Erasmus+

Gua del programa

En caso de discrepancia entre diferentes versiones lingsticas, prevalecer la

versin en lengua inglesa.
Versin 2 (2016): 07/01/2016

IN TRODUCCIN .................................................................................................................6
PART E A IN FORMACIN GEN ERAL ACERCA DEL PROGRAMA ERASMUS+ ..........7
Objetivos y caractersticas importantes del programa Erasmus+ ...................................................................... 9
Cul es la estructura del programa Erasmus+? .............................................................................................. 13
Presupuesto .............................................................................................................................................................16
Quin ejecuta el programa Erasmus+? .......................................................................................................... 17
Quin puede participar en el programa Erasmus+?....................................................................................... 23

PART E B: IN FORMACIN SOBRE LAS ACCION ES QUE SETRATAN EN ESTA GUA

.................................................................................................................................................. 27
Educacin y formacin..................................................................................................................................... 28
Juventud .......................................................................................................................................................... 30
Tres Acciones Clave .......................................................................................................................................... 31
Accin Clave 1: Movilidad de las personas por motivos de aprendizaje ....................................................... 32
Proyectos de movilidad en el mbito de la educacin, la formacin y la juventud ................................. 34
Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior ............................................ 36
Proyecto de movilidad para beneficiarios y personal de FP .................................................................... 55
Proyecto de movilidad para personal docente escolar............................................................................ 67
Proyecto de movilidad para personal de educacin de personas adultas ............................................... 75
Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores en el mbito de la juventud ................................... 82
Actos a gran escala del Servicio Voluntario Europeo ........................................................................................ 99
Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus ............................................................................................... 106
Prstamos para mster Erasmus+ .................................................................................................................. 116
Accin Clave 2: Cooperacin para la innovacin y el intercambio de buenas prcticas ............................. 117
Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la formacin y la juventud .............................120
Alianzas para el conocimiento ............................................................................................................... 140
Alianzas para las competencias sectoriales. .......................................................................................... 149
Desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior ....................................................... 168
Desarrollo de las capacidades en el mbito de la juventud .................................................................. 191
Accin Clave 3: Apoyo a la reforma de polticas ..............................................................................................207
Dilogo Estructurado: reuniones entre jvenes y responsables de la toma de decisiones en el mbito de la
juventud .........................................................................................................................................................209
Actividades Jean Monnet............................................................................................................................... 217
Qu acciones se apoyan? .................................................................................................................... 217
Deporte.......................................................................................................................................................... 248
Qu acciones se apoyan? .................................................................................................................... 248
Asociaciones en colaboracin ................................................................................................................250
Acontecimientos deportivos europeos sin nimo de lucro ....................................................................256

Gua del Programa

PART E C: IN FORMACIN PARA LOS SOLICITAN TES ............................................... 266

Qu hay que hacer para presentar una solicitud Erasmus+? ........................................................................266
Paso 1: Registrarse en el Portal del participante ....................................................................................266
Paso 2: Comprobar que se cumplan los criterios del programa .............................................................267
Paso 3: Comprobar las condiciones financieras .....................................................................................270
Paso 4: Cumplimentar y enviar el formulario de solicitud ......................................................................273
Qu sucede una vez presentada la solicitud?................................................................................................ 274
Qu sucede una vez aprobada la solicitud? .................................................................................................. 276
Plazos de los ciclos del proyecto y modalidades de pago ................................................................................279
Otras disposiciones contractuales importantes ............................................................................................. 281

AN EX O I ........................................................................................................................... 284
AN EX O II DIFUSIN Y APROVECHAMIEN TO DE LOS RESU LTADO S ................... 353
AN EX O III GLOSARIO DETRMIN OS CLAVE ........................................................ 361
AN EX O IV REFEREN CIAS TILESY DETALLES DE CON TACTO .......................... 370

ABREVIATURAS

AN: Agencia Nacional

BEI: Banco Europeo de Inversiones

DG EAC: Direccin General de Educacin y Cultura

EACEA: Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural

ECAS: Sistema de Autenticacin de la Comisin Europea

ECHE: Carta Erasmus de Educacin Superior

ECTS: Sistema Europeo de Transferencia y Acumulacin de Crditos

ECVET: Sistema Europeo de Crditos para la Formacin Profesional

EEES: Espacio Europeo de Educacin Superior

FP: Formacin profesional

ELL: Sello Europeo de las Lenguas

EQAR: Registro Europeo de Agencias de Garanta de la Calidad de la Enseanza Superior

EQAVET: Marco de Referencia Europeo de Garanta de la Calidad en la Formacin Profesional

ESCO: Aptitudes, Competencias, Cualificaciones y Profesiones europeas

HEI: Institucin de educacin superior

HERE: Expertos en la reforma de la educacin superior

ISP: Programa intensivo de estudio

EMJMD: Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus

MEC: Marco Europeo de Cualificaciones

MNC: Marco Nacional de Cualificaciones

NARIC: Centro Nacional de Informacin sobre el Reconocimiento Acadmico

NEO: Oficinas nacionales ERASMUS+

OCDE: Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico

OER: Recursos educativos abiertos

OMC: Mtodo abierto de coordinacin

PE: Parlamento Europeo

PIC: Cdigo de identificacin del participante

RF: Reglamento financiero

TIC: Tecnologas de la informacin y de las comunicaciones

UE: Unin Europea

URF: Servicio de registro nico

Gua del Programa

INTRODUCCIN
La presente Gua da a conocer en profundidad el programa Erasmus+. Es una herramienta dirigida principalmente
a los aspirantes a ser:

Organizaciones participantes, es decir, organizaciones, instituciones y organismos organizadores de

actividades apoyadas por el programa;

Participantes, es decir, personas (estudiantes, estudiantes en prcticas, aprendices, alumnos, educandos

adultos, jvenes, voluntarios, profesores universitarios o de otros niveles, formadores, trabajadores en el
mbito de la juventud, profesionales del mbito de la educacin, la formacin, la juventud y el deporte, etc.)
implicadas en las actividades organizadas por las organizaciones participantes.

Cada ao, organizaciones de toda Europa solicitan al programa Erasmus+ apoyo financiero para miles de
proyectos. En respuesta a esta demanda, la Comisin ha establecido un proceso de evaluacin transparente cuyo
objetivo es subvencionar los mejores proyectos.

La presente Gua especifica todas las normas y condiciones que han de cumplir la mayor parte de las
acciones para recibir una subvencin del programa;

En cuanto a otras acciones que la Gua se limita a mencionar, las normas y condiciones que han de cumplir
se describen en las convocatorias de propuestas especficas publicadas por la Comisin Europea o en su
nombre.

Por otra parte, las organizaciones participantes potenciales que deseen presentar una solicitud pueden informarse
e inspirarse en otros documentos de referencia, algunos de los cuales se enumeran en el anexo IV de la presente
Gua.

CMO LEER LA GUA DEL PROGRAMA

La Gua del programa consta de tres partes principales:

La parte A presenta una visin general del programa. Proporciona informacin sobre los objetivos, las
prioridades y las principales caractersticas del programa, los pases del programa, las estructuras de
ejecucin y el presupuesto global disponible. Esta seccin se dirige a quienes desean hacerse una idea
general del alcance y la estructura del programa.

En la parte B se facilita informacin concreta sobre las acciones del programa incluidas en la Gua. Esta
seccin se dirige principalmente a las personas interesadas en conocer con ms detalle los diferentes tipos
de proyectos que reciben apoyo del programa. La informacin que en ella se facilita se comenta con ms
detalle en el anexo I de la Gua.

La parte C ofrece informacin detallada sobre los procedimientos de solicitud de subvenciones y seleccin de
proyectos, as como las disposiciones financieras y administrativas relacionadas con la concesin de las
subvenciones Erasmus+. Esta seccin se dirige a todos aquellos que deseen presentar una solicitud de
proyecto en el marco del programa Erasmus+.

Adems, la presente Gua incluye los anexos siguientes:

Anexo I: Normas e informacin especficas relativas a las actividades de movilidad y las Asociaciones
Estratgicas
Anexo II:
Difusin y aprovechamiento de los resultados
Anexo III: Glosario de trminos clave
Anexo IV:
Referencias tiles y detalles de contacto

Parte A: Objetivos y caractersticas importantes del Programa

PARTE A INFORMACIN GENERAL ACERCA DEL

PROGRAMA ERASMUS+
Erasmus+ es el programa de la UE en los mbitos de la educacin, la formacin, la juventud y el deporte para el
periodo 2014-20201. El trabajo en los mbitos de la educacin, la formacin, la juventud y el deporte puede ser una
ayuda importante para abordar los cambios socioeconmicos, los principales desafos a los que se enfrentar Europa
hasta el final de la presente dcada, y para respaldar la aplicacin de la Agenda Poltica Europea destinada al
crecimiento, el empleo, la equidad e inclusin.
Combatir los crecientes niveles de desempleo, en particular los de desempleo juvenil, se ha convertido en una de las
tareas ms urgentes de los gobiernos europeos. Hay demasiados jvenes que, tras abandonar los estudios de manera
prematura, corren un elevado riesgo de desempleo y marginacin social. Ese mismo riesgo amenaza a muchas
personas adultas escasamente formadas. Las tecnologas estn cambiando el modo en el que funciona la sociedad, y es
necesario garantizar que se hace el mejor uso de ellas. Las empresas de la UE deben ganar en competitividad
apoyndose en el talento y en la innovacin.
Otro reto est relacionado con el desarrollo del capital social entre los jvenes, la autonoma de estos y su
capacidad de participar activamente en la sociedad, con arreglo a las disposiciones del Tratado de Lisboa para
fomentar la participacin de los jvenes en la vida democrtica de Europa. Esta cuestin tambin se puede
acometer mediante actividades de aprendizaje no formal, que tienen por objetivo mejorar las capacidades y las
competencias de los jvenes, as como su ciudadana activa. Adems, es necesario brindar a las organizaciones
juveniles y a los trabajadores en el mbito de la juventud oportunidades de formacin y cooperacin, a fin de que
desarrollen su profesionalidad y la dimensin europea del trabajo en el mbito de la juventud.
La eficiencia de los sistemas de educacin y formacin y las polticas dirigidas a la juventud pueden ayudar a
enfrentarse a esos retos proporcionando a las personas las competencias que exigen el mercado de trabajo y la
economa, y permitiendo al mismo tiempo que desempeen una funcin activa en la sociedad y logren la plenitud del
desarrollo personal. Las reformas en los mbitos de la educacin, la formacin y la juventud pueden reforzar el
proceso hacia tales objetivos, sobre la base de una visin compartida entre los responsables de las polticas y las
partes interesadas, unas pruebas slidas y la cooperacin en los distintos mbitos y niveles.
El programa Erasmus+ est diseado para apoyar los esfuerzos de los pases participantes por utilizar de forma
eficiente el potencial del talento humano y social europeo atendiendo al principio del aprendizaje permanente,
vinculando el apoyo al aprendizaje formal, no formal e informal en los mbitos de la educacin, la formacin y la
juventud. Por otra parte, el programa mejora las oportunidades de cooperacin y movilidad con los pases
asociados, en especial en las esferas de la educacin superior y la juventud.
De conformidad con uno de los nuevos elementos del Tratado de Lisboa, Erasmus+ apoya tambin las actividades
orientadas al desarrollo de la dimensin europea en el deporte, fomentando la cooperacin entre los organismos
responsables del deporte. El programa promueve la creacin y el desarrollo de redes europeas, lo que aportar
oportunidades de cooperacin entre las partes interesadas y el intercambio y la transferencia de conocimientos y
competencias en diferentes entornos relacionados con el deporte y la actividad fsica. La cooperacin reforzada tendr
efectos positivos, en particular en el desarrollo del potencial del capital humano europeo, pues ayudar a reducir los
costes sociales y econmicos de la inactividad fsica.
El programa apoya las acciones, la cooperacin y las herramientas coherentes con los objetivos de la Estrategia
Europa 2020 y sus iniciativas emblemticas, como Juventud en Movimiento y la Agenda de nuevas cualificaciones y
empleos. El programa contribuye tambin a conseguir los objetivos del Marco Estratgico para la Educacin y la
Formacin para la cooperacin europea en educacin y formacin y la Estrategia Europea para la Juventud,
apoyndose en los mtodos abiertos de coordinacin.
Esta inversin en conocimientos, habilidades y competencias beneficiar a las personas, las instituciones, las
organizaciones y el conjunto de la sociedad, pues contribuir al crecimiento y a garantizar la igualdad, la
prosperidad y la inclusin social en Europa y fuera de ella.

REGLAMENTO (UE) N 1288/2013 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 11 de diciembre de 2013, por el que se crea el programa
Erasmus+, de educacin, formacin, juventud y deporte de la Unin (http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2013:347:0050:0073:ES:PDF)

Gua del Programa

La Gua del programa Erasmus+ se ha elaborado de acuerdo con el programa de trabajo anual de Erasmus+
adoptado por la Comisin Europea, y por lo tanto se podr revisar para reflejar las prioridades y las lneas de accin
definidas en los programas de trabajo que se adopten en aos posteriores. La aplicacin de la presente Gua
depender tambin de la disponibilidad de los crditos previstos en el proyecto de presupuesto, una vez aprobado el
presupuesto anual por la autoridad presupuestaria, o en el sistema de las doceavas partes provisionales.

MIRAR AL FUTURO DESDE LA EXPERIENCIA ADQUIRIDA

El programa Erasmus+ se basa en los logros de ms de veinticinco aos de programas europeos en los mbitos
de la educacin, la formacin y la juventud que cubren tanto la dimensin intraeuropea como la de la
cooperacin internacional. Erasmus+ es el resultado de la integracin de los siguientes programas europeos
ejecutados por la Comisin durante el periodo 2007-2013:

El Programa de Aprendizaje Permanente,

El programa La Juventud en Accin,
El programa Erasmus Mundus,
Tempus,
Alfa,
Edulink,
Los programas de cooperacin con pases industrializados en materia de educacin superior.

Estos programas han apoyado acciones en los mbitos de la educacin superior (incluida su dimensin
internacional), formacin profesional, la educacin escolar, la educacin de personas adultas y la juventud
(incluida su dimensin internacional).
Erasmus+ pretende ir ms all de estos programas promoviendo las sinergias y el enriquecimiento mutuo entre
los diferentes mbitos de la educacin, la formacin y la juventud, eliminando fronteras artificiales entre los
formatos de las diferentes acciones y proyectos, impulsando nuevas ideas, atrayendo nuevos agentes del mundo
laboral y la sociedad civil y favoreciendo nuevas formas de cooperacin.
Por lo tanto, resulta esencial que el programa se asocie a una marca fuerte que goce de amplio reconocimiento.
Por esta razn, las acciones y actividades respaldadas por el programa se habrn de comunicar en todos los
casos con la marca Erasmus+ en posicin destacada. Sin embargo, para ayudar a los participantes y
beneficiarios de los antiguos programas a orientarse en Erasmus+, con fines de comunicacin y difusin, se
podrn utilizar los nombres siguientes para las acciones dirigidas a un sector concreto, adems del nombre
Erasmus+ comn a todas ellas.

Erasmus+: Comenius, en las actividades del programa pertenecientes exclusivamente al mbito de la

educacin escolar;
Erasmus+: Erasmus, en las actividades del programa pertenecientes exclusivamente al mbito de la
educacin superior y centradas en los pases del programa;
Erasmus+: Erasmus Mundus, en los Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus;
Erasmus+: Leonardo da Vinci, en las actividades del programa pertenecientes exclusivamente al mbito de
la formacin profesional;
Erasmus+: Grundtvig, en las actividades del programa pertenecientes exclusivamente al mbito del
aprendizaje de personas adultas ;
Erasmus+: La Juventud en Accin, en las actividades del programa pertenecientes exclusivamente al
mbito del aprendizaje no formal e informal de los jvenes;
Erasmus+: Jean Monnet, en las actividades del programa pertenecientes exclusivamente al mbito de los
estudios de la Unin Europea;
Erasmus+: Deportes, en las actividades del programa pertenecientes exclusivamente al mbito deportivo.

Parte A: Objetivos y caractersticas importantes del Programa Erasmus+

OBJETIVOS Y CARACTERSTICAS IMPORTANTES DEL PROGRAMA

ERASMUS+
OBJETIVO GENERAL
El programa Erasmus+ deber contribuir a la consecucin de:

Los objetivos de la Estrategia Europa 2020, incluido el objetivo principal sobre educacin2;
Los objetivos del Marco estratgico para la cooperacin europea en el mbito de la educacin y la formacin
(ET 2020), con los indicadores de referencia correspondientes;
El desarrollo sostenible de los pases asociados en el campo de la educacin superior;
Los objetivos globales del Marco renovado para la cooperacin europea en el mbito de la juventud (20102018);
El objetivo del desarrollo de la dimensin europea en el deporte, en particular el deporte de base, en
consonancia con el Plan de Trabajo de la Unin para el Deporte;
La promocin de los valores europeos, de conformidad con el artculo 2 del Tratado de la Unin Europea33.

CARACTERSTICAS IMPORTANTES DEL PROGRAMA ERASMUS+

Las siguientes caractersticas del programa merecen una atencin especial. Algunas de ellas se presentan con
ms detalle en el sitio web de la Comisin.

RECONOCIMIENTO Y VALIDACIN DE LAS COMPETENCIAS Y CUALIFICACIONES

Erasmus+ apoya las herramientas de transparencia y reconocimiento de competencias y cualificaciones de la UE,
en particular Europass, Youthpass, el Marco Europeo de Cualificaciones (MEC), el Sistema Europeo de
Transferencia y Acumulacin de Crditos (ECTS), el Sistema Europeo de Crditos para la Formacin Profesional
(ECVET), el Marco de Referencia Europeo de Garanta de la Calidad en la Formacin Profesional (EQAVET), el
Registro Europeo de Garanta de la Calidad (EQUAR) y la Asociacin Europea para la Garanta de la Calidad en la
Educacin Superior (ENQA), as como las redes del mbito de la educacin y la formacin que respaldan estas
herramientas en toda la UE y, en particular, la Red de Centros Nacionales de Informacin sobre el Reconocimiento
Acadmico (NARIC), las redes Euroguidance, los Centros Nacionales Europass y los Puntos Nacionales de
Coordinacin del MEC.
Uno de los objetivos comunes de todas estas herramientas es velar por un reconocimiento ms sencillo y una
mejor comprensin de las competencias y cualificaciones dentro de las fronteras nacionales y a travs de ellas,
en todos los subsistemas educativos y en el mercado de trabajo, con independencia de que se hayan adquirido
por medio de la educacin y la formacin acadmicas o en el marco de otras experiencias de aprendizaje (tales
como experiencia laboral, voluntariado o aprendizaje por Internet). Las herramientas tambin deben orientarse a
garantizar que las polticas de educacin, formacin y juventud sigan contribuyendo a alcanzar los objetivos de la
Europa 2020 en cuanto a un crecimiento inteligente, sostenible e integrador, as como a sus objetivos principales
de educacin y empleo mediante una integracin ms satisfactoria en el mercado de trabajo y una mayor
movilidad.
Para cumplir estos objetivos, se precisan herramientas adecuadas que sean capaces de responder a nuevos
fenmenos, como la internacionalizacin de la educacin y el uso creciente del aprendizaje digital, y apoyar la
creacin de itinerarios de aprendizaje flexibles y coherentes con las necesidades y los objetivos de los educandos.
Estas herramientas puede que tambin necesiten evolucionar en el futuro para conseguir una mayor coherencia y
simplificacin que permitan a los educandos y los trabajadores desplazarse libremente con fines laborales o para
seguir formndose.
Ms
informacin
qualif ications_en.htm

disponible

en:

http://ec.europa.eu/education/policy/strategic-framework/skills-

2 El objetivo principal sobre educacin consiste en reducir el abandono escolar a menos del 10 % y aumentar la tasa de titulados en educacin
superior hasta el 40 %, como mnimo, para 2020 .
3 La Unin se fundamenta en los valores de respeto de la dignidad humana, libertad, democracia, igualdad, Estado de Derecho y respeto de los

derechos humanos, incluidos los derechos de las personas pertenecientes a minoras. Estos valores son comunes a los Estados miembros en una
sociedad caracterizada por el pluralismo, la no discriminacin, la tolerancia, la justicia, la solidaridad y la igualdad entre mujeres y hombres.

Gua del Programa

DIFUSIN Y APROVECHAMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO

La difusin y el aprovechamiento de los resultados constituyen uno de los mbitos fundamentales del ciclo de
vida del proyecto Erasmus+. Brindan a las organizaciones participantes la oportunidad de comunicarse y
compartir los resultados y materiales conseguidos, lo que ampliar el impacto de sus proyectos, mejorar su
sostenibilidad y pondr de manifiesto el valor aadido europeo de Erasmus+. A fin de difundir y aprovechar los
resultados de los proyectos, se pide a las organizaciones que participan en proyectos Erasmus+ que, al disear y
ejecutar sus proyectos, reflexionen sobre las actividades de difusin necesarias. El nivel y la intensidad de tales
actividades deberan ser proporcionales a los objetivos, el alcance y las metas de las diferentes acciones de
Erasmus+. Los resultados obtenidos en un determinado proyecto tambin pueden resultar muy pertinentes e
interesantes en otros mbitos no cubiertos por el proyecto y cada proyecto individual deber desarrollar
estrategias y mtodos que garanticen a otros un fcil acceso a lo que se ha desarrollado y producido. En el
anexo II de la presente Gua del programa se pueden encontrar directrices concretas a este respecto.

REQUISITO DE ACCESO ABIERTO A LOS MATERIALES DIDCTICOS, DOCUMENTOS Y

SOPORTES PRODUCIDOS MEDIANTE ERASMUS+
Erasmus+ promueve el acceso abierto a los materiales didcticos, documentos y soportes tiles para el
aprendizaje, la docencia y el trabajo en el mbito de la juventud producidos en el marco de proyectos financiados
por el programa. Los beneficiarios de subvenciones Erasmus+ que produzcan alguno de estos materiales,
documentos y soportes en el marco de algn proyecto financiado debern ponerlos a la disposicin del pblico en
formato digital y de manera gratuita a travs de Internet, con licencias abiertas. Sin embargo, se permite a los
beneficiarios definir el nivel ms apropiado de acceso abierto, que, en caso necesario, incluir limitaciones (p. ej.,
prohibicin de aprovechamiento comercial por terceros) relativas a la naturaleza del proyecto y al tipo de
material. El requisito de acceso abierto se entiende sin perjuicio de los derechos de propiedad intelectual de los
beneficiarios de las subvenciones.

DIMENSIN INTERNACIONAL
Erasmus+ incorpora una fuerte dimensin internacional (es decir, colaboracin con los pases asociados), en
especial en los mbitos de la educacin superior y la juventud.
En el mbito de la educacin superior, Erasmus+ apoya las siguientes acciones principales centradas en la
cooperacin con los pases asociados:

Movilidad internacional de los individuos para la obtencin de crditos acadmicos y Ttulos

conjuntos de mster Erasmus Mundus (en el marco de la Accin Clave 1) que promuevan la movilidad
de los educandos y el personal desde y a los pases asociados;

Proyectos de Desarrollo de las Capacidades en la educacin superior (en el marco de la Accin Clave 2)
que promuevan la cooperacin y las asociaciones con impacto en la modernizacin y la internacionalizacin
de las instituciones y los sistemas de educacin superior de los pases asociados, centrndose especialmente
en los vecinos de la UE;

Apoyo al dilogo poltico (en el marco de la Accin Clave 3) mediante la red de expertos en la reforma de
la educacin superior de los pases asociados vecinos de la UE, la asociacin internacional de antiguos
alumnos, el dilogo poltico con los pases asociados y actos internacionales de promocin.

Actividades Jean Monnet orientadas a favorecer la docencia, la investigacin y la reflexin en el mbito de

los estudios de la Unin Europea en todo el mundo.

En el mbito de la juventud, Erasmus+ apoya las siguientes acciones principales:

Movilidad de los jvenes y los trabajadores en el mbito de la juventud (en el marco de la accin
clave 1) que promueva los Intercambios juveniles, el Servicio Voluntario Europeo y la movilidad de los
trabajadores en el mbito de la juventud en cooperacin con los pases asociados vecinos de la UE;

Proyectos de Desarrollo de las Capacidades en el mbito de la juventud (en el marco de la accin clave
2) que promuevan las actividades de cooperacin y movilidad con impacto positivo en el desarrollo cualitativo
del trabajo en el mbito de la juventud y los sistemas y las polticas de juventud, as como en el
reconocimiento de la educacin no formal en los pases asociados, y en particular en los pases de frica, el
Caribe y el Pacfico (ACP) y los pases asiticos y latinoamericanos.

10

Parte A: Objetivos y caractersticas importantes del Programa Erasmus+

La implicacin de jvenes y organizaciones juveniles de los pases asociados vecinos de la UE en el Dilogo

Estructurado sobre la juventud (en el marco de la accin 3) mediante su participacin en reuniones,
conferencias y acontecimientos internacionales que promuevan el dilogo entre los jvenes y los
responsables de la toma de decisiones.

Adems, tambin hay otras acciones del programa (Asociaciones Estratgicas, Alianzas para el conocimiento,
Alianzas para las competencias sectoriales, Asociaciones en colaboracin) abiertas a organizaciones de los pases
asociados, siempre y cuando su participacin aporte valor aadido al proyecto (para ms informacin, consltese
la parte B de la presente Gua).

MULTILINGISMO
El multilingismo es una de las piedras angulares del proyecto europeo y un smbolo claro de las aspiraciones de
la UE a la unidad en la diversidad. Las lenguas extranjeras desempean un papel destacado entre las
competencias que ayudarn a equipar mejor a las personas para el mercado de trabajo y a sacar el mximo
provecho de las oportunidades disponibles. La UE se ha fijado el objetivo de que todos los ciudadanos tengan la
oportunidad de aprender al menos dos lenguas extranjeras desde una edad temprana.
Uno de los objetivos especficos del programa es promover el aprendizaje de las lenguas y la diversidad
lingstica. La falta de competencias lingsticas es una de las principales barreras a la participacin en los
programas europeos de educacin, formacin y juventud. Las oportunidades creadas para ofrecer apoyo
lingstico estn orientadas a aumentar la eficiencia y la efectividad de la movilidad, a mejorar el funcionamiento
del aprendizaje y, por lo tanto, a contribuir al objetivo especfico del programa.
Se ofrece apoyo lingstico para la lengua utilizada por los participantes para estudiar, disfrutar de un periodo de
formacin prctica o llevar a cabo un voluntariado en el extranjero en el marco de las actividades de movilidad de
larga duracin respaldadas por la Accin Clave 1. El apoyo lingstico se ofrecer principalmente en lnea, pues el
aprendizaje electrnico de las lenguas presenta ventajas de acceso y flexibilidad. El apoyo lingstico en lnea en
Erasmus+ incluye la evaluacin obligatoria de las competencias lingsticas y cursos de lengua voluntarios. La
evaluacin de la lengua es un aspecto esencial de la iniciativa cuyo fin consiste en proporcionar la preparacin
adecuada para cada participante y recoger pruebas de las competencias lingsticas de los participantes en la
movilidad de la UE. Por lo tanto, los participantes se sometern a una evaluacin lingstica previa a la movilidad
y a otra posterior, a fin de controlar sus progresos en competencias lingsticas. Los resultados de la prueba de
evaluacin lingstica realizada por los participantes antes de partir no les impedirn participar en la movilidad,
sean cuales sean sus resultados.
Hasta que se pueda desarrollar la capacidad de todas las herramientas en lnea para cubrir la totalidad de las
lenguas, se proporcionar financiacin a los beneficiarios de los proyectos de movilidad con vistas al apoyo
lingstico en las lenguas no disponibles en el servicio en lnea de la Comisin.
En el marco de la Accin Clave 2 se favorecern las Asociaciones Estratgicas en el mbito de la enseanza y el
aprendizaje de lenguas. La innovacin y las buenas prcticas orientadas a promover las competencias lingsticas
podrn incluir, por ejemplo, mtodos de enseanza y evaluacin, elaboracin de material pedaggico,
investigacin, aprendizaje de lenguas asistido por ordenador y proyectos empresariales en los que se utilicen
lenguas extranjeras. Por otra parte, cuando los beneficiarios de Asociaciones Estratgicas que organicen
actividades de formacin y enseanza de larga duracin dirigidas a personal, trabajadores en el mbito de la
juventud y educandos lo necesiten, se proporcionar financiacin para apoyo lingstico.
En cuanto a los premios del Sello Europeo de las Lenguas, se anima a las agencias nacionales a organizar
(voluntariamente) concursos nacionales anuales o bienales en los Pases del programa. El Sello Europeo de las
Lenguas deber constituir un estmulo para el aprovechamiento y la difusin de los resultados de excelencia en
multilingismo y promover el inters del pblico en el aprendizaje de lenguas.

EQUIDAD E INCLUSIN
El programa Erasmus+ tiene por objetivo promover la equidad y la inclusin facilitando el acceso de los
participantes que proceden de entornos desfavorecidos y tienen menos oportunidades que sus compaeros,
cuando la situacin desfavorable les limite o les impida la participacin en actividades transnacionales por motivos
tales como:

Discapacidad (es decir, participantes con necesidades especiales): personas con discapacidades mentales
(intelectuales, cognitivas, de aprendizaje), fsicas, sensoriales o de otros tipos;
Dificultades educativas: jvenes con dificultades de aprendizaje, personas que abandonan los estudios
prematuramente, adultos poco cualificados, jvenes con bajo rendimiento acadmico;
Obstculos econmicos: personas con bajo nivel de vida, con ingresos bajos o dependientes de la asistencia

11

Gua del Programa

social, jvenes en situacin de pobreza o de desempleo de larga duracin, personas sin hogar, que tienen
deudas o que se enfrentan a problemas financieros;
Diferencias culturales: inmigrantes, refugiados y sus descendientes, personas pertenecientes a minoras
tnicas o nacionales, personas con dificultades de adaptacin lingstica e inclusin cultural;
Problemas de salud: personas con problemas de salud crnicos, enfermedades graves o afecciones
psiquitricas;
Obstculos de carcter social: personas que se enfrentan a discriminacin por razn de gnero, edad,
pertenencia a un determinado grupo tnico, religin, orientacin sexual, discapacidad, etc., personas con
competencias sociales limitadas o con comportamientos antisociales o de riesgo; personas que se encuentran
en una situacin precaria, (ex)delincuentes, (ex)drogadictos, (ex)alcohlicos, progenitores jvenes o solteros,
hurfanos;
Obstculos geogrficos: personas procedentes de zonas remotas o rurales, personas residentes en islas
pequeas o regiones perifricas, personas procedentes de zonas urbanas problemticas, personas
procedentes de zonas con servicios pblicos escasos (transporte pblico limitado, instalaciones deficientes).

En el mbito de la juventud, se ha diseado una Estrategia de inclusin y diversidad como marco comn para
respaldar la participacin y la inclusin de los jvenes con menos oportunidades en Erasmus+. Est disponible en
el sitio web de la Comisin Europea4.

PROTECCIN Y SEGURIDAD DE LOS PARTICIPANTES

La proteccin y la seguridad de los participantes en proyectos Erasmus+ son principios importantes del programa.
Todas las personas que participan en el programa Erasmus+ han de tener la oportunidad de aprovechar
plenamente las posibilidades que brinda en materia de desarrollo profesional y aprendizaje. Esto se debera
garantizar en un entorno seguro que respete y proteja los derechos de todas las personas.
A este fin, cada organizacin participante en el programa Erasmus+ deber haber adoptado procedimientos y
disposiciones efectivos para promover y garantizar la seguridad y la proteccin de los participantes en su
actividad. A este respecto, todos los estudiantes, estudiantes en prcticas, aprendices, alumnos, educandos
adultos, jvenes, personal y voluntarios implicados en una actividad de movilidad en el marco de las Acciones
Clave 1 o 2 del programa Erasmus+ debern estar aseguradas contra los riesgos asociados a su participacin en
estas actividades. Aparte del Servicio Voluntario Europeo, que prev una pliza de seguros concreta (vase el
anexo I), el programa Erasmus+ no define un formato nico de seguro ni recomienda ninguna compaa de
seguros concreta. El programa deja en manos de los organizadores del proyecto la bsqueda de la pliza de
seguros ms adecuada al tipo de proyecto que se vaya a ejecutar y a los formatos de seguro disponibles a nivel
nacional. Por otra parte, si los participantes ya estn cubiertos por una pliza de los organizadores del proyecto,
no es necesario suscribir un seguro especfico.
En cualquier caso, deben quedar cubiertos los aspectos siguientes:

Siempre que sea pertinente, seguro de viaje (que incluya deterioro o extravo del equipaje);
Seguro de responsabilidad civil (que incluya, cuando proceda, responsabilidad profesional);
Seguro de accidentes y enfermedad grave (que incluya incapacidad temporal o permanente);
Seguro de defuncin (que incluya repatriacin en caso de proyectos ejecutados en el extranjero).

Si procede, se recomienda encarecidamente que los participantes en actividades transnacionales sean titulares de
una Tarjeta Sanitaria Europea. Se trata de una tarjeta que da acceso a asistencia sanitaria estatal en cualquiera
de los 28 pases de la UE, Islandia, Liechtenstein y Noruega en las mismas condiciones y al mismo coste (gratuita
en algunos casos) que las personas aseguradas en el pas de que se trate, siempre y cuando dicha asistencia
resulte necesaria desde el punto de vista mdico. Se puede obtener ms informacin sobre la tarjeta y sobre
cmo obtenerla en http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=559.

Por ltimo, si en los proyectos participan jvenes menores de 18 aos, las organizaciones participantes debern
obtener previamente la autorizacin de sus padres o tutores legales.

La Estrategia Erasmus+ para la Inclusin y la Diversidad en el mbito de juventud:

http://ec.europa.eu/youth/library/reports/inclusiondiversity-strategy_en.pdf

12

Parte A: Cul es la estructura del Programa Erasmus+

CUL ES LA ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ERASMUS+?

Para cumplir sus objetivos, el programa Erasmus+ ejecuta las acciones siguientes:

ACCIN CLAVE 1: MOVILIDAD DE LAS PERSONAS

Esta Accin Clave apoya:

La movilidad de los educandos y del personal: oportunidades para que los estudiantes, estudiantes en
prcticas, jvenes y voluntarios, as como los profesores universitarios o de otros niveles, formadores,
trabajadores en el mbito de la juventud, personal de instituciones educativas y organizaciones de la
sociedad civil emprendan una experiencia de aprendizaje o profesional en otro pas.

Los Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus: programas de estudios internacionales integrados
de alto nivel impartidos por consorcios de instituciones de educacin superior que conceden becas completas
a los mejores estudiantes de mster del mundo.

Los Prstamos Erasmus+ para mster: prstamos respaldados por el programa para estudiantes de
educacin superior de los pases del programa que cursan un mster completo en el extranjero. Para ello, los
estudiantes han de dirigirse a los bancos nacionales o a las agencias de prstamos a estudiantes.

ACCIN CLAVE 2: COOPERACIN PARA LA INNOVACIN Y EL INTERCAMBIO DE

BUENAS PRCTICAS
Esta Accin Clave subvenciona:

Las Asociaciones Estratgicas transnacionales dirigidas a desarrollar iniciativas en uno o varios mbitos
de la educacin, la formacin y la juventud y a promover la innovacin, el intercambio de experiencia y
conocimiento entre diferentes tipos de organizaciones implicadas en la educacin, la formacin y la juventud
o en otros mbitos pertinentes. Ciertas actividades de movilidad reciben apoyo por contribuir a los objetivos
del proyecto.

Las Alianzas para el Conocimiento entre instituciones de educacin superior y empresas con el objetivo
de estimular la innovacin, el espritu de empresa, la creatividad, la empleabilidad, el intercambio de
conocimientos y la enseanza y el aprendizaje multidisciplinares.

Las Alianzas para las Competencias Sectoriales que respaldan el diseo y la aplicacin de planes de
estudios de formacin profesional conjuntos y programas y metodologas de enseanza y formacin,
basndose en las tendencias existentes en un sector econmico determinado y en las competencias
necesarias en uno o ms mbitos profesionales.

Los proyectos de Desarrollo de las Capacidades que respaldan la cooperacin con los pases asociados en
materia de enseanza superior y juventud. Los proyectos de desarrollo de las capacidades tienen por
objetivo contribuir en el proceso de modernizacin e internacionalizacin de las organizaciones o instituciones
y sistemas. Determinados proyectos de Desarrollo de Capacidades apoyan actividades de movilidad por
contribuir a los objetivos del proyecto.

Las plataformas de apoyo a las TI, como eTwinning, la Plataforma electrnica para el aprendizaje de
personas adultas en Europa (EPALE) y el Portal Europeo de la Juventud, que ofrecen espacios,
bases de datos y oportunidades de colaboracin virtual, comunidades de prctica y otros servicios en lnea
para los profesores, formadores y profesionales del mbito escolar y de la educacin de personas adultas ,
as como para los jvenes, voluntarios y trabajadores en el mbito de la juventud de Europa y fuera de ella.

ACCIN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE POLTICAS

Esta Accin Clave apoya:

Los conocimientos en los mbitos de la educacin, la formacin y la juventud para la formulacin

de polticas contrastadas y actividades de seguimiento, y en particular:
o Los anlisis por pases y por temas, incluidos los realizados en cooperacin con redes acadmicas;
o El aprendizaje entre iguales y la revisin por pares mediante Mtodos abiertos de coordinacin en
educacin, formacin y juventud.

13

Gua del Programa

Las iniciativas a favor de la innovacin poltica orientadas a estimular el desarrollo de polticas

innovadoras y a hacer posible que las autoridades pblicas comprueben la efectividad de estas por medio de
ensayos de campo basados en metodologas de evaluacin slidas.

El apoyo a los instrumentos polticos europeos con el fin de facilitar la transparencia y el

reconocimiento de competencias y cualificaciones, as como la transferencia de crditos, para impulsar la
garanta de la calidad, respaldar la validacin del aprendizaje no formal e informal, la gestin de las
capacidades y el asesoramiento. Esta accin incluye tambin el apoyo a redes que faciliten intercambios
transeuropeos y la movilidad de los ciudadanos por motivos de aprendizaje y de trabajo, as como el
desarrollo de trayectorias de aprendizaje flexibles entre diferentes mbitos de la educacin, la formacin y la
juventud.

La cooperacin con organizaciones internacionales con conocimientos y capacidad analtica

ampliamente reconocidos (como la OCDE y el Consejo de Europa), con el fin de reforzar el impacto y el valor
aadido de las polticas en materia de educacin, formacin y juventud.

La promocin del dilogo con las partes interesadas, la poltica y el programa, involucrando
autoridades pblicas, los proveedores y las partes interesadas en los mbitos de la educacin, la formacin y
la juventud para sensibilizar acerca de las Agendas de Poltica Europea, en particular Europa 2020, Educacin
y Formacin 2020, la Estrategia Europea para la Juventud, as como la dimensin exterior de las polticas de
la UE en materia de educacin, formacin y juventud. Estas cuestiones tambin son esenciales para
desarrollar la capacidad de las partes interesadas para prestar apoyo activo a la implantacin de polticas
promoviendo el aprovechamiento de los resultados del programa y generando un impacto tangible.

ACTIVIDADES JEAN MONNET

Las actividades Jean Monnet apoyarn:

Mdulos acadmicos, Ctedras, Centros de Excelencia, a fin de intensificar la enseanza en estudios

sobre la integracin europea incorporada a un plan de estudios oficial de una institucin de educacin
superior, y de realizar, someter a seguimiento y supervisar la investigacin sobre contenidos de la UE,
tambin en otros niveles educativos como la formacin del profesorado y la educacin obligatoria. Estas
acciones se dirigen asimismo a proporcionar a futuros profesionales de mbitos con demanda creciente en el
mercado de trabajo una enseanza en profundidad de las cuestiones relacionadas con la integracin
europea, al mismo tiempo que intentan animar a la joven generacin de profesores e investigadores a
centrar su trabajo en la integracin europea, les prestan asesoramiento y les proporcionan orientacin en
este sentido.

El debate poltico con el mundo acadmico, respaldado por: a) Redes para mejorar la cooperacin
entre las diferentes universidades de Europa y de todo el mundo, impulsar la cooperacin y crear una
plataforma de intercambio de conocimientos de alto nivel con los agentes pblicos y los servicios de la
Comisin centrada en asuntos de la UE de gran relevancia; b) Proyectos de innovacin y enriquecimiento
mutuo y difusin de contenidos de la UE dirigidos a promover el debate y la reflexin sobre asuntos de la UE
y a mejorar el conocimiento acerca de la UE y sus procesos.

El apoyo a asociaciones a la hora de organizar y llevar a cabo las actividades sobre estudios y cuestiones
de la UE previstas por sus estatutos, y para divulgar datos de la UE entre un pblico amplio y potenciar as
una ciudadana europea activa.

Las actividades Jean Monnet tambin concedern subvenciones de mantenimiento a las instituciones
designadas que persigan un objetivo de inters europeo y que organicen estudios y conferencias
orientadas a proporcionar ideas nuevas a los responsables de la elaboracin de polticas y a presentarles
sugerencias concretas.

DEPORTE
Las acciones del mbito del deporte apoyarn:

Las asociaciones en colaboracin, dirigidas a promover la integridad en el deporte (medidas contra el

dopaje, lucha contra el amao de partidos, proteccin de los menores), a apoyar enfoques innovadores para
aplicar los principios de la UE relativos a la buena gobernanza en el deporte, las estrategias de la UE en el
mbito de la inclusin social y la igualdad de oportunidades, a fomentar la participacin en el deporte y la
14

Parte A: Cul es la estructura del Programa Erasmus+

actividad fsica (apoyando la aplicacin de las Directrices de actividad fsica de la UE, el voluntariado, el
empleo en el sector del deporte y la educacin y formacin sobre el deporte) y a apoyar la aplicacin de las
directrices europeas sobre la doble carrera profesional de los deportistas.

Los acontecimientos deportivos europeos sin nimo de lucro, en cuyo marco se concedern
subvenciones a organizaciones individuales encargadas de la preparacin, la organizacin y el seguimiento
de un acontecimiento determinado. Las actividades previstas incluirn la organizacin de actividades
formativas para atletas y voluntarios en el periodo previo al acontecimiento, las ceremonias de inauguracin
y clausura, las competiciones, las actividades complementarias del acontecimiento deportivo (conferencias,
seminarios) y la ejecucin de actividades posteriores como la evaluacin o el seguimiento.

El refuerzo de la base informativa para la elaboracin de polticas mediante estudios, recopilacin de

datos, encuestas, redes, conferencias y seminarios que difundan buenas prcticas desde los Pases del
programa y las organizaciones deportivas y refuercen las redes a nivel de la UE de manera que sus miembros
nacionales aprovechen las sinergias y los intercambios con sus socios.

El dilogo con las partes interesadas europeas pertinentes, cuyos principales exponentes son el Foro
Europeo del Deporte y el apoyo a los acontecimientos deportivos presidenciales, organizados por el Estado
miembro que ejerce la presidencia de la UE. Se podrn organizar, segn convenga, otros seminarios y
reuniones ad hoc pertinentes para garantizar un dilogo ptimo con las partes interesadas en el deporte.

15

Gua del Programa

PRESUPUESTO
El programa cuenta con una dotacin general indicativa de 14.774 millones EUR con cargo a la rbrica 1 y de
1.680 millones EUR con cargo a la rbrica 4 del presupuesto de la UE para los siete aos (2014-2020). El
presupuesto anual lo adopta la Autoridad Presupuestaria. Los diferentes pasos para la adopcin del presupuesto
se pueden consultar en:
http://ec.europa.eu/budget/documents/budget_current_year_en.htm
Para obtener informacin sobre el presupuesto disponible por accin, el nmero previsto de proyectos que se
subvencionarn y la media aproximada de subvenciones, consltese el Programa de trabajo anual de Erasmus+
para 20165 (http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/more_info/awp/index_en.htm)

5 Las

acciones en el mbito de la educacin superior dirigidas a la movilidad y la cooperacin con pases asociados
reciben tambin apoyo de los fondos con cargo a la rbrica 4 del presupuesto, asignados por el Programa de trabajo
anual de 2015 (http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/more_info/awp/index_en.htm)
16

Gua del Programa

QUIN EJECUTA EL PROGRAMA ERASMUS+?

LA COMISIN EUROPEA
La Comisin Europea es la responsable ltima del desarrollo del programa Erasmus+. La Comisin gestiona el
presupuesto y fija las prioridades, los objetivos y los criterios del programa de manera continua. Adems, gua y
controla la ejecucin general, el seguimiento y la evaluacin del programa a escala europea. Adems, la Comisin
asume la responsabilidad general de la supervisin y la coordinacin de las estructuras encargadas de la
ejecucin del programa a escala nacional.
A nivel europeo, la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural (Agencia Ejecutiva) es la
responsable de la ejecucin de las acciones centralizadas del programa Erasmus+. La Agencia Ejecutiva se
encarga de gestionar el ciclo de vida completo de estos proyectos, desde la promocin del programa hasta la
difusin del proyecto y los resultados del programa, pasando por el anlisis de las solicitudes de subvenciones y
el control de los proyectos sobre el terreno. Tambin es la responsable del lanzamiento de las convocatorias de
propuestas especficas de algunas acciones del programa que no se tratan en la presente Gua.
Asimismo, la Comisin Europea, a travs principalmente de la Agencia Ejecutiva, es la responsable de:

Realizar estudios en los mbitos respaldados por el programa;

Llevar a cabo actividades de investigacin y basadas en datos factuales por medio de la red Eurydice;
Mejorar la visibilidad y el impacto sistmico del programa por medio de actividades de difusin y
aprovechamiento de sus resultados;
Garantizar la financiacin y la gestin contractual de los organismos y redes respaldados por el programa
Erasmus+;
Gestionar las licitaciones para la prestacin de servicios en el marco del programa.

LAS AGENCIAS NACIONALES

La ejecucin del programa Erasmus+ se lleva a cabo fundamentalmente como Gestin Indirecta, lo que significa
que la Comisin Europea confa las tareas de ejecucin presupuestaria a las agencias nacionales. Este enfoque se
justifica por la conveniencia de acercar Erasmus+ todo lo posible a sus beneficiarios y adaptarse a los diversos
sistemas educativos, de formacin y de juventud nacionales. A este fin, cada Pas del programa ha nombrado una
o ms agencias nacionales (vanse los detalles de contacto en el anexo IV). Estas agencias nacionales
promueven y ejecutan el programa a escala nacional y actan como vnculos entre la Comisin Europea y las
organizaciones participantes a escala local, regional y nacional. Se encargan de:

Facilitar informacin adecuada sobre el programa Erasmus+;

Administrar un proceso justo y transparente de seleccin de las solicitudes de proyectos que se van a
financiar en su pas;
Supervisar y evaluar la ejecucin del programa en su pas;
Prestar apoyo a los solicitantes de proyectos y a las organizaciones participantes a lo largo de todo el ciclo de
vida del proyecto;
Colaborar de manera efectiva con la red formada por todas las agencias nacionales y la Comisin Europea;
Velar por la visibilidad del programa;
Promover la difusin y el aprovechamiento de los resultados del programa a escala local y nacional.

Adems, las agencias nacionales desempean un importante papel como estructuras intermediarias en el
desarrollo cualitativo del programa Erasmus+ mediante:

La realizacin de actividades (al margen de la gestin de las tareas relacionadas con el ciclo de vida del
proyecto) que apoyan la ejecucin cualitativa del programa o hacen evolucionar las polticas en los mbitos
respaldados por el programa;
La adopcin de una actitud de apoyo a los recin llegados y a los grupos objetivo, con el fin de eliminar los
obstculos a la plena participacin en el programa;
La bsqueda de cooperacin con organismos externos con el fin de aumentar el impacto del programa en su
pas.

17

Gua del Programa

Con la adopcin de una actitud de apoyo por parte de las agencias nacionales se pretende orientar a los usuarios
del programa a lo largo de todas las fases, desde el primer contacto con el programa al proceso de solicitud de
ejecucin del proyecto y la evaluacin final. Este principio no contradice la equidad y la transparencia de los
procedimientos de seleccin; antes bien, se basa en la idea de que para garantizar la igualdad de oportunidades
para todos es necesario prestar ms asistencia a algunos de los grupos objetivo del programa mediante sistemas
de asesoramiento, orientacin, control y preparacin adaptados a sus necesidades.

OTROS ORGANISMOS QUE INTERVIENEN EN LA EJECUCIN DEL PROGRAMA

Adems de los organismos ya mencionados, las siguientes estructuras aportan conocimientos complementarios
en la ejecucin del programa Erasmus+:

RED EURYDICE
La red Eurydice se centra fundamentalmente en la manera de estructurar y organizar la educacin en Europa a
todos los niveles y tiene por objetivo contribuir a un mejor entendimiento mutuo de los sistemas europeos.
Proporciona a los responsables de las polticas y los sistemas educativos europeos anlisis comparativos a escala
europea e informacin nacional especfica en los mbitos de la educacin y la juventud que les ayudarn en el
proceso de toma de decisiones.
La red Eurydice produce una vasta cantidad de informacin que incluye descripciones detalladas y reseas de los
sistemas educativos nacionales (National Education systems and Policies), informes temticos comparativos
centrados en temas concretos de inters comunitario (Thematic Reports), indicadores y estadsticas (Key Data
Series) y una serie de hechos y cifras relativos a la educacin, y concretamente a las estructuras educativas
nacionales, los calendarios escolares, las comparaciones de los salarios del profesorado y el tiempo de enseanza
que imponen los distintos pases para los diferentes niveles educativos (Facts and Figures).
Consta de una unidad central de coordinacin ubicada en la Agencia Ejecutiva y unidades nacionales en todos los
Pases del programa Erasmus+ y Albania, Bosnia y Herzegovina, Montenegro y Serbia.
El sitio web de la Agencia Ejecutiva proporciona ms informacin.

SERVICIOS DE APOYO A ETWINNING

Los profesores y los centros escolares que participan en eTwinning reciben apoyo de sus Servicios Nacionales de
Apoyo (SNA). Estos servicios son organizaciones designadas por las autoridades nacionales competentes. Prestan
asistencia a los centros durante el proceso de registro, la bsqueda de socios y la actividad del proyecto,
promueven la accin, conceden premios y etiquetas de calidad y organizan actividades de desarrollo profesional
para los docentes.
Los Servicios Nacionales de Apoyo estn coordinados por un Servicio Central de Apoyo (SCA), que tambin se
encarga del desarrollo de la plataforma de eTwinning en Internet y de la organizacin de las actividades
profesionales de desarrollo orientadas a los docentes a nivel europeo.
Se puede obtener ms informacin, as como la lista de los servicios, en:
http://www.etwinning.net/en/pub/get_support/contact.htm
EPALE
EPALE son las siglas en ingls de Plataforma electrnica para el aprendizaje de personas adultas en Europa,
una nueva iniciativa financiada por el programa Erasmus+. Est abierta a profesores, formadores y voluntarios,
as como a responsables de la formulacin de polticas, investigadores y acadmicos activos en el mbito del
aprendizaje de personas adultas. El sitio ofrece redes interactivas que permiten a los usuarios establecer contacto
con otros usuarios en toda Europa, participar en debates e intercambiar buenas prcticas.
Un calendario de actos a escala nacional y europea mantiene a los usuarios al da sobre las oportunidades de
desarrollo profesional, y puede resultar til para preparar actividades de movilidad. Las funciones de bsqueda de
socios pueden tambin ser una ayuda para la preparacin de proyectos de cooperacin. Una biblioteca de
recursos, noticias actualizadas y artculos escritos por destacados expertos en el aprendizaje de personas adultas
garantizan que los usuarios de EPALE tengan acceso a las polticas y los debates ms recientes en esta materia.
La plataforma EPALE funciona a partir de un Servicio central de apoyo y de una red de Servicios nacionales de
apoyo en los pases participantes en el programa Erasmus+, que se encargan de localizar informacin de inters
y de animar a las partes interesadas a usar la plataforma y colaborar en ella. Se puede acceder a EPALE en la
direccin: http://ec.europa.eu/epale.
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Parte A: Quin ejecuta el Programa Erasmus+?

OFICINAS NACIONALES ERASMUS+

En los diferentes pases asociados (Balcanes Occidentales, pases del Mediterrneo oriental y meridional, Rusia y
Asia Central), las Oficinas nacionales Erasmus+ ayudan a la Comisin, la Agencia Ejecutiva y las autoridades
locales en la ejecucin del programa Erasmus+. Estas oficinas son los puntos focales encargados de atender en
esos pases a las partes interesadas que participan en el programa Erasmus+ en el mbito de la educacin
superior. Contribuyen a aumentar la sensibilizacin, la visibilidad, la pertinencia, la efectividad y el impacto de la
dimensin internacional de Erasmus+.
Las Oficinas nacionales Erasmus+ se encargan de:

Facilitar informacin sobre las actividades de Erasmus+ abiertas a la participacin de sus pases en el mbito
de la educacin superior;
Asesorar y prestar asistencia a los solicitantes potenciales;
Llevar el seguimiento de los proyectos Erasmus+;
Coordinar el equipo local de Expertos en la Reforma de la Educacin Superior (HERE);
Realizar el seguimiento del legado del programa Tempus IV (2007-2013);
Contribuir a estudios y acontecimientos;
Prestar apoyo al dilogo poltico;
Mantener contactos con las autoridades locales y las delegaciones de la UE;
Realizar el seguimiento de la evolucin poltica en el campo de la educacin superior en su pas.

SECRETARA ACP PARA LOS ESTADOS DE FRICA, EL CARIBE Y EL PACFICO

En estos pases socios (pases ACP), la implementacin de diferentes acciones se realizar en estrecha cooperacin con el Comit de Embajadores del Grupo de Estados de frica, el Caribe y el Pacfico representados por la
Secretara del ACP que participa en la programacin e implementacin de estas acciones.

19

Gua del Programa

RED DE EXPERTOS EN LA REFORMA DE LA EDUCACIN SUPERIOR (HERE)

En los pases asociados afectados (Balcanes Occidentales, pases del Mediterrneo oriental y meridional, Rusia y
Asia Central), los Equipos nacionales de Expertos en la Reforma de la Educacin Superior aportan un fondo de
conocimientos tcnicos a las autoridades locales y a las partes interesadas para promover la reforma y potenciar
el progreso en la educacin superior. Estos equipos participan en el desarrollo de polticas de educacin superior
en sus respectivos pases. Las actividades de los HERE se basan en contactos entre pares. Cada equipo nacional
consta de entre cinco y quince miembros. Los HERE son expertos del mbito de la educacin superior (rectores,
vicerrectores, decanos, acadmicos reconocidos, expertos en relaciones internacionales, estudiantes, etc.).
La misin de los HERE incluye apoyar:

El desarrollo poltico en sus respectivos pases, respaldando la modernizacin, los procesos de reforma y las
estrategias de la educacin superior, en estrecho contacto con las autoridades locales afectadas;
El dilogo poltico con la UE en el mbito de la educacin superior;
Las actividades de formacin y asesoramiento dirigidas a las partes interesadas locales, en particular a las
instituciones de educacin superior y su personal;
Los proyectos Erasmus+ (en particular, los ejecutados en el marco de la accin de Desarrollo de las
capacidades), mediante la difusin de sus resultados y productos, en especial de las buenas prcticas y las
iniciativas innovadoras, y su aprovechamiento con fines de formacin.

RED EUROGUIDANCE
Euroguidance es una red europea de centros nacionales de recursos e informacin. Todos los centros
Euroguidance comparten dos objetivos comunes:

promover la dimensin europea en las actividades de asesoramiento en materia de formacin profesional;

proporcionar informacin de calidad sobre orientacin permanente y movilidad con fines de aprendizaje.

El principal grupo destinatario de Euroguidance son los profesionales de la orientacin y los responsables de la
adopcin de polticas en los sectores de la educacin y el empleo en todos los pases europeos.
Encontrar ms informacin en: http://euroguidance.eu/

CENTROS NACIONALES EUROPASS

El objetivo de Europass es ayudar a las personas interesadas a presentar y documentar sus competencias y
cualificaciones de manera clara y transparente en toda Europa. Esta iniciativa facilita la comunicacin entre las
personas que buscan empleo y los empresarios, as como la movilidad con fines de trabajo o de aprendizaje.
En cada pas (pases de la Unin Econmica o del Espacio Econmico Europeo ms la Antigua Repblica
Yugoslava de Macedonia y Turqua), un Centro Nacional Europass coordina todas las actividades relacionadas con
los documentos Europass. Es el primer sitio al que tiene que acudir cualquier persona u organizacin que desee
utilizar los documentos Europass o saber sobre Europass.
Ms informacin disponible en: http://europass.cedefop.europa.eu/es/about/national-europass-centres

PUNTOS DE COORDINACIN NACIONALES (NCP) DEL MARCO DE CUALIFICACIONES EUROPEO (EQF)

Los puntos de coordinacin nacionales al marco de cualificaciones europeo apoyan a las autoridades nacionales
para el establecimiento de marcos de cualificaciones nacionales. Las actividades de estos puntos de coordinacin
nacionales son las siguientes:

Referenciar los sistemas de cualificacin nacionales a los niveles de referencia europeos;

Referenciar el nivel EQF apropiado en certificados de cualificaciones, diplomas y en documentos Europass emitidos por las autoridades competentes.
Ms informacin disponible en: http://ec.europa.eu/ploteus

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Parte A: Quin ejecuta el Programa Erasmus+?

PUNTOS DE REFERENCIA NACIONAL DE LA RED EQAVET

Los puntos de referencia nacional EQAVET estn establecidos por las autoridades nacionales y renen rganos
existentes y pertinentes relacionados con los interlocutores sociales y todas las partes interesadas a nivel nacional
y regional, para as contribuir a la aplicacin del marco europeo de garanta de la calidad en FP. Los puntos de
referencia nacional EQAVET tienen los siguientes objetivos:
1) proporcionar apoyo activo para la ejecucin del programa de trabajo EQAVET, 2) llevar a cabo iniciativas concretas para promover an ms el desarrollo del marco EQAVET en el contexto nacional, 3) apoyar la autoevaluacin como un medio complementario y eficaz de garanta de calidad que permiten la medicin del xito y de la
Identificacin de reas de mejora y 4) garantizar que la informacin se difunde a los interesados de manera efectiva.
Ms informacin disponible en: http://www.eqavet.eu/

CENTROS NACIONALES DE INFORMACIN SOBRE EL RECONOCIMIENTO ACADMICO

(NARIC)
La red NARIC facilita informacin sobre el reconocimiento de los diplomas y los periodos de estudio en otros
pases europeos y asesora sobre los ttulos acadmicos extranjeros en el pas donde est establecido el NARIC. La
red NARIC presta asesoramiento fiable a todo aquel que viaje al extranjero con fines de trabajo o de proseguir su
formacin, pero tambin a instituciones, estudiantes, asesores, padres, profesores y futuros empresarios.
La Comisin Europea respalda las actividades de la red NARIC mediante el intercambio de informacin y
experiencia entre pases, la identificacin de buenas prcticas, el anlisis comparativo de los sistemas y las
polticas de este mbito y el debate y el anlisis de asuntos de inters comn en materia de poltica educativa.
Ms informacin disponible en: www.enic-naric.net

RED DE EQUIPOS NACIONALES DE EXPERTOS EN ECVET

Los Equipos Nacionales de Expertos en ECVET aportan un fondo de conocimientos tcnicos de apoyo a la
aplicacin de un Sistema Europeo de Crditos para la Formacin Profesional (ECVET). Promueven la adopcin, la
aplicacin y el uso de ECVET en los Pases del programa y prestan asesoramiento a los organismos e instituciones
competentes en FP.
Ms informacin disponible en: http://www.ecvet-team.eu/ y
http://ec.europa.eu/education/policy/vocational-policy/ecvet_en.htm

CENTROS DE RECURSOS PARA LA JUVENTUD SALTO

El objetivo de los Centros de Recursos para la Juventud SALTO es ayudar a mejorar la calidad de los proyectos
Erasmus+ del mbito de la juventud. Adoptan un enfoque temtico (Participacin, Inclusin, Formacin y
cooperacin, Informacin, Diversidad cultural) o geogrfico (pases de la Asociacin Europea Oriental y Rusia,
Mediterrneo Meridional, Balcanes Occidentales) que les permite aportar recursos, informacin y formacin en
esferas concretas a las agencias nacionales y otros agentes implicados en el trabajo en el mbito de la juventud
y fomentar el reconocimiento del aprendizaje no formal e informal.
Su trabajo consiste en:

Organizar cursos de formacin, visitas de estudios, foros y actividades dirigidas a la creacin de asociaciones;
Desarrollar y documentar mtodos y herramientas de formacin y de trabajo en el mbito de la juventud;
Ofrecer una visin general de las actividades europeas de formacin disponibles para los trabajadores en el
mbito de la juventud por medio del Calendario Europeo de Formacin;
Editar publicaciones de carcter prctico;
Proporcionar informacin actualizada acerca del trabajo europeo en el mbito de la juventud y las diferentes
prioridades;
Aportar una base de datos de formadores y especialistas en trabajo en el mbito de la juventud y en
formacin;
Coordinar la aplicacin de Youthpass;
Llevar a cabo la acreditacin de las organizaciones del SVE en los pases asociados vecinos de la UE.

Ms informacin disponible en: www.salto-youth.net.

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Gua del Programa

Otlas, la herramienta de bsqueda de interlocutores

Una de las herramientas desarrolladas y alojadas por los Centros de Recursos para la Juventud SALTO es Otlas,
una herramienta de bsqueda de socios en lnea para organizaciones del mbito de la juventud. Las
organizaciones pueden registrar en Otlas sus detalles de contacto y sus esferas de inters y crear peticiones de
socios para ideas de proyectos.
Ms informacin disponible en: www.salto-youth.net/otlas or www.otlas.eu.

RED EURODESK
La red Eurodesk ofrece servicios de informacin a los jvenes y a quienes trabajan con ellos sobre las
oportunidades existentes en Europa en materia de educacin, formacin y juventud y sobre la participacin de los
jvenes en actividades europeas.
La red Eurodesk, que est presente en todos los Pases del programa y se coordina desde la oficina de Eurodesk
Brussels Link, ofrece servicios de respuesta e informacin sobre financiacin, actos y publicaciones. Tambin
contribuye a la animacin del Portal Europeo de la Juventud.
El Portal Europeo de la Juventud ofrece informacin y oportunidades europeas y nacionales de inters para los
jvenes que viven, aprenden y trabajan en Europa. Informa sobre ocho temas principales, abarca treinta y tres
pases y est disponible en veintisiete lenguas.
Para acceder al Portal Europeo de la Juventud: http://europa.eu/youth/splash_en. Para ms informacin sobre
Eurodesk: http://www.eurodesk.org/edesk/

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Gua del Programa

QUIN PUEDE PARTICIPAR EN EL PROGRAMA ERASMUS+?

La poblacin destinataria del programa est formada principalmente por personas activas en los mbitos de la
educacin, la formacin y la juventud (estudiantes, estudiantes en prcticas, aprendices, alumnos, educandos
adultos, jvenes, voluntarios, profesores universitarios o de otros niveles, formadores, trabajadores en el mbito
de la juventud y profesionales de organizaciones). Sin embargo, el programa llega a estas personas a travs de
las organizaciones, instituciones, organismos y grupos que articulan tales actividades. Por consiguiente, las
condiciones de acceso al programa estn relacionadas con estos dos agentes: los participantes (personas que
participan en el programa) y las organizaciones participantes (que incluyen los grupos de al menos cuatro
jvenes activos en el trabajo en el mbito de la juventud, pero no necesariamente en el contexto de las
organizaciones juveniles, tambin conocidas como grupos juveniles informales). Las condiciones de participacin
de los participantes y de las organizaciones participantes dependen del pas en que se encuentren.

PARTICIPANTES
Por lo general, los participantes en proyectos Erasmus+ han de estar establecidos en un Pas del programa. Sin
embargo, algunas acciones, principalmente de los mbitos de la educacin superior y la juventud, tambin estn
abiertas a participantes de pases asociados.
Las condiciones especficas de participacin en un proyecto Erasmus+ dependen del tipo de accin de que se
trate.
En trminos generales:

En los proyectos del mbito de la educacin superior, los destinatarios principales son los estudiantes de
educacin superior (ciclo corto (ciclos formativos de grado superior), primer, segundo o tercer ciclo), los
profesores universitarios y de educacin superior, el personal de las instituciones de educacin superior, los
formadores y los profesionales de empresas;
En los proyectos del mbito de la formacin profesional, los destinatarios principales son los aprendices y
estudiantes de educacin profesional, los profesionales y formadores de formacin profesional, el personal de
las instituciones de educacin profesional inicial, los formadores y los profesionales de empresas;
En los proyectos del mbito escolar, los destinatarios principales son los directores de centros escolares, el
profesorado y el personal de los centros y los alumnos de educacin infantil, primaria y secundaria;
En los proyectos del mbito de la educacin de personas adultas, los destinatarios principales son los
miembros de las organizaciones de educacin de personas adultas, los formadores, el personal de educacin
de personas adultas y los educandos adultos;
En los proyectos del mbito de la juventud, los destinatarios principales son los jvenes de 13 a 30 aos6, los
trabajadores en el mbito de la juventud y el personal y los miembros de las organizaciones activas en el
mbito de la juventud;
En los proyectos del mbito del deporte, los destinatarios principales son los profesionales y voluntarios del
mbito del deporte, los deportistas y los entrenadores.

Para ms detalles sobre las condiciones de participacin en cada accin especfica, consltense la parte B y el
anexo I de esta Gua.

ORGANIZACIONES PARTICIPANTES
De la presentacin y la gestin de los proyectos Erasmus+ se encargan las organizaciones participantes que
representan a los participantes. Cuando se selecciona un proyecto, la organizacin participante que ha
presentado la solicitud se convierte en beneficiaria de una subvencin Erasmus+. Los beneficiarios firman un
convenio de subvencin o se les notifica una decisin de subvencin que les da derecho a recibir apoyo financiero
para la realizacin de su proyecto (no se firman convenios de subvencin con participantes individuales). Algunas
acciones del programa tambin estn abiertas a grupos informales de jvenes.

23

Los lmites de edad dependen de los tipos de actividad. Para ms informacin, consltense la parte B y el anexo I de esta Gua.
Asimismo, tngase en cuenta lo siguiente:
Lmite inferior: los participantes han de tener la edad mnima en la fecha de inicio de la actividad.
Lmite superior: los participantes no deben superar la edad mxima en el periodo de solicitud.

Gua del Programa

Por lo general, las organizaciones que participan en proyectos Erasmus+ han de estar establecidas en un Pas del
programa. Algunas acciones tambin estn abiertas a organizaciones participantes de pases asociados,
principalmente en el mbito de la educacin superior y la juventud.
Las condiciones especficas de participacin en un proyecto Erasmus+ dependen del tipo de accin respaldada
por el programa. Por lo general, el programa est abierto a todas las organizaciones activas en los mbitos de la
educacin, la formacin, la juventud y el deporte. Tambin hay diversas acciones abiertas a la participacin de
otros agentes del mercado de trabajo.
Para ms informacin, consltense la parte B y el anexo I de esta Gua.

