UNIVERSIDAD EVANGELICA

BOLIVIANA

FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES

FABRICACION DE MOTORES ELECTRICOS

DOCENTE: Dr. Jos Luis Soto Velsquez
INTEGRANTES: Daniel Gutirrez

Napolen Ribera Ribero

Dina Romero Martnez
Alexander Snchez
Luis Alberto Bonilla
CARRERAS: Administracin, Auditoria Y Electrnica
MATERIA: Preparacin y Evaluacin de Proyecto

SANTA CRUZ BOLIVIA

CAPITULO I

ANTECEDENTES

1.1

Ttulo del Proyecto

Fabricacin de repuestos elctricos.

1.2

Antecedentes Origen del Proyecto

Hoy en da las maquinas elctricas en nuestro medio se han masificado sobre

todo en la rea de construccin de la ciudad de Santa Cruz; adems que dichas
maquinas tienen un tiempo de vida ya fijado dependiendo de la procedencia, uso y
de su marca.
Dentro de la gama de mquinas que vamos a estudiar en el presente proyecto se
encuentran las Amoladoras, Sierras Circulares, Taladros, Cortadoras de
Cermicas y Otras; adems de las cuales son de procedencia de pases como:
China, Brasil, Hungra y Argentina.

El siguiente proyecto responder a las necesidades de los usuarios que requieran

nuestros productos como ser: rotores y estatores de mquinas elctricas; adems
del servicio de colocado y probado de dichos repuestos a los clientes que lo
requieran.
En la fabricacin de rotores y estatores para maquinas elctricas a carbones se
podr hacer tambin los repuestos al pedido del cliente para que se tenga una
mayor comodidad tanto para las empresas consumidoras de nuestros productos,
como para el personal de la empresa que va a iniciar.
Dentro de lo que son los repuestos se fabricara ya sea en un tiempo mximo de
dos a tres das para los pedidos especiales, se creara un sistema de garantas del
producto para los clientes que compren los repuestos para las maquinas a reparar.
Se realizara un trabajo con eficiencia, calidad, responsabilidad y amabilidad, para
que los clientes sientan que la empresa se preocupa por sus problemas y tambin
busca las soluciones a las maquinas elctricas.
El embobinado es la parte elctrica del motor que est ubicada junto con el estator
y que se encarga de crear un campo magntico que produce un movimiento hacia
el rotor produciendo as un cambio de energa elctrica a mecnica.
El embobinado, est constituido por un determinado nmero de vueltas de
alambre magneto los cuales forman las llamadas bobinas que son alojadas en un
espacio que se encuentra en el estator. Este espacio es conocido como
ranuraciones que pueden ser de dos tipos, abiertas o semicerradas estas ranuras
estn formadas por laminaciones con aleaciones de silicio.

1.3

1.4

Identificacin del Problema u Oportunidad de Negocio

Problemas del sud-sector que no han sido resueltos o que necesitan
mejores soluciones.
Opinin sobre cules son los problemas ms relevante en la lista
preparada.
Apreciacin de soluciones existentes.
Apreciacin de las barreras de entradas.
Apreciacin del impacto de nuevas soluciones.
Finalidad
El presente trabajo pretende contribuir a las necesidades del cliente
quien busca solucin para sus maquinarias elctricas y porttiles dando

la estabilidad y comodidad al momento de comprar un repuesto elctrico

de calidad.

1.5

Objetivos
1.5.1 Objetivo General

Realizar un estudio de factibilidad para la implementacin de una empresa de

fabricacin de rotores y estatores para maquinas elctricas porttiles en la ciudad
de Santa Cruz.

1.5.2 Objetivos especficos

Realizar encuestas de repuestos a las empresas constructoras, de servicios

petroleros, marmoleras, carpinteras y metalmecnica.

Buscar y seleccionar proveedores de materia prima para la fabricacin de

rotores y estatores.

Ordenar los diseos de los rotores y estatores, para su utilizacin ms

adelante.

Buscar y seleccionar el personal que se necesitara, en la fabricacin de los

productos de la empresa.

Publicitar nuestros productos en las empresas del rea que van a utilizarlo
en su uso diario.

Ofrecer la fabricacin de rotores y estatores en un tiempo record, que sea

ms eficaz y eficiente que la competencia.

Implementar un sistema de garantas del producto, para que el cliente se

sienta seguro de que est adquiriendo un producto de calidad.

