LAS CINCO ESTRATEGIAS DE MICHAEL PORTER

LAS CINCO ESTRATEGIAS DE

MICHAEL PORTER
Las cinco estrategias de Porter suponen distintos tipos de organizacin, procedimientos de
control y sistemas de incentivos. Las grandes empresas con mayor acceso a los recursos
compiten, por lo general, por liderazgo de costos y/o diferenciacin, mientras que las
empresas
ms
pequeas
a
menudo
compiten
por
el
enfoque.
Segn este especialista, las estrategias permiten a las organizaciones obtener ventaja
competitiva de tres bases diferentes: liderazgo de costos, diferenciacin y enfoque.

ESTRATEGIAS GENRICAS
TAMAO DE LA EMPRESA
GRANDE
PEQUEO

Fuente:adaptado de Michael E. Porter, Competitive Strategy, Nueva York, Free Press, 1980,
pp.35-45.

Las cinco estrategias genricas de Porter:

Tipo1: Liderazgo de costos-bajo costo.

Tipo2: Liderazgo de costos-mejor valor.

Tipo3: Diferenciacin.

Tipo4: Enfoque: Bajo costo.

Tipo5: Enfoque: mejor valor.

LAS CINCO ESTRATEGIAS GENERICAS DE

MICHAEL PORTER