Profesional

Reporte

Nombre: Emmanuel Fonseca Maravilla

Matrcula: 2597117

Fernando lvarez Guzmn

2733529

Irving Fernando Garca Cardozo

Rubn Reyna
Nombre del curso:

Nombre del profesor:

Investigacin de operaciones
Mdulo: 13, 14 y 15

Pedro Alejandro Calvo Guerrero

Actividad: 6 La red de distribucin y
sus costos

Fecha: 26/11/16
Bibliografa:

Objetivo:
Comprender el desarrollo del mtodo de transbordo y la planeacin de
proyectos mediante CPM y PERT.
Resultados:
Parte 1
En equipos
1. Hagan una lluvia de ideas sobre los procesos o actividades de tres
PYMES (empresas grandes o pequeas) de cualquier giro, en las que se
pudiera aplicar los modelos de transbordo, PERT y CPM.
1. Logstica
2. Ventas
3. Compras

2. Hagan un listado de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el

desarrollo y anlisis de los modelos.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

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Fcil de interpretar

Es complejo, si no contamos con las

herramientas necesarias (software)

Aplicable para varios segmentos de

negocio

Se obtienen resultados rpidos

3. Para cada PYME, elaboren un diagrama de procesos y respondan lo

siguiente:
a. Cules son los procesos o reas que tiene la empresa?
b. Dnde se podran desarrollar los modelos de transbordo, PERT
y CPM?,
En el rea de distribucin
c. Qu elementos de la logstica de la empresa estaran
involucrados?
d. Qu informacin requerira?
e. Qu software de investigacin de operaciones utilizara?

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4. Elaboren un diagrama en el que se muestren los elementos de la

logstica de transbordo, planeacin y proyectos de cada PYME.
Dueos de la
carga Apple inc

Documento de
transporte
licencia
solicitud de
transporte

Operador de
transporte

Medio de
transporte

Avin

Terrestre

5. Incluyan al pie de su diagrama cules son las reas o procesos de cada

empresa a las que le podra beneficiar un modelo de transbordo un
modelo PERT y un modelo CPM e indiquen por qu.

Se solicita a la administracin de logstica una orden (documentacin para

transportar) la cual nos ayude a tener la autorizacin para el traslado de
nuestro producto de un punto a otro. Donde se busca un medio de transporte
en nuestro caso es el areo y terrestre, donde el operador debe tener papeles
los cuales garanticen la recepcin de los productos.

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6. Hagan un listado de problemas a los que se enfrentara cada empresa

en cada proceso al aplicar tales modelos.
Parte 2
7. Lee detenidamente la siguiente situacin:
La fbrica de utensilios de cocina, La Hermosa Tapata, cuenta con dos
fbricas cercanas a la ciudad de Guadalajara, Jalisco; ambas fbricas tienen
una capacidad de produccin de 2 500 y 4 500 unidades al mes; adems, sus
clientes principales se encuentran en distintas zonas de la Repblica Mexicana,
las cuales se dividen en tres grandes regiones: Golfo, Pacifico y Centro; los
cuales generan una demanda mensual de 1 400, 1 600 y 4 000 unidades
respectivamente.
La directora de la empresa, Lic. Vicky Chvez, desea optimizar los costos de
traslado en sus procesos logsticos; considerando la posibilidad de utilizar dos
centros de distribucin, considerando el siguiente esquema logstico:

Nota: Los costos de traslado en pesos por unidad se muestran entre cada una
de las redes o rutas.
8. Elaboren un diagrama en el que muestren la logstica de transbordo.
9. Indiquen los costos de traslado.
10. Respondan a las siguientes preguntas:
a. Cules son las variables del modelo de programacin lineal?
b. Cul sera la funcin objetivo?
c. Cules seran las restricciones?
d. Cul sera la solucin ptima?
e. Qu accin recomendaran?
En el mes siguiente se incrementa la demanda programada en zona Centro de
4 000 a 5 500; si los dems valores del modelo se mantienen sin cambio
alguno

