Anlisis De La Norma COVENIN 3049-93

La creacin de esta norma se basa en la unificacin de criterios y fundamentos

tericos aplicables para acciones de mantenimiento.
Para la facilidad de realizar programas de mantenimiento a un dispositivo, equipo
o instalaciones con el fin de obtener un resultado ptimo del mantenimiento
aplicado, dependiendo del tipo de actividades a ser programadas; tambin nos
habla acerca de la supervisin rutinaria de los equipos, la diferencia y aplicacin
de cada uno de los diferentes tipos de mantenimiento. Si al momento del chequeo
se detecta una avera nos muestra como emitir una respectiva orden de trabajo
para ejecutar las acciones necesarias y as corregir dicha falla.
Esta norma nos explica paso a paso la organizacin que se debe tener al llevar a
cabo un plan de mantenimiento, nos ensea detalladamente la poltica, objetivos,
recursos e importancia de un mantenimiento, el cundo y el porqu se debe
realizar un mantenimiento rutinario, programado, por avera o reparacin,
correctivo, preventivo, entre otros.
Esta norma toma como basamento todas las instrucciones tcnicas recomendadas
por los fabricantes, la frecuencia de las actividades a realizar con el objeto de
establecer la frecuencia de ejecucin y con la finalidad de alargar la vida til de los
equipos.
Recomendaciones:
Si la Norma COVENIN3049-93, es aplicada adecuadamente la vida til de los
dispositivos, equipos y edificaciones cumplirn su servicio determinado sin fallas
imprevistas ni paradas fuera de programacin, Ya que tiene un buen plan de
supervisin para todo el SP.

Anlisis De La Norma COVENIN 2500-93

Esta norma venezolana fue creada con el fin de establecer y evaluar los
lineamientos del sistemas de mantenimiento en la industria, y de esta manera
poder contar con una herramienta que permite servir de indicador en cuanto a la
capacidad de gestin en lo que respecta al mantenimiento de equipos y
maquinarias mediante el anlisis y calificacin de los siguientes reas:
Organizacin de la empresa, organizacin de la funcin mantenimiento,
planificacin, programacin y control de las actividades de mantenimiento,
competencia del personal, apoyo logstico y recursos entre otros.
A cada una de las reas mencionadas permiten conocer el perfil de la funcin de
mantenimiento que le compete a la industria en relacin con la forma de realizar el
mantenimiento y por conseguir cumplir con los objetivos del mismo en la
organizacin.

Recomendaciones:
La norma COVENIN 2500-93, esta norma es muy completa por que abarca hasta
la gerencia de la empresa, pero sera de gran ayuda modificar su recoleccin de
datos para ver la capacidad de gestin de mantenimiento de equipos. Los
demritos tienen que ser menos negativos para que as los principios no se
disminuyan.

Matriz Foda De Las Normas De Mantenimiento.

Fortalezas:

Llevando a cabo estas normas las industrias cuentan con un sistema SAP

que es un gran sistema a la gestin.

Se definen claramente las lneas de autoridad.
Motiva al personal de la industria y desarrolla las competencias asociadas a

su cargo.
Establecer y elaborar manuales de procedimiento de trabajo.
Aplicando las normas la industria con lleva una mejor

mantenimiento.
Establecen los tipos de mantenimiento, y establece quien y como se debe

gestin de

realizar.
Oportunidades:

Alarga la vida til de los equipos.

Optimiza recursos humanos y econmicos.
Informacin y procedimiento de datos, para un mayor anlisis y control de la

informacin acerca de la vida til de los equipos.

Puntuacin porcentual.

Debilidades:

No aceptar sugerencias por pare de ningn ente de la organizacin.

No aceptar apoyo general de la organizacin.
No existe comunicacin dentro del departamento.
Toma mucho en cuenta el basamento de los fabricantes.

Amenazas:

Hay fallas que no son notorias con los exmenes de diagnostico del SP.
Establecer bien las lneas de mantenimiento que deben ser cumplidas en
toda la empresa desde su organizacin.
Repblica Bolivariana de Venezuela.

Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario

Sede Barcelona- Puerto La Cruz.
Ingeniera Industrial.

NORMAS COVENIN

Profesor:
Jos Arriens
Seccin: YN

Bachilleres:
Lineth Rosas. C.I: 19496349

Barcelona, Junio 2016