Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
MICROECONOMA
Bienes publicos y recursos comunes.
Presenta:
DOCENTE:
EXCLUSIVO.
Se dice que un bien es exclusivo cuando se puede impedir que alguien disfrute de
sus beneficios. Los servicios de seguridad Brinks, el pescado de East Point Seafood
y un concierto de U2 son ejemplos de esto. La gente debe pagar para consumirlos.
NO EXCLUSIVO.
Un bien es no exclusivo si es imposible (o extremadamente costoso) impedir que
alguien disfrute de sus beneficios. Los servicios del Departamento de Polica de
Los ngeles, los peces del Ocano Pacfico y un concierto por televisin abierta
son ejemplos de este tipo de bienes.
RIVAL.
Un bien es rival si el uso que una persona hace de l disminuye la cantidad
disponible para alguien ms.
NO RIVAL
Un bien es no rival si el uso que una persona hace de l no disminuye la cantidad
disponible para alguien ms.
BIENES PRIVADOS
Se considera que un bien privado es tanto rival como exclusivo. Una lata de CocaCola y los peces del criadero de East Point Seafood son ejemplos de bienes
privados.
BIENES PBLICOS
Un bien pblico es tanto no rival como no exclusivo. Todos pueden consumir un
bien pblico de manera simultnea y a nadie se le puede impedir que disfrute de
sus beneficios.
RECURSOS COMUNES
Se considera que un recurso comn es rival y no exclusivo. Una unidad de un
recurso comn puede usarse slo una vez, pero a nadie se le puede impedir que use
lo que est disponible. Los peces del ocano son un recurso comn.
MONOPOLIOS NATURALES
En un monopolio natural, existen economas de escala en todos los niveles de
produccin que se demandan.
Un caso especial de monopolio natural surge cuando el bien o servicio puede
producirse a un costo marginal de cero. Este tipo de bien es no rival. Si tambin es
exclusivo, es producido por un monopolio natural.
BIENES PBLICOS
Por qu el gobierno de un pas es el que suministra la defensa nacional? Por qu
los habitantes de un pas no compran la defensa nacional a una empresa privada
que compite en el mercado del mismo modo que lo hace McDonalds? La respuesta
es que la defensa nacional es un bien pblico (no exclusivo y no rival), por lo que
tiene el problema del free-rider.
SUMINISTRO PBLICO
Hay dos partidos polticos, los Halcones y las Palomas, los cuales estn de acuerdo
en todos los temas, excepto en la cantidad de satlites de defensa que se requieren.
A los Halcones les gustara proporcionar tres satlites y a las Palomas uno solo.
SUMINISTRO EXCESIVO
BIENES PBLICOS
INEFICIENTE
DE
IGNORANCIA RACIONAL
La ignorancia racional es la decisin de no adquirir informacin debido a que el
costo de hacerlo excede el beneficio esperado.
RECURSOS COMUNES
La explotacin forestal, la ganadera, la minera, la extraccin de petrleo y la
construccin de represas estn destruyendo los bosques tropicales del Sureste
asitico, frica, Amrica Central y Amrica del Sur, a una velocidad alarmante.
PRODUCCIN SOSTENIBLE
La produccin sostenible es la tasa de produccin que puede mantenerse en forma
indefinida
USO EFICIENTE
Sin costos externos, el costo marginal social es igual al costo marginal. En la figura
17.8, la curva de costo marginal es tambin la curva de costo marginal social, CM
CMS.
DERECHOS DE PROPIEDAD
Una manera de evitar la tragedia de los comunes es eliminar los recursos comunes
y convertirlos en propiedad privada
CUOTAS DE PRODUCCIN
Una cuota podra imponerse sobre el nmero de barcos o sobre la captura. En
nuestro ejemplo, la captura est determinada por el nmero de barcos, as que
imponer una cuota sobre el nmero de barcos equivale a imponerla sobre la captura
CONCLUSIN
En este capitulo comprendi lo que es un free-rider y que no es bueno para la
sociedad que actuemos de esa manera ya que hacemos trampa al beneficiarrnos con
algo que no pagamos.
Tambien se estudiaron los bienes privados, publicos y los recursos comunes y se
aprendio a clasificarlos.
Ademas, se aprendio que la tragedia de los comunes tiene diversas soluciones, en
este caso se aplicaron las cuotas y la obtencion de hacer un recurso comun en una
propiedad privada, asi se logra un equilibrio y un resultado eficiente.