DIPLOMADO

VALORACIN ECONMICA DE LA
BIODIVERSIDAD Y LOS SERVICIOS DE
LOS ECOSISTEMAS
MODULO II
COSTO DE OPORTUNIDAD
Dr. JORGE R. GONZALES
jrgc79@yahoo.com
25 al 27 de Octubre de 2012
Chachapoyas - Amazonas

METODO DE
COSTO DE OPORTUNIDAD

I.- MARCO CONCEPTUAL :

COSTO DE OPORTUNIDAD

I.- MARCO CONCEPTUAL :

COSTO DE OPORTUNIDAD
FRIEDRICH VON WIESER (1914), EN SU THEORIE DER
GESELLSCHAFTLICHEN WIRTSCHAFT (TEORA DE LA
ECONOMA SOCIAL)
EL COSTE DE OPORTUNIDAD ENTRA EN UN MUNDO DE
LIMITADOS
RECURSOS
Y
DE
MUCHAS
OPORTUNIDADES DISPONIBLES.
.
CONCEPTO TEORICO DE ECONOMIA:
RECURSOS ESCASOS VS FINES ALTERNATIVOS
PROBLEMA ECONOMICO

I.- MARCO CONCEPTUAL :

COSTO DE OPORTUNIDAD
. EL COSTE DE OPORTUNIDAD:
EL VALOR DE LA MEJOR OPCIN NO REALIZADA.

SE BASA EN EL PRINCIPIO DE LA RENTABILIDAD ESPERADA,

Y PARTE DE QUE LOS AGENTES ECONMICOS RACIONALES
BASAN SUS DECISIONES EN BASE AL COSTE, SACRIFICIO O
PRIVACIN DE RECURSOS PARA CONSEGUIR LA MAYOR
RENTABILIDAD.
COSTO DE OPORTUNIDAD ES OBJETIVO O SUBJETIVO?

COSTO DE OPORTUNIDAD EN NUESTRAS VIDAS:

DECISONES SOBRE EL PATRIMONIO, AS COMO EN LAS DECISIONES MS

PERSONALES CON EL OBJETIVO DE OBTENER LA MAYOR RENTABILIDAD
ESPERADA.

EJEMPLO:

ALTERNATIVA DE ESTUDIAR EN LA UNIVERSIDAD O TRABAJAR EMPRESA

COSTO DE OPORTUNIDAD DE ESTUDIAR EN LA U SON LOS INGRESOS DEJADOS

DE PERCIBIR EN EL PRESENTE POR LOS MAYORES INGRESOS A PERCIBIR EN EL
FUTURO

TENEMOS UN GRAN TERRENO, Y ENTRE NUESTRAS OPCIONES BARAJAMOS

CONSTRUIR UNA CASA, O LQUILARLO PARA
OBTENER UNA RENTA. SI
FINALMENTE NUESTRA DECISIN CONSISTE EN CONSTRUIRNOS UNA CASA, EL
COSTE DE OPORTUNIDAD SERA EQUIVALENTE AL VALOR ACTUAL DE LAS RENTAS
PERDIDAS POR NO HABERLO ALQUILADO, ADEMS DE LOS COSTES INCURRIDOS
AL HABERLA CONSTRUIDO.

COSTO DE OPORTUNIDAD EN MUNDO EMPRESARIAL Y GESTION

PRIVADA:

DECISIONES QUE LAS EMPRESAS TIENEN QUE TOMAR SOBRE

INVERSIN Y FINANCIACIN, CON LAS QUE INTENTAN
OPTIMIZAR LOS RECURSOS DISPONIBLES CON EL
OBJETIVO DE MAXIMIZAR SU BENEFICIO PRIVADO
EJEMPLO: EL CASO DE UNA EMPRESA CON UNA BUENA
POSICIN DE LIQUIDEZ QUE SE PLANTEA ADQUIRIR UNOS
TERRENOS. SUPONGAMOS QUE SE PLANTEA ADQUIRIRLA
CON DINERO EN EFECTIVO EL COSTO DE OPORTUNIDAD
PODRIA SER LA RENTABILIDAD QUE SE DEJA DE PERCIBIR
POR NO ADQUIRIR OTROS ACTIVOS QUE LE DAN UNA
IGUAL O MENOR RENTABILIDAD COMO LAS ACCIONES,
BONOS, ETC.
ASIMISMO SI SE FINANCIA LA COMPRA DEL TERRENO CON
UN PRESTAMO, EL COSTO ADICIONAL SERIA EL PAGO DE
INTERES POR EL PRESTAMO

