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ANALISIS DE PUESTO PARA ELABORACIN DE PERFILES

1. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
1.1 NOMBRE:
1.2 CIUDAD:
1.3 EVALUADOR:

1.4 FECHA:

2. DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO

2.1 NOMBRE DEL PUESTO:
2.2 CATEGORIA: Directivo
Profesional
Administrativo
Tcnico
Operativo
2.3 UBICACIN DENTRO DEL ORGANIGRAMA:

2.4
2.5
2.6
2.6
2.7
2.8

CARGO (S) AL (OS) QUE REPORTA:

CARGO (S) QUE LE REPORTAN:
NUMERO DE PERSONAS QUE OCUPAN EL MISMO PUESTO:
JORNADA DE TRABAJO: de
y de
Total Hrs.
HORAS EXTRAS: NO
SI
Nmero de horas diarias:
TURNOS:

3. MISIN DEL PUESTO:

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4.

RESPONSABILIDADES GENERALES DEL TRABAJADOR

SEGN COMPENDIO DE FUNCIONES

FRECUENCIA
D

Se

Sm

4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
4.11
D: Diario Se: Semanal Q: Quincenal M: Mensual Sm: Semestral : O: Ocasional

5. ESCALA DE FUNCIONES DEL TRABAJADOR:

DATOS

85 %

PERSONAS 10 %

COSAS 5%

No hay relacin significativa

No hay relacin significativa

No hay relacin significativa

Comparar
Copiar
Computar
Recopilar
Analizar
Coordinar
Sintetizar

Servir
Hablar
Persuadir
Divertir
Supervisar
Instruir
Negociar
Aconsejar

Entregar
Alimentar o proveer
Prestar atencin o cuidar
Manipular
Manejar (operacin)
Operar (control)
Trabajo de precisin
Establecer o Instalar

6. RELACIONES CON OTROS CARGOS

6.1 ASCENSOS:
DE:

A:

6.2 TRANSFERENCIAS:
DE: A:
6.3 RELACIONES INTERNAS
(CON QUIEN Cargos)

NATURALEZA O PROPSITO
(PARA QUE)

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6.4 RELACIONES EXTERNAS

(CON QUIEN Institucin y Cargos)

6.5

NATURALEZA O PROPSITO
(PARA QUE)

RELACIONES CON OTROS TRABAJADORES

6.5.1 Trabajo en equipo - coordinacin

6.5.2 Trabajo en relacin con los dems
6.5.3 Trabajo solo
S: Siempre CF: Con frecuencia O: Ocasional

FRECUENCIA
CF
O

N: Nunca

6.6 DESPLAZAMIENTOS. El trabajo exige desplazamientos: No aplica

Desplazamiento
Dentro de la ciudad
Fuera de la ciudad

Sm

D: Diario Se: Semanal Q: Quincenal M: Mensual Sm: Semestral A: Anual N: No requiere

6.7. RECURSOS UTILIZADOS

MAQUINAS, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, SUMINISTROS Y MATERIAS PRIMAS:

7. REQUISITOS DEL PUESTO

7.1. CARACTERSTICAS PERSONALES
7.1.1 EDAD: MINIMA aos DESEABLE aos
7.1.2 SEXO: Masculino
Femenino
Indiferente
7.2. ESCOLARIDAD
AOS
7.2.1
7.2.2
7.2.3
7.2.4
7.2.5

MXIMA

aos

NIVEL DE ESTUDIOS

PRIMARIA
SECUNDARIA
TECNOLOGA:
SUPERIOR:
POSTGRADO CUAL?

CONOCIMIENTOS NECESARIOS:
7.4

EXPERIENCIA

NO

SI

ESPECIFIQUE EL AREA

TIEMPO
MNIMO
NECESARIO

7.4.1
EN EL CARGO
7.4.2
EN UN CARGO SIMILAR
7.4.3
EN EL AREA
NOTA: Para llenar el tiempo mnimo necesario utilice los nmeros de acuerdo con los siguientes
rangos: 1. 0 1 mes; 2. 1 a 6 meses, 3. 6 a 12 meses, 4. 1 a 2 aos, 5. mayor de 2 aos.

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7.5

TIEMPO
MNIMO
NECESARIO

ENTRENAMIENTO

7.5.1
7.5.2
7.5.3
NOTA: Para llenar el tiempo mnimo necesario utilice los nmeros de acuerdo con los siguientes
rangos: 1. Hasta 1 mes; 2. De 1 a 3 meses, 3. De 3 a 6 meses, 4. Ms de 6 meses

7.6

HABILIDADES MENTALES Y PSICOLGICAS

REQUERIDAS

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

7.6.1
7.6.2
7.6.3
7.6.4
7.6.5
7.6.6
7.6.7
7.6.8
7.6.9
7.6.10
7.6.11
7.6.12
7.6.13
7.6.14
7.6.15
7.6.16