1.6

Justificacin

La utilizacin de repuestos fabricados en Bolivia tienen un mayor rendimiento que

los que son fabricados en otros pases como ser China; adems el costo de
fabricacin reducira hasta un 50% en relacin a los productos importados desde
Brasil u Europa.
Tambin se empleara mano de obra boliviana lo cual generara fuentes de trabajo
que impulsen ms al crecimiento del pas. La distribucin de los productos ser
mucho ms rpido y eficiente que la que existe en el mercado ya que un pedido
tiene una demora de hasta 6 meses en la competencia, donde nosotros
lograremos cubrir ese mercado olvidado por los distribuidores.
Los distribuidores de rotores a nivel nacional y departamental vienen a ser: Hansa
Ltda. Y Roghur S.A. lo cual hace que la distribucin se haga dificultosa y los
pedidos tarden bastante tiempo en la entrega hasta el cliente final
Hansa Ltda. Est trabajando en Bolivia ya hace ms de 100 aos con la que
cuenta la divisin industrial y herramientas elctricas que tiene la distribucin de
repuestos elctricos para maquinas Bosch y Skil que son de procedencia
brasilea.

1.7

Metodologa

La metodologa empleada ha sido exclusivamente cualitativa, complementada con

datos cuantitativos de fuentes secundarias.

El presente Proyecto se fundamenta en la Fabricacin de Repuestos Elctricos,

ubicada en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
En el captulo I conoceremos conceptos tericos respecto a la elaboracin de
repuestos elctricos y se identificaran lo problemas u oportunidades del negocio.
El captulo II contiene informacin del estudio del mercado de la oferta y la
demanda. En el captulo III se llevara a cabo el estudio de la materia prima e
insumos. En el captulo IV definiremos la ingeniera de proyectos. En el captulo V
desarrollaremos el anlisis econmico y financiero. El captulo VI se detalla la
evaluacin financiera del proyecto y su viabilidad para llevarlo al mercado
terminando con las conclusiones y recomendaciones del proyecto.

Capitulo II

ESTUDIO DE MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO

2.1 Objetivo del Estudio de Mercado

Determinar mediante el estudio de la oferta y la demanda la informacin necesaria

y precisa para llevar a cabo la fabricacin de repuestos elctricos.

2.2. Metodologa Utilizada

La metodologa que se ha utilizado es la concluyente donde se recurrieron
herramientas como encuestas y observacin con el fin de levantar y obtener
informacin.

2.3. Identificacin del Producto o Servicio

El producto que se presenta para el presente proyecto estn identificados como

los repuestos elctricos: Rotores y Estatores para su debida fabricacin que se
pretende realizar.

Cuadro II-1

Qu repuesto tiene mayor demanda para Ud.?

Porcentaje
Frecuencia

Vlidos

Rotor
Estator
Total

Perdidos

Sistema

Total
Fuente: Elaboracin Propia

Porcentaje

Porcentaje vlido

acumulado

113

84,3

85,6

85,6

19

14,2

14,4

100,0

132

98,5

100,0

1,5

134

100,0

En el presente cuadro nos muestra que el rotor tiene mayor consumo en la

utilizacin de repuestos elctricos con 85.6%, mientras que el estator tiene menor
requerimiento en su uso con un 14.4%.
2.4. Anlisis de la Demanda y sus Proyecciones
Se considera como mercado potencial a 200 empresas que estn legalmente
constituidas en el mercado como son las: Las Constructoras, petroleras,
maestranzas y otros. Que utilizan el repuesto elctrico para los diferentes trabajos
que realizan en sus respectivos rubros.

Fuente: Elaboracin Propia

Determinacin del tamao de la muestra para el levantamiento de la informacin,

donde se muestra que se realizaran 132 encuestas.

Proyecciones de la demanda

Tomando en cuenta el ao base del 2012 y la tasa de crecimiento que es del

5.10% se proyectara la demanda.

Fuente: Elaboracin Propia

La proyeccin de la demanda es dada para 5 aos, en la que se observa un claro

crecimiento de 56 nuevas empresas que requerirn repuestos elctricos.