Evaluacin Socialy Costo de

Oportunidad
Precios Sociales (P. Sombra P. de Cuenta)
Para no evaluar con precios mentirosos es
necesario calcular Precios Sociales, es decir,
precios que reflejen el verdadero costo de
oportunidad de los bienes para la sociedad.
Precios Sociales de los Factores Bsicos:
Mano de Obra
Costo Capital
Divisa
Valor Social del Tiempo de Viaje.
Precio Social de los Costos de Operacin Vehicular
(Combustible, lubricantes, neumticos, entre
otros).

MERCADO DE CAPITALES: TASA DE INTERES Y COK

Cuenta

Valor
(a)

Proporcin
(c)

Ponderacin
(b x c)

$100

Costo O
Tasa de
inters
(b)
30%

Pasivo(Prestamo)

67%

20.00%

Patrimonio o
Capital Propio

$50

35%

33%

11.67%

Total

$150

100%

31.67%

COK

Valor del dinero en el tiempo

Efecto de la
inflacin:

El costo de
oportunidad:

Eduardo Aldunate
APPGP -

Hoy

En un ao

AO

100

90.91

82.64

75.13

68.30

62.09

DESCAP
ITALIZA
CION
100

9.09

17.36

24.87

31.70

37.91

INFLACION:10% ANUAL: PERDIDA DE VALOR ADQUISITIVO

Imagnese un bien o una actividad que no tenga

costo de oportunidad para usted en esta situacin.
Cul podra ser ese bien o actividad y por qu
considera que no tendra costo de oportunidad?

Respuesta: Cualquier bien tiene costo de oportunidad,

porque toda eleccin implica un costo. Ningn
almuerzo es gratis, porque para obtener algo es preciso
sacrificar otra cosa. Es posible que decida en algunas
ocasiones descansar, recostarse y disfrutar del sol. Esto
sera gratuito, pero acostarme a disfrutar el sol
representa un tiempo que podra haber dedicado a
hacer otra cosa. Si voy por alimento estoy renunciando
al tiempo que podra construirme una casa o viceversa.
Por lo tanto, todo lleva a sacrificar algo.

COSTO DE OPORTUN IDAD EN LA POLITICA ECONOMICA

DECISIONES QUE LOS GOBIERNOS LOCALES, REGIONALES O CENTRAL,
COMO GESTOR ECONMICO DE LOS RECURSOS Y BIENES PBLICOS,
DECIDE, O AL MENOS DEBERA HACERLO, SOBRE EN QU GASTAR Y
CMO PARA MAXIMIZAR EL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD Y SUS
CIUDADANOS DE SU CIRCUNSCRIPCIN ADMINISTRATIVA,
PARTIENDO DE LA MXIMA ECONMICA DE QUE LOS RECURSOS
SON ESCASOS.
EJEMPLO:
PROYECTOS DE INVERSION ALTERNATIVOS.

ARMAMENTO VS. EDUCACION: FRONTERA DE POSIBILIDADES DE

PRODUCCION

COSTO DE OPORTUNIDAD

Un ejemplo de aplicacin puede ser el caso de una industria maderera

que necesita cortar rboles de un rea protegida. El costo de preservar
dicha rea se aproxima por los ingresos que sacrifica la industria
maderera al no poder cortar dichos rboles.
Otro caso pudiera ser la estimacin de los costos de preservacin de
un parque nacional como el Canaima en Venezuela. Los beneficios
que se dejan de percibir por la actividad minera, son los costos de
preservacin del parque.