PASES QUE PUEDEN OPTAR A FINANCIACIN

El programa Erasmus+ est abierto a los pases siguientes:

PASES DEL PROGRAMA

Los pases que siguen pueden participar plenamente en todas las acciones del programa Erasmus+:

Blgica
Bulgaria
Repblica Checa
Dinamarca
Alemania
Estonia
Irlanda

Antigua Repblica
Yugoslava de Macedonia
Islandia

Estados miembros de la Unin Europea (UE)7

Grecia
Lituania
Espaa
Luxemburgo
Francia
Hungra
Croacia
Malta
Italia
Pases Bajos
Chipre
Austria
Letonia
Polonia
Pases del programa no pertenecientes a la UE
Liechtenstein
Noruega

Portugal
Rumana
Eslovenia
Eslovaquia
Finlandia
Suecia
Reino Unido

Turqua

PASES ASOCIADOS
Los siguientes pases pueden tomar parte en determinadas acciones del programa, siempre y cuando cumplan las
condiciones y criterios especficos (para ms informacin, consltese la parte B de esta Gua). Se asignar
financiacin de las organizaciones en los pases, dentro de sus territorios reconocidos por el Derecho
internacional. Los solicitantes y los participantes debern respetar todas las restricciones que imponga el Consejo
Europeo a la ayuda exterior de la UE. Las solicitudes deben estar en lnea con los valores globales de la UE de
respeto a la dignidad humana, libertad, democracia, igualdad, Estado de Derecho y respeto de los Derechos
Humanos, incluidos los derechos de las personas pertenecientes a minoras previsto en el art 2 del Tratado de la
Unin Europea.

En conformidad con el apartado 3 del artculo 33 de la Decisin 2013/755/UE* del Consejo sobre la asociacin de los PTU con la Unin Europea
adoptada el 25 de noviembre de 2013 (http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2013:344:0001:0118:EN:PDF), La Unin
garantizar que los organismos e instituciones educativos de los PTU puedan participar en Erasmus+ siempre que cumplan las normas del Programa y las disposiciones aplicables a los Estados miembros con los que estn asociados los PTU. Esto significa que los individuos y organizaciones de los PTU que participan en el Programa como pas del Programa, siendo el pas del Programa el Estado miembro con el que estn conectado. El listado de PTU est disponible en: https://ec.europa.eu/europeaid/regions/overseas-countries-and-territoriesocts/eu-oct-dialogue_en

24

Parte A: Quin puede participar en el Programa Erasmus+?

PASES ASOCIADOS VECINOS DE LA UE8

Balcanes Occidentales
(Regin 1)
Albania
Bosnia y Herzegovina
Kosovo9
Montenegro
Serbia

Pases del
Mediterrneo
Meridional
(Regin 3)
Argelia
Armenia
Egipto
Azerbaiyn
Israel
Bielorrusia
Jordania
Georgia
Lbano
Moldavia
Territorio
de
Rusia Libia
reconocido por el Derecho Marruecos
Palestina10
internacional
Siria
Tnez
Pases de la Asociacin
Oriental
(Regin 2)

Federacin de Rusia
(Regin 4)
Territorio de Rusia
reconocido por el Derecho
internacional

OTROS PASES ASOCIADOS

Algunas acciones del programa estn abiertas a cualquiera de los pases asociados del mundo recogidos a
continuacin; en cambio, el alcance geogrfico de otras acciones es ms limitado.
Los pases asociados que figuran a continuacin estn reagrupados conforme a los instrumentos financieros de
las acciones exteriores de la UE.
Regin 5
Regin 6 Asia11

Regin 7 Asia Central12

Regin 8 Amrica
Latina13
Regin 914
Regin 1015
Regin 11 ACP16

Andorra, Mnaco, San Marino, Estado de la Ciudad del Vaticano, Suiza

Afganistn, Banglads, Butn, Camboya, China, Corea del Norte, India, Indonesia,
Laos, Malasia, Maldivas, Mongolia, Myanmar/Birmania, Nepal, Pakistn, Filipinas, Sri
Lanka, Tailandia, Vietnam
Kazajistn, Kirguistn, Tayikistn, Turkmenistn, Uzbekistn.
Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador,
Guatemala, Honduras, Mxico, Nicaragua, Panam, Paraguay, Per, Uruguay, Venezuela
Irak, Irn, Yemen
Sudfrica
Angola, Antigua y Barbuda, Bahamas, Barbados, Belice, Benn, Botsuana, Burkina
Faso, Burundi, Camern, Cavo Verde, Repblica Centroafricana, Chad, Comoras,
Congo (Brazzaville), Congo (Kinshasa), Repblica Democrtica de las Islas Cook,
Yibuti, Dominica, Repblica Dominicana, Guinea Ecuatorial, Eritrea, Etiopa, Fiyi,
Gabn, Gambia, Ghana, Granada, Repblica de Guinea, Guinea-Bissau, Guyana,
Hait, Costa de Marfil, Jamaica, Kenia, Kiribati, Lesoto, Liberia, Madagascar, Malaui,
Mali, Islas Marshall, Mauritania, Mauricio, Micronesia, Estados Federados de Mozambique, Namibia, Nauru, Nger, Nigeria, Niue, Palaos, Papa Nueva Guinea, Ruanda,
San Cristbal y Nieves, Santa Lucia, San Vicente y las Granadinas, Samoa, Santo
Tom y Prncipe, Senegal, Seychelles, Sierra Leona, Islas Salomn, Somalia, Sudn,
Sudn del Sur, Surinam, Suazilandia, Repblica Democrtica de Tanzania, Togo,
Tonga, Trinidad y Tobago, Tuvalu, Uganda, Vanuatu, Zambia, Zimbabue.

Los criterios de subvencionabilidad formulados en la Comunicacin de la Comisin n 2013/(DOUE C-205 de 19/07/2013, pp. 9-11) se aplicarn a
todas las acciones ejecutadas con arreglo a la presente Gua del Programa, incluso respecto a terceras partes que reciban ayuda financiera en caso
de que la accin respectiva traiga consigo ayuda financiera a terceras partes por beneficiarios de subvenciones de conformidad con el artculo 137 del Reglamento financiero de la UE.
9
Esta designacin es sin perjuicio de las posiciones en el estado, y est en lnea con la decisin UNSCR 1244 y la resolucin ICJ sobre la
declaracin de independencia de Cosovo.
10
Esta designacin no podr interpretarse como un reconocimiento del Estado de Palestina y sin perjuicio de las posiciones indi viduales de los
Estados miembros sobre esta cuestin.
11
Clasificacin utilizada en el marco del Instrumento de Cooperacin al Desarrollo (ICD).
12
dem
13
dem
14
dem
15
dem
16
Indicativo solamente. A reserva de las disposiciones de las revisiones del Acuerdo de Asociacin de Coton y el marco financiero plurianual
2014-2020.

25

Gua del Programa

Regin 12
Pases
industrializados:
pases del Consejo de
Cooperacin del
Golfo17
Regin 13
Otros pases
industrializados18

Barin, Kuwait, Omn, Qatar, Arabia Saud, Emiratos rabes Unidos.

Australia, Bruni, Canad, Hong Kong, Japn, (Repblica de) Corea, Macao, Nueva
Zelanda, Singapur, Taiwn, Estados Unidos de Amrica.

Para ms informacin, consltese, en la parte B de esta Gua, la descripcin detallada de las acciones del
programa.

REQUISITOS RELATIVOS A VISADOS Y PERMISOS DE RESIDENCIA

Los participantes en proyectos Erasmus+ pueden necesitar un visado para permanecer en el extranjero, en el
pas del programa o asociado que acoge la actividad. Es responsabilidad de todas las organizaciones participantes
velar por que las autorizaciones necesarias (visados o permisos de residencia de corta o larga duracin) estn en
orden antes de que tenga lugar la actividad proyectada. Se recomienda encarecidamente pedir las autorizaciones
a las autoridades competentes con suficiente antelacin, pues el proceso puede alargarse varias semanas. Las
agencias nacionales y la Agencia Ejecutiva pueden proporcionar ms asesoramiento y apoyo en relacin con los
visados, los permisos de residencia, la seguridad social, etc. El Portal de Inmigracin de la UE contiene
informacin general sobre visados y permisos de residencia para estancias cortas y largas:
http://ec.europa.eu/immigration/tab2.do?subSec=11&language=7$en.

17
18

Clasificacin utilizada en el marco del Instrumento de Asociacin (IA).

Clasificacin utilizada en el marco del Instrumento de Asociacin (IA).

26

Gua del Programa

PARTE B: INFORMACIN SOBRE LAS ACCIONES QUE

SE TRATAN EN ESTA GUA
En esta parte, el lector encontrar la siguiente informacin relativa a todas las acciones y actividades cubiertas
por la Gua del programa Erasmus+.

Una descripcin de sus objetivos y del impacto previsto;

Una descripcin de las actividades respaldadas;
Cuadros en los que se presentan los criterios aplicados para evaluar las propuestas de proyectos;
Informacin adicional til para entender correctamente el tipo de proyectos que se apoyan;
Una descripcin de las reglas de financiacin.

Se aconseja a los solicitantes que, antes de presentar su solicitud, lean atentamente toda la seccin relativa a la
accin correspondiente. Tambin es conveniente que lean con atencin la informacin complementaria que se
facilita en el anexo I.

27

Parte B: Informacin sobre las Acciones que se tratan en esta Gua

EDUCACIN Y FORMACIN
(Oportunidades en educacin superior, formacin profesional, educacin escolar y educacin de personas adultas)

QU ACCIONES SE APOYAN?
En las secciones Accin Clave 1, Accin Clave 2 y Accin Clave 3 se presentan acciones concretas
diseadas para alcanzar los objetivos del programa en el mbito de la educacin y la formacin. Entre dichas
acciones, las que estn principalmente (aunque no exclusivamente) relacionadas con el mbito de la educacin y
la formacin son:

Los proyectos de movilidad para educandos y personal de educacin superior y formacin profesional (FP);

Los proyectos de movilidad para personal de educacin escolar y educacin de personas adultas;

Los Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus;

Los Prstamos Erasmus+ para mster;

Las Asociaciones Estratgicas;

Las Alianzas para el conocimiento;

Las Alianzas para las competencias sectoriales.

El desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior.

La seccin correspondiente a la Accin Clave 3 tambin proporciona informacin sobre actividades Erasmus+
relacionadas con polticas de educacin y formacin, que tienen que ver con el anlisis de polticas y aprendizaje
entre iguales, iniciativas de innovacin poltica, herramientas y redes, cooperacin con organizaciones
internacionales y dilogo con los responsables de la formulacin de polticas, y con organizaciones de partes
interesadas. Estas actividades son implementadas mediante convocatorias de propuestas especficas gestionadas
directamente por la Comisin Europea o por su Agencia Ejecutiva. Para ms informacin, consltense las pginas
web de la Comisin y de la Agencia Ejecutiva.

CULES SON LOS OBJETIVOS DE ESTAS ACCIONES?

OBJETIVOS ESPECFICOS
Los objetivos especficos que persigue el programa Erasmus+ en el mbito de la educacin y la formacin son:

Mejorar el nivel de aptitudes y competencias clave, teniendo especialmente en cuenta su pertinencia en el

mercado de trabajo y su contribucin a la cohesin de la sociedad, en particular por aumentar las
oportunidades de movilidad por motivos de aprendizaje y reforzar la cooperacin entre el mundo de la
educacin y la formacin y el mundo laboral;

Impulsar las mejoras en la calidad, la excelencia en la innovacin y la internacionalizacin en las instituciones

de educacin y formacin, en particular potenciando la cooperacin transnacional entre los proveedores de
educacin y formacin y las otras partes interesadas;

Promover la aparicin y la concienciacin de un espacio europeo de aprendizaje permanente diseado para

completar las reformas de las polticas nacionales y para apoyar la modernizacin de los sistemas educativos
y de formacin, en particular impulsando la cooperacin poltica y mediante un mejor uso de las
herramientas de transparencia y reconocimiento de la UE y la difusin de las buenas prcticas;

Potenciar la dimensin internacional de la educacin y la formacin, en particular mediante la cooperacin

entre el programa y las instituciones de los pases asociados en el mbito de la FP y en la educacin superior,
aumentando el atractivo de las instituciones europeas de educacin superior y apoyando la accin exterior de
la UE, incluidos sus objetivos de desarrollo, mediante la promocin de la movilidad y la cooperacin entre el
programa y las instituciones de educacin superior de los pases asociados y el desarrollo de las capacidades
previstas en los pases asociados;

Mejorar la enseanza y el aprendizaje de las lenguas y promover la amplia diversidad lingstica de la UE y la

sensibilizacin intercultural.
28

Gua del Programa

JUVENTUD
Oportunidades de aprendizaje no formal e informal en el mbito de la juventud.

QU ACCIONES SE APOYAN?
En las secciones accin clave 1, accin clave 2 y accin clave 3 se presentan acciones concretas diseadas
para alcanzar los objetivos del programa en el mbito de la juventud. Entre dichas acciones, las que estn
principalmente (aunque no exclusivamente) relacionadas con el mbito de la juventud (aprendizaje no formal e
informal) son:

Los proyectos de movilidad para jvenes (Intercambios juveniles y Servicio Voluntario Europeo) y
trabajadores en el mbito de la juventud;

Los grandes acontecimientos del Servicio Voluntario Europeo;

Las Asociaciones Estratgicas;

El Desarrollo de las capacidades en el mbito de la juventud;

Las reuniones entre jvenes y responsables de la toma de decisiones en el mbito de la juventud.

La seccin correspondiente a la accin clave 3 tambin proporcionar informacin sobre acciones de anlisis de
polticas y aprendizaje entre iguales, futuras iniciativas, herramientas y redes, cooperacin con organizaciones
internacionales y dilogo con las partes interesadas y con organizaciones de partes interesadas, que se
promovern en el marco de Erasmus+ en apoyo de los sistemas de juventud. Estas acciones se llevarn a cabo
mediante convocatorias de propuestas especficas gestionadas por la Agencia Ejecutiva de la Comisin Europea o
directamente por la Comisin Europea. Para ms informacin, consltense las pginas web de la Comisin y de la
Agencia Ejecutiva.

CULES SON LOS OBJETIVOS DE ESTAS ACCIONES?

OBJETIVOS ESPECFICOS
Los objetivos especficos que persigue el programa Erasmus+ en el mbito de la juventud son:

Mejorar el nivel de aptitudes y competencias clave de los jvenes, incluidos aquellos que tienen menos
oportunidades, y promover la participacin en la vida democrtica en Europa y en el Mercado de trabajo, la
ciudadana activa, el dilogo intercultural, la inclusin social y la solidaridad, en particular brindando a los
jvenes, las personas que trabajan en el mbito de la juventud o las organizaciones y los lderes juveniles
mayores oportunidades de movilidad por motivos de aprendizaje, y mediante un refuerzo de los vnculos
entre el mbito de la juventud y el mercado de trabajo;

Promover una mayor calidad en el trabajo en el mbito de la juventud, en particular mediante una mayor
cooperacin entre las organizaciones del mbito de la juventud y otras partes interesadas;

Completar las reformas polticas locales, regionales y nacionales y respaldar el desarrollo de una poltica de
juventud basada en conocimientos y en datos factuales, as como el reconocimiento del aprendizaje no
formal e informal, en particular mediante una mayor cooperacin poltica, el mejor uso de las herramientas
de transparencia y reconocimiento de que dispone la UE y la difusin de buenas prcticas;

Potenciar la dimensin internacional de las actividades juveniles y el papel de los trabajadores y

organizaciones en el mbito de la juventud como estructuras de apoyo a los jvenes que complementan la
accin exterior de la Unin Europea, en particular promoviendo la movilidad y la cooperacin entre las partes
interesadas del programa y los pases asociados y las organizaciones internacionales y mediante el desarrollo
de determinadas capacidades en los pases asociados.

En el periodo 2014-2020, el 10% del presupuesto se destinar al apoyo a las oportunidades de aprendizaje no
formal e informal en el mbito de la juventud.
29

Gua del Programa

TRES ACCIONES CLAVE

Las acciones de los mbitos de la educacin y la formacin y de la juventud se presentan juntas en las secciones
siguientes. Conviene tener en cuenta que:

Todas estas acciones estn organizadas en un marco que se basa en tres acciones clave;
Varias acciones son instrumentos de apoyo a los objetivos del mbito de la educacin y la formacin y del
mbito de la juventud;
El programa Erasmus+ tiene por objetivo promover las sinergias, la cooperacin y el enriquecimiento mutuo
entre los diferentes mbitos.

Este enfoque evitar repeticiones innecesarias en la presente Gua.

31

Parte B: Movilidad de las personas por motivos de aprendizaje

ACCIN CLAVE 1: MOVILIDAD DE LAS PERSONAS POR MOTIVOS DE

APRENDIZAJE

QU ACCIONES SE APOYAN?
Esta Accin Clave apoya:

Los proyectos de movilidad en el mbito de la educacin, la formacin y la juventud;

Los actos a gran escala del Servicio Voluntario Europeo;

Los Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus;

Los Prstamos Erasmus+ para mster.

Se espera que las acciones que reciban apoyo de esta accin clave tengan efectos positivos y duraderos en los
participantes y organizaciones participantes, as como en los sistemas polticos en cuyo marco se lleven a cabo.
Las actividades de movilidad respaldadas por esta accin clave debern tener los resultados siguientes en los
estudiantes, estudiantes en prcticas, aprendices, jvenes y voluntarios:

Mejora de los resultados del aprendizaje;

Aumento de la empleabilidad y mejora de las perspectivas profesionales;
Aumento del sentido de iniciativa y del espritu de empresa;
Mejora de la autocapacitacin y de la autoestima;
Mejora de las competencias en lengua extranjera;
Mayor concienciacin intercultural;
Participacin ms activa en la sociedad;
Mayor sensibilizacin ante el proyecto europeo y los valores de la UE;
Mayor motivacin para participar en la educacin o formacin (formal/no formal) futura tras el periodo de
movilidad en el extranjero.

En cuanto al personal, los trabajadores en el mbito de la juventud y los profesionales del mbito de la
educacin, la formacin y la juventud, se esperan los siguientes resultados:

Mejora de las competencias vinculadas a sus perfiles profesionales (enseanza, formacin, trabajo en el
mbito de la juventud, etc.);
Mejor entendimiento de las prcticas, las polticas y los sistemas educativos, de formacin o de juventud de
los diferentes pases;
Mayor capacidad de provocar cambios en trminos de modernizacin y apertura internacional dentro de las
propias organizaciones educativas;
Mejor entendimiento de las interconexiones de la educacin formal y la no formal con la formacin
profesional y el mercado de trabajo, respectivamente;
Mejor calidad del trabajo y de las actividades a favor de los estudiantes, estudiantes en prcticas, aprendices,
alumnos, educandos adultos, jvenes y voluntarios;
Mayor entendimiento y capacidad de respuesta a la diversidad social, lingstica y cultural;
Mayor capacidad de abordar las necesidades de las personas desfavorecidas;
Mayor apoyo a las actividades de movilidad de los educandos y mayor promocin de dichas actividades;
Mayores oportunidades de desarrollo profesional;
Mejora de las competencias en lengua extranjera;
Mayor motivacin y satisfaccin en el trabajo cotidiano.

Adems, se espera que las actividades apoyadas por esta accin produzcan los resultados siguientes en las organizaciones participantes:

Mayor capacidad de operar a nivel de la UE/internacional: mejora de las habilidades de gestin y

estrategias de internacionalizacin, refuerzo de la cooperacin con socios de otros pases, aumento de
recursos financieros asignados (aparte de los fondos de la UE) para organizar proyectos de
UE/internacionales, mayor calidad de la preparacin, la ejecucin, la supervisin y el seguimiento de
proyectos de la UE/internacionales;

las
los
la
los

Mejoras e innovacin en el tratamiento de los grupos destinatarios, mediante, por ejemplo, elaboracin de
programas ms atractivos para los estudiantes, estudiantes en prcticas, aprendices, jvenes y voluntarios,
32

Parte B: Movilidad de las personas por motivos de aprendizaje

de acuerdo con sus necesidades y expectativas, mejores cualificaciones del personal docente y de formacin,
mejores procesos de reconocimiento y validacin de las competencias adquiridas durante los periodos de
aprendizaje en el extranjero, mayor efectividad de las actividades en beneficio de las comunidades locales,
mejora de los mtodos y las prcticas de trabajo en el mbito de la juventud para que los jvenes participen
de manera activa y/o para ocuparse de los grupos desfavorecidos, etc.;

Creacin de un entorno ms moderno, dinmico, comprometido y profesional dentro de la organizacin:

predisposicin a integrar buenas prcticas y nuevos mtodos en las actividades cotidianas, apertura a las
sinergias con organizaciones activas en diferentes mbitos sociales, educativos y de empleo, planificacin
estratgica del desarrollo profesional del personal en relacin con las necesidades individuales y los objetivos
de organizacin, y, si procede, capacidad de atraer estudiantes o personal acadmico excelentes de todo el
mundo.

A largo plazo, se espera que la combinacin de los miles de proyectos respaldados por esta Accin Clave tenga un
impacto en los sistemas educativos, de formacin y de juventud de los pases participantes, lo que impulsar
reformas polticas y atraer nuevos recursos para las oportunidades de movilidad en Europa y fuera de ella.

33

Gua del Programa

PROYECTOS DE MOVILIDAD EN EL MBITO DE LA EDUCACIN, LA FORMACIN Y

LA JUVENTUD

CULES SON LOS OBJETIVOS DE UN PROYECTO DE MOVILIDAD?

Las actividades del mbito de la educacin, la formacin y la juventud desempean un papel fundamental cuando
se trata de proporcionar a las personas de todas las edades los medios necesarios para participar de manera
activa en el mercado de trabajo y en la sociedad en general. Los proyectos enmarcados en esta accin
promueven actividades de movilidad transnacional orientadas a los educandos (estudiantes, estudiantes en
prcticas, aprendices, jvenes y voluntarios) y al personal (profesores universitarios o de otros niveles,
formadores, trabajadores en el mbito de la juventud y trabajadores de organizaciones activas en los mbitos de
la educacin, la formacin y la juventud) que tienen por objetivos:

Apoyar a los educandos en la adquisicin de resultados de aprendizaje (conocimientos, habilidades y

competencias) con vistas a mejorar su desarrollo personal, su participacin como ciudadanos activos en la
sociedad y su empleabilidad en el mercado de trabajo europeo y fuera de l;
Apoyar el desarrollo profesional de las personas que trabajan en los campos de la educacin, la formacin y
la juventud con vistas a innovar y a mejorar la calidad de la enseanza, la formacin y el trabajo en el
mbito de la juventud en toda Europa;
Mejorar en particular la competencia en lenguas extranjeras de los participantes;
Incrementar en los participantes la sensibilizacin y la comprensin de otras culturas y pases, ofrecindoles
la oportunidad de construir redes de contactos internacionales, participar activamente en la sociedad y
desarrollar una conciencia de ciudadana e identidad europeas;
Aumentar las capacidades, el atractivo y la dimensin internacional de las organizaciones activas en los
mbitos de la educacin, la formacin y la juventud, de manera que puedan ofrecer las actividades y los
programas que mejor respondan a las necesidades de los individuos, tanto dentro como fuera de Europa;
Reforzar las sinergias y transiciones entre educacin formal, educacin no formal, formacin profesional,
empleo y espritu de empresa;
Velar por un mejor reconocimiento de las competencias adquiridas durante los periodos de aprendizaje en el
extranjero.

Esta accin apoya asimismo las actividades de movilidad internacional desde o a los pases asociados en los
mbitos de la educacin superior y la juventud. Esta accin contribuye tambin a la cooperacin entre la UE y los
pases asociados admisibles, y refleja los objetivos, las prioridades y los principios de las acciones exteriores de la
UE.

Aumentar el atractivo de la educacin superior en Europa y apoyar las instituciones europeas de educacin
superior que compitan en el mercado mundial de la educacin superior;
Respaldar las prioridades identificadas en las Comunicaciones Incremento del impacto de la poltica de
desarrollo de la UE: Programa para el cambio19 y La enseanza superior europea en el mundo20.
Respaldar la internacionalizacin, el atractivo, la calidad, la igualdad de acceso y la modernizacin de las
instituciones de educacin superior ubicadas fuera de Europa, con el fin de promover el desarrollo de los
pases asociados;
Fomentar el desarrollo y los objetivos y principios de la poltica exterior, incluidas el desarrollo de la
responsabilidad a escala nacional, la cohesin social, la equidad, el equilibrio geogrfico adecuado y la
diversidad. Se prestar particular atencin a los pases menos desarrollados, as como a los estudiantes
desfavorecidos de entornos socioeconmicos pobres y a los estudiantes con necesidades especiales.
Promover el aprendizaje no formal y la cooperacin con los pases asociados en el mbito de la juventud.

QU ES UN PROYECTO DE MOVILIDAD?
Las organizaciones activas en los mbitos de la educacin, la formacin y la juventud recibirn apoyo del
programa Erasmus+ para llevar a cabo proyectos que promuevan diferentes tipos de movilidad. Los proyectos de
movilidad constarn de las siguientes fases:

19

Comunicacin de la Comisin al Consejo, al Parlamento Europeo, al Comit Econmico y Social Europeo y al Comit de las Regiones, Bruselas,
COM(2011) 637 final de 13.10.2011.
20
Comunicacin de la Comisin al Consejo, al Parlamento Europeo, al Comit Econmico y Social Europeo y al Comit de las Regiones, Bruselas,
COM(2013) 499 final de 11.07.2013.

34

Parte B: Movilidad de las personas por motivos de aprendizaje

Preparacin (que incluye las disposiciones prcticas, la seleccin de los participantes, la celebracin de
acuerdos con socios y participantes y la preparacin lingstica, intercultural y orientada a las tareas que los
participantes han de realizar antes de partir);

La ejecucin de las actividades de movilidad;

El seguimiento (que incluye la evaluacin de las actividades y el reconocimiento formal, cuando proceda, de
los resultados de aprendizaje obtenidos por los participantes durante la actividad, as como la difusin y el
uso de los resultados de los proyectos).

Erasmus+ introduce una novedad importante respecto de muchas acciones de movilidad enmarcadas en
programas europeos: refuerza el apoyo que se presta a los participantes en actividades de movilidad mejorando
sus competencias en lengua extranjera antes de su estancia en el extranjero y a lo largo de esta. La Comisin
Europea ha puesto gradualmente en marcha un servicio lingstico europeo en lnea que ha empezado a
funcionar en 2014. Este servicio proporciona a los participantes en actividades de movilidad de larga duracin la
oportunidad de evaluar su conocimiento de la lengua que utilizarn para estudiar, trabajar o desarrollar un
voluntariado en el extranjero, adems de ofrecerles un curso de lengua en lnea para mejorar sus competencias
(ms detalles sobre el apoyo al aprendizaje de lenguas en el anexo I).
Por otra parte, Erasmus+ ofrece ms espacio que los programas anteriores para desarrollar actividades de
movilidad en las que se impliquen organizaciones asociadas con diferentes orgenes y activas en diferentes
mbitos o sectores socioeconmicos (p. ej., estudiantes universitarios o beneficiarios de FP en periodos de
formacin prctica en empresas, ONG u organismos pblicos; maestros que siguen cursos de desarrollo
profesional en empresas o centros de formacin; expertos del sector empresarial que dan conferencias o
imparten formacin en instituciones de educacin superior, empresas activas en Responsabilidad Social
Empresarial que desarrollan programas de voluntarios con asociaciones y empresas sociales, etc.).
Un tercer elemento importante relacionado con la innovacin y la calidad de las actividades de movilidad es la
posibilidad de que las organizaciones participantes en Erasmus+ organicen actividades de movilidad con un
marco estratgico ms amplio y a medio plazo. Mediante una simple solicitud de subvencin, por un periodo de
hasta dos aos, el coordinador de un proyecto de movilidad podr organizar diversas actividades de movilidad, lo
que permitir a muchas personas desplazarse a diferentes pases extranjeros. De este modo, con Erasmus+ las
organizaciones solicitantes podrn disear su proyecto adaptndose a las necesidades de los participantes, pero
tambin a sus planes internos de internacionalizacin, desarrollo de capacidades y modernizacin.
Dependiendo del perfil de los participantes implicados, la accin clave 1 del programa Erasmus+ apoya los
siguientes tipos de proyectos de movilidad:

En el mbito de la educacin y la formacin:

o Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior;
o Proyecto de movilidad para beneficiarios y personal de FP;
o Proyecto de movilidad para personal de centros escolares;
o Proyecto de movilidad para personal de educacin de personas adultas.

En el mbito de la juventud:
o Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores en el mbito de la juventud.

La movilidad de larga duracin del personal, la movilidad de corta y larga duracin del alumnado y la movilidad
mixta de los educandos adultos pueden recibir el apoyo de las Asociaciones Estratgicas en el marco de la Accin
Clave 2.
En las secciones siguientes se proporciona informacin detallada acerca de los criterios y condiciones aplicables a
cada tipo de proyecto de movilidad.

35

Gua del Programa

PROYECTO

DE MOVILIDAD PARA ESTUDIANTES Y PERSONAL DE EDUCACIN

SUPERIOR
Este proyecto de movilidad puede comprender una o ms de las actividades siguientes:

Movilidad de los estudiantes:

Un periodo de estudios en el extranjero en una institucin de educacin superior (HEI);

Un periodo de formacin prctica en el extranjero21 en una empresa o cualquier otro lugar de

trabajo 22.
El periodo de estudio en el extranjero tambin puede incluir un periodo de formacin prctica.
Para garantizar que las actividades de movilidad sean de alta calidad y tengan un impacto mximo en los
estudiantes, han de ser compatibles con las necesidades de desarrollo personal del estudiante y las relacionadas
con los aprendizajes correspondientes a su titulacin. El periodo de estudios en el extranjero debe formar parte
del programa de estudios que sigue el estudiante para completar una titulacin de ciclo corto (ciclos formativos
de grado superior), primer ciclo (licenciatura o equivalente), segundo ciclo (mster o equivalente) y tercer ciclo o
doctorado.
Los periodos de formacin prctica en el extranjero tambin reciben apoyo durante los estudios de ciclo corto
(ciclos formativos de grado superior), de primer, segundo o tercer ciclo y en un mximo de un ao tras la
obtencin del ttulo. Esto incluye asimismo el caso de las ayudantas de los futuros profesores.
En la medida de lo posible, los periodos de formacin prctica deben ser parte integrante del programa de
estudios del estudiante.
La movilidad del estudiante puede afectar a cualquier rea de conocimiento /disciplina acadmica.
Movilidad del personal:

Periodos lectivos: esta actividad permite a personal docente de HEI o a personal de empresas impartir
clases en una HEI socia en el extranjero. La movilidad del personal para docencia puede afectar a cualquier
rea de conocimiento /disciplina acadmica.

Periodos de formacin: esta actividad permite el desarrollo profesional del personal docente y no docente
de la HEI en forma de acciones de formacin en el extranjero (excepto conferencias) y aprendizaje por
observacin, periodos de observacin o formacin en una HEI socia o en otra organizacin en el extranjero
que sea pertinente.

Un periodo en el extranjero puede combinar la enseanza con las actividades de formacin.

La mayor parte del presupuesto para esta accin respaldar actividades de movilidad entre los pases del
programa. No obstante, una cantidad limitada del presupuesto disponible para esta accin puede financiar
actividades internacionales entre los pases del programa y todos los pases asociados del mundo, salvo las
regiones 5, 9 y 12 (vase la seccin Pases que pueden optar a financiacin, en la parte A de la presente Gua).
La financiacin de las movilidades entre pases del programa y pases asociados proviene de diversos
instrumentos financieros de la cooperacin exterior de la Unin Europea. Para asegurarse de que esta accin
cumple las prioridades exteriores, la Comisin ha establecido una serie de objetivos y reglas de cooperacin con
los pases asociados.
Los solicitantes de este tipo de proyectos debern tener en cuenta el presupuesto disponible para la movilidad
con diferentes regiones del mundo y las prioridades que se explican en la seccin Informacin adicional para las
movilidades entre pases del programa y asociados.

21

En 2016 no hay previstos periodos de prcticas entre los pases del programa y los pases asociados, ni con financiacin europea ni con beca

36

cero.
22

Los cursos que se siguen en una institucin de educacin superior no se pueden considerar periodos de formacin prctica.

37

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN EL PROYECTO?

Las organizaciones participantes en los proyectos de movilidad asumen las funciones y tareas siguientes:

Organizacin solicitante de un pas del programa: se encarga de solicitar los proyectos de movilidad, firmar y
gestionar el convenio de subvencin y presentar los informes correspondientes. El solicitante puede ser el
coordinador de un consorcio de movilidad de organizaciones asociadas de un mismo pas que deseen
organizar cualquier tipo de movilidad de estudiantes o de personal.
Organizacion de envo: se encarga de seleccionar a los estudiantes o el personal y enviarlos al extranjero.
Esto incluye tambin los pagos de las subvenciones (para quienes se encuentran en los pases del
programa), la preparacin, la supervisin y el reconocimiento relativos al periodo de movilidad.
Organizacin de acogida: se encarga de recibir a los estudiantes o el personal extranjeros y ofrecerles un
programa de estudios o periodo de formacin prctica o un programa de actividades de formacin, o bien se
beneficia de una actividad de enseanza.
Organizacin intermediaria: es una organizacin activa en el mercado de trabajo, la educacin, la formacin
o el trabajo en el mbito de la juventud en un pas del programa. Puede formar parte de un consorcio de
movilidad nacional, pero no es una organizacin de envo. Su funcin puede consistir en compartir y facilitar
los procedimientos administrativos de las instituciones de educacin superior de envo y buscar una mejor
correspondencia entre los perfiles de los estudiantes y las necesidades de las empresas en caso de periodos
de formacin prctica, as como en la preparacin conjunta de los participantes.

En relacin con la movilidad entre los pases del programa y los pases asociados, solo las instituciones de
educacin superior de los pases del programa pueden solicitar y administrar los pagos para la movilidad tanto
hacia fuera como hacia dentro.
Antes de que d comienzo el periodo de movilidad, las organizaciones de envo y de acogida, junto con los
estudiantes o el personal, debern haberse puesto de acuerdo en las actividades que han de realizar los
estudiantes (en un Acuerdo de Aprendizaje) o los miembros del personal (en un Acuerdo de Movilidad).
Estos acuerdos definen los resultados de aprendizaje previstos para el periodo de aprendizaje en el extranjero,
especifican las disposiciones formales de reconocimiento y enumeran los derechos y los deberes de cada parte. Si
la actividad es entre dos instituciones de educacin superior (movilidad de estudiantes para realizar estudios y
movilidad del personal para docencia), antes de que comiencen los intercambios se ha de establecer un acuerdo
interinstitucional entre las instituciones de envo y de acogida.
Al firmar la Carta Erasmus de Educacin Superior (ECHE), las instituciones de educacin superior se
comprometen a proporcionar a los participantes mviles todo el apoyo que necesitan, incluida su preparacin
lingstica. En este sentido, a lo largo del programa se est implementando gradualmente el Apoyo lingstico en
lnea en todas las actividades de movilidad de larga duracin, de dos meses o ms, entre pases del programa. La
Comisin Europea presta este apoyo a los participantes admisibles para evaluar sus competencias en lengua
extranjera y ofrecerles, si es necesario, el aprendizaje lingstico ms apropiado antes de la movilidad o a lo largo
de esta (para ms detalles, consltese el anexo I de esta Gua). Dado que las instituciones de educacin superior
de los pases asociados no son admisibles para la firma de una ECHE, los detalles del apoyo lingstico ofrecido a
los participantes en la actividad de movilidad deben hacerse explcitos en el acuerdo interinstitucional.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR EL PROYECTO?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los proyectos de movilidad de la educacin
superior para poder aspirar a una subvencin Erasmus+:

38

Gua del Programa

CRITERIOS GENERALES DE ADMISIBILIDAD

Como HEI individual: instituciones de educacin superior establecidas en un Pas

del programa a las que se les haya concedido una Carta Erasmus de Educacin
Superior (ECHE) (para ms informacin sobre la Carta, vanse la seccin Carta
Erasmus de Educacin Superior y el anexo I).

Como consorcio de movilidad nacional: organizaciones coordinadoras establecidas

en un Pas del programa que coordinen un consorcio al que se le haya concedido
una acreditacin de consorcio de educacin superior. Las organizaciones que no
sean titulares de una acreditacin de consorcio vlida pueden solicitarla en nombre
de un Consorcio de Movilidad al mismo tiempo que solicitan la subvencin para el
proyecto de movilidad. Todas las instituciones de educacin superior participantes
establecidas en pases del programa admisibles deben ser titulares de la Carta
Erasmus de Educacin Superior (ECHE). Estas organizaciones solo podrn obtener
una subvencin para su proyecto de movilidad si se les concede la acreditacin de
consorcio.

Quin puede
presentar una
solicitud?

Los estudiantes y el personal de educacin superior no pueden solicitar la subvencin

directamente. La institucin de educacin superior en la que estudian o trabajan es la
encargada de definir los Criterios de admisibilidad para participar en las actividades de
movilidad, segn las indicaciones previstas en el anexo I de esta Gua.
El proyecto de movilidad de educacin superior debe incluir una o ms de las
actividades siguientes:
Actividades
admisibles

Movilidad de estudiantes para estudios;

Movilidad de estudiantes para prcticas23;

Movilidad de personal para docencia;

Movilidad de personal para formacin.

Movilidad entre pases del programa:

cualquier pas del programa

Pases admisibles

Movilidad entre pases del programa y pases asociados:

cualquier pas del programa, y

cualquier pas asociado del mundo, salvo de las regiones 5, 9 y 12 (vase la seccin Pases que pueden optar a financiacin, en la parte A de la presente Gua).

Nmero de
organizaciones
participantes

El nmero de organizaciones de la solicitud es uno (la solicitante). Se trata de una HEI

nica o del coordinador de un consorcio nacional de movilidad establecido en un pas
del programa.
En la ejecucin del proyecto de movilidad deben intervenir al menos dos organizaciones
de diferentes Pases del programa (como mnimo una o r g a n i z a c i n de envo y
una organizacin de acogida). En relacin con los proyectos de movilidad en los
que participan pases asociados, el mnimo es una organizacin de un pas del
programa y una de un pas asociado admisible.

Duracin del
proyecto

Puede ser de 16 o de 24 meses. El solicitante debe elegirla en la fase de solicitud,

basndose en la magnitud del proyecto y en el tipo de actividades previstas.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Nacional del pas donde est establecida la organizacin solicitante.

23

En 2016 no hay previstos periodos de prcticas entre los pases del programa y los pases asociados, ni con financiacin europea ni con
beca cero.

39

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior

Hasta el 2 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos

que empiecen el 1 de junio de ese mismo ao.
Posible segundo plazo para movilidades entre pases del programa y
asociados:
Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Si todava dispusieran de fondos, las agencias nacionales podrn organizar una

segunda ronda de solicitudes, en la cual seran de aplicacin las reglas establecidas en
esta Gua. Las agencias nacionales anunciarn esta posibilidad en su pgina web,
aadiendo informacin de aquellas regiones en las que todava hubiera presupuesto.
Si se organizara esta segunda ronda, los solicitantes debern enviar su solicitud hasta
el 15 de septiembre a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que empiecen el 1 de febrero del siguiente ao.

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Vase la parte C de la presente Gua.

Una HEI podr solicitar fondos a su Agencia Nacional a travs de dos vas diferentes:

directamente como institucin individual

a travs de un consorcio del que sea socio

Otros criterios

Cada HEI puede presentar solo una solicitud por ronda de seleccin para un proyecto
de movilidad entre pases del programa como institucin individual y/o como miembro
de un consorcio determinado. Lo mismo sucede para proyectos de movilidad entre
pases del programa y pases asociados.
Se podrn utilizar ambas vas (solicitud individual y solicitud de consorcio)
simultneamente. Sin embargo, si se utilizan las dos vas en el mismo curso acadmico,
la HEI/el departamento implicado sern responsables de prevenir la doble financiacin
de un participante.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la Parte C de esta Gua.

40

Gua del Programa

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD COMPLEMENTARIOS DURANTE LA EJECUCIN PARA LA

MOVILIDAD DE LOS ESTUDIANTES

Movilidad de estudiantes para estudios:

Es necesario que a todas las organizaciones participantes del pas del programa (tanto
a la de envo como a la de acogida) se les haya concedido una ECHE. Todas las
organizaciones de pases asociados deben ser HEI reconocidas como tal por las
autoridades competentes y haber firmado acuerdos interinstitucionales con sus socios
en los pases del programa antes de que se realice la actividad de movilidad.

Movilidad de estudiantes para prcticas24:

Es necesario que la organizacin de envo sea una HEI titular de una ECHE.
La organizacin de acogida puede ser25:
o
Organizaciones
participantes
admisibles

Cualquier organizacin pblica o privada activa en el mercado de trabajo o en

los mbitos de la educacin, la formacin o la juventud. Por ejemplo, la
organizacin puede ser:
Una empresa pblica o privada, pequea, mediana o grande (incluidas las
empresas sociales);
Un organismo pblico local, regional o nacional;
Un interlocutor social u otro representante de la vida laboral, incluidos las
cmaras de comercio, las asociaciones artesanales o profesionales y los
sindicatos;
Un instituto de investigacin;
Una fundacin;
Un centro escolar, un instituto o un centro educativo (de cualquier nivel,
desde preescolar a secundaria alta, incluidas la educacin profesional y la
educacin de personas adultas);
Una organizacin, asociacin u ONG sin nimo de lucro;
Un organismo de asesoramiento acadmico, orientacin profesional y servicios informativos;
Una HEI del pas del programa titular de una ECHE.

Periodos de estudios: de 326 a 12 meses (incluido un periodo de formacin prctica

complementario, si est previsto).
Periodos de formacin prctica: de 2 a 12 meses.

Duracin de la
actividad

Un mismo estudiante puede participar en periodos de movilidad que sumen un total de

hasta 12 meses27 por ciclo de estudios28, independientemente del nmero y el tipo de
actividades de movilidad. La participacin con una beca cero de fondos de la UE
tambin cuenta para el cmputo de esta duracin mxima:

Durante el primer ciclo (licenciatura o equivalente), incluido el ciclo corto (ciclos

formativos de grado superior) (niveles 5 y 6 del MEC);

Durante el segundo ciclo (mster o equivalente, nivel 7 del MEC), y

Durante el tercer ciclo, como doctorando (nivel de doctorado o nivel 8 del MEC).

La duracin del periodo de formacin prctica de un estudiante que acabe de graduarse

se descuenta del mximo de 12 meses del ciclo durante el cual solicita el periodo de
formacin prctica.

24

En 2016 no hay previstos periodos de prcticas entre los pases del programa y los pases asociados, ni con financiacin europea ni con
beca cero.
25
Los siguientes tipos de organizaciones no son admisibles como organizaciones de acogida para estudiantes que vayan a realizar un periodo de
formacin prctica:
Las instituciones de la UE y otros organismos de la UE, incluidas las agencias especializadas (cuya lista exhaustiva se puede consultar en el
sitio web ec.europa.eu/institutions/index_en.htm); las organizaciones que gestionen programas de la UE, como las agencias nacionales
Erasmus+ (con el fin de evitar conflictos de intereses o dobles financiaciones).
26
La duracin mnima de un periodo de estudio es de tres meses, o un trimestre acadmico.
27
La experiencia anterior en el marco del programa LLP/Erasmus y en el programa Erasmus Mundus computa a efectos del plazo de 12 meses
previsto por ciclo de estudios.
28
En los programas de estudio de un solo ciclo, como Medicina, los estudiantes pueden realizar acciones de movilidad de hasta 24 meses.

41

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

Participantes
admisibles

Los estudiantes han de llevar a cabo su actividad de movilidad en un pas del programa
o en un pas asociado diferente del pas donde est establecida la
o r g a n i z a c i n de envo y del pas en el que vive el estudiante durante sus estudios.
Los estudiantes inscritos en una HEI y matriculados en estudios a cuyo trmino
obtengan un ttulo reconocido u otra cualificacin de nivel superior reconocida (hasta el
doctorado, incluido). En caso de movilidad por estudios, el estudiante ha de estar
matriculado como mnimo en el segundo ao de educacin superior. Esta condicin no
se aplica a los periodos de formacin prctica.
Los estudiantes de educacin superior que acaben de graduarse pueden participar en
periodos de formacin prctica. Estos estudiantes debern ser seleccionados por su HEI
durante el ltimo ao de estudios y debern completar el periodo de formacin prctica
en el extranjero en el plazo de un ao desde la obtencin del ttulo.

42

Gua del Programa

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD COMPLEMENTARIOS DURANTE LA EJECUCIN PARA LA

MOVILIDAD DEL PERSONAL

Movilidad del personal para docencia:

Es necesario que la organizacin de acogida sea una HEI de un pas del programa titular
de una ECHE o una HEI de un pas asociado, reconocida como tal por las autoridades
competentes, que haya firmado un acuerdo interinstitucional con el socio del pas del
programa de envo antes de que se lleve a cabo la actividad de movilidad.
La organizacin de envo debe ser:
o

Una HEI de un pas del programa titular de una ECHE, o una HEI de un pas
asociado reconocida como tal por las autoridades competentes, que haya
firmado un acuerdo interinstitucional con el socio del pas del programa de
acogida; o

Cualquier organizacin pblica o privada de un pas del programa activa en el

mercado de trabajo o en los mbitos de la educacin, la formacin o la
juventud. Por ejemplo, la organizacin puede ser:
Una empresa pblica o privada, pequea, mediana o grande (incluidas las
empresas sociales);
Un organismo pblico local, regional o nacional;
Un interlocutor social u otro representante de la vida laboral, incluidos las
cmaras de comercio, las asociaciones artesanales o profesionales y los
sindicatos;
Un instituto de investigacin;
Una fundacin;
Un centro escolar, un instituto o un centro educativo (de cualquier nivel,
desde preescolar a secundaria alta, incluidas la educacin profesional y la
educacin de personas adultas);
Una organizacin, asociacin u ONG sin nimo de lucro;
Un organismo de asesoramiento acadmico, orientacin profesional y servicios informativos.

Organizaciones
participantes
admisibles

Movilidad del personal para formacin:

Es necesario que la organizacin de envo sea una HEI de un pas del programa titular
de una ECHE o una HEI de un pas asociado reconocida como tal por las autoridades
competentes, que haya firmado un acuerdo interinstitucional con el socio del pas del
programa de acogida antes de que se lleve a cabo la actividad de movilidad.
La organizacin de acogida debe ser:
o

Una HEI de un pas del programa titular de una ECHE, o una HEI de un pas
asociado reconocida como tal por las autoridades competentes, que haya
firmado un acuerdo interinstitucional con el socio del pas del programa de
acogida; o

Cualquier organizacin pblica o privada de un pas del programa activa en el

mercado de trabajo o en los mbitos de la educacin, la formacin o la
juventud. Vanse ejemplos en la pgina anterior.

Duracin de la
actividad

De 2 das (5 das en el caso de pases asociados de envo o acogida) a 2 meses,

excluyendo el viaje. En movilidades entre pases del programa, los 2 das mnimos
habrn de ser consecutivos. En todos los casos, las actividades docentes deben
comprender un mnimo de 8 horas lectivas a la semana (o periodo de estancia inferior).
Si la movilidad dura ms de una semana, el nmero mnimo de horas lectivas de una
semana incompleta ser proporcional a la duracin de esa semana.

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

El personal ha de llevar a cabo su actividad de movilidad en un pas del programa o

asociado diferente del pas donde est establecida la organizacin de envo y del pas
de residencia del personal.

43

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior

INFORMACIN ADICIONAL SOBRE MOVILIDADES ENTRE PASES DE PROGRAMA Y PASES ASOCIADOS

El presupuesto disponible para movilidades entre pases del programa y pases asociados est dividido entre
diferentes regiones del mundo en 11 dotaciones presupuestarias de distinta cuanta. La informacin sobre los
importes disponibles en cada dotacin presupuestaria se publicar en la pgina web de las agencias nacionales.
De manera general, los fondos debern utilizarse buscando un equilibrio geogrfico. La UE ha establecido una
serie de objetivos en relacin a equilibrios geogrficos y prioridades que han de conseguirse a nivel europeo
durante la duracin completa del programa (2014-2020). Dichos objetivos no tendrn por qu alcanzarse por las
instituciones de educacin superior individualmente, pero las agencias nacionales los tendrn en cuenta a la hora
de distribuir el presupuesto del que dispongan. Adems, se anima a que las instituciones de educacin superior
trabajen con socios de los pases asociados ms pobres o menos desarrollados.
Los objetivos geogrficos establecidos para movilidades entre pases del programa y pases asociados a
nivel europeo para 2020 son:

Con los pases en desarrollo de Asia y Amrica Latina, el 25% de la movilidad deber organizarse con los
pases menos desarrollados:
o En Asia: Afganistn, Banglads, Camboya, Laos, Nepal, Butn y Myanmar;
o En Amrica Latina: Bolivia, El Salvador, Guatemala, Honduras y Paraguay;

No se asignar ms del 30% del presupuesto disponible para Asia en movilidades con China e India;

Ni ms del 35% del disponible para Amrica Latina con Brasil y Mjico.
Debido al requisito de realizar movilidades con pases de las regiones 6, 7, 8, 10 y 1129 que contribuyan a la
ayuda al desarrollo, las movilidades de estudiantes de ciclo corto, primer ciclo y segundo ciclo sern
exclusivamente movilidades desde los pases asociados hacia los pases del Programa30. Las movilidades hacia esas
regiones en desarrollo desde pases del programa solo estarn disponibles a nivel de doctorado y para personal.
Podra haber alguna excepcin, por lo que se podr consultar la pgina web de la AN.
Finalmente, las instituciones de educacin superior podrn solicitar el 100% de la movilidad para personal o el
100% de la movilidad para estudiantes, o cualquier combinacin que estimen oportuno, siempre y cuando se
cumplan los criterios secundarios establecidos por la Agencia Nacional (ver a continuacin).

CRITERIOS SECUNDARIOS PARA MOVILIDADES ENTRE PASES DEL PROGRAMA Y PASES ASOCIADOS
ESTABLECIDOS POR LAS AGENCIAS NACIONALES
Cuando la dotacin presupuestaria para una regin asociada o un pas asociado sea limitada, la Agencia Nacional
podr optar por aadir uno o ms de los criterios secundarios de la lista que figura a continuacin. Si toma tal
decisin, deber comunicarlo antes de la fecha lmite, en particular en el sitio web de la Agencia Nacional.

Nivel de titulacin (por ejemplo, limitar las solicitudes a uno o dos ciclos solamente: grado, mster o
doctorado);
Priorizacin de un tipo de movilidad: movilidad solo de personal o solo de estudiantes;
Limitacin de la duracin de los periodos de movilidad (por ejemplo, limitando la movilidad de
estudiantes a 6 meses, o limitando la movilidad de personal a 10 das).

29

A ttulo indicativo. Sujeto a las estipulaciones del revisado Acuerdo de Coton y al marco financiero multianual 2014-2020.

30

Vase la seccin Pases que pueden optar a financiacin en la Parte A de esta Gua.

44

Gua del Programa

CRITERIOS DE CONCESIN DE UN PROYECTO DE MOVILIDAD ENTRE PASES DEL PROGRAMA31

No hay evaluacin cualitativa (la calidad se ha evaluado en el momento de la solicitud de la ECHE o al seleccionar
un consorcio nacional de movilidad), y por lo tanto no hay criterios de concesin.
Todas las solicitudes de subvencin admisibles obtendrn financiacin (una vez comprobada su admisibilidad).
El importe mximo de la subvencin concedida depender de diversos elementos:

El nmero de periodos y meses o das de movilidad solicitados;

Los resultados previos del solicitante en cuanto a nmero de periodos de movilidad, calidad de la ejecucin
de las actividades y buena gestin financiera, si el solicitante ha recibido una subvencin similar en los aos
anteriores;
El presupuesto nacional total asignado a la accin de movilidad.

CRITERIOS DE CONCESIN EN PROYECTOS DE MOVILIDAD ENTRE PASES DEL PROGRAMA Y PASES

ASOCIADOS

Las solicitudes de subvencin admisibles (una vez comprobada su admisibilidad) se valorarn de acuerdo con los
criterios siguientes:
Relevancia de la
estrategia (mximo 30
puntos)
Calidad de los acuerdos
de cooperacin (mximo
30 puntos)
Calidad del diseo y la
ejecucin de la actividad
(mximo 20 puntos)
Impacto y difusin
(mximo 20 puntos)

Medida en la que el proyecto de movilidad previsto es relevante para la

estrategia de internacionalizacin de las instituciones de educacin superior
participantes (tanto en el pas del programa como en el pas asociado), y
justificacin de haber escogido la movilidad del personal y/o de los estudiantes.
Medida en la que la organizacin solicitante tiene experiencia previa en proyectos
similares con instituciones de educacin superior en el pas asociado, y claridad
de la descripcin de responsabilidades, funciones y tareas de los socios.
Completitud y calidad de los acuerdos para la seleccin de participantes, apoyo
que se presta a estos y reconocimiento de su periodo de movilidad (en particular
en el pas asociado).
Impacto potencial del proyecto en los participantes, los beneficiarios y las
organizaciones asociadas, a escala local, regional y nacional, y calidad de las
medidas destinadas a difundir los resultados del proyecto de movilidad a escala
de facultad e institucin (y otras, si procede), tanto en los pases del programa
como en los asociados.

Los solicitantes explicarn cmo su proyecto satisface esos cuatro criterios desde el punto de vista de su propia
institucin (o instituciones en el caso de solicitudes presentadas por consorcios) y de las instituciones de los
pases asociados.
Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos en total y un mnimo
de 15 puntos en la categora relevancia de la estrategia.
Para adjudicar el presupuesto disponible por regin, las movilidades previstas con cada pas asociado se
ordenarn por mrito en un ranking regional.
El importe real de la subvencin que se conceda a una institucin de educacin superior depender de una serie
de elementos:

31

nmero de periodos y meses o das de movilidad solicitados;

presupuesto asignado por pas o regin;
equilibrio geogrfico dentro de una regin o subregin determinada.
Movilidad en ambas direcciones.

44

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior

La Agencia Nacional podr financiar movilidades con un pas asociado que se encuentre en una posicin inferior
en el rnking regional para asegurar el equilibrio geogrfico en esa regin, tal como se ha definido en los objetivos geogrficos mencionados anteriormente.

QU ACREDITACIN NECESITAN LOS SOLICITANTES PARA ESTE PROYECTO DE MOVILIDAD?

CARTA ERASMUS DE EDUCACIN SUPERIOR
La obtencin de una Carta Erasmus de Educacin Superior (ECHE) es un requisito previo que han de cumplir
todas las instituciones de educacin superior establecidas en un Pas del programa que deseen participar en un
Proyecto de movilidad de educacin superior como institucin de educacin superior individual o como miembro
de un consorcio nacional de movilidad. Cada ao, por medio de su Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo,
Audiovisual y Cultural, la Comisin Europea publica una convocatoria de propuestas especfica que establece las
condiciones detalladas y los criterios de calidad aplicables para la concesin de una ECHE. Esta convocatoria se
puede consultar en el sitio web de la Agencia Ejecutiva.
En el caso de HEI establecidas en un pas asociado, la institucin debe estar acreditada por la organizacin
nacional de acreditacin correspondiente. Dado que no son admisibles para recibir una ECHE, deben adems
haber establecido un acuerdo interinstitucional con sus socios de pases del programa en el que se incluyan los
principios de la ECHE.

ACREDITACIN DE CONSORCIO DE EDUCACIN SUPERIOR

Las organizaciones de un pas del programa que deseen presentar una solicitud en nombre de un consorcio de
movilidad nacional habrn de ser titulares de una acreditacin de consorcio vlida. Este Certificado lo concede la
misma Agencia Nacional que evala la peticin de financiacin del proyecto de movilidad de educacin superior.
Las peticiones de acreditacin y de subvenciones a proyectos de movilidad se pueden presentar al mismo tiempo.
Sin embargo, solo se subvencionarn los proyectos de movilidad de HEI y organizaciones que hayan concluido
satisfactoriamente el proceso de acreditacin. Para obtener una acreditacin de consorcio se han de cumplir las
condiciones siguientes:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
El consorcio de movilidad nacional de educacin superior puede estar formado por las
siguientes organizaciones participantes:
Organizaciones
participantes
admisibles

Instituciones de educacin superior titulares de una Carta Erasmus de Educacin

Superior vlida (para ms informacin sobre la Carta, vanse la seccin Carta
Erasmus de Educacin Superior y el anexo I), y

Cualquier organizacin pblica o privada activa en el mercado de trabajo o en los

mbitos de la educacin, la formacin y la juventud (vanse ejemplos de
organizaciones participantes admisibles en la pgina anterior).

La organizacin participante ha de estar establecida en el mismo pas del programa.

Quin puede
presentar una
solicitud?
Nmero de
organizaciones
participantes
Duracin del
certificado
Dnde se ha de
presentar la
solicitud?
Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Cualquier organizacin participante admisible puede actuar como coordinadora y

presentar una solicitud en nombre de todas las organizaciones que forman el consorcio.
Un consorcio de movilidad nacional debe estar formado por un mnimo de tres
organizaciones participantes admisibles, incluidas dos HEI de envo.
Al presentar la solicitud para la acreditacin de consorcio, todas las organizaciones
pertenecientes al consorcio de movilidad deben estar identificadas.
Tres convocatorias anuales consecutivas y hasta 2020/2021.
En la Agencia Nacional del pas donde est establecida la organizacin solicitante.

Hasta el 2 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos

que empiecen el 1 de junio de ese mismo ao.
45

Gua del Programa

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Vase la parte C de la presente Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
La solicitud de acreditacin se evaluar con arreglo a los criterios siguientes:

Relevancia del consorcio

(mximo 30 puntos)

Calidad de la composicin del

consorcio y de los mecanismos
de cooperacin
(mximo 20 puntos)

La relevancia de la propuesta en relacin con:

Los objetivos de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos de un proyecto de movilidad?)
Las necesidades y los objetivos de las organizaciones participantes en el consorcio y de los participantes individuales.

La medida en que la propuesta es adecuada para:

Producir resultados de aprendizaje de alta calidad para los participantes
Reforzar las capacidades y el alcance internacional de las organizaciones participantes en el consorcio
Aportar valor aadido en el nivel de la UE por medio de resultados que no se habran alcanzado con las actividades realizadas
por cada HEI por s sola

La medida en que:
El consorcio presenta una composicin apropiada de
instituciones de educacin superior de envo y, en su caso,
organizaciones participantes complementarias de otros sectores
socioeconmicos con el perfil, la experiencia y los conocimientos
tcnicos necesarios para llevar a cabo con xito todos los
aspectos del proyecto
El consorcio coordinador posee experiencia previa en la gestin
de un consorcio o de un proyecto similar
La distribucin de funciones, responsabilidades, tareas y
recursos est bien definida y demuestra el compromiso y la
contribucin activa de todas las organizaciones participantes
Las tareas y los recursos se ponen en comn y se comparten
Las responsabilidades correspondientes a las cuestiones de
gestin contractual y financiera estn claras
En el consorcio participan organizaciones recin llegadas a la
accin

46

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior

Calidad del diseo y la ejecucin

de la actividad del consorcio
(mximo 20 puntos)

La claridad, la completitud y la calidad de todas las fases del

proyecto de movilidad (preparacin, ejecucin de las actividades de
movilidad y seguimiento)

La calidad de las disposiciones prcticas, la gestin y las

modalidades de apoyo (p. ej., bsqueda de organizaciones de
acogida, establecimiento de contactos, informacin, apoyo lingstico
e intercultural, supervisin)

La calidad de la cooperacin, la coordinacin y la comunicacin

entre las organizaciones participantes, as como de otras partes
interesadas

En su caso, la calidad de las disposiciones adoptadas para el

reconocimiento y la validacin de los resultados del aprendizaje de
los participantes, as como el uso coherente de los instrumentos
europeos de transparencia y reconocimiento

En su caso, la idoneidad de las medidas de seleccin de los

participantes en las actividades de movilidad y de promocin de la
participacin de las personas desfavorecidas en las actividades de
movilidad

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados de las

actividades dirigidas por el consorcio

El impacto potencial del proyecto:

En los participantes y las organizaciones participantes durante la
vida del proyecto y despus de este
Fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala institucional, local, regional, nacional o internacional

La idoneidad y la calidad de las medidas orientadas a la difusin de

los resultados de las actividades dirigidas por el consorcio dentro y
fuera de las organizaciones participantes y los socios

Impacto y difusin
(mximo 30 puntos)

Para ser seleccionadas, las solicitudes debern obtener un mnimo de 60 puntos en total. Adems, debern
alcanzar al menos la mitad de los puntos mximos en cada criterio.

QU MS HAY QUE SABER SOBRE ESTA ACCIN?

En el anexo I se presentan normas y criterios ms concretos, as como otras informaciones tiles relativas a esta
accin. Se insta a las organizaciones interesadas a leer atentamente las secciones pertinentes de dicho anexo
antes de solicitar apoyo financiero.

NORMAS DE FINANCIACIN
En la solicitud, los solicitantes de proyectos de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior
tendrn que facilitar la informacin siguiente:

Nmero previsto de estudiantes y de miembros del personal que tomarn parte en las actividades de
movilidad;
Duracin media de las actividades de movilidad previstas por participante;
Nmero y duracin media de las actividades de movilidad (estudiantes y personal) realizadas en los dos aos
anteriores.

A partir de estos datos, las agencias nacionales del pas del programa concedern una subvencin a los
solicitantes para financiar un determinado nmero de actividades de movilidad, hasta el nmero mximo indicado
por el solicitante.
Si el solicitante presenta proyectos de movilidad con pases asociados, deber cumplimentar otro formulario de
solicitud exclusivamente para la movilidad hacia y desde los pases asociados.
Para la movilidad con pases asociados se conceder una subvencin independiente.
A la hora de prestar apoyo financiero a estas actividades, se aplicarn las normas siguientes:
47

Gua del Programa

A) NORMAS DE FINANCIACIN APLICABLES A TODAS LAS ACCIONES DE MOVILIDAD

Costes subvencionables

Apoyo
organizativo

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes directamente
relacionados con la
ejecucin de las
actividades de movilidad
(salvo los costes de viaje
y estancia de los
participantes)

Costes adicionales
directamente relacionados
con los participantes con
discapacidad

Mecanismo de
financiacin

Contribucin a
costes unitarios

Costes reales

Importe

Norma de
asignacin

hasta el 100
participante: 350 EUR
por participante
+
a partir del 100
participante: 200 EUR
por participante
adicional

Basado en el nmero
de participantes en la
movilidad

100 % de los costes

subvencionables
aprobados por la
agencia nacional

Condicin: la peticin
de apoyo financiero
se deber motivar en
una solicitud
especfica una vez
seleccionados los
participantes

SUBVENCIN DE APOYO A LOS COSTES DE ORGANIZACIN DEL BENEFICIARIO (CONSORCIOS O

INSTITUCIONES DE EDUCACIN SUPERIOR):
La subvencin de apoyo a los costes de organizacin es una contribucin a los costes soportados por las
instituciones en relacin con las actividades que respaldan la movilidad de los estudiantes y el personal, tanto
enviados como acogidos, para cumplir las disposiciones de la Carta Erasmus de Educacin Superior en pases del
programa y los principios de la ECHE que se reflejan en los acuerdos interinstitucionales celebrados en el caso de
instituciones de pases asociados. Por ejemplo:

Los preparativos de la organizacin con las instituciones socias, incluidas las visitas a socios potenciales, para
establecer los trminos de los acuerdos interinstitucionales relativos a la seleccin, la preparacin, la
recepcin y la integracin de los participantes mviles, as como la actualizacin de estos acuerdos
interinstitucionales;
La actualizacin de los catlogos de cursos para estudiantes internacionales;
La informacin y la asistencia que se dan a los estudiantes y al personal;
La seleccin de los estudiantes y el personal;
La preparacin de los acuerdos de aprendizaje para garantizar el reconocimiento pleno de los componentes
educativos de los estudiantes, as como la preparacin y el reconocimiento de los acuerdos de movilidad del
personal;
La preparacin lingstica e intercultural que se ofrece tanto a los estudiantes y al personal salientes como a
los entrantes, complementaria a la ofrecida a travs del Apoyo lingstico en lnea (OLS) de Erasmus+;
Las facilidades para integrar a los participantes mviles entrantes en la HEI;
La preparacin de disposiciones eficientes de tutora y supervisin de los participantes mviles;
La adopcin de acuerdos especficos para garantizar la calidad de los periodos de formacin prctica de los
estudiantes en empresas;
El reconocimiento de los componentes educativos y los crditos relacionados, facilitando expedientes
acadmicos y suplementos a ttulos;
El apoyo a la reintegracin de los participantes mviles y el aprovechamiento de las nuevas competencias
que hayan adquirido en beneficio de la HEI y de sus pares.

