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JSA CONSULTORES
Integrantes:
Curso:
CONSULTORIA EMPRESARIAL
Docente:
CASTAEDA NASSI. Jos.
Trujillo - Per
INDICE
PRESENTACIN
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
OBJETIVO
METODOLOGA
EQUIPO CONSULTOR
MECNICA OPERATIVA
PLAZO DE EJECUCIN
INVERSIN Y FORMA DE PAGO
EXPERIENCIA
ENTREGABLES
PRESENTACIN
Detalle de la propuesta
Realizar un anlisis de la realidad problemtica de la empresa.
Coordinar con la Gerencia, sobre los objetivos que se buscaran alcanzar con el
plan de marketing.
Implementar estrategias de marketing, para lograr una mejor productividad.
Ofrecemos soluciones personalizadas e ideas innovadoras.
Analizamos las competencias existentes para conseguir que su empresa cuente
con una ventaja competitiva.
I.
OBJETIVO
Elaboracin de Diagnstico y elaboracin del Plan de Marketing para la
Cooperativa de Ahorro y Crdito Pacfico .
II.-
METODOLOGA
El mtodo es el camino que se elige para la obtencin de un fin. El proyecto
debe definir los recursos tcnicos o metodolgicos que orientan las
actividades que contempla.
Aqu se expresa el conjunto de actividades que deben desarrollarse para
prestar el servicio que presenta el proyecto, es decir las acciones y el
procedimiento que son necesarios para alcanzar la finalidad propuesta. El
planteamiento de la metodologa debe de responder a la pregunta de Cmo
hacer o desarrollar el proyecto.
Para esto, es necesario enumerar y dar una explicacin de los distintos pasos
tcnicos que deben cumplirse o de las distintas etapas que debe comprender
el proceso tcnico. Por ejemplo, la metodologa para la recoleccin de
requerimientos funcionales y no funcionales, para el desarrollo de un sistema
de informacin.
JSA CONSULTORES
Detalle de Empresa a las cuales realizaron consultora:
Caja Trujillo.
Cooperativa de Ahorro Len XIII.
Cooperativa de Ahorro y Crdito Tumn.
Compartamos Financiera.
Logo de la Consultora:
Informes
Manuales de usuario
Cdigo fuente, entre otros.
Productos y/o Actividades.
Recursos (Papelera, viticos, transporte, etc).
Recursos Humano (Sub-contrataciones).
Porcentaje de imprevistos.
Personal que desarrollar el trabajo y personal responsable
Pedir muebles
Oficina
Llaves
10-11-15
Fecha de culminacin :
10-02-16
ACTIVIDADE
S
A
B
C
D
E
TIEMPO DE DURACION
Duracion
Inicio
(dias)
Fin
10/11/20
15/11/20
15
5
15
15/11/20
30/11/20
15
15
15
30/11/20
21/12/20
15
21
15
21/12/20
21/01/20
15
31
16
21/01/20
10/02/20
16
10
16
VII.- EXPERIENCIA
Misin
Son participantes en el crecimiento de las empresas a travs de los recursos
humanos. Aportando valor a la compaa, garantizando una correcta gestin
del potencial humano en toda la organizacin.
Visin
Ser reconocidos a nivel nacional e internacional por nuestra contribucin en
el logro de los objetivos institucionales con los niveles de calidad exigidos
por los clientes.
Valores
Innovacin
Profesionalismo
Integridad
Aprendizaje
Flexibilidad
Orientacin
Servicio
Seleccin de personal
Capacitacin al personal
Desarrollo de RRHH
Gestin de competencias
Clima organizacional
Motivacin al personal
Induccin laboral
ANLISIS ESTRATGICO
Dadas las condiciones actuales de alta competitividad que viven las empresas, en
casi todos los sectores industriales se ha credo conveniente incluir una prctica
refinada de anlisis de entorno. Consecuente con esta realidad, se decidi
VIII.-ENTREGABLES
La planeacin estratgica debe ir de la mano con la gestin de riesgos estratgicos.
Incluir dentro del plan de negocios las iniciativas para administrar riesgos