Krutilla y Fisher (1985) citados por Dixn y otros (1994) presentaron un

ejemplo de la tcnica, en el estudio del Can del Diablo en USA. Se
haba propuesto construir una presa para hidroelctricidad en esa rea de
gran belleza escnica. Los analistas no intentaron estimar los beneficios
de tal belleza. Ellos realizaron anlisis de beneficios-costos del proyecto
propuesto y de su segunda alternativa ms barata. La diferencia de
beneficios netos entre ambas alternativas, no justific alterar el rea. El
beneficio de la preservacin (no construir la central hidroelctrica) super
a la otra alternativa.
Las situaciones ms comunes donde EL METODO DE COSTE DE
OPORTUNIDAD puede ser usada es en proyectos que alteren bosques
tropicales hmedos y lluviosos, establecimiento y proteccin de
santuarios de vida salvaje, sitios culturales o histricos y vistas escnicas.
En el campo industrial se puede usar la tcnica para valorar sitios de
ubicacin de una industria. Si sta se piensa localizar en un rea de valor
histrico por ejemplo, los costos extras de ubicarla en otro sitio
representan los costos de oportunidad o los beneficios del sitio histrico.
El mtodo permite cuantificar el costo extra envuelto al seleccionar una
alternativas ms cara, pero mejor ambientalmente.

EJEMPLO SOBRE FRONTERA DE POSIBILIDADES DE

PRODUCCION:
Suponga que la economa de un cierto pas debe escoger entre la
produccin de bienes de capital (BK) y bienes de consumo (BC),
A. Explique qu significa esta curva para la economa
mencionada.
B. Diga si los costos de oportunidad son crecientes, constantes o
decrecientes y explique por qu.
C. Calcule el costo de oportunidad de pasar del punto B al C.
D. Explique en forma grfica qu sucede en cada uno de los
siguientes casos:
d.1 Se da un incremento en la fuerza de trabajo del pas.
d.2 Ocurre un terremoto de gran magnitud.
d.3 Se da una situacin de desempleo.
E. Si esta economa eligiera el punto A, Qu implicaciones
podra tener esto para su desarrollo?

BK

BC

32

32

24

56

16

72

80

BK

BC

32

32

32

24

co

8
0.3

56

24

16

8
0.3

72

16

8
0.5

80

8
1

A.

Explique qu significa esta curva para la economa

mencionada.
Es el conjunto de las distintas combinaciones alternativas
mximas de bienes de capital y bienes de consumo que esta
economa podran producir en un perodo determinado cuando se
tiene disponibilidad de factores y tecnologa limitados.
B. Diga si los costos de oportunidad son crecientes, constantes o
decrecientes y explique por qu.
Por la forma de la curva (cncava hacia abajo) se puede
determinar que los costos de oportunidad son crecientes.
C. Calcule el costo de oportunidad de pasar del punto B al C.
Al pasar del punto B al C se sacrifican 8 unidades de BC y se
obtienen 24 unidades de BK, por tanto el costo de oportunidad es
de 8/24 = 0.33.

d.2 Ocurre un terremoto de gran magnitud.

d.3 Desempleo de Factores e ineficiencia.

d.3 Desempleo de Factores e ineficiencia.

E. Si esta economa eligiera el punto A, Qu implicaciones

podra tener esto para su desarrollo?
ECONOMIA CONSUMISTA. NO INVIERTE O NO ACUMULA
BIENES DE CAPITAL Y NO CRECERA

Poechos: el costo de oportunidad de no incluir

servicios ambientales en proyectos
1976: Se construye
represa de 1000 MM M3
con US$ 855 MM

2004: Se ha perdido
46% de su capacidad
por sedimentacin

92,000 hectreas de tierras

agrcolas en amenaza.

Fuente: Proyecto Especial Chira Piura

1ra opcin:
Limpiar sedimentos:
US$ 395 MM

2da opcin:
Subir 5 metros la represa,
Recuperar 200 MM-M3,
Costo: US$ 50 MM

Opcin no analizada:
Invertir Reforestacion y en servicios
ambientales para reducir
erosin,
aumentando la vida til y
el valor de la represa

EN PERU EL CAMBIO DE USO DE LA TIERRA

TAL COMO LA DEFORESTACION PARA
ACTIVIDADES AGRICOLAS Y/O GANADERAS
RENTABILIDAD ES LA PRINCIPAL FUENTE DE
EMISIONES DE CO2.
ESTAS EMISIONES PUEDEN REDUCIRSE SI LOS
AGRICULTORES CONSIDERAN EL VALOR
DEL CARBONO AL MOMENTO DE TOMAR
SUS DECISIONES ECONOMICAS

PROBLEMA: REDUCCION DE
EMISIONES
OBJETIVO REDD+:
Conservar los bosques naturales, la
biodiversidad asociada a ellos y los
medios de vida que los soportan a
poblaciones locales mientras se
reduce emisiones de carbono.