Las instituciones de educacin superior de los pases del programa y asociados se comprometen a cumplir todos
los principios de la Carta para garantizar una movilidad de alta calidad, incluidos los siguientes: velar por que los
participantes mviles salientes estn bien preparados para la movilidad, lo que incluye asegurarse de que hayan
alcanzado el nivel necesario de competencia lingstica, y prestar un apoyo lingstico apropiado a los
participantes mviles entrantes. Se podr hacer uso de las instalaciones de formacin lingstica existentes en las
instituciones. Las HEI que puedan ofrecer a los estudiantes y al personal movilidad de alta calidad, incluido el
apoyo lingstico, a un coste ms reducido (o financiado con fondos no aportados por la UE) tendrn la
posibilidad de utilizar el 50 % de la subvencin de apoyo organizativo para financiar ms actividades de
movilidad.
En todos los casos, los beneficiarios estarn obligados contractualmente a ofrecer servicios de alta calidad, y las
agencias nacionales supervisarn y comprobarn sus resultados, para lo cual tambin tendrn en cuenta las
48

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior

opiniones facilitadas por los estudiantes y el personal por medio de la Mobility Tool+, a las que las agencias
nacionales y la Comisin tendrn acceso directo.
En el caso de movilidades entre pases del programa, para calcular la subvencin de apoyo organizativo se tendr
en cuenta el nmero de todos los participantes mviles salientes (incluidos los participantes mviles con becas
cero de los fondos UE para todo el perodo de movilidad; vase a continuacin) receptores de apoyo y el personal
entrante de empresas que impartan clases en una HEI, sea esta el beneficiario o un miembro del consorcio
nacional de movilidad. Los participantes en la movilidad con beca cero de los fondos de la UE para todo el
perodo de movilidad cuentan como participantes mviles receptores de apoyo, pues se benefician del marco de
movilidad y de las actividades organizativas. Por lo tanto, tambin se abona el apoyo a la organizacin
correspondiente a estos participantes.
En caso de movilidades entre pases del programa y asociados, para calcular la subvencin de apoyo organizativo
se tendr en cuenta el nmero de todos los participantes mviles salientes desde pases del programa receptores
de apoyo y todos los participantes mviles entrantes procedentes de pases asociados. Los participantes en la
movilidad con beca cero de los fondos de la UE para todo el perodo de movilidad podrn contar como
participantes mviles receptores de apoyo, pues se benefician del marco de movilidad y de las actividades
organizativas.
En el caso de los consorcios de movilidad nacional, esta subvencin se podr compartir entre todos los miembros
nacionales de conformidad con las normas que ellos mismos hayan acordado. Cuando las actividades de movilidad sean entre pases asociados y pases del programa, la subvencin para costes de organizacin la compartirn
los socios de que se trate con arreglo a unas bases aceptadas de mutuo acuerdo por las instituciones participantes.
Participantes en la movilidad con beca cero de la UE
Los estudiantes y el personal con beca cero de la UE son participantes en la movilidad que no reciben una beca
de la UE para costes de viaje y estancia, pero que cumplen todos los criterios de movilidad de los estudiantes y el
personal y se benefician de todas las ventajas de los estudiantes y el personal Erasmus+. Pueden recibir una
beca regional, nacional o de otro tipo para contribuir a sus costes de movilidad. El nmero de participantes en la
movilidad con beca cero de la UE durante todo el perodo de movilidad cuenta en las estadsticas del indicador de
resultados utilizado para distribuir el presupuesto de la UE entre pases, tanto para movilidades entre pases del
programa como movilidades entre pases del programa y asociados.
APOYO A NECESIDADES ESPECIALES
Una persona con necesidades especiales es un participante potencial cuya situacin individual fsica, mental o de
salud le impedira participar en el proyecto o en la accin de movilidad sin un apoyo financiero adicional. Las
instituciones de educacin superior que hayan seleccionado estudiantes o personal con necesidades especiales
podrn solicitar a la Agencia Nacional una subvencin adicional para cubrir los costes suplementarios de su
participacin en las actividades de movilidad. As pues, el apoyo en forma de subvenciones destinado a personas
con necesidades especiales puede ser superior a las cantidades individuales mximas que se recogen ms
adelante. Las instituciones de educacin indicarn en su pgina web cmo pueden solicitar este apoyo financiero
adicional los estudiantes y el personal con necesidades especiales.
Otras fuentes locales, regionales o nacionales tambin pueden proporcionar financiacin adicional para
estudiantes y personal con necesidades especiales.
Respecto a los acompaantes de los estudiantes y el personal que tengan necesidades especiales, tendrn
derecho a recibir una contribucin basada en costes reales.
Toda institucin de educacin superior que suscribe la Carta Erasmus de Educacin Superior se compromete a
garantizar la igualdad de acceso y oportunidades a los participantes procedentes de todo tipo de entornos. En
consecuencia, los estudiantes y el personal con necesidades especiales pueden beneficiarse de los servicios de
apoyo que ofrece la institucin de acogida a sus estudiantes y personal locales.
OTRAS FUENTES DE FINANCIACIN
Los estudiantes y el personal podrn recibir, adems o en lugar de la subvencin de la UE (participantes en la
movilidad con beca cero de la UE), una beca regional, nacional o de cualquier otro tipo, gestionada por una
organizacin distinta de la Agencia Nacional (p. ej., el Ministerio o las autoridades regionales). Este tipo de becas
procedentes de otras fuentes o de financiacin ajena al presupuesto de la UE no est sujeto a las cantidades y
los rangos mximos y mnimos establecidos en el presente documento.
49

Gua del Programa

B) AYUDA FINANCIERA A LA MOVILIDAD DE LOS ESTUDIANTES

Los estudiantes pueden recibir una beca de la UE como contribucin a los costes de viaje y estancia durante el
periodo de estudios o formacin prctica en el extranjero. Las agencias nacionales se pondrn de acuerdo con las
Autoridades Nacionales y/o con las instituciones de educacin superior para definir los importes de estas becas
con arreglo a criterios objetivos y transparentes, como se define a continuacin. Las cantidades exactas se
publicarn en las pginas web de las agencias nacionales y de las instituciones de educacin superior.

MOVILIDAD ENTRE PASES DEL PROGRAMA -CRITERIO 1: PASES DE ENVO Y DE ACOGIDA DE

ESTUDIANTES

La beca de la UE que reciba el estudiante depender de su flujo de movilidad, teniendo en cuenta:

Si la movilidad es hacia un pas donde los costes de vida son similares, los estudiantes reciben la beca UE de
rango medio;
Si la movilidad es hacia un pas donde los costes de vida son superiores, los estudiantes reciben la beca UE
de rango superior;
Si la movilidad es hacia un pas donde los costes de vida son inferiores, los estudiantes reciben la beca UE de
rango inferior.

Los pases del programa se dividen en los tres grupos siguientes:

Grupo 1
Pases del programa con
costes de vida superiores
Grupo 2
Pases del programa con
costes de vida medios
Grupo 3
Pases del programa con
costes de vida inferiores

Dinamarca, Irlanda, Francia, Italia, Austria, Finlandia, Suecia, Reino Unido,

Liechtenstein, Noruega
Blgica, Repblica Checa, Alemania, Grecia, Espaa, Croacia, Chipre,
Luxemburgo, Pases Bajos, Portugal, Eslovenia, Islandia, Turqua
Bulgaria, Estonia, Letonia, Lituania, Hungra, Malta, Polonia, Rumana,
Eslovaquia, Antigua Repblica Yugoslava de Macedonia

Las cantidades definidas por las agencias nacionales se establecern dentro de los rangos mximo y mnimo
siguientes:

Beca UE de rango medio. A las actividades de movilidad en un pas con un coste de vida similar se les
aplicar un rango medio, entre 200 y 450 EUR al mes: a) del grupo 1 al grupo 1, b) del grupo 2 al grupo 2
y c) del grupo 3 al grupo 3.

Beca UE de rango superior. Corresponde al rango medio aplicado por la Agencia Nacional ms un mnimo de
50 EUR y entre 250 y 500 EUR al mes. Se aplica a las actividades de movilidad en un pas con un coste de
vida superior: a) del grupo 2 al grupo 1 y b) del grupo 3 a los grupos 1 y 2.

Beca UE de rango inferior. Corresponde al rango medio aplicado por la Agencia Nacional menos un mnimo
de 50 EUR y entre 150 y 400 EUR al mes. Se aplica a las actividades de movilidad en un pas con un coste
de vida inferior: a) del grupo 1 a los grupos 2 y 3 y b) del grupo 2 al grupo 3.

Al definir las cantidades que los beneficiarios solicitarn en su pas, las agencias nacionales tomarn en
consideracin dos criterios especficos:

La disponibilidad y la cuanta de otras fuentes de cofinanciacin de organismos pblicos o privados locales,

regionales o nacionales para complementar la beca de la UE;
El nivel general de demanda de los estudiantes que desean cursar estudios o recibir formacin en el
extranjero.

Las agencias nacionales podrn permitir a sus instituciones de educacin superior fijar rangos en lugar de
cantidades a nivel nacional. Si optan por hacerlo, debern justificar su decisin, por ejemplo en pases donde
existan posibilidades de cofinanciacin regional o institucional.

MOVILIDAD ENTRE PASES DEL PROGRAMA -CRITERIO 2: APOYO ADICIONAL PARA DETERMINADOS GRUPOS
DESTINATARIOS, ACTIVIDADES Y PASES Y REGIONES DE ORIGEN
Estudiantes procedentes de entornos desfavorecidos (distintos de los estudiantes con necesidades especiales)
50

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior

Las autoridades nacionales, junto con las agencias nacionales responsables de la aplicacin de Erasmus+ en un
pas del programa determinado, pueden decidir (basndose en una opcin de inclusin voluntaria o exclusin
voluntaria, segn el apoyo ya prestado a escala nacional) que todas las HEI de su pas deben completar el apoyo
individual de la beca UE a los estudiantes procedentes de entornos desfavorecidos (incluyendo refugiados,
solicitantes de asilo y emigrantes) con una cantidad nica de entre 100 y 200 EUR por mes. Las autoridades
nacionales definirn a escala nacional la cantidad mensual nica/individual y los criterios que sean aplicables.
Estudiantes en periodo de formacin prctica
Los estudiantes que disfruten de un periodo de formacin prctica recibirn un complemento a la beca de la UE
de entre 100 y 200 EUR por mes. Las agencias nacionales y/o las instituciones de educacin superior
definirn a escala nacional el nivel concreto, teniendo en cuenta la demanda y la cofinanciacin de este tipo de
movilidad. En todos los casos, se conceder el mismo importe a todos los estudiantes de la misma institucin de
educacin superior, independientemente de todo complemento o contribucin en especie que el estudiante pueda
recibir de la empresa de acogida. Los estudiantes procedentes de entornos desfavorecidos que participen en un
periodo de formacin prctica podrn recibir el complemento previsto para estudiantes procedentes de entornos
desfavorecidos en lugar del complemento de prcticas si este es de menor cuanta.
Estudiantes procedentes de pases y regiones ultraperifricos
Teniendo en cuenta las limitaciones impuestas por la lejana de otros pases del programa, los estudiantes de las
regiones ultraperifricas, Chipre, Islandia, Malta y los pases y territorios de ultramar percibirn las cantidades
siguientes en concepto de apoyo individual:
De
Regiones ultraperifricas, Chipre, Islandia
y Malta, Pases y Territorios de Ultramar

A
Grupo 1

Importe
750 EUR/mes

Grupo 2

700 EUR/mes

Grupo 3

650 EUR/mes

Adems de las cantidades anteriores en concepto de apoyo individual, los estudiantes procedentes de esos pases
recibirn las ayudas suplementarias siguientes para ayudarles a cubrir los costes de viaje:
Distancias32
Entre 100 y 499 km
Entre 500 y 1.999 km

Importe
180 EUR por participante
275 EUR por participante

Entre 2.000 y 2.999 km

360 EUR por participante

Entre 3.000 y 3.999 km

530 EUR por participante

Entre 4.000 y 7.999 km

820 EUR por participante

8.000 km o ms:

1.100 EUR por participante

En este caso no se aplicar el complemento para estudiantes en periodo de formacin prctica o procedentes de
entornos desfavorecidos.
Nivel de apoyo financiero definido por las instituciones de educacin superior
En todos los casos, se pedir a las instituciones de educacin superior que, al definir o aplicar los porcentajes de
la UE en la propia institucin, se respeten los principios y criterios siguientes:

Una vez que las instituciones hayan definido los porcentajes, estos debern mantenerse sin cambios a lo
largo de la duracin del proyecto. No ser posible aumentar o disminuir los niveles de subvencin aplicados a
un mismo proyecto.
Los porcentajes se deben definir o aplicar de manera objetiva y transparente, teniendo en cuenta todos los
principios y la metodologa descritos ms arriba (es decir, tomando en consideracin tanto el flujo de
movilidad como la financiacin especfica adicional).
A todos los estudiantes que se desplacen al mismo grupo de pases y con el mismo tipo de movilidad
(estudios o periodos de formacin prctica) se les conceder el mismo nivel de beca (salvo a los estudiantes
procedentes de entornos desfavorecidos o con necesidades especiales).

MOVILIDAD ENTRE PASES DEL PROGRAMA Y ASOCIADOS

32

Atendiendo al recorrido por participante. Las distancias de los viajes deben calcularse utilizando la calculadora de distancias propuesta por la
Comisin Europea
(http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm).http://ec.europa.eu/programmes/erasmusplus/tools/distance_en.htm). El solicitante debe indicar la distancia del recorrido en un solo sentido para calcular el importe de la ayuda de la UE
que cubrir la ida y la vuelta.

51

Gua del Programa

Los importes para ayudas individuales se establecern de la manera siguiente:

Procedente de
Pases asociados admisibles

Pases del programa

Se dirige a
Pases del programa Grupo 1
Pases del programa Grupo 2
Pases del programa Grupo 3
Pases asociados

Importe
850 EUR/mes
800 EUR/mes
750 EUR/mes
650 EUR/mes

Adems, los estudiantes con procedencia o destino en pases asociados recibirn los importes mximos siguientes
como ayuda para los costes de viaje:
Distancias33
Entre 100 y 499 km
Entre 500 y 1.999 km
Entre 2.000 y 2.999 km
Entre 3.000 y 3.999 km
Entre 4.000 y 7.999 km
8.000 km o ms

Importe
180 EUR por participante
275 EUR por participante
360 EUR por participante
530 EUR por participante
820 EUR por participante
1.100 EUR por participante

33

Atendiendo al recorrido por participante. Las distancias de los viajes deben calcularse utilizando la calculadora de distancias propuesta por la
Comisin Europea
(http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm).http://ec.europa.eu/programmes/erasmusplus/tools/distance_en.htm). El solicitante debe indicar la distancia del recorrido en un solo sentido para calcular el importe de la ayuda de la UE
que cubrir la ida y la vuelta.

52

C) AYUDA FINANCIERA A LA MOVILIDAD DEL PERSONAL

El personal recibir una beca de la UE como contribucin a los costes de viaje y estancia durante su periodo en el extranjero, con arreglo a lo siguiente:
Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 100 y 499 km:

180 EUR por participante
Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:
275 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de

viaje de los participantes desde
su lugar de origen hasta el lugar
donde se desarrolle la actividad
(ida y vuelta)

Contribucin a
costes unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 360 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4000 y 7.999 km:
820 EUR por participante

Atendiendo al recorrido por

participante. Para calcular los
recorridos se utilizar la calculadora
de distancias propuesta por la
Comisin Europea33. El solicitante
debe indicar la dista4cia del recorrido
en un solo sentido para calcular el
importe de la ayuda de la UE que
cubrir la ida y la vuelta35.

Para recorridos de 8.000 km o superiores:

1.100 EUR por participante

Ayuda
individual

Costes directamente
relacionados con la estancia de
los participantes durante la
actividad

Contribucin a
costes unitarios

hasta el 14 da de actividad: A1.1 para movilidades entre

pases del programa y A1.2 para movilidades entre pases
del programa y asociados, por participante y da
+
entre el 15 y el 60 da de actividad: el 70 % de A1.1 para
movilidades entre pases del programa y A1.2 para
movilidades entre pases del programa y asociados, por
participante y da

Atendiendo a la duracin de la
estancia por participante (si es
preciso, incluyendo tambin un da de
viaje antes de la actividad y otro
despus de ella).

34

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante. (275 EUR).
35

53

Gua del Programa

CUADRO A: APOYO INDIVIDUAL (CANTIDADES EN EUROS POR DA)

Las cantidades dependen del pas de destino y se establecern dentro de los rangos mnimo y mximo previstos
en el cuadro siguiente. Al definir las cantidades que los beneficiarios solicitarn en su pas, las agencias
nacionales, de acuerdo con las Autoridades Nacionales, tomarn en consideracin dos criterios especficos:

La disponibilidad y la cuanta de otras fuentes de cofinanciacin de organismos pblicos o privados locales,

regionales o nacionales para complementar la beca de la UE;
El nivel general de demanda del personal que desea impartir clases o recibir formacin en el extranjero.

A todos los pases de destino se les aplicar el mismo porcentaje dentro del rango. No es posible dar la misma
cantidad para todos los pases de destino.

Personal de pases del

programa
Pas de destino

mn.-mx. (por da)

Personal de pases asociados

Cantidad (por da)

A1.1

A1.2

Dinamarca, Irlanda, Pases Bajos,

Suecia, Reino Unido

80-160

160

Blgica, Bulgaria, Repblica Checa,

Grecia, Francia, Italia, Chipre,
Luxemburgo, Hungra, Austria,
Polonia, Rumana, Finlandia,
Islandia, Liechtenstein, Noruega,
Turqua

70-140

140

Alemania, Espaa, Letonia, Malta,

Portugal, Eslovaquia, Antigua
Repblica Yugoslava de Macedonia

60-120

120

Estonia, Croacia, Lituania, Eslovenia

50-100

100

Pases asociados

160

No subvencionable

En el caso de actividades de movilidad entre pases del programa, las agencias nacionales podrn permitir a sus
instituciones de educacin superior fijar rangos en lugar de cantidades a nivel nacional. Si optan por hacerlo,
debern justificar su decisin, por ejemplo en pases donde existan posibilidades de cofinanciacin regional o
institucional. Las cantidades exactas se publicarn en las pginas web de cada Agencia Nacional e institucin de
educacin superior.

54

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA ESTUDIANTES Y PERSONAL DE FP

Un proyecto de movilidad en FP puede comprender una o ms de las actividades siguientes:

Movilidad de los estudiantes:

Un periodo de formacin prctica de FP en el extranjero de hasta 12 meses.

Esta actividad est abierta a todos los aprendices y estudiantes de centros de formacin profesional. Los
estudiantes realizan una estancia de formacin profesional en otro pas y son acogidos en un lugar de trabajo (en
una empresa u otra organizacin pertinente) o en un centro de formacin profesional (con periodos de
aprendizaje basado en el trabajo en una empresa u otra organizacin pertinente).
Cada actividad de movilidad se establece dentro de un marco de calidad previamente acordado por las
organizaciones de envo y de acogida para garantizar una actividad de alta calidad, incluido un Acuerdo de
Aprendizaje.
Los resultados del aprendizaje se reconocen y validan formalmente a escala institucional y los contenidos del
curso se adaptan segn convenga para asegurarse de que el periodo de movilidad en el extranjero encaja bien en
el curso en el que est matriculado el aprendiz/estudiante de FP.
Para reforzar la empleabilidad de los jvenes y facilitar su transicin al mercado de trabajo, tambin pueden
participar en esta actividad los recin graduados en centros de FP o en empresas que imparten FP a aprendices.
Movilidad del personal:

Docencia/ formacin: esta actividad permite al personal de los centros de FP dar clase en centros de FP
asociadas en el extranjero. Tambin permite al personal de las empresas impartir formacin en una
organizacin de FP en el extranjero.

Formacin del personal: esta actividad apoya el desarrollo profesional del personal de FP en forma de
prcticas o aprendizaje por observacin/periodo de observacin en el extranjero en una empresa o en
cualquier otra organizacin de FP.

Erasmus+ apoya la movilidad por motivos de aprendizaje del personal que:

Se enmarque en un enfoque estratgico de las organizaciones participantes (orientada a la modernizacin e

internacionalizacin de su misin);
Responda a necesidades de desarrollo del personal claramente identificadas y vaya acompaada de medidas
apropiadas de seleccin, preparacin y seguimiento;
Garantice un reconocimiento adecuado de los resultados del aprendizaje del personal participante, as como
la difusin y la amplia utilizacin de los resultados del aprendizaje dentro de la organizacin.

CUL ES EL PAPEL A DESEMPEAR POR LAS ORGANIZACIONES

PARTICIPANTES EN EL PROYECTO?
Las organizaciones participantes en los proyectos de movilidad asumen las funciones y tareas siguientes:

Organizacin solicitante: se encarga de solicitar los proyectos de movilidad, firmar y gestionar el convenio de
subvencin y presentar los informes correspondientes. El solicitante puede ser el coordinador de un
consorcio nacional de movilidad de organizaciones asociadas de un mismo pas que deseen enviar
beneficiarios y personal de FP a realizar actividades en el extranjero. El Coordinador del consorcio nacional
de movilidad tambin puede actuar como organizacin de envo, aunque no es necesario.
Organizacion de envo: se encarga de seleccionar a los estudiantes o el personal y enviarlos al extranjero.
Organizacin de acogida: se encarga de recibir a los estudiantes/personal de FP extranjeros y ofrecerles un
programa de actividades, o bien se beneficia de una actividad de formacin impartida por el personal de FP.
Organizacin intermediaria: es una organizacin activa en el mercado de trabajo o en el mbito de la
educacin, la formacin y la juventud. Forma parte de un consorcio de movilidad nacional, pero no es una
o r g a n i z a c i n de envo. Su funcin puede consistir en compartir y facilitar los procedimientos
administrativos
55

Gua del Programa

de las organizaciones de FP de envo y buscar una mejor correspondencia entre los perfiles de los
aprendices/estudiantes y las necesidades de las empresas en caso de periodos de formacin prctica, as
como en la preparacin conjunta de los participantes.
Antes de que d comienzo el periodo de movilidad, las organizaciones de envo y de acogida, junto con los
estudiantes o el personal, debern haberse puesto de acuerdo en las actividades que han de realizar los
estudiantes (en un Acuerdo de Aprendizaje) o los miembros del personal (en un Acuerdo de Movilidad).
Estos acuerdos definen los resultados de aprendizaje previstos para el periodo de aprendizaje en el extranjero,
especifican las disposiciones formales de reconocimiento y enumeran los derechos y los deberes de cada parte.
Los estudiantes de FP que disfruten de una movilidad de un mes o ms podrn recibir apoyo lingstico. El Apoyo
lingstico en lnea se est implementando gradualmente en el curso del programa. La Comisin Europea presta
este apoyo a los participantes admisibles para evaluar sus competencias en lengua extranjera y ofrecerles, si es
necesario, el aprendizaje lingstico ms apropiado antes de la movilidad o a lo largo de esta (para ms detalles,
consltese el anexo I de esta Gua).
Para los proyectos de movilidad de FP, las organizaciones solicitantes pueden escoger realizar la solicitud con o
sin la Carta de Movilidad de FP, dependiendo en si las organizaciones involucradas tienen concedida la Carta o no
durante el ao previo. La admisibilidad y criterios de calidad para estos dos tipos de solicitudes se describen a
continuacin.

PROYECTO DE MOVILIDAD DE FP PARA ESTUDIANTES Y PERSONAL SIN LA

CARTA DE MOVILIDAD DE FORMACIN PROFESIONAL
QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR EL PROYECTO?
A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los proyectos de movilidad de la FP para
poder aspirar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS GENERALES DE ADMISIBILIDAD

Los proyectos de movilidad de FP pueden comprender una o ms de las actividades
siguientes:
Actividades
admisibles

Periodos de prcticas para estudiantes de FP en institutos de FP en el extranjero;

Periodos de prcticas de FP en empresas en el extranjero;

Estancias de enseanza/formacin en el extranjero para personal docente;

Formacin del personal en el extranjero.

56

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

Pueden ser organizaciones participantes:

Cualquier organizacin pblica o privada (o su subsidiaria / sucursal) activa en el

mbito de la formacin profesional (definida como Organizacin de FP), o

Cualquier organizacin pblica o privada activa en el mercado de trabajo o en los

mbitos de la educacin, la formacin y la juventud.

Por ejemplo, la organizacin puede ser:

Organizaciones
participantes
admisibles

Un centro escolar, un instituto o un centro de educacin profesional;

Una empresa pblica o privada, pequea, mediana o grande (incluidas las
empresas sociales);
Un interlocutor social u otro representante de la vida laboral, incluidos las
cmaras de comercio, las asociaciones artesanales o profesionales y los
sindicatos;
Un organismo pblico local, regional o nacional;
Un instituto de investigacin;
Una fundacin;
Un centro escolar, un instituto o un centro educativo (de cualquier nivel,
desde preescolar a secundaria alta, incluida la educacin de personas
adultas);
Una organizacin, asociacin u ONG sin nimo de lucro;
Un organismo de asesoramiento acadmico, orientacin profesional y servicios informativos;
Un organismo responsable de las polticas en el mbito de la formacin
profesional.

Cada organizacin ha de estar establecida en un pas del programa.

Quin puede
presentar una
solicitud?

Nmero de
organizaciones
participantes

Una organizacin (o su subsidiaria / sucursal) de FP que enve a sus estudiantes y

personal al extranjero;

El coordinador de un consorcio nacional de movilidad.

No se admiten solicitudes de becas de particulares.

Las actividades de movilidad son transnacionales y requieren un mnimo de dos
organizaciones participantes (al menos una organizacin de envo y una de acogida) de
diferentes Pases del Programa.
Cuando se trate de proyectos presentados por un consorcio nacional de movilidad,
todos los miembros del consorcio debern ser del mismo pas del programa y al
presentar la solicitud de subvencin debern estar identificados. Cada consorcio ha de
estar formado por tres organizaciones de FP (con alumnado y personal de FP) como
mnimo.

Duracin del
proyecto

Puede ser de 1 a 2 aos. El solicitante debe elegirla en la fase de solicitud, basndose

en el objetivo del proyecto y en el tipo de actividades previstas.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Nacional del pas donde est establecida la organizacin solicitante.

Antes del 2 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que empiecen entre el 1 de junio y el 31 de diciembre de ese mismo ao.
Posibilidad de Fechas lmite adicionales:
Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Las agencias nacionales podrn organizar una segunda ronda de solicitudes si quedan
fondos remanentes sin utilizar, para los cuales las reglas establecidas en esta Gua
tambin aplican. Las agencias nacionales informarn de esta posibilidad en su sitio
web.
Si se organiza una segunda ronda, los solicitantes debern enviar sus propuestas como
mximo el 4 de octubre a las 12:00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que comiencen entre el 1 de enero y el 31 de marzo del siguiente ao.

57

Gua del Programa

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Otros criterios

Vase la parte C de la presente Gua.

Cada organizacin de FP (o su subsidiaria / sucursal) o consorcio nacional de movilidad

puede presentar una nica solicitud por ronda de seleccin. Sin embargo, una
organizacin de FP puede coordinar varios consorcios que presenten solicitudes
simultneamente o participar en ellos.

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD COMPLEMENTARIOS PARA LA MOVILIDAD DE LOS ESTUDIANTES

Duracin de la
actividad

Entre 2 semanas (o equivalente a 10 das hbiles) y 12 meses, excluyendo los das de

viaje.

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

Los participantes deben llevar a cabo su actividad de movilidad en el extranjero, en otro

Pas del Programa.

Participantes
admisibles

Los aprendices o los estudiantes de FP (cuyos estudios suelen incluir el aprendizaje

basado en el trabajo) residentes en el pas de la organizacin de envo. Las personas
que acompaan al extranjero a los beneficiarios de FP.
Tambin pueden participar en la actividad los recin graduados de un centro o empresa
de FP (es decir, antiguos aprendices). Los recin graduados debern iniciar su
formacin en el extranjero en el plazo de un ao desde su titulacin.

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD COMPLEMENTARIOS PARA LA MOVILIDAD DEL PERSONAL

Duracin de la
actividad
Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

Participantes
admisibles

De 2 das a 2 meses, excluyendo los das de viaje.

El mnimo de 2 das deben ser consecutivos.
Los participantes deben llevar a cabo su actividad de movilidad en el extranjero, en otro
Pas del Programa.
El personal que est a cargo de la FP (como profesores, formadores, agentes de
movilidad internacional, personal encargado de funciones administrativas o de
asesoramiento, etc.) que trabaje en las organizaciones de envo, al igual que otro
personal de la institucin que est involucrado en el desarrollo estratgico de la
organizacin.
En caso de docencia o de formacin, la accin tambin est abierta a personal de
empresas, el sector pblico u organizaciones de la sociedad civil.
Adems, para docencia, esta accin est abierta a formadores de empresas que hayan
sido invitados a impartir docencia en las organizaciones de FP solicitantes y/o en las
organizaciones del consorcio cuando sea relevante.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

58

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(mximo 40 puntos)

Impacto y difusin
(mximo 30 puntos)

La relevancia de la propuesta en relacin con:

Los objetivos de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos de un proyecto de movilidad?)
Las necesidades y los objetivos de las organizaciones participantes en el consorcio y de los participantes, particularmente teniendo en cuenta que est especificado en el Plan de Desarrollo
Europeo.
La medida en que la propuesta es adecuada para:
Producir resultados de aprendizaje de alta calidad para los participantes;
Reforzar las capacidades y el alcance internacional de las organizaciones participantes.
La claridad, la completitud y la calidad de todas las fases de la
propuesta de proyecto (preparacin, ejecucin de las actividades de
movilidad y seguimiento);
La coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades
propuestas;
La calidad del Plan de Desarrollo Europeo de la organizacin
solicitante.
La calidad de las disposiciones prcticas, la gestin y las
modalidades de apoyo;
La calidad de la preparacin dada a los participantes;
La calidad de las disposiciones adoptadas para el reconocimiento y
la validacin de los resultados del aprendizaje de los participantes,
as como el uso coherente de los instrumentos europeos de
transparencia y reconocimiento;
La idoneidad de las medidas adoptadas para seleccionar o implicar a
los participantes en las actividades de movilidad;
Si procede, la calidad de la cooperacin y la comunicacin entre las
organizaciones participantes, as como con otras partes interesadas.
La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto;
El impacto potencial del proyecto:
En los participantes y las organizaciones participantes durante la
vida del proyecto y despus de este;
Fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala local, regional, nacional o europea;
La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los
resultados del proyecto dentro y fuera de las organizaciones participantes.

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 15 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 20 puntos en la categora Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto).

CONCESIN DE LA SUBVENCIN
El importe mximo de la subvencin concedida para los proyectos seleccionados depender de diversos
elementos:

El nmero y la duracin de los perodos de movilidad solicitados;

Los resultados previos del solicitante en cuanto a nmero de periodos de movilidad, calidad de la ejecucin
de las actividades y buena gestin financiera, si el solicitante ha recibido una subvencin similar en los aos
anteriores;
Presupuesto nacional total asignado a la accin de movilidad.

59

Gua del Programa

QU MS DEBE CONOCER DE ESTA ACCIN?

PARTICIPANTES DE REGIONES ULTRAPERIFRICAS, PASES Y TERRITORIOS DE ULTRAMAR
En consonancia con el Reglamento del Programa Erasmus+, que hace especial hincapi en tener en cuenta las
limitaciones impuestas por la lejana de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar de la
Unin en la aplicacin del programa, se establecen normas especiales de financiacin con el fin de complementar
los costes de viaje de los participantes de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar que
estn insuficientemente cubiertos por los las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los
costes unitarios por tramo de distancia de viaje).
Los solicitantes de proyectos de movilidad podrn reclamar ayuda econmica para los costes de viaje de los participantes de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar en virtud de la partida
presupuestaria "costes excepcionales" (hasta un mximo del 80% de los costes subvencionables totales: ver
"Cules son las normas de financiacin?"). Esto se conceder a condicin de que los solicitantes puedan
justificar que las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los costes unitarios por tramo de
distancia de viaje) no cubren al menos el 70% de los costes de viaje de los participantes.

OTRA INFORMACIN
Ms criterios obligatorios e informacin adicional de utilidad en relacin a esta accin pueden encontrarse en el
anexo I de esta Gua. Las organizaciones interesadas deben leer con detenimiento las secciones relevantes de
este anexo antes de proceder a solicitar la subvencin.
PROYECTO DE MOVILIDAD PARA ESTUDIANTES Y PERSONAL
ERASMUS+ DE FP

CON LA CARTA DE MOVILIDAD

CULES SON LOS CRITERIOS UTILIZADOS PARA LA EVALUACIN DE LA CALIDAD DE ESTOS

PROYECTOS?
A continuacin se detallan la lista formal de criterios que los proyectos de movilidad con la Carta de Movilidad de
FP en Erasmus+ deben respetar de cara a ser admisibles para una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS GENERALES DE ADMISIBILIDAD

Quin puede
solicitar?

Organizaciones de FP o consorcios, establecidos en un Pas del Programa, que estn en

posesin de la Carta de Movilidad de Erasmus+ en FP36.
Un Proyecto de movilidad en FP debe contener una o ms de las siguientes actividades:

Actividades
admisibles

Estudiantes de FP en centros de FP en otros Pases del Programa.

Estudiantes de FP en empresas.

Docencia en otros Pases del Programa;

Prcticas o formacin en FP de personal en otros Pases del Programa.

36 Para ms informacin sobre la Carta, vea la seccin La Carta de Movilidad de Erasmus+ en FP y el Anexo I de la Gua.

60

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

Nmero de
organizaciones
participantes

Una actividad de movilidad es transnacional y supone la implicacin de un mnimo de

dos organizaciones participantes (al menos una que enva a sus alumnos y personal y
otra que los recibe para realizar las actividades del proyecto) de diferentes pases.
En caso de proyectos de un consorcio nacional que tenga la Carta de Movilidad de
Erasmus+ en FP, las organizaciones que envan a su alumnado y personal y las que lo
reciben para realizar las actividades planificadas deben ser de diferentes pases.

Duracin del
proyecto

De 1 a 2 aos. El solicitante debe escoger la duracin en el momento de realizar la

solicitud.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Nacional del pas donde est establecida la organizacin solicitante.

Antes del 2 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que empiecen entre el 1 de junio y el 31 de diciembre de ese mismo ao.
Posibilidad de Fechas lmite adicionales:
Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Las agencias nacionales podrn organizar una segunda ronda de solicitudes si quedan
fondos remanentes sin utilizar, para los cuales las reglas establecidas en esta Gua
tambin aplican. Las agencias nacionales informarn de esta posibilidad en su sitio
web.
Si se organiza una segunda ronda, los solicitantes debern enviar sus propuestas como
mximo el 4 de octubre a las 12:00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que comiencen entre el 1 de enero y el 31 de marzo del siguiente ao.

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?
Otros criterios

Por favor, vea la parte C de esta Gua donde se detalla el proceso para realizar la
solicitud.
Una organizacin de FP o consorcio nacional de movilidad puede solicitar solo una vez
por ronda de seleccin. No obstante, una organizacin de FP puede ser parte de o
coordinar diferentes consorcios nacionales de movilidad al mismo tiempo.

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD COMPLEMENTARIOS PARA LA MOVILIDAD DE LOS ESTUDIANTES

Duracin de la
actividad

Entre 2 semanas (o equivalente a 10 das hbiles) y 12 meses, excluyendo los das de

viaje.

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

Los participantes deben llevar a cabo su actividad de movilidad en el extranjero, en otro

Pas del Programa.

Participantes
admisibles

Los aprendices o los estudiantes de FP (cuyos estudios suelen incluir el aprendizaje

basado en el trabajo) residentes en el pas de la organizacin de envo. Las personas
que acompaan al extranjero a los beneficiarios de FP.
Tambin pueden participar en la actividad los recin graduados de un centro o empresa
de FP (es decir, antiguos aprendices). Los recin graduados debern iniciar su
formacin en el extranjero en el plazo de un ao desde su titulacin.

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD COMPLEMENTARIOS PARA LA MOVILIDAD DEL PERSONAL

Duracin de la
actividad
Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

De 2 das a 2 meses, excluyendo los das de viaje.

El mnimo de 2 das deben ser consecutivos.
Los participantes deben llevar a cabo su actividad de movilidad en el extranjero, en otro
Pas del Programa.

61

Gua del Programa

Participantes
admisibles

El personal que est a cargo de la FP (como profesores, formadores, agentes de

movilidad internacional, personal encargado de funciones administrativas o de
asesoramiento, etc.) que trabaje en las organizaciones de origen, al igual que otro
personal de la institucin que est involucrado en el desarrollo estratgico de la
organizacin.
En caso de docencia o de formacin, la accin tambin est abierta a personal de
empresas, el sector pblico u organizaciones de la sociedad civil.
Adems, para docencia, esta accin est abierta a formadores de empresas que hayan
sido invitados a impartir docencia en las organizaciones de FP solicitantes y/o en las
organizaciones del consorcio cuando sea relevante.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN PARA SOLICITUDES CON LA CARTA DE MOVILIDAD DE ERASMUS+ PARA FP

No hay evaluacin de la calidad (la calidad ha sido evaluada en la evaluacin de la Carta de Movilidad de
Erasmus+ de FP) y por tanto no hay criterios de concesin.
Cualquier solicitud de subvencin admisible (despus de haber pasado la comprobacin de admisibilidad)
obtendr financiacin.
La mxima cantidad concedida depender de los siguientes elementos:

El nmero de periodos de movilidad/das que se soliciten;

El desempeo pasado del solicitante en relacin al nmero de periodos de movilidad, buena calidad de
la implementacin de las actividades y gestin financiera correcta, en caso de que el solicitante haya
recibido una financiacin similar en aos previos;
El presupuesto nacional disponible para la Accin de Movilidad.

QU ACREDITACIN NECESITAN TENER LOS SOLICITANTES PARA ESTOS PROYECTOS DE

MOVILIDAD?
LA CARTA DE MOVILIDAD ERASMUS+ DE FP
La Carta de Movilidad de Erasmus+ de FP tiene como objetivo mejorar las estrategias de internacionalizacin a
nivel Europeo en el campo de la Formacin Profesional y hacerlas ms sostenibles, por lo tanto, resaltar la calidad
y cantidad de la movilidad transnacional en FP. Las convocatorias para la concesin de la Carta se publicarn
anualmente en las pginas web de las agencias nacionales.
La adquisicin de la Carta de Movilidad de FP da, a los que tengan la misma concedida, la posibilidad de
simplificar la solicitud de subvencin bajo la Accin Clave 1 de Erasmus+ para la movilidad para el aprendizaje de
estudiantes y personal en FP.

QU MS HAY QUE SABER SOBRE ESTA ACCIN?

En el anexo I se presentan ms criterios obligatorios, as como otras informaciones tiles relativas a esta accin.
Se insta a las organizaciones interesadas a leer atentamente las secciones pertinentes de dicho anexo antes de
solicitar apoyo financiero.

62

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto de los proyectos de movilidad se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

A) NORMAS DE FINANCIACIN APLICABLES A TODAS LAS ACTIVIDADES DE MOVILIDAD

Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 100 y 499 km:

180 EUR por participante
Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:
275 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de viaje de los

participantes, incluidos sus acompaantes,
desde su lugar de origen hasta el lugar
donde se desarrolle la actividad (ida y
vuelta)

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 360 EUR por participante
Costes unitarios
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999
km: 820 EUR por participante

Atendiendo al recorrido
por participante. Para
calcular los recorridos se
utilizar la calculadora
de distancias propuesta
por la Comisin
Europea37. El solicitante
debe indicar la distancia
del recorrido en un solo
sentido para calcular el
importe de la ayuda de
la UE que cubrir la ida
y la vuelta38.

Para recorridos de 8.000 km o superiores:

1.100 EUR por participante

Apoyo
organizativo

Costes directamente relacionados con la

ejecucin de actividades de movilidad
(excepto la estancia de los participantes),
incluidos la preparacin (pedaggica,
intercultural, lingstica), el control y el
apoyo a los participantes durante la
movilidad y la validacin de los resultados de
aprendizaje, actividades de difusin.

Costes unitarios

hasta el 100 participante: 350 EUR por participante

+
a partir del 100 participante: 200 EUR por participante
adicional

Basado en el nmero de
participantes

37

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo de distancia del viaje que
corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante
38

63

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes adicionales relacionados directamente

con los participantes con discapacidad y sus
acompaantes (incluidos los costes de viaje
y estancia, si estn justificados y a condicin
de que no se solicite una subvencin para
estos participantes a travs de las categoras
presupuestarias relativas a viajes y apoyo
individual)

Costes
excepcionales

Costes adicionales de apoyo a la

participacin de los estudiantes con menos
oportunidades (excluidos los costes de viaje
y el apoyo individual a los participantes y sus
acompaantes). Costes generados por
facilitar una garanta financiera, si la Agencia
Nacional la solicita.
Costes adicionales de viaje, no cubiertos por
la ayuda de viaje, para el caso de
participantes de pases y territorios de
ultramar y regiones ultraperifricas (para
detalles, ver la seccin Qu ms debe
saber sobre esta accin?").

Costes reales

Costes reales

Hasta el 100 % de los costes subvencionables

Costes generados por facilitar una garanta financiera:

75 % de los costes subvencionables
Otros costes: 100% de los costes subvencionables
Costes adicionales de viaje: mximo del 80% de los
costes admisibles.

Condicin: la peticin de
apoyo financiero para
cubrir el apoyo a
necesidades especiales
se deber motivar en la
solicitud

Condicin: la peticin de
apoyo financiero para
cubrir costes
excepcionales se deber
motivar en la solicitud

B) FINANCIACIN COMPLEMENTARIA APLICABLE A LA MOVILIDAD DE LOS BENEFICIARIOS DE FP

64

Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe
hasta el 14 da de actividad A2.1 por participante y da
+

Apoyo individual

Apoyo lingstico

Costes directamente relacionados con la

estancia de los participantes, incluidos sus
acompaantes, durante la actividad

Costes relacionados con el apoyo ofrecido a

los participantes (antes de su partida o
durante la actividad) con el fin de mejorar
su conocimiento de la lengua que utilizarn
para estudiar o para formacin durante su
actividad.

Costes unitarios

Costes unitarios

entre el 15 y el 60 da de actividad: 70 % de A2.1 por

participante y da
+
entre el 61 da y los 12 meses de actividad: 50 % de
A2.1 por participante y da39

Solo para actividades que duren entre 1 y 12 meses:

150 EUR por participante que necesite apoyo lingstico

Norma de asignacin
Atendiendo a la
duracin de la estancia
por participante (en
caso necesario,
incluidos tambin un da
de viaje previo y otro
da posterior a la
actividad).
Condicin: los
solicitantes han de pedir
el apoyo en la lengua de
instruccin de la
actividad, en funcin de
las necesidades de los
participantes de lenguas
no ofrecidas por el
Apoyo lingstico en
lnea.

C) FINANCIACIN COMPLEMENTARIA APLICABLE A LA MOVILIDAD DEL PERSONAL DE FP

Costes subvencionables

Apoyo individual

Costes directamente relacionados con la

estancia de los participantes, incluidos los
acompaantes, durante la actividad

Mecanismo de
financiacin

Costes unitarios

Importe
hasta el 14 da de actividad A2.2 por participante y da
+
entre el 15 y el 60 da de actividad: 70 % de A2.2 por
participante y da

Norma de asignacin
Atendiendo a la
duracin de la estancia
por participante (en
caso necesario, incluidos
tambin un da de viaje
previo y otro da
posterior a la actividad)

39

Si hay acompaantes, se aplicarn las tasas para personal de FP. Vase la partida presupuestaria "Apoyo individual" en la seccin C) Financiacin complementaria aplicable a la movilidad del personal de FP. En casos excepcionales, si el acompaante necesita permanecer en el extranjero ms de 60 das, se facilitarn costes de estancia adicionales a partir del 60 da, con arreglo a la partida presupuestaria "Apoyo a necesidades especiales".

65

Gua del Programa

CUADRO 1: APOYO INDIVIDUAL (CANTIDADES EN EUROS POR DA)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad. Cada Agencia Nacional definir, basndose en
criterios objetivos y transparentes, las cantidades aplicables a los proyectos presentados en su pas. Tales
cantidades se establecern dentro de los rangos mnimo y mximo previstos en el cuadro siguiente. Las
cantidades exactas se publicarn en las pginas web de cada Agencia Nacional.
Movilidad de los estudiantes

Movilidad del personal

(o acompaantes)

mn.-mx. (por da)

mn.-mx. (por da)

A2.1

A2.2

Blgica

23-92

70-140

Bulgaria

23-92

70-140

Repblica Checa

23-92

70-140

Dinamarca

27-108

80-160

Alemania

21-84

60-120

Estonia

18-72

50-100

Irlanda

25-100

80-160

Grecia

22-88

70-140

Espaa

21-84

60-120

Francia

25-100

70-140

Croacia

18-72

50-100

Italia

23-92

70-140

Chipre

24-96

70-140

Letonia

21-84

60-120

Lituania

18-72

50-100

Luxemburgo

24-96

70-140

Hungra

22-88

70-140

Malta

21-84

60-120

Pases Bajos

26-104

80-160

Austria

23-92

70-140

Polonia

22-88

70-140

Portugal

20-80

60-120

Rumana

22-88

70-140

Eslovenia

18-72

50-100

Eslovaquia

21-84

60-120

Finlandia

24-96

70-140

Suecia

26-104

80-160

Reino Unido

28-112

80-160

Antigua Repblica Yugoslava de

Macedonia

21-84

60-120

Islandia

25-100

70-140

Liechtenstein

22-88

70-140

Noruega

22-88

70-140

Turqua

22-88

70-140

66

Parte B: Proyecto de movilidad para personal docente escolar

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA PERSONAL DOCENTE ESCOLAR

Este proyecto de movilidad puede comprender una o ms de las actividades siguientes:

Movilidad del personal:

Docencia: esta actividad permite a los profesores u otros miembros del personal docente escolar impartir
clases en un centro escolar asociado en el extranjero.

Formacin del personal: esta actividad apoya el desarrollo profesional de los profesores, directores de
centros escolares u otros miembros del personal docente escolar en forma de: a) participacin en cursos o
en actividades de formacin estructurada en el extranjero; b) un aprendizaje por observacin / periodo de
observacin en el extranjero en un centro escolar asociado u otra organizacin relevante activa en el mbito
de la educacin escolar.

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN EL PROYECTO?

Las organizaciones participantes en los proyectos de movilidad asumen las funciones y tareas siguientes:

Organizacin solicitante: se encarga de solicitar los proyectos de movilidad, firmar y gestionar el convenio de
subvencin y presentar los informes correspondientes. Si la organizacin solicitante es un centro escolar,
acta tambin como organizacin de envo. El solicitante puede ser el coordinador de un consorcio:
responsable de un consorcio de movilidad formado por organizaciones asociadas de un mismo pas que
deseen enviar personal de educacin a realizar actividades en el extranjero.
Organizacin de envo: se encarga de seleccionar a los profesores y otros miembros del personal docente
escolar y enviarlos al extranjero.
Organizacin de acogida: se encarga de recibir a los profesores y otros miembros del personal docente
escolar y ofrecerles un programa de actividades, o bien se beneficia de una actividad de formacin impartida
por ellos.

La funcin concreta de la organizacin de acogida depende del tipo de actividad y de su relacin con la
organizacin de envo. La organizacin de acogida puede ser:

Un proveedor de cursos (en caso de participacin en un curso o en formaciones estructuradas);

Un centro escolar u otra organizacin asociada relevante (por ejemplo, en caso de aprendizaje por
observacin o docencia). En este caso, las organizaciones de envo y acogida, junto con los participantes,
debern establecer un acuerdo antes de que d comienzo la actividad. Dicho acuerdo definir los objetivos y
las actividades del periodo en el extranjero y especificar los derechos y las obligaciones de cada parte.

Erasmus+ apoya la movilidad por motivos de aprendizaje del personal que:

Se enmarque en un Plan de Desarrollo Europeo para la organizacin de envo (orientada a la modernizacin

e internacionalizacin de su misin);
Responda a necesidades de desarrollo del personal claramente identificadas;
Vaya acompaada de medidas de seleccin, preparacin y seguimiento adecuadas;
Garantice el reconocimiento apropiado de los resultados del aprendizaje del personal participante;
Garantice la difusin y la amplia utilizacin de los resultados del aprendizaje dentro de la organizacin.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR EL PROYECTO?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los proyectos de movilidad de la educacin
escolar para poder aspirar a una subvencin Erasmus+:

67

Gua del Programa

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD

Actividades
admisibles

Los proyectos de movilidad escolar deben comprender una o ms de las actividades

siguientes:

Docencia.

Formacin.

Docencia:

Las organizaciones de envo y de acogida han de ser centros escolares (es decir,
instituciones que impartan educacin general, profesional o tcnica de cualquier nivel,
desde preescolar hasta educacin secundaria superior)40.

Formacin del personal:

La organizacin de envo ha de ser un centro escolar.

La organizacin de acogida puede ser:
o

Un centro escolar, o

Cualquier organizacin pblica o privada activa en el mercado de trabajo o en

los mbitos de la educacin, la formacin y la juventud. Por ejemplo, la
organizacin puede ser:

Organizaciones
participantes
admisibles

Un centro escolar, un instituto o un centro educativo de FP o de personas

adultas;
Una institucin de educacin superior;
Una empresa pblica o privada, pequea, mediana o grande (incluidas las
empresas sociales);
Un interlocutor social u otro representante de la vida laboral, incluidas las
cmaras de comercio, las asociaciones artesanales o profesionales y los
sindicatos;
Un organismo pblico local, regional o nacional;
Una organizacin, asociacin u ONG sin nimo de lucro;
Un instituto de investigacin;
Una fundacin;
Un organismo de asesoramiento acadmico, orientacin profesional y servicios informativos;
Una organizacin que imparta cursos o formacin.

Para solicitudes presentadas por un consorcio nacional de movilidad:

La organizacin coordinadora puede ser:
o
o

una autoridad escolar local o regional, o

un rgano de coordinacin escolar41.

Las dems organizaciones integrantes del consorcio nacional deben ser centros escolares.
Cada organizacin participante ha de estar establecida en un pas del programa.
Quin puede
presentar una
solicitud?

Un centro escolar que enve a su personal al extranjero (solicitud individual);

El coordinador de un consorcio de movilidad nacional (solicitud de consorcio);

No se admiten solicitudes de becas de particulares.

40

Consltese la lista de centros escolares admisibles de cada pas. Para ms informacin, contctese con la Agencia Nacional del pas de que se
trate..
41

Consltese la lista de organizaciones admisibles de cada pas. Para ms informacin, contctese con la Agencia Nacional del pas de que se
trate.

68

Parte B: Proyecto de movilidad para personal docente escolar

Nmero de
organizaciones
participantes

Las actividades de movilidad son transnacionales y requieren un mnimo de dos organizaciones participantes (al menos una organizacin de envo y una de acogida) de pases diferentes. Las organizaciones de envo son las nicas que han de estar identificadas al presentar la solicitud de subvencin.
Cuando se trate de proyectos presentados por un consorcio nacional de movilidad,
todos los miembros de este debern ser del mismo pas del programa y estar identificados al presentar la solicitud de subvencin. Un consorcio debe comprender al menos
tres organizaciones (el coordinador y dos centros escolares como mnimo). Los centros
escolares del consorcio deben tener un vnculo organizativo con la entidad que acta
como coordinadora del consorcio.

Duracin del
proyecto

Puede ser de 1 a 2 aos. El solicitante debe elegirla en la fase de solicitud, basndose

en el objetivo del proyecto y en el tipo de actividades previstas.

Duracin de la
actividad

De 2 das a 2 meses, viajes aparte.

El mnimo de 2 das ha de ser en das consecutivos.

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

Las actividades de movilidad se han de llevar a cabo en el extranjero, en otro pas del
programa.

Participantes
admisibles

El personal encargado de la educacin (docente y no docente, incluidos directores,

miembros de equipos directivos, etc.) que trabaja en el centro escolar de envo y otras
personas relacionadas con la educacin (inspectores de centros de enseanza,
consejeros escolares, asesores pedaggicos, psiclogos, etc.) que intervienen en el
desarrollo estratgico de los centros de envo.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Nacional del pas donde est establecida la organizacin solicitante42.

Antes del 2 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que empiecen entre el 1 de junio y el 31 de diciembre de ese mismo ao.
Posibilidad de fechas lmite adicionales:
Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Las agencias nacionales podrn organizar una segunda ronda de solicitudes si quedan
fondos remanentes sin utilizar, para los cuales las reglas establecidas en esta Gua
tambin aplican. Las agencias nacionales informarn de esta posibilidad en su sitio
web.
Si se organiza una segunda ronda, los solicitantes debern enviar sus propuestas como
mximo el 4 de octubre a las 12:00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que comiencen entre el 1 de enero y el 31 de marzo del siguiente ao.

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?
Otros criterios

Vase la parte C de la presente Gua.

Una organizacin o consorcio nacional de movilidad puede presentar una solicitud por
ronda de seleccin. Sin embargo, un mismo coordinador puede coordinar varios
consorcios que presenten solicitudes simultneamente.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

42

Los centros escolares supervisados por autoridades nacionales de otro pas (lyce franais, escuelas alemanas, Forces schools del Reino Unido)
han de presentar la solicitud a la AN del pas que las supervisa.

69

Gua del Programa

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(mximo 40 puntos)

Impacto y difusin
(mximo 30 puntos)

Relevancia de la propuesta en relacin con:

Los objetivos de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos de un proyecto de movilidad?);
Las necesidades y los objetivos de las personas y organizaciones participantes, como se indica en el Plan de Desarrollo Europeo.
La medida en que la propuesta es adecuada para:
Producir resultados de aprendizaje de alta calidad para los participantes;
Reforzar las capacidades y el alcance internacional de las organizaciones participantes.
La claridad, la completitud y la calidad de todas las fases de la
propuesta de proyecto (preparacin, ejecucin de las actividades de
movilidad y seguimiento);
La coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades
propuestas;
La calidad del Plan de Desarrollo Europeo de la organizacin
solicitante;
La idoneidad de las medidas adoptadas para seleccionar o implicar a
los participantes en las actividades de movilidad;
La calidad de las disposiciones prcticas, la gestin y las
modalidades de apoyo;
La calidad de la preparacin dada a los participantes;
La calidad de las disposiciones adoptadas para el reconocimiento y la
validacin de los resultados del aprendizaje de los participantes, as
como el uso coherente de los instrumentos europeos de
transparencia y reconocimiento.
La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto;
El impacto potencial del proyecto:
En las personas que participan en l y en las organizaciones
participantes durante la vida del proyecto y despus de este;
Fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala local, regional, nacional o europea;
La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los
resultados del proyecto dentro y fuera de las organizaciones participantes.

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 15 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 20 puntos en la categora Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto).

QU MS HAY QUE SABER SOBRE ESTA ACCIN?

PARTICIPANTES DE REGIONES ULTRAPERIFRICAS Y PASES Y TERRITORIOS DE ULTRAMAR
En consonancia con el Reglamento del Programa Erasmus+, que hace especial hincapi en tener en cuenta las
limitaciones impuestas por la lejana de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar de la
Unin en la aplicacin del Programa, se establecen normas especiales de financiacin con el fin de complementar
los costes de viaje de los participantes de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar que
estn insuficientemente cubiertos por las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los
costes unitarios por tramo de distancia recorrido).
Los solicitantes de proyectos de movilidad podrn reclamar ayuda econmica para los costes de viaje de los
participantes de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar en virtud de la partida
70

Parte B: Proyecto de movilidad para personal docente escolar

presupuestaria "costes excepcionales" (hasta un mximo del 80% de los costes subvencionables totales: ver
"Cules son las normas de financiacin? "). Esto se conceder a condicin de que los solicitantes puedan
justificar que las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los costes unitarios por tramo
de distancia de viaje) no cubren al menos el 70% de los costes de viaje de los participantes.
OTRA INFORMACIN
En el anexo I se presentan ms criterios obligatorios, as como otras informaciones tiles relativas a esta accin.
Se insta a las organizaciones interesadas a leer atentamente las secciones pertinentes de dicho anexo antes de
solicitar apoyo financiero.

71

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto de los proyectos de movilidad se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):
Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 100 y 499 km:

180 EUR por participante
Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:
275 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de viaje de los

participantes, incluidos los acompaantes,
desde su lugar de origen hasta el lugar
donde se desarrolle la actividad (ida y
vuelta)

Costes unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 360 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999
km: 820 EUR por participante

Atendiendo al recorrido por participante. Para

calcular los recorridos se utilizar la
calculadora de distancias propuesta por la
Comisin Europea43. El solicitante debe
indicar la distancia del recorrido en un solo
sentido para calcular el importe de la ayuda
de la UE que cubrir la ida y la vuelta44.

Para recorridos de 8.000 km o superiores:

1.100 EUR por participante

Apoyo
organizativo

Costes directamente relacionados con la

ejecucin de actividades de movilidad
(excepto la estancia de los participantes),
incluidos la preparacin (pedaggica,
intercultural, lingstica), el control y el
apoyo a los participantes durante la
movilidad y la validacin de los resultados
de aprendizaje

Apoyo
individual

Costes directamente relacionados con la

estancia de los participantes durante la
actividad, incluidos los costes de los
acompaantes

Costes unitarios

hasta el 100 participante: 350 EUR por

participante
+
a partir del 100 participante: 200 EUR por
participante adicional

Basado en el nmero de participantes

Costes unitarios

hasta el 14 da de actividad A3.1 por

participante y da
+
entre el 15 y el 60 da de actividad: 70 %
de A3.1 por participante y da

Atendiendo a la duracin de la estancia por

participante (si es preciso, incluyendo
tambin un da de viaje antes de la actividad
y otro despus de ella)

43

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante
44

72

Parte B: Proyecto de movilidad para personal docente escolar

Tasas de
cursos

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes
excepcionales

Costes directamente relacionados con el

pago de las tasas de matrcula

Costes adicionales relacionados

directamente con los participantes con
discapacidad y sus acompaantes (incluidos
los costes de viaje y estancia, si estn
justificados y a condicin de que no se
solicite una subvencin para estos
participantes a travs de las categoras
presupuestarias relativas a viajes y apoyo
individual)
Costes generados por facilitar una garanta
financiera, si la Agencia Nacional la solicita.

Costes adicionales de viaje, no cubiertos

por la ayuda de viaje, para el caso de
participantes de territorios de ultramar o
regiones ultraperifricas (para detalles, ver
la seccin Qu ms debe saber sobre esta
accin?").

Costes unitarios

70 EUR por participante y da

Mximo de 700 EUR por participante en el
proyecto de movilidad

Costes reales

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo financiero

para cubrir las tasas de matrcula, las
necesidades especiales y los costes
excepcionales se deber motivar en la
solicitud

75 % de los costes subvencionables

Costes reales
Costes adicionales de viaje: mximo del 80%
de los costes admisibles.

73

Gua del Programa

CUADRO 1: APOYO INDIVIDUAL (CANTIDADES EN EUROS POR DA)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad. Cada Agencia Nacional definir, basndose en
criterios objetivos y transparentes, las cantidades aplicables a los proyectos presentados en su pas. Tales
cantidades se establecern dentro de los rangos mnimo y mximo previstos en el cuadro siguiente. Las
cantidades exactas se publicarn en las pginas web de cada Agencia Nacional.

Movilidad del personal

Pas de destino

mn.-mx. (por da)

A3.1

Dinamarca, Irlanda, Pases Bajos, Suecia, Reino Unido

80-160

Blgica, Bulgaria, Repblica Checa, Grecia, Francia,

Italia, Chipre, Luxemburgo, Hungra, Austria, Polonia,
Rumana, Finlandia, Islandia, Liechtenstein, Noruega,
Turqua

70-140

Alemania, Espaa, Letonia, Malta, Portugal,

Eslovaquia, Antigua Repblica Yugoslava de
Macedonia

60-120

Estonia, Croacia, Lituania, Eslovenia

50-100

74

Parte B Proyecto de movilidad para personal de educacin de personas adultas

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA PERSONAL DE EDUCACIN DE PERSONAS

ADULTAS
Este proyecto de movilidad puede comprender una o ms de las actividades siguientes:

Movilidad del personal:

Estancias de enseanza/formacin: esta actividad permite al personal de las organizaciones de

educacin de personas adultas impartir clases o formacin en una organizacin asociada en el extranjero.

Formacin de personal: esta actividad apoya el desarrollo profesional del personal de educacin de
personas adultas en forma de: a) participacin en cursos o actividades de formacin estructuradas en el
extranjero; b) un aprendizaje por observacin/periodo de observacin en el extranjero en una organizacin
relevante activa en el mbito de la educacin de personas adultas.

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN EL PROYECTO?

Las organizaciones participantes en los proyectos de movilidad asumen las funciones y tareas siguientes:

Organizacin solicitante: se encarga de solicitar los proyectos de movilidad, firmar y gestionar el convenio de
subvencin y presentar los informes correspondientes. El solicitante puede ser el coordinador de un
consorcio nacional de movilidad de organizaciones asociadas de un mismo pas que deseen enviar personal
de educacin de personas adultas a realizar actividades en el extranjero. El coordinador del consorcio
tambin puede actuar como organizacin de envo, aunque no es necesario.
Organizacin de envo: se encarga de seleccionar al personal y a los profesionales activos en el mbito de la
educacin de personas adultas y enviarlos al extranjero. La organizacin de envo es la organizacin
solicitante o bien uno de los socios de un consorcio de movilidad nacional.
Organizacin de acogida: se encarga de recibir al personal extranjero de educacin de personas adultas y
ofrecerle un programa de actividades, o bien se beneficia de una actividad de formacin impartida por l.

La funcin concreta de la organizacin de acogida depende del tipo de actividad y de su relacin con la
organizacin de envo. La organizacin de acogida puede ser:

Un proveedor de cursos (en caso de participacin en un curso o formacin estructurada);

Una organizacin asociada o cualquier otra organizacin relevante (por ejemplo, en caso de aprendizaje por
observacin o docencia). En este caso, la organizacin de envo y los participantes debern ponerse de
acuerdo en los objetivos y las actividades del periodo en el extranjero y concretar los derechos y las
obligaciones de cada parte antes del inicio de la actividad.

Erasmus+ apoya la movilidad por motivos de aprendizaje del personal que:

Se enmarque en un Plan de Desarrollo Europeo de las organizaciones participantes (orientada a la

modernizacin e internacionalizacin de su misin);
Responda a necesidades de desarrollo del personal claramente identificadas;
Vaya acompaada de medidas de seleccin, preparacin y seguimiento adecuadas;
Garantice un reconocimiento apropiado a los resultados del aprendizaje del personal participante;

GARANTICE LA DIFUSIN Y LA AMPLIA UTILIZACIN DE LOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

DENTRO DE LA ORGANIZACIN. QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR EL
PROYECTO?
A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los proyectos de movilidad de la educacin
de personas adultas para poder aspirar a una subvencin Erasmus+:

75

Gua del Programa

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD

Actividades
admisibles

Los proyectos de movilidad de educacin de personas adultas deben comprender una

o ms de las actividades siguientes:

Estancias de enseanza/formacin;

Formacin del personal.

Pueden ser organizaciones participantes:

Cualquier organizacin pblica o privada activa en el mbito de la educacin de

personas adultas (definida como organizacin de educacin de personas adultas),

Cualquier organizacin pblica o privada activa en el mercado de trabajo o en los

mbitos de la educacin, la formacin y la juventud.

Por ejemplo, la organizacin puede ser:

Organizaciones
participantes
admisibles

Un centro escolar, un instituto o un centro de educacin de personas

adultas;
Un establecimiento de educandos adultos con necesidades especiales;
Una institucin de educacin superior (incluidas las que ofrecen oportunidades educativas para personas adultas);
Una empresa pblica o privada, pequea, mediana o grande (incluidas las
empresas sociales);
Un interlocutor social u otro representante de la vida laboral, incluidas las
cmaras de comercio, las asociaciones artesanales o profesionales y los
sindicatos;
Un organismo pblico local, regional o nacional;
Un instituto de investigacin;
Una fundacin;
Un centro escolar, un instituto o un centro educativo;
Una organizacin, asociacin u ONG sin nimo de lucro;
Una organizacin cultural, una biblioteca, un museo;
Un organismo de asesoramiento acadmico, orientacin profesional y servicios informativos.

Cada organizacin ha de estar establecida en un pas del programa.

Quin puede
presentar una
solicitud?

Las organizaciones de educacin de personas adultas que enven personal al

extranjero;

Una organizacin de educacin de personas adultas que acte como coordinador

de un consorcio nacional de movilidad de organizaciones de educacin de personas
adultas.

No se admiten solicitudes de becas de particulares.

La nica organizacin que ha de estar identificada al presentar la solicitud de
subvencin es la organizacin de envo.
Nmero de
organizaciones
participantes

Sin embargo, cuando se trate de proyectos presentados por un consorcio nacional de

movilidad, todos los miembros del consorcio debern ser del mismo pas del programa
y al presentar la solicitud de subvencin debern estar identificados. Cada consorcio ha
de estar formado por tres organizaciones de educacin de personas adultas como
mnimo.
En la ejecucin del proyecto de movilidad deben intervenir al menos dos organizaciones
de diferentes pases del programa (como mnimo una organizacin de envo y una
organizacin de acogida).

Duracin del
proyecto

Puede ser de 1 a 2 aos. El solicitante debe elegirla en la fase de solicitud, basndose

en el objetivo del proyecto y en el tipo de actividades previstas.
76

Parte B Proyecto de movilidad para personal de educacin de personas adultas

Duracin de la
actividad

De 2 das a 2 meses, viajes aparte.

El mnimo de dos das ha de ser en das consecutivos

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

Los participantes deben llevar a cabo su actividad de movilidad en el extranjero, en otro

pas del programa.

Participantes
admisibles

Personal encargado de la educacin de personas adultas que trabaje en la organizacin

de educacin de personas adultas de envo y otro tipo de personal que est implicado
en el desarrollo estratgico de la organizacin.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Nacional del pas donde est establecida la organizacin solicitante.

Antes del 2 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que empiecen entre el 1 de junio y el 31 de diciembre de ese mismo ao.
Posibilidad de fechas lmite adicionales:
Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Las agencias nacionales podrn organizar una segunda ronda de solicitudes si quedan
fondos remanentes sin utilizar, para los cuales las reglas establecidas en esta Gua
tambin aplican. Las agencias nacionales informarn de esta posibilidad en su sitio
web.
Si se organiza una segunda ronda, los solicitantes debern enviar sus propuestas como
mximo el 4 de octubre a las 12:00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que comiencen entre el 1 de enero y el 31 de marzo del siguiente ao.

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Otros criterios

Vase la parte C de la presente Gua.

Cada organizacin de educacin de personas adultas o consorcio nacional de movilidad

de organizaciones de educacin de personas adultas puede presentar una nica
solicitud por ronda de seleccin. Sin embargo, una organizacin de educacin de
personas adultas puede coordinar varios consorcios que presenten solicitudes
simultneamente o participar en ellos.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

La relevancia de la propuesta en relacin con:

Los objetivos de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos de un proyecto de movilidad?)
Las necesidades y los objetivos de las organizaciones participantes en el consorcio y de los participantes individuales.
La medida en que la propuesta es adecuada para:
Producir resultados de aprendizaje de alta calidad para los participantes;
Reforzar las capacidades y el alcance internacional de las organizaciones participantes.

77

Gua del Programa

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(mximo 40 puntos)

Impacto y difusin
(mximo 30 puntos)

La claridad, la completitud y la calidad de todas las fases de la

propuesta de proyecto (preparacin, ejecucin de las actividades de
movilidad y seguimiento);
La coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades
propuestas;
La calidad del Plan de Desarrollo Europeo de la organizacin
solicitante;
La calidad de las disposiciones prcticas, la gestin y las
modalidades de apoyo;
La calidad de la preparacin dada a los participantes;
La calidad de las disposiciones adoptadas para el reconocimiento y
la validacin de los resultados del aprendizaje de los participantes,
as como el uso coherente de los instrumentos europeos de
transparencia y reconocimiento;
La idoneidad de las medidas adoptadas para seleccionar o implicar a
los participantes en las actividades de movilidad;
Si procede, la calidad de la cooperacin y la comunicacin entre las
organizaciones participantes, as como con otras partes interesadas.
La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto;
El impacto potencial del proyecto:
En los participantes y las organizaciones participantes durante la
vida del proyecto y despus de este;
Fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala local, regional, nacional o europea;
La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los
resultados del proyecto dentro y fuera de las organizaciones participantes.

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 15 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 20 puntos en la categora Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto).

QU MS HAY QUE SABER SOBRE ESTA ACCIN?

PARTICIPANTES DE REGIONES ULTRAPERIFRICAS Y PASES Y TERRITORIOS DE ULTRAMAR
En consonancia con el Reglamento del Programa Erasmus+, que hace especial hincapi en tener en cuenta las
limitaciones impuestas por la lejana de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar de la
Unin en la aplicacin del Programa, se establecen normas especiales de financiacin con el fin de complementar
los costes de viaje de los participantes de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar que
estn insuficientemente cubiertos por las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los
costes unitarios por tramo de distancia de recorrida).
Los solicitantes de proyectos de movilidad podrn reclamar ayuda econmica para los costes de viaje de los
participantes de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar en virtud de la partida
presupuestaria "costes excepcionales" (hasta un mximo del 80% de los costes subvencionables totales: ver
"Cules son las normas de financiacin? "). Esto se conceder a condicin de que los solicitantes puedan
justificar que las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los costes unitarios por tramo
de distancia de viaje) no cubren al menos el 70% de los costes de viaje de los participantes.
OTRA INFORMACIN
En el anexo I se presentan ms criterios obligatorios, as como otras informaciones tiles relativas a esta accin.
Se insta a las organizaciones interesadas a leer atentamente las secciones pertinentes de dicho anexo antes de
solicitar apoyo financiero.