Cuadro II 2 Qu cantidad de repuestos compra

mensualmente?
Frecuencia
Vlidos

Porcentaje

vlido

acumulado

Porcentaje

Menor a 9

90

67,2

68,2

68,2

10 a 20

30

22,4

22,7

90,9

21 a 40

6,7

6,8

97,7

41 a 59

2,2

2,3

100,0

132

98,5

100,0

1,5

134

100,0

Total
Perdidos

Porcentaje

Sistema

Total

Fuente: Elaboracin Propia

El 67.2% de los encuestados responde que sus compras son menores a 9

repuestos elctricos en cada mes que realizan sus adquisiciones.
2.5. Anlisis de la Oferta y sus Proyecciones
Tomando en cuenta el ao base del 2012 y la tasa de crecimiento que es de
5.10% se proyectara la oferta.
Fuente:

Elaboracin Propia

La proyeccin de la oferta es dada para 5 aos donde se observa un crecimiento

considerable con 37 posibles ofertantes de repuestos elctricos.

Cuadro II 3

Tiene Ud. algn proveedor de repuestos de mquinas elctricas?

Porcentaje
Frecuencia

Vlidos

Porcentaje vlido

acumulado

NO

84

62,7

63,6

63,6

HANSA

32

23,9

24,2

87,9

ROGHUR

5,2

5,3

93,2

LASSER

4,5

4,5

97,7

VADIKO

2,2

2,3

100,0

132

98,5

100,0

1,5

134

100,0

Total
Perdidos

Porcentaje

Sistema

Total

Fuente: Elaboracin Propia

Los datos muestran que en su mayora de los encuestados no tienen un proveedor

con el 62.7%
2.6. Balance Oferta Demanda

BALANCE OFERTA - DEMANDA

AO
2013
2014
2015
2016
2017

Cuadro II 4
DEMANDA
210
221
232
244
256

OFERTA
139
146
153
161
169

DEMANDA INSATISFECHA
71
75
79
83
87

Fuente: Elaboracin Propia

En el balance de la oferta y la demanda se muestra que en el mercado existe una

demanda insatisfecha para el primer ao es de 71 y para el quinto ao es de 87.

2.7. Anlisis de los Precios

A continuacin se presentan la lista de los precios de los rotores y estatores.

LISTA DE PRECIOS

Cuadro II 5

Rotores

Bs.

Grande
Extra Mediano
Mediano
Pequeo

850
650
500
350

Estatores

Bs.

Grande
Extra Mediano
Mediano
Pequeo

500
400
300
200

Fuente: Elaboracin Propia

Datos de los precios en cuanto al tamao y el modelo de los rotores y estatores.

Disponibilidad para la adquisicin de los repuestos elctricos en cuanto a los
diferentes parmetros de compra.

Cuadro II 6

Cunto Ud. est dispuesto a pagar por los repuestos?

Porcentaje
Frecuencia

Vlidos

Porcentaje vlido

acumulado

180 a 250

53

39,6

40,2

40,2

251 a 280

48

35,8

36,4

76,5

281 a 350

20

14,9

15,2

91,7

351 a mas

11

8,2

8,3

100,0

132

98,5

100,0

1,5

134

100,0

Total
Perdidos

Porcentaje

Sistema

Total

Fuente: Elaboracin Propia

Los datos muestra que un 39.6% de los encuestados est dispuesto a pagar entre
Bs.180 a 250 por el producto.

2.8. Estrategia de Comercializacin

La forma estratgica de comercializacin para el proyecto se detalla a
continuacin con 3 opciones.
Figura II - 1

Fuente: Elaboracin Propia

Canal A: El presente proyecto para su mejor distribucin utilizara los servicios de

una empresa que se encargara de llevar el producto hacia el consumidor final.

Canal B: Se encargara de la distribucin en la entrega del producto hacia los

mercados para as luego llevarlo al consumidor final.

Canal C: Se encargara de vender el producto a los proveedores y este a su vez al

consumidor final.

Canal elegido
En el levantamiento de informacin a travs de la encuesta realizada a las
empresas que ocupan los repuestos elctricos se tiene como preferencias que los
proveedores traigan los productos a sus propias instalaciones.
Eligiendo el canal C como su canal preferido de distribucin.
2.9. Conclusiones

A travs del presente estudio del mercado se ha llegado a conocer las

proyecciones tanto de la demanda que han sido de 256 y de la oferta es de 169 lo
cual nos indica que hay un porcentaje insatisfecho de clientes.
Tambin en el anlisis de los precios, se obtuvieron los datos que permite realizar
una estimacin de la produccin de rotores y estatores, para su posible
elaboracin y su comercializacin en el mercado.