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f. Cul sera el nuevo modelo matemtico, y su nueva solucin

ptima?
g. Qu nueva accin recomendara?
11. Elaboren un reporte detallado de la situacin, incluyendo las respuestas
de las preguntas y su justificacin.
Parte 3
De manera individual
Lee detenidamente la siguiente situacin:
El Ingeniero Industrial Abel Camargo tiene la responsabilidad de adecuar el
rea de ensamble final de una planta automotriz ubicada en la ciudad de
Tijuana B.C.N, en la cual trabaja como Gerente de Ensamble; para ello realiza
un listado con las actividades necesarias para llevar a cabo el lanzamiento de
un nuevo modelo de vehculo, elaborando la siguiente tabla (los costos de las
adecuaciones al rea de ensamble final son en dlares, los tiempos vienen
expresados en das):
Nm Nombre de la Predeces Tiempo
ero
actividad
or
normal
de
inmediat
activi
o
dad

Tiempo
de
quiebre

Costo
normal

Costo de
quiebre

$10 600

$16 200

Mover
estaciones

Comprar
maquinaria

$25 500

$27 300

Instalar
dispositivos
neumticos

$12 300

$16 500

Instalar Bins de
materiales

$10 500

$12 000

Instalar racks

$14 400

$16 700

Inspeccin de
seguridad

3, 4 y 5

$5 500

$6 300

Corrida de
prueba

$12 300

$14 900

Ajustes

$9 500

$11 700

Llenado del
sistema

6y7

$4 700

$5 900

10

Lanzamiento

$7 500

$8 300

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El acuerdo con corporativo de la empresa automotriz, la planta de Tijuana

debera de llevar a cabo una corrida de prueba a ms tardar en 8 semanas (35
das); y las adecuaciones al rea de ensamble se deben completar en un plazo
no mayor a 55 das.
Con base en la tabla anterior.
12. Utilizando CPM, elabora los grficos de red y el grfico de Gantt del
proyecto.
13. Cul sera la solucin ptima del proyecto utilizando CPM?
14. Se cumplira con la meta establecida de realizar la corrida de prueba
en menos de 35 das?
15. Se cumplira con la meta establecida de completar las adecuaciones
ensamble final?
16. Cul sera el escenario del proyecto si se tomar como referencia el
crash cost?
17. Qu accin le recomendaras tomar al Ing. Abel Camargo?, justifica tu
decisin.
Lee detenidamente la siguiente situacin:
La Gerente del Casino Lucky Bet & Bingo, ubicado en Hermosillo, Sonora, la
Ingeniera Dolores Martnez, debe elaborar un plan para brindar mantenimiento
preventivo a todas las mquinas tragamonedas, y salones de juegos del
casino.
El plan, segn la gerente, es poder dar mantenimiento a todo el equipo antes
del aniversario del casino, el cual se celebrar en 60 das, fecha en la cual se
planea organizar torneos y promociones a gran escala. Para tal efecto la Ing.
Dolores enlista las actividades de mantenimiento considerando tres escenarios
posibles:
Nme
ro de
activi
dad

Nombre de la
actividad

Inspeccionar
Maquinas

Inspeccin Estado
de salones

Servicio correctivo
a maquinas

Predeceso Tiempo
r
optimista
inmediato

Tiempo
realista

Tiempo
pesimista

Servicio preventivo

1, 2 y 3

Tapicera de
salones y
mobiliario

10

Reparacin de
mobiliario

Cambio de

5y6

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iluminacin
8

Servicio aire
acondicionado

Pintura y detalles

11

10

Limpieza general

7, 8 y 10

18. Mediante el modelo PERT, elabora los grficos de red y el grfico de

Gantt del proyecto.
19. Cul sera la solucin ptima del proyecto utilizando PERT?
20. Se cumplira con la meta de completar el mantenimiento antes del
aniversario del Casino?
21. Qu accin le recomendaras tomar a la Gerente del Casino, la Ing.
Dolores Martnez?, justifica tu decisin.