78

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto de los proyectos de movilidad se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):
Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 100 y 499 km:

180 EUR por participante
Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:
275 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de viaje de

los participantes y de sus
acompaantes desde su lugar de
origen hasta el lugar donde se
desarrolle la actividad (ida y vuelta)

Costes unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 360 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999
km: 820 EUR por participante

Atendiendo al recorrido por participante.

Para calcular los recorridos se utilizar la
calculadora de distancias propuesta por la
Comisin Europea45. El solicitante debe
indicar la distancia del recorrido en un solo
sentido para calcular el importe de la ayuda
de la UE que cubrir la ida y la vuelta46.

Para recorridos de 8.000 km o superiores:

1.100 EUR por participante

Apoyo
organizativo

Costes directamente relacionados con

la ejecucin de actividades de
movilidad (excepto la estancia de los
participantes), incluidos la preparacin
(pedaggica, intercultural, lingstica),
el control y el apoyo a los participantes
durante la movilidad y la validacin de
los resultados de aprendizaje

Apoyo
individual

Costes directamente relacionados con

la estancia de los participantes y de sus
acompaantes durante la actividad

Costes unitarios

hasta el 100 participante: 350 EUR por

participante
+
a partir del 100 participante: 200 EUR por
participante adicional

Basado en el nmero de participantes

Costes unitarios

hasta el 14 da de actividad A4.1 por

participante y da
+
entre el 15 y el 60 da de actividad: 70 %
de A4.1 por participante y da

Atendiendo a la duracin de la estancia por

participante (si es preciso, incluyendo
tambin un da de viaje antes de la actividad
y otro despus de ella)

45

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante
46

79

Gua del Programa

Tasas de
cursos

Costes directamente relacionados con

el pago de las tasas de matrcula

Costes unitarios

70 EUR por participante y da

Mximo de 700 EUR por participante en el
proyecto de movilidad

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes adicionales relacionados

directamente con los participantes con
discapacidad y sus acompaantes
(incluidos los costes de viaje y
estancia, si estn justificados y a
condicin de que no se solicite una
subvencin para estos participantes a
travs de las categoras
presupuestarias relativas a viajes y
apoyo individual)

Costes reales

100 % de los costes subvencionables

Costes generados por facilitar una

garanta financiera, si la Agencia
Nacional la solicita.
Costes
excepcionales

Costes adicionales de viaje, no

cubiertos por la ayuda de viaje, para el
caso de participantes de territorios de
ultramar o regiones ultraperifricas
(para detalles, ver la seccin Qu
ms debe saber sobre esta accin?").

Condicin: la peticin de apoyo financiero

para cubrir las tasas de matrcula, las
necesidades especiales y los costes
excepcionales se deber motivar en la
solicitud

75 % de los costes subvencionables

Costes reales
Costes adicionales de viaje: mximo del 80%
de los costes admisibles.

80

Parte B Proyecto de movilidad para personal de educacin de personas adultas

CUADRO 1: APOYO INDIVIDUAL (CANTIDADES EN EUROS POR DA)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad. Cada Agencia Nacional definir, basndose en
criterios objetivos y transparentes, las cantidades aplicables a los proyectos presentados en su pas. Tales
cantidades se establecern dentro de los rangos mnimo y mximo previstos en el cuadro siguiente. Las
cantidades exactas se publicarn en las pginas web de cada Agencia Nacional.

Movilidad del personal

Pas de destino

mn.-mx. (por da)

A4.1

Dinamarca, Irlanda, Pases Bajos, Suecia, Reino Unido

80-160

Blgica, Bulgaria, Repblica Checa, Grecia, Francia,

Italia, Chipre, Luxemburgo, Hungra, Austria, Polonia,
Rumana, Finlandia, Islandia, Liechtenstein, Noruega,
Turqua

70-140

Alemania, Espaa, Letonia, Malta, Portugal,

Eslovaquia, Antigua Repblica Yugoslava de
Macedonia

60-120

Estonia, Croacia, Lituania, Eslovenia

50-100

81

Gua del Programa

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA JVENES Y TRABAJADORES EN EL MBITO DE

LA JUVENTUD
El presupuesto principal de esta accin est asignado al respaldo de actividades transnacionales en las que
intervengan organizaciones y participantes de pases del programa. No obstante, en torno al 25 % del
presupuesto disponible para esta accin puede financiar actividades internacionales, incluidas las de
organizaciones y participantes de los pases del programa y asociados vecinos de la UE (regiones 1 a 4; vase la
seccin Pases que pueden optar a financiacin en la parte A de la presente Gua).
Un proyecto de movilidad puede comprender una o ms de las actividades siguientes:
Movilidad de los jvenes:

Intercambios juveniles:
Los Intercambios juveniles permiten a grupos de jvenes de al menos dos pases diferentes reunirse y convivir
hasta un mximo de 21 das. Durante los Intercambios juveniles, los participantes desarrollan conjuntamente, con
el apoyo de los responsables de grupo un programa de trabajo (una mezcla de talleres, ejercicios, debates,
simulaciones, teatralizaciones, simulaciones, actividades al aire libre, etc.) que ellos mismos han diseado y
preparado antes del Intercambio. Los Intercambios juveniles permiten a los jvenes desarrollar competencias,
sensibilizarse sobre temas sociales, descubrir nuevas culturas, costumbres y estilos de vida, principalmente a
travs del aprendizaje entre iguales, consolidar valores como la solidaridad, la democracia, la amistad, etc. El
proceso de aprendizaje se realiza a travs de mtodos de educacin no formal. La duracin relativamente breve
hace que la implicacin de los jvenes con menos oportunidades sea adecuada; como tal, el Intercambio juvenil
ofrece una experiencia de movilidad internacional en la seguridad de un grupo con la posibilidad de contar con un
nmero adecuado de responsables de grupo que se ocupan de los participantes. Un Intercambio juvenil tambin
puede servir como entorno propicio para el debate y el aprendizaje de las cuestiones sobre inclusin y diversidad.
Los Intercambios juveniles se basan en la cooperacin transnacional entre dos o ms organizaciones participantes
de diferentes pases de la Unin Europea y fuera de ella.
Las siguientes actividades no pueden optar a subvenciones en el marco de los Intercambios juveniles: viajes de
estudios acadmicos, actividades de intercambio que deriven en beneficio econmico, actividades de intercambio
que se puedan considerar tursticas, festivales, viajes de vacaciones y giras de espectculos.

Servicio Voluntario Europeo:

Esta actividad permite a los jvenes de entre 17 y 30 aos expresar su compromiso personal mediante un servicio
voluntario no remunerado y a tiempo completo durante un mximo de 12 meses en otro pas de la Unin Europea
o fuera de ella. Se brinda a los jvenes voluntarios la oportunidad de contribuir al trabajo diario de organizaciones
que se ocupan de la informacin y las polticas en el mbito de la juventud, el desarrollo personal y socioeducativo
de los jvenes, la implicacin civil, la asistencia social, la inclusin de los desfavorecidos, el medio ambiente, los
programas de educacin no formal, las TIC y la alfabetizacin meditica, la cultura y la creatividad, la cooperacin
al desarrollo, etc. Los jvenes con menos oportunidades pueden recibir apoyo adicional para hacer posible su
participacin y podra permitrseles realizar un SVE durante un perodo de tiempo ms breve (como mnimo 2
semanas).
En un proyecto pueden participar entre uno y treinta voluntarios, que pueden llevar a cabo su servicio voluntario
de manera individual o en grupo.
Las organizaciones participantes son responsables de:
o
o
o

Facilitar la estancia, el alojamiento y el transporte local de los voluntarios;

Organizar para los voluntarios tareas y actividades que respeten los principios cualitativos del Servicio
Voluntario Europeo, tal como se describe en la Carta del SVE;
Proporcionar a los voluntarios apoyo continuado en sus tareas y en las cuestiones de carcter lingstico,
personal y administrativo a lo largo de toda la actividad.

La participacin en una actividad de SVE debe ser gratuita para los voluntarios, salvo una posible aportacin a los
costes de viaje (si la subvencin Erasmus+ no los cubre totalmente) y los costes adicionales no relacionados con
la ejecucin de la actividad. Los costes esenciales de la participacin de los voluntarios en la actividad de SVE
estn cubiertos por la beca Erasmus+ o por otros medios facilitados por las organizaciones participantes.

82

Parte B: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores

en el mbito de la juventud

Adems del apoyo prestado a los voluntarios por las organizaciones participantes, las agencias nacionales o los
centros regionales de recursos SALTO organizan un Ciclo de Formacin y Evaluacin47 al que deben asistir todos
los voluntarios y que consta de: a) una formacin a la llegada para servicios voluntarios de duracin igual o
superior a 2 meses, y b) una evaluacin intermedia, en el caso de los servicios voluntarios de duracin igual o
superior a 6 meses.
Se considera que las siguientes actividades no forman parte de un Servicio Voluntario Europeo en el marco de
Erasmus+: el voluntariado ocasional, no estructurado, a tiempo parcial; un periodo de prcticas en una empresa;
un empleo remunerado; las actividades recreativas o tursticas; los cursos de idiomas; la explotacin de mano de
obra barata; un periodo de estudios o formacin profesional en el extranjero.
Movilidad de los trabajadores en el mbito de la juventud:

Formacin de trabajadores en el mbito de la juventud y creacin de redes:

Esta actividad apoya el desarrollo profesional de los trabajadores en el mbito de la juventud mediante la
ejecucin de a) actividades como seminarios trasnacionales o internacionales, cursos de formacin, actos de
puesta en contacto, visitas de estudios, etc., o b) un aprendizaje por observacin o periodos de observacin en el
extranjero en una organizacin activa en el mbito de la juventud.
Todas estas actividades las organizan las organizaciones participantes en el proyecto. La participacin de los
trabajadores en el mbito de la juventud en tales actividades contribuye al desarrollo de las capacidades de su
organizacin. Los resultados del aprendizaje deberan difundirse con ms amplitud.
En 2016, la seleccin de proyectos har hincapi en:

llegar hasta los jvenes vctimas de marginacin; promover la diversidad, el dilogo intercultural e
interreligioso, los valores comunes de libertad, tolerancia y respeto de los derechos humanos, as como los
proyectos que potencien la alfabetizacin meditica, el pensamiento crtico y la iniciativa de los jvenes;

dotar a los trabajadores en el mbito de la juventud de las competencias y mtodos necesarios para la
transmisin de los valores comunes fundamentales de nuestra sociedad, particularmente a los jvenes de
difcil acceso y prevenir la radicalizacin violenta de los jvenes.

A este respecto, teniendo en cuenta la situacin crtica en Europa y considerando el hecho de que el trabajo en
el mbito de la juventud, las actividades de aprendizaje no formal y de voluntariado pueden contribuir de manera
significativa para abordar las necesidades de los refugiados, solicitantes de asilo y migrantes y/o aumentar la
sensibilidad acerca de esta cuestin dentro de las comunidades locales se prestar tambin particular atencin a
brindar apoyo a los proyectos de movilidad de los jvenes que impliquen o se centren en los
refugiados/solicitantes de asilo y migrantes.

47

El documento "EVS Training and Evaluation Cycle Guidelines and minimum quality standards:
http://ec.europa.eu/youth/programme/mobility/documents/evs-training-evaluation-guidelines_en.pdf ofrece informacin detallada.

83

Gua del Programa

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN EL PROYECTO?

Las organizaciones participantes en los proyectos de movilidad asumen las funciones y tareas siguientes:

Coordinador de un proyecto de movilidad en el mbito de la juventud: presentar la solicitud de todo el

proyecto en nombre de todas las organizaciones asociadas.
Organizacin de envo: se encarga de enviar al extranjero a jvenes y trabajadores en el mbito de la
juventud (lo que incluye la organizacin de las cuestiones prcticas, la preparacin de los participantes antes
de la partida y el apoyo a los participantes durante todas las fases del proyecto).
Organizacin de acogida: se encarga de acoger la actividad, desarrollar un programa de actividades para los
participantes en cooperacin con los participantes y las organizaciones participantes y prestar apoyo a los
participantes durante todas las fases del proyecto.

Los jvenes voluntarios que prestan un Servicio Voluntario Europeo durante dos meses o ms son admisibles para
recibir apoyo lingstico. El Apoyo lingstico en lnea se est implementando gradualmente en el curso del
programa. La Comisin Europea presta este apoyo a los participantes admisibles para evaluar sus competencias
en lengua extranjera y ofrecerles, si es necesario, el aprendizaje lingstico ms apropiado antes de la movilidad o
a lo largo de esta (para ms detalles, consltese el anexo I de esta Gua).

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR EL PROYECTO?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los proyectos de movilidad para poder
aspirar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS GENERALES DE ADMISIBILIDAD

Los proyectos de movilidad para jvenes y trabajadores en el mbito de la juventud
deben incluir una o ms de las actividades siguientes:
Actividades
admisibles

Intercambios juveniles;

Servicio Voluntario Europeo;

Formacin de trabajadores en el mbito de la juventud y creacin de redes.

Pueden ser organizaciones participantes:

Organizaciones
participantes
admisibles

Una organizacin, asociacin u ONG sin nimo de lucro;

Una ONG juvenil europea;
Una empresa social;
Un organismo pblico local;
Un grupo de jvenes activos en el mbito de la juventud, pero no necesariamente
en el contexto de una organizacin juvenil (es decir, un grupo informal de jvenes).

as como

Un organismo pblico regional o nacional48;

Una asociacin de regiones;
Una agrupacin europea de cooperacin territorial;
Un organismo con nimo de lucro activo en la Responsabilidad Social Empresarial.

establecidos en un pas del programa o en un pas asociado vecino de la UE (regiones 1

a 4; vase la seccin Pases que pueden optar a financiacin en la parte A de esta
Gua)

48

En este contexto, un organismo pblico a escala nacional o regional se considera aquel que 1) presta servicios o tiene un rea administrativa de
competencia que cubre la totalidad del territorio nacional o regional, y b) tiene el monopolio, es decir, que no hay otros organismos que realicen
las mismas funciones en el pas o la regin de que se trate (entre los ejemplos ms habituales pueden citarse: ministerios, agencias estatales,
autoridades pblicas regionales, etc.). En este sentido, los centros escolares, las universidades u otros organismos, aunque estn establecidos por
la legislacin nacional, quedan excluidos de esta categora y se consideran organismos pblicos a escala local.

84

Parte B: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores

en el mbito de la juventud

Puede presentar la solicitud cualquier organizacin o grupo participante49 establecido

en un pas del programa. Esta organizacin presentar la solicitud en nombre de todas
las organizaciones participantes implicadas en el proyecto.
Quin puede
presentar una
solicitud?

Nmero y perfil de
las organizaciones
participantes

Los proyectos de movilidad juvenil se financian de una manera especfica (vase la

seccin Normas de financiacin) si el solicitante es:

Un organismo pblico regional o nacional50;

Una asociacin de regiones;

Una agrupacin europea de cooperacin territorial;

Un organismo con nimo de lucro activo en la Responsabilidad Social Empresarial.

Las actividades de movilidad son transnacionales y requieren un mnimo de dos

organizaciones participantes (una de envo y una de acogida) de pases diferentes. Si
un proyecto de movilidad en el mbito de la juventud prev una nica actividad, el
coordinador debe actuar tambin como organizacin de envo o de acogida salvo si se
trata de una actividad del Servicio Voluntario Europeo. Si un proyecto de movilidad en
el mbito de la juventud prev ms de una actividad, el coordinador puede actuar
como organizacin de envo o de acogida, si bien no est obligado a hacerlo. En
ningn caso el coordinador podr ser una organizacin de un pas asociado vecino de
la UE.
Actividades en los pases del programa: toda organizacin participante debe ser
de un pas del programa.
Actividades con pases asociados vecinos de la UE: deben participar en la
actividad como mnimo una organizacin participante de un pas del programa y una
organizacin participante de un pas asociado vecino de la UE.

Duracin del
proyecto
Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

Entre 3 y 24 meses.
En la Agencia Nacional del pas donde est establecida la organizacin solicitante.

Los solicitantes han de presentar la solicitud:

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?
Otros criterios

antes del 2 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para

proyectos que empiecen entre el 1 de mayo y el 30 de septiembre de ese mismo
ao;

antes del 26 de abril a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para

proyectos que empiecen entre el 1 de agosto y el 31 de diciembre de ese mismo
ao;

antes del 4 de octubre a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para

proyectos que empiecen entre el 1 de enero y el 31 de mayo del ao siguiente.

Vase la parte C de la presente Gua.

En cada una de las actividades planificadas en el proyecto debe adjuntarse un

calendario al formulario de solicitud.

CRITERIOS COMPLEMENTARIOS DE ADMISIBILIDAD PARA INTERCAMBIOS JUVENILES

Duracin de la
actividad

De 5 a 21 das, viajes aparte.

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

La actividad ha de desarrollarse en el pas de una de las organizaciones participantes.

49
50

En el caso de un grupo informal, uno de los miembros del grupo asumir el papel de representante y la responsabilidad del grupo.
Vase la nota anterior.

85

Gua del Programa

Participantes
admisibles
Nmero de
participantes y
composicin de los
grupos nacionales

Jvenes de entre 13 y 3051 aos residentes en los pases de las organizaciones de

envo y de acogida. Los responsables de grupo52 que participen en intercambios para
jvenes deben tener al menos 18 aos de edad.
Un mnimo de 16 y un mximo de 60 participantes (sin incluir a los responsables de
grupo).
Un mnimo de 4 participantes por grupo (sin incluir a los responsables de grupo).
Cada grupo nacional ha de tener como mnimo un responsable de grupo.
Vinculacin con el pas que financia el intercambio para jvenes:
Para mantener un vnculo claro con el pas en el que tiene la sede la Agencia Nacional,
al menos una de las organizaciones de envo o la organizacin de acogida en cada
actividad debe proceder del pas de la Agencia Nacional a la que se presenta la
solicitud.

Otros criterios

Visita de Planificacin Previa (VPP)

Si el proyecto contempla una VPP, se habrn de respetar los siguientes criterios de
admisibilidad:

Duracin de la VPP: mximo 2 das (viajes aparte);

Nmero de participantes: 1 por grupo. Puede aumentarse a 2 cuando al menos

uno de los participantes sea un joven que est tomando parte en la actividad.

CRITERIOS COMPLEMENTARIOS DE ADMISIBILIDAD PARA EL SERVICIO VOLUNTARIO EUROPEO

Acreditacin

Todas las organizaciones participantes en una actividad de Servicio Voluntario Europeo

han de ser titulares de una acreditacin SVE vlida (ms informacin en la seccin de
SVE del anexo I de la presente Gua).
SVE de larga duracin: Entre 2 y 12 meses, viajes aparte.

Duracin de la
actividad

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

SVE de corta duracin: Entre 2 semanas y 2 meses, viajes aparte. Condicin: el SVE de
corta duracin puede organizarse para actividades en las que participen al menos 10
voluntarios que estn prestando su servicio juntos (servicio en grupo) o donde exista
una participacin equitativa o una mayora de jvenes con menos oportunidades en la
actividad.
Los voluntarios de un pas del programa deben llevar a cabo su actividad en otro
pas del programa o en un pas asociado vecino de la UE.
Los voluntarios de un pas asociado vecino de la UE deben llevar a cabo su
actividad en un pas del programa.

Participantes
admisibles

Jvenes de entre 17 y 3053 aos residentes en el pas de la organizacin de envo. Cada

voluntario solo puede participar en un Servicio Voluntario Europeo54. Excepcin:
los voluntarios que lleven a cabo una actividad que dure como mximo 2 meses, viajes
aparte, pueden participar en un Servicio Voluntario Europeo adicional.

Nmero de
participantes

Mximo 30 voluntarios para todo el proyecto.

51

Tngase en cuenta lo siguiente:

lmites de edad inferiores: los participantes deben tener la edad mnima en la fecha de inicio de la actividad.
lmites de edad superiores: los participantes no deben haber pasado de la edad mxima en la fecha lmite de presentacin de solicitudes.
52
El responsable de grupo es un adulto que acompaa a los jvenes que participan en un Intercambio para velar por que aprendan de manera
eficiente y por su proteccin y su seguridad.
53
Vase anterior sobre los lmites de edad.
54
En el SVE en el marco de Erasmus+ y programas anteriores.

86

Parte B: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores

en el mbito de la juventud

Para mantener un vnculo claro con el pas en el que tiene la sede la Agencia Nacional,
al menos una de las organizaciones de origen o la organizacin de destino en cada
actividad debe proceder del pas de la Agencia Nacional a la que se presenta la
solicitud.

Otros criterios

Visita de Planificacin Previa (VPP): solo para SVE en los que participen jvenes con
menos oportunidades
Si el proyecto contempla una VPP, se habrn de respetar los siguientes criterios de
admisibilidad:

Duracin de la VPP: mximo 2 das (viajes aparte);

Nmero de participantes: 1 por grupo. Puede aumentarse a 2 cuando al menos

uno de los participantes sea un joven que est tomando parte en la actividad.

CRITERIOS COMPLEMENTARIOS DE ADMISIBILIDAD PARA LA MOVILIDAD DE LOS TRABAJADORES

EN EL MBITO DE LA JUVENTUD
Duracin de la
actividad

De 2 das a 2 meses, viajes aparte.

Los 2 das de plazo mnimo deben ser consecutivos.

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

La actividad ha de desarrollarse en el pas de una de las organizaciones participantes.

Participantes
admisibles

No hay lmites de edad. Los participantes deben residir en el pas de su organizacin de

envo o de acogida.

Nmero de
participantes

Hasta 50 participantes (incluidos, si procede, formadores y facilitadores) en cada

actividad planeada en el proyecto.

Otros criterios

Para mantener un vnculo claro con el pas en el que tiene la sede la Agencia Nacional,
al menos una de las organizaciones de envo o la organizacin de acogida en cada
actividad debe proceder del pas de la Agencia Nacional a la que se presenta la solicitud.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

87

Gua del Programa

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

La relevancia de la propuesta en relacin con:

Los objetivos y prioridades de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos de un proyecto de movilidad?)
Las necesidades y los objetivos de las organizaciones participantes en el consorcio y de los participantes individuales.
La medida en que la propuesta es adecuada para:
- llegar hasta los jvenes con menos oportunidades, incluidos los
refugiados, solicitantes de asilo y migrantes;
- promover la diversidad, el dilogo intercultural e interreligioso,
los valores comunes de libertad, tolerancia y respeto de los
derechos humanos, as como los proyectos que potencien la
alfabetizacin meditica, el pensamiento crtico y la iniciativa de
los jvenes;
- dotar a los trabajadores en el mbito de la juventud de las
competencias y mtodos necesarios para la transmisin de los
valores comunes fundamentales de nuestra sociedad,
particularmente a los jvenes de difcil acceso y prevenir la
radicalizacin violenta de los jvenes.

La medida en que la propuesta es adecuada para:

Producir resultados de aprendizaje de alta calidad para los participantes;
Reforzar las capacidades y el alcance internacional de las organizaciones participantes.

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(mximo 40 puntos)

Impacto y difusin
(mximo 30 puntos)

La claridad, la completitud y la calidad de todas las fases de la

propuesta de proyecto (preparacin, ejecucin de las actividades de
movilidad y seguimiento);
La coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades
propuestas;
La calidad de las disposiciones prcticas, la gestin y las
modalidades de apoyo;
La calidad de la preparacin dada a los participantes;
La calidad de los mtodos participativos de aprendizaje no formal
propuestos y la participacin activa de los jvenes en todos los
niveles del proyecto;
La calidad de las disposiciones adoptadas para el reconocimiento y la
validacin de los resultados del aprendizaje de los participantes, as
como el uso coherente de los instrumentos europeos de
transparencia y reconocimiento;
La idoneidad de las medidas adoptadas para seleccionar o implicar a
los participantes en las actividades de movilidad;
En el caso de actividades con pases asociados vecinos de la UE, la
representacin equilibrada de organizaciones de los pases del
programa y pases asociados;
La calidad de la cooperacin y la comunicacin entre las organizaciones participantes, as como con otras partes interesadas
La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto;
El impacto potencial del proyecto:
En los participantes y las organizaciones participantes durante la
vida del proyecto y despus de este;
Fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala local, regional, nacional o europea;
La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los
resultados del proyecto dentro y fuera de las organizaciones participantes.
88

Parte B: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores

en el mbito de la juventud

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 15 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 20 puntos en la categora Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto).

QU MS HAY QUE SABER SOBRE ESTA ACCIN?

PARTICIPANTES DE REGIONES ULTRAPERIFRICAS Y PASES Y TERRITORIOS DE ULTRAMAR
En consonancia con el Reglamento del Programa Erasmus+, que hace especial hincapi en tener en cuenta las
limitaciones impuestas por la lejana de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar de la
Unin en la aplicacin del Programa, se establecen normas especiales de financiacin con el fin de complementar
los costes de viaje de los participantes de las regiones ultraperifricas y los territorios de ultramar que estn
insuficientemente cubiertos por las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los costes
unitarios por tramo de distancia de viaje).
Los solicitantes de proyectos de movilidad podrn reclamar ayuda econmica para los costes de viaje de los
participantes de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar en virtud de la partida
presupuestaria costes excepcionales (hasta un mximo del 80% de los costes subvencionables totales: ver
Cules son las normas de financiacin?). Esto se conceder a condicin de que los solicitantes pueden
justificar que las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los costes unitarios por tramo
distancia de viaje) no cubren al menos el 70% de los costes de viaje de los participantes.

INFORMACIN ADICIONAL
En el anexo I se presentan ms criterios obligatorios, as como otras informaciones tiles relativas a esta accin.
Se insta a las organizaciones interesadas a leer atentamente las secciones pertinentes de dicho anexo antes de
solicitar apoyo financiero.

89

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto de los proyectos de movilidad se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

A) INTERCAMBIOS JUVENILES
Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 10 y 99 km:

20 EUR por participante
Para recorridos de entre 100 y 499 km:
80 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de viaje de

los participantes y sus acompaantes
desde su lugar de origen hasta el
lugar donde se desarrolle la actividad
(ida y vuelta). Adems, se incluyen,
si procede, los costes de viaje de
una posible Visita de Planificacin
Previa.

Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:

170 EUR por participante
Contribucin a los
costes unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 270 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 400 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999
km: 620 EUR por participante

Atendiendo al recorrido por

participante. Para calcular los
recorridos se utilizar la calculadora
de distancias propuesta por la
Comisin Europea55. El solicitante
debe indicar la distancia del
recorrido en un solo sentido para
calcular el importe de la ayuda de la
UE que cubrir la ida y la vuelta56.

Para recorridos de 8.000 km o superiores:

830 EUR por participante
Apoyo
organizativo

Costes directamente relacionados

con la realizacin de las actividades
de movilidad

Contribucin a los
costes unitarios

A5.1 por da de actividad y participante 57

Atendiendo a la duracin de la
actividad por participante (si es
preciso, incluyendo tambin un da
de viaje antes de la actividad y otro
despus de ella)

55

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante (170 EUR).
57
Incluidos responsables de grupo y acompaantes.
56

90

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes
excepcionales

Costes adicionales relacionados

directamente con los participantes
con discapacidad y sus
acompaantes (incluidos los costes
de viaje y estancia, si estn
justificados y a condicin de que no
se solicite una subvencin para estos
participantes a travs de las
categoras presupuestarias relativas a
viajes y apoyo organizativo)
Costes del visado y relacionados con
el visado, permisos de residencia,
vacunas.
Costes de apoyo a la participacin de
los jvenes con menos
oportunidades en las mismas
condiciones que los dems (salvo los
costes de viaje y apoyo organizativo
para participantes y sus
acompaantes).
Costes relacionados con el
alojamiento de los participantes
durante una Visita de Planificacin
Previa.
Costes generados por facilitar una
garanta financiera, si la Agencia
Nacional la solicita.
Costes adicionales de viaje de los
participantes de regiones
ultraperifricas y pases y territorios
de ultramar (para ms informacin,
vase la seccin Qu ms hay que
saber sobre esta accin?).

Costes reales

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo

financiero para cubrir el apoyo a
necesidades especiales y los costes
excepcionales se deber motivar en
la solicitud

Costes generados por facilitar una garanta

financiera: 75 % de los costes subvencionables
Otros costes: 100 % de los costes subvencionables

Costes reales

Costes adicionales de viaje: un mximo de hasta el

80% de los costes subvencionables

91

B) SERVICIO VOLUNTARIO EUROPEO

Costes subvencionables

Mecanismo
de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 100 y 499 km:

180 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de viaje de

los participantes y sus acompaantes
desde su lugar de origen hasta el lugar
donde se desarrolle la actividad (ida y
vuelta).

Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:

275 EUR por participante
Contribucin a
los costes
unitarios

Adems, se incluyen, si procede, los

costes de viaje de una posible Visita de
Planificacin Previa.

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 360 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999
km: 820 EUR por participante

Atendiendo al recorrido por participante. Para

calcular los recorridos se utilizar la calculadora
de distancias propuesta por la Comisin
Europea58. El solicitante debe indicar la
distancia del recorrido en un solo sentido para
calcular el importe de la ayuda de la UE que
cubrir la ida y la vuelta59.

Para recorridos de 8.000 km o superiores:

1.100 EUR por participante
Apoyo
organizativo

Costes directamente relacionados con

la realizacin de las actividades de
movilidad

Contribucin a
los costes
unitarios

Apoyo
individual

Dinero para los costes personales

adicionales de los voluntarios.

Contribucin a
los costes
unitarios

Apoyo
lingstico

Costes relacionados con el apoyo

ofrecido a los participantes (antes de
su partida o durante la actividad) con
el fin de mejorar su conocimiento de la
lengua que utilizarn para llevar a cabo
las tareas de voluntariado.

Contribucin a
los costes
unitarios

SVE de duracin inferior a 2 meses: A5.2 por

voluntario y da
+
SVE de entre 2 y 12 meses de duracin: A5.3
por voluntario y da
SVE de duracin inferior a 2 meses: A5.4 por
voluntario y da
+
SVE de entre 2 y 12 meses de duracin: A5.5
por voluntario y mes
Solo para actividades que duren entre 2 y 12
meses:
150 EUR por participante que necesite apoyo
lingstico

Atendiendo a la duracin de la estancia por

participante (si es preciso, incluyendo tambin
un da de viaje antes de la actividad y otro
despus de ella)

Atendiendo a la duracin de la estancia por

participante

Condicin: los solicitantes han de pedir el

apoyo en la lengua de instruccin de la
actividad, en funcin de las necesidades de los
participantes de lenguas no ofrecidas por el
Apoyo lingstico en lnea de Erasmus+.

58

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante (275 EUR).
59

92

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes de estancia de los

acompaantes y costes de viaje, si
estn justificados y a condicin de que
no se solicite una subvencin para
estos participantes a travs de la
categora presupuestaria relativa a
viajes.
Costes adicionales relacionados
directamente con los participantes con
discapacidad (incluidos los costes de
viaje y estancia, si estn justificados y
a condicin de que no se solicite una
subvencin para estos participantes a
travs de las categoras
presupuestarias relativas a viajes y
apoyo organizativo)

Costes reales

Costes del visado y relacionados con el

visado, permisos de residencia,
vacunas.
Costes de apoyo a la participacin de
jvenes con menos oportunidades en
igualdad de condiciones que los
dems, incluidos aquellos para una
preparacin especfica y una tutora
reforzada (salvo los costes de viaje y
apoyo organizativo a los participantes y
sus acompaantes).
Costes
excepcionales

Costes relacionados con el alojamiento

de los participantes durante una Visita
de Planificacin Previa.
.
Costes generados por facilitar una
garanta financiera, si la Agencia
Nacional la solicita.
Costes adicionales de viaje de los
participantes de regiones
ultraperifricas y pases y territorios de
ultramar (para ms informacin, vase
la seccin Qu ms hay que saber
sobre esta accin?).

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo financiero para

cubrir el apoyo a necesidades especiales se
deber motivar en la solicitud

Costes generados por facilitar una garanta

financiera: 75 % de los costes subvencionables
Otros costes: 100 % de los costes
subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo financiero para

cubrir costes excepcionales se deber motivar
en la solicitud

Costes reales

Costes adicionales de viaje: un mximo de

hasta el 80% de los costes subvencionables.

93

C) MOVILIDAD DE LOS TRABAJADORES EN EL MBITO DE LA JUVENTUD

Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 100 y 499 km:

180 EUR por participante
Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:
275 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de viaje

de los participantes y sus
acompaantes desde su lugar de
origen hasta el lugar donde se
desarrolle la actividad (ida y
vuelta).

Contribucin a los
costes unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 360 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999
km: 820 EUR por participante

Atendiendo al recorrido por

participante. Para calcular los
recorridos se utilizar la calculadora
de distancias propuesta por la
Comisin Europea60. El solicitante
debe indicar la distancia del
recorrido en un solo sentido para
calcular el importe de la ayuda de la
UE que cubrir la ida y la vuelta61.

Para recorridos de 8.000 km o superiores:

1.100 EUR por participante

Apoyo
organizativo

Costes directamente relacionados

con la realizacin de las actividades
de movilidad

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes adicionales relacionados

directamente con los participantes
con discapacidad y sus
acompaantes (incluidos los costes
de viaje y estancia, si estn
justificados y a condicin de que no
se solicite una subvencin para
estos participantes a travs de las
categoras presupuestarias relativas
a viajes y apoyo organizativo)

Contribucin a los
costes unitarios

Costes reales

A5.6 por da de actividad y participante

Mximo 1.100 EUR por participante62.

Atendiendo a la duracin de la
estancia por participante (si es
preciso, incluyendo tambin un da
de viaje antes de la actividad y otro
despus de ella)

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo

financiero para cubrir el apoyo a
necesidades especiales y costes
excepcionales se deber motivar en
la solicitud

60

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante (275 EUR).
62
Incluidos formadores, facilitadores y acompaantes.
61

94

Costes
excepcionales

Costes del visado y relacionados

con el visado, permisos de
residencia, vacunas.
Costes generados por facilitar una
garanta financiera, si la Agencia
Nacional la solicita.

Costes generados por facilitar una garanta

financiera: 75 % de los costes subvencionables.
Otros costes: 100 % de los costes subvencionables

Costes reales
Costes adicionales de viaje de los
participantes de regiones
ultraperifricas y pases y territorios
de ultramar (para ms informacin,
vase la seccin Qu ms hay
que saber sobre esta accin?).

Costes adicionales de viaje: un mximo de hasta el

80% de los costes subvencionables.

95

Gua del Programa

D) APOYO ORGANIZATIVO (IMPORTES EN EUROS POR DA O MES)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad de movilidad. Cuando se trata de proyectos
presentados por un organismo pblico regional o nacional, una asociacin de regiones, una Agrupacin Europea
de Cooperacin Territorial o un organismo con nimo de lucro activo en Responsabilidad Social Empresarial, las
cantidades siguientes se reducen un 50 %.
Intercambios
juveniles
(euros por da)

Servicio Voluntario Europeo

Entre 14 y 59 das
(euros por da)

Entre 2 y 12
meses
(euros por mes)

Movilidad de los
trabajadores en
el mbito de la
juventud
(euros por da)

A5.1

A5.2

A5.3

A5.6

Blgica

37

20

590

65

Bulgaria

32

17

500

53

Repblica Checa

32

17

490

54

Dinamarca

40

21

630

72

Alemania

33

18

520

58

Estonia

33

18

520

56

Irlanda

39

21

610

74

Grecia

38

21

610

71

Espaa

34

18

530

61

Francia

37

19

570

66

Croacia

35

19

570

62

Italia

39

21

610

66

Chipre

32

21

610

58

Letonia

34

19

550

59

Lituania

34

18

540

58

Luxemburgo

36

21

610

66

Hungra

33

17

510

55

Malta

37

20

600

65

Pases Bajos

39

21

620

69

Austria

39

18

540

61

Polonia

34

18

540

59

Portugal

37

20

600

65

Rumana

32

17

500

54

Eslovenia

34

20

580

60

Eslovaquia

35

19

550

60

Finlandia

39

21

630

71

Suecia

39

21

630

70

Reino Unido
Antigua Repblica
Yugoslava de
Macedonia

40

21

630

76

28

15

440

45

Islandia

39

21

610

71

Liechtenstein

39

21

610

74

Noruega

40

21

630

74

Turqua

32

17

500

54

Pas asociado

29

15

440

48

96

Gua del Programa

E) APOYO INDIVIDUAL (CANTIDADES EN EUROS POR DA O MES)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad de movilidad.

SVE
Entre 14 y 59 das
(euros por da)
A5.4

Entre 2 y 12 meses
(euros por mes)
A5.5

Blgica

110

Bulgaria

70

Repblica Checa

90

Dinamarca

145

Alemania

110

Estonia

85

Irlanda

125

Grecia

100

Espaa

105

Francia

115

Croacia

90

Italia

115

Chipre

110

Letonia

80

Lituania

80

Luxemburgo

110

Hungra

90

Malta

110

Pases Bajos

110

Austria

115

Polonia

85

Portugal

100

Rumana

60

Eslovenia

85

Eslovaquia

95

Finlandia

125

Suecia

115

Reino Unido

140

Antigua Repblica
Yugoslava de Macedonia

60

Islandia

135

Liechtenstein

120

Noruega

135

Turqua

80

Pas asociado

55
97

Parte B: Actos a gran escala del Servicio Voluntario Europeo

ACTOS A GRAN ESCALA DEL SERVICIO VOLUNTARIO EUROPEO

CULES SON LOS OBJETIVOS DE UN ACTO A GRAN ESCALA DEL SVE?
El objetivo de esta accin es apoyar los proyectos de voluntariado a gran escala (en los que participen como
mnimo 30 voluntarios del SVE) en el marco de actos europeos o mundiales en el mbito de la juventud, la
cultura y el deporte (p. ej., Cumbres Mundiales de la Juventud, Capitales Europeas de la Cultura, Capitales
Europeas de la Juventud, campeonatos deportivos europeos, etc.).

QU ES UN ACTO A GRAN ESCALA DEL SVE?

Los proyectos apoyados constarn de las siguientes fases:

Preparacin (que incluye las disposiciones prcticas, la seleccin de los participantes y la preparacin
lingstica, intercultural y orientada a las tareas que los participantes han de realizar antes de partir);

Realizacin de actividades del Servicio Voluntario Europeo y de actividades complementarias;

Seguimiento (que incluye la evaluacin de las actividades de SVE y el reconocimiento formal, cuando
proceda, de los resultados de aprendizaje obtenidos por los participantes durante las actividades, as como la
difusin y el uso de los resultados de los proyectos).

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

Servicio Voluntario Europeo

Permite a los jvenes de entre 17 y 30 aos expresar su compromiso personal mediante un servicio voluntario no
remunerado y a tiempo completo durante un mximo de 2 meses en otro pas. Se brinda a los voluntarios la
oportunidad de contribuir al desarrollo de las actividades e iniciativas organizadas en el marco de un acto europeo
o internacional.
En cada acto a gran escala del SVE han de participar como mnimo 30 voluntarios.
Las organizaciones participantes son responsables de:
o
o
o

Facilitar la estancia, el alojamiento y el transporte local de los voluntarios;

Organizar para los voluntarios tareas y actividades que respeten los principios cualitativos del Servicio
Voluntario Europeo, tal como se describe en la Carta del SVE;
Proporcionar a los voluntarios apoyo continuado en sus tareas y en las cuestiones de carcter lingstico,
personal y administrativo a lo largo de toda la actividad de SVE, con la ayuda de un tutor para los
participantes.

La participacin en una actividad de SVE debe ser gratuita para los voluntarios, salvo una posible aportacin a los
costes de viaje (si la subvencin Erasmus+ no los cubre totalmente) y los costes superfluos no relacionados con la
ejecucin de la actividad. Los costes esenciales de la participacin de los voluntarios en la actividad de SVE
quedarn cubiertos por la beca Erasmus+ o por otros medios facilitados por las organizaciones participantes.
Se considera que las siguientes actividades no forman parte de un Servicio Voluntario Europeo en el marco de
Erasmus+: el voluntariado ocasional, no estructurado, a tiempo parcial; un periodo de prcticas en una empresa; el
empleo remunerado; las actividades recreativas o tursticas; los cursos de idiomas; la explotacin de mano de obra
barata; un periodo de estudios o formacin profesional en el extranjero.

Actividades complementarias

El proyecto puede incluir la organizacin de actividades paralelas (como conferencias, seminarios, reuniones y
talleres) dirigidas a impulsar el valor del voluntariado (y principalmente del Servicio Voluntario Europeo) durante el
acto.

98

Gua del Programa

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR EL PROYECTO?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los actos a gran escala del SVE para poder
aspirar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD

Quin puede
presentar una
solicitud?

Cualquier organizacin pblica o privada establecida en un pas del programa que est
implicada directamente en la organizacin del acto europeo o internacional en el mbito
de la juventud, la cultura o el deporte, o que haya celebrado un acuerdo escrito formal
de cooperacin con los organizadores del acto.
No se admiten solicitudes de becas de particulares.

Actividades
admisibles

Adems de las actividades del Servicio Voluntario Europeo, un acto del SVE a gran
escala puede incluir tambin actividades complementarias, como conferencias,
seminarios, reuniones y talleres.

Duracin del
proyecto

Entre 3 y 12 meses.

Lugar donde se
desarrolla el
proyecto

Los proyectos de SVE a gran escala deben tener lugar en el pas del programa donde se
celebre el acto europeo o internacional en el mbito de la juventud, la cultura o el
deporte.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Antes del 1 de abril a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos que
empiecen entre el 1 de octubre de ese mismo ao y el 31 de julio del ao siguiente.

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Vase la parte C de la presente Gua.

CRITERIOS COMPLEMENTARIOS DE ADMISIBILIDAD PARA EL SERVICIO VOLUNTARIO EUROPEO

Duracin de la
actividad

De 14 a 59 das, viajes aparte.

Participantes
admisibles

Los jvenes de edades comprendidas entre 17 y 30 aos de un pas del programa

(excepto el pas donde se desarrolle el proyecto) o de un pas asociado vecino de la UE.
Los voluntarios solo pueden tomar parte en un proyecto del SVE a gran escala durante
el periodo de vigencia del programa Erasmus+.

Nmero de
participantes

Mnimo 30 voluntarios.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

La relevancia de la propuesta en relacin con:

Los objetivos de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos de un proyecto de movilidad?)
La medida en que la propuesta es adecuada para:
Producir resultados de aprendizaje de alta calidad para los participantes;
Sensibilizar acerca del valor del voluntariado
Sensibilizar acerca de las oportunidades que brinda el Servicio
Voluntario Europeo
El nivel de participacin en el provecto de jvenes con menos
oportunidades.
100

Parte B: Actos a gran escala del Servicio Voluntario Europeo

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(mximo 40 puntos)

Impacto y difusin
(mximo 30 puntos)

La claridad, la completitud y la calidad de todas las fases de la

propuesta de proyecto (preparacin, ejecucin de las actividades y
seguimiento)
La coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades
propuestas
La calidad de las disposiciones prcticas, la gestin y las
modalidades de apoyo
La calidad de la preparacin dada a los participantes
La calidad de los mtodos participativos de aprendizaje no formal
propuestos y la participacin activa de los jvenes en todos los
niveles del proyecto
La calidad de las disposiciones adoptadas para el reconocimiento y la
validacin de los resultados del aprendizaje de los participantes, as
como el uso coherente de los instrumentos europeos de
transparencia y reconocimiento
La idoneidad de las medidas adoptadas para seleccionar o implicar a
los participantes en las actividades de movilidad
La calidad de la cooperacin y la comunicacin entre las organizaciones participantes, as como con otras partes interesadas
La adhesin de las organizaciones participantes a los principios de la
Carta del SVE
La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto;
El impacto potencial del proyecto:
En los participantes y las organizaciones participantes durante la
vida del proyecto y despus de este;
Fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala local, regional, nacional o europea;
La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los
resultados del proyecto dentro y fuera de las organizaciones participantes.

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 15 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 20 puntos en la categora Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto).

101

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

Subvencin mxima concedida para un acto del SVE a gran escala: 200.000 EUR
NORMAS DE FINANCIACIN DE LAS ACTIVIDADES DEL SERVICIO VOLUNTARIO EUROPEO REALIZADAS DURANTE EL ACTO
Costes subvencionables

Financiacin
Mecanismo

Importe
Para recorridos de entre 100 y 499 km:
180 EUR por participante63
Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:
275 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de viaje de los

participantes y sus acompaantes desde su lugar
de origen hasta el lugar donde se desarrolle el
proyecto (ida y vuelta).

Contribucin a los
costes unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 360 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999
km: 820 EUR por participante
Para recorridos de 8.000 km o superiores:
1.100 EUR por participante

Norma de
asignacin
Atendiendo al recorrido
por participante. Para
calcular los recorridos
se utilizar la
calculadora de
distancias propuesta
por la Comisin
Europea64. El
solicitante debe indicar
la distancia del
recorrido en un solo
sentido para calcular el
importe de la ayuda de
la UE que cubrir la ida
y la vuelta65.

Apoyo
organizativo

Costes directamente relacionados con la ejecucin

de actividades de movilidad dentro del proyecto

Contribucin a los
costes unitarios

A6.1 por da de actividad y voluntario

Atendiendo a la
duracin de la estancia
por participante

Apoyo
individual

Dinero de bolsillo para otros costes personales del

voluntario

Contribucin a los
costes unitarios

A6.2 por da de actividad y voluntario

Atendiendo a la
duracin de la estancia
por participante

63

No se prev ninguna contribucin por costes de viaje para distancias inferiores a 100 km.
http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
65
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante (275 EUR).
64

102

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes de estancia de los acompaantes y costes

de viaje, si estn justificados y a condicin de que
no se solicite una subvencin para estos
participantes a travs de la categora
presupuestaria relativa a viajes.
Costes adicionales relacionados directamente con
los participantes con discapacidad (incluidos los
costes de viaje y estancia, si estn justificados y a
condicin de que no se solicite una subvencin
para estos participantes a travs de las categoras
presupuestarias relativas a viajes y apoyo
organizativos)

Costes reales

100 % de los costes subvencionables

Costes
excepcionales

Costes del visado y relacionados con el visado,

permisos de residencia, vacunas
Costes de apoyo a la participacin de jvenes con
menos oportunidades en igualdad de condiciones
que los dems, incluidos aquellos para una
preparacin especfica y una tutora reforzada
(salvo los costes de viaje y apoyo organizativo a
los participantes y sus acompaantes).

Costes reales

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin
de apoyo financiero
para cubrir el apoyo a
necesidades especiales
se deber motivar en
la solicitud

103

NORMAS DE FINANCIACIN DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS REALIZADAS DURANTE EL ACTO (FINANCIACIN OPCIONAL)

Costes subvencionables

Costes de la
actividad

Mecanismo de
financiacin

Costes
directamente
relacionados
con
la
realizacin de las actividades complementarias del
proyecto

Organizacin de seminarios, reuniones,

talleres;

Difusin;

Preparacin de los voluntarios para cuestiones

interculturales y relacionadas con las tareas;

Costes de personal permanente: estos costes

no se pueden cubrir con la subvencin de la
UE; pueden ser subvencionables si reciben
apoyo de fuentes distintas de los fondos de la
Costes reales
UE (en tales casos, estos costes podrn
representar como mximo el 30 % del total
de la cofinanciacin externa).
Costes indirectos subvencionables:
Ser admisible como coste indirecto una cantidad
a tanto alzado que no supere el 7 % de los costes
directos subvencionables del proyecto. Esta
cantidad representar los costes administrativos
generales del beneficiario que se puedan
considerar imputables al proyecto (p. ej., facturas
de electricidad o de Internet, costes de los locales,
costes de personal permanente, etc.)

Importe

Un mximo del 80 % de los costes

subvencionables totales.

Norma de asignacin

Condicin: el presupuesto
solicitado ha de estar
justificado por las
actividades previstas.

104

Parte B: Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus

CUADRO A: ACTIVIDADES DEL SERVICIO VOLUNTARIO EUROPEO (CANTIDADES EN EUROS POR DA)
Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle el Servicio Voluntario Europeo.
Apoyo organizativo
A6.1

Apoyo individual
A6.2

Blgica

20

Bulgaria

17

Repblica Checa

17

Dinamarca

21

Alemania

18

Estonia

18

Irlanda

21

Grecia

21

Espaa

18

Francia

19

Croacia

19

Italia

21

Chipre

21

Letonia

19

Lituania

18

Luxemburgo

21

Hungra

17

Malta

20

Pases Bajos

21

Austria

18

Polonia

18

Portugal

20

Rumana

17

Eslovenia

20

Eslovaquia

19

Finlandia

21

Suecia

21

Reino Unido

21

Antigua Repblica Yugoslava de Macedonia

15

Islandia

21

Liechtenstein

21

Noruega

21

Turqua

17

105

Gua del Programa

TTULOS CONJUNTOS DE MSTER ERASMUS MUNDUS

CULES SON
MUNDUS?

LOS OBJETIVOS DE LOS

TTULOS

CONJUNTOS DE MSTER

ERASMUS

Los Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus (EMJMD) tienen por objetivo:

Impulsar la excelencia, las mejoras de la calidad, la innovacin, la excelencia y la internacionalizacin de las

instituciones de educacin superior (HEI);
Aumentar la calidad y el atractivo del Espacio Europeo de Educacin Superior (EEES) y apoyar la accin
exterior de la UE en el mbito de la educacin superior ofreciendo becas completas a los mejores estudiantes
de mster del mundo;
Mejorar el nivel de competencias y aptitudes de los titulados en mster, y en particular la idoneidad de los
msteres conjuntos para el mercado de trabajo, mediante una mayor implicacin de los empleadores.

En este sentido, se espera que los EMJMD contribuyan a los objetivos de la Estrategia Europa 2020 y del marco
estratgico de educacin y formacin 2020, teniendo en cuenta los correspondientes indicadores de referencia de
tales polticas. Los EMJMD consolidarn la satisfactoria experiencia iniciada con los Cursos de Mster Erasmus
Mundus (EMMC) para dar a conocer el atractivo del EEES en todo el mundo y demostrar la excelencia y el elevado
nivel de integracin de los programas de estudios conjuntos impartidos por las HEI europeas.
Esta accin respalda tambin las acciones, los objetivos y las prioridades exteriores de la UE en el mbito de la
educacin superior en sus diversos aspectos.

QU ES UN TTULO CONJUNTO DE MSTER ERASMUS MUNDUS?

Un EMJMD es un programa de estudios internacional integrado de alto nivel de 60, 90 o 120 crditos ECTS,
impartido por un consorcio internacional de HEI de diferentes pases y, si procede, otros socios pertenecientes o
no al sector educativo que poseen conocimientos tcnicos especficos e intereses en mbitos de estudio y
profesionales cubiertos por el programa conjunto. Su carcter especfico se basa en el alto grado de
integracin/conjuncin66 y el excelente contenido acadmico y la metodologa que ofrecen. No hay limitaciones
en relacin con la disciplina. La lista de programas conjuntos financiados con Erasmus+ puede consultarse en el
sitio web de la Agencia Ejecutiva.
Todas las HEI participantes establecidas en un pas del programa debern ser instituciones expedidoras de ttulos
de mster, y los certificados del mster EMJMD correspondientes (que han de cubrir todo el programa de estudios
del EMJMD) debern estar debidamente acreditados (si procede, por las autoridades nacionales competentes) en
los pases donde las HEI estn establecidas. La finalizacin con xito del programa del mster EMJMD deber
conducir a la concesin de un ttulo conjunto (es decir, un nico ttulo expedido en nombre de al menos dos
instituciones de educacin superior de diferentes pases del programa, que est debidamente acreditado en esos
dos pases) o mltiples ttulos (es decir, al menos dos ttulos expedidos por dos instituciones de educacin
superior de diferentes pases del programa, que estn debidamente acreditados en esos dos pases). Si la
legislacin nacional lo permite, se recomiendan las titulaciones conjuntas, ya que representan una integracin
plena del proceso de aprendizaje y de enseanza. Adems de las HEI expedidoras de ttulos de los pases del
programa, podrn intervenir en la concesin de uno o mltiples ttulos otras HEI de pases asociados.
En la fase de solicitud, las propuestas de EMJMD debern presentar programas de estudio conjuntos plenamente
desarrollados y listos para ser ejecutados y para ser dados a conocer en todo el mundo inmediatamente despus
de ser seleccionados. En este contexto, el proceso de seleccin de EMJMD ser muy estricto, de modo que solo
recibirn apoyo las mejores propuestas.
En contrapartida, los EMJMD seleccionados recibirn una financiacin elevada durante tres promociones de
estudiantes, lo que les permitir mejorar su visibilidad en todo el mundo y reforzar sus perspectivas de
sostenibilidad.
Las secciones siguientes describen la naturaleza, la seleccin y las condiciones de financiacin de los EMJMD
recin seleccionados, as como las condiciones aplicables a los EMMC seleccionados previamente y que se
encuentran en proceso de ejecucin de los periodos lectivos en el marco de acuerdos activos pactados en el
marco del programa Erasmus Mundus.
66

Se espera que los EMJMD hayan establecido un plan de estudios acadmicos totalmente integrado y diseado conjuntamente con
procedimientos de ejecucin comunes (por ejemplo, normas conjuntas de solicitud, seleccin, admisin y examen para estudiantes,),, as como
con mecanismos de garanta de la calidad compartidos.

106

Parte B: Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

Esta accin respaldar las actividades siguientes:

La ejecucin de un programa de EMJMD correspondiente a 60, 90 o 120 crditos ECTS y organizado

mediante un consorcio internacional de instituciones de educacin superior que incluir la participacin de
acadmicos (profesores invitados) para docencia, formacin o investigacin;
La concesin de becas a estudiantes excelentes de todo el mundo para que participen en uno de estos
programas de EMJMD.

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN LOS TTULOS

CONJUNTOS DE MSTER ERASMUS MUNDUS?
De la ejecucin de los programas de EMJMD se encarga un consorcio internacional de HEI y, si procede, otros
tipos de organizaciones (empresas, organismos pblicos, organizaciones de investigacin, etc.) que contribuyen a
la aplicacin del EMJMD.
El consorcio de EMJMD est formado por:

El solicitante/coordinador: es una HEI que presenta la propuesta de proyecto en nombre de todos los socios.
Cuando se concede el EMJMD, el solicitante/coordinador se convierte en el principal beneficiario de la
subvencin de la UE y firma un convenio de subvencin multibeneficiarios en nombre del consorcio de
EMJMD. Su funcin coordinadora consiste en:
o Representar al grupo de organizaciones participantes y actuar en su nombre ante la Comisin
Europea;
o Asumir la responsabilidad financiera y jurdica para la adecuada ejecucin operativa, administrativa
y financiera de todo el proyecto;
o Coordinar el EMJMD en colaboracin con el resto de los socios del proyecto.

Socios: HEI expedidoras de ttulos reconocidas como tales por las autoridades pertinentes del pas del
programa o pas asociado en el que estn establecidas y cualquier organizacin pblica o privada que
contribuya de manera activa a la preparacin, la ejecucin y la evaluacin del EMJMD. Cada socio debe
firmar un poder autorizando al coordinador para que acte en su nombre y en nombre de todos durante la
ejecucin del proyecto.

Socios participantes (facultativo): adems, el programa de estudios del EMJMD tambin puede beneficiarse
de la intervencin de los socios participantes. Estas organizaciones contribuyen de manera indirecta a la
ejecucin de todas las tareas y actividades especficas o apoyan la difusin y la sostenibilidad del EMJMD. Tal
contribucin puede consistir por ejemplo en una transferencia de conocimientos y competencias, la
realizacin de cursos complementarios o la posibilidad de periodos de desplazamiento o prcticas. En las
cuestiones relacionadas con la gestin contractual, los socios participantes no se consideran miembros del
consorcio de EMJMD, pues desempean una funcin ms limitada en la ejecucin del EMJMD y se recurre a
sus competencias con carcter ad hoc.

Es necesario asegurar el compromiso institucional necesario de todas las organizaciones participantes en el

consorcio de EMJMD antes de que se inscriban los primeros estudiantes de EMJMD, a fin de garantizar una
implicacin y un respaldo slidos de las instituciones. El Acuerdo de Consorcio del EMJMD (vanse las directrices
y los modelos disponibles en el sitio web de la Agencia Ejecutiva) ser un instrumento clave para este fin y ser
necesario que todas las instituciones asociadas lo firmen antes de que se lance el primer procedimiento de
solicitud de becas y seleccin. Este Acuerdo de Consorcio deber cubrir con la mayor precisin posible todos los
aspectos acadmicos, operativos, administrativos y financieros de la ejecucin del EMJMD y la gestin de las
becas del EMJMD.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR LOS TTULOS CONJUNTOS DE MSTER

ERASMUS MUNDUS?
A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los EMJMD para poder aspirar a una
subvencin Erasmus+:

107

Gua del Programa

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
Podr ser organizacin participante cualquier organizacin pblica o privada establecida
en un pas del programa o en un pas asociado que contribuya de manera directa y
activa a la realizacin del EMJMD.
Por ejemplo, la organizacin puede ser:

Organizaciones
participantes
admisibles

Una institucin de educacin superior (HEI);

Una empresa pblica o privada, pequea, mediana o grande (incluidas las
empresas sociales);
Un organismo pblico local, regional o nacional;
Una organizacin, asociacin u ONG sin nimo de lucro;
Un instituto de investigacin.

Las HEI establecidas en un pas del programa deben ser titulares de una Carta Erasmus
de Educacin Superior (ECHE) vlida. Las HEI participantes de los pases asociados no
estn obligadas a tener una ECHE.
Las HEI establecidas en un pas del programa deben poder demostrar en la fase de
solicitud la acreditacin a escala nacional de cada programa de expedicin del grado de
mster sobre el que se estructura el programa EMJMD. Para programas conjuntos en
los que todava no existen titulados, se requiere la acreditacin de la autoridad nacional
competente al presentar la solicitud.
Quin puede
presentar una
solicitud?

Las HEI establecidas en un pas del programa. La HEI presenta la solicitud en nombre
del consorcio de EMJMD. No se admitirn solicitudes de sucursales de HEI de pases
asociados establecidas en un pas del programa, ni de sucursales de HEI de pases del
programa establecidas en un pas asociado.
Los EMJMD son transnacionales y en ellos participan HEI socias de al menos tres pases
del programa diferentes.

Nmero y perfil de
las organizaciones
participantes

Las HEI de pases del programa deben poder acoger fsicamente a estudiantes del
EMJMD y ofrecer al menos el nmero mnimo de crditos del ECTS para el periodo de
permanencia en su institucin.
Al presentar la solicitud de subvencin, todas las organizaciones restantes de pases del
programa o pases asociados deben estar identificadas.

Los estudiantes de mster, el personal de las organizaciones participantes y los

acadmicos invitados (profesores) de pases asociados y pases del programa.
Participantes
admisibles

Los estudiantes solicitarn la beca directamente al consorcio de EMJMD de su eleccin

y debern superar un proceso de seleccin competitivo organizado por la HEI del
consorcio.
La seleccin, la captacin y el seguimiento de los estudiantes en prcticas es
responsabilidad del consorcio del EMJMD.

Nmero de
participantes

A ttulo indicativo, la subvencin EMJMD financiar a aproximadamente 15 estudiantes

becados y al menos a cuatro acadmicos o profesores invitados por promocin (por
edicin del EMJMD) que hayan intervenido en actividades del EMJMD durante un total
de al menos 8 semanas67.
Los acadmicos y profesores invitados deben seleccionarse de acuerdo con los criterios
de seleccin del consorcio especfico para acadmicos y representar un valor aadido
para la ejecucin del EMJMD.
Adems, el consorcio del EMJMD puede recibir una media de 4 becas adicionales por
promocin de estudiantes para una o ms regiones/pases prioritarios del mundo.

67

Estas cifras indicativas solo son aplicables a los EMJMD seleccionados recientemente. Se podr ofrecer un nmero reducido de becas para los
Cursos de Mster Erasmus Mundus en curso.

108

Parte B: Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus

Lugares de
ejecucin

Duracin del
proyecto

Duracin de la
actividad

El periodo de estudios del EMJMD ha de tener lugar al menos en dos de los pases del
programa representados en el consorcio (es decir, al menos dos periodos de movilidad
para todos los estudiantes). Los periodos de estudios (por ejemplo, para investigacin,
prcticas, preparacin de tesis) adicionales pueden tener lugar en otras organizaciones
participantes de pases del programa o pases asociados, siempre y cuando las
actividades correspondientes se desarrollen bajo la supervisin directa de una de las
HEI miembros del consorcio.
Dependiendo de la duracin del EMJMD (de 1 a 2 aos) y de si el consorcio decide
llevar a cabo un ao preparatorio, el consorcio recibir un convenio de subvencin por
un mnimo de 3 aos y un mximo de 5 aos para financiar 3 periodos consecutivos de
matrcula de estudiantes.

Ao preparatorio opcional: 1 curso acadmico.

Ejecucin del programa de EMJMD: 3 promociones de estudiantes consecutivas de 1 o
2 cursos acadmicos (60/90/120 crditos ECTS).

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Hasta el 2 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos

que empiecen entre el 1 de agosto y el 31 de octubre de ese mismo ao.

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Vase la parte C de la presente Gua.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn tambin con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin. Para
ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

109

Gua del Programa

CRITERIOS COMPLEMENTARIOS DE ADMISIBILIDAD PARA BECAS DE ESTUDIOS

Duracin de la
actividad

La beca de estudios se concede exclusivamente para la participacin a tiempo completo

en uno de los cursos de mster y cubrir todo el tiempo que dure el programa de
estudio del EMJMD.
Los estudiantes de mster que hayan obtenido una primera titulacin de educacin
superior o demuestren un nivel equivalente de aprendizaje reconocido de acuerdo con
la legislacin nacional y prcticas en los pases expedidores de los ttulos.

Participantes
admisibles

Los estudiantes que ya hayan obtenido una beca EMJMD o una beca de curso de mster/doctorado conjunto Erasmus Mundus no podrn optar a una beca adicional en el
marco de la accin EMJMD.
Los estudiantes en prcticas de EMJMD no pueden ser beneficiarios de otra beca con
financiacin de la UE para realizar el mismo curso del EMJMD, y es aplicable a todo el
periodo que dure el curso.
Se reservar un mnimo del 75 % de las becas EMJMD a candidatos de pases asociados.
La finalizacin con xito del programa EMJMD deber conducir a la concesin de un
grado conjunto (es decir, un nico ttulo expedido en nombre de al menos dos
instituciones de educacin superior de diferentes pases del programa, debidamente
acreditado en esos dos pases) o mltiples ttulos (es decir, al menos dos diplomas
expedidos por dos instituciones de educacin superior de diferentes pases del
programa, debidamente acreditados en esos dos pases).

Resultados del
aprendizaje

Los estudiantes tendrn que conseguir todos los crditos ECTS cubiertos por el EMJMD
(60, 90 o 120). Adems, por cada uno de los perodos de estudio obligatorios en al
menos dos pases del programa, debern obtener un mnimo de 20 crditos ECTS (en
el caso de los programas de estudios de 60 crditos ECTS), o 30 crditos ECTS (en el
caso de los programas de estudios de 90 o 120 crditos ECTS).
Los periodos de movilidad no pueden sustituirse por periodos de movilidad virtual
(enseanza a distancia), lo cual significa que es obligatorio que el estudiante est
presente fsicamente durante el programa de Mster completo. Adems, dichos
periodos de movilidad no podrn transcurrir en centros no incluidos en el consorcio (p.
ej., socios y/o socios participantes).

110

Parte B: Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

Relevancia del
proyecto
(mximo 30 puntos)

Los elementos de la propuesta relacionados con la conjuncin/integracin, el diseo y la estructura son adecuados y efectivos para lograr los fines y objetivos del
EMJMD;
La propuesta describe cmo se integra el EMJMD en el catlogo de titulaciones de
los miembros y define el/los ttulos que se tiene previsto conceder, especialmente
en caso de una titulacin conjunta EMJMD, si la legislacin nacional lo permite;
La propuesta responde a necesidades identificadas claramente en un campo acadmico;
La propuesta define el programa acadmico y los resultados del aprendizaje del
EMJMD para conseguir incrementar el atractivo del Espacio Europeo de Educacin
Superior y contribuye a la excelencia, innovacin y competitividad en lo que se refiere al campo acadmico/a los temas objeto del mster;
El consorcio EMJMD propuesto es muy relevante en lo que respecta a la internacionalizacin de la Educacin Superior y ha sido diseado para maximizar los beneficios de las movilidades de estudiantes y personal.

Calidad del diseo y

la ejecucin del
proyecto
(mximo 25 puntos)

La propuesta describe cmo se ofrecer su excelente contenido acadmico, describe los mtodos de evaluacin internos y externos del EMJMD y cmo se pondrn
en prctica y se usarn para realizar el seguimiento del curso, para actualizarlo y
mejorar su calidad;
La propuesta define la organizacin de la movilidad del estudiante y su utilidad en
relacin con los objetivos del curso, y presenta un proyecto de estrategia o planificacin para que la implicacin de los acadmicos y de los profesores invitados sea
efectiva;
La propuesta expone con detalle toda la informacin relevante facilitada a los estudiantes o al personal acadmico antes de la inscripcin en el curso, as como los
servicios que se les han ofrecido para ayudarles en cuestiones de alojamiento,
formacin lingstica, trmites administrativos (por ejemplo, apoyo para la obtencin del visado) y seguros;
La propuesta expone claramente las normas del curso y los derechos y las obligaciones que tienen los estudiantes en los aspectos acadmicos, administrativos y f inancieros de la ejecucin del EMJMD;
La propuesta describe las actividades e instalaciones previstas para garantizar una
efectiva integracin o conexin en red de los estudiantes de EMJMD en su entorno
sociocultural y profesional;
La propuesta resume claramente la interaccin entre el EMJMD y los actores no
educativos en la ejecucin del curso.

Calidad del equipo

del proyecto y de los
acuerdos de
cooperacin
(mximo 20 puntos)

La propuesta muestra claramente los campos de especializacin de los socios y el

personal implicados y cmo complementan la ejecucin del EMJMD y le proporcionan valor aadido. Si procede, la propuesta expone cmo se han mejorado los
acuerdos de cooperacin vigentes para cumplir los objetivos del EMJMD;
La propuesta describe el compromiso institucional de cada socio, especifica sus
funciones y tareas en la ejecucin del EMJMD, y perfila los mecanismos de trabajo
de los organismos de gobierno y los instrumentos de gestin establecidos;
La propuesta describe, entre otros, los criterios, principios y requisitos comunes
para la solicitud por parte de los estudiantes, los requisitos de seleccin y admisin, as como el examen y la evaluacin del rendimiento de los estudiantes;
La propuesta explica cmo se han calculado los costes de participacin de los
estudiantes y cmo se movilizarn, asignarn y gestionarn en la asociacin los recursos financieros, incluida la financiacin complementaria.

111

Gua del Programa

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 70 puntos de los 100 totales.
Adems, debern obtener como mnimo el 75 % de la puntuacin mxima asignada con arreglo al criterio de
concesin Relevancia del proyecto (es decir, un mnimo de 30 puntos)

BECAS ADICIONALES PARA ESTUDIANTES DE LAS REGIONES DESTINATARIAS DEL MUNDO

Los solicitantes pueden pedir becas adicionales para una o ms regiones de los pases asociados del mundo financiadas con los instrumentos de financiacin externos a la UE siguientes:

Instrumento de Cooperacin al Desarrollo (ICD)68

Instrumento Europeo de Vecindad (IEV)69
Instrumento de Asociacin (IA)70
Fondo Europeo de Desarrollo (FED)71

Los solicitantes pueden optar por no pedir estas becas adicionales.

