Hoy en da se puede observar grandes figuras de los negocios fracasar ante
diferentes situaciones y sin una orientacin para la solucin quedando en el fracaso y sin una salida. El liderazgo al estilo de los Jesuitas busca que los lderes del futuro aprendan las nuevas formas de liderazgo dejando a un lado lo tradicional fundamentndose en los cuatro principios expuestos en el libro: el herosmo, el ingenio, el amor y el conocimiento de s mismo. Buscando que los lideres aprendan a identificar sus fortaleces y debilidades, su adaptacin e innovacin, su amor y pasin por lo que le rodea tomando los riesgos necesarios para enfrentar las situaciones. Pero primero deber entender que un lder va ms all de una posicin o autoridad, debe poseer una dedicacin consigo mismo y su organizacin. Un lder no solo plantea los objetivos sino que los cumple, se adapta al cambio y ayuda a sus colaboradores para que se adapten a este, trabaja con dedicacin y esmero por la visin de la compaa, tiene en cuenta a todos sus colaboradores sin importar su cargo; ya que cree que en ellos se podrn conseguir ideas extraordinarias para la organizacin y por el bien de ella logrando siempre generar la mayor rentabilidad de todos los recursos que posee la compaa. En lo personal, este libro me llevo a analizar sobre los mtodos que hoy en da muchos empresarios llevan en las organizaciones y que tal vez sea una equivocacin, pues generan el miedo al cambio y la resistencia a l. Si estos personajes se arriesgaran obtendran nuevas oportunidades e ideas innovadoras que podra demostrar que la empresa sabr responder inmediatamente ante cualquier situacin que se presente sea buena o mala. Las prcticas de los Jesuitas rompieron el paradigma de los lmites en las fronteras llegando a lugares casi imposibles y de poca creencia empresarial. Dando una visin diferente donde se resaltaba la indiferencia orientada en la objetividad y el desapego a las cosas materiales, evitando cualquier obstculo que se presentara para alcanzar los objetivos y as iniciar con el primer paso de ser un lder. El reto de las nuevas gerencias no solo est en enfrentar la competitividad, en generar ganancias o ser cada da ms innovadoras las compaas. Sino entender que el recurso humano es necesario para la organizacin y que ms all de un objetivo empresarial tambin estos tienen objetivos personales, los cuales se deber integrar para que todos sean cumplidos y sientan que son una parte importante en la organizacin. Siendo ms humanos, ofreciendo amor al prjimo y dejando a un lado la metodologa de autoridad que desde hace muchos aos nos