CAPITULO III

ESTUDIO DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS

a) En caso de que el proyecto se provea de materia prima a travs del
mercado, utilizar la metodologa para llevar adelante un estudio de mercado.
As, los puntos bsicos a desarrollar seran:
3.1. Objetivo del estudio de mercado de la materia prima e insumos
Determinar mediante el estudio de la materia prima si el proyecto estar
suficientemente abastecido, en cantidad y calidad, as como conocer su costo y
forma de abastecimiento.
3.2. Metodologa utilizada
El tipo de investigacin en este proyecto es exploratorio y de nivel descriptivo
puesto que pretende identificar el origen de la materia prima, utilizando fuentes de
informacin secundarias para la elaboracin de repuestos elctricos.
3.3. Identificacin de la materia prima
Insumos Intermediarios
La materia prima que se ocupara son:
Alambre de cobre
Rotores

 Estatores
Aislante (Papel Prespan)
Barniz
Cable Flexible
Espagueti
Colector

3.8. Costo de la materia prima

A continuacin se vern algunas cotizaciones de materiales que se necesitaran
para la elaboracin de repuestos elctricos:

Empresa MERCANTIL LEON

Direccin: Ubicada en inmediaciones de la av. Viedma N 51
Telf.: 3-326174 o al 3-331447 3-364244
Fax: 3-368672
EJECUTIVA DE VENTAS: Rub Ansaldo Zenteno

Fuente: Empresa Mercantil Len

Cotizaciones de los precios en cuanto a la adquisicin de la materia prima en la

empresa Mercantil Len.

Empresa ELECTRORED
Direccin: ubicada en inmediaciones del 2do anillo Av. Santa Cruz N 318,
Esquina San Joaqun, Zona Este.
Telf.: 3-392344 3-488832
Fax: 3-392344
EJECUTIVA DE VENTAS: Jorge Vallejos

Fuente: Empresa Electrored.

3.9. Estrategia de Aprovisionamiento

Las estrategias de compra y aprovisionamiento deben estar basadas en la
evaluacin de los requerimientos y en las condiciones del mercado.
La empresa como estrategia de aprovisionamiento, hacer compras semestrales de
insumos con volmenes representativo que se cancelaran en efectivo, buscando
obtener descuentos y evitando incurrir en gastos de transporte innecesario para
movilizar pequeos volmenes hacia la fbrica productora, garantizando reservas
constantes de productos de difcil adquisicin dada la distancia y el trfico
vehicular existente en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra con respecto a los

proveedores. Los descuentos por volmenes y pagos en efectivo oscilan entre el

2% y el 10%.
Para el caso de los repuestos elctricos se almacenaran en una bodega
construida para este fin. De la misma forma el producto fabricado tambin ser
almacenado en esta bodega la misma que est dividida en dos secciones.
Cuadro III 1 Estrategias de Aprovisionamiento de Materia Prima
Proveedor

Insumo

Unidad Cantida Des % Precio Unitario

d

MERCANTIL LEON

Alambre Esmaltado N 19

Kg.

1.00

10%

122.77

MERCANTIL LEON

Alambre Esmaltado N 22

Kg.

1.00

10%

124.17

MERCANTIL LEON

Alambre Esmaltado N 25

Kg.

1.00

10%

102.10

MERCANTIL LEON

Alambre Esmaltado N 28

Kg.

1.00

10%

133.28

MERCANTIL LEON

Alambre Esmaltado N 31

Kg.

1.00

10%

116.45

MERCANTIL LEON

Cable Flexible 2.5 mm

Mts.

100.00

10%

307.77

ELECTRORED

Papel Prespan 0.15mm

Hja.

10.00

5%

134.30

ELECTRORED

Papel Prespan 0.20mm

Hja.

10.00

5%

212.30

ELECTRORED

Papel Prespan 0.30mm

Hja.

10.00

5%

258.20

ELECTRORED

Cable Flexible 2.5 mm

Mts.

100.00

5%

292.00

ELECTRORED

Espagueti Barnizado 1mm

Pza.

10.00

5%

8.40

ELECTRORED

Espagueti Barnizado 2mm

Pza.

10.00

5%

11.80

ELECTRORED

Espagueti Barnizado 3mm

Pza.

10.00

5%

16.00

ELECTRORED

Espagueti Barnizado 4mm

Pza.

10.00

5%

19.50

ELECTRORED

Espagueti Barnizado 5mm

Pza.

10.00

5%

23.70

FUENTE: Elaboracin Propia.