Los EMJMD que se propongan para recibir financiacin pueden recibir un nmero mximo indicativo de 4 becas
adicionales para estudiantes por promocin de estudiantes (por edicin del EMJMD). La distribucin de estas
becas adicionales se basar en los mritos de los estudiantes y deber ser conforme a las prioridades mencionadas anteriormente.
Para Asia (regin 6), Asia Central (regin 7) y Amrica Latina (regin 8) se deben seguir los requisitos siguientes
en todos los EMJMD seleccionados:

Para Asia (regin 6) al menos un 65% de los estudiantes deben proceder de pases menos desarrollados72, el resto procedern de otros pases de la regin, salvo China e India;
Para Asia Central (regin 7), si hubiera suficientes candidatos admisibles, al menos un 65% debern
proceder de aquellos de pases de ingresos bajos o medios bajos73, el resto procedern de otros pases
de la regin;

68

Reglamento (UE) n 233/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de marzo de 2014, por el que se establece un Instrumento de
Financiacin de la Cooperacin al Desarrollo para el perodo 2014-2020:
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2014:077:0044:0076:ES:PDF
69
Reglamento (UE) n 232/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de marzo de 2014 , por el que se establece un Instrumento
Europeo de Vecindad: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2014:077:0027:0043:ES:PDF
70
Reglamento (UE) n 234/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de marzo de 2014 , por el que se establece un Instrumento de
Colaboracin para la cooperacin con terceros pases: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2014:077:0077:0084:ES:PDF
71
A ttulo indicativo. Sujeto a las estipulaciones del revisado Acuerdo de Coton y al marco financiero multianual 2014-2020.
72
Afganistn, Banglads, Butn, Camboya, Laos, Myanmar/Birmania, Nepal.
73
Kirguistn, Tayikistn, Uzbekistn.

112

Parte B: Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus

Para Amrica Latina (regin 8), al menos un 25 % de los estudiantes deben proceder de pases de ingresos medios bajos74, y un mximo del 35 %, de Brasil y Mxico. Al resto de la regin se le asignar un
40 %.

Adems, se reservar un presupuesto para estudiantes procedentes de:

pases vecinos del sur y del este (regiones 2 y 3)

Irak, Irn, Yemen (regin 9)

Sudfrica (regin 10)

pases de frica, Caribe y Pacfico (regin 11) y

pases del Consejo de Cooperacin del Golfo (regin 12).

OTROS CRITERIOS DE SELECCIN

Solo los proyectos que han superado la primera fase del proceso de seleccin (vase el anexo I, apartado 4 Procedimiento de seleccin de los consorcios del EMJMD) se valorarn para la obtencin de becas adicionales
para las regiones destinatarias, sobre la base de los siguientes criterios adicionales.

Para que se considere la financiacin de becas adicionales para las regiones destinatarias, la propuesta debe
tener una puntuacin mnima de 2,5 en este criterio.

QU MS HAY QUE SABER SOBRE ESTA ACCIN?

En el anexo I se presentan ms criterios obligatorios, as como otras informaciones tiles relativas a esta accin.
El anexo incluye:

Las condiciones relativas al diseo de los Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus;
Las condiciones relativas a los estudiantes de mster;
Las condiciones relativas a la supervisin y la garanta de calidad;
El procedimiento de seleccin de los consorcios de EMJMD.

Se insta a las organizaciones interesadas a leer atentamente las secciones pertinentes de dicho anexo antes de
solicitar apoyo financiero.

EL CATLOGO DE LOS TTULOS CONJUNTOS DE MSTER ERASMUS MUNDUS

A fin de contribuir a la promocin, la visibilidad y la accesibilidad de las becas Erasmus+ que los EMJMD en curso
ofrecern a los mejores estudiantes de mster del mundo, los EMJMD se incluirn en un catlogo en lnea alojado
en el sitio web de la Agencia Ejecutiva.
Cada curso se publicar en el catlogo del EMJMD todos los programas de mster conjunto que ofrezcan becas
Erasmus+ para el siguiente curso acadmico. Esto incluir los EMJMD recin seleccionados, as como los Cursos
de Mster Erasmus Mundus (EMMC) con un acuerdo marco de asociacin en curso.
El catlogo del EMJMD permitir a los potenciales estudiantes seleccionar los EMJMD de su eleccin y solicitar
directamente una beca Erasmus+ a los consorcios de que se trate.

74

Bolivia, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Paraguay.

113

Gua del Programa

NORMAS DE FINANCIACIN
El apoyo que se preste a los EMJMD seleccionados llegar a travs de un convenio de subvencin que cubrir un
ao preparatorio (si el solicitante ha optado por solicitarlo) y tres promociones de estudiantes consecutivas.
La subvencin del EMJMD se calcular con arreglo a los siguientes principios de financiacin:

Una subvencin para las tasas de gestin del consorcio y la movilidad del personal acadmico
Un nmero variable de becas para estudiantes de un importe mximo de 25.000 EUR por ao
Un nmero variable de becas adicionales para estudiantes, de un importe mximo anual de 25.000 EUR para
regiones destinatarias del mundo.

De manera detallada, el presupuesto del EMJMD se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin
(en euros):
A) Gestin de los Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus
Contribucin a los costes
de gestin del consorcio75
y a los costes derivados de
los acadmicos y
profesores invitados

20.000 EUR para el ao preparatorio opcional

50.000 EUR por promocin de estudiantes del EMJMD

B) Becas para estudiantes de los Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus

Las becas para estudiantes de EMJMD comprendern los costes de participacin del estudiante (incluidos las
tasas de matrcula, la cobertura de un seguro completo y cualesquiera otros costes relacionados con la
participacin de los estudiantes en el curso), una contribucin a los costes de viaje e instalacin del estudiante y
las dietas correspondientes a todo el programa de estudios de EMJMD. En el cuadro siguiente se detallan las
cantidades de las becas para estudiantes de EMJMD:
Hasta 9.000 EUR por ao y estudiante becado procedente de un pas asociado76
Contribucin a los costes
de participacin

Hasta 4.500 EUR por ao y estudiante becado procedente de un pas del programa
Cualquier cantidad que supere estas contribuciones mximas deber quedar
cubierta por las organizaciones participantes y no se podr cobrar al estudiante
becado.
1.000 EUR por ao y estudiante becado residente en un pas del programa para
costes de viaje

Contribucin a los costes

de viaje e instalacin

1.000 EUR por ao para costes de viaje + 1.000 EUR para costes de instalacin por
estudiante becado residente en un pas asociado que se encuentre a menos de
4.000 km de la HEI coordinadora del EMJMD
1.000 EUR por ao para costes de viaje + 1.000 EUR para costes de instalacin por
estudiante becado residente en un pas asociado que se encuentre a 4.000 km o
ms de la HEI coordinadora del EMJMD

Contribucin a los costes

de estancia

1.000 EUR por mes durante el programa de estudios de EMJMD (24 meses como
mximo). No se contribuir a los costes de estancia de los becarios de EMJMD
(estudios, investigacin, prcticas, preparacin de tesis) por los periodos que pasen
en su pas de residencia, ni de los becarios de un pas asociado por los periodos del
EMJMD que pasen en cualquier pas asociado una estancia superior a un trimestre

75

El consorcio de EMJMD puede reembolsar los costes en los que hayan incurrido los socios participantes solo a partir de la "Contribucin a los
costes de gestin del consorcio" de la UE (cantidad fija).
76
Estudiantes que no son residentes ni han realizado su actividad principal (estudios, formacin o trabajo) durante ms de 12 meses en total en
los ltimos cinco aos en un pas del programa. El periodo de referencia de cinco aos para esta norma de 12 meses se calcula hacia atrs, a
partir de la fecha lmite de presentacin definida por los consorcios para solicitar una beca estudiantil EMJMD.

114

Parte B: Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus

(3 meses o el equivalente a 15 crditos ECTS).

El importe real de las becas individuales variar segn: a) la duracin del EMJMD (60, 90 o 120 crditos ECTS);
b) el pas o la regin de residencia del estudiante, y c) los costes de participacin en el EMJMD definidos por los
consorcios.
Total subvencionado
De acuerdo con estos parmetros, la subvencin del EMJMD correspondiente al ao preparatorio y las tres
promociones de estudiantes ser, a ttulo indicativo, de unos 3 millones EUR.

115

PRSTAMOS PARA MSTER ERASMUS+

Los estudiantes de educacin superior que deseen realizar un programa de estudios de mster completo en otro
pas del programa pueden solicitar un prstamo garantizado por la UE para contribuir a sus costes.
Los Prstamos para Mster Erasmus+ (proporcionados por los bancos participantes y garantizados por la UE a
travs de la entidad socia Fondo Europeo de Inversiones) permitirn a los estudiantes potenciales del mster
acceder a prstamos de apoyo a sus estudios en el extranjero durante el programa Erasmus+. La dotacin del
presupuesto de la UE apalancar una cantidad mltiple en financiacin del sector bancario para la concesin de
prstamos a estudiantes de mster mviles.
Los Prstamos para Mster Erasmus+ estarn disponibles a partir del curso acadmico 2015-2016 e irn
incrementando pases y estudiantes cubiertos con el transcurso de los aos.

Se conceden prstamos de hasta 12.000 EUR para programas de mster de un

ao, y de hasta 18.000 EUR para programas de mster de hasta dos aos; pueden
cubrir costes tanto de estancia como acadmicos en cualquiera de los 33 pases
del programa Erasmus+.

Cuanta y objeto de los

prstamos

Criterios de admisibilidad

Entre las garantas sociales clave se incluye que no se necesita aval por parte del
estudiante o de sus padres, y un tipo de inters y unas condiciones de amortizacin favorables.
El presupuesto de la UE de 517 millones de euros asignado a las garantas bancarias (administradas profesionalmente por el Fondo Europeo de Inversiones, que
pertenece al grupo del Banco Europeo de Inversiones) destinar un importe mltiple en prstamos del sector bancario (hasta 3,2 mil millones de euros) a estudiantes mviles de Mster.
De esta manera, se financiarn hasta 200 000 estudiantes para que realicen sus
estudios de mster en otro pas del programa.
Para poder aspirar a una subvencin, los estudiantes deben cumplir los requisitos
siguientes:
- Ser residente en uno de los pases de programa Erasmus+.
- Haber superado el primer ciclo de estudios de educacin superior (licenciatura o
equivalente) y haber sido aceptado para cursar un programa de segundo ciclo
(mster o equivalente) en una institucin de educacin superior (HEI) reconocida
que cuente con la Carta Erasmus de Educacin Superior (ECHE).
El mster (o equivalente) que desean cursar debe:
- Impartirse en un pas que no sea el de residencia ni el pas en el que han obtenido la licenciatura (o titulacin equivalente que les permita el acceso al programa
de mster);
- Ser un programa completo con el que se obtenga un ttulo.

Dnde se ha de presentar la solicitud?

Directamente en los bancos participantes o en las empresas de prstamos a estudiantes.

Ms informacin sobre el sistema de prstamos y las instituciones financieras participantes en el sitio web de la
Comisin
Europea:
http://ec.europa.eu/education/opportunities/higher-education/masters-loans_en.htm

Parte B: Cooperacin para la innovacin y el intercambio de buenas

prcticas

ACCIN CLAVE 2: COOPERACIN PARA LA INNOVACIN Y EL INTERCAMBIO DE

BUENAS PRCTICAS

QU ACCIONES SE SUBVENCIONAN?
Esta accin clave apoya financieramente:

Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la formacin y la juventud;

Alianzas para el conocimiento;

Alianzas para las competencias sectoriales;

El Desarrollo de las capacidades en el mbito de la educacin superior;

El desarrollo de las capacidades en el mbito de la juventud.

Se espera que las acciones respaldadas por esta accin clave tengan efectos positivos y duraderos en las
organizaciones participantes, en los sistemas polticos en los que se enmarcan, as como en las organizaciones y
personas directa o indirectamente involucradas en las actividades organizadas.
Se espera que esta accin clave redunde en el
desarrollo, la transferencia o la aplicacin de prcticas
innovadoras a nivel organizativo, local, regional, nacional o europeo.
Se espera que los proyectos financiados bajo esta accin clave produzcan los siguientes resultados en las
organizaciones participantes:

Enfoques innovadores para atender a los colectivos destinatarios, proporcionando, por ejemplo, programas
de educacin y formacin ms atractivos que respondan a necesidades y expectativas individuales; adopcin
de enfoques participativos y metodologas basadas en las TIC; adopcin de procesos de reconocimiento y
validacin de las competencias nuevos o mejorados; actividades ms atractivas en beneficio de las
comunidades locales; adopcin de prcticas nuevas o mejoradas para responder a las necesidades de los
grupos desfavorecidos y afrontar las diferencias en los resultados de aprendizaje relacionadas con las
disparidades geogrficas y socioeconmicas; enfoques nuevos para afrontar la diversidad social, tica,
lingstica y cultural; enfoques nuevos para respaldar mejor la competitividad y el empleo, en particular a
escala regional y local; reconocimiento de la excelencia en el aprendizaje y la enseanza de idiomas a travs
del Sello Europeo de las Lenguas.

Un entorno ms moderno, dinmico, comprometido y profesional dentro de la organizacin, listo para

integrar buenas prcticas y nuevos mtodos en las actividades cotidianas y abierto a sinergias con
organizaciones activas en diferentes mbitos o en otros sectores socioeconmicos; planificacin estratgica
del desarrollo profesional de la plantilla acorde a las necesidades individuales y con los objetivos de la
institucin;

Mayor capacidad y profesionalidad para trabajar a nivel de la UE o a nivel internacional; mejores

competencias de gestin y estrategias de internacionalizacin; cooperacin reforzada con socios de otros
pases, otros mbitos de la educacin, la formacin y la juventud u otros sectores econmicos; mayor
dotacin de recursos financieros (aparte de los fondos de la UE) para organizar proyectos de la UE o
internacionales en el mbito de la educacin, la formacin y la juventud; mayor calidad en la preparacin, la
ejecucin, la supervisin y el seguimiento de los proyectos de la UE o internacionales.

Se espera que los proyectos financiados en el marco de esta accin clave tambin tengan un impacto positivo en
las personas directa o indirectamente implicadas en las actividades, como:

Aumento del sentido de la iniciativa y del espritu de empresa;

Mejora de las competencias en lenguas extranjeras;
Mejora del nivel de competencia digital;
Mayor entendimiento y capacidad de respuesta a la diversidad social, tnica, lingstica y cultural;
Niveles ms elevados de competencias para la empleabilidad y la creacin de nuevas empresas (incluidas
empresas sociales);
Participacin ms activa en la sociedad;
Actitud ms positiva ante el proyecto europeo y los valores de la UE;
Mejor entendimiento y reconocimiento de las competencias y cualificaciones en Europa y fuera de ella;

117

Gua del Programa

Mejora de las competencias vinculadas a sus perfiles profesionales (enseanza, formacin, trabajo en el
mbito de la juventud, etc.);
Mejor entendimiento de las prcticas, las polticas y los sistemas educativos, de formacin o de juventud en
los diferentes pases;
Mejor entendimiento de las interconexiones de la educacin formal y la no formal con la formacin
profesional, otras formas de aprendizaje y el mercado de trabajo, respectivamente;
Mayores oportunidades de desarrollo profesional;
Mayor motivacin y satisfaccin en el trabajo cotidiano.

A nivel sistmico, se espera que impulsen la modernizacin y refuercen la respuesta de los sistemas de
educacin, formacin y juventud a los principales retos del mundo actual: empleo, estabilidad econmica y
crecimiento, as como la necesidad de promover las competencias sociales, cvicasciviles e interculturales, el
dilogo intercultural, los valores democrticos y derechos fundamentales, la inclusin social, la no discriminacin y
la ciudadana activa, el pensamiento crtico y la competencia comunicativa a travs de los actuales medios.
Por lo tanto, el impacto que se pretende conseguir a travs de esta accin clave es:

La mejora de la calidad de la educacin y la formacin y del trabajo en el mbito de la juventud en Europa y

fuera de ella: que combine niveles ms elevados de excelencia y atractivo con mayores oportunidades para
todos, incluidos los que se encuentran en una situacin desfavorecida;
Sistemas de educacin, formacin y juventud ms acordes con las necesidades y oportunidades que ofrece el
mercado de trabajo y vnculos ms estrechos entre los negocios y la comunidad; Una mejora de la
adquisicin y la evaluacin de las competencias bsicas y transversales, y en particular de: la iniciativa
emprendedora, las competencias sociales, cvicas, interculturales y lingsticas, el pensamiento crtico, las
competencias digitales y la competencia comunicativa a travs de los medios actuales.
Mayores sinergias, vnculos y mejora de la transicin entre diferentes sectores de educacin, formacin y
juventud a escala nacional, con un mejor uso de los instrumentos europeos de referencia para el
reconocimiento, la validacin y la transparencia de las competencias y cualificaciones;
Mayor uso de los resultados del aprendizaje en las descripciones y la definicin de las cualificaciones, partes
de cualificaciones y planes de estudios, como refuerzo de la enseanza y del aprendizaje, as como de la
evaluacin;
El aumento y mejora de la cooperacin interregional y transnacional entre las autoridades pblicas en el
mbito de la educacin, la formacin y la juventud, Un uso ms estratgico e integrado de las TIC y los
recursos educativos abiertos (REA) en los sistemas de educacin, formacin y juventud;
Una mayor motivacin para el aprendizaje de idiomas mediante mtodos de enseanza innovadores y
mejorar la vinculacin con un uso prctico de las competencias lingsticas que requiere el mercado de
trabajo;
El refuerzo de la interaccin entre prctica, investigacin y poltica.

118

Parte B: Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la

formacin y la juventud

119

Gua del Programa

ASOCIACIONES ESTRATGICAS

EN

EL

MBITO

DE

LA EDUCACIN,

LA

FORMACIN Y LA JUVENTUD

CULES SON LOS OBJETIVOS Y LAS PRIORIDADES DE UNA ASOCIACIN ESTRATGICA?

Las Asociaciones Estratgicas tienen por objeto apoyar el desarrollo, la transferencia o la implementacin de
prcticas innovadoras y la ejecucin de iniciativas conjuntas de fomento de la cooperacin, el aprendizaje entre
iguales y el intercambio de experiencias a escala europea.
Dependiendo de los objetivos y de la composicin de la Asociacin Estratgica, los proyectos pueden ser de dos
clases:

Asociaciones Estratgicas de apoyo a la innovacin

Se trata de proyectos de los que se espera el desarrollo de productos innovadores, y/o que impliquen la difusin y
explotacin intensiva de productos nuevos o existentes o de ideas innovadoras. Los solicitantes tienen la
posibilidad de solicitar un presupuesto destinado a resultados intelectuales y eventos multiplicadores para
responder de forma directa al compromiso con la innovacin requerido por la accin. Estos tipos de proyectos
estn abiertos a todos los sectores de la educacin, formacin y juventud.

Asociaciones Estratgicas de apoyo al intercambio de buenas prcticas

La meta principal es permitir a organizaciones desarrollar y reforzar redes, incrementar su capacidad de trabajar a
nivel transnacional, compartir y confrontar ideas, prcticas y mtodos. Los proyectos seleccionados pueden
tambin producir resultados tangibles y se espera difusin de los resultados de sus actividades, aunque de modo
proporcional a los objetivos y alcance del proyecto. Estos resultados y actividades sern co-financiados a travs
del presupuesto estndar para la partida de gestin e implementacin del proyecto. No sern financiados este
tipo de proyectos de Asociaciones Estratgicas relevantes en el sector de la Educacin Superior.
Independientemente del tipo de proyecto elegido por el solicitante y del mbito al que va dirigido, las Asociaciones Estratgicas estn abiertas a cualquier tipo de organizacin activa en cualquier mbito de la educacin, la
formacin y la juventud u otros sectores socioeconmicos, as como a las organizaciones que llevan a cabo actividades transversales en diferentes campos (p. ej., autoridades locales y regionales, centros de reconocimiento y
validacin, cmaras de comercio, organizaciones comerciales, centros de asesoramiento, organizaciones culturales). Dependiendo de la prioridad y de los objetivos que aborde el proyecto, las Asociaciones Estratgicas debern involucrar a los socios ms apropiados y diversos con el fin de beneficiarse de sus diferentes experiencias,
perfiles y conocimientos especializados y obtener con el proyecto resultados pertinentes y de alta calidad.
Para conseguir financiacin, las Asociaciones Estratgicas deben abordar: a) al menos una prioridad horizontal, o
b) al menos una prioridad especfica relevante para el mbito de la educacin, la formacin y la juventud sobre el
que ms impacto tenga.
Prioridades horizontales

La mejora de los resultados en competencias relevantes y de alto nivel, tanto bsicas como
transversales, desde una perspectiva de aprendizaje permanente: lograr esto por medio de educacin y
formacin formal y no formal, partiendo desde la educacin y la atencin de la infancia, pasando por la
educacin escolar, las actividades del mbito de la juventud, la educacin superior y la formacin
profesional, hasta el aprendizaje de personas adultas.

Educacin, formacin y juventud inclusiva: en lnea con la Declaracin de Paris, se dar prioridad a las
acciones dirigidas a tratar la diversidad en educacin y formacin (formal y no formal), al desarrollo de
la competencia social, cvica e intercultural y a la alfabetizacin meditica, as como a la lucha contra la
discriminacin y la segregacin. Tambin se priorizarn enfoques dirigidos a abordar el acoso escolar, la
disminucin de las disparidades en los resultados de aprendizaje que afectan a estudiantes de entornos
desfavorecidos, en particular si se hace desde enfoques innovadores e integrados. Esto tambin debera
suponer que se favorece el acceso, la participacin y la mejora del rendimiento de estudiantes
desfavorecidos y se facilita su transicin entre distintos niveles y tipos de educacin y formacin, desde
la educacin/formacin al mbito laboral, y/o desde un puesto de trabajo a otro.

Educacin, formacin y empleo juvenil abierto e innovador, integrado en la era digital: se dar prioridad
a las acciones que contribuyan a la difusin de los resultados de aprendizaje surgidos de actividades de
120

Parte B: Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la

formacin y la juventud

aprendizaje formal y no formal. Del mismo modo se priorizar la integracin y la propagacin del uso de
educacin, formacin y pedagoga juvenil abierta e innovadora, de la gestin de educacin participativa,
de mtodos de trabajo y recursos para educadores y estudiantes en todos los niveles, especialmente
aquellos en situacin desfavorecida. Esto incluye el respaldo a sinergias entre el mundo de la educacin,
la investigacin y actividades de innovacin, la digitalizacin de contenido educativo de calidad y la
promocin del uso de las TIC como impulsoras del cambio sistmico para aumentar la calidad y la
relevancia de la educacin, la formacin y las polticas en materia de juventud a todos los niveles.

Educadores: se dar prioridad a las acciones destinadas a reforzar la captacin, seleccin e iniciacin de
los candidatos ms idneos para la profesin docente al igual que a aquellas acciones que apoyen la
formacin continua de los educadores (tales como maestros, profesores de secundaria, de universidad,
tutores, mentores, etc.) y monitores juveniles, especialmente para tratar la creciente diversidad del
alumnado, el abandono escolar, el alumnado de entornos desfavorecidos, la formacin en el trabajo, las
competencias digitales y las pedagogas innovadoras. Esto incluir la creacin de asociaciones entre
proveedores e instituciones educativas as como el desarrollo de programas, mdulos y cursos en
Internet para fortalecer la iniciacin de los educadores siguiendo patrones de evaluacin y certificacin.

Transparencia y reconocimiento de competencias y cualificaciones que faciliten el aprendizaje, la

empleabilidad y la movilidad laboral: se dar prioridad a acciones que promuevan la permeabilidad entre
los mbitos de educacin, formacin y juventud as como la simplificacin y la racionalizacin de
herramientas para la transparencia, la validacin y el reconocimiento de los resultados del aprendizaje.
Esto incluye la promocin de soluciones innovadoras para el reconocimiento y la validacin de
competencias adquiridas por medio de aprendizaje informal, no formal, digital y abierto.

Inversin, desempeo y eficacia sostenibles en educacin y formacin: se priorizarn las acciones que
apoyen la implementacin efectiva del Plan de Inversiones para Europa, incluyendo modelos atractivos
de financiacin para agentes privados y capital; apoyo a polticas de educacin, formacin y juventud y
el diseo de reformas con base emprica que consigan alcanzar de manera ms eficaz la calidad en la
educacin y la formacin (formal y no formal) concretamente con aprendizaje en el trabajo. Tambin se
dar prioridad a las acciones que apoyen el desarrollo de mtodos innovadores para asegurar la
inversin sostenible en todas las formas de aprendizaje, incluyendo la financiacin basada en los
resultados y el reparto de los costes.

Prioridades especficas por mbitos

En educacin superior:

Tal y como se indica en la Agenda de Modernizacin de la UE 2011: mejorar los resultados acadmicos,
contribuyendo a la inclusin social y la promocin de las competencias interculturales y cvicas de los
alumnos; mejorar la calidad y la relevancia de la educacin superior; reforzar la calidad por medio de la
movilidad y la cooperacin transfronteriza; hacer que funcione el tringulo del conocimiento, incluso
mediante la cooperacin interdisciplinaria; y mejorar la gobernanza y la financiacin.

Tal y como se indica en la Comunicacin de la Comisin de 2013 Apertura de la Educacin: fomentar el

desarrollo de nuevos modos de impartir docencia y aprovechar la aplicacin de las nuevas tecnologas
en la enseanza y el aprendizaje.

En formacin profesional:

Promover el aprendizaje basado en el trabajo en todas sus formas, con especial atencin a la formacin
para el aprendizaje, a travs de la participacin de los agentes sociales, empresas y proveedores de FP,
as como estimular la innovacin y el espritu emprendedor.

Impulsar ms los mecanismos de control de calidad en la FP, de acuerdo con la recomendacin de

EQAVET, e instituir un flujo de informacin continua y retroalimentacin entre los sistemas de I-VET y CVET, basados en resultados de aprendizaje como parte de los sistemas de control de calidad.

Reforzar en mayor medida las competencias clave en los planes de estudio de FP y proporcionar
oportunidades ms efectivas para adquirir o desarrollar esas destrezas a travs de I-VET y C-VET.

Mejorar el acceso para todos a la formacin y cualificaciones a travs de C-VET, en una perspectiva de
aprendizaje permanente, es especial, incrementando la calidad, la oferta y la accesibilidad de C-VET, la
121

Gua del Programa

validacin de los aprendizajes no formales e informales, promoviendo el aprendizaje en lugares de

trabajo para la poblacin activa, manteniendo guas de servicios eficientes e integradas e itinerarios de
aprendizaje flexibles y permeables.
En la educacin escolar:

Reforzar el perfil de las profesiones docentes procurando atraer a la profesin a los mejores candidatos
y respaldando a los profesores y personal responsable para que su docencia sea de alta calidad, para
que hagan frente a realidades complejas en el aula y para que adopten nuevos mtodos y herramientas.
En particular, apoyando mtodos de seleccin y contratacin, mejorando la formacin inicial del
profesorado y su insercin laboral, respaldando a los profesores con los grupos de alumnos
heterogneos (p. ej. migrantes) y adoptando prcticas basadas en la colaboracin e innovacin ya desde
el comienzo de sus carreras. Fortalecer las funciones directivas en la educacin, incluido el reparto de
liderazgo, para el diseo de los cambios necesarios y las mejoras a escala institucional;

Abordar el proceso de alfabetizacin y el bajo rendimiento en competencias bsicas de matemticas y

ciencias a travs de mtodos de enseanza ms eficaces e innovadores. En particular, por medio de
proyectos centrados en el aprendizaje activo basado en el alumno y sus problemas, empleando, para
ello, enfoques multidisciplinares e interdisciplinares y promoviendo la capacidad de pensamiento crtico
de acuerdo con el contexto cultural y ambiental en la enseanza de las ciencias; elaborando material
didctico innovador para incrementar la motivacin por la lectura en todos los alumnos; abordando
clases multilinges a travs de mtodos basados en el conocimiento de distintos idiomas junto con la
principal lengua de enseanza.

Prestar apoyo a escuelas que aborden el abandono escolar temprano y las situaciones de desventaja, y
que se ocupen de todos los estudiantes, de un extremo a otro del espectro acadmico. En particular,
mediante el respaldo a proyectos dirigidos a la mejora de la colaboracin interna y con los padres y
madres y otras partes interesadas externas, proyectos que pretendan mejorar la transicin entre las
distintas etapas educativas, proyectos para el fomento de redes de escuelas que promuevan la
enseanza desde enfoques colaborativos y holsticos, proyectos que busquen desarrollar mtodos y
crear condiciones para una enseanza y aprendizaje personalizados que responda a las necesidades de
cada alumno, y proyectos que desarrollen un control y evaluacin apropiada para tales enfoques.

Mejorar la calidad de la enseanza en educacin infantil para mejorar la calidad de los servicios a fin de
conseguir mejores resultados de aprendizaje y garantizar un buen comienzo en la educacin para todos.
En particular, mediante proyectos dirigidos al desarrollo de un marco pedaggico integral y apropiado
para cada edad, que incluya una profesionalizacin de los trabajadores de educacin infantil, adems de
garantizar que los beneficios de la educacin infantil van encaminados hacia otros niveles de la
educacin escolar, y proyectos que desarrollen nuevos modelos de aplicacin, gobernanza y financiacin
de la educacin infantil.

En la educacin para personas adultas:

Mejorar y ampliar la oferta de oportunidades de aprendizaje de alta calidad que estn adaptadas a las
necesidades individuales de los estudiantes adultos, incluso a travs de maneras innovadoras de
validacin, orientacin y atencin a aquellos grupos con mayores necesidades.

Ampliar y desarrollar las competencias de los educadores, particularmente, en el aprovechamiento

eficaz de las TIC en la enseanza de personas adultas, con el fin de obtener un mayor alcance y una
mejora de los resultados de la enseanza.

Disear y poner en prctica una prestacin efectiva que refuerce las competencias bsicas (lectura
y escritura, matemticas y competencia digital) de aquellos grupos especficos de personas adultas
que actualmente no estn bien atendidos.

En el mbito de la juventud:

Promover el trabajo de alta calidad en el mbito de la juventud. Se dar prioridad a los proyectos cuyo
objetivo sea:

122

Parte B: Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la

formacin y la juventud

o
o
o

aumentar la inclusin y la empleabilidad de los jvenes con menos oportunidades, (incluidas las
personas que ni estudian ni trabajan);
promover el dilogo intercultural y fortalecer el conocimiento y la aceptacin de la diversidad en la
sociedad;
apoyar a los trabajadores en el mbito de la juventud en el desarrollo e intercambio de mtodos
efectivos que alcancen a la poblacin joven marginada y que prevengan el racismo y la intolerancia
entre la juventud; internacionalizar el trabajo en el mbito de la juventud y abrirlo a la cooperacin
intersectorial permitiendo una mayor permeabilidad en todos los campos de las acciones que se
refieren a la gente joven;
profesionalizar a los trabajadores en el mbito de la juventud, desarrollando sus competencias,
estableciendo normas de calidad y cdigos ticos y profesionales; fortalecer los vnculos entre poltica,
investigacin y prctica;
promover una mejor informacin, reconocimiento y validacin del empleo juvenil y de la enseanza no
formal a escala europea, nacional, regional y local.

Promover el fortalecimiento, la apertura a la cooperacin intersectorial permitiendo una mayor

permeabilidad en todos los campos de las acciones referidas a los jvenes, con especial nfasis en el
acceso a los derechos, autonoma, participacin (incluso e-participacin) y ciudadana activa de los
jvenes, principalmente de aquellos en riesgo de exclusin social, a travs de proyectos que:
amplen y profundicen la participacin poltica y social de los jvenes a escala local, regional, nacional,
europea o mundial;
o promuevan la diversidad, el dilogo intercultural y entre religiones, valores comunes de libertad,
tolerancia y respeto a los derechos humanos;
o realcen el pensamiento crtico y la alfabetizacin meditica entre los jvenes;
o fortalezcan su capacidad de iniciativa, particularmente en el campo social;
o posibiliten a los jvenes establecer contacto, expresar sus opiniones e influir en los responsables
polticos electos, las administraciones pblicas, los grupos de inters, las organizaciones de la sociedad
civil o los ciudadanos individuales en cualquiera de los procesos polticos o sociales que afectan a sus
vidas.
Fomentar entre los jvenes la educacin en materia de emprendimiento y el emprendimiento social. Se
dar prioridad a los proyectos en forma de iniciativas juveniles transnacionales que permitan a los
jvenes poner en prctica ideas, incluso a travs de empresas sociales, que aborden retos y
problemas identificados en sus comunidades.
o

QU ACTIVIDADES APOYA UNA ASOCIACIN ESTRATGICA?

A lo largo de la vida de un proyecto, y dependiendo del tipo de Asociacin Estratgica, los proyectos pueden
llevar a cabo una amplia gama de actividades, como:

Actividades que refuerzan la cooperacin y la creacin de redes entre organizaciones.

Desarrollo y puesta a prueba de prcticas innovadoras en el mbito de la educacin, la formacin y la

juventud;

Actividades que facilitan el reconocimiento y la validacin de los conocimientos, las habilidades y

las competencias adquiridas mediante el aprendizaje formal, no formal e informal;

Actividades de cooperacin entre autoridades regionales para promover el desarrollo de sistemas de

educacin, formacin y juventud y su integracin en acciones de desarrollo local y regional;

Actividades de apoyo a los estudiantes con discapacidad o necesidades especiales para que completen
los ciclos educativos, y que faciliten su transicin al mercado de trabajo, por ejemplo incluyendo la lucha contra la segregacin y la discriminacin en la educacin para las comunidades marginadas;

Actividades para mejorar la preparacin y formacin de los profesionales de la educacin y formacin, para
que sean capaces de abordar con xito los desafos en entornos de aprendizaje relacionados con la equidad, la diversidad y la inclusin;

Actividades que promueven la integracin de refugiados solicitantes de asilo e inmigrantes recin llegados y
que conciencien sobre la crisis de refugiados en Europa.

Iniciativas transnacionales que impulsan competencias y mentalidades empresariales, para fomentar la ciudadana activa y el espritu empresarial (incluido el emprendimiento social) desarrolladas conjuntamente por dos o ms grupos de jvenes de distintos pases.
123

Gua del Programa

Las Asociaciones Estratgicas tambin pueden organizar actividades transnacionales de formacin,

enseanza y aprendizaje de individuos, en la medida en que aporten valor aadido a la consecucin de los
objetivos del proyecto. Algunas de estas actividades son particularmente relevantes en uno o varios campos de
la educacin, formacin y juventud, como se puede ver en la tabla siguiente. Para una descripcin ms detallada
de las actividades subvencionables, vase el anexo I.
Tipo de actividad
Movilidad combinada de personas en formacin

Relevante para
Todos los sectores de la educacin, formacin y
juventud

Intercambios cortos de grupos de alumnos

Educacin Escolar

Programas Intensivos de Estudio

Educacin Superior

Movilidades de larga duracin para alumnos por

motivos de estudios

Educacin Escolar

Movilidades de docencia de larga duracin

Educacin Superior, Formacin Profesional y Educacin

de Personas Adultas

Movilidades de larga duracin de trabajadores en el

mbito de la juventud
Jornadas de formacin conjunta de corta duracin
para personal

Juventud
Todos los sectores de la educacin, formacin y
juventud

QUIN PUEDE PARTICIPAR EN UNA ASOCIACIN ESTRATGICA?

Por lo general, las Asociaciones Estratgicas persiguen la cooperacin entre organizaciones establecidas en los
pases del programa. Sin embargo, las organizaciones de los pases asociados pueden participar en Asociaciones
Estratgicas como socios (no como solicitantes), si su participacin aporta al proyecto un valor aadido esencial.
Adems de las organizaciones que participan formalmente en el proyecto y reciben fondos europeos, las
Asociaciones Estratgicas pueden tambin beneficiarse de la implicacin de otras organizaciones que puedan
aportar valor aadido a las actividades planificadas mediante la inversin de sus propios recursos y conocimientos
en dicho mbito de trabajo. En caso de ser relevante, los solicitantes deben explicar en sus propuestas cmo esas
organizaciones contribuyen a la consecucin de los objetivos del proyecto.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UNA ASOCIACIN ESTRATGICA?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir las Asociaciones Estratgicas para poder
aspirar a una subvencin Erasmus+:

124

Parte B: Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la

formacin y la juventud

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
Podr ser organizacin participante cualquier organizacin pblica o privada establecida
en un pas del programa o en cualquier pas asociado del mundo (vase la seccin
Pases que pueden optar a financiacin en la parte A de esta Gua).
Por ejemplo, la organizacin puede ser:

Organizaciones
participantes
admisibles

una institucin de educacin superior;

un centro escolar, un instituto o un centro educativo (de cualquier nivel, desde
preescolar a bachillerato, incluyendo la formacin profesional y la educacin de
personas adultas);
una organizacin sin nimo de lucro, asociacin u ONG;
una empresa pblica o privada, pequea, mediana o grande (incluidas las
empresas sociales);
un organismo pblico local, regional o nacional;
un interlocutor social u otro representante de la vida laboral, incluidas las cmaras
de comercio y de industria, las asociaciones artesanales o profesionales y los
sindicatos;
un instituto de investigacin;
una fundacin;
un centro de formacin entre empresas;
una empresa que ofrezca formacin colaborativa;
una organizacin cultural, una biblioteca, un museo;
un organismo de asesoramiento acadmico, orientacin profesional o servicios
informativos;
un organismo que valide conocimientos, habilidades y competencias adquiridas
mediante aprendizaje no formal o informal;
una ONG juvenil europea;
un grupo de jvenes activos en el mbito de la juventud, pero no necesariamente
en el contexto de una organizacin juvenil (es decir, un grupo informal de
jvenes77).

Las instituciones de educacin superior (HEI) establecidas en un pas del programa

deben ser titulares de una Carta Erasmus de Educacin Superior (ECHE) vlida. No se
pretende que las HEI de los pases asociados estn en posesin de una ECHE, pero s
que se adhieran a los principios de esta.
Quin puede
presentar una
solicitud?

Puede presentar la solicitud cualquier organizacin establecida en un pas del

Programa. Esta organizacin presentar la solicitud en nombre de todas las
organizaciones participantes implicadas en el proyecto.
Una Asociacin Estratgica es una entidad transnacional en la que participan como
mnimo tres organizaciones de tres pases del programa diferentes. No hay un nmero
mximo de socios. No obstante, el presupuesto para los costes de gestin y
ejecucin tiene un lmite (equivalente a 10 socios). Todas las organizaciones
participantes han de estar identificadas al presentar la solicitud de subvencin.

Nmero y perfil de
las organizaciones
participantes

Excepcionalmente, en los siguientes tipos de proyectos pueden participar un mnimo de

dos organizaciones de dos pases diferentes del programa:

Las Asociaciones Estratgicas en el mbito de la juventud;

En el caso de las Asociaciones Estratgicas en el sector de la Educacin Escolar

dirigidas al intercambio de buenas prcticas entre organizaciones de pases del
programa78, las siguientes

Asociacin Estratgica solo para centros escolares;

Asociacin Estratgica para la cooperacin regional dirigida al menos por
dos autoridades locales/regionales de dos pases diferentes.

77

En el caso de un grupo informal, uno de los miembros del grupo asumir el papel de representante y la responsabilidad del grupo.
Por favor revise la lista de centros educativos elegibles y listado de autoridades educativas elegibles publicados en la pgina web de cada agencia
nacional. Tenga en cuenta que, como excepcin, el modelo de contratacin para las Asociaciones Estratgicas solo entre centros escolares se basa en
los convenios de subvencin con un nico beneficiario. Para ms detalles, consulte la parte C de esta Gua.
78

125

Gua del Programa

Lugares donde se
puede desarrollar la
actividad

Duracin del
proyecto

Todas las actividades de las Asociaciones Estratgicas deben tener lugar en los pases
de las organizaciones participantes en el proyecto. Las actividades tambin pueden
tener lugar en la sede de una institucin de la Unin Europea, incluso si en el proyecto
no hay organizaciones participantes del pas en el que se encuentra la institucin79.

Asociaciones Estratgicas en el sector de la Educacin Superior: entre 24 y

36 meses;

Asociaciones Estratgicas en el sector de la FP, la Educacin Escolar y la

Educacin de Personas Adultas: entre 12 y 36 meses;

Asociaciones en el sector de la Juventud: entre 6 y 36 meses.

La duracin se ha de elegir en la fase de solicitud, teniendo en cuenta el objetivo del

proyecto y el tipo de actividades previstas.
En casos excepcionales, la duracin de una Asociacin Estratgica se puede ampliar, a
peticin del beneficiario y con el consentimiento de la Agencia Nacional, hasta 6 meses,
siempre y cuando la duracin total no supere los 3 aos. En tal caso, la subvencin
total no se modificar. En todos los casos, los proyectos deben finalizar no ms tarde
del 31 de agosto de 2019.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la agencia nacional del pas donde est establecida la organizacin solicitante80.

Una misma Asociacin solo puede presentar una solicitud y a una nica Agencia
Nacional por cada plazo de la convocatoria.
Asociaciones en los mbitos de la Educacin Superior, la Formacin
Profesional, la Educacin Escolar y la Educacin de Personas Adultas:

Los solicitantes han de presentar la solicitud antes del 31 de marzo a las

12:00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos que empiecen entre el
1 de septiembre y el 31 de diciembre del mismo ao.
Asociaciones en el mbito de la juventud:
Los solicitantes han de presentar la solicitud antes de

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

2 de febrero a las 12:00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos que

empiecen entre el 1 de junio y el 30 de septiembre del mismo ao.

26 de abril a las 12:00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos que

empiecen entre el 1 de septiembre del mismo ao y el 31 de enero del
ao siguiente;

4 de octubre a las 12:00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos que

empiezan entre el 1 de febrero y 31 de mayo del ao siguiente.
Para las Asociaciones Estratgicas en el mbito de la juventud: para cada
uno de los tres plazos las agencias nacionales pueden abrir los plazos
para ambos tipos de Asociaciones Estratgicas (entradas en innovacin o
en el intercambio de experiencias y buenas prcticas) o nicamente para
un tipo de proyectos.
Se invita a los solicitantes a comprobar el sitio web de su agencia
nacional para tener informacin ms precisa al respecto.

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Vase la parte C de la presente Gua.

Adems, si la Asociacin Estratgica prev actividades transnacionales de formacin, enseanza o aprendizaje,

se debern respetar los criterios siguientes, adems delos enumerados ms arriba:

79

Las sedes de las instituciones de la Unin Europea son Bruselas, Frankfurt, Luxemburgo, Estrasburgo y La Haya.
Ntese que los centros escolares bajo la supervisin de las autoridades nacionales de otro pas (p. ej., liceos franceses, colegios alemanes,
centros escolares de las "Fuerzas" del Reino Unido) presentan la solicitud en tales autoridades nacionales.
80

126

Parte B: Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la

formacin y la juventud

Actividades
subvencionables

Movilidad combinada de alumnos y estudiantes, combinando una movilidad fsica

de corta duracin (de 5 das a 2 meses, sin contar los das de viaje) con un
perodo de movilidad virtual;

Intercambios de corta duracin de grupos de alumnos (de 5 das a 2 meses, sin

contar los das de viaje);

Programas intensivos de estudio para estudiantes de Educacin Superior (de 5 das

a 2 meses, sin contar los das de viaje), con personal docente invitado y otros
relevantes en Educacin Superior;

Movilidad de larga duracin para el alumnado por motivos de estudios (de 2 a

12 meses);

Estancias para impartir docencia o realizar formacin de larga duracin (de 2 a 12

meses);

Movilidad de larga duracin para trabajadores en el mbito de la juventud (de 2 a

12 meses);

Actividades de formacin conjunta de corta duracin para personal (de 5 das a 2

meses, sin contar los das de viaje);

Algunas de las actividades reflejadas son pertinentes para algunos de los mbitos de
educacin, formacin y trabajo en el mbito de la juventud, y no a otros. Para ms
informacin, vase la seccin Asociaciones Estratgicas en el anexo I de esta Gua.
Las actividades de los estudiantes y las actividades de larga duracin para personal y
trabajadores en el mbito de la juventud de o a pases asociados no pueden optar a
subvenciones. Las actividades de formacin conjunta de corta duracin para el
personal, as como la participacin de personal docente en programas intensivos de
estudio procedente de pases asociados s pueden optar a subvencin.

Participantes
admisibles

Nmero de
Participantes

Los estudiantes inscritos en una Institucin de Educacin Superior (HEI)

participante y matriculados en estudios a cuyo trmino se obtenga un ttulo
reconocido u otra cualificacin de nivel superior reconocida, hasta el doctorado
(incluido) (en los programas intensivos de estudio y las actividades de movilidad
combinada).

Los aprendices, estudiantes de FP, educandos adultos, alumnos y jvenes que

participen en la movilidad combinada;

Los alumnos de cualquier edad, acompaados por personal escolar (en los
intercambios de corta duracin para grupos de alumnos);

Los alumnos de 14 aos o ms escolarizados a tiempo completo en un centro que

participe en la Asociacin Estratgica (en la movilidad de larga duracin para
el alumnado por motivos de estudios);

Los profesores universitarios o de otros niveles, formadores, personal docente y

administrativo81 que trabajen en las organizaciones participantes y los trabajadores
en el mbito de la juventud.

Solo para Asociaciones Estratgicas cuyo objetivo sea el intercambio de buenas

prcticas: ser financiado un mximo de 100 participantes por proyecto
(incluyendo personas acompaantes).

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

81

En el mbito de la educacin escolar, esto incluye al personal docente que interviene en los centros escolares, como inspectores escolares,
asesores escolares, orientadores pedaggicos, psiclogos, etc.

127

Gua del Programa

CRITERIOS DE CONCESIN
Segn los objetivos del proyecto, las organizaciones participantes implicadas, el impacto previsto y otros
elementos, las Asociaciones Estratgicas pueden ser de diferentes tamaos y adaptar sus actividades de acuerdo
con ello. En trminos generales, esta accin capacita a las organizaciones participantes para adquirir experiencia
en la cooperacin internacional y para reforzar sus capacidades, y tambin para producir resultados innovadores
de alta calidad. La evaluacin cualitativa del proyecto ser proporcional a los objetivos de la cooperacin y a la
naturaleza de las instituciones implicadas.
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

La relevancia de la propuesta en relacin con:

-

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

La medida en que:
-

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(mximo 20 puntos)

Los objetivos y prioridades de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos y las prioridades de una Asociacin Estratgica?). Si la propuesta aborda la prioridad horizontal
"educacin, formacin y juventud inclusivas", se considerar muy
relevante.

La propuesta se basa en un anlisis de las necesidades genuino

y adecuado
Los objetivos estn claramente definidos, son realistas y abordan cuestiones pertinentes para las organizaciones participantes
y los grupos destinatarios
La propuesta es adecuada para generar sinergias entre diferentes mbitos de la educacin, la formacin y la juventud
La propuesta es innovadora o complementa otras iniciativas ya
llevadas a cabo por las organizaciones participantes
La propuesta aporta valor aadido a escala de la UE por medio
de resultados que no se habran alcanzado con las actividades
La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo, que
realizadas en un solo pas
habr de incluir las pertinentes fases de preparacin, ejecucin,
supervisin, evaluacin y difusin

La coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades

propuestas

La calidad y la viabilidad de la metodologa propuesta

La existencia y la relevancia de medidas de control de calidad que

garanticen una ejecucin del proyecto de alta calidad, realizada en
plazo y respetando el presupuesto

La rentabilidad del proyecto (relacin entre coste y eficacia) y la

asignacin de los recursos apropiados a cada actividad.

Si el proyecto incluye actividades de formacin, enseanza o aprendizaje:

La adecuacin de estas actividades a los objetivos del proyecto y la

implicacin de un nmero adecuado de participantes

La calidad de las disposiciones sobre reconocimiento y validacin de

los resultados de aprendizaje de los participantes, en lnea con los
instrumentos y principios europeos de transparencia y
reconocimiento.

128

Parte B: Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la

formacin y la juventud

La medida en que:
-

Calidad del equipo del proyecto y

de los acuerdos de cooperacin
(mximo 20 puntos)

La existencia de mecanismos eficaces de coordinacin y comunicacin entre las organizaciones participantes, as como de otras partes
interesadas

Si procede, la medida en que la implicacin de una organizacin

participante de un pas asociado aporta al proyecto un valor aadido
esencial (si no se cumple esta condicin, el proyecto no se considerar para la seleccin)

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto;

El impacto potencial del proyecto:

-

Impacto y difusin (mximo 30

puntos)

El proyecto presenta una composicin apropiada de organizaciones participantes con el perfil, la experiencia y los conocimientos tcnicos necesarios para ejecutar con xito todos los
aspectos del proyecto
La distribucin de responsabilidades y tareas demuestra el compromiso y la contribucin activa de todas las organizaciones participantes
Si conviene para el tipo de proyecto, el proyecto conlleva la participacin de organizaciones de diferentes mbitos de la educacin, la formacin y la juventud y de otros sectores socioeconmicos
En el proyecto participan organizaciones que participan por primera vez en esta accin.

En los participantes y en las organizaciones participantes durante la vida del proyecto y despus de ste.
En organizaciones e individuos que no participen directamente
en el proyecto, ya sea a escala local, regional, nacional o europea

La calidad del plan de difusin: la idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los resultados del proyecto dentro y
fuera de las organizaciones participantes

Si procede, la medida en que la propuesta describe cmo se ofrecern gratuitamente los materiales, documentos y medios producidos
y cmo se promovern mediante licencias abiertas, sin que se incluyan limitaciones desproporcionadas.

La calidad de los planes establecidos para garantizar la sostenibilidad

del proyecto: su capacidad de seguir teniendo impacto y produciendo resultados una vez agotada la subvencin de la UE

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 15 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 10 puntos en las categoras Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto
y Calidad del equipo del proyecto y de los acuerdos de cooperacin). Las propuestas que no abordan al menos
una prioridad de la accin no recibirn financiacin.

QU MS HAY QUE SABER SOBRE ESTA ACCIN?

Las Asociaciones Estratgicas apoyan un rango amplio y flexible de actividades dirigidas a llevar a cabo proyectos
de alta calidad, promover el desarrollo de la modernizacin de las organizaciones y apoyar el desarrollo poltico a
niveles europeo, nacional y regional.
Dependiendo de los objetivos del proyecto, las organizaciones participantes implicadas, el impacto esperado y
otros elementos, las Asociaciones Estratgicas pueden ser de diferentes tamaos y adaptadas de forma acorde a
las actividades que se van a desarrollar.

129

Gua del Programa

Entre la gran variedad de actividades y formatos de proyectos, las siguientes Asociaciones Estratgicas tienen
especiales caractersticas:

ASOCIACIONES ESTRATGICAS SOLO ENTRE CENTROS ESCOLARES

Estas Asociaciones Estratgicas en el sector de la educacin escolar tienen como objetivo apoyar intercambios de
buenas prcticas entre centros escolares de diferentes Pases del Programa. En muchos casos, las actividades de
cooperacin estn combinadas tambin con intercambios de clases o movilidades de larga duracin de
estudiantes entre los centros educativos que participan en el proyecto. La caracterstica distintiva de este formato
de Asociacin Estratgica es la modalidad de contractualizacin con los beneficiarios. Aunque uno de los centros
educativos toma el papel de coordinador del proyecto en representacin de los dems centros educativos que
participan en el proyecto, cada centro educativo firma un contrato con la Agencia Nacional de su pas.

INICIATIVAS TRANSNACIONALES DE JUVENTUD

Estas asociaciones estratgicas en el mbito de la juventud tienen por objetivo promover el compromiso social y
el espritu emprendedor de los jvenes. Por ejemplo, estas iniciativas podran consistir en:

el establecimiento de (redes de) empresas sociales, asociaciones, clubes, ONG;

la organizacin y realizacin de cursos y sesiones de formacin sobre educacin empresarial, especialmente
el emprendimiento social y el uso de las TIC;
informacin, educacin sobre medios de comunicacin, medidas de sensibilizacin o que estimulen el compromiso cvico entre los jvenes (p. ej. debtaes, conferencias, actos, consultas, iniciativas en torno a temas
europeos, etc.);
medidas en beneficio de las comunidades locales (p. ej. apoyo a grupos vulnerables como las personas mayores, minoras, migrantes, discapacitados, etc.);
iniciativas artsticas y culturales (obras de teatro, exposiciones, actuaciones musicales, foros de debate, etc.).

El rasgo distintivo de este formato de las Asociaciones Estratgicas estriba en que se inicia, establece y lleva a
cabo una iniciativa juvenil por parte de los mismos jvenes. Grupos informales de jvenes presentan y ejecutan
las propuestas de proyectos.

PARTICIPANTES

DE

REGIONES ULTRAPERIFRICAS

PASES Y TERRITORIOS

DE ULTRAMAR QUE PARTICIPEN EN

ACTIVIDADES DE FORMACIN, ENSEANZA Y APRENDIZAJE A NIVEL TRANSNACIONAL

En consonancia con el Reglamento del Programa Erasmus+, que hace especial hincapi en considerar las
limitaciones impuestas por la lejana de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar de la
Unin en la aplicacin del Programa, se establecen normas especiales de financiacin con el fin de complementar
los costes de viaje de los participantes de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar que
estn insuficientemente cubiertos por los las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los
costes unitarios por tramo de distancia).
Los solicitantes de proyectos de movilidad podrn reclamar ayuda econmica para los costes de viaje de los
participantes de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar en virtud de la partida
presupuestaria "costes excepcionales" (hasta un mximo del 80% de los costes subvencionables totales: ver
"Cules son las normas de financiacin? "). Esto se conceder a condicin de que los solicitantes puedan
justificar que las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los costes unitarios por tramo
de distancia) no cubren al menos el 70% de los costes de viaje de los participantes.

Adems de la informacin aqu proporcionada, en el anexo I se presentan ms criterios obligatorios, as como

otras informaciones tiles y ejemplos de proyectos relativos a esta accin. Se insta a las organizaciones
interesadas a leer atentamente las secciones pertinentes de dicho anexo antes de solicitar apoyo financiero.

130

Parte B: Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la

formacin y la juventud

NORMAS DE FINANCIACIN
Las Asociaciones Estratgicas abarcarn desde proyectos de cooperacin relativamente sencillos entre
organizaciones pequeas (como centros escolares o grupos informales de jvenes) hasta proyectos bastante
sofisticados a gran escala centrados en el desarrollo y el intercambio de resultados innovadores en todos los
mbitos de la educacin, la formacin y la juventud. Los costes ocasionados variarn segn el tipo de proyecto.
Por este motivo, el modelo de financiacin propuesto consta de un men de partidas de costes entre las cuales
habrn de elegir los solicitantes con arreglo a las actividades que deseen llevar a cabo y a los resultados que
quieran alcanzar. Todas las Asociaciones Estratgicas podrn solicitar las dos primeras partidas, Gestin y
ejecucin del proyecto y Reuniones transnacionales, pues se considera que contribuyen a los costes de
cualquier proyecto. Las partidas restantes solo podrn ser elegidas si los proyectos persiguen objetivos
importantes en lo referente a resultados o productos intelectuales, difusin o actividades integradas de
enseanza, formacin y aprendizaje. Por otra parte, si las actividades o los resultados del proyecto lo justifican,
se podrn subvencionar costes excepcionales y costes derivados de la participacin de personas con necesidades
especiales.
La subvencin total tiene un lmite variable, definido multiplicando 12.500 euros por la duracin del proyecto (en
meses), y como mximo 450.000 EUR para proyectos de 36 meses.

131

El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

Subvencin mxima concedida

Un importe variable, resultante de multiplicar 12.500 EUR por la duracin del proyecto (en meses), con un mximo de 450.000 en
proyectos con una duracin de 36 meses.
Algunos de los importes mximos indicados en las tablas que aparecen a continuacin tienen lmites por mes y se calculan de forma proporcional, de manera que el resultado de dividir la subvencin
concedida entre el nmero de meses sea, como mximo, de 12.500 . No obstante, los beneficiarios pueden hacer uso de la subvencin recibida de la UE para el proyecto de manera flexible, a lo
largo de todo el plazo de duracin y de acuerdo con el modo en que las actividades deban ejecutarse cronolgicamente segn el plan de trabajo.

Costes subvencionables

Gestin y
ejecucin del
proyecto

Reuniones
transnacionales

Gestin del proyecto (p. ej., planificacin,

finanzas, coordinacin y comunicacin entre
socios, etc.); materiales, herramientas y
enfoques de
aprendizaje/enseanza/formacin a pequea
escala; cooperacin virtual y actividades
locales (p. ej., trabajos de aula con
estudiantes, actividades de trabajo en el
mbito de la juventud, organizacin y tutora
de actividades incorporadas de
aprendizaje/formacin, etc.); informacin,
promocin y difusin (p. ej., folletos,
prospectos, informacin en la web, etc.).
Costes ligados a la ejecucin de iniciativas
juveniles transnacionales.
Participacin en reuniones entre socios del
proyecto convocadas por una de las
organizaciones participantes con fines de
ejecucin y coordinacin. Contribucin a los
costes de viaje y estancia

Importe

Mecanismo
de
financiacin
Contribucin
a los costes
unitarios

Contribucin
a los costes
unitarios

Norma de asignacin

Contribucin a las actividades de la

organizacin coordinadora:
500 EUR por mes

Contribucin a las actividades del

resto de las organizaciones
participantes:

Mximo
2.750 EUR
por mes

Segn la duracin de la Asociacin

estratgica y el nmero de
organizaciones participantes
implicadas

250 EUR por organizacin y mes

Para recorridos de entre 100 y 1.999 km:

Contribucin
a los costes
unitarios

575 EUR por participante y reunin

Condicin: los solicitantes debern

justificar el nmero de reuniones y
de asistentes. Para calcular los
recorridos se utilizar la calculadora
de distancias propuesta por la
Comisin Europea.

132

Para recorridos de 2.000 km o superiores:

760 EUR por participante y reunin

Contribucin a los costes reales relativos a la

subcontratacin o a la adquisicin de bienes
y servicios.
Costes
Excepcionales

Apoyo a
Necesidades
Especiales

Costes derivados de la garanta financiera, si

Costes reales
la Agencia Nacional lo solicita.

75% de los costes financiables.

Mximo de 50.000 por proyecto (excluyendo
los costes derivados de la garanta financiera)

Costes
adicionales
directamente
relacionados con los participantes con
discapacidad82.

Condicin: los solicitantes debern

justificar el nmero de reuniones y
de asistentes. Para calcular los
recorridos se utilizar la calculadora
de distancias propuesta por la
Comisin Europea.
Condicin: la subcontratacin ha de
estar vinculada a servicios que no
pueden ser proporcionados
directamente por las organizaciones
participantes por razones debidamente
justificadas. El equipamiento no puede
ser equipamiento normal de oficina o
que se use habitualmente por las
organizaciones participantes.
Condicin: la peticin de estos
costes debe estar justificada en el
formulario de solicitud.

Costes reales

100% de los costes financiables

82 Se

incluyen costes directamente vinculados a los participantes que tengan necesidades especiales y al acompaamiento de personas que tomen parte en actividades transnacionales de enseanza, formacin y aprendizaje. Se pueden incluir los costes relativos al viaje y la estancia, si estn justificados y siempre y cuando la subvencin de esos participantes no fuese solicitado en las categoras presupuestarias de viaje y apoyo individual.

133

NORMAS DE FINANCIACIN ADICIONALES EN ASOCIACIONES ESTRATGICAS DIRIGIDAS A IMPLEMENTAR PRCTICAS INNOVADORAS EN EL

MBITO DE EDUCACIN, FORMACIN Y JUVENTUD.
Importe
Norma de asignacin
Mecanismo
Costes subvencionables
de
financiacin
B1.1 por gestor y da de trabajo en el
proyecto

Resultados
intelectuales

Resultados intelectuales / resultados tangibles del

proyecto (como planes de estudios, material
pedaggico y para trabajar en el mbito de la
juventud, recursos educativos abiertos, herramientas
de TI, anlisis, estudios, mtodos de aprendizaje
entre iguales, etc.)

B1.2 por investigador /profesor /formador/

trabajador en el mbito de la juventud y
da de trabajo en el proyecto
Contribucin a
los costes
unitarios

B1.3 por tcnico y da de trabajo en el

proyecto

B1.4 por miembro del personal

administrativo y da de trabajo en el
proyecto

Eventos
multiplicadores

Contribucin a los costes derivados de conferencias,

seminarios o actos nacionales y transnacionales
dirigidos a poner en comn y difundir los productos
intelectuales conseguidos por el proyecto (salvo los
costes de viaje y estancia de los representantes de
las organizaciones participantes que intervengan en
el proyecto).

100 EUR por participante

local
Contribucin a
los costes
unitarios

(es decir, por participante

del pas donde se est
celebrando el acto)
200 EUR por participante
internacional (es decir, por
participante procedente de
otro pas)

Condicin: los costes de personal de

gestin y administrativo debern
haber quedado cubiertos por la
partida Gestin y ejecucin del
proyecto. Para evitar posibles
solapamientos con esta partida, los
solicitantes habrn de justificar el
tipo y el volumen de los costes de
personal solicitados para cada
resultado propuesto.
Para poder optar a este tipo de
subvencin, ser necesario que la
calidad y la cantidad de los
resultados sean adecuadas. Adems,
deber quedar probado su potencial
de uso, aprovechamiento e impacto
en un mbito ms amplio.

Condicin: solo se subvencionarn

eventos multiplicadores
directamente relacionados con los
productos intelectuales del proyecto.
Mximo
Un proyecto cuyos productos
30.000 EUR intelectuales no estn
por proyecto subvencionados no podr recibir
subvencin para organizar eventos
multiplicadores.

134

NORMAS DE FINANCIACIN DE LAS ACTIVIDADES TRANSNACIONALES DE FORMACIN, ENSEANZA Y APRENDIZAJE LLEVADAS A CABO EN EL MARCO DE LA
ASOCIACIN ESTRATGICA (FINANCIACIN FACULTATIVA)
Costes subvencionables

Viajes

Contribucin a los costes

de viaje de los
participantes, incluidos sus
acompaantes, desde su
lugar de origen hasta el
lugar donde se desarrolle
la actividad (ida y vuelta)

Importe

Mecanismo
de
financiacin

Contribucin
a los costes
unitarios

Para recorridos de entre 100 y 1.999 km:

275 EUR por participante
Para recorridos de 2.000 km o superiores:
360 EUR por participante

Estancias de enseanza o
formacin de larga duracin
Movilidad de larga duracin
para trabajadores en el mbito
de la juventud

Apoyo individual

Coste unitario por da de la

estancia de los
participantes y sus
acompaantes durante la
actividad

Contribucin
a los costes
unitarios

Norma de
asignacin

hasta el 14 da de actividad: B1.5 por

participante y da
+
entre el 15 y el 60 da de actividad: B1.6 por
participante y da
+
entre el 61 da y los 12 meses de actividad:
B1.7 por participante y da

Eventos conjuntos de
formacin de corta duracin
para el personal,
Enseanza y aportacin de
conocimientos en Programas
Intensivos de Estudio
acompaamiento de personas
en todas las actividades85

hasta el 14 da de actividad: 100 EUR por

participante y da
+
entre el 15 y el 60 da de actividad: 70 EUR
por participante y da

Movilidad de larga duracin

para el alumnado

B1.8 por participante y mes

Condicin: los
solicitantes debern
demostrar que las
actividades de
movilidad son
necesarias para
alcanzar los
objetivos y
resultados del
proyecto.
Para calcular los
recorridos se
utilizar la
calculadora de
distancias propuesta
por la Comisin
Europea83. El
solicitante debe
indicar la distancia
del recorrido en un
solo sentido para
calcular el importe
de la ayuda de la UE
que cubrir la ida
y la vuelta84.

83

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante.
85
Los acompaantes tienen derecho de recibir el mismo importe, con independencia de las actividades a corto o largo plazo en las que participen. En casos excepcionales, cuando el acompaante necesite estar en el
extranjero ms de 60 das, se cubrirn los costes de estancia adicionales a partir del 60 da, con arreglo a la partida presupuestaria Apoyo a necesidades especiales.
84

135

Actividades de corta duracin

para los estudiantes
(movilidad combinada,
movilidad de corta duracin
para los alumnos, programas
intensivos de estudio):

Apoyo lingstico

Costes
excepcionales

Costes relacionados con el

apoyo que se presta a los
participantes para mejorar
su conocimiento de la
lengua de instruccin o de
trabajo

Costes
unitarios

Costes adicionales de viaje,

no cubiertos por la ayuda
de viaje, para el caso de
participantes de territorios
de ultramar o regiones
Costes reales
ultraperifricas (para
detalles, ver la seccin
Qu ms debe saber
sobre esta accin?").

hasta el 14 da de actividad: 55 EUR por

participante y da
+
entre el 15 y el 60 da de actividad: 40 EUR
por participante y da

Solo para actividades que duren entre 2 y 12 meses:

150 EUR por participante que necesite apoyo lingstico

Condicin: la
peticin de apoyo
financiero se deber
motivar en la
solicitud y es
aplicable a las
lenguas no
ofertadas por el
servicio central en
lnea

Costes adicionales de viaje: mximo del 80% de los costes subvencionables.

Condicin: la
peticin de apoyo
financiero para
costes
excepcionales se
deber motivar en
la solicitud

136

CUADRO A: RESULTADOS INTELECTUALES (CANTIDADES EN EUROS POR DA)

Esta financiacin solo puede cubrir los costes de personal de las organizaciones participantes en el proyecto para la obtencin de productos intelectuales. Las cantidades
dependen de: a) el perfil del personal implicado en el proyecto, y b) el pas de la organizacin participante cuyo personal interviene

B1.1

Profesor/
Formador/
Investigador/
Trabajador en el
mbito de la
juventud
B1.2

Dinamarca, Irlanda, Luxemburgo, Pases Bajos, Austria, Suecia, Liechtenstein,

Noruega

294

241

190

157

Blgica, Alemania, Francia, Italia, Finlandia, Reino Unido, Islandia

280

214

162

131

Repblica Checa, Grecia, Espaa, Chipre, Malta, Portugal, Eslovenia

164

137

102

78

Bulgaria, Estonia, Croacia, Letonia, Lituania, Hungra, Polonia, Rumana,

Eslovaquia, Antigua Repblica Yugoslava de Macedonia, Turqua

88

74

55

39

Gestor

Tcnicos

Personal
administrativo

B1.3

B1.4

137

CUADRO B: PRODUCTOS INTELECTUALES (CANTIDADES EN EUROS POR DA)

Esta partida de financiacin solo puede cubrir los costes de personal de las organizaciones participantes en el proyecto para la obtencin de productos intelectuales. Las
cantidades dependen de: a) el perfil del personal implicado en el proyecto, y b) el pas de la organizacin participante cuyo personal interviene en la elaboracin del producto.

