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El empresario (directivos o administradores): persona o conjunto de personas

que asumen la responsabilidad y direccin del proceso productivo y por


consiguiente la gestin de la empresa, es decir, el responsable de su buen
funcionamiento.

Los propietarios o capitalistas: son los que aportan recursos, capital, a una
empresa, en el caso de que no coincidan con la figura del empresario,
normalmente en las grandes empresas. Pueden ser propietarios con nimo de
control de la empresa o simples inversores.

c) La Organizacin: los distintos elementos de la empresa deben ser coordinados,


estableciendo los diferentes niveles jerrquicos y reas de actividad; para que la
empresa logre sus fines. La direccin ser el estamento superior de la cadena
jerrquica, que se encarga de tomar las decisiones estratgicas mediante la
planificacin, organizacin, gestin y control de la actividad.
d) Entorno: Es todo lo que rodea a la empresa, en el que influye y recibe influencias,
ya que la empresa no vive aislada. De manera general, incluye:

Entorno general: es el que afecta a todas las empresas en general (factores


poltico-legales, econmicos, tecnolgicos, socioculturales...)

Entorno especfico: que afecta de una manera concreta a cada una de las
empresas y vara de unas a otras: clientes, competencia, proveedores,
sindicatos, control del gobierno sobre el sector.

ELEMENTOS DE LA EMPRESA

La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el


conjunto de sus actividades, ha de disponer de unos
medios o factores, que podemos reunir en dos grandes
grupos: (CASTILLO MORENO, s.f.)

Personas o factores activos

Es toda persona que interviene en la organizacin de la empresa, prestando sus


servicios en la misma. Nos estamos refiriendo a la mano de obra, comprendiendo no

slo a los operarios, sino tambin a los tcnicos, directivos, administradores, etc., que
con su trabajo hacen posible la consecucin del objetivo empresarial.

Bienes econmicos o factores pasivos

Los segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en s mismo limitados. Los
primeros, forman la dinmica de la empresa, actuarn sobre los factores pasivos para
intentar alargar sus lmites y mejorar sus resultados.

La empresa precisa de una organizacin, impuesta por quien posee la facultad de dirigir:
el empresario.

Genricamente, la clasificacin de los elementos constituyentes de la estructura de la


empresa sera la siguiente:

El grupo humano o las personas

Dentro del grupo humano podemos sealar la existencia de grupos diferenciados por
sus intereses y relaciones con los grupos restantes, estos son:

- Los propietarios del capital o socios.


- Los administradores o directivos.
- Los trabajadores o empleados.

Entre los dos primeros grupos, y bsicamente en el segundo, surge la figura del
empresario tal y como hoy se le concibe.

Los bienes econmicos

Los bienes econmicos se suelen clasificar en inversiones o duraderos y en corrientes


o no duraderos, segn su vinculacin al ciclo productivo de la explotacin, ya que si los
mismos no se consumen o transforman en el mismo estaremos ante el primer caso.

La organizacin

La organizacin aparece como el conjunto de relaciones de autoridad, de coordinacin


y de comunicacin que forman la actividad del grupo humano entre s y con el exterior.
Esta estructura organizativa es definida por el empresario.