3.10. Conclusiones
Mediante el presente estudio de la materia prima se ha llegado a conocer las diferentes
opciones que tiene el mercado para determinar la forma de aprovisionamiento del
proyecto de los repuestos elctricos, eligiendo a los proveedores en cuanto a la cercana
del lugar de ubicacin , la forma de abastecimiento y el transporte, evitando las demoras
y los retrasos de entrega de los pedidos, han sido exhaustivas, ya que se tuvo que filtrar
y elegir a aquel que nos provee de todo lo necesario para la produccin de estatores y
rotores.

CAPITULO IV
INGENIERA DE PROYECTOS

4.1. Localizacin del Proyecto

El proyecto estar ubicado de acuerdo a los siguientes criterios.

4.1.1. Macro localizacin

El presente proyecto en cuanto a la macro localizacin estar ubicado en el Departamento
de Santa Cruz de la Sierra.
Figura VI - 1

FUENTE: www.santacruzvirtual.com.bo.

4.1.2. Micro localizacin

Para determinar la micro localizacin se tomaron en cuenta tres zonas a

considerarse y a realizar una eleccin por medio de un puntaje, considerando las
zonas como potenciales para la venta de los repuestos elctricos.
Opciones:

A: Mercado de los ferreteros Av. Brasil 3er. Anillo

B: Mercado Mutualista Av. Mutualista 3er. Anillo

C: Mercado Alto San Pedro 3er. Anillo Zona Transito

Fuente: Elaboracin propia

En cuanto a la eleccin de lugar de ubicacin del proyecto determino la zona del

Alto San Pedro con un puntuacin de 6 en comparacin con las otras opciones
posibles.

4.1.3. Localizacin Puntual del Proyecto

El proyecto se ubicara en el Alto San Pedro, Av. Roque Aguilera.

Fuente: www.santacruzvirtual.com.bo.

Plano de ubicacin del proyecto

Fuente: www.santacruzvirtual.com.bo.

4.2. Tamao

4.2.1. Factores determinantes del tamao.

4.2.2. Determinacin del tamao del proyecto

4.3. Estudio de Ingeniera.

Alternativas Tecnolgicas y seleccin de la alternativa ms conveniente para el
proyecto.

Proceso de produccin

A continuacin se presenta el proceso de produccin para fabricacin de los

rotores y estatores.
1

Pas a paso de las actividades de la elaboracin de los rotores y estatores.

1
2
3
4
5
6
7
8
9

ACTIVIDAD

Inspeccin de la materia
Traslado de la MP de Almacn al rea de Produccin
Proceso de preparacin
Proceso de Embobinado
Inspeccin de Embobinado
Proceso de Calentado
Proceso de Barnizado
Limpiado de Embobinado
Proceso de Empaquetado

Fuente Elaboracin propia

Detalle de los procesos de la fabricacin del producto

Balance Msico (Balance de Materiales)
En cuanto a los materiales que se utilizaran se dispone de una lista de la cantidad
de las herramientas bsicas de utilidad, para el proyecto.

Fuente: Elaboracin propia

Lay Out

El Lay Out nos muestra la distribucin de las instalaciones para el proyecto de los
repuestos elctricos.

Fuente: Elaboracin propia

Las reas donde estarn ubicados los diferentes departamentos del proyecto.
Tanto en recepcin administracin, almacn, produccin y los respectivos
sanitarios.

Descripcin general de la planta

La planta del proyecto tendr la siguiente descripcin:

El rea para la Recepcin de los clientes que vendrn a requerir los

repuestos elctricos.

El rea de Administracin se encarga de llevar a cabo todos los planes y

programas estratgicos en toda la empresa con el nico fin de alcanzar
todos sus objetivos.

El rea de Almacn estar acto para guardar los repuestos elctricos

terminados y tambin para el almacenamiento de la materia prima.

El rea de Produccin 1 se dispondr de estas instalaciones para la

fabricacin de los rotores.

El rea de Produccin 2 se dispondr de estas instalaciones para la

fabricacin de los estatores.

El rea de Sanitarios para el uso de las necesidades fisiolgicas.