B1.1

Profesor/
Formador/
Investigador/
Trabajador en el
mbito de la
juventud
B1.2

Australia, Canad, Kuwait, Macao, Mnaco, Qatar, San Marino, Suiza, Estados
Unidos de Amrica

294

241

190

157

Andorra, Bruni, Japn, Nueva Zelanda, Singapur, Emiratos rabes Unidos,

Estado de la Ciudad del Vaticano

280

214

162

131

Bahamas, Barin, Guinea Ecuatorial, Hong Kong, Israel, Repblica de Corea,

Omn, Arabia Saud, Taiwn

164

137

102

78

88

74

55

39

Gestor

Afganistn, Albania, Argelia, Angola, Antigua y Barbuda, Argentina, Armenia,

Azerbaiyn, Banglads, Barbados, Bielorrusia, Belice, Benn, Butn, Bolivia,
Bosnia y Herzegovina, Botsuana, Brasil, Burkina Faso, Burundi, Camboya,
Camern, Cabo Verde, Repblica Centroafricana, Chad, Chile, China, Colombia,
Comoras, Congo, Repblica Democrtica de las Islas Cook, Costa Rica, Cuba,
Yibuti, Dominica, Repblica Dominicana, Ecuador, Egipto, El Salvador, Guinea
Ecuatorial, Eritrea, Etiopa, Fiyi, Gabn, Gambia, Georgia, Ghana, Granada,
Guatemala, Guinea, Guinea-Bisu, Guyana, Hait, Honduras, India, Indonesia,
Irn, Irak, Costa de Marfil, Jamaica, Jordania, Kazajistn, Kenia, Kiribati, Corea
del Norte, Kosovo, Kirguistn, Laos, Lbano, Lesoto, Liberia, Libia, Madagascar,
Malaui, Malasia, Maldivas, Mali, Islas Marshall, Mauritania, Mauricio, Mxico,
Micronesia, Estados Federados de Moldavia, Mongolia, Montenegro, Marruecos,
Mozambique, Myanmar/Birmania, Namibia, Nauru, Nepal, Nicaragua, Nger,
Nigeria, Niue, Pakistn, Palaos, Palestina, Panam, Papa Nueva Guinea,
Paraguay, Per, Filipinas, Ruanda, San Cristbal y Nieves, Santa Luca, San
Vicente y las Granadinas, Samoa, Santo Tom y Prncipe, Senegal, Serbia,
Seychelles, Sierra Leona, Islas Salomn, Somalia, Sudfrica, Sri Lanka, Sudn,
Sudn del Sur, Surinam, Suazilandia, Siria, Tayikistn, Tanzania, Territorio de
Rusia reconocido por el Derecho internacional, Territorio de Ucrania reconocido
por el Derecho internacional, Tailandia, Timor Oriental - Repblica Democrtica
de Togo, Tonga, Trinidad y Tobago, Tnez, Turkmenistn, Tuvalu, Uganda,
Uruguay, Uzbekistn, Vanuatu, Venezuela, Vietnam, Yemen, Zambia, Zimbabue

Tcnicos

Personal
administrativo

B1.3

B1.4

138

Parte B Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la

formacin y la juventud

CUADRO C: ESTANCIA DE LOS PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES TRANSNACIONALES DE FORMACIN,

ENSEANZA Y APRENDIZAJE (EUROS POR DA O MES)
Baremos de cambio de los costes unitarios segn: a) el tipo de movilidad, y b) el pas donde se puede desarrollar
la actividad
Estancias de enseanza o formacin de larga
duracin - material pedaggico de los
trabajadores en el mbito de la juventud
(euros por da)
B1.6
B1.7
B1.5

Actividades de
larga duracin
para alumnos
(euros por mes)
B1.8

Blgica

105

74

53

110

Bulgaria

105

74

53

70

Repblica Checa

105

74

53

90

Dinamarca

120

84

60

145

Alemania

90

63

45

110

Estonia

75

53

38

85

Irlanda

120

84

60

125

Grecia

105

74

53

100

Espaa

90

63

45

105

Francia

105

74

53

115

Croacia

75

53

38

90

Italia

105

74

53

115

Chipre

105

74

53

110

Letonia

90

63

45

80

Lituania

75

53

38

80

Luxemburgo

105

74

53

110

Hungra

105

74

53

90

Malta

90

63

45

110

Pases Bajos

120

84

60

110

Austria

105

74

53

115

Polonia

105

74

53

85

Portugal

90

63

45

100

Rumana

105

74

53

60

Eslovenia

75

53

38

85

Eslovaquia

90

63

45

95

Finlandia

105

74

53

125

Suecia

120

84

60

115

Reino Unido

120

84

60

140

Antigua Repblica
Yugoslava de
Macedonia

90

63

45

60

Islandia

105

74

53

135

Liechtenstein

105

74

53

120

Noruega

105

74

53

135

Turqua

105

74

53

80

139

Gua del Programa

ALIANZAS PARA EL CONOCIMIENTO

CULES

SON

LOS

OBJETIVOS

LAS

PRIORIDADES

DE

UNA

ALIANZA

PARA

EL

CONOCIMIENTO?
Las Alianzas para el conocimiento tienen por objetivo consolidar la capacidad innovadora de Europa e impulsar la
innovacin en la educacin superior, el mundo empresarial y en entorno socioeconmico en general. Intentan
alcanzar uno o ms de los objetivos siguientes:
Desarrollar enfoques nuevos, innovadores y multidisciplinarios de la enseanza y el aprendizaje;
Estimular el espritu empresarial y las habilidades empresariales del personal docente de la educacin
superior y del personal de las empresas;
Facilitar el intercambio, el flujo y la creacin conjunta de conocimientos.

Se dar prioridad a los proyectos que contribuyan a la modernizacin de los sistemas de educacin superior de
Europa como se menciona en la Comunicacin de la UE de 2011 sobre la agenda de modernizacin de la
educacin superior86, en particular para mejorar los niveles de logro educativo; que mejoren la calidad y la
idoneidad de la educacin superior; que refuercen la calidad por medio de la movilidad y la colaboracin
transfronteriza; que hagan que funcione el tringulo del conocimiento; y que mejoren la gobernanza y la
financiacin.
Se har ms nfasis en hacer uso de las iniciativas existentes y en el uso inteligente de las herramientas digitales
como se recomienda en la Comunicacin de la UE de 2013 sobre la apertura de la educacin87.

QU ES UNA ALIANZA PARA EL CONOCIMIENTO?

Las Alianzas para el conocimiento son proyectos transnacionales, estructurados y orientados a los resultados,
principalmente entre la educacin superior y las empresas. Las Alianzas para el conocimiento estn abiertas a
cualquier disciplina y sector y a la cooperacin transectorial. Los socios comparten unos objetivos y colaboran
para obtener resultados y productos que los beneficien mutuamente. Los resultados y los productos previstos se
definen claramente, son realistas y abordan las cuestiones identificadas en el anlisis de necesidades.
Se considera que las Alianzas para el conocimiento tienen impacto a corto y largo plazo en la amplia gama de
partes interesadas que en ellos intervienen, a nivel individual, organizativo y sistemtico.
Por lo general, las Alianzas para el conocimiento persiguen la cooperacin entre organizaciones establecidas en
los pases del programa. Sin embargo, si su participacin aporta al proyecto un valor aadido esencial, las
organizaciones de los pases asociados pueden participar en Alianzas para el conocimiento como socios (no como
solicitantes).

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

Las Alianzas para el conocimiento llevan a cabo un conjunto coherente y amplio de actividades interconectadas
que son flexibles y adaptables a diferentes contextos y desarrollos actuales y futuros de toda Europa. A
continuacin se presenta una lista de ejemplos de actividades:

86

Fomento de la innovacin en la educacin superior, la empresa y el entorno socioeconmico

general:
o Desarrollo y aplicacin conjuntos de nuevos mtodos de aprendizaje y enseanza (como nuevos
planes de estudios multidisciplinares y enseanza y aprendizaje centrados en el educando y basados
en problemas reales);
o Organizacin de programas y actividades de educacin continua con las empresas y en las
empresas;
o Desarrollo conjunto de soluciones a cuestiones complejas e innovacin en productos y procesos
(estudiantes, profesores universitarios y profesionales conjuntamente).
Desarrollo de la mentalidad y las habilidades empresariales:

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0567:FIN:EN:PDF

87 COMUNICACIN DE LA UE DE 2013 SOBRE LA APERTURA DE LA EDUCACIN: http://eur-lex.europa.eu/legal-

content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:52013DC0654&from=EN

140

Parte B: Alianzas para el conocimiento

Creacin de planes de aprendizaje y aplicacin de competencias transversales mediante programas

de educacin superior desarrollados en cooperacin con empresas con el fin de reforzar la
empleabilidad, la creatividad y nuevas trayectorias profesionales;
o Introduccin de la educacin empresarial en cualquier disciplina para proporcionar a los estudiantes,
a los investigadores, al personal y a los educadores los conocimientos, las competencias, y la
motivacin necesarios para participar en actividades empresariales en diversos entornos;
o Apertura de nuevas oportunidades de aprendizaje mediante la aplicacin prctica de las habilidades
empresariales, que pueden implicar o conducir a la comercializacin de nuevos servicios, productos
y prototipos, para la creacin de proyectos empresariales y aplicaciones industriales.
Impulso del flujo y el intercambio de conocimientos entre la educacin superior y las empresas:
o Actividades relacionadas con el mbito de estudio en empresas plenamente integradas en el plan de
estudios, reconocidas y acreditadas;
o Sistemas de medidas innovadoras de prueba y ensayo;
o Intercambios de estudiantes, investigadores, personal docente y personal de empresa durante un
tiempo limitado;
o Participacin del personal de la empresa en la docencia y la investigacin.
o

Las Alianzas para el conocimiento pueden organizar actividades de movilidad para el aprendizaje de estudiantes,
investigadores y personal siempre y cuando apoyen o complementen las otras actividades de la Alianza y aporten
valor aadido para alcanzar los objetivos del proyecto. Las principales actividades de una Alianza para el
conocimiento no son las de movilidad. La ampliacin y la adaptacin de estas actividades se deberan respaldar
mediante la accin clave 1 de este programa u otros instrumentos de financiacin.

CULES SON LAS CARACTERSTICAS ESENCIALES DE UNA ALIANZA PARA EL CONOCIMIENTO?

Las caractersticas clave de las Alianzas para el conocimiento son:

La innovacin en la educacin superior y por medio de la educacin superior en las empresas y su entorno
socioeconmico: se considera que la innovacin es especfica del proyecto y puntera y que est relacionada
con el contexto de las asociaciones y las necesidades analizadas.
La sostenibilidad de la cooperacin entre universidad y empresa. Para que las Alianzas para el conocimiento
tengan xito, resulta indispensable contar con una asociacin fuerte y comprometida con una participacin
equilibrada de las empresas y las instituciones de educacin superior. El papel y la aportacin de cada
organizacin participante y cada socio habrn de ser especficos y complementarios.
Un impacto que vaya ms all del tiempo de vida del proyecto y de las organizaciones participantes en la
Alianza. Se espera que la asociacin y las actividades perduren. Los cambios experimentados en las
instituciones de educacin superior han de ser medibles. Los resultados y las soluciones han de ser
transferibles y accesibles a un pblico amplio.

Las Alianzas para el conocimiento son una parte muy competitiva de Erasmus+. Los atributos comunes de las
propuestas seleccionadas son:

Relaciones fiables entre las instituciones de educacin superior y las empresas: las Alianzas para el
conocimiento han de demostrar el compromiso y el valor aadido de todos los socios, por lo que resulta
esencial que tanto la participacin de las empresas como la de la educacin superior sean fuertes y
equilibradas. Una propuesta bien diseada es el resultado de una cooperacin estrecha entre los socios
potenciales y est basada en un slido anlisis de necesidades;
Su carcter innovador y transnacional, visible en todos los criterios.

Un anlisis de las necesidades adecuado aclara la razn fundamental del proyecto, influye en la seleccin de los
socios, confiere especificidad a la propuesta, ayuda a aumentar el potencial de impacto y garantiza la adecuada
participacin del usuario final y los grupos destinatarios en las actividades del proyecto.

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN UNA ALIANZA PARA EL

CONOCIMIENTO?
El solicitante/coordinador: es una organizacin participante que presenta la propuesta de proyecto en
nombre de todos los socios. El coordinador asume la plena responsabilidad de velar por que la ejecucin del
proyecto se ajuste a lo acordado. Su funcin coordinadora abarca las cuestiones siguientes:
141

Gua del Programa

Representa a la Alianza y acta en su nombre ante la Comisin Europea;

Asume la responsabilidad financiera y jurdica para la adecuada ejecucin operativa, administrativa y
financiera de todo el proyecto;
Coordina la Alianza en colaboracin con el resto de los socios del proyecto.

Socios de pleno derecho: son las organizaciones participantes que contribuyen activamente a la consecucin
de los objetivos de la Alianza para el conocimiento. Cada socio de pleno derecho debe firmar un poder que otorga
a la organizacin coordinadora la responsabilidad de actuar como beneficiario principal y de actuar en su nombre
durante la ejecucin del proyecto. Si procede, esto mismo se aplica a los socios de los pases asociados.
Socios participantes (facultativo): las Alianzas para el conocimiento pueden implicar a socios participantes que
contribuyan a la ejecucin de tareas/actividades especficas del proyecto o que apoyen la difusin y la
sostenibilidad de la Alianza. A los efectos de la gestin contractual, los socios participantes no se consideran
parte de los socios del proyecto y no reciben financiacin. Sin embargo, su participacin y su papel en el proyecto
y las diferentes actividades se han de describir con claridad.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UNA PROPUESTA DE ALIANZA PARA EL

CONOCIMIENTO?
A continuacin se enumeran los criterios formales que ha de cumplir una Alianza para el conocimiento para poder
aspirar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
Podr ser organizacin participante cualquier organizacin pblica o privada establecida
en un pas del programa o en cualquier pas asociado del mundo (vase la seccin
Pases que pueden optar a financiacin en la parte A de esta Gua).
Por ejemplo, la organizacin puede ser:

Organizaciones
participantes
admisibles

Una institucin de educacin superior;

Una empresa pblica o privada, pequea, mediana o grande (incluidas las

empresas sociales);

Un instituto de investigacin;

Un organismo pblico local, regional o nacional;

Una organizacin activa en el mbito de la educacin, la formacin y la juventud;

Un intermediario o una asociacin representante de organizaciones del mbito de

la educacin, la formacin o la juventud;

Un intermediario o una asociacin representante de empresas;

Un organismo de acreditacin, certificacin o cualificacin.

Las instituciones de educacin superior establecidas en un pas del programa deben ser
titulares de una Carta Erasmus de Educacin Superior (ECHE) vlida. Las HEI
participantes de los pases asociados no estn obligadas a tener una ECHE.
Quin puede
presentar una
solicitud?

Puede presentar la solicitud cualquier organizacin participante establecida en un pas

del programa. Esta organizacin presentar la solicitud en nombre de todas las
organizaciones participantes implicadas en el proyecto.

Nmero de
organizaciones
participantes

Las Alianzas para el conocimiento son transnacionales y en ellas participan un mnimo

de seis organizaciones independientes de al menos tres pases del programa, entre las
cuales hay como mnimo dos instituciones de educacin superior y dos empresas.

Duracin del
proyecto

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

2 o 3 aos. La duracin se ha de elegir en la fase de solicitud, basndose en el objetivo

del proyecto y en el tipo de actividades previstas.
En casos excepcionales, la duracin de una Alianza para el conocimiento se puede
ampliar, a peticin del beneficiario y con el consentimiento de la Agencia Ejecutiva,
hasta 6 meses. En tal caso, la subvencin total no se modificar.
En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se
encuentra en Bruselas.

142

Parte B: Alianzas para el conocimiento

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?
Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Hasta el 26 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos

que empiecen el 1 de noviembre de ese mismo ao o el 1 de enero del ao siguiente.
Vase la parte C de la presente Gua.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
El proyecto se evaluar con arreglo a los siguientes criterios:
Relevancia de la propuesta

Propsito: la propuesta es relevante para los objetivos de la

accin (vase la seccin Cules son los objetivos y las
prioridades de una Alianza para el conocimiento?)

Coherencia: la propuesta se basa en un anlisis riguroso y slido

de las necesidades; los objetivos y resultadosse han definido con
claridad, son realistas y abordan cuestiones pertinentes para las
organizaciones participantes y para la accin;

Innovacin: la propuesta contempla mtodos y tcnicas de

vanguardia y conduce a resultados y soluciones innovadores y
especficos del proyecto;

Valor aadido europeo: la propuesta demuestra de manera clara

el valor aadido generado por su transnacionalidad y su
transferibilidad potencial.

Coherencia: la propuesta presenta un conjunto coherente y

exhaustivo de actividades apropiadas para satisfacer las
necesidades identificadas y lograr los resultados previstos;

Estructura: el programa de trabajo es claro e inteligible y abarca

todas las fases;

Gestin: los plazos, la organizacin, las tareas y las

responsabilidades estn bien definidos y son realistas; La
propuesta prev recursos adecuados para cada actividad;

Control de la calidad y financiero: las medidas especficas

adoptadas para la evaluacin de los procesos y los resultados
tangibles garantizan la alta calidad y la rentabilidad de la
ejecucin del proyecto.

Configuracin: la Alianza para el conocimiento propuesta est

formada por una combinacin apropiada de socios precedentes
de la educacin superior y de la empresa, con los perfiles, las
competencias, la experiencia, los conocimientos tcnicos y el
apoyo administrativo necesarios para que su realizacin sea un
xito;

Compromiso: cada organizacin participante demuestra una

implicacin plena de acuerdo con sus capacidades y su
especialidad;

Asociacin: las contribuciones de los socios de la educacin

superior y de la empresa son significativas, pertinentes y
complementarias;

Colaboracin/espritu de equipo: la propuesta detalla unas

disposiciones y unas responsabilidades claras para que la toma de
decisiones, la resolucin de conflictos, la presentacin de
informes y la comunicacin entre las organizaciones participantes
sean transparentes y eficientes;

(mximo 25 puntos)

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto (mximo 25 puntos)

Calidad del equipo del proyecto y

de los acuerdos de cooperacin
(mximo 30 puntos)

143

Gua del Programa

Impacto y difusin

Aprovechamiento: el proyecto proporciona un valor aadido claro

y beneficia a cada una de las organizaciones socias;

Implicacin de los pases asociados: si procede, la medida en que

la implicacin de una organizacin participante de un pas
asociado aporta al proyecto un valor aadido esencial (si no se
cumple esta condicin, el proyecto no se tendr en cuenta en la
seleccin).

Aprovechamiento: la propuesta detalla cmo utilizarn los

productos los socios y otras partes interesadas y estan
relacionados con los resultados esperados. Se adoptan medidas
pertinentes para evaluar los resultados del proyecto. El proyecto
aporta medios para medir el aprovechamiento durante la
ejecucin del proyecto y despus de esta;

Difusin: la propuesta aporta un plan claro de difusin de los

resultados e incluye actividades, instrumentos y canales
apropiados para garantizar la efectiva difusin de los
resultados y beneficios entre las partes interesadas y el pblico
no participante durante la ejecucin del proyecto y despus de
esta;

Impacto: la propuesta muestra la relevancia y el alcance en los

aspectos sociales y econmicos. Aporta medidas pertinentes para
controlar el progreso y evaluar el impacto previsto (a corto y largo
plazo);

Acceso abierto: si procede, la propuesta describe cmo se

ofrecern gratuitamente los materiales, documentos y medios
producidos y cmo se promovern mediante licencias abiertas, sin
que se incluyan limitaciones desproporcionadas;

Sostenibilidad: la propuesta incluye medidas y recursos

apropiados para garantizar que la asociacin, los resultados del
proyecto y los beneficios se mantendrn una vez finalizado el
proyecto.

(mximo 20 puntos)

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 70 puntos. Por otra parte, han
de obtener como mnimo 13 puntos en las categoras Relevancia del proyecto y Calidad del diseo y de la
ejecucin del proyecto; 16 puntos en la categora Calidad del equipo del proyecto y de los acuerdos de
cooperacin, y 11 puntos en la categora Impacto y difusin.

QU MS HAY QUE SABER SOBRE ESTA ACCIN?

La garanta de la calidad ha de ser parte integrante del proyecto, para asegurarse de que las Alianzas para el
conocimiento consigan los resultados previstos y que su impacto vaya ms all de las propias organizaciones
asociadas. Las Alianzas para el conocimiento habrn de llevar a cabo unas actividades de divulgacin focalizadas
a las partes interesadas, los responsables polticos, los profesionales y las empresas. Al mismo tiempo, las
Alianzas para el conocimiento debern publicar informes, manuales, directrices, etc. Cuando proceda, los
resultados se debern ofrecer como recursos educativos abiertos (REA) y en las plataformas pertinentes de
carcter profesional, sectorial o de las autoridades competentes. Las Alianzas para el conocimiento debern
generar nuevas vas e instrumentos que faciliten la colaboracin y garanticen la durabilidad de la alianza entre
educacin superior y empresa.
Las Alianzas para el conocimiento constituyen una accin reciente y ambiciosa. Estn sujetas a una supervisin
particular que requiere la intervencin activa de todos los participantes y partes interesadas. Las Alianzas para el
conocimiento deben prever su participacin en grupos temticos que impulsen el enriquecimiento mutuo, el
intercambio de buenas prcticas y el aprendizaje mutuo. Adems, las Alianzas para el conocimiento han de
presupuestar la presentacin de su proyecto y los resultados del Foro Universidad-Empresa u otros actos de
inters (hasta cuatro durante la ejecucin del proyecto).

144

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

Contribucin mxima de la UE concedida para una Alianza para el conocimiento de dos aos: 700 000 EUR
Contribucin mxima de la UE concedida para una Alianza para el conocimiento de tres aos: 1 000 000 EUR
Costes subvencionables

Apoyo a la
ejecucin

Mecanismo
de
financiacin

Contribucin a cualquier actividad directamente

relacionada con la ejecucin del proyecto (salvo
en el caso de una posible movilidad integrada),
incluidos la gestin del proyecto, las reuniones
sobre este, los resultados intelectuales (como
planes de estudios, materiales pedaggicos, Contribucin
recursos educativos abiertos (REA), herramientas a costes
de TI, anlisis, estudios, etc.), la difusin, la unitarios
participacin en actos, conferencias y viajes, etc.
El clculo de la contribucin de la UE se basar
en el nmero de das y el perfil del personal
implicado por pas.

Importe
B2.1 por gestor y da de trabajo en el proyecto
B2.2 por investigador/profesor/formador y da de trabajo
en el proyecto
B2.3 por tcnico y da de trabajo en el proyecto

B2.4 por miembro del personal administrativo y da de

trabajo en el proyecto

Norma de asignacin
Condicin: los solicitantes
han de justificar el tipo y el
volumen de los recursos
necesarios para la
realizacin de las
actividades propuestas y la
obtencin de los resultados
previstos.
Para poder optar a este tipo
de subvencin, ser
necesario que la calidad y la
cantidad de los resultados
sean adecuadas.

NORMAS DE FINANCIACIN ADICIONALES PARA ACTIVIDADES DE MOVILIDAD REALIZADAS EN EL MARCO DE UNA ALIANZA PARA EL CONOCIMIENTO (FINANCIACIN
FACULTATIVA)
Costes subvencionables

Mecanismo
de
financiacin

Viajes

Contribucin a los costes de viaje de los

participantes desde su lugar de origen hasta el
lugar donde se desarrolle la actividad (ida y
vuelta)

Contribucin
a costes
unitarios

Costes de
estancia

Contribucin a los costes de estancia de los

participantes durante la actividad

Contribucin
a costes
unitarios

Importe
Para recorridos de entre 100 y 1.999 km:
275 EUR por participante
Para recorridos de 2.000 km o superiores:
360 EUR por participante
Actividades enfocadas al personal
hasta el 14 da de actividad: 100 EUR por participante y
da
+

Norma de asignacin
Condicin: los solicitantes
debern demostrar que las
actividades de movilidad son
necesarias para alcanzar los
objetivos y resultados del
proyecto. Para calcular los
recorridos se utilizar la
calculadora de distancias

145

entre el 15 y el 60 da de actividad: 70 EUR por

participante y da
Actividades enfocadas a los educandos:
hasta el 14 da de actividad: 55 EUR por participante y
da
+
entre el 15 y el 60 da de actividad: 40 EUR por
participante y da

propuesta por la Comisin

Europea88. El solicitante
debe indicar la distancia del
recorrido en un solo sentido
para calcular el importe de
la ayuda de la UE que
cubrir la ida y la vuelta89.

88

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante
89

146

CUADRO A: EJECUCIN DEL PROYECTO (IMPORTES EN EUROS POR DA) EN LOS PASES DEL PROGRAMA
Las cantidades dependen de: a) el perfil del personal implicado en el proyecto, y b) el pas de la organizacin participante cuyo personal interviene.

B2.1

Profesor/
Formador/
Investigador/
Trabajador en el
mbito de la
juventud
B2.2

Dinamarca, Irlanda, Luxemburgo, Pases Bajos, Austria, Suecia, Liechtenstein,

Noruega

353

289

228

189

Blgica, Alemania, Francia, Italia, Finlandia, Reino Unido, Islandia

336

257

194

157

Repblica Checa, Grecia, Espaa, Chipre, Malta, Portugal, Eslovenia

197

164

122

93

Bulgaria, Estonia, Croacia, Letonia, Lituania, Hungra, Polonia, Rumana,

Eslovaquia, Antigua Repblica Yugoslava de Macedonia, Turqua

106

88

66

47

Gestor

Tcnicos

Personal
administrativo

B2.3

B2.4

147

CUADRO B: EJECUCIN DEL PROYECTO (IMPORTES EN EUROS POR DA) EN LOS PASES ASOCIADOS
Las cantidades dependen de: a) el perfil del personal implicado en el proyecto, y b) el pas de la organizacin participante cuyo personal interviene.

Gestor

Profesor/
Formador/
Investigador

Tcnicos

Personal
administrativo

B2.1

B2.2

B2.3

B2.4

Australia, Canad, Kuwait, Macao, Mnaco, Qatar, San Marino, Suiza, Estados
Unidos de Amrica

353

289

228

189

Andorra, Bruni, Japn, Nueva Zelanda, Singapur, Emiratos rabes Unidos,

Estado de la Ciudad del Vaticano

336

257

194

157

Bahamas, Barin, Guinea Ecuatorial, Hong Kong, Israel, Repblica de Corea,

Omn, Arabia Saud, Taiwn

197

164

122

93

Afganistn, Albania, Argelia, Angola, Antigua y Barbuda, Argentina, Armenia,

Azerbaiyn, Banglads, Barbados, Bielorrusia, Belice, Benn, Butn, Bolivia,
Bosnia y Herzegovina, Botsuana, Brasil, Burkina Faso, Burundi, Camboya,
Camern, Cabo Verde, Repblica Centroafricana, Chad, Chile, China, Colombia,
Comoras, Congo, Congo - Repblica Democrtica del, Islas Cook, Costa Rica,
Cuba, Yibuti, Dominica, Repblica Dominicana, Ecuador, Egipto, El Salvador,
Guinea ecuatorial, Eritrea, Etiopa, Fiyi, Gabn, Gambia, Georgia, Ghana,
Granada, Guatemala, Repblica de Guinea, Guinea-Bisu, Guyana, Hait,
Honduras, India, Indonesia, Irn, Irak, Costa de Marfil, Jamaica, Jordania,
Kazajistn, Kenia, Kiribati, Corea del Norte, Kosovo, Kirguistn, Laos, Lbano,
Lesoto, Liberia, Libia, Madagascar, Malaui, Malasia, Maldivas, Mali, Islas
Marshall, Mauritania, Mauricio, Mxico, Micronesia Estados federados de,
Moldavia, Mongolia, Montenegro, Marruecos, Mozambique, Myanmar/Birmania,
Namibia, Nauru, Nepal, Nicaragua, Nger, Nigeria, Niue, Pakistn, Palaos,
Palestina, Panam, Papa Nueva Guinea, Paraguay, Per, Filipinas, Ruanda, San
Cristobal y Nieves, Santa Luca, San Vicente y las Granadinas, Samoa, Santo
Tom y Prncipe, Senegal, Serbia, Seychelles, Sierra Leona, Islas Salomn,
Somalia, Sudfrica, Sri Lanka, Sudn, Sudn del Sur, Surinam, Suazilandia, Siria,
Tayikistn, Tanzania, Territorio de Rusia reconocido por el Derecho
internacional, Territorio de Ucrania reconocido por el Derecho internacional,
Tailandia, Timor Oriental, Repblica democrtica de Togo, Togo, Tonga, Trinidad
y Tobago, Tnez, Turkmenistn, Tuvalu, Uganda, Uruguay, Uzbekistn, Vanuatu,
Venezuela, Vietnam, Yemen, Zambia, Zimbabue.

106

88

66

47

148

Parte B: Alianzas para las competencias sectoriales

ALIANZAS PARA LAS COMPETENCIAS SECTORIALES

CULES SON LOS OBJETIVOS Y PRIORIDADES DE UNA ALIANZA PARA LAS COMPETENCIAS
SECTORIALES?
Las Alianzas para las Competencias Sectoriales tienen como objetivo hacer frente a las deficiencias de
capacidades de formacin profesional, mediante la identificacin de las necesidades del mercado de trabajo
especficas del sector y la demanda de nuevas competencias con respecto a uno o ms perfiles ocupacionales, y /
o mejorar la capacidad de respuesta de los sistemas de formacin profesional inicial y continua a las necesidades
del mercado de trabajo en sectores especficos.
Las Alianzas para las Competencias Sectoriales estn abiertas a todos los sectores econmicos, ya que estn
definidas por Eurostat NACE - Clasificacin estadstica de actividades econmicas en la Unin Europea.
Esto debe lograrse a travs de acciones dirigidas a los siguientes objetivos:

Identificacin de las necesidades de competencias existentes y emergentes en profesiones en sectores

especficos,

fortalecer el intercambio de conocimientos y prcticas entre las instituciones de educacin y formacin y

el mercado laboral;

modernizacin de la FP mediante la adaptacin de la formacin a las necesidades de cualificacin;

integracin del aprendizaje basado en el trabajo en la formacin profesional, y explotar su potencial para
movilizar hacia el desarrollo econmico y la innovacin, aumentando la competitividad de los sectores
afectados;

la construccin de la confianza mutua, facilitando la certificacin transfronteriza y, por tanto, facilitar la movilidad
profesional en un sector, y el aumento de reconocimiento de las cualificaciones a nivel europeo dentro de un
sector.
Adems, en lnea con el programa de trabajo anual aprobado por la Comisin, se dar prioridad a los proyectos
que persigan una o ms de las prioridades relevantes descritas en los captulos de introduccin sobre "Educacin
y Formacin" en la Parte B de esta Gua.

QU ES UNA ALIANZA PARA LAS COMPETENCIAS SECTORIALES?

Las Alianzas para las Competencias Sectoriales son proyectos transnacionales que permiten identificar o delinear
las necesidades de competencias o cualificaciones existentes y emergentes de un sector econmico especfico y /
o la traslacin de esas necesidades a los planes de estudio de formacin profesional para responder a esas necesidades.
Un enfoque especfico ser en las competencias digitales, ya que son cada vez ms importantes en todos los
perfiles de trabajo de todo el mercado laboral. Las propuestas que incluyan este aspecto recibirn puntos de
evaluacin adicionales.
Adems, la transicin a una economa circular necesita ser apuntalada a travs de cambios en las calificaciones y
la educacin nacional y los programas de formacin para satisfacer las nuevas necesidades profesionales para las
"competencias verdes". Las propuestas que incluyan este aspecto recibirn puntos de evaluacin adicionales.
Los proyectos pueden lograr estos objetivos mediante la aplicacin de uno de los siguientes "lotes" (no se permite a las organizaciones solicitantes solicitar los dos lotes a la vez):
Lote 1: Alianzas para las Competencias Sectoriales Alianzas para la identificacin de necesidades en
competencias trabajarn a nivel sectorial con el fin de proporcionar evidencia clara y detallada de cules son las
necesidades y lagunas. Esto hara posible abordar estas lagunas a travs de la oferta de formacin, ya sea a base
de la FP (Lote 2) u otra educacin y la formacin.
Lote 2: Alianzas para las Competencias Sectoriales para el diseo y la implantacin de FP trabajarn
para disear e implantar el contenido comn de formacin para los programas de formacin profesional para uno,
o varios sectores relacionados, profesin / ess en un sector, as como las metodologas de enseanza y de formacin. Se deber poner un enfoque especial en el aprendizaje basado en el trabajo, proporcionando a los estudiantes las competencias requeridas por el mercado laboral. Lote 2 Alianzas para las Competencias Sectoriales se
requieren para aplicar los instrumentos a escala comunitaria y herramientas como el MEC, ECVET, EQAVET.
149

Gua del Programa

Los sectores se definen por Eurostat NACE - Clasificacin estadstica de actividades econmicas en la Unin Europea.
En caso de que dos o ms propuestas reciban la misma puntuacin y el presupuesto disponible no sea suficiente
para financiar todas ellas, se les dar prioridad a las propuestas de los miembros de los consejos de competencias sectoriales europeos.
Como regla general, las Alianzas para las Competencias Sectoriales se dirigen a la cooperacin entre las organizaciones establecidas en pases del programa. Sin embargo, las organizaciones de los pases socios pueden participar en una Alianza para las Competencias Sectoriales, como socios (no como solicitantes), si su participacin
aporta un valor aadido esencial para el proyecto.

QU ACTIVIDADES ESTN SOPORTADAS BAJO ESTA ACCIN?

Cada Alianza para las Competencias Sectoriales deber implementar un conjunto coherente, integral y variable de
actividades interconectadas que sean flexibles y adaptables a las diferentes necesidades de los mercados
laborales actuales y futuros, tales como:
Lote 1: Alianzas para las Competencias Sectoriales para la identificacin de necesidades en competencias
Definir las competencias y la provisin de necesidades de capacitacin en un sector econmico
especfico dado:
competencias necesarias en el mercado de
trabajo en un sector econmico determinado, basndose en el Panorama de Competencias de la UE, en su caso,
en el trabajo de los consejos de competencias sectoriales europeos;
pruebas de cualificaciones necesarias para el sector en formato electrnico, en formato de datos
abiertos vinculados, de modo que puedan incorporarse al Panorama de Competencias;
de los perfiles ocupacionales de la clasificacin de las Capacidades, Competencias, Cualificaciones y Ocupaciones
Europeas (ESCO):
la identificacin de competencias importantes y lagunas; se
deben proporcionar evidencia en format electrnico de tales necesidades por las partes interesadas del sector
debe ser ntregado, en formato de datos abiertos vinculados de modo que pueda incorporar al "Panorama de
Competencias de la UE";

Lote 2: Alianzas para las Competencias Sectoriales para el diseo y la implantacin de FP

Disear planes de estudios bsicos de formacin profesional europea:

disear uno o varios currculo/s bsico/s relacionado con competencias necesarias identificadas, programas
relacionados con profesiones especficas de FP europeas y, posiblemente, normas de calificacin para uno, o
varios sectores relacionados, profesin/es en un sector; en otras palabras, el desarrollo conjunto de
contenidos de formacin para una o varios perfiles profesionales relacionados de Europa, delinendolo,
cuando se posible, en ESCO;
definir este contenido de la formacin para que cumpla con los requisitos de MEC y ECVET, es decir, es el
aprendizaje orientado a los resultados y sub-dividido en unidades de resultados de aprendizaje con el fin de
permitir la transparencia y comparabilidad, teniendo tambin en cuenta las necesidades de validacin de
antes aprendizaje (por ejemplo, no formal o informal o en diferentes contextos) y permitiendo as una mayor
movilidad en el sector;
integracin de los perodos de aprendizaje en el trabajo en el nuevo contenido de la formacin y el desarrollo
de mentalidades emprendedoras;
aplicacin de control de calidad para el nuevo contenido de la formacin, ya sea mediante el establecimiento
de los principios de garanta de calidad de EQAVET o mediante el uso de sistemas de aseguramiento de la
calidad ya existentes que, sin embargo, deben ser revisadas contra EQAVET;
integracin de competencias digitales en el diseo de planes de estudio, programas de formacin profesional
y, posiblemente, normas de calificacin), as como incluyendo las oportunidades para aplicar los
conocimientos en proyectos prcticos / la "vida real" situaciones de trabajo (trabajo de aprendizaje basado);
integracin de enfoques innovadores para la enseanza y el aprendizaje, especialmente a travs de un uso
ms estratgico e integrado de las TIC y los recursos educativos abiertos (REA).
Implantando currculos de enseanzas mnimas de formacin profesional europea:

implantacin de uno o varios planes de estudio de diversas profesiones Europeas especficas relacionadas
150

Parte B: Alianzas para las competencias sectoriales

que ha / han sido adaptados o de recin creacin tras el anlisis y las previsiones de necesidades del
mercado laboral para uno, o varios, perfil/es profesional/es relacionado/s;
implementar perodos de aprendizaje en el trabajo que se integren en el currculo / s
implementar la enseanza y aprendizaje innovadores de FP y mtodos para responder a las competencias y /
o pblico objetivo especfico en evolucin dentro de una profesin determinada (por ejemplo, contenidos,
servicios y mtodos, la educacin en el entorno de trabajo, etc.) basados en las TIC;
facilitar el reconocimiento y la certificacin de los resultados de aprendizaje respectivos mediante la
implementacin de los principios de ECVET, el marco de aseguramiento de la calidad en la FP (EQAVET) y,
posiblemente, hacer referencia respectivas calificaciones para los MNC o cualesquiera otros instrumentos
europeos pertinentes en el sector de que se trate.

CULES SON LAS FUNCIONES ESENCIALES DE UNA ALIANZA PARA LAS COMPETENCIAS
SECTORIALES?
Las caractersticas principales de las competencias sectoriales Alianzas son:

La innovacin en la educacin y la formacin para profesiones especficas en los sectores econmicos y

profesional (disponible en ESCO: https://ec.europa.eu/esco/home);
Impacto yendo ms all de la vida del proyecto y ms all de las organizaciones que participan en la Alianza.
Se espera que la asociacin y actividades persistan. Los cambios en la formacin profesional para los perfiles
profesionales tienen que ser medibles. Los resultados y soluciones tienen que ser transferibles y accesibles a
un pblico ms amplio. Los resultados de las Alianza para las Competencias Sectoriales deben estar
disponibles para su uso y publicacin en el Panorama de Competencias de la UE.

Las alianzas para las Competencias Sectoriales tienen que demostrar el compromiso y el valor aadido de todos
los socios. Los socios deben combinar la informacin sistmica y relacionados con el sector, con un slido
conocimiento de las necesidades de competencias profesionales y prcticas de formacin en su sector econmico.
La distribucin de las tareas y entregas debe mostrar una combinacin perfecta entre la experiencia de los socios
y las actividades que tienen a su cargo. Los socios deben ser representativos en el sector, al menos a nivel
nacional, tener un alcance europeo y la experiencia o competencia en previsin profesional de competencias o
proveedores, del campo de la formacin, o el diseo de calificaciones.
En Lote 1: Alianzas para las Competencias Sectoriales Alianzas para la identificacin de necesidades
en competencias la identificacin y definicin de las necesidades de competencias futuras deben ser apoyadas
por la investigacin de las necesidades del mercado de trabajo en el sector. La colaboracin entre los actores
pblicos y privados sobre el mercado de trabajo (por ejemplo, los ministerios de trabajo, los interlocutores sociales, proveedores de formacin y educacin, entidades con conocimiento de mercado de trabajo, empresas, entre
ellas las PYME, cmaras de comercio, los servicios de empleo pblicos y privados y las oficinas nacionales de
estadstica) Debe fomentarse trabajar juntos para identificar y anticipar la escasez y los desajustes de capacidades persistentes a nivel sectorial y ayudar a reducir la brecha entre la oferta y la demanda de trabajo. Los objetivos son, por tanto, similares a los de los antiguos Consejos de competencias sectoriales. Es importante maximizar
las sinergias con otras iniciativas sectoriales.
En Lote 2: Alianzas para las Competencias Sectoriales para el diseo y la implantacin de FP tendrn
que interpretar la evidencia cientfica existente sobre las necesidades de competencias de la profesin en la
aplicacin a la educacin y la formacin profesional o el diseo de estndares de calificacin basado en un perfil
profesional bsico y comn europeo, delinear, cuando sea possible, en ESCO. En su caso, deben basarse en la
competencias de inteligencia recopiladas por los "Consejos europeos de competencias sectoriales" y estudios de
competencias sectoriales ya existentes que se han encargado por la Comisin Europea. El Panorama de la UE
ofrece una gran cantidad de competencias de inteligencia, anlisis y estudios sobre las profesiones (ocupaciones)
y sectores en:
http://euskillspanorama.cedefop.europa.eu
La Alianza debe despus traducirlos en innovacin, en los planes de estudio profesional orientado a los resultados
de aprendizaje (con la aplicacin de ECVET) que incluyen perodos de aprendizaje en el trabajo y que debe ser
respaldada por mecanismos de aseguramiento de la calidad (en lnea con EQAVET). Los socios de la Alianza
debern demostrar en la propuesta las medidas que se tomarn en los pases y en el sector cubierto para el
reconocimiento formal (educacin profesional inicial y formacin) o la certificacin (formacin profesional
continua) del nuevo o adaptado currculo profesional y cmo van a seguir los procedimientos despus que la
financiacin de la UE ha terminado. La orientacin profesional, respectivamente, los servicios de orientacin
151

Gua del Programa

profesional, junto con las autoridades regionales o locales deben desempear un papel de "facilitador" en el
apoyo al proceso de alineacin de las competencias con la planificacin de los planes de estudio profesional con
el fin de atraer a las escuelas de FP inicial, a jvenes estudiantes o sus padres a profesiones especficas con alta
demanda en el mercado laboral. Alianzas para las competencias sectoriales se supone que deben llevar a cabo las
actividades propuestas de manera que maximiza el impacto en uno o varios sector/es relacionado/s, profesin /
es en un sector determinado.

CUL ES EL PAPEL DE LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN UNA ALIANZA PARA LAS

COMPETENCIAS SECTORIALES?
Solicitante / coordinador: una organizacin participante que presenta la propuesta de proyecto en nombre de
todos los socios. El coordinador tiene la plena responsabilidad de garantizar que el proyecto se ejecuta de
acuerdo con el acuerdo. Su coordinacin abarca las siguientes funciones:
ectoriales;
administrativa y financiera de todo el
proyecto;
Socios de pleno derecho: las organizaciones que contribuyan activamente a la realizacin de la Alianza para las
Competencias Sectoriales como participantes. Cada socio de pleno derecho debe firmar un mandato por el cual el
firmante est de acuerdo en que el coordinador se hace cargo de las funciones enumeradas anteriormente en
nombre de la asociacin durante la ejecucin del proyecto. Lo mismo se aplica para los socios de los pases
socios.
Socios asociados (opcional): las Alianzas para las Competencias Sectoriales pueden involucrar a socios
asociados que contribuyen a las actividades de la Alianza para las Competencias Sectoriales. Ellos no estn
sujetos a los requisitos contractuales, ya que no reciben fondos. Sin embargo, su participacin y su papel en el
proyecto y los diferentes paquetes de trabajo tienen que ser descrito con claridad.

CULES SON LOS CRITERIOS

COMPETENCIAS SECTORIALES?

UTILIZADOS PARA EVALUAR UNA

ALIANZA

PARA LAS

A continuacin se enumeran los criterios formales que una propuesta de Alianza para las Competencias
Sectoriales debe respetar a fin de ser elegible para una beca Erasmus+

LOTE 1: ALIANZAS PARA LAS COMPETENCIAS SECTORIALES ALIANZAS PARA LA IDENTIFICACIN

DE NECESIDADES EN COMPETENCIAS

152

Parte B: Alianzas para las competencias sectoriales

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD PARA EL LOTE 1

Las siguientes organizaciones son admisibles para participar en una Alianza de tipo Lote-1.
Puede ser organizacin pblica o privada establecida en un pas del programa o en cualquier
pas socio del mundo (ver seccin "Pases Admisibles" en la parte A de esta Gua).
los interlocutores sociales europeos y / o nacionales
los ministerios de trabajo u organismos asociados (organismos o consejos),
servicios pblicos o privados de empleo,
institutos de investigacin del mercado de trabajo, las oficinas nacionales de estadstica
instituciones pblicas o privadas, pequeas, medianas o grandes empresas (incluidas las
empresas sociales);
agencias de desarrollo econmico
cmaras de comercio, de la industria o del mercado de trabajo
Oganizaciones
Admisibles

Asociaciones sectoriales o profesionales de empleadores o empleados; cmaras de oficios

calificados
organizaciones coordinadoras de competencias sectoriales europeas o nacionales
proveedores de formacin o Educacin a nivel local, regional o nacional;
institutos de investigacin sectorial;
los organismos que realizan la orientacin profesional, servicios de orientacin e informacin
profesional;
Las autoridades pblicas responsables de la educacin y la formacin a nivel regional o
nacional
Una organizacin slo puede participar - como solicitante o socio de pleno derecho - en una
sola solciitud de Alianza para las Competencias Sectoriales y en un lote a la vez. Esta regla no
se aplica a los socios asociados. Si una organizacin participa como socio de pleno derecho en
dos o ms propuestas y en dos lotes, todas las propuestas no sern admisibles.

Quin puede
solicitar?

Cualquier organizacin participante establecida en un pas del programa puede ser el

solicitante. Esta organizacin solicita en nombre de todas las organizaciones participantes
involucrados en el proyecto.

153

Gua del Programa

Con el fin de asegurarse de que las necesidades de las competencias en un determinado

sector se identifican y para garantizar la masa crtica del proyecto, la Alianza debe incluir los
principales interesados en el sector.
La composicin de una Alianza para las Competencias Sectoriales debe cumplir con todos
los siguientes requisitos:
1. La Alianza para las Competencias Sectoriales debe tener al menos dos socios de pleno
derecho
2. La Alianza para las Competencias Sectoriales debe cubrir al menos 1 2 pases
Programa; la cobertura geogrfica tiene que estar asegurada por la participacin
organizaciones nacionales y / o por organizaciones paraguas de mbito europeo 90 o
interlocutores sociales europeos. La capacidad de cubrir ms de un pas de la Alianza
organizaciones o interlocutores sociales a nivel europeo debe ser probada en el momento
la solicitud.

Nmero y
perfil de las
instituciones
participantes

del
de
por
por
de

3. La Alianza para las Competencias Sectoriales debe abarcar las organizaciones que representan tanto la demanda (por ejemplo: servicio de empleo) y la oferta (por ejemplo: sindicatos) de las competencias en un sector econmico especfico de la lista de organizaciones
admisibles a participar (ver arriba).
Ejemplo: si una Alianza para las Competencias Sectoriales cubre 14 pases, el nmero mnimo
de socios de pleno derecho vara de 2 (el mnimo; esto slo es posible si el uno de los socios
de pleno derecho es una organizacin grande/ interlocutores sociales europeos que representen, al menos 13 pases) a 14 (un socio de pleno derecho de cada pas).
Excepcin: Una Alianza para las Competencias Sectoriales que incluya organizaciones
euro- peas como socio de pleno derecho no necesita tener ms socios en el pas en que estn
esta- blecidos, siempre que se cumpla el nmero mnimo de socios de pleno derecho (2) y
pases del programa (12).

Duracin del
proyecto

2 o 3 aos. La duracin tiene que ser elegida en la fase de solicitud, en funcin del objetivo
del proyecto y el tipo de actividades planificadas en el tiempo.
En casos excepcionales, la duracin de una Alianza para las Competencias Sectoriales podr
prorrogarse, previa solicitud por parte del beneficiario y con el acuerdo de la Agencia
Ejecutiva, de hasta 6 meses. En tal caso, la subvencin total no va a cambiar.

Dnde
solicitar?

Agencia Ejecutiva de Cultura, Audiovisuales y Educacin, con sede en Bruselas.

Cundo
solicitar?

Los solicitantes deben presentar su solicitud de subvencin antes del 26 de febrero a las
12:00 (medioda, hora de Bruselas) para los proyectos que comienzan el 1 de noviembre del
mismo ao.

Cmo
solicitar?

Por favor, consulte la Parte C de esta Gua para obtener ms informacin sobre cmo solicitar.

Las organizaciones solicitantes sern evaluados con los criterios de exclusin y de seleccin pertinentes. Para
obtener ms informacin, consulte la Parte C de esta Gua.

90

Una organizacin paraguas a nivel europeo (a menudo relacionada con sectores especficos) es una asociacin de varias organizaciones
nacionales miembros (, a menudo relacionados a sectores especficos) que coordina sus actividades, promueve un propsito comn y
trabaja para proteger sus intereses comunes a nivel europeo.

154

Parte B: Alianzas para las competencias sectoriales

CRITERIOS DE CALIDAD DEL LOTE 1

El proyecto se evaluar teniendo en cuenta los siguientes criterios:

Enlace a la poltica: la propuesta contribuye a la consecucin de los

objetivos europeos en materia de identificacin y anticipacin de
competencias.

Competencias digitales: grado en que la propuesta prev la investigacin de las necesidades de competencias digitales.

Conpetencias verdes: grado en que la propuesta prev la investigacin de las necesidades de competencias verdes

Finalidad: la propuesta es relevante para los objetivos de la accin

(vase la seccin "Cules son los objetivos de una Alianza para las
Competencias Sectoriales")

Consistencia: los objetivos se basan en un anlisis slido de las

necesidades; que estn claramente definidos, propone temas realistas y direcciones de inters para las organizaciones participantes y
para la Accin.

Innovacin: la propuesta considera los mtodos y tcnicas del estado de la tcnica, y conduce a resultados y soluciones innovadoras

Valor aadido europeo: la propuesta demuestra claramente el valor

aadido generado a travs de su transnacionalidad

Coherencia: el diseo general del proyecto asegura la coherencia

entre los objetivos del proyecto, metodologa, actividades y
presupuesto propuestos. La propuesta presenta un conjunto
coherente y global de las actividades apropiadas para satisfacer las
necesidades identificadas y conducir a los resultados esperados
Estructura: el programa de trabajo es claro e inteligible, y cubre
todas las fases (preparacin, ejecucin, explotacin, control,
evaluacin y difusin)
Gestin: se prevn mecanismos de gestin slidos. Lneas de
tiempo, organizacin, tareas y responsabilidades estn
bien
definidas y son realistas. La propuesta asigna los recursos
adecuados para cada actividad
Presupuesto: el presupuesto prev recursos apropiados necesarios
para el xito, sin sobreestimar ni subestimar
financiera y control de calidad: las medidas de control (evaluacin
continua de la calidad, revisiones por pares, actividades de
benchmarking, etc.) y los indicadores de calidad garantizan que la
ejecucin del proyecto es de alta calidad y eficiente en cuento a
coste-beneficio. Los desafos / riesgos del proyecto estn claramente
identificados y las acciones de mitigacin dirigidas adecuadamente

Relevancia del proyecto

(mximo 25 puntos)

Calidad del diseo y ejecucin

del proyecto
(mximo 30 puntos)

Gua del Programa

Calidad del equipo del proyecto y

cooperacin (mximo 25 puntos)

Configuracin: la composicin de la asociacin est en lnea con los

objetivos del proyecto, rene como relevantes las cuestiones de
pericia y competencias requeridas en la identificacin y anticipacin
de competencias, la oferta de competencias y habilidades de poltica
general. Si la propuesta incluye interlocutores sociales europeos y /
o nacionales y claramente les atribuye un papel para identificar y
anticipar las necesidades de cualificacin en el sector especfico
relevante, debera recibir los puntos
adicionales.
La
representatividad y la experiencia de los socios en el sector de que
se trate y en el mbito europeo se demostraron convincentemente.
La difusin y la representatividad de los asociados pertinentes en los
pases del programa participan en la Alianza deben ser tales que la
Alianza tiene un alto potencial de impacto en varios de los pases
incluidos en la Alianza (por ejemplo, mediante la participacin de
una organizacin del sector europeo o interlocutores sociales
europeos) .

Compromiso: la distribucin de responsabilidades y tareas es clara,

adecuada, y demuestra el compromiso y la contribucin activa de
todas las organizaciones participantes en relacin con su experiencia
y capacidad especfica

Tareas: muestra el coordinador de gestin de alta calidad y la

coordinacin de las redes transnacionales y el liderazgo en el
entorno complejo. Las tareas individuales se asignan sobre la base
de los conocimientos especficos de cada socio

Espritu de colaboracin / Equipo: Se propone un mecanismo eficaz

para garantizar una buena coordinacin, toma de decisiones y la
comunicacin entre los participantes de las organizaciones, los
participantes y cualquier otra parte interesada relevante.

Participacin de los pases asociados: en su caso, la participacin de

una organizacin participante de un pas socio aporta un valor
aadido esencial para el proyecto (si esta condicin no se cumple, el
proyecto no ser considerado para la seleccin).

Impacto y Difusin
(mximo 20 puntos)

Aprovechamiento: la propuesta demuestra cmo los resultados

de la Alianza sern utilizados por los socios y otras partes
interesadas.
Proporciona
medios
para
medir
el
aprovechamiento durante la vida del proyecto y despus.
Difusin: la propuesta prev un plan claro para la difusin de los
resultados, e incluye actividades apropiadas, herramientas y
canales para garantizar que los resultados y beneficios se
repartirn de manera efectiva a las partes interesadas y el
pblico no participantes dentro y despus de la vida del
proyecto
Impacto: la propuesta demuestra la pertinencia y alcance social
y econmico. Es probable que aumente significativamente la
capacidad de los socios para implementar la capacitacin
pertinente en el contexto europeo. Tambin proporciona las
medidas pertinentes para monitorear el progreso y evaluar el
impacto esperado (a corto y largo plazo)
Acceso abierto: Si procede, la propuesta se describe cmo los
materiales, documentos y medios de comunicacin producidos
se har libremente disponible y promovido a travs de licencias
abiertas y no contiene limitaciones desproporcionadas
Sostenibilidad: la propuesta incluye medidas y los recursos
adecuados para garantizar que los resultados y beneficios
obtenidos por la Alianza se mantendrn ms all de la vida del
proyecto. (es decir, cmo las necesidades de informacin de las
competencias futuras pueden abordarse en el sector a travs de
la oferta de formacin y diseo curricular. Esto podra ser a base
de la FP (Lote 2) u otro tipo de formacin. La propuesta explica
cmo y con qu recursos (distintos de fondos de la UE) se har
esto.

156

Parte B: Alianzas para las competencias sectoriales

Para ser considerado para la financiacin, las propuestas debern obtener al menos 70 puntos. Adems, deben
obtener una calificacin mnima de 13 puntos para las categoras de "relevancia del proyecto" y "calidad del
equipo del proyecto y de cooperacin"; 16 puntos para la categora de "calidad del diseo y ejecucin del
proyecto", y 11 puntos para la categora de "impacto y difusin".

LOTE 2: ALIANZAS
IMPLANTACIN DE FP

PARA LAS

COMPETENCIAS SECTORIALES

PARA EL DISEO Y LA

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD PARA EL LOTE 2

Las siguientes organizaciones y grupos de organizaciones son admisibles para
participar en una Alianza Lote 2. Pueden ser organismos pblicos o privados establecidos en un pas del programa o en cualquier pas socio del mundo (ver seccin
"Pases Admisibles" en la parte A de esta Gua).

Organizaciones
participantes
admisibles

Quin puede
solicitar?

Provedores de FP pblicos o privados de FP, incluidos los centros de formacin entre empresas e instituciones de educacin superior que ofrecen
formacin profesional;

redes de proveedores de FP y organizaciones europeas o nacionales reprentando proveedores de FP;

sector pblico o empresas privadas (incluyendo las empresas sociales), en

particular los que tienen un departamento de formacin propia, aquellos
que prestan apoyo para practices en empresas y los que proporcionan la
formacin compartida (formacin en colaboracin);

organizaciones - a nivel europeo o nacional - que representan de agentes

sociales, organismos interesados en la formacin profesional y en la educacin y formacin, incluidas las organizaciones juveniles;

cmaras de comercio, de la industria, de oficios calificados o de trabajo, y

otros organismos intermediarios;

consejos de competencias sectoriales;

Las autoridades de FP pblicas a nivel regional o nacional;

agencias de desarrollo econmico;

institutos de investigacin;

organismos culturales y / o creativos;

os organismos que realizan la orientacin profesional, servicios de orientacin e informacin profesional;

los servicios de empleo;

los organismos de acreditacin, certificacin, reconocimiento o de cualificacin (cuerpos con "funcin reguladora").

Cualquier organizacin participante establecida en un pas del programa puede ser

el solicitante. Esta organizacin se aplica en nombre de todas las organizaciones
participantes involucrados en el proyecto.

157

Gua del Programa

La composicin de una Alianza de Competencias Sectoriales debe cumplir con

todos los siguientes requerimientos:

Una Alianza de Competencias Sectoriales debe cubrir al menos tres pases del programa91;

Una Alianza de Competencias Sectoriales debe tener al menos seis socios de pleno derecho;

Por lo menos en dos pases de cada Alianza de Competencias Sectoriales es necesario que haya al menos dos socios de pleno derecho, de
las cuales:
a. Un socio de pleno derecho representa interlocutores sociales (por
ejemplo, las organizaciones de empleadores o sindicatos) o el sector
de actividad econmica de que se trate (por ejemplo, una cmara o
una asociacin comercial);
b. Un socio de pleno derecho representa la provisin de FP, en cualquier
nivel (por ejemplo, un proveedor de la FP-individual o una red de
proveedores de FP);

Si la Alianza de Competencias Sectoriales slo cubre tres pases, a lo

sumo uno de los tres pases slo puede haber un socio completo,
siempre que se trate de la infraestructura de una organizacin europea y el nmero total de socios de pleno derecho no sea inferior a
seis.

Cualquier socio puede ser una entidad pblica o privada.

Nmero y perfil
de las organizaciones participantes

Cualquier organizacin participante admisible (vase ms arriba) puede ser un

socio completo o un socio asociado.
El nmero de socios asociados en la alianza y en cada pas no tiene ningn impacto en los requisitos de admisibilidad mencionados.

Los ejemplos de las Alianza de Competencias Sectoriales admisibles:

una Alianza de Competencias Sectoriales relativa al sector qumico cubre

3 pases, donde el pas A tiene dos socios de pleno derecho (el sindicato
de los trabajadores qumicos y un proveedor formacin profesional universitaria), el pas B tiene tres socios de pleno derecho (la asociacin de
las empresas qumicas, dos proveedores de FP) , el pas C tiene un socio
de pleno derecho (la organizacin europea del sector qumico);

una Alianza de Competencias Sectoriales relativa al sector bancario abarca 6 pases, donde el pas A tiene tres socios de pleno derecho (el sindicato de los trabajadores de la banca, la patronal cross-sectorial, un proveedor de FP), el pas B tiene dos socios de pleno derecho (la asociacin
bancaria nacional, un proveedor de FP de trabajo en red), el pas C tiene
un socio de pleno derecho (la Federacin Bancaria Europea), los pases D
y E tienen cada uno un socio completo y el pas F tiene solo pases asociados. Los pases A, B y C son suficientes para cumplir con los requisitos,
las Asociaciones en D, E y F no tiene ningn impacto sobre la admisibilidad (que puede tener un impacto en la decisin de adjudicacin).

El nmero y la distribucin de los socios asociados no es relevante en la medida

que se refiere a la elegibilidad.

3 aos. La duracin tiene que ser elegida en la fase de solicitud, en funcin del
objetivo del proyecto y el tipo de actividades planificadas en el tiempo.
Duracin del
proyecto

91

En casos excepcionales, la duracin de una Alianza para las Competencias Sectoriales podr prorrogarse, previa solicitud por parte del beneficiario y con el acuerdo de la Agencia Ejecutiva, de hasta 6 meses. En tal caso, la subvencin total no
va a cambiar.

Una organizacin paraguas a nivel europeo (a menudo relacionada con sectores especficos) es una asociacin de varias organizaciones
nacionales miembros (, a menudo relacionados a sectores especficos) que coordina sus actividades, promueve un propsito comn y
trabaja para proteger sus intereses comunes a nivel europeo.

158

Parte B: Alianzas para las competencias sectoriales

Dnde solicitar?

Agencia Ejecutiva de Cultura, Audiovisuales y Educacin, con sede en Bruselas.

Cundo solicitar?

Los solicitantes deben presentar su solicitud de subvencin antes del 26 de febrero a las 12:00 (medioda, hora de Bruselas) para los proyectos que comienzan el 1 de noviembre del mismo ao.

Cmo solicitar?

Por favor, consulte la Parte C de esta Gua para obtener ms informacin sobre
cmo solicitor.

Las organizaciones solicitantes sern evaluados con los criterios de exclusin y de seleccin pertinentes. Para
obtener ms informacin, consulte la Parte C de esta Gua.
CRITERIOS DE CALIDAD DEL LOTE 2
El proyecto se evaluar teniendo en cuenta los siguientes criterios:

Relevancia del proyecto

Enlace a la poltica: la propuesta contribuye a la consecucin de los objetivos europeos en materia de FP; la propuesta hace mencin o se basa en
el trabajo del Consejo Europeo de las Competencias Sectoriales cuando
sea relevante.

Representacin de FP: la Alianza de Competencias Sectoriales incluye

socios que representan adecuadamente el diseo y laimplantacin de FP;

Representacin Sectorial: la Alianza de Competencias Sectoriales incluye

socios que representen adecuadamente el sector de que se trate;

Competencias digitales: grado en que la propuesta prev la integracin de

las competencias digitales de los contenidos para uno, o varios relacionados, perfiles profesionales.

Conpetencias verdes: grado en que la propuesta prev la propuesta prev

la integracin de las competencias verdes de los contenidos para uno, o
varios relacionados, perfiles profesionales.

Finalidad: la propuesta es relevante para los objetivos de la accin (vase

la seccin "Cules son los objetivos de una Alianza para las Competencias Sectoriales")

Consistencia: los objetivos se basan en un anlisis slido de las necesidades; que estn claramente definidos, propone temas realistas y direcciones de inters para las organizaciones participantes y para la Accin.

Innovacin: la propuesta considera los mtodos y tcnicas del estado de

la tcnica, y conduce a resultados y soluciones innovadoras

Valor aadido europeo: la propuesta demuestra claramente el valor aadido generado a travs de su transnacionalidad

(mximo 25 puntos)

Gua del Programa

Calidad del diseo y ejecucin del proyecto

(mximo 30 puntos)

Coherencia: el diseo general del proyecto asegura la coherencia

entre los objetivos del proyecto, metodologa, actividades y
presupuesto propuestos. La propuesta presenta un conjunto
coherente y global de las actividades apropiadas para satisfacer las
necesidades identificadas y conducir a los resultados esperados
Estructura: el programa de trabajo es claro e inteligible, y cubre
todas las fases (preparacin, ejecucin, explotacin, control,
evaluacin y difusin)
Metodologa: la propuesta utiliza el enfoque de los resultados del
aprendizaje, ECVET (unidades de resultados de aprendizaje) y los
principios de garanta de calidad en lnea con EQAVET
Gestin: se prevn mecanismos de gestin slidos. Lneas de tiempo,
organizacin, tareas y responsabilidades estn bien definidas y son
realistas. La propuesta asigna los recursos adecuados para cada
actividad
Presupuesto: el presupuesto prev recursos apropiados necesarios
para el xito, sin sobreestimar ni subestimar
La calidad de las gestiones para el reconocimiento y la validacin de
los resultados de aprendizaje de los participantes, en lnea con
herramientas de transparencia y reconocimiento y
principios
europeos
financiera y control de calidad: las medidas de control (evaluacin
continua de la calidad, revisiones por pares, actividades de
benchmarking, etc.) y los indicadores de calidad garantizan que la
ejecucin del proyecto es de alta calidad y eficiente en cuento a
coste-beneficio. Los desafos / riesgos del proyecto estn claramente
identificados y las acciones de mitigacin dirigidas adecuadamente
En el caso de la movilidad transnacional (para pruebas o pilotaje
solamente)
Existencia y calidad de las medidas para la identificacin y seleccin
de los participantes en las actividades de movilidad
la propuesta describe la estrategia para la validacin y / o el
reconocimiento eficaz de cualquier perodo de formacin en el
extranjero, en particular el uso de ECVET

160

Parte B: Alianzas para las competencias sectoriales

Configuracin: la composicin de la asociacin est en lnea con los

objetivos del proyecto, rene como relevantes las cuestiones de
pericia y competencias requeridas en la identificacin y anticipacin
de competencias, necesarias en la identificacin de las capacidades y
la anticipacin o el diseo de la formacin, suministro de
competencias, diseo de las cualificaciones y / o la poltica de
formacin. La representatividad y la experiencia de los socios en el
sector de que se trate y en el mbito europeo se demostraron
convincentemente. Si la propuesta incluye tanto los interlocutores
sociales en los pases cubiertos por la Alianza y claramente les
atribuye un papel para desarrollar el plan de estudios y garantizar el
aprendizaje basados en el trabajo debe recibir puntos adicionales. La
difusin y la representatividad de los asociados pertinentes en los
pases del programa que participan en la Alianza deben ser tales que
la Alianza tiene un alto potencial de impacto en varios de los pases
incluidos en la Alianza (por ejemplo, mediante la participacin de una
organizacin del sector europeo o interlocutores sociales europeos) Si
la propuesta implica tambin cuerpos con funcin reguladora en la FP
debera recibir puntos adicionales.

Compromiso: la distribucin de responsabilidades y tareas es clara,

adecuada, y demuestra el compromiso y la contribucin activa de
todas las organizaciones participantes en relacin con su experiencia
y capacidad especfica

Tareas: muestra el coordinador de gestin de alta calidad y la

coordinacin de las redes transnacionales y el liderazgo en el entorno
complejo. Las tareas individuales se asignan sobre la base de los
conocimientos especficos de cada socio

Espritu de colaboracin / Equipo: Se propone un mecanismo eficaz

para garantizar una buena coordinacin, toma de decisiones y la
comunicacin entre los participantes de las organizaciones, los
participantes y cualquier otra parte interesada relevante

Participacin de los pases asociados: en su caso, la participacin de

una organizacin participante de un pas socio aporta un valor
aadido esencial para el proyecto (si esta condicin no se cumple, el
proyecto no ser considerado para la seleccin).

Calidad del equipo del proyecto y cooperacin

(maximum 25 points)

161

Gua del Programa

Impacto y Difusin
(mximo 20 puntos)

Aprovechamiento: la propuesta demuestra cmo los resultados de la

Alianza sern utilizados por los socios y otras partes interesadas.
Proporciona medios para medir el aprovechamiento durante la vida del
proyecto y despus
Difusin: la propuesta prev un plan claro para la difusin de los
resultados, e incluye actividades apropiadas, herramientas y canales para
garantizar que los resultados y beneficios se repartirn de manera
efectiva a las partes interesadas y el pblico no participantes dentro y
despus de la vida del proyecto
Impacto: la propuesta demuestra la pertinencia y alcance social y
econmico. Incluye socios con un papel importante en el sector de que se
trate y en el diseo de la formacin profesional y la implantacin de la
capacitacin pertinente en el contexto europeo. Si ambos interlocutores
sociales estn convincentemente comprometidos a desarrollar el plan de
estudios y garantizar el aprendizaje basado en el trabajo y otros
resultados del proyecto en la propuesta debe recibir puntos adicionales. Si
los cuerpos con funcin reguladora son convincentemente involucrados
para garantizar el reconocimiento o certificacin del contenido de la
formacin, la propuesta debe recibir puntos adicionales. Si hay una
organizacin paraguas europea90 que representa ya sea interlocutores
sociales o del sector de que se trate y es un socio de pleno derecho, la
propuesta debe recibir puntos adicionales. Tambin proporciona las
medidas pertinentes para monitorear el progreso y evaluar el impacto
esperado (a corto y largo plazo)
Acceso abierto: Si procede, la propuesta se describe cmo los materiales,
documentos y medios de comunicacin producidos se har libremente
disponible y promovido a travs de licencias abiertas y no contiene
limitaciones desproporcionadas
Sostenibilidad: la propuesta incluye medidas y los recursos adecuados
para garantizar que los resultados y beneficios obtenidos por la Alianza se
mantendrn ms all de la vida del proyecto. (es decir, continuacin de
nuevos cursos, actualizacin de nuevas herramientas, etc). La propuesta
explica cmo y con qu recursos (distintos de fondos de la UE) se har
esto.