ELEMENTOS DE UNA EMPRESA

Toda actividad empresarial presenta constantemente el problema de cmo hacer el


trabajo lo mejor posible, en un tiempo mnimo, con el mnimo de esfuerzo y, desde luego,
al menor costo. Ni las empresas, ni las condiciones econmicas, permanecen estticas;
por lo tanto las polticas, el sistema de organizacin y/o los sistemas y procedimientos
que probaron ser satisfactorios, pueden ser obsoletos e ineficientes, debido a rpidos
cambios y tendencias imprevistas. (ROSARIO, s.f.)
Los recursos o elementos bsicos de una empresa que atienden a su objetivo son:
Humanos, Materiales, Tcnicos y Financieros.
Elemento Humanos o Personal
Se refiere a todos los grupos humanos de los dems
componentes. ste es el ms importante, porque es el
que utiliza los materiales y sigue paso a paso los
procedimientos y tambin opera el equipo. El recurso
Humano o Personal, se puede clasificar en:
a.- OBREROS: Son los que desempean labores directamente relacionados con la
produccin, y pueden ser clasificados: CALIFICADOS Y NO CALIFICADOS, segn
requieran tener conocimientos o pericias especiales para desempear el puesto.
b.- EMPLEADOS: Son aquellos que su trabajo requiere mayor esfuerzo intelectual y
administrativo.
c.- SUPERVISORES: Los que tienen como funcin principal la de vigilar el cumplimiento
de las rdenes, instrucciones. Su caracterstica es el predominio e igualdad de las
funciones tcnicas sobre las administrativas.
d.- TCNICOS: Son aquellas personas que con base en un conjunto de reglas o
principios cientficos aplican la creatividad, por ejemplo; nuevos diseos de productos,
sistemas administrativos, nuevos mtodos, controles, etc.
e.- EJECUTIVOS: Es todo aquel personal en quienes predomina la funcin
administrativa sobre la tcnica

Recursos Materiales
Se refiere a las cosas que se utilizan para procesar,
transformar, o que se procesan o transforman en el
proceso productivo de un bien o servicio, y estn
integrados por:
a.- EDIFICIOS E INSTALACIONES: Lugares donde se
realiza la labor productiva.
b.- MAQUINARIA: Misma que tiene por objeto multiplicar la capacidad productiva del
trabajo humano.
c.- EQUIPOS: Son todos aquellos instrumentos o herramientas que complementan y
aplican ms al detalle la accin de la maquinaria.
d.- MATERIAS PRIMAS: Son aquellas que se transforman en productos, ejemplo:
maderas, hierro, etc. Pueden ser Materias Auxiliares, que son aquellas que, aunque no
forman parte del producto, son necesarios para su produccin, ejemplo: Combustibles,
lubricantes, etc.
Recursos Tcnicos
Comprenden todos los procedimientos, mtodos, organigramas, frmulas, patentes,
etc., es decir, todo aquello que permitir al recurso humano desarrollar en forma
adecuada sus funciones.
a.- PROCEDIMIENTO: Es una serie de tareas
relacionadas que forman una secuencia cronolgica y
la forma establecida de ejecutar el trabajo.
b.- MTODO: Manera prescrita para el desempeo de
una tarea dada con consideracin adecuada al
objetivo, instalaciones y gastos de tiempo, dinero y
esfuerzo.
c.- ORGANIGRAMA: Representacin grfica de la estructura de una empresa.

d.- FRMULA: Modelo que contiene los trminos en que debe redactarse un
documento. Receta: Medicamento compuesto segn la frmula. Frmula qumica,
representacin simblica de la composicin de un cuerpo compuesto.
e.- PATENTE: Documento expedido por el gobierno para el ejercicio de ciertas
profesiones o industrias o para explotar un producto o servicio. Patente de Invencin:
Certificado que entrega el gobierno al autor de un invento para asegurarle su propiedad
y la explotacin exclusiva durante cierto tiempo.
Recursos Financieros
Representado por el dinero y otros bienes que
conforman el capital de una empresa, como son
valores, acciones, obligaciones, etc.
a.- DINERO O EFECTIVO: Recurso que sirve a la
empresa para hacer frente a gastos diarios o urgentes,
comnmente representado por monedas o billetes.
b.- VALORES: Documentos, ttulos de renta, acciones u obligaciones que representan
cierta suma de dinero.
c.- ACCIONES: Ttulo que representa los derechos de un socio en alguna sociedad.
d.- OBLIGACIONES: Ttulo amortizable, de inters fijo y al portador que representa una
suma prestada.

FUENTE DE INVESTIGACIN
WEBGRAFA

https://sites.google.com/site/436laempresa/recursos-o-elementosde-la-empresa

http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:http://file
s.practicasdeclase.webnode.es/200000151f0134f10cf/Las_empresas.pdf

http://www.monografias.com/trabajos75/elementos-funciones
empresa/elementos-funciones-empresa2.shtml

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