CAPACIDAD DE ANALISIS
CAPACIDAD DE SNTESIS
RAZONAMIENTO NUMERICO
RAZONAMIENTO ABSTRACTO
MEMORIA
ATENCIN CONTINUA
ATENCIN MLTIPLE
CONCENTRACIN
INICIATIVA Y AUTONOMIA
CREATIVIDAD
MINUCIOSIDAD
OBSERVACIN
FLUIDEZ VERBAL
TOMA DE DECISIONES
CAPACIDAD PARA DIRIGIR
COMUNICACIN
Dentro del rea de trabajo
Dentro de la empresa
Fuera de la empresa
7.6.17 RELACIONES
Jerrquicas
Cooperativas
Fu Funcionales
7.6.18 RESPONSABILIDAD
Dinero y/o activos
Personas
Informacin sencilla
Informacin confidencial
Trmites y procesos
Pr Productos
Errores
7.6.19 CAPACIDAD DE ADAPTACIN
7.6.20 AUTOCONTROL

7.7

EXIGENCIAS SENSOPERCEPTUALES

7.7.1

ORIENTACION ESPACIAL
4

__________________________________________________________________________________________________

7.7.2
7.7.3
7.7.4
7.7.5
7.7.6
7.7.7
7.7.8

SENSIBILIDAD SUPERFICIAL
SENSIBILIDAD PROFUNDA: Barognosia
Estereognosia
DISCRIMINACIN VISUAL
DISCRIMINACIN AUDITIVA
DISCRIMINACIN GUSTATIVA
PROPIOCEPCIN
TIEMPO DE REACCIN

7.8

HABILIDAD MOTRIZ GRUESA

7.8.1
7.8.2
7.8.3
7.8.4
7.8.5
7.8.6
7.8.7
7.8.8
7.8.9

DESPLAZAMIENTO
LEVANTAR PESO
TRANSPORTAR PESO
HALAR
EMPUJAR
ALCANZAR
CONDUCIR O MANEJAR
MOVIMIENTO REPETITIVO
POSTURA DE TRABAJO
- De Pie
- Sentado
- Arrodillado
- Cuclillas
- Otra. Cual?

7.9

HABILIDAD MOTRIZ FINA

7.9.1
7.9.2
7.9.3

AGARRES
PINZAS
EXACTITUD
- PRECISION
- PULSO
AGILIDAD
- DESTREZA MANUAL
- DESTREZA DIGITAL

7.9.4

7.9.5

COORDINAR

ALTO

MEDIO

BAJO

ALTO

MEDIO

BAJO

__________________________________________________________________________________________________

8.
F
I
S
I
C
A
S

Q
U
I
M
I
C
A
S
B
I
O
L
O
G.
S
E
G
U
R
I
D
A
D
E
R
G
O
N
O
M
I
C
O
S
P
S
I
C
O
S
O
C
I
A
L

CONDICIONES DE TRABAJO
8.1.1
8.1.2
8.1.3
8.1.4
8.1.5
8.1.6
8.1.7
8.1.8
8.2.1
8.2.2
8.2.3
8.2.4
8.2.5
8.2.6
8.2.7
8.3.1
8.3.2
8.3.3
8.3.4
8.4.1
8.4.2
8.4.3
8.4.4
8.4.5
8.4.6
8.4.7
8.5.1

8.5.2
8.5.3
8.5.4
8.5.5
8.5.6
8.6.1
8.6.2
8.6.3
8.6.4
8.6.5
8.6.6
8.6.7
8.6.8

NO APLICA

PRESENTE

OBSERVACIONES

RUIDO
ILUMINACIN
TEMPERATURAS
HUMEDAD
VIBRACIN
PRESION
RADIACIONES IONIZANTES
RADIACIONES NO IONIZANTES
GASES
VAPORES
AEROSOLES
POLVOS
HUMOS METALICOS
ROCIOS
NEBLINAS
VIRUS
BACTERIAS
ANIMALES
PLANTAS
MECANICOS
ELECTRICOS
INSTALACIONES LOCATIVAS
INCENDIO Y EXPLOSION
ORDEN Y ASEO
ALMACENAMIENTO
SEGURIDAD PERSONAL
POSTURA PROLONGADA
- POSTURA DE PIE
- POSTURA SENTADO
- CUCLILLAS O RODILLAS
POSTURAS FORZADAS CRTICAS
POSTURAS ANTIGRAVITATORIAS
MANIPULACIN DE CARGAS
TRABAJO REPETITIVO
DISEO INADECUADO DE PUESTO
DE TRABAJO
TRABAJO CON APREMIO DE TIEMPO
ATENCION Y CONCENTRACIN EL.
COMPLEJIDAD RAPIDEZ
ALTA RESPONSABILIDAD
SOBRECARGA DE TRABAJO
MONOTONIA E IMPOSIBILIDAD DE
CREAR
ATENCION AL PBLICO (CLIENTE)
AMBIGEDAD DE FUNCIONES

9. DESCRIPCION DETALLADA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO:

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10. OBSERVACIONES FINALES:

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INFORMACIN DEL TRABAJADOR SOBRE FUNCIONES

Describe en forma clara y precisa las funciones o actividades que ejecuta en el curso normal de su trabajo, indicando la periodicidad de la
ejecucin: DIARIA (D), SEMANAL (Se), QUINCENAL (Q), MENSUAL (M), SEMESTRAL (Sm), OCASIONAL (O) y el tiempo en porcentaje (%), de
ser posible.
ACTIVIDADES
QUE HACE

COMO

DONDE

PARA QUE

Ti
Ded.

FRECUENCIA
D

Se

Q M

Sm