Para ser considerado para la financiacin, las propuestas debern obtener al menos 70 puntos. Adems, deben
obtener una calificacin mnima de 13 puntos para las categoras de "relevancia del proyecto" y "calidad del
equipo del proyecto y de cooperacin"; 16 puntos para la categora de "calidad del diseo y ejecucin del
proyecto", y 11 puntos para la categora de "impacto y difusin".

QU MS HAY QUE SABER SOBRE ESTA ACCIN?

La garanta de calidad es vital para asegurar que las alianzas entregan con xito sus resultados y lograr un
impacto que va mucho ms all de las organizaciones mismas asociadas. Se espera que las logren resultados que
sean ampliamente transferibles dentro del sector econmico de que se trate. Por lo tanto, las alianzas tienen que
proporcionar un plan de gestin de calidad.
Las alianzas tambin deben implementar los procesos de revisin de expertos como parte integral del proyecto.
Por tanto, el programa de trabajo de la Alianza debe incluir una evaluacin de la calidad externa e independiente
a mitad de perodo y al final del proyecto, que se presentar junto con el avance del proyecto y el informe final,
respectivamente. En su informe sobre la marcha, las organizaciones participantes tendrn que demostrar las
medidas de seguimiento derivadas de la recomendacin de la evaluacin de la calidad de mitad de perodo.
Se requiere que todas alianzas lleven a cabo actividades de difusin dirigidas, especialmente a travs de las
organizaciones / entidades de prestacin de orientacin profesional / orientacin. Tendrn que proporcionar al
mismo un plan de difusin integral que incluye:

una estrategia de difusin activa para llegar a las partes interesadas, responsables polticos,
profesionales de la orientacin, las empresas y los jvenes estudiantes en la enseanza obligatoria
en relacin con las ocupaciones con la demanda del mercado Laboral alta o un nuevo potencial de
creacin de empresas;
incorporacin de los resultados de todo el sector;
162

Parte B: Alianzas para las competencias sectoriales

cuando sea apropiado, hacer visibles los resultados de la Alianza disponible a travs de licencias
abiertas.

El plan de difusin debe explicar claramente cmo se difundirn los resultados del proyecto planificados,
incluyendo la definicin de las metas, los objetivos, los medios a utilizar y el momento pertinente. Las solicitudes
tambin deben indicar qu socio ser responsable de la difusin y de demostrar la experiencia relevante que
tienen en las actividades de difusin. Los proyectos seleccionados tendrn que producir un breve resumen
publicable de las actividades del proyecto al final del proyecto que se publicar en la herramienta de difusin del
Programa. Esta ser una condicin para recibir el pago final cuando termine el proyecto.

163

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

Contribucin mxima de la UE concedida para una Alianza lote 1: Alianzas para las Competencias Sectoriales alianzas para la identificacin
de necesidades en competencias (2 a 3 aos): 500 000 EUR
Contribucin mxima de la UE concedida para una Alianza lote 2: Alianzas para las Competencias Sectoriales para el diseo y la
implantacin de FP (3 aos): 1 400 000 EUR

Costes subvencionables

Apoyo a la
ejecucin

Contribucin a cualquier actividad directamente

relacionada con la ejecucin del proyecto (salvo
en el caso de una posible movilidad integrada),
incluidos: la gestin del proyecto, las reuniones
sobre este, los resultados intelectuales (como
planes de estudios, materiales pedaggicos,
recursos educativos abiertos (REA), herramientas
de TI, anlisis, estudios, etc.), la difusin, la
participacin en actos, conferencias y viajes, etc.
El clculo de la contribucin de la UE se basar
en el nmero de das y el perfil del personal
implicado por pas.

Mecanismo
de
financiacin

Importe
B3.1 por gestor y da de trabajo en el proyecto
B3.2 por investigador/profesor/formador y da de trabajo
en el proyecto

Costes
unitarios

B3.3 por tcnico y da de trabajo en el proyecto

B3.4 por miembro del personal administrativo y da de

trabajo en el proyecto

Norma de asignacin
Condicin: los solicitantes
han de justificar el tipo y el
volumen de los recursos
necesarios para la
realizacin de las
actividades propuestas y la
obtencin de los resultados
previstos.
Para poder optar a este tipo
de subvencin, ser
necesario que la calidad y la
cantidad de los resultados
sean adecuadas.

164

165

CUADRO A: EJECUCIN DEL PROYECTO (IMPORTES EN EUROS POR DA) EN LOS PASES DEL PROGRAMA
Las cantidades dependen de: a) el perfil del personal implicado en el proyecto, y b) el pas de la organizacin participante cuyo personal interviene.

Gestor

Profesor/
Formador/
Investigador/
Trabajador en el
mbito de la
juventud

Tcnicos

Personal
administrativo

B3.1

B3.2

B3.3

B3.4

Dinamarca, Irlanda, Luxemburgo, Pases Bajos, Austria, Suecia, Liechtenstein,

Noruega

353

289

228

189

Blgica, Alemania, Francia, Italia, Finlandia, Reino Unido, Islandia

336

257

194

157

197

164

122

93

106

88

66

47

Repblica Checa, Grecia, Espaa, Chipre, Malta, Portugal, Eslovenia

Bulgaria, Estonia, Croacia, Letonia, Lituania, Hungra, Polonia, Rumana,

Eslovaquia, Antigua Repblica Yugoslava de Macedonia, Turqua

166

CUADRO B: EJECUCIN DEL PROYECTO (IMPORTES EN EUROS POR DA) EN LOS PASES ASOCIADOS
Las cantidades dependen de: a) el perfil del personal implicado en el proyecto, y b) el pas de la organizacin participante cuyo personal interviene.

Gestor

Profesor/
Formador/
Investigador

Tcnicos

Personal
administrativo

B3.1

B3.2

B3.3

B3.4

Australia, Canad, Kuwait, Macao, Mnaco, Qatar, San Marino, Suiza, Estados
Unidos de Amrica

353

289

228

189

Andorra, Bruni, Japn, Nueva Zelanda, Singapur, Emiratos rabes Unidos,

Estado de la Ciudad del Vaticano

336

257

194

157

Bahamas, Barin, Guinea Ecuatorial, Hong Kong, Israel, Repblica de Corea,

Omn, Arabia Saud, Taiwn

197

164

122

93

106

88

66

47

Afganistn, Albania, Argelia, Angola, Antigua y Barbuda, Argentina, Armenia,

Azerbaiyn, Banglads, Barbados, Bielorrusia, Belice, Benn, Butn, Bolivia,
Bosnia y Herzegovina, Botsuana, Brasil, Burkina Faso, Burundi, Camboya,
Camern, Cabo Verde, Repblica Centroafricana, Chad, Chile, China, Colombia,
Comoras, Congo, Repblica Democrtica de las Islas Cook, Costa Rica, Cuba,
Yibuti, Dominica, Repblica Dominicana, Ecuador, Egipto, El Salvador, Guinea
Ecuatorial, Eritrea, Etiopa, Fiyi, Gabn, Gambia, Georgia, Ghana, Granada,
Guatemala, Guinea, Guinea-Bisu, Guyana, Hait, Honduras, India, Indonesia,
Irn, Irak, Costa de Marfil, Jamaica, Jordania, Kazajistn, Kenia, Kiribati, Corea
del Norte, Kosovo, Kirguistn, Laos, Lbano, Lesoto, Liberia, Libia, Madagascar,
Malaui, Malasia, Maldivas, Mali, Islas Marshall, Mauritania, Mauricio, Mxico,
Micronesia, Estados Federados de Moldavia, Mongolia, Montenegro, Marruecos,
Mozambique, Myanmar/Birmania, Namibia, Nauru, Nepal, Nicaragua, Nger,
Nigeria, Niue, Pakistn, Palaos, Palestina, Panam, Papa Nueva Guinea,
Paraguay, Per, Filipinas, Ruanda, San Cristbal y Nieves, Santa Luca, San
Vicente y las Granadinas, Samoa, Santo Tom y Prncipe, Senegal, Serbia,
Seychelles, Sierra Leona, Islas Salomn, Somalia, Sudfrica, Sri Lanka, Sudn,
Sudn del Sur, Surinam, Suazilandia, Siria, Tayikistn, Tanzania, Territorio de
Rusia reconocido por el Derecho internacional, Territorio de Ucrania reconocido
por el Derecho internacional, Tailandia, Timor Oriental - Repblica Democrtica
de Togo, Tonga, Trinidad y Tobago, Tnez, Turkmenistn, Tuvalu, Uganda,
Uruguay, Uzbekistn, Vanuatu, Venezuela, Vietnam, Yemen, Zambia, Zimbabue

167

Gua del Programa

DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MBITO DE LA EDUCACIN SUPERIOR

Esta accin, destinada a respaldar la modernizacin, accesibilidad e internacionalizacin de la educacin superior
en los pases asociados, debe ejecutarse en el contexto de las prioridades indicadas en las comunicaciones Incremento del impacto de la poltica de desarrollo de la UE: Programa para el Cambio92 y La enseanza superior
europea en el mundo93.
Se ejecuta en el marco de las polticas exteriores de la UE, definidas en los instrumentos financieros de la Unin
Europea que respaldan esta accin, a saber:

Instrumento Europeo de Vecindad (IEV)94

Instrumento de Cooperacin al Desarrollo (ICD)95
Instrumento de Ayuda de Preadhesin (IAP)96
Fondo Europeo de Desarrollo97

Esta accin contribuye al desarrollo del crecimiento socioeconmico sostenible e integrador en los pases asociados y debe garantizar los objetivos y principios de desarrollo y de las acciones exteriores de la UE, incluidas la
responsabilizacin a escala nacional, la cohesin social, la equidad, el equilibrio geogrfico adecuado y la diversidad. Se prestar particular atencin a los pases menos desarrollados, as como a los estudiantes desfavorecidos
de entornos socioeconmicos pobres y a los estudiantes con necesidades especiales.
El apartado siguiente se puede leer en conjunto con el Anexo I de esta gua (Reglas especficas e informacin
relacionada con el Desarrollo de Capacidades en el mbito de la educacin superior.

QU ES UN PROYECTO DE DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES?

Los proyectos de Desarrollo de Capacidades son proyectos de cooperacin transnacional basados fundamentalmente en asociaciones multilaterales entre instituciones de educacin superior (HEI) de pases del programa y de
pases asociados admisibles financiados a travs de los instrumentos antes mencionados. Pueden tambin incluir
socios no acadmicos para estrechar los vnculos con la sociedad y las empresas, y para reforzar el impacto sistmico de los proyectos. Los proyectos de desarrollo de las capacidades, por medio del intercambio de experiencias y buenas prcticas y de la movilidad individual, tienen los objetivos siguientes:

Apoyar la modernizacin, accesibilidad e internacionalizacin del mbito de la educacin superior en los

pases asociados admisibles;
Ayudar a los pases asociados admisibles a abordar los retos a los que se enfrentan las instituciones de
educacin superior y los sistemas, incluidos los relacionados con la calidad, la pertinencia, la equidad en
el acceso, la planificacin, la ejecucin, la gestin y la gobernanza;
Contribuir a la cooperacin entre la UE y los pases asociados admisibles (y entre los pases asociados
admisibles);
Promover la convergencia voluntaria con los avances de la UE en materia de educacin superior;
Fomentar los contactos directos entre personas, la sensibilizacin y el entendimiento intercultural.

Los anteriores objetivos se persiguen en los pases asociados admisibles mediante acciones que:

92

Incremento del impacto de la poltica de desarrollo de la UE: Programa para el Cambio, Comunicacin de la Comisin al Parlamento Europeo,
al Consejo, al Comit Econmico y Social Europeo y al Comit de las Regiones, Bruselas, 13.10.2011, COM(2011) 637 final.
93
Comunicacin de la Comisin al Consejo, al Parlamento Europeo, al Comit Econmico y Social Europeo y al Comit de las Regiones, Bruselas,
COM(2013) 499 final de 11.7.2013.
94
Reglamento (UE) n 232/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de marzo de 2014 , por el que se establece un Instrumento
Europeo de Vecindad: http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2014:077:0027:0043:ES:PDF
95
Reglamento (UE) n 233/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de marzo de 2014, por el que se establece un Instrumento de
Financiacin de la Cooperacin al Desarrollo para el perodo 2014-2020:
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2014:077:0044:0076:ES:PDF
96
Reglamento (UE) n 231/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de marzo de 2014 , por el que se establece un Instrumento de
Ayuda Preadhesin (IAP II)Reglamento (UE) n 231/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de marzo de 2014 , por el que se establece un Instrumento de Ayuda Preadhesin (IAP II) Reglamento (UE) n 231/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de marzo
de 2014 , por el que se establece un Instrumento de Ayuda Preadhesin (IAP II) http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2014:077:0011:0026:ES:PDF
97 Indicativo solamente. A reserva de las disposiciones de las revisiones del Acuerdo de Asociacin de Coton y el marco financiero plurianual 2014-

2020.

168

Parte B: Desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior

mejoran la calidad de la educacin superior y aumentan su relevancia para el mercado laboral y la sociedad;
mejoran el nivel de competencias y capacidades en las HEI mediante el desarrollo de programas de educacin nuevos e innovadores;
potencian las capacidades de gestin, gobernanza e innovacin, as como la internacionalizacin de las
HEI;
aumentan las capacidades de las autoridades nacionales para modernizar sus sistemas de educacin superior prestndoles apoyo en la definicin, la ejecucin y el seguimiento de las polticas de reforma;
refuerzan la integracin y la cooperacin regionales en distintas regiones del mundo98 por medio de iniciativas conjuntas, puesta en comn de buenas prcticas y cooperacin;

Se presta apoyo a dos categoras de proyectos de Desarrollo de Capacidades:

Proyectos conjuntos: su objetivo es producir resultados que beneficien principal y directamente a las organizaciones de los pases asociados admisibles participantes en el proyecto. Tales proyectos suelen centrarse en tres
tipos de actividades:

Desarrollo de planes de estudios;

Modernizacin de la gobernanza, la gestin y el funcionamiento de las HEI;
Fortalecimiento de las relaciones entre las HEI y el entorno econmico y social en sentido ms amplio;

Proyectos estructurales: destinados a repercutir en los sistemas de educacin superior y fomentar reformas a
escala nacional y/o regional en los pases asociados admisibles. Tales proyectos suelen centrarse en 2 categoras
de actividades diferentes:

Modernizacin de polticas, gobernanza y gestin de los sistemas de educacin superior;

Fortalecimiento de las relaciones entre los sistemas de educacin superior y el entorno econmico y social en sentido ms amplio.

Los proyectos de Desarrollo de Capacidades se pueden llevar a cabo de la siguiente manera:

Proyectos nacionales, por ejemplo, proyectos en el que participen instituciones de un nico pas asociado elegible;
Proyectos multinacionales dentro de una regin en los que participen al menos dos pases de esa regin;
Proyecto multinacionales en los que participen ms de una regin y al menos un pas de cada regin
participante.

En el caso de los proyectos de desarrollo de capacidades dirigidos a los pases asociados admisibles de las regiones 1, 2 y 3 (vase la seccin Pases que pueden optar a financiacin en la parte A de la presente Gua), las
dos categoras de proyectos (conjuntos y estructurales) pueden incluir, adems, una Lnea de movilidad especial para el personal y los estudiantes. Esta Lnea se evaluar como componente independiente.
La Lnea de movilidad especial debe ser fundamental para los objetivos del proyecto (movilidad integrada), y se
aplicar por medio de acuerdos interinstitucionales. No obstante, cabe destacar que se puede denegar la financiacin a este componente aunque el proyecto sea seleccionado; en la seleccin de este componente, la denegacin no debe ser un obstculo para la ejecucin de las otras actividades previstas en el proyecto. La Lnea de
movilidad especial debe considerarse como una ayuda adicional que presta la UE para reforzar la lgica de intervencin del proyecto, pero no puede constituir una condicin para el xito de la aplicacin de los objetivos esenciales del proyecto. La financiacin de una Lnea de movilidad especial dentro de un proyecto seleccionado depender de los resultados de la evaluacin cualitativa especfica de la propuesta y del presupuesto disponible.
Est previsto que los proyectos conjuntos o estructurales seleccionados para financiacin de las regiones 1, 2, 3
que se benefician de la subvencin no superen el 40 %.

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

Erasmus+ ofrece una gran flexibilidad en las actividades que pueden ejecutar los proyectos de desarrollo de
capacidades,
siempre
y
cuando
la
propuesta
demuestre
que
tales
actividades
son las ms apropiadas para alcanzar los objetivos establecidos para el proyecto.
98

En el marco de esta accin, se entiende por regin un grupo de pases pertenecientes a determinada zona macrogeogrfica. La clasificacin de
regiones que se aplica en el marco de Erasmus+ se corresponde con las categoras realizadas por los distintos instrumentos de las acciones
exteriores de la UE.

169

Gua del Programa

Los proyectos conjuntos pueden llevar a cabo una amplia gama de actividades, entre otras:

desarrollo, ensayo y adaptacin de:

planes de estudios, cursos, materiales y herramientas de aprendizaje;
metodologas y enfoques pedaggicos del aprendizaje y la enseanza, especialmente los centrados
en la adquisicin de competencias clave, capacidades bsicas, competencias lingsticas, educacin
sobre la iniciativa empresarial y uso de las TIC;
nuevas formas de planes de formacin prctica y estudio de casos reales en la empresa y la industria;
cooperacin entre el mundo empresarial y el universitario, incluida la creacin de empresas;
nuevas formas de aprender y de impartir educacin y formacin y, en especial, uso estratgico del
aprendizaje flexible y abierto, movilidad virtual, recursos educativos abiertos y mejor aprovechamiento del potencial de las TIC;
mtodos y herramientas de orientacin, asesoramiento y preparacin;
mtodos y herramientas para la profesionalizacin y el desarrollo profesional del personal acadmico y administrativo;
aseguramiento de la calidad a escala de programa e institucin;
nuevos sistemas y estructuras de gobernanza y gestin;
servicios universitarios modernos, p. ej. en relacin con la gestin financiera, las relaciones internacionales, el asesoramiento y la orientacin a estudiantes, los asuntos acadmicos y la investigacin);

impulso de la internacionalizacin de las HEI y la capacidad de establecimiento eficaz de redes en investigacin, innovacin cientfica y tecnolgica (apertura internacional de planes de estudios, servicios universitarios, regmenes de movilidad institucional, cooperacin cientfica y transferencia de conocimientos, etc.);
actualizacin de las instalaciones necesarias para la aplicacin de prcticas innovadoras (p. ej., para nuevos
planes de estudios y mtodos de enseanza, para el desarrollo de nuevos servicios, etc.);
organizacin de cursos de formacin en los que participen profesores y personal de apoyo, tcnicos, as
como administradores y gestores universitarios.

Se espera que los proyectos de reforma de los planes de estudios, en particular, incluyan formacin para el personal docente y aborden asuntos relacionados, como el aseguramiento de la calidad y la empleabilidad de los
graduados mediante vnculos con el mercado de trabajo. Los programas de estudio deben estar acreditados oficialmente antes de que finalice el proyecto. Los cursos nuevos o actualizados deben empezar a impartirse mientras el proyecto est activo, con el nmero apropiado de estudiantes y de profesores reciclados, y deben realizarse durante un tercio al menos de la duracin del programa. La formacin durante los proyectos de reforma de los
planes de estudios puede tambin ir dirigida al personal administrativo, como bibliotecarios, personal de laboratorio y de TI.
Los proyectos estructurales suelen llevar a cabo una amplia gama de actividades, entre ellas:

refuerzo de la internacionalizacin de los sistemas de educacin superior;

introduccin de reformas similares a la de Bolonia (sistema de ciclo de tres niveles, aseguramiento de la
calidad, evaluacin, etc.);
aplicacin de herramientas de transparencia, como sistemas de crdito, procedimiento de acreditacin,
directrices para el reconocimiento del aprendizaje previo y no formal, etc.;
establecimiento de marcos nacionales de cualificaciones;
desarrollo y aplicacin de sistemas/directrices de aseguramiento de la calidad internos y externos;
desarrollo y aplicacin de nuevos enfoques y herramientas para formulacin y seguimiento de polticas,
incluido el establecimiento de rganos, organizaciones o asociaciones de representacin;
refuerzo de la integracin de la educacin, la investigacin y la innovacin.

En trminos ms concretos, estas actividades pueden incluir:

encuestas y estudios sobre cuestiones de reforma especficas;

polticas y asesoramiento especializado;
organizacin de conferencias, seminarios, talleres, mesas redondas (de los que deberan derivarse conclusiones y recomendaciones operativas);
organizacin de cursos de formacin para el personal sobre cuestiones relativas a polticas;
organizacin de cursos de formacin (que pueden incluir la elaboracin de manuales de formacin y directrices) en los que participen profesores y personal de apoyo, tcnicos, as como administradores y gestores
universitarios;
organizacin de campaas para el aumento de la sensibilizacin.

170

Parte B: Desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior

En ambas categoras de proyectos mencionadas anteriormente puede concederse un rea de movilidad especial en relacin con una o ms de las actividades siguientes y que ataa exclusivamente a proyectos con los
pases asociados admisibles para la Lnea de movilidad especial:
Movilidad de los estudiantes:

un periodo de estudio en otro pas, en una HEI socia;

Para garantizar que las actividades de movilidad sean de alta calidad y tengan un impacto mximo en los estudiantes, han de responder a las necesidades de desarrollo personal del estudiante y a las relacionadas con el
aprendizaje correspondiente a su titulacin. El periodo de estudios en el extranjero debe formar parte del programa de estudios que sigue el estudiante para completar una titulacin de ciclo corto (ciclos formativos de
grado superior), primer ciclo (licenciatura o equivalente), segundo ciclo (mster o equivalente) y tercer ciclo o
doctorado.
La movilidad de los estudiantes debe estar relacionada con el tema o rea temtica que se aborde en el proyecto.

un periodo de formacin prctica en el extranjero en una empresa o cualquier otro lugar de trabajo
pertinente en uno de los pases del consorcio.

Los periodos de formacin prctica en el extranjero tambin reciben apoyo durante los estudios de ciclo corto
(ciclos formativos de grado superior), de primer, segundo o tercer ciclo. Esto incluye asimismo el caso de las
ayudantas de los futuros profesores.
En la medida de lo posible, los periodos de formacin prctica deben ser parte integrante del programa de estudios del estudiante.

una combinacin de ambos.

Movilidad del personal:

un periodo de movilidad: esta actividad permite al personal docente de la HEI o de cualquier organizacin participante ensear en una HEI socia en otro pas.

un periodo de formacin en uno de los pases del consorcio: esta actividad respalda el desarrollo profesional del personal docente y no docente de la HEI en forma de: a) participacin en cursos estructurados,
incluidos cursos de formacin lingstica centrados en aspectos profesionales, o actos de formacin en el
extranjero (excluidas conferencias); b) tareas y periodos de observacin en una HEI socia u otra organizacin pertinente en el extranjero.

QU

FUNCIN DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN UN PROYECTO DE

DESARROLLO DE CAPACIDADES?
Dependiendo de sus objetivos, los proyectos de desarrollo de las capacidades debern implicar a los socios ms
apropiados y diversos con el fin de beneficiarse de diferentes experiencias, perfiles y conocimientos especializados y obtener con el proyecto resultados pertinentes y de alta calidad. Es importante garantizar una participacin
equitativa y activa de los diferentes socios sobre la base de una distribucin apropiada de tareas y una demostracin clara de capacidades para el establecimiento de redes y, a fin de aumentar el impacto, poder apoyarse en
todos los niveles de asociados y no solo en participantes individuales.

171

Gua del Programa

Los socios deben entregar los mandatos99 firmados entre el coordinador y cada socio, confirmando que otorgan
poder notarial al coordinador para actuar en su nombre y por su cuenta en la firma en su caso del convenio y
posteriores enmiendas con la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural.
De acuerdo con el alcance y los objetivos de la accin, las organizaciones participantes de los pases asociados
admisibles son las destinatarias del proyecto de desarrollo de capacidades. Las actividades y los resultados descritos en la propuesta deben orientarse de manera que beneficien a los pases asociados admisibles, las instituciones y los sistemas de educacin superior.
Se anima a las HEI de los pases asociados admisibles a que acten como solicitantes, siempre que tengan la
capacidad financiera y operativa necesaria.
Las organizaciones participantes de los pases del programa aportan sus conocimientos especializados y su experiencia en relacin con los objetivos del proyecto. Su funcin es contribuir a la consecucin de los objetivos del
proyecto y, por tanto, las necesidades de estas instituciones no deberan figurar en el diseo del proyecto. Estas
organizaciones pueden recibir una parte del presupuesto en relacin con los costes en los que hayan incurrido
por su funcin.
Adems, el desarrollo de capacidades en el mbito de los proyectos de educacin superior tambin puede beneficiarse de la intervencin de socios participantes (opcional). Estas organizaciones (por ejemplo, los socios no acadmicos) contribuyen indirectamente a la aplicacin de tareas/actividades especficas y/o el respaldo a la difusin
y la sostenibilidad del proyecto. Tal contribucin puede consistir, por ejemplo, en una transferencia de conocimientos y competencias, la realizacin de cursos complementarios o la posibilidad de periodos de comisin de
servicio o prcticas. Los socios participantes no se cuentan como nmero mnimo de instituciones de educacin
superior o Ministerios que se exigen en la composicin de las asociaciones. Para cuestiones relativas a la gestin
de problemas contractuales, los socios participantes no se consideran parte del consorcio y, por tanto, no se
consideran beneficiarios y sus costes no se tienen en cuenta en el clculo de la subvencin de la EU.
Si en el proyecto se prev alguna Lnea de movilidad especial:

Antes de que d comienzo el periodo de movilidad, las organizaciones de envo y de acogida, junto con los
estudiantes o el personal, debern haberse puesto de acuerdo en las actividades que han de realizar los estudiantes (en un "Acuerdo de Aprendizaje") o los miembros del personal (en un "Acuerdo de Movilidad"). Estos acuerdos (vase ms adelante) definen los resultados de aprendizaje previstos para el periodo de aprendizaje en el extranjero, especifican las disposiciones formales de reconocimiento y enumeran los derechos y
los deberes de cada parte. Si la actividad es entre dos instituciones de educacin superior (movilidad de estudiantes para realizar estudios y movilidad del personal para docencia), antes de que comiencen los intercambios se ha de establecer un acuerdo interinstitucional entre las instituciones de envo y de acogida.

QU

PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES QUE PARTICIPAN EN UN PROYECTO DE

DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES EN EL MBITO DE LA EDUCACIN SUPERIOR?

El solicitante/coordinador: es una organizacin participante que presenta la propuesta de proyecto en nombre de
todos los socios. El coordinador asume la plena responsabilidad de velar por que la ejecucin del proyecto se
ajusta a lo acordado. Su funcin coordinadora abarca las cuestiones siguientes:

Representa y acta en nombre de los socios del proyecto ante la Comisin Europea;
Asume la responsabilidad financiera y jurdica para la adecuada ejecucin operativa, administrativa y financiera de la totalidad del proyecto;
Coordina el proyecto en colaboracin con el resto de los socios del proyecto.

Socios de pleno derecho: son las organizaciones participantes de pases del programa o asociados que contribuyen activamente a la consecucin de los objetivos del proyecto de Desarrollo de las Capacidades. Cada socio
de pleno derecho debe firmar un mandato que otorga a la organizacin coordinadora la responsabilidad de actuar
como beneficiario principal y de actuar en su nombre durante la ejecucin del proyecto.
Miembros asociados (facultativo): los proyectos de desarrollo de las capacidades pueden implicar a miembros
asociados que contribuyan a la ejecucin de tareas/actividades especficas del proyecto o que apoyen a la difu99

El mandato firmado debidamente por el representante de la organizacin socia ser un anexo al acuerdo de subvencin y, por lo tanto, tiene
validez legal. El modelo que ofrece la Agencia se debe usar en todos los casos sin ninguna modificacin o cambio. Los mandatos deben seguir el
modelo publicado con los documentos oficiales de la convocatoria de propuestas.

172

Parte B: Desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior

sin y la sostenibilidad del proyecto. A los efectos de la gestin contractual, los miembros asociados no se consideran parte de los socios del proyecto y no reciben financiacin, ni tampoco se consideran como requisito mnimo en la composicin del consorcio. Sin embargo, su participacin y su papel en el proyecto y las diferentes
actividades se han de describir con claridad.

QU

CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UN PROYECTO DE DESARROLLO DE LAS

CAPACIDADES?
A continuacin figuran los criterios formales que han de cumplir los proyectos de desarrollo de capacidades en la
educacin superior para poder aspirar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
Pases asociados admisibles

Organizaciones participantes
admisibles101

Pases asociados de las regiones 1 a 4 y 6 a 11100 (vase la seccin Pases que pueden optar a financiacin, en la parte A de la presente
Gua).
Pueden ser organizaciones participantes:

cualquier organizacin pblica o privada que imparta programas

completos que conduzcan a la obtencin de ttulos oficiales de educacin superior y titulaciones reconocidas de educacin de nivel
terciario102 (definidas como instituciones de educacin superior y reconocidas como tales por la autoridad competente);
o bien

cualquier organizacin pblica o privada activa en el mercado de

trabajo o en los mbitos de la educacin, la formacin y la juventud. Por ejemplo, la organizacin puede ser:
Una empresa pblica o privada, pequea, mediana o
grande (incluidas las empresas sociales);
Un organismo pblico local, regional o nacional (incluidos
los ministerios);
Un interlocutor social u otro representante de la vida laboral, incluidos las cmaras de comercio, las asociaciones artesanales o profesionales y los sindicatos;
Un instituto de investigacin;
Una fundacin;
Un centro escolar/instituto (de cualquier nivel, desde
preescolar a educacin secundaria alta, incluidas la educacin profesional y la educacin de personas adultas);
Una organizacin sin nimo de lucro, una asociacin, una
ONG (incluidas las organizaciones nacionales o internacionales o las redes de instituciones de educacin superior,
las asociaciones de estudiantes o profesores, etc.);
Una organizacin cultural, una biblioteca, un museo;
Un organismo de asesoramiento acadmico, orientacin
profesional y servicios de informacin.
Cada organizacin participante debe estar establecida en un pas del
programa o en un pas asociado admisible.

100 Meramente indicativo. Estara sujeto a las disposiciones de la revisin del acuerdo de asociaciones de Cotonou y del marco financiero plurianual

2014-2020.
101
Los siguientes tipos de organizacin no son admisibles:
instituciones de la UE y otros organismos de la UE, incluidas las agencias especializadas (la lista completa figura en el sitio web
ec.europa.eu/institutions/index_en.htm);
organizaciones de gestin de programas de la UE, como las agencias nacionales de los pases del programa y las oficinas nacionales de
Erasmus+ en los pases asociados admisibles (para evitar posibles conflictos de intereses y/o la doble financiacin),
organizaciones de gestin de programas de la EU, como las agencias nacionales de pases del programa a las que se refiere la Parte C de
esta gua).).
102 Clasificacin Internacional Normalizada de Educacin (CINE 2011), educacin de nivel terciario, al menos, nivel 5. La enseanza postsecunda-

ria no terciaria CINE 2011 nivel 4 no sera aceptada.

173

Gua del Programa

Las instituciones de educacin superior (HEI) establecidas en un pas

del programa deben ser titulares de una Carta Erasmus de Educacin
Superior (ECHE) vlida. Las HEI participantes de los pases asociados
admisibles no estn obligadas a tener una ECHE. No obstante, en relacin con la Lnea de movilidad especial, las HEI establecidas en los
pases asociados admisibles debern haber establecido acuerdos interinstitucionales con todas las HEI socias, refrendando los principios de la
ECHE.
Las
facultades/escuelas/colegios/departamentos/centros
/fundaciones/institutos o cualesquiera otros elementos, que
forman parte de las instituciones de enseanza superior, pero que estn
establecidos como entidades jurdicas autnomas no se consideran
admisibles [aunque tengan un cdigo de identificacin de participante
(CIP)], a menos que presenten una declaracin relacionada con el proyecto especfico, firmada por el rector o el presidente de la HEI, por la
que queden autorizados a adquirir compromisos en nombre del conjunto de la institucin.
Son admisibles las asociaciones u organizaciones de instituciones
de educacin superior que se dediquen a la promocin, mejora y
reforma de la educacin superior, as como a la cooperacin de los
pases europeos entre s y con otras partes del mundo. Si tales asociaciones, organizaciones o redes cubren tambin otros sectores de la
educacin y la formacin, sus actividades debern prestar atencin
especial a la educacin superior, que deben estar claramente reflejadas
en los estatutos de la organizacin y en sus estructuras de gobierno.
Una asociacin, organizacin o red de instituciones de educacin superior contar como una entidad jurdica/institucin asociada, es decir,
que ser tratada como una sola entidad del pas donde tenga su sede.
Estas organizaciones no se considerarn como HEI. Solo los miembros
establecidos en un pas del programa o en los pases asociados admisibles se podrn beneficiar de la subvencin.
Las organizaciones gubernamentales internacionales pueden
participar como asociadas en proyectos de Desarrollo de las Capacidades sobre una base de autofinanciacin.
Disposicin especfica para Ucrania: En el caso de Ucrania, sern
admisibles las instituciones de educacin superior reconocidas por el
Ministerio de Educacin y Ciencia de Ucrania (para ms informacin se
deben poner en contacto con la Oficina Nacional Erasmus+ en Ucrania).

Quin puede presentar una

solicitud?

Pueden optar a una subvencin los tipos de organizaciones participantes

siguientes:

una institucin de educacin superior;

una asociacin u organizacin de instituciones de educacin superior;

solo para proyectos estructurales: una organizacin nacional o

internacional de rectores, profesores o estudiantes reconocida jurdicamente, que est establecida en un programa o en un pas asociado admisible.
Esta organizacin presentar la solicitud en nombre de todas las organizaciones participantes en el proyecto.
Excepcin: las organizaciones participantes de Libia y Siria (regin 3) as
como la Federacin de Rusia (regin 4 no pueden actuar como solicitantes.

Nmero y perfil de las organizaciones participantes

Los proyectos de desarrollo de las capacidades deben cumplir todos

los criterios siguientes:
Para proyectos en los que participa un nico pas asociado (proyectos nacionales):
174

Parte B: Desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior

En el proyecto deben participar un pas asociado admisible y al menos

tres pases del programa.

En estos proyectos deben participar, como socios de pleno

derecho, un nmero mnimo de HEI, tal y co- mo sigue:

Un mnimo de una HEI de cada pas del programa que

participe en el proyecto;
Un mnimo de tres HEI del pas asociado que participe en
el proyecto;
Deben participar en los proyectos al menos tantas HEI
de pases asociados como de pases del programa.

Excepcin: Se aceptarn solicitudes con una sola HEI en aquellos pases

asociados donde el nmero de instituciones de educacin superior es
inferior a 5 en todo el pas o en aquellos casos donde una nica institucin
representa ms del 50% de la poblacin total de estudiantes del pas.
Para proyectos en los que participan dos o ms pases asociados
(proyectos multinacionales):
El proyecto debe contar con la participacin de al menos dos pases
asociados admisibles y al menos tres pases del programa. Los pases
asociados pueden ser de la misma regin103 o de regiones dife- rentes que
cubra la accin.

Deben tomar parte en el proyecto como socios de pleno derecho

un
mnimo de dos HEI de cada uno de los pases asociados admisibles

Un mnimo de una HEI de cada pas del programa que

participe en el proyecto;
Un mnimo de dos HEI de cada pas asocia- do que
participe en el proyecto.
El proyecto debe contar con al menos tan- tas HEI de
pases asociados como HEI de pases del programa.

Excepcin: Se aceptarn solicitudes con una sola HEI en aquellos pases

asociados donde el nmero de instituciones de educacin superior es
inferior a 5 en todo el pas y en aquellos casos donde una nica institucin representa ms del 50% de la poblacin to- tal de estudiantes
del pas, siempre que en los pro- yectos participen tantas HEI de pases
asociados como HEI de pases del programa.
Se aplican criterios especficos adicionales a:

Proyectos estructurales: los proyectos de- ben tambin

incluir como miembros de pleno derecho los ministerios
responsables de educacin superior de cada uno de los
pases asociados admisibles a los que se re- fiere el
proyecto.
Los proyectos en los que participen socios de la regin
4 (Federacin de Rusia) debern contar con al
menos otro pas aso- ciado.

Los proyectos en los que participen socios de la regin

8 (Amrica Latina) debern contar con al menos dos
pases asociados de dicha regin en el proyecto.

103

En el marco de esta accin, se entiende por regin un grupo de pases pertenecientes a determinada zona macrogeogrfica. La clasificacin
de regiones que se aplica en el marco de Erasmus+ se corresponde con las categoras realizadas por los distintos instrumentos de las acciones
exteriores de la UE.

175

Gua del Programa

Cuando se refiera a una asociacin, organizacin o

red de instituciones de educacin superior, se debe
cumplir con los requisitos para el nmero mnimo de
organizaciones participantes indicadas anteriormente, contando que la asociacin / organizacin / red
es nicamente un socio de cada pas donde se encuentre la sede. Se debe tener en cuenta que estas
organizaciones no se consideran como HEI.
Los proyectos de desarrollo de las capacidades pueden durar dos o tres aos. La duracin se ha de
elegir en la fase de solicitud, basndose en el objetivo del proyecto y en el tipo de actividades previstas.

Otros criterios

Duracin del proyecto

Solamente bajo circunstancias excepcionales se

podr admitir una extensin del perodo mximo de
duracin de 12 meses si no es posible para el coordinador completar el proyecto dentro del perodo
fijado.
En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo,
Audiovisual y Cultural, cuya sede se encuentra en
Bruselas.
Hasta el 10 de febrero a las 12.00 (medioda,
hora de Bruselas) para proyectos que empiecen el
15 de octubre de ese mismo ao.
La solicitud debe presentarse de conformidad con las
modalidades que se describen en la parte C de la
presente Gua.

Dnde se ha de presentar la solicitud

Cundo se ha de presentar la solicitud?
Cmo se ha de presentar la solicitud?

Las organizaciones solicitantes se evaluarn tambin con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
El proyecto se evaluar con arreglo a los siguientes criterios:

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

El proyecto propuesto y los resultados previstos contribuirn de

manera eficiente a los objetivos de la accin de Desarrollo de Capacidades en los pases destinatarios.

La aplicacin aborda claramente la temtica y las prioridades

regionales y nacionales establecidas por el programa para los pases o regiones a los que va dirigido.

La propuesta explica por qu las actividades planificadas y los

resultados esperados coinciden con las necesidades de los grupos
destinatarios de la mejor manera.

El proyecto se inscribe en la estrategia de modernizacin, desarrollo e internacionalizacin de las instituciones de educacin superior destinatarias y se ajusta a las estrategias de desarrollo para la educacin superior en los pases asociados admisibles.

Los objetivos del proyecto son claros, realistas y apropiados, y se

basan en un anlisis de las necesidades genuino y adecuado.

El proyecto es innovador y/o complementario a otras iniciativas o

176

Parte B: Desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior

proyectos ya realizados en el marco de la accin presente u otras

pasadas.

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto

La aplicacin demuestra que no se podran haber alcanzado resultados similares mediante financiacin nacional, regional o local.

Las actividades propuestas a lo largo de la vida del proyecto son

de elevada calidad, pertinentes y apropiadas para lograr los objetivos y los resultados previstos.

La metodologa propuesta es innovadora, viable y apropiada para

alcanzar los resultados previstos.

El proyecto es rentable y asigna los recursos apropiados a cada

actividad.

El diseo general del proyecto garantiza la coherencia entre los

objetivos, la metodologa, las actividades y el presupuesto propuestos para el proyecto.

El plan de trabajo es claro y realista, con actividades bien definidas, plazos realistas, resultados concretos y etapas de ejecucin
claros. Demuestra una capacidad de planificacin lgica y slida,
e incluye fases apropiadas de preparacin, aplicacin, evaluacin,
seguimiento y difusin de resultados.

Los retos y riesgos del proyecto estn claramente identificados y

se contemplan acciones mitigadoras adecuadas. Las medidas de
control de la calidad, incluidos los indicadores y las referencias, se
aplican para garantizar que la ejecucin del proyecto es de alta
calidad y que se finaliza a tiempo y con arreglo al presupuesto.
Se facilitan fuentes fiables para la verificacin de los indicadores
que miden los resultados de la accin.

El proyecto incluye una asociacin fuerte y complementaria de las

instituciones de educacin superior.

El equipo del proyecto tiene las capacidades, la experiencia, los

conocimientos tcnicos y el apoyo de la direccin necesarios para
culminar con xito todos los aspectos del proyecto.

Si procede, el proyecto incluye tambin la serie ms apropiada y

diversa de socios no acadmicos, para beneficiarse de sus diferentes experiencias, perfiles y conocimientos especializados especficos.

La distribucin de las responsabilidades y tareas est clara, es

adecuada y demuestra el compromiso y la contribucin activa de
todas las organizaciones participantes en relacin con sus conocimientos tcnicos especficos y su capacidad.

Se propone un mecanismo efectivo que garantiza la calidad de la

coordinacin, la toma de decisiones y la comunicacin entre las
organizaciones participantes, los participantes y cualquier otra
parte interesada

Las organizaciones participantes de los pases admisibles intervienen de manera satisfactoria en la ejecucin de la accin y la toma
de decisiones (incluidas las medidas para resolver cualquier conflicto)

En el proyecto participan instituciones de educacin superior que

no se han beneficiado con anterioridad de ayudas para el desarrollo de capacidades.

El proyecto tendr un impacto importante en las capacidades de

las organizaciones participantes (en especial, las instituciones de
educacin superior) en los pases asociados admisibles, en particular en el desarrollo y la modernizacin de la educacin superior,
para ayudarles a abrirse a la sociedad en general, el mercado de
trabajo y el mundo en sentido amplio, as como respaldar su capacidad para la cooperacin internacional.

El proyecto tendr efectos multiplicadores fuera de las organizaciones participantes a escala local, regional, nacional o internacional. Se han adoptado medidas para evaluar el impacto efectivo

(mximo 30 puntos)

Calidad del equipo del proyecto y

de los acuerdos de cooperacin
(mximo 20 puntos)

Impacto y sostenibilidad
(mximo 20 puntos)

177

Gua del Programa

que tiene el proyecto.

El plan de difusin durante y despus del proyecto es claro y

eficiente, con identificacin de los recursos adecuados en cada
una de las organizaciones participantes, para garantizar una difusin de alta calidad de las experiencias y productos finales del
proyecto a las partes interesadas pertinentes.

El proyecto garantizar una sostenibilidad real de las actividades

y productos finales propuestos una vez finalizado el proyecto, en
particular mediante la atraccin de cofinanciacin u otras formas
de ayuda. Tambin garantizar la integracin y el uso/la aplicacin eficaces de los resultados del proyecto.

Durante la fase de evaluacin, las solicitudes pueden obtener hasta 100 puntos. Para que puedan optar a la financiacin, las propuestas deben sumar al menos 60 puntos en total y, de estos, al menos 15 deben corresponder a la categora relevancia del proyecto.
El hecho de que la Comisin acepte una solicitud no significa que se comprometa a conceder una contribucin
financiera del mismo importe solicitado por el beneficiario. El importe solicitado se puede reducir basndose en
las reglas financieras que se aplican a cada accin y a los resultados de la evaluacin.
Se propondr financiar un mximo de tres propuestas de proyecto por organizacin solicitante.
Prioridades
En funcin de los pases que participen en el proyecto, se pueden definir prioridades nacionales, regionales o
transversales para las dos categoras de proyectos (conjuntos y estructurales). En tal caso, los proyectos debern
demostrar cmo y en qu medida abordan estas prioridades.
Las propuestas que no respeten las prioridades nacionales o regionales y las transversales no sern candidatas a
financiacin.
Se proponen cuatro categoras de prioridades nacionales/regionales, que cubren las reas siguientes:

Materias (para el desarrollo de planes de estudios);

Mejora de la calidad de los sistemas de educacin y formacin;
Mejora de la gestin y el funcionamiento de las instituciones de enseanza superior;
Desarrollo del sector de la educacin superior en la sociedad en general.

Los proyectos nacionales en los pases en los que se han establecido prioridades nacionales tendrn que cumplirlas. Para otros pases, los proyectos tendrn que cumplir las prioridades regionales.
Los proyectos multinacionales, es decir, aquellos en los que participan instituciones de al menos dos pases asociados admisibles, deben respetar las prioridades regionales, o las nacionales (si procede), de los pases asociados admisibles que participan. Es decir, el tema del proyecto debe figurar como prioridad regional para cada uno
de los pases asociados participantes, o el tema del proyecto debe figurar como prioridad nacional para cada uno
de los pases asociados participantes. Se dar preferencia a los proyectos que se centren en materias con una
cobertura insuficiente en proyectos anteriores o actuales, y que incluyan a instituciones de educacin superior de
pases asociados que no se hayan beneficiado o hayan tenido una participacin limitada en el programa y/o en la
generacin anterior de programas.
La lista detallada de prioridades que se aplica a los proyectos de Desarrollo de Capacidades se publicar en la
pgina web de la Agencia Ejecutiva.

LNEA DE MOVILIDAD ESPECIAL

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
Flujos admisibles

Estudiantes

De pas del programa a pas del programa

No admisible

De pas del programa a pas asociado

admisible
Admisible

De pas asociado
admisible a pas del
programa
Admisible

De pas asociado
admisible a pas
asociado admisible
Admisible
178

Parte B: Desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior

Personal para
docencia
Personal para
formacin

No admisible

Admisible

Admisible

Admisible

No admisible

No admisible

Admisible

Admisible

La movilidad de los estudiantes y del personal debe tener lugar en el extranjero (en un pas distinto al de la organizacin de envo y del pas donde viven el estudiante o el personal) en cualquiera de las otras organizaciones
asociadas que participan en el proyecto. Los periodos de prctica para los estudiantes pueden realizarse en el
extranjero (en un pas distinto del pas de la organizacin de envo y del pas donde el estudiante se aloja durante sus estudios), en cualquier organizacin pertinente ubicada en uno de los pases que participan en el proyecto.

Pases asociados admisibles

Pases asociados de las regiones 1, 2 y 3 (vase la seccin Pases que

pueden optar a financiacin, en la parte A de la presente Gua).
Movilidad de los estudiantes:

un periodo de estudio en otro pas, en una HEI socia, o bien

un periodo de formacin prctica en el extranjero en una empresa o

cualquier otro lugar de trabajo pertinente.

una combinacin de ambos.

Movilidad del personal:

Actividades admisibles

un periodo de docencia: esta actividad permite a personal docente de

HEI o a personal de empresas impartir clases en una HEI socia en el extranjero.

un periodo de formacin: esta actividad respalda el desarrollo profesional del personal docente y no docente de la HEI por medio de: a) participacin en cursos estructurados, incluidos cursos de formacin lingstica
centrados en aspectos profesionales, o actos de formacin en el extranjero
(excluidas conferencias); b) tareas y periodos de observacin en una HEI
socia u otra organizacin pertinente en el extranjero.

Movilidad de los estudiantes:

Los estudiantes matriculados en estudios a cuyo trmino obtengan un ttulo
reconocido u otra cualificacin de nivel superior reconocida (hasta el doctorado, incluido) en una HEI asociada. En caso de movilidad por estudios, los estudiantes han de estar matriculados como mnimo en el segundo ao de educacin superior. Esta condicin no se aplica a los periodos de formacin prctica.
Participantes admisibles

Movilidad del personal:

Para periodos lectivos: personal que trabaja en una HEI o en una empresa
participante en el proyecto de desarrollo de capacidades.
Para periodos de formacin: personal que trabaja en una HEI participante en el
proyecto de desarrollo de capacidades.
Es importante destacar que los estudiantes y el personal no pueden solicitar
directamente una subvencin; los criterios de seleccin para participar en las
actividades de movilidad los define el consorcio.
Periodos de estudios: de 3104 a 12 meses (incluido un periodo de formacin
prctica complementario, si est previsto).
Periodos de prcticas: de 2 a 12 meses.

Duracin de la movilidad
de los estudiantes

Un mismo estudiante puede participar en periodos de movilidad que sumen un

total de hasta 12 meses105 por ciclo de estudios106, independientemente del
nmero y el tipo de actividades de movilidad:

durante el primer ciclo (licenciatura o equivalente), incluido el ciclo

corto (ciclos formativos de grado superior) (niveles 5 y 6 del MEC);

104

La duracin mnima de un periodo de estudio es de tres meses, o un trimestre acadmico.

La experiencia anterior en el marco del programa LLP/Erasmus y el programa Erasmus Mundus computa a efectos del plazo de 12 meses
previsto por ciclo de estudios.
106
En los programas de estudio de un solo ciclo, como Medicina, los estudiantes pueden realizar acciones de movilidad de hasta 24 meses.
105

179

Gua del Programa

durante el segundo ciclo (mster o equivalente, nivel 7 del MEC), y

durante el tercer ciclo, como doctorando (nivel de doctorado o nivel 8

del MEC).

La participacin con una beca cero de fondos de la UE cuenta tambin para

la duracin mxima.
Movilidad del personal: de 5 das a 2 meses, viajes aparte.
Duracin de la movilidad
del personal

Adems, las actividades docentes deben comprender un mnimo de 8 horas

lectivas a la semana (o periodo de estancia inferior). Si la movilidad dura ms
de una semana, el nmero mnimo de horas de docencia para una semana
incompleta debe ser proporcional a la duracin dicha semana.

OTROS CRITERIOS DE SELECCIN

Las propuestas de proyectos que se presentan en relacin con la Lnea de movilidad especial debern demostrar
el valor aadido y/o el carcter innovador del curso propuesto por los docentes mviles y/o para los estudiantes
mviles. La relevancia de la contribucin de la movilidad del personal para la institucin de educacin superior de
acogida y para las instituciones de educacin superior de envo debe explicarse con claridad. Tanto la institucin
de educacin superior de envo como la de acogida deben cumplir las disposiciones de la Carta Erasmus de Educacin Superior, y respaldar los acuerdos para la organizacin ptima de las actividades de movilidad.
Las acciones de movilidad especial se evaluarn y puntuarn como un componente autnomo en los proyectos de
desarrollo de las capacidades. Todos los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

Calidad del diseo y la

ejecucin de la accin de
movilidad especial

El componente de movilidad contribuye plenamente al logro de los objetivos del proyecto y est bien articulado con ellos, en particular en relacin
con las materias y los temas que aborda el proyecto. Los cursos que impartirn los docentes mviles y los impartidos a los estudiantes mviles
demuestran el valor aadido del proyecto.

La propuesta incluye criterios transparentes y un procedimiento eficaz para

la identificacin y seleccin de participantes para la movilidad.

Hay medidas de calidad tanto en la organizacin de envo como en la de

destino para supervisar la actividad de movilidad y adoptar las medidas
oportunas si no se alcanzan los resultados previstos en un principio. En su
institucin de acogida se ofrecen a los estudiantes servicios de calidad (sesin introductoria, lengua local/cursos sobre la cultura, tutoras y asesoramiento, ayuda en cuestiones de alojamiento, etc.).

El proyecto demuestra que las acciones de movilidad tienen un impacto

positivo no solo en los beneficiarios, sino tambin en las instituciones del
pas asociado admisible, y explica cmo se reconocern las experiencias de
movilidad culminadas con xito a escala institucional. Se demuestra claramente la relevancia de la contribucin de la movilidad del personal para las
HEI de acogida en relacin con los estudiantes destinatarios y para las HEI
de origen (difusin de la experiencia / las competencias adquiridas fuera y
dentro del rea de educacin superior).

La propuesta describe la estrategia para la validacin eficiente y el reconocimiento de los resultados de aprendizaje y los periodos de movilidad de
los participantes, como la definicin de mecanismos de reconocimiento
conjunto y evaluacin del rendimiento (incluida la elaboracin de plantillas
de conversin de calificaciones).

(mximo 10 puntos)

Los componentes de las Lneas de movilidad que obtengan cinco puntos o menos no optarn a la financiacin.
En la fase de solicitud, los solicitantes de una Lnea de movilidad especial para estudiantes y profesores de educacin superior debern facilitar la informacin siguiente:

nmero de estudiantes y de personal que est previsto que tomen parte en las actividades de movilidad
durante el tiempo que dure el proyecto;
duracin media de las actividades de movilidad previstas por participante;
instituciones de envo y de acogida.

180

Parte B: Desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior

Sobre la base y en funcin de los resultados del proceso de evaluacin, la Agencia Ejecutiva puede conceder una
subvencin para respaldar una serie de actividades, hasta el nmero mximo que haya pedido el solicitante. En
cualquier caso, esta subvencin no superar el 80 % de la ayuda concedida para el proyecto conjunto o estructural (excluida la Lnea de movilidad).

QU MS SE HA DE SABER SOBRE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES?

Cooperacin regional
La cooperacin regional (pases pertenecientes a una misma regin) y la cooperacin transregional (cooperacin
entre distintas regiones del mundo) deben ser pertinentes y estar justificadas mediante un anlisis de necesidades y objetivos comunes. La seleccin de pases debe ser adecuada y coherente con los objetivos propuestos, en
particular, en los casos en los que intervienen pases de distintas regiones. La cooperacin transregional puede
realizarse en proyectos de varios pases, siempre que el tema de la propuesta figure como prioridad regional o
prioridad nacional (si procede) para todos los pases asociados admisibles.
Impacto y difusin
Se espera que los proyectos de desarrollo de capacidades tengan un impacto estructural a largo plazo en los
sistemas, organizaciones/instituciones y en las personas en los pases asociados admisibles. Los proyectos tendrn que demostrar su carcter innovador, el impacto y la sostenibilidad de los resultados y cmo pretenden
mantener o desarrollar los resultados una vez acabado el proyecto. Si procede, los proyectos deben demostrar
que se basan en los resultados de proyectos previos financiados por la UE, como los realizados en el marco de los
programas Alfa, Edulink, Erasmus Mundus y Tempus. Todas las propuestas han de demostrar cmo se van a
difundir los resultados del proyecto entre los grupos destinatarios pertinentes. No se seleccionarn las propuestas
de proyectos estructurales cuyo objetivo sea fundamentalmente tener impacto para el centro, sin demostrar que
el proyecto tendr un impacto a escala nacional.

NORMAS DE FINANCIACIN PARA PROYECTOS (CONJUNTOS Y ESTRUCTURALES) DE DESARROLLO

DE LAS CAPACIDADES
El apoyo financiero para los proyectos de Desarrollo de las Capacidades de Erasmus+ se basa en un presupuesto
estimado en el que se combinan los costes unitarios y los costes reales.
Los proyectos de desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior incurren en una amplia variedad de costes, incluidos los relativos al personal, los viajes, la estancia, el equipo, la subcontratacin, la difusin
de informacin, la publicacin, la traduccin, los costes generales, etc.
La palabra subvencin se refiere al importe que puede solicitarse al programa, que representar la contribucin
econmica de la Unin Europea al proyecto. No debe confundirse con los costes totales de un proyecto, que
incluyen tambin la cofinanciacin de las instituciones asociadas y partes interesadas externas.
La subvencin de la UE a los proyectos debe considerarse como una contribucin para cubrir parte de los costes
reales en los que incurran las instituciones asociadas al ejecutar las actividades previstas en la solicitud o el proyecto. La participacin en un proyecto de Desarrollo de Capacidades exige necesariamente la cofinanciacin por
parte de las instituciones beneficiarias. Los socios del proyecto deben, por tanto, estimar el importe de la cofinanciacin en la fase inicial de preparacin de la solicitud.
El principio de cofinanciacin se ha tenido en cuenta en la definicin del enfoque de financiacin y, en particular,
en la definicin del nivel de la contribucin a los costes unitarios utilizados para calcular el presupuesto/la subvencin del proyecto. En consecuencia, los solicitantes y beneficiarios debern indicar los detalles de la cofinanciacin ofrecidos a efectos de informacin y transparencia. No es necesario presentar justificantes de costes.
Aunque la ejecucin del proyecto puede exigir otros tipos de costes (como los relativos a la divulgacin, la publicacin, la traduccin si no se subcontrata y los costes generales), estos no se tendrn en cuenta para el clculo
de la subvencin propuesta. Por consiguiente, tendrn que cubrirse mediante cofinanciacin.
La informacin financiera para partidas presupuestarias basadas en la contribucin a costes unitarios (contribucin a los costes de personal, costes de viaje y costes de estancia) se basarn en el principio del hecho desencadenante. Los beneficiarios debern demostrar que las actividades se han ejecutado real y correctamente, y
que se han obtenido los resultados previstos, pero no tendrn que informar sobre el uso que hayan hecho de los
fondos. En consecuencia, los beneficiarios tendrn flexibilidad en relacin con la forma en que gestionen los fon-

181

Gua del Programa

dos concedidos para cubrir los costes que exige la ejecucin del proyecto, una vez cumplidos los requisitos relativos a actividades y logros.
La informacin financiera sobre las partidas presupuestarias basadas en costes reales (equipos y subcontratacin)
se basarn en los costes en los que se haya incurrido realmente, que debern justificarse documentalmente
(vase a continuacin).
La subvencin propuesta nunca debe exceder el importe de la subvencin solicitada y depender de lo siguiente:

el importe de la subvencin que ha pedido el solicitante, la admisibilidad de las actividades y la rentabilidad

del proyecto;
el presupuesto total disponible para proyectos de desarrollo de las capacidades.

Las modalidades detalladas de ejecucin financiera del proyecto deben acordarlas y formalizarlas los socios en un
acuerdo de asociacin que se firmar al comienzo del proyecto.

182

El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

Subvencin mnima de la UE para proyectos conjuntos y estructurales: 500.000 EUR

Subvencin mxima de la UE para proyectos conjuntos y estructurales: 1.000.000 EUR

Costes subvencionables

Mecanismos
de financiacin

Importe/tope mximo

Norma de asignacin

Condicin: los solicitantes

han de justificar el tipo y el
volumen de los recursos
B4.2 por investigador/profesor/formador y
necesarios para la realizaMx. 40 %
da de trabajo en el proyecto
cin de las actividades
del total
propuestas y la obtencin
de la
B4.3 por tcnico y da de trabajo en el
de los resultados previstos.
subproyecto
La contribucin se ofrece a
vencin
B4.4 por miembro del personal
condicin de que el salario
por la misma tarea se comadministrativo y da de trabajo en el
pense solo una vez.
proyecto
Atendiendo
al recorrido por
Para recorridos de entre 100 y 499 km:
participante.
Para calcular
180 EUR por participante
los recorridos se utilizar la
Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:
calculadora de distancias
275 EUR por participante
propuesta por la Comisin
Europea 107 . El solicitante
Para recorridos de entre 2.000 y 2.999 km:
debe indicar la distancia del
360 EUR por participante
recorrido en un solo sentido
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999 km:
para calcular el importe de
530 EUR por participante
la ayuda de la UE que cubrir la ida y la vuelta108. El
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999 km:
apoyo financiero se facilita820 EUR por participante
r solo para viajes relacionados directamente con la
Para recorridos de 8.000 km o superiores:
consecucin de los objeti1.100 EUR por participante
vos del proyecto.
B4.1 por gestor y da de trabajo en el
proyecto

Costes de personal

Costes de viaje

Contribucin a los costes del personal que realiza las tareas directamente necesarias para el
logro de los objetivos del proyecto

Contribucin a los costes de viaje de los estudiantes y del personal participantes en el proyecto, desde sus lugares de origen hasta las
instalaciones donde tenga lugar la actividad, y
trayecto inverso (incluidos costes por obtencin
de visado, seguro de viaje y costes de cancelacin si estn justificados).
Las actividades y los viajes relacionados deben
realizarse en los pases que intervienen en el
proyecto. Cualquier excepcin a esta regla debe
ser autorizada por la Agencia. Para ver la lista
detallada de las actividades admisibles, vase el
anexo I de la presente Gua.

Contribucin
a los costes
unitarios

Contribucin
a los costes
unitarios

107

Calculadora de la distancia: http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm

Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante (275 EUR)...
108

183

Costes de
estancia

Dietas; alojamiento; transporte local y pblico,

como autobs o taxi; seguro sanitario personal o
de otro tipo.

Equipo

Contribucin a la compra de equipos necesarios

para la ejecucin del proyecto. Se prestar la
ayuda solo para equipos comprados en beneficio
de las HEI en los pases asociados

Subcontratacin

Apoyo para los costes de subcontratacin que

sean necesarios para la ejecucin del proyecto,
incluidos, en particular, los relativos a auditoras
financieras obligatorias (certificado de auditora) y
a cualquier procedimiento externo de garanta de
la calidad.
No se admite la subcontratacin de tareas
relacionadas con la gestin del proyecto.

hasta el 14 da de actividad: 120 EUR

por participante y da
+
entre los das 15 y 60 de actividad: 70
Personal
EUR por participante y da
+
Contribucin a
Atendiendo a la duracin de
entre el da 61 de actividad hasta 3
los costes
la estancia por participante.
meses: 50 EUR por participante y da
unitarios
hasta el 14 da de actividad: 55 EUR por
participante y da
Estudiantes
+
entre los das 15 y 90 de actividad:
40 EUR por participante y da
Condicin: la peticin de
apoyo financiero para cubrir
100 % de los costes subvencionables - Mx. 30 % del total
Costes reales
costes excepcionales se
de la subvencin
deber motivar en la
solicitud
La subcontratacin de
organismos externos debe
hacerse en casos
excepcionales. Las
competencias especficas y
100 % de los costes subvencionables - Mx. 10 % del total
los conocimientos
Costes reales
de la subvencin
especializados necesarios
para alcanzar los objetivos
del proyecto debe tenerlos el
consorcio y deben
determinar la composicin
de este.
h
a
s
t
a
e
l
1
4

a
d
:

d
e

1
2
0

a
c
t
i
v
i
d

E
U
R

184

CUADRO A COSTES DE PERSONAL (IMPORTES EN EUR POR DA) PASES DEL PROGRAMA
La categora de personal que debe aplicarse depender del trabajo que se ha de realizar en el proyecto y no del nivel o el cargo de la persona. En otras palabras, los costes de
personal relacionados con, por ejemplo, una tarea administrativa que ha realizado un acadmico debera cargarse en la categora Personal administrativo. Las modalidades
reales de remuneracin del personal que interviene en el proyecto se definirn conjuntamente por las organizaciones participantes, refrendadas por los gestores responsables
de la contratacin de estas personas, y formarn parte del acuerdo de asociacin que debern firmar los socios al comienzo del proyecto.
El coste unitario que se aplicar para calcular la subvencin ser el correspondiente al pas en el que trabaje el miembro del personal, con independencia del lugar en el que se
vayan a llevar a cabo las tareas (es decir, un miembro del personal de una organizacin del pas A que trabaje [parcialmente] en el pas B se incluir en los costes unitarios del
pas A).

Gestor

Profesor/Forma
dor/Investigad
or/Trabajador
en el mbito de
la juventud

Tcnico

Personal
administrativo

B4.1

B4.2

B4.3

B4.4

Dinamarca, Irlanda, Luxemburgo, Pases Bajos, Austria, Suecia, Liechtenstein, Noruega

294

241

190

157

Blgica, Alemania, Francia, Italia, Finlandia, Reino Unido, Islandia

280

214

162

131

Repblica Checa, Grecia, Espaa, Chipre, Malta, Portugal, Eslovenia

164

137

102

78

Bulgaria, Estonia, Croacia, Letonia, Lituania, Hungra, Polonia, Rumana, Eslovaquia,

Antigua Repblica Yugoslava de Macedonia, Turqua

88

74

55

39

109

109

Los estudiantes pueden trabajar en el proyecto: sus salarios se pagarn con cargo a los costes de personal (personal administrativo), siempre que hayan firmado un contrato de trabajo con una institucin miembro de un
consorcio.

185

CUADRO B COSTES DE PERSONAL (IMPORTES EN EUR POR DA) PASES ASOCIADOS

La categora de personal que debe aplicarse depender del trabajo que se ha de realizar en el proyecto y no del nivel o el cargo de la persona. En otras palabras, los costes de
personal relacionados con, por ejemplo, una tarea administrativa que ha realizado un acadmico debera cargarse en la categora Personal administrativo. Las modalidades
reales de remuneracin del personal que interviene en el proyecto se definirn conjuntamente por las organizaciones participantes, refrendadas por los gestores responsables
de la contratacin de estas personas, y formar parte del acuerdo de asociacin que debern firmar los socios al comienzo del proyecto.
El coste unitario que se aplicar para calcular la subvencin ser el correspondiente al pas en el que trabaje el miembro del personal, con independencia del lugar en el que se
vayan a llevar a cabo las tareas (es decir, un miembro del personal de una organizacin del pas A que trabaje [parcialmente] en el pas B se incluir en los costes unitarios del
pas A).

B4.1

Profesor/Forma
dor/Investigad
or/Trabajador
en el mbito de
la juventud
B4.2

166

132

102

92

108

80

57

45

77

57

40

32

47

33

22

17

Gestor

Israel
Albania, Angola, Antigua y Barbuda, Argentina, Barbados, Bosnia y Herzegovina, Brasil,
Chile, Colombia, las Comoros, Islas Cook, Dominica, Gabon, Granada, Costa Marfil,
Kosovo111, Lbano, Libia, Mxico, Montenegro, Nigeria, Per, San Cristobal y Nieves, Santa
Luca, San Vicente y las Granadinas, Santo Tom y Prncipe, Serbia, las Seychelles,
Tailandia, Territorio de Ucrania reconocido por el Derecho internacional, Uruguay,
Venezuela, Zambia, Zimbabwe
Afganistn, Azerbaiyn, Bahamas, Bolivia, Burkina Faso, Camern, China, Congo, Costa
Rica, Djibouti, Repblica Dominicana, Ecuador, El Salvador, Georgia, Guatemala, GuineaBissau, Hait, Irn, Irak, Jamaica, Jordania, Kazajstn, Kenia, Micronesia, Marruecos,
Mozambique, Namibia, Palestina112, Panam, Papua Nueva Guinea, Paraguay, Senegal,
Sudfrica, Surinam, Suazilandia, Territorio de Rusia reconocido por el Derecho
internacional, Trinidad y Tobago, Vanuatu
Argelia, Armenia, Banglads, Belice, Benn, Butn, Botswana, Myanmar/Birmania, Burundi,
Camboya, Cabo Verde, Repblica centroafricana, Chad, Congo Repblica del, Cuba, Corea,
Egipto, Eritrea, Etiopa, Guinea ecuatorial, Islas Fiji, Gambia, Gana, Guinea, Guayana,
Honduras, India, Indonesia, Kiribati, Kirguistn, Laos, Lesoto, Liberia, Madagascar, Malawi,
Malasia, Maldivas, Mali, Islas Marshall, Mauritania, Mauricio, Moldavia, Mongolia, Nauru,
Nepal, Nicaragua, Nger, Niue, Pakistn, Plau, Filipinas, Ruanda, Somoa, Sierra Leona,

Tcnico

Personal administrativo110

B4.3

B4.4

110

Los estudiantes pueden trabajar para el proyecto y sus salarios se pueden abonar con cargo a los costes de personal (personal administrativo) siempre que hayan firmado un contrato de trabajo con una institucin miembro de un consorcio. Esta designacin se entiende sin perjuicio de las posiciones sobre su estatuto y est en consonancia con la RCSNU 1244 y con el Dictamen de la CIJ sobre la Declaracin de Independencia de Kosovo.
111
Esta designacin se entiende sin perjuicio de las posiciones sobre su estatuto y est en consonancia con la RCSNU 1244 y con el Dictamen de la CIJ sobre la Declaracin de Independencia de Kosovo.. Los estudiantes
pueden trabajar en el proyecto: sus salarios se pagarn con cargo a los costes de personal (personal administrativo), siempre que hayan firmado un contrato de trabajo con una institucin miembro de un consorcio.
112
Esta designacin no debe interpretarse como reconocimiento de un Estado de Palestina y se entiende sin perjuicio de las posiciones que cada Estado miembro tenga sobre la cuestin.

