Qu son las organizaciones que aprenden?

Son las organizaciones en las que las personas no pueden dejar de

aprender porque el aprendizaje es parte del tejido cotidiano, expresa que es un
grupo de personas que continuamente no puede dejar de idear lo que ellos
quieran crear.
Buscan asegurar constantemente que todos los miembros estn aprendiendo y
poniendo en prctica todo el potencial de sus capacidades, esto es la
capacidad de comprender la complejidad de adquirir compromisos, de asumir
sus responsabilidades, buscan continuo auto crecimiento, de crear sinergias a
travs del trabajo en equipo
Se estipula el sentido de la responsabilidad compartida, se definen objetivos,
se identifican oportunidades y problemas
Se caracteriza por los esfuerzos utilizados de forma efectiva el conocimiento y
capacidades institucionales para aprender de otros y desarrollar nuevas
oportunidades
Se orienta la integracin de actividades y visiones contribuyendo a acoger la
diversidad propia de toda organizacin pero a su vez reconociendo la
experiencia, autoridad y capacidad de cada uno
Se estimula el aprendizaje colaborativo que permite a las personas comprender
analizar evaluar sintetizar y aplicar la informacin que maneja.
Dominio Personal: Es aprender a conocer nuestras verdaderas capacidades y
las de las personas que nos rodean las organizaciones solo aprenden a travs
de los individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el
aprendizaje organizacional pero no hay aprendizaje posible sin aprendizaje
individual. Dominio personal es igual a la expresin de aquellas personas que
expanden continuamente su aptitud para crear continuamente resultados que
buscan en la vida, de su bsqueda de aprendizaje continuo surge la espiral de
auto-superacin.
Modelos Mentales: Nuestras formas de pensar en ocasiones limitan nuestra
visin del mundo y la forma en que actuamos, para descubrirlos debemos ver
hacia nuestro interior y descubrir esos conceptos que nos gobiernan desde
dentro, el manejo y conocimiento til de estos nos permitir promover formas
de comunicacin claras y efectivas dentro de la empresa.
Visin Compartida: Todos los miembros de la organizacin tienen que aprender
a descubrir en s mismos la capacidad de crear una visin personal que de
sentido a su vida y a su trabajo, que apoye la visin central propuesta por el
lder, todas las visiones personales alimentarn a la organizacin y cada uno
siente una conexin con ella, que los impulsar a dar todo de s para hacerla
una realidad.

Describe como mnimo 3 principales caractersticas de las organizaciones que aprenden.

Menciona cules son las 5 nuevas tecnologas que convergen para innovar las organizaciones inteligentes y da
una breve explicacin de lo que trata cada una.