Requerimiento de activos (Obras Civiles a nivel de anteproyecto

arquitectnico, Maquinarias y Equipos y otros requerimientos;). Nota: el
detalle del requerimiento de recursos humanos, materias primas e insumos se lo
realiza en el anlisis organizacional y programa de produccin, respectivamente.
Por ordenamiento, deben estar en sus respectivos apartados

Requerimiento de activos en alquiler

El proyecto pretende iniciar con un contrato de alquiler en la zona del Alto San
Pedro ya que se encuentra en un lugar estratgico de la ciudad, para instalar sus
equipos de trabajo (almacenes, produccin, recepcin y despacho). Por un tiempo
de 1 aos a un costo de 300$/mensual.

Figura VI -

PROYECCION DE ALQUILER
ALQUILER
AO

Alquiler:

300

3.600

3.600

FLUJO DE
VALORES

0
VP o
VAC=
CAE =

$us/mes,

12.06
8 $US
3.600 $US/AO

3.600

$us/ao

3.600

3.600

Tasa de actualizacin:

Vida til
(n):

Requerimiento de activos de maquinarias y equipos

5
3.600

15,00%
5 aos

Cuadro
BALANCE DE EQUIPOS
Fuente:

MAQUINARIAS Y EQUIPOS
ITEMS
UNIDADES
VIDA UTIL
Desarmadores
2
1
Garrafa
2
5
Cautel
2
3
Tester
3
2
Horno
1
1
Juego de alicates
2
1
Martillos
2
1
Sierra mecnica
2
1
Reglas
2
1
Tijeras
2
1
Guantes
12
1
Lavadores
2
1
Elaboracin Propia

Requerimiento de las maquinarias y equipos para el primer ao de la puesta en

marcha del proyecto.

4.4. Programa de Produccin

DETALLE

UNIDAD

AOS

DE
MEDIDA

1400
960

1624
1114

1884
1292

2186
1497

2536
1737

1776

A. PRODUCCION
PZ
PZ

1.- Rotores
2.- Estatores
B. INSUMOS PRINCIPALES

3. Materia prima principal

* CABLE FLEXIBLE
2,5mm
* ALAMBRE ESMALTADO
N 19
* Espagueti Barnizado
1mm

MTS

100

KG

576

MT

100
1000

MT

* Papel Prespan 0.15mm

4. Insumos Secundarios
* BARNIZ
C. INSUMO INDUSTRIAL
5. Combustible
6. Gas
7. Horno
8. Anergia Electrice
D. MANO DE OBRA DIRECTA

KG

20
LTS
PZ
PZ
KWH

20
2
2
500

9. Operario
E. OTROS

BS

57600

10. Servicios Bsicos

BS
BS
BS
BS

6000
18000
2000
2400

11. Limpieza
12. Vestimenta
13. Material de Escritorio

Fuente: Elaboracin Propia

Programa de produccin para el primer ao y proyectado para los cinco aos de la

puesta en marcha del proyecto.

4.5. Anlisis Organizacional

El anlisis organizacional se presenta de acuerdo al siguiente organigrama, con
los diferentes cargos y funciones que desempean cada uno de las reas de
trabajo en el proyecto.

GERENCIA
GENERAL

G. PRODUCCION

OPERARI
O

OPERARI
O

G.ADM.FINANCIE
RA

G. COMERCIAL

CAJERO

LIMPIEZA

VENTAS

SEGURID
AD

CAPITULO V
ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO

5.1. Inversiones (Se debe explicar todas las inversiones necesarias para la
ejecucin y posterior operacin del proyecto).

5.1.1. Inversiones Fijas

5.1.2. Inversiones Intangibles
5.1.3. Capital de Trabajo
5.1.4. Calendario de Inversiones
5.1.5. Inversiones de Reemplazo
5.2. Financiamiento del Proyecto

En el presente proyecto se pretende trabajar con financiamiento del 70% con la

participacin de una entidad financiera, para el prstamo que durar 5 aos

FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA (Bs.)

(Duracin 5 aos)
CONCEPTO

APORTE
PROPIO

PRESTAMO

TOTAL

117029

273067

390096

30%

70%

Activos Fijos
Capital de trabajo
Inversin Diferida
TOTAL
Porcentaje
Fuente: Elaboracin Propia

5.2.1. Condiciones financieras del prstamo

5.2.2. Mtodos de amortizacin
5.3. Proyeccin de Ingresos

5.4. Proyeccin de Costos

5.4.1. Costos Fijos
5.4.2. Costos Variables
5.5. Estado de Resultados Proyectados (Prdidas y Ganancias)
5.6. Punto de equilibrio (Identificar el punto de equilibrio donde los ingresos sean
iguales a los costos unitarios).
Conclusiones