Gerencia de finanzas.

Autorizar la programacin financiera y flujos de caja empresariales de

forma peridica.
Aprobar las transferencias y traspasos presupuestarios para la
gestin de la empresa de conformidad con la normativa aplicable.
Asesorar a la Gerencia General y niveles directivos de la empresa en
aspectos financieros y en la toma de decisiones.
Planificar, dirigir y evaluar los procesos relacionados con la gestin
presupuestaria, contable y tesorera.
Establecer lineamientos y polticas para la gestin financiera de la
empresa.
Controlar los riesgos inherentes a la gestin financiera de la empresa,
que permita identificar y recomendar las acciones para la
materializacin.
Coordinar los procesos de financiamiento de la empresa.
Coordinar y establecer con entidades e instituciones del estado,
empresas y organismos de control de la empresa sobre asuntos y
requerimientos vinculados con las finanzas de la empresa.
Dirigir y supervisar el control interno de las finanzas de la empresa.

http://www4.eppetroecuador.ec/lotaip/pdfs/CARGOS/GERENCIA%20DE
%20FINANZAS%20(INTEGRAL).pdf
Departamento de facturacin

Elaborar y presentar de forma oportuna informes solicitados por la

gerencia y el departamento administrativo.
Elaborar y ejecutar un plan de trabajo con base en las polticas y
objetivos del departamento.
Presentar en los tiempos establecidos al departamento administrativo
las cuentas de cobro con sus respectivos soportes.
Supervisar y controlar con un estricto seguimiento el dinero
recaudado por cada tcnico.
Desarrollar estrategias de sensibilizacin en el mejoramiento de
diligenciamiento de papelera, a las personas competentes en el rea.
Coordinar supervisar y evaluar el trabajo de los auxiliares dentro del
departamento.
Identificar solucionar y aprobar los cobros e irregularidades en el
pago de las cuentas de cobro.
Almacenar la informacin en medios magnticos con su respectivo
archivo fsico cronolgicamente.
Mantener actualizado el sistema de informacin en los mdulos de
facturacin.
Verificar y actualizar en forma detallada la radicacin de la
facturacin con los diferentes clientes institucionales.
Controlar y supervisar los costos operativos generados por los
instaladores.
Coordinar la ejecucin de planes y programas de capacitacin para el
mejoramiento del proceso de facturacin.

Disear y aplicar indicadores de gestin donde permita visualizar los

resultados del rea de acuerdo a las metas y objetivos trazados.

https://prezi.com/qiezi7llxn5h/departamento-de-facturacion/
Departamento de proyectos

Planificar, evaluar, supervisar administrar y ejecutar proyectos

tendentes a la expansin y modernizacin de nuevas tecnologas que
permitan optimizar el uso de los recursos financieros disponibles.
Supervisar la aplicacin de instrumentos normativos, especificaciones
en la parte tcnica, de las bases de licitacin, con el fin de que la
expansin y modernizacin de las redes se contemple el uso de
equipos con estndares internacionales.
Supervisar la ejecucin de los contratos de obra, suministro o
servicios suscritos para la expansin y modernizacin de las redes,
ajustndose a las disposiciones legales y reglamentarias
correspondientes.
Supervisar la planificacin tcnica de las redes para garantizar los
servicios y productos a ofrecer a corto mediano y largo plazo.
Coordinar la aplicacin de instrumentos normativos, especialmente
en la parte tcnica, de las bases de licitacin, para que en la
expansin y modernizacin de las redes se contemple el uso de
equipos con estndares internacional proyectos en ejecucin.
Adoptar procedimientos adecuados para la planeacin, programacin,
direccin ejecucin y evaluacin y supervisin de los proyectos
generados.
Otras funciones afines que sean asignadas por la administracin
superior

http://www.hondutel.hn/leytransparencia/funciones/gerenciaproyectos.pdf
Departamento de Operacin de Sistemas

Dirigir la operacin de todos los equipos

Coordinar la agenda de disponibilidad de recursos informticos de
acuerdo a las necesidades de las distintas reas
Revisar el rendimiento del equipamiento y del personal y desarrollar
tcnicas para mejorar su rendimiento.
Revisar nuevas aplicaciones y proyectos y sus efectos en la
operacin.
Revisar la calidad de los procesos.
Aplicar tcnicas de monitoreo al software y al hardware que lo
necesitan.
Asegurar un inventario adecuado y econmico de los suministros
requeridos por el puerto.