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ANLISIS INGENIERIL
Profesor:
Jos Francisco Rodrguez Silva
11 de octubre de 2016
ndice
Resumen....................................................................................................... 3
Introduccin.................................................................................................. 3
Captulo 1. Fundamentos y marco terico............................................................4
1.1
Anlisis de la situacin............................................................................4
1.2
1.3
Objetivos de la investigacin....................................................................4
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
Reeleccin de la informacin....................................................................5
2.2
Ordenamiento de la informacin..............................................................6
2.3
Resultados........................................................................................................ 6
Conclusiones..................................................................................................... 6
Referencias....................................................................................................... 6
Bibliografa..................................................................................................... 6
Anexos............................................................................................................. 6
Resumen
Introduccin
Cada sistema est formado por componentes, y stos a su vez pueden
descomponerse en otros ms pequeos.
Si en un sistema determinado se establecen dos niveles jerrquicos, al inferior
se le suele denominar subsistema.
Chasis
Caja
Tanque
Cabina
Grado de
importancia
5
Deseo
demanda
Demanda
3
3
3
4
4
4
Deseo
Demanda
Deseo
Demanda
Deseo
Demanda
Caja negra- que es la parte ms importante del diseo, la cual no puede ser
analizada
Caja de cristal- todo este proceso se hace transparente.
Esto se debe a que el diseador crea en base a experiencias pasadas y en base a ideas
que el confa y logran tener un buen resultado. Este resultado est conformado de ideas
recientes que proceden del problema a resolver hechos ya ocurridos.
El mtodo de la caja transparente, implica tener claros los objetivos, criterios de
evaluacin as como las variables a considerar. Antes de querer hacer un buen boceto es
necesario tener completo el anlisis del problema. El proceso es abierto para contemplar
un mayor nmero de alternativas, tomando en cuenta que las ideas en la etapa de
"lucidez" del diseador son los menos.
Mediante la caja negra, se busca eliminar cualquier restriccin al procesos creativo
hacindolo ms libre y motiva a lograr otras opciones. Este mtodo implica una
concentracin para no perderse en el caso que no existiera una continuidad hasta la
llegada de la solucin final.
Jones cree que es necesario crear un lenguaje especial (metalenguaje) al referirse entre
una situacin de diseo en particular y una particular estrategia. Este lenguaje ayudar a
crear un modelo para tener como beneficio los resultados probables de las distintas
opciones y as poder elegir la ms adecuada.
Generacin de ideas
Generacin de conceptos
Grado de
importanc
ia
Alternativas de solucin
Bibliografa
S.Blanchard, B. (1995). Ingeniera de Sistemas. Madrid: Isdefe.
Anexos