms grande del mercado.
Reducir los costos: reducir el costo de los factores de produccin
Mejorar Procesos: Realizar mejoras al producto, dan lugar al posicionamiento rea
l en el mercado. Los procesos ms eficientes y eficaces permiten asegurar el cumpl
imiento de los objetivos estratgicos de las perspectivas de nivel superior
Objetivos especificos

Aumentar la participacin en el mercado

Lograr que estn en las cantidades adecuadas y en el lugar y momento en que los cl
ientes lo demanden.

Lograr que la empresa venda ms unidades y obtenga ms ingresos econmicos con relaci
de un periodo a otro.

Adquirir conocimientos actualizados y precisos acerca de lo que est sucediendo en


el mercado, de manera tal, que se puedan tomar decisiones con la menor incertid
umbre posible.

Fijar Precios: Mantener una poltica de precios estable y cuyo crecimiento sea aco
rde con la situacin actual del mercado y que los clientes estn dispuestos a pagar
y tengan la capacidad econmica para hacerlo.
Estrategia comercial
TEMPOMATIC ha optado por establecer una planeacin comercial a plazo de dos aos el
cual consideramos como primordial adoptar programas por escalas de produccin y v
olumen de ventas, las cuales deben estar actuando en conjunto para disminuir sto
ck y establecer pedido de materia primas bajo requerimientos.
Dicho esto se aumentara el nmero de vendedores en la medida que se hayan adoptado
estrategia de marketing que incluyen marketing mix:
Lugar : se comercializara nuestros productos desde nuestra planta, teniendo como
precios de punto de venta; lo cual beneficiaria a la compaa disminuyendo los cos
tos en fletes y distribucin.
Precio: los precios se aumentaran en un dlar por trimestre promedio siendo el rea
1 la cual se genere un dlar de diferencia sobre las reas 2 y 3 como aumento para g
enerar competitividad sin necesidad de afectar el precio del mercado.
Promocin: Se realizaran un mayor nmero de publicidad local sobre la nacional ya qu
e aumentamos el precio de venta $1 dlar promedio .

Producto: Nos enfocaremos en la calidad y control de los productos existentes lo


cuales estn apoyados por las dems estrategias comerciales lo cual permite mantene
rnos y crecer en el sector al que pertenecemos, adicionalemnte aumentaremos la p
roduccin para cubrir la demanda.

Estrategia operativa
La estrategia operativa que se estar implementando durante un periodo de dos ao e
n TENPOMATIC hace parte al mejoramiento en las diferentes reas, beneficiando con
efectividad y mejora constate en la calidad de nuestros proceso. Hace parte a la
observacin en las actividades, programas, polticas y proyectos para lograr establ
ecer nuestros objetivos y metas. Pero para poder obtener estos nuevos procesos,
se le ha dado un seguimiento y una evaluacin a los procesos pasados y su plan est
ratgico.
Teniendo en cuento los datos anteriores, los objetivos en la estrategia operativ
a para el periodo establecido son:

Aumentar la cantidad de vendedores constantemente basados en el crecimiento de l


a demanda y el desarrollo de la empresa.

Evitar prdidas en las unidades vendidas, con el fin de minimizar la disminucin de


vendedores en las tres reas.

Expandir el mercado nacional y local para poder darle una mejor rentabilidad a c
ada empleo y poder contratar mano de obrar capacitada.

Con el profesionalismo de nuestros empleados en la alta gerencia. Poder mejorar


o darle una mejor evolucin al producto. En la utilizacin eficiente y eficaz de los
recurso disponibles.
Estos objetivos se establecieron con el fin de cumplir las siguientes metas:

Expandir el mercado de tempomatic, tener el mejor posicionamiento en el mercado


al terminar el periodo.

Reducir las deudas en su totalidad al finalizar el periodo.

Tener el mejor personal capacitado y entregado a la empresa


Al tener en cuenta las metas que se implementan en la empresa, lo que queremos l
ograr, como lo queremos y hasta donde vamos a llegar. Se deben establecer unas p
olticas para comprobar el desempeo y evolucin de lo requerido.

Se debern utilizar las herramientas y los recursos de la empresa eficientemente m


ediante controles y seguimiento de evaluacin en las ares.

Tener en cuenta el mejoramiento continuo en los procesos para la elaboracin de lo


s productos en costos y recursos humanos.

Examinar constantemente los factores externos e internas de la compaa para detecta


r inconvenientes o problemas de factor urgente.

Las decisiones tomadas en cada una de las areas de la empresa sern realizadas segn
la necesidades en trimestre y que beneficien procesos futuros.

Estrategia Financiera
La estrategia financiera de TENPOMATIC , estar ligada con la planeacin estratgica d
e la empresa, su misin y visin.

Controlar y manejar los recursos econmicos y financieros de la empresa de manera


transparente y clara.

Obtener recursos financieros tanto externos como internos necesarios para alcanz
ar los objetivos y metas empresariales.

Llevar correctamente la administracin de nuestras utilidades e inversiones para l


ograr aprovechar los recursos financieros al mximo.

Mantener estrecha relacion con entidades financieras para conseguir dinero con
facilidad y sostener practicas en efectivo eficaces.