186

Solomon, Somalia, Sudn del Sur, Sri Lanka, Siria, Tayikistn, Tanzania, Timor Oriental
Repblica democrtica del, Togo, Tonga, Tnez, Turkmenistn, Tuvalu, Uganda,
Uzbekistn, Vietnam, Yemen

NORMAS DE FINANCIACIN DE LA LNEA DE MOVILIDAD ESPECIAL

Para la Lnea de movilidad especial en los pases asociados de que se trate (regiones 1, 2 y 3), se puede conceder un presupuesto adicional para la movilidad de los estudiantes y el personal, aparte del presupuesto principal. El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

Subvencin mxima de la UE para la Lnea de movilidad especial:

hasta el 80 % del total de la subvencin de la UE para el proyecto conjunto o estructural (excluida la Lnea de movilidad)

Costes subvencionables

Costes de
viaje
(estudiantes o
personal)

Contribucin a los costes de viaje de los estudiantes y del personal participantes en el proyecto, desde sus lugares de origen hasta las instalaciones donde tenga lugar la actividad, y trayecto
inverso (incluidos costes por obtencin de visado, seguro de viaje y costes de cancelacin si
estn justificados).
Las actividades y los viajes relacionados deben
realizarse en los pases que intervienen en el
proyecto. Cualquier excepcin a esta regla debe
ser autorizada por la Agencia. Para ver la lista
detallada de las actividades admisibles, vase el
anexo I de la presente Gua.

Mecanismos
de
financiacin

Importe/tope mximo

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 100 y 499 km:

180 EUR por participante

Atendiendo al recorrido por

participante. Para calcular
los recorridos se utilizar la
calculadora de distancias
propuesta por la Comisin
Europea113. El solicitante
debe indicar la distancia del
recorrido en un solo sentido
para calcular el importe de
la ayuda de la UE que
cubrir la ida y la vuelta114.
El apoyo financiero se
facilitar solo para viajes
relacionados directamente
con la consecucin de los
objetivos del proyecto.

Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:

275 EUR por participante
Contribucin
a los costes
unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999 km:

360 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999 km:
530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999 km:
820 EUR por participante
Para recorridos de 8.000 km o ms:
1.100 EUR por participante

113

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante (275 EUR)...
114

187

Estudiantes
Costes de
estancia

Dietas; alojamiento; transporte local y pblico,

como autobs o taxi; seguro sanitario personal o
de otro tipo.

Contribucin
a los costes
unitarios
Personal

Estudiantes de pases asociados: B5.1

por participante y mes
Estudiantes de pases del programa:
B5.2 por participante y mes

Atendiendo a la duracin de
hasta el da 14 de actividad: B6.1 o
la estancia por participante
B6.3 por participante y da
+
entre los das 15 y 60 de actividad:
B6.2 o B6.4 por participante y da

188

CUADRO 1 COSTES DE ESTANCIA PARA ESTUDIANTES (IMPORTES EN EUR POR MES)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad.

Estudiantes procedentes de pases asociados

Estudiantes procedentes de pases del

programa

Importe (por mes)

Importe (por mes)

B5.1

B5.2

Dinamarca, Irlanda, Francia, Italia, Austria, Finlandia, Suecia,

Reino Unido, Liechtenstein, Noruega

850

No admisibles

Blgica, Repblica Checa, Alemania, Grecia, Espaa, Croacia,

Chipre, Luxemburgo, Pases Bajos, Portugal, Eslovenia, Islandia,
Turqua

800

No admisibles

Bulgaria, Estonia, Letonia, Lituania, Hungra, Malta, Polonia,

Rumana, Eslovaquia, Antigua Repblica Yugoslava de Macedonia

750

No admisibles

Albania, Bosnia y Herzegovina, Montenegro, Serbia y Kosovo115

Armenia, Azerbaiyn, Bielorrusia, Georgia, Moldavia, Territorio de
Ucrania reconocido por el Derecho internacional,
Argelia, Egipto, Israel, Jordania, Lbano, Libia, Marruecos,
Palestina116, Siria y Tnez

750

650

Todos los dems pases asociados

No admisibles

No admisibles

Pas de destino

115
116

Esta designacin se entiende sin perjuicio de las posiciones sobre su estatuto y est en consonancia con la RCSNU 1244 y con el Dictamen de la CIJ sobre la Declaracin de Independencia de Kosovo.
Esta designacin no debe interpretarse como reconocimiento de un Estado de Palestina y se entiende sin perjuicio de las posiciones que cada Estado miembro tenga sobre la cuestin.

189

CUADRO 2 COSTES DE ESTANCIA PARA EL PERSONAL (IMPORTES EN EUR POR DA)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad.

Personal procedente de pases asociados

Personal procedente de pases del programa

Importe (por da)

Importe (por da)

Pas de destino
B6.1

B6.2

B6.3

B6.4

Dinamarca, Irlanda, Pases Bajos, Suecia, Reino Unido

160

112

No admisibles

Blgica, Bulgaria, Repblica Checa, Grecia, Francia, Italia, Chipre,

Luxemburgo, Hungra, Austria, Polonia, Rumana, Finlandia,
Islandia, Liechtenstein, Noruega, Turqua

140

98

No admisibles

Alemania, Espaa, Letonia, Malta, Portugal, Eslovaquia, Antigua

Repblica Yugoslava de Macedonia

120

84

No admisibles

Estonia, Croacia, Lituania, Eslovenia

100

70

No admisibles

100

70

117

Albania, Bosnia y Herzegovina, Montenegro, Serbia y Kosovo

Armenia, Azerbaiyn, Bielorrusia, Georgia, Moldavia, Territorio de
Ucrania reconocido por el Derecho internacional,
Argelia, Egipto, Israel, Jordania, Lbano, Libia, Marruecos,
Palestina118, Siria y Tnez
Todos los dems pases asociados

117
118

No admisibles

160

112

No admisibles

Esta designacin se entiende sin perjuicio de las posiciones sobre su estatuto y est en consonancia con la RCSNU 1244 y con el Dictamen de la CIJ sobre la Declaracin de Independencia de Kosovo.
Esta designacin no debe interpretarse como reconocimiento de un Estado de Palestina y se entiende sin perjuicio de las posiciones que cada Estado miembro tenga sobre la cuestin.

190

Gua del Programa

DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES EN EL MBITO DE LA JUVENTUD

CULES SON LOS OBJETIVOS DE UN PROYECTO DE DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES?
Los objetivos de los proyectos de Desarrollo de las Capacidades de los Jvenes son:

Impulsar la cooperacin y los intercambios en el mbito de la juventud entre pases del programa y pases
asociados de diferentes regiones119 del mundo;
Mejorar la calidad y el reconocimiento del trabajo en el mbito de la juventud, el aprendizaje no formal y el
voluntariado en los pases asociados y potenciar sus sinergias y complementariedades con otros sistemas
educativos, el mercado de trabajo y la sociedad;
Impulsar el desarrollo, el ensayo y el lanzamiento de planes y programas de movilidad en el aprendizaje no
formal a escala regional (es decir, en el interior de las regiones del mundo y entre ellas);
Promover la movilidad transnacional en el aprendizaje no formal entre pases del programa y pases
asociados, centrndose especialmente en los jvenes con menos oportunidades, con vistas a mejorar el nivel
de competencias de los participantes e impulsar su participacin activa en la sociedad.

QU ES UN PROYECTO DE DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES?

Los proyectos de Desarrollo de las Capacidades son proyectos de cooperacin transnacional basados en
asociaciones multilaterales entre organizaciones activas en el mbito de la juventud en pases del programa y
asociados. Tambin pueden incluir organizaciones de los mbitos de la educacin y la formacin, as como de
otros sectores socioeconmicos.
En funcin de la cobertura geogrfica, se distingue entre dos tipos de proyectos de desarrollo de las capacidades:

Proyectos de desarrollo de las capacidades entre organizaciones activas en el mbito de la juventud en pases del programa y en los pases asociados de las regiones 5 a 13, vase la seccin Pases admisibles de la
parte A de la presente Gua.

Estos proyectos, presentados por organizaciones de los pases del programa, tienen el propsito de aumentar la
capacidad de las organizaciones mediante la ejecucin de actividades de desarrollo de capacidades y podrn
incluir actividades de movilidad, siempre y cuando aporten valor aadido a la hora de alcanzar los objetivos del
proyecto.

Proyectos de desarrollo de las capacidades entre organizaciones activas en el mbito de la juventud en pases del programa y en los pases asociados de la regin 1 (proyectos Ventana de la Juventud de los Balcanes
Occidentales), vase la seccin Pases admisibles de la parte A de la presente Gua.

Estos proyectos, presentados por organizaciones de pases de los Balcanes Occidentales, tienen el propsito de
aumentar la capacidad de las organizaciones mediante la ejecucin de actividades de movilidad, posiblemente
complementadas con actividades de desarrollo de las capacidades.
Estn financiados con fondos adicionales de la UE asignados al programa Erasmus+ para aumentar la cooperacin con organizaciones de estos pases, y reciben el nombre de ventana de la juventud de los Balcanes Occidentales120.

QU ACTIVIDADES
CAPACIDADES?

RECIBEN

APOYO

EN

UN

PROYECTO

DE

DESARROLLO

DE

LAS

Los proyectos de Desarrollo de las Capacidades debern llevar a cabo actividades que:

Promuevan la cooperacin estratgica entre las organizaciones juveniles, por una parte, y las autoridades
pblicas de los pases asociados, por otra;
Promuevan la cooperacin entre las organizaciones juveniles y las organizaciones del mbito de la educacin
y la formacin, as como con los representantes de las empresas y del mercado de trabajo;
Mejoren las capacidades de los consejos de la juventud, las plataformas juveniles y las autoridades locales,

119

En el marco de esta accin, una regin se define como un conjunto de pases pertenecientes a una zona macrogeogrfica determinada.
Las actividades de movilidad realizadas en colaboracin con los pases de los Balcanes Occidentales, pero que han sido presentadas por una organizacin
asociada en un pas del programa, tambin pueden recibir apoyo mediante la Accin Clave 1: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores en el mbito de
la juventud. Los pases de los Balcanes Occidentales tambin pueden ser admitidos como socios con arreglo a la Accin Clave 3: Reuniones entre jvenes y
responsables de la toma de decisiones en el mbito de la juventud.
120

191

Gua del Programa

regionales y nacionales encargadas de la juventud en los pases asociados;

Potencien la capacidad de gestin, gobernanza e innovacin, as como la internacionalizacin de las
organizaciones juveniles en los pases asociados;
Lancen, experimenten y apliquen nuevas prcticas de trabajo en el mbito de la juventud, como:
o Herramientas y mtodos de desarrollo socio-profesional de los trabajadores y formadores en el
mbito de la juventud;
o Mtodos de aprendizaje no formal, en especial los que promuevan la adquisicin o la mejora de las
competencias, incluidas las competencias en el campo de la alfabetizacin meditica;
o Nuevas formas de planes de formacin y simulacin de casos de la vida real en la sociedad y nuevas
formas de trabajo en el mbito de la juventud y, en especial, un uso estratgico del aprendizaje
abierto y flexible, la movilidad virtual, los recursos educativos abiertos (REA) y un mejor
aprovechamiento del potencial de las TIC;
o Actividades de cooperacin, creacin de redes y aprendizaje entre iguales que impulsen una gestin
eficiente, la internacionalizacin y el liderazgo de las organizaciones de trabajo en el mbito de la
juventud.

En un proyecto de Desarrollo de las Capacidades tienen cabida las siguientes actividades:

Actividades de desarrollo de capacidades

Actividades que fomenten el dilogo poltico, la cooperacin, la conexin en red y los intercambios de
prcticas en el mbito de la juventud, como conferencias, talleres y reuniones;

Actos a gran escala en el mbito de la juventud;

Campaas de informacin y sensibilizacin;

Desarrollo de instrumentos informativos, de comunicacin y mediticos;

Desarrollo de mtodos, instrumentos y materiales de trabajo en el mbito de la juventud y, tambin, de

planes de estudios, mdulos de formacin e instrumentos de documentacin como Youthpass;

Creacin de nuevas formas de realizar el trabajo en el mbito de la juventud y de ofrecer formacin y

apoyo, en especial mediante materiales de aprendizajes abiertos y flexibles, cooperacin virtual y recursos
educativos abiertos (REA).

Actividades de movilidad

Intercambios juveniles121 entre los pases del programa y pases asociados admisibles;

Servicio Voluntario Europeo122 desde / a los pases asociados admisibles;

Movilidad de trabajadores en el mbito de la juventud123 entre los pases del programa y los pases
asociados admisibles;

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN UN PROYECTO DE

DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES?
Un proyecto de Desarrollo de las Capacidades consta de:

Solicitante/coordinadora: es la organizacin que presenta la propuesta de proyecto en nombre de todos los

socios. Si se concede financiacin al proyecto, la solicitante/coordinadora: 1) asume la responsabilidad
financiera y jurdica de todo el proyecto ante la Agencia Ejecutiva; 2) coordina el proyecto en cooperacin
con el resto de los socios que participan en l; 3) recibe el apoyo financiero de la UE, a travs del programa
Erasmus+, y se encarga de distribuir los fondos entre los socios que intervienen en el proyecto.
Socios: organizaciones que contribuyen activamente a la preparacin, la ejecucin y la evaluacin del
proyecto de Desarrollo de las Capacidades.

Si el proyecto prev la ejecucin de Intercambios juveniles, Servicio Voluntario Europeo y/o movilidad de
trabajadores en el mbito de la juventud, las organizaciones participantes que intervengan en estas actividades
desempearn las siguientes funciones y tareas:

121

Para una descripcin detallada de esta actividad, vase la seccin Accin clave 1: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores en el
mbito de la juventud en la parte B de la presente Gua.
122
dem.
123
dem.

192

Parte B: Desarrollo de las capacidades en el mbito de la juventud

Organizacin de envo: se encarga de enviar al extranjero a jvenes (lo que incluye la organizacin de las
cuestiones prcticas, la preparacin de los participantes antes de la partida y el apoyo a los participantes
durante todas las fases del proyecto).
Organizacin de acogida: se encarga de acoger la actividad, desarrollar un programa de actividades para los
participantes en cooperacin con ellos y las organizaciones asociadas, y presta apoyo a los participantes
durante todas las fases del proyecto.

Adems, la participacin en una actividad de Servicio Voluntario Europeo debe ser gratuita para los voluntarios,
salvo una posible aportacin a los costes de viaje (si la subvencin Erasmus+ no los cubre totalmente) y los
costes superfluos no relacionados con la ejecucin de la actividad. Los costes esenciales de la participacin de los
voluntarios en la actividad de SVE estn cubiertos por la subvencin Erasmus+ o por otros medios de que
dispongan las organizaciones participantes.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UN PROYECTO DE DESARROLLO DE LAS

CAPACIDADES?
A continuacin se enumeran los criterios formales que ha de cumplir una propuesta de Desarrollo de las
Capacidades para poder optar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
Podr ser organizacin participante cualquier organizacin pblica o privada establecida
en un pas del programa o en un pas asociado admisible (vase la seccin Qu es un
proyecto de Desarrollo de las Capacidades? ms arriba).
Por ejemplo, la organizacin puede ser:

Organizaciones
participantes
admisibles

Una organizacin, asociacin u ONG sin nimo de lucro (incluidas las ONG juveniles
europeas);
Un consejo de la juventud nacional;
Un organismo pblico local, regional o nacional;
Un centro escolar, un instituto o un centro educativo (de cualquier nivel, desde
preescolar a educacin postobligatoria , incluidas la educacin profesional y la
educacin de personas adultas);
Una empresa pblica o privada, pequea, mediana o grande (incluidas las
empresas sociales);
Un interlocutor social u otro representante de la vida laboral, incluidos las cmaras
de comercio, las asociaciones artesanales o profesionales y los sindicatos;
Una institucin de educacin superior;
Un instituto de investigacin;
Una fundacin;
Un centro de formacin entre empresas;
Una organizacin cultural, una biblioteca, un museo;
Un organismo de orientacin profesional y servicios informativos.

Las organizaciones de pases asociados admisibles solo pueden participar en el proyecto

como socios (no como solicitantes).
Cualquier

Quin puede
presentar una
solicitud?

organizacin, asociacin u ONG sin nimo de lucro (incluidas las ONG juveniles
europeas);
consejo de la juventud nacional u
organismo pblico local, regional o nacional

establecido en un pas del programa puede presentar una solicitud en nombre de todas
las organizaciones implicadas en el proyecto. El resto de las organizaciones solo pueden
intervenir como asociadas.
Excepcin: para la ventana de la juventud de los Balcanes Occidentales el solicitante
debe estar establecido en un pas de los Balcanes Occidentales.
En la fecha lmite establecida para presentar la propuesta, los solicitantes deben llevar
legalmente registrados un mnimo de un ao.

193

Gua del Programa

Nmero y perfil de
las organizaciones
participantes

Los proyectos de Desarrollo de las Capacidades son transnacionales. En ellos participan

como mnimo tres organizaciones de tres pases diferentes, de los cuales al menos uno
es un pas del programa y otro es un pas asociado admisible.

Duracin del
proyecto

Entre 9 meses y 2 aos. La duracin se ha de elegir en la fase de solicitud, basndose

en el objetivo del proyecto y en el tipo de actividades previstas.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.
Los solicitantes han de presentar la solicitud:

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

antes del 2 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para

proyectos que empiecen entre el 1 de agosto y el 31 de diciembre de ese mismo
ao;
antes del 1 de julio a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que empiecen entre el 1 de enero y el 31 de mayo del ao siguiente.

Vase la parte C de la presente Gua.

Cada solicitante podr presentar una nica propuesta de proyecto por fecha lmite.
Otros criterios

Los proyectos de la ventana de la juventud de los Balcanes Occidentales deben

incluir al menos una actividad de movilidad.
Deber adjuntarse un calendario para cada actividad prevista en el proyecto.

CRITERIOS COMPLEMENTARIOS DE ADMISIBILIDAD PARA INTERCAMBIOS JUVENILES

Duracin de la
actividad

De 5 a 21 das, viajes aparte.

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

La actividad ha de desarrollarse en el pas de una de las organizaciones participantes.

Participantes
admisibles

Jvenes de entre 13 y 30124 aos residentes en los pases de las organizaciones de

envo y de acogida.
Un mnimo de 16 y un mximo de 60 participantes (sin incluir a los responsables de
grupo).

Nmero de
participantes

Un mnimo de 4 participantes por grupo (sin incluir a los responsables de grupo).

Cada grupo nacional ha de tener como mnimo un responsable de grupo. El
responsable de grupo es una persona adulta que acompaa a los jvenes que
participan en un intercambio para garantizar su aprendizaje eficaz, proteccin y
seguridad.

CRITERIOS COMPLEMENTARIOS DE ADMISIBILIDAD PARA EL SERVICIO VOLUNTARIO EUROPEO

Acreditacin

Todas las organizaciones participantes establecidas en un pas del programa y en los

pases de los Balcanes Occidentales han de ser titulares de una acreditacin SVE vlida
(ms informacin en la seccin de SVE del anexo I).

Duracin de la
actividad

Entre 2 y 12 meses.

124

Tngase tambin en cuenta lo siguiente:

lmites de edad inferiores: los participantes deben tener la edad mnima en la fecha de inicio de la actividad.
lmites de edad superiores: los participantes no deben haber superado la edad mxima en la fecha lmite de presentacin de solicitudes.

194

Parte B: Desarrollo de las capacidades en el mbito de la juventud

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

Los voluntarios de un pas del programa deben llevar a cabo su actividad en uno
de los pases asociados relacionados con el proyecto.
Los voluntarios de un pas asociado admisible deben llevar a cabo su actividad en
uno de los pases del programa relacionados con el proyecto.
Jvenes de entre 17 y 30 aos125 que sean residentes en el pas de la organizacin de
envo.

Participantes
admisibles

Nmero de
participantes

Cada voluntario solo puede participar en un Servicio Voluntario Europeo. Excepcin:

los voluntarios que han llevado a cabo una actividad de SVE en el marco de la Accin
clave 1 de este programa que haya durado como mximo 59 das, viajes aparte,
pueden participar en un Servicio Voluntario Europeo adicional.
Mximo 30 voluntarios para todo el proyecto de Desarrollo de las Capacidades.

CRITERIOS COMPLEMENTARIOS DE ADMISIBILIDAD PARA LA MOVILIDAD DE LOS TRABAJADORES

EN EL MBITO DE LA JUVENTUD
Duracin de la
actividad

De 5 das a 2 meses, viajes aparte.

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

La actividad ha de desarrollarse en el pas de una de las organizaciones participantes.

Participantes
admisibles

No hay lmites de edad. Los participantes deben residir en el pas de su organizacin de

envo o de acogida.

Nmero de
participantes

Hasta 50 participantes (incluidos, si procede, formadores y facilitadores) en cada

actividad planificada en el proyecto.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

125

Vase la nota anterior.

195

Gua del Programa

CRITERIOS DE CONCESIN
El proyecto se evaluar con arreglo a los siguientes criterios:

Relevancia del proyecto

(mximo 20 puntos)

La relevancia de la propuesta en relacin con los objetivos y

prioridades de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos
de un proyecto de Desarrollo de las Capacidades?)

La medida en que:
-

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(mximo 30 puntos)

los objetivos estn claramente definidos, sean realistas y aborden cuestiones pertinentes para las organizaciones participantes
y los grupos destinatarios
la propuesta se innovadora o complemente otras iniciativas ya
llevadas a cabo por las organizaciones participantes
en el proyecto participen jvenes con menos oportunidades.

La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo que

habr de incluir fases apropiadas de preparacin, ejecucin,
supervisin, evaluacin y divulgacin

La coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades

propuestas

La calidad de los mtodos de aprendizaje no formal propuestos

La calidad de las disposiciones adoptadas para el reconocimiento y la

validacin de los resultados del aprendizaje de los participantes, as
como el uso coherente de los instrumentos europeos de
transparencia y reconocimiento;

La existencia y la relevancia de medidas de control de calidad que

garanticen una ejecucin del proyecto de alta calidad, en plazo y
dentro del presupuesto.

La rentabilidad del proyecto y la asignacin de recursos apropiados a

cada actividad

Si el proyecto prev actividades de movilidad:

La idoneidad de las medidas adoptadas para seleccionar o implicar a

los participantes en las actividades de movilidad

La medida en que:
-

Calidad del equipo del proyecto y

de los acuerdos de cooperacin
(mximo 30 puntos)

el proyecto presente una composicin apropiada de organizaciones participantes complementarias con el perfil, la
experiencia y los conocimientos tcnicos necesarios para llevar
a cabo con xito todos los aspectos del proyecto;
la distribucin de responsabilidades y tareas demuestre el compromiso y la contribucin activa de todas las organizaciones participantes.

La existencia de mecanismos eficaces de coordinacin y

comunicacin entre las organizaciones participantes, as como de
otras partes interesadas

196

Parte B: Desarrollo de las capacidades en el mbito de la juventud

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto;

El impacto potencial del proyecto:

-

Impacto y difusin
(mximo 20 puntos)

en los participantes y las organizaciones participantes durante la

vida del proyecto y despus de este;
fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala local, regional, nacional o internacional.

La calidad del plan de difusin: la idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas al intercambio de los resultados del proyecto dentro
y fuera de las organizaciones participantes;

Si procede, la propuesta describe cmo se ofrecern gratuitamente

los materiales, documentos y medios producidos y cmo se promovern mediante licencias abiertas, sin que se incluyan limitaciones
desproporcionadas

La calidad de los planes establecidos para garantizar la sostenibilidad

del proyecto: su capacidad para seguir teniendo impacto y produciendo resultados una vez agotada la subvencin de la UE

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 10 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 15 puntos en las categoras Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto y
Calidad del equipo del proyecto y de los acuerdos de cooperacin).

197

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

Subvencin mxima concedida para un proyecto de Desarrollo de las Capacidades:

Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

150 000 EUR

Importe

Norma de asignacin

Costes directamente relacionados con la realizacin de las actividades

de desarrollo de capacidades del proyecto (excepto las actividades de
movilidad) incluidos:

Los costes de las tecnologas de la informacin y de las comunicaciones (TIC)

Las reuniones relativas a proyectos transnacionales entre socios del

proyecto con fines de ejecucin y coordinacin, conferencias y
actos a gran escala en el mbito de la juventud (viajes aparte):
o Costes de alojamiento y manutencin, incluido el
transporte local
o Costes de visados y seguros
o Alquiler de salas para reuniones, conferencias u otros
actos
o Costes de interpretacin
o Costes de ponentes externos

Costes de la
actividad

Resultados intelectuales y difusin de los resultados del proyecto

o Produccin
o Traduccin
o Costes de difusin y/o informacin

Preparaciones lingstica, intercultural y de las tareas de los

participantes en las actividades de movilidad.

Costes para la auditora financiera del proyecto

Costes reales

Un mximo del 80% de

los costes
subvencionables totales.

Condicin: el
presupuesto solicitado
est justificado por las
actividades previstas.
Los costes de personal
no se consideran costes
subvencionables.

Costes indirectos:
Ser admisible como coste indirecto una cantidad a tanto alzado que no
supere el 7 % de los costes directos subvencionables del proyecto. Esta
cantidad representar los costes administrativos generales del
198

beneficiario que se puedan considerar imputables al proyecto (p. ej.,

facturas de electricidad o de Internet, costes de los locales, costes de
personal permanente, etc.)
Para recorridos de entre
100 y 499 km:
180 EUR por participante
Para recorridos de entre
500 y 1.999 km:
275 EUR por participante

Costes de viaje

Contribucin a los
Costes de viaje para reuniones relativas a proyectos transnacionales
costes unitarios
entre socios del proyecto con fines de ejecucin y coordinacin,
conferencias y actos a gran escala en el mbito de la juventud:

Para recorridos de entre

2.000 y 2.999 km:
360 EUR por participante
Para recorridos de entre
3.000 y 3.999 km:
530 EUR por participante
Para recorridos de entre
4.000 y 7.999 km:
820 EUR por participante

Atendiendo al recorrido
por participante. Para
calcular los recorridos se
utilizar la calculadora
de distancias propuesta
por la Comisin
Europea. El solicitante
debe indicar la distancia
del recorrido en un solo
sentido para calcular el
importe de la ayuda de
la UE que cubrir la ida
y la vuelta.

Para recorridos de
8.000 km o superiores:
1.100 EUR por
participante126

126

Incluidos los formadores, facilitadores y acompaantes.

199

A) NORMAS DE FINANCIACIN DE LOS INTERCAMBIOS JUVENILES LLEVADOS A CABO EN EL MARCO DEL PROYECTO DE DESARROLLO DE LAS
CAPACIDADES (FINANCIACIN FACULTATIVA)
Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 10 y 99 km:

20 EUR por participante
Para recorridos de entre 100 y 499 km:
80 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de viaje

de los participantes, incluidos los
acompaantes, desde su lugar de
origen hasta el lugar donde se
desarrolle la actividad (ida y
vuelta).

Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:

170 EUR por participante
Contribucin a los
costes unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 270 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 400 EUR por participante

Atendiendo al recorrido por

participante. Para calcular los
recorridos se utilizar la calculadora
de distancias propuesta por la
Comisin Europea127. El solicitante
debe indicar la distancia del
recorrido en un solo sentido para
calcular el importe de la ayuda de la
UE que cubrir la ida y la vuelta128.

Para recorridos de entre 4.000 y 7.999

km: 620 EUR por participante
Para recorridos de 8.000 km o superiores:
830 EUR por participante

Apoyo
organizativo

Costes directamente relacionados

con la ejecucin de actividades de
movilidad dentro del proyecto
(incluidos los costes para
actividades de preparacin,
manutencin, locales, alojamiento,
transporte local, seguro, equipo y
materiales, evaluacin, difusin y
aprovechamiento de

Contribucin a los
costes unitarios

B4.1 por da de actividad y participante129

Atendiendo a la duracin de la
estancia por participante (si es
preciso, incluyendo tambin un da
de viaje antes de la actividad y otro
despus de ella)

127

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante (170 EUR).
129
Incluidos los lderes de grupo y los acompaantes.
128

200

los resultados y las actividades de

seguimiento).

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes
excepcionales

Costes adicionales relacionados

directamente con los participantes
con discapacidad y sus
acompaantes (incluidos los costes
de viaje y estancia, si estn
justificados y a condicin de que no
se solicite una subvencin para
estos participantes a travs de las
categoras presupuestarias relativas
a viajes y apoyo organizativo).
Costes de apoyo a la participacin
de jvenes con menos
oportunidades en igualdad de
condiciones que los dems (salvo
los costes de viaje y manutencin
de los participantes).

Costes reales

Costes reales

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo

financiero para cubrir el apoyo a
necesidades especiales se deber
motivar en la solicitud

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo

financiero para cubrir costes
excepcionales se deber motivar en
la solicitud

Costes del visado y relacionados

con el visado, permisos de
residencia, vacunas.

B) NORMAS DE FINANCIACIN DEL SERVICIO VOLUNTARIO EUROPEO LLEVADO A CABO EN EL MARCO DEL PROYECTO DE DESARROLLO DE LAS
CAPACIDADES (FINANCIACIN FACULTATIVA)
Costes subvencionables

Viajes

130

Contribucin a los costes de viaje

de los participantes, incluidos los
acompaantes, desde su lugar de
origen hasta el lugar donde se
desarrolle la actividad (ida y vuelta)

Mecanismo de
financiacin

Contribucin a los
costes unitarios

Importe
Para recorridos de entre 100 y 499 km:
180 EUR por participante
Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:
275 EUR por participante

Norma de asignacin
Atendiendo al recorrido por
participante. Para calcular los
recorridos se utilizar la calculadora
de distancias propuesta por la
Comisin Europea130. El solicitante
debe indicar la distancia del

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm

201

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 360 EUR por participante

recorrido en un solo sentido para

calcular el importe de la ayuda de la
UE que cubrir la ida y la vuelta131.

Para recorridos de entre 3.000 y 3.999

km: 530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999
km: 820 EUR por participante
Para recorridos de 8.000 km o superiores:
1.100 EUR por participante

Apoyo
organizativo

Costes directamente relacionados

con la ejecucin de actividades de
movilidad dentro del proyecto
(incluidos los costes para
actividades de preparacin,
manutencin, locales, alojamiento,
transporte local, seguro, equipo y
materiales, evaluacin, difusin y
aprovechamiento de los
resultados y las actividades de
seguimiento).

Contribucin a los
costes unitarios

B4.3 por voluntario y mes

Atendiendo a la duracin de la
estancia por participante.

Apoyo
individual

Dinero de bolsillo para otros costes

personales del voluntario.

Contribucin a los
costes unitarios

B4.4 por voluntario y mes

Atendiendo a la duracin de la
estancia por participante.

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo

financiero para cubrir el apoyo a
necesidades especiales se deber
motivar en la solicitud.

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes de estancia de los

acompaantes y costes
relacionados con viajes, si estn
justificados y a condicin de que no
se solicite una subvencin para
estos participantes a travs de las
categoras presupuestarias relativas
a viajes. Costes adicionales
relacionados directamente con los
participantes con discapacidad
(incluidos los costes de viaje y
estancia, si estn justificados y a
condicin de que no se solicite una
subvencin para estos participantes
a travs de las categoras
presupuestarias relativas a viajes y
apoyo organizativo).

Costes reales

131 Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el
tramo de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante.

202

Costes
excepcionales

Costes de apoyo a la participacin

de jvenes con menos
oportunidades en igualdad de
condiciones que los dems,
incluidos los costes para la tutora
reforzada y preparacin especfica
(salvo los costes de viaje y apoyo
organizativo a los participantes y
sus acompaantes).
Costes del visado y relacionados
con el visado, permisos de
residencia, vacunas.

Costes reales

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo

financiero para cubrir costes
excepcionales se deber motivar en
la solicitud

203

C) NORMAS DE FINANCIACIN DE LA MOVILIDAD DE LOS TRABAJADORES EN EL MBITO DE LA JUVENTUD EN EL MARCO DEL PROYECTO DE
DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES (FINANCIACIN FACULTATIVA)
Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 100 y 499 km:

180 EUR por participante
Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:
275 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de viaje

de los participantes, incluidos los
acompaantes, desde su lugar de
origen hasta el lugar donde se
desarrolle la actividad (ida y vuelta)

Contribucin a los
costes unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 360 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999
km: 820 EUR por participante

Atendiendo al recorrido por

participante. Para calcular los
recorridos se utilizar la calculadora
de distancias propuesta por la
Comisin Europea132. El solicitante
debe indicar la distancia del
recorrido en un solo sentido para
calcular el importe de la ayuda de la
UE que cubrir la ida y la vuelta133.

Para recorridos de 8.000 km o superiores:

1.100 EUR por participante134

Apoyo
organizativo

Costes directamente relacionados

con la ejecucin de actividades de
movilidad dentro del proyecto
(incluidos los costes para
actividades de preparacin,
manutencin, locales, alojamiento,
transporte local, seguro, equipo y
materiales, evaluacin, difusin y
aprovechamiento de los
resultados y las actividades de
seguimiento).

Contribucin a los
costes unitarios

B4.2 por participante y da de actividad. Mximo de

1.100 EUR por participante.

Atendiendo a la duracin de la
estancia por participante (si es
preciso, incluyendo tambin un da
de viaje antes de la actividad y otro
despus de ella).

132

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante (275 EUR).
134
Incluidos los formadores, los facilitadores y los acompaantes.
133

204

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes adicionales relacionados

directamente con los participantes
con discapacidad y sus
acompaantes (incluidos los costes
de viaje y estancia, si estn
justificados y a condicin de que no
se solicite una subvencin para
estos participantes a travs de las
categoras presupuestarias relativas
a viajes y apoyo organizativo).

Costes
excepcionales

Costes del visado y relacionados

con el visado, permisos de
residencia, vacunas.

Costes reales

Costes reales

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo

financiero para cubrir el apoyo a
necesidades especiales se deber
motivar en la solicitud.

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo

financiero para cubrir costes
excepcionales se deber motivar en
la solicitud.

205

Gua del Programa

D) APOYO INDIVIDUAL Y A ASPECTOS ORGANIZATIVOS (CANTIDADES EN EUROS POR DA O MES)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad de movilidad.

Apoyo
individual

Apoyo organizativo

B4.1

Movilidad de los
trabajadores en el
mbito de la
juventud
(euros por da)
B4.2

B4.3

B4.4

Blgica

37

65

590

110

Bulgaria

32

53

500

70

Repblica Checa

32

54

490

90

Dinamarca

40

72

630

145

Alemania

33

58

520

110

Estonia

33

56

520

85

Irlanda

39

74

610

125

Grecia

38

71

610

100

Espaa

34

61

530

105

Francia

37

66

570

115

Croacia

35

62

570

90

Italia

39

66

610

115

Chipre

32

58

610

110

Letonia

34

59

550

80

Lituania

34

58

540

80

Luxemburgo

36

66

610

110

Hungra

33

55

510

90

Malta

37

65

600

110

Pases Bajos

39

69

620

110

Austria

39

61

540

115

Polonia

34

59

540

85

Portugal

37

65

600

100

Rumana

32

54

500

60

Eslovenia

34

60

580

85

Eslovaquia

35

60

550

95

Finlandia

39

71

630

125

Suecia

39

70

630

115

Reino Unido

40

76

630

140

Antigua Repblica Yugoslava

de Macedonia

28

45

440

60

Islandia

39

71

610

135

Liechtenstein

39

74

610

120

Noruega

40

74

630

135

Turqua

32

54

500

80

Pas asociado

29

48

440

55

Intercambios
juveniles (euros
por da)

SVE
(euros por mes)

206

Parte B: Apoyo a la reforma de polticas

ACCIN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE POLTICAS

Las actividades de apoyo a la reforma de polticas se orientan al logro de los objetivos de las agendas polticas
europeas, en concreto de la Estrategia Europa 2020, del Marco estratgico para la cooperacin europea en el
mbito de la educacin y la formacin (ET 2020) y de la Estrategia Europea para la Juventud.

QU ACCIONES SE APOYAN?
La siguiente accin se ejecuta por medio de esta Gua del programa:

Dilogo Estructurado: reuniones entre jvenes y responsables de la toma de decisiones en el mbito de la

juventud.

Esta parte B de la Gua aporta informacin detallada sobre los criterios y las normas de financiacin aplicables a
esta accin.
Por otra parte, la Accin Clave 3 cubre otras muchas acciones de apoyo a la reforma de las polticas de
educacin, formacin y juventud, de cuya ejecucin se ocupa directamente la Comisin Europea, o bien se
ejecutan mediante convocatorias de propuestas especficas gestionadas por la Agencia Ejecutiva. Ms informacin
en las pginas web de la Comisin Europea, la Agencia Ejecutiva y las agencias nacionales. A continuacin se
ofrece una breve descripcin de estas acciones:
Conocimiento en los mbitos de la educacin, la formacin y la juventud que impliquen recopilacin de
pruebas, anlisis y aprendizaje entre iguales. En concreto:

Conocimientos tcnicos del tema y especficos de cada pas, estudios sobre cuestiones y reformas polticas,
incluidas las actividades llevadas a cabo por la red Eurydice;
Apoyo a la participacin de pases Erasmus+ en encuestas europeas o internacionales dirigidas al control de
tendencias y evoluciones especficas, incluida la evolucin de las competencias lingsticas en Europa;
Eventos, conferencias y reuniones de alto nivel de la Presidencia de la UE;
Intercambios de experiencias y buenas prcticas y revisiones entre iguales;
Apoyo a la aplicacin de los mtodos abiertos de coordinacin;

Iniciativas a favor de la innovacin poltica orientadas a desarrollar nuevas polticas o preparar su

aplicacin. Incluyen convocatorias de propuestas especficas gestionadas por la Agencia Ejecutiva relativas a: a)
experimentacin poltica europea dirigida por autoridades pblicas de alto nivel con ensayos de campo sobre
medidas polticas en varios pases basados en mtodos de evaluacin slidos; b) proyectos de cooperacin con
visin de futuro sobre desarrollo poltico innovador.
Apoyo a instrumentos polticos europeos, en particular:

Instrumentos centrados en la transparencia (competencias y cualificaciones), para facilitar la transparencia y

el reconocimiento de competencias y cualificaciones, as como la transferencia de crditos, impulsar la
garanta de la calidad y respaldar la gestin de las capacidades y el asesoramiento. La accin incluir
asimismo redes de apoyo a la aplicacin de estas herramientas.
Habilidades para desarrollar y respaldar instrumentos europeos como el Panorama de cualificaciones de la UE
(plataforma en lnea).
Redes de apoyo a determinados mbitos de las polticas, como el alfabetismo y el aprendizaje de personas
adultas, as como el trabajo en el mbito de la juventud y la informacin de los jvenes (SALTO y Eurodesk).
Instrumentos especiales para la educacin superior (desarrollo y apoyo a instrumentos como U-Multirank
(apoyo del Proceso de Bolonia o a la dimensin externa de la educacin superior y los equipos nacionales de
expertos en la reforma de la educacin superior en los pases vecinos y de la ampliacin, as como en Rusia y
Asia Central).
Instrumentos especiales de la FP para la aplicacin de la Carta de la movilidad de la FP, para aumentar el
nivel de calidad de la movilidad organizada y para ayudar a las autoridades nacionales en materia de
aprendizaje a mejorar la calidad y la oferta de aprendizajes en toda Europa.

Cooperacin con organizaciones internacionales, como la OCDE y el Consejo de Europa. Esta accin
tambin impulsar el dilogo poltico con los pases asociados y fomentar el atractivo internacional de la
educacin superior europea en el mundo. Adems, respaldar la Red de Expertos en la reforma de la educacin
superior en los pases asociados vecinos de la UE y las asociaciones internacionales de alumnos.
Promocin del dilogo con las partes interesadas, la poltica y el programa, incluidos:
207

Gua del Programa

La cooperacin con la sociedad civil en apoyo de las ONG europeas y las redes de la UE en los mbitos de la
educacin, la formacin y la juventud mediante una convocatoria de propuestas especfica gestionada por la
Agencia Ejecutiva;
Actos pblicos, reuniones, debates y consultas con responsables polticos y partes interesadas sobre
cuestiones polticas relevantes (como el Foro de Educacin, Formacin y Juventud o la Semana Europea de la
Juventud);
El Dilogo Estructurado en el mbito de la juventud, que incluye apoyo a los Grupos Nacionales de Trabajo,
as como reuniones para promocionar el dilogo entre los jvenes y los responsables de la toma de
decisiones (vase la seccin siguiente);
Actividades de sensibilizacin, informacin y difusin de los resultados y las prioridades, sobre el programa
Erasmus+, sus resultados y sus posibles sinergias con otros programas de la UE, y en particular los Fondos
Estructurales y de Inversin europeos.

Las acciones ejecutadas en el marco de esta Accin Clave tienen por objetivo:

Mejorar la calidad, la eficiencia y la equidad de los sistemas de educacin, formacin y de las polticas de
juventud mediante los mtodos abiertos de coordinacin;
Apoyar la aplicacin de las recomendaciones generales y especficas para los distintos pases resultantes de
los Semestres Europeos;
Promover la cooperacin transnacional y el aprendizaje mutuo entre las autoridades competentes del ms
alto nivel poltico, con el fin de mejorar los sistemas, estructuras y procesos;
Desarrollar el conocimiento y la capacidad analtica de respaldar una poltica basada en datos factuales
dentro del Marco estratgico de cooperacin en la educacin y la formacin (ET2020), la Estrategia Europea
para la Juventud y determinadas agendas polticas, como los procesos de Bolonia y Copenhague;
Proporcionar datos comparativos internacionales slidos y anlisis secundarios apropiados para la elaboracin
de polticas europeas y nacionales, con lo que se facilitar la recogida y el anlisis de pruebas sustanciales
para evaluar y supervisar la aplicacin de polticas innovadoras y fomentar la transferibilidad y la
escalabilidad;
Apoyar las redes europeas y aplicar herramientas que fomenten la transparencia y el reconocimiento de las
competencias y cualificaciones adquiridas mediante aprendizaje formal, no formal e informal,;
Apoyar la participacin activa de las redes de la sociedad civil y las organizaciones no gubernamentales en la
aplicacin de polticas;
Apoyar el Dilogo Estructurado con los jvenes y fomentar su participacin activa en la vida democrtica;
Apoyar los intercambios de buenas prcticas, el dilogo, el aprendizaje mutuo y la cooperacin entre
responsables polticos, profesionales y partes interesadas de los pases del programa y asociados;
Sensibilizar sobre los resultados de las polticas europeas y del programa Erasmus+, facilitar su
aprovechamiento a nivel local, regional o nacional y mejorar la visibilidad y el atractivo de la educacin
superior europea en todo el mundo;
Promover las sinergias con otros programas de la UE, como los Fondos Estructurales y de Inversin
europeos, as como con los planes de financiacin a nivel nacional o regional.

208

Parte B: Reuniones entre jvenes y responsables de la toma de decisiones en el

mbito de la juventud

DILOGO ESTRUCTURADO: REUNIONES ENTRE JVENES Y RESPONSABLES DE

LA TOMA DE DECISIONES EN EL MBITO DE LA JUVENTUD

CUL ES EL OBJETIVO DE LAS REUNIONES CELEBRADAS EN EL MARCO DEL DILOGO

ESTRUCTURADO?
Esta accin promueve la participacin activa de los jvenes en la vida democrtica y fomenta el debate en torno a
los temas y prioridades establecidos por el Dilogo Estructurado y el marco poltico renovado en el mbito de la
juventud. Dilogo Estructurado es el nombre que se da a las deliberaciones entre los jvenes y los
responsables de las polticas de juventud con resultados tiles para la elaboracin de polticas. El debate se
estructura en torno a las prioridades y los calendarios y prev actos en los que los jvenes tratan entre ellos los
temas acordados y los discuten con los responsables polticos, los expertos en juventud y los representantes de
las autoridades pblicas encargadas de la juventud. En el sitio web de la Comisin Europea se puede encontrar
ms informacin sobre el Dilogo Estructurado.
Por otra parte, en consonancia con el programa de trabajo anual adoptado por la Comisin, se dar prioridad a
los proyectos que persigan una o ms de las prioridades pertinentes descritas en los captulos introductorios
sobre Juventud de la parte B de esta Gua.

QU SON LAS REUNIONES CELEBRADAS EN EL MARCO DEL DILOGO ESTRUCTURADO?

Los proyectos de Dilogo Estructurado pueden adoptar la forma de reuniones, conferencias, consultas y actos.
Estos actos promueven la participacin activa de los jvenes en la vida democrtica europea y su interaccin con
los responsables de la toma de decisiones. Como resultado concreto de estos actos, los jvenes pueden hacer or
su voz (formulando posiciones, propuestas y recomendaciones) sobre cmo se han de configurar y aplicar en
Europa las polticas de juventud.
Los proyectos de Dilogo Estructurado constan de tres fases:
Planificacin y preparacin;
Ejecucin de las actividades;
Evaluacin (que incluye la reflexin sobre un posible seguimiento).

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

En el marco de esta accin, un proyecto puede abarcar una o varias de las actividades siguientes:

Reuniones nacionales y seminarios transnacionales/internacionales que ofrezcan a los jvenes, en dilogo

con los responsables de la toma de decisiones en materia de juventud, un espacio de informacin, debate y
participacin activa en cuestiones relacionadas con el Dilogo Estructurado o con la Estrategia de Juventud
de la UE.

Reuniones nacionales y seminarios transnacionales que preparen el terreno de las conferencias oficiales
sobre juventud organizadas cada semestre por el Estado miembro que ejerce la Presidencia de turno de la
Unin Europea.

Actos que promocionen debates e informacin sobre temas relacionados con las polticas de juventud
vinculados a las actividades organizadas durante la Semana Europea de la Juventud.

Consultas a los jvenes con vistas a averiguar cules son sus necesidades en cuestiones relacionadas con su
participacin en la vida democrtica (consultas en lnea, encuestas de opinin, etc.).

Reuniones y seminarios, actos informativos o debates entre jvenes y responsables de la toma de decisiones
o expertos en juventud en torno al tema de la participacin en la vida democrtica.

Actos que simulen el funcionamiento de las instituciones democrticas y las funciones de los responsables
de la toma de decisiones dentro de esas instituciones.

Estas actividades estn dirigidas por jvenes, y los jvenes participantes han de implicarse de manera activa en
todas las fases del proyecto, desde la preparacin hasta el seguimiento. Los principios y las prcticas del
aprendizaje no formal se manifiestan durante la ejecucin de todo el proyecto.

209

Gua del Programa

Las siguientes actividades no pueden optar a subvenciones en el marco del Dilogo Estructurado: reuniones
estatutarias de organizaciones o redes de organizaciones; actos influidos por intereses polticos.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR EL PROYECTO?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los proyectos de movilidad para poder
aspirar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
Pueden ser organizaciones participantes:

Organizaciones
participantes
admisibles

Quin puede
presentar una
solicitud?

Nmero de
organizaciones
participantes

Una organizacin, asociacin u ONG sin nimo de lucro;

Una ONG juvenil europea;

Un organismo pblico local o regional;

Las establecidas en un pas del programa o en un pas asociado vecino de la UE

(regiones 1 a 4; vase la seccin Pases que pueden optar a financiacin en la parte
A de esta Gua). Las organizaciones de pases asociados solo pueden participar en el
proyecto como socios (no como solicitantes).
Puede presentar la solicitud cualquier organizacin participante establecida en un pas
del programa. En caso de proyectos realizados por dos o ms organizaciones
participantes, una de ellas presentar la solicitud en nombre de todas las
organizaciones participantes que intervengan en el proyecto.
Reuniones transnacionales/internacionales: debern intervenir en la actividad un
mnimo de dos organizaciones participantes de dos pases diferentes, de los que al
menos uno habr de ser un pas del programa.
Reuniones nacionales: en la actividad participar al menos una organizacin de un pas
del programa.
Jvenes participantes: jvenes de entre 13 y 30 aos residentes en los pases que
intervengan en el proyecto.

Participantes
admisibles

Nmero de
participantes

Responsables de la toma de decisiones: si el proyecto prev la participacin de

responsables de la toma de decisiones o expertos en el mbito de la juventud, estos
participantes podrn intervenir independientemente de cules sean su edad y su
procedencia geogrfica.
Como mnimo han de intervenir en el proyecto 30 jvenes participantes.
Reuniones nacionales: el proyecto ha de ejecutarse en el pas de la organizacin
solicitante.

Lugares de
ejecucin

Reuniones transnacionales/internacionales: las actividades pueden tener lugar

en cualquiera de los pases del programa que intervengan en el proyecto.
Excepcin: Solo en casos debidamente justificados, y si la actividad principal incluye
elementos de dilogo con los responsables de la toma de decisiones a nivel europeo,
una actividad puede tener lugar en la sede de una institucin de la Unin Europea135.

Duracin del
proyecto

Entre 3 y 24 meses.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la agencia nacional del pas donde est establecida la organizacin solicitante.

135 Las sedes de las instituciones de la Unin Europea son Bruselas, Frncfort, Luxemburgo, Estrasburgo y La Haya.

210

Parte B: Reuniones entre jvenes y responsables de la toma de decisiones en el

mbito de la juventud

Los solicitantes han de presentar la solicitud:

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

antes del 2 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para

proyectos que empiecen entre el 1 de mayo y el 30 de septiembre del mismo ao.

antes del 26 de abril a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para

proyectos que empiecen entre el 1 de agosto y el 31 de diciembre del mismo
ao;

antes del 4 de octubre a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para

proyectos que empiecen entre el 1 de enero y el 31 de mayo del ao siguiente.

Vase la parte C de la presente Gua.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

211

Gua del Programa

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

La relevancia de la propuesta en relacin con:

-

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

La medida en que la propuesta es adecuada para:

-

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(mximo 40 puntos)

Los objetivos y prioridades de la accin (vase la seccin Cul

es el objetivo de las reuniones celebradas en el marco del dilogo estructurado?)
Las necesidades y los objetivos de las organizaciones participantes y de los participantes individuales.
Producir resultados de alta calidad para los participantes
Reforzar las capacidades de las organizaciones participantes

El nivel de participacin en el proyecto de jvenes con menos

oportunidades.

La claridad, la completitud y la calidad de todas las fases de la propuesta de proyecto (preparacin, ejecucin de las actividades de
movilidad y seguimiento);

La coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades propuestas;

La calidad de las disposiciones prcticas, la gestin y las modalidades de apoyo;

La calidad de los mtodos participativos de aprendizaje no formal

propuestos y la participacin activa de los jvenes en todas las fases
del proyecto;

La idoneidad de las medidas para seleccionar o implicar a los

participantes en las actividades;

La medida en que la propuesta de proyecto implica a los responsables pertinentes de la toma de decisiones (responsables polticos,
expertos en materia de juventud, representantes de las autoridades
pblicas encargadas de cuestiones relativas a los jvenes, etc.);

Si conviene, la calidad de la cooperacin y la comunicacin entre las

organizaciones participantes, as como con otras partes interesadas.

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto;

El impacto potencial del proyecto:

-

Impacto y difusin
(mximo 30 puntos)

En los participantes y las organizaciones participantes durante la

vida del proyecto y despus de este;
Fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala local, regional, nacional y/o
europea.

La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los

resultados del proyecto dentro y fuera de las organizaciones participantes.

Si procede, la medida en que la propuesta describe cmo se ofrecern gratuitamente los materiales, documentos y soportes producidos
y cmo se promovern mediante licencias abiertas, sin que se incluyan limitaciones desproporcionadas.

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 15 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 20 puntos en la categora Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto).
212

Parte B: Reuniones entre jvenes y responsables de la toma de decisiones en el

mbito de la juventud

QU MS HAY QUE SABER SOBRE ESTA ACCIN?

PARTICIPANTES DE REGIONES ULTRAPERIFRICAS Y PASES Y TERRITORIOS DE ULTRAMAR
En consonancia con el Reglamento del Programa Erasmus+, que hace especial hincapi en tener en cuenta las
limitaciones impuestas por la lejana de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar de la
Unin en la aplicacin del Programa, se establecen normas especiales de financiacin con el fin de complementar
los costes de viaje de los participantes de las regiones ultraperifricas y los territorios de ultramar que estn
insuficientemente cubiertos por las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los costes
unitarios por tramo de distancia de viaje).
Los solicitantes de proyectos de movilidad podrn reclamar ayuda econmica para los costes de viaje de los
participantes de las regiones ultraperifricas y los pases y territorios de ultramar en virtud de la partida
presupuestaria costes excepcionales (hasta un mximo del 80% de los costes subvencionables totales: ver
Cules son las normas de financiacin?). Esto se conceder a condicin de que los solicitantes puedan
justificar que las normas de financiacin estndar (basadas en la contribucin a los costes unitarios por tramo
distancia de viaje) no cubren al menos el 70% de los costes de viaje de los participantes.

213

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

Subvencin mxima concedida por proyecto para una reunin de Dilogo Estructurado:

Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

50 000 euros

Norma de asignacin

Para recorridos de entre 10 y 99 km:

20 EUR por participante
Para recorridos de entre 100 y 499 km:
80 EUR por participante

Viajes

Contribucin a los costes de viaje de los

participantes, incluidos sus
acompaantes, desde su lugar de origen
hasta el lugar donde se desarrolle la
actividad (ida y vuelta).

Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:

170 EUR por participante
Contribucin a los
costes unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 270 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 400 EUR por participante

Atendiendo al recorrido por

participante. Para calcular los
recorridos se utilizar la calculadora
de distancias propuesta por la
Comisin Europea136. El solicitante
debe indicar la distancia del recorrido
en un solo sentido para calcular el
importe de la ayuda de la UE que
cubrir la ida y la vuelta137.

Para recorridos de entre 4.000 y 7.999

km: 620 EUR por participante
Para recorridos de 8.000 km o superiores:
830 EUR por participante
Apoyo
organizativo

Subvencin al resto de los costes

directamente relacionados con la
preparacin, la ejecucin y el
seguimiento de la actividad.

Apoyo a
necesidades
especiales

Costes adicionales relacionados

directamente con los participantes con
discapacidad y sus acompaantes
(incluidos los costes de viaje y estancia,

Contribucin a los
costes unitarios

Costes reales

C1.1 por da de actividad y participante138

Atendiendo a la duracin de la
estancia por participante (si es
preciso, incluyendo tambin un da de
viaje antes de la actividad y otro
despus de ella).

100 % de los costes subvencionables

Condicin: la peticin de apoyo

financiero para cubrir el apoyo a
necesidades especiales y costes
excepcionales se deber motivar en la

136

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante.
138
Incluidos los acompaantes.
137

214

solicitud.

si estn justificados y a condicin de que

no se solicite una subvencin para estos
participantes a travs de las categoras
presupuestarias relativas a viajes y
apoyo organizativo)

Costes
excepcionales

Costes relativos a las consultas (en lnea)

y las encuestas de opinin realizadas a
los jvenes en la medida necesaria para
la participacin en esta accin.
Costes relacionados con la difusin y el
aprovechamiento de los resultados.
Costes de apoyo a la participacin de
jvenes con menos oportunidades en
igualdad de condiciones que los dems,
(salvo los costes de viaje y apoyo
organizativo a los participantes y sus
acompaantes). Costes adicionales
directamente relacionados con los
participantes con menos oportunidades.
Costes del visado y relacionados con el
visado, permisos de residencia, vacunas.
Costes generados por facilitar una
garanta financiera, si la agencia
nacional la solicita.
Costes adicionales de viaje de los
participantes de regiones ultraperifricas
y pases y territorios de ultramar (para
ms informacin, vase la seccin Qu
ms hay que saber sobre esta accin?).

Costes relacionados con las consultas y encuestas

de opinin (en lnea) a jvenes, para actividades
relativas a la garanta financiera y la difusin: 75
% de los costes subvencionables.
Otros costes: 100 % de los costes
subvencionables.
Condicin: la peticin de apoyo
financiero para cubrir el apoyo a
necesidades especiales y costes
excepcionales se deber motivar en la
solicitud.

Costes reales

Costes adicionales de viaje: un mximo de hasta

el 80% de los costes subvencionables.

215

Gua del Programa

CUADRO A: APOYO ORGANIZATIVO (CANTIDADES EN EUROS POR DA)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad.
Apoyo organizativo
C1.1
Blgica

37

Bulgaria

32

Repblica Checa

32

Dinamarca

40

Alemania

33

Estonia

33

Irlanda

39

Grecia

38

Espaa

34

Francia

37

Croacia

35

Italia

39

Chipre

32

Letonia

34

Lituania

34

Luxemburgo

36

Hungra

33

Malta

37

Pases Bajos

39

Austria

39

Polonia

34

Portugal

37

Rumana

32

Eslovenia

34

Eslovaquia

35

Finlandia

39

Suecia

39

Reino Unido

40

Antigua Repblica Yugoslava de

Macedonia

28

Islandia

39

Liechtenstein

39

Noruega

40

Turqua

32

Pases asociados vecinos de la UE

29

216

Parte B: Actividades Jean Monnet

ACTIVIDADES JEAN MONNET

QU ACCIONES SE APOYAN?
Las actividades Jean Monnet apoyan las acciones siguientes:

Mdulos Jean Monnet (enseanza e investigacin);

Ctedras Jean Monnet (enseanza e investigacin);

Centros de excelencia Jean Monnet (enseanza e investigacin);

Apoyo Jean Monnet a asociaciones;

Redes Jean Monnet (debate poltico con el mundo acadmico);

Proyectos Jean Monnet (debate poltico con el mundo acadmico);

Las siguientes secciones de esta Gua aportan informacin

financiacin aplicables a las acciones Jean Monnet.

detallada sobre los criterios y las normas de

CULES SON LOS OBJETIVOS DE JEAN MONNET?

El objetivo de las acciones Jean Monnet es promover la excelencia en la enseanza y la investigacin en el mbito
de los estudios sobre la Unin Europea en todo el mundo. Estas acciones tambin tratan de impulsar el dilogo
entre el mundo acadmico y los responsables polticos, en particular con el objetivo de mejorar la gobernanza de
las polticas de la UE.
Los estudios sobre la Unin Europea comprenden el estudio de Europa en su totalidad, con especial hincapi en
el proceso de integracin europea, atendiendo tanto a los aspectos internos como a los externos. La disciplina
cubre asimismo el papel de la UE en un mundo globalizado y en la promocin de una ciudadana y un dilogo
europeos activos entre personas y culturas.
Las principales materias son las siguientes:

UE y Estudios sobre Regionalismo Comparativo;

Estudios sobre Comunicacin e Informacin de la UE;
Estudios Econmicos de la UE;
Estudios Histricos de la UE;
Estudios sobre Dilogo Intercultural de la UE;
Estudios Interdisciplinares de la UE;
Estudios sobre Relaciones Internacionales y Diplomacia de la UE;
Estudios Jurdicos Econmicos de la UE;
Estudios Polticos y Administrativos de la UE.

Sin embargo, a ese mbito de estudio se le pueden asociar diferentes materias (como sociologa, filosofa,
religin, geografa, literatura, arte, ciencias, estudios medioambientales, estudios globales, etc.), si incluyen un
elemento de enseanza, aprendizaje o reflexin sobre la UE y contribuyen, en general, a la europeizacin de los
planes de estudios.
Los estudios comparativos solo se tomarn en consideracin si se centran en diferentes procesos de integracin
de todo el mundo.
En relacin con los objetivos generales del programa Erasmus+, la meta de Jean Monnet es:

Promover la excelencia en la enseanza y la investigacin en los estudios de la UE;

Proporcionar a los estudiantes y a los jvenes profesionales conocimientos de temas de la Unin
Europea relacionados con sus vidas acadmicas y profesionales y potenciar sus competencias cvicas;
Impulsar el dilogo entre el mundo acadmico y los responsables polticos, en particular para mejorar la
gobernanza de las polticas de la UE;
Promover la innovacin en enseanza e investigacin (p. ej., estudios transectoriales o multidisciplinares,
educacin abierta, conexin en red con otras instituciones);
Integrar y diversificar los temas relacionados con la UE en los planes de estudios propuestos por las
instituciones de educacin superior a sus estudiantes;
217

Gua del Programa

Mejorar la calidad de la capacitacin profesional en temas relacionados con la UE (con mdulos que se
centren ms profundamente en los temas relacionados con la UE o abarquen nuevos temas);
Impulsar el compromiso de los jvenes investigadores en enseanza e investigacin en temas europeos.

Se espera que Jean Monnet tenga efectos positivos y duraderos en los participantes implicados y las
organizaciones promotoras, as como en los sistemas polticos en los que se enmarcan.
En cuanto a los participantes directa o indirectamente implicados en las acciones, el objetivo de Jean Monnet es
lograr los siguientes resultados:

Mayor empleabilidad y mejores perspectivas profesionales para los jvenes graduados, mediante la
inclusin o el refuerzo de una dimensin europea en sus estudios;
Mayor inters en entender la Unin Europea y participar en ella, lo que conduce a una ciudadana ms
activa;
Apoyo a los jvenes investigadores (doctorados en los ltimos cinco aos) y profesores que deseen
llevar a cabo labores de investigacin y docencia sobre temas relacionados con la UE;
Mayores oportunidades de desarrollo profesional y mejores perspectivas de carrera para el personal
acadmico.

Adems, se espera que las actividades apoyadas por Jean Monnet produzcan los resultados siguientes en las
organizaciones participantes:

Mayor capacidad de enseanza e investigacin en asuntos relacionados con la UE: planes de estudios
mejorados e innovadores; mayor capacidad de atraer a estudiantes excelentes; cooperacin reforzada
con socios de otros pases; mayor asignacin de recursos financieros a la enseanza y la investigacin
en temas relacionados con la UE dentro de la institucin;
Entorno ms moderno, dinmico, comprometido y profesional dentro de la organizacin: promocin del
desarrollo profesional de los jvenes investigadores y profesores universitarios; disponibilidad a integrar
buenas prcticas y nuevos temas relacionados con la UE en los programas e iniciativas de carcter
didctico; apertura a sinergias con otras organizaciones.

Se espera que, a largo plazo, Jean Monnet impulse la promocin y la diversificacin de los estudios sobre la UE
en todo el mundo y que potencie y ample la participacin de personal de ms facultades y departamentos de
investigacin y docencia sobre la Unin Europea.

218

Parte B: Mdulos Jean Monnet

MDULOS JEAN MONNET

QU ES UN MDULO JEAN MONNET?
Un Mdulo Jean Monnet es un breve programa docente (o curso) del mbito de los estudios sobre la Unin
Europea en una institucin de educacin superior. La duracin mnima de cada Mdulo es de 40 horas lectivas por
curso acadmico. Se considera que las horas lectivas comprenden horas de contacto directo en el contexto de
conferencias para grupos, seminarios y tutoras, y pueden incluir cualquiera de las posibilidades anteriores en
formato de aprendizaje a distancia, pero no incluyen enseanza individual. Los mdulos pueden concentrarse en
una disciplina determinada de los estudios sobre la Unin Europea o bien adoptar un enfoque multidisciplinar, y,
por lo tanto, recurrir a las aportaciones acadmicas de diversos profesores y expertos.
Erasmus+ apoya los Mdulos Jean Monnet con el fin de:

Respaldar la investigacin y la primera experiencia docente de los jvenes investigadores, acadmicos y

profesionales en cuestiones relacionadas con la Unin Europea;
Impulsar la publicacin y la difusin de los resultados de la investigacin acadmica;
Despertar el inters en la UE y constituir la base de futuros polos de conocimiento europeo, en especial
en los pases asociados;
Impulsar la introduccin de una perspectiva de la Unin Europea principalmente en estudios no
relacionados con la UE;
Impartir cursos adaptados sobre cuestiones especficas relacionadas con la UE de relevancia para la vida
profesional de los graduados.

El Mdulo Jean Monnet fija e integra la docencia centrada en la UE en planes de estudios que hasta el momento
solo contemplaban contenidos relacionados con la UE en una medida limitada. Adems, aporta hechos y
conocimientos sobre la Unin Europea a un amplio espectro de educandos y ciudadanos interesados.

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

Los Mdulos Jean Monnet deben adoptar una de las formas siguientes:

Cursos generales o introductorios sobre cuestiones relacionadas con la Unin Europea (en particular, en
instituciones y facultades que de momento no presentan una oferta muy desarrollada en este mbito);
Enseanza especializada en acontecimientos de la Unin Europea (en particular, en instituciones y
facultades que ya presentan una oferta muy desarrollada en este mbito);
Cursos de verano e intensivos plenamente reconocidos.

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN UN MDULO JEAN

MONNET?
Las instituciones de educacin superior desempean un papel de apoyo y promocin de los coordinadores del
Mdulo, pues garantizan la obtencin de los mayores beneficios posibles a partir de sus actividades, tanto dentro
de la institucin como fuera de ella.
Las instituciones de educacin superior apoyan a los coordinadores del Mdulo en sus actividades docentes, de
investigacin y de reflexin: reconocen las actividades docentes desarrolladas, supervisan las actividades, aportan
visibilidad y valorizan los resultados obtenidos por los miembros de su personal implicados en Jean Monnet.
Las instituciones de educacin superior han de mantener las actividades del Mdulo Jean Monnet durante todo el
proyecto y han de sustituir al coordinador acadmico en caso de que surja tal necesidad. Si la institucin se ve
obligada a sustituir al coordinador del Mdulo, deber enviar una peticin de autorizacin por escrito a la Agencia
Ejecutiva. Adems, el nuevo coordinador propuesto deber tener el mismo grado de especializacin en estudios
sobre la Unin Europea.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UN MDULO JEAN MONNET?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los Mdulos Jean Monnet para poder
aspirar a una subvencin Erasmus+:

219

Gua del Programa

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD

Quin puede
presentar una
solicitud?

Una institucin de educacin superior (HEI) establecida en cualquier pas del mundo.
Las HEI establecidas en pases del programa deben ser titulares de una Carta Erasmus
de Educacin Superior (ECHE) vlida. Las HEI participantes de los pases asociados no
estn obligadas a tener una ECHE.
No se admiten solicitudes de becas de particulares.

Duracin del
proyecto

Tres aos. Los beneficiarios de contratos de tres aos para Mdulos Jean Monnet
deben esperar que acabe el curso acadmico posterior al final del periodo contractual
antes de presentar una nueva solicitud de una accin del mismo tipo. Esta pausa
obligatoria no es aplicable si la nueva propuesta se refiere a una accin de otro tipo (p.
ej., el titular de una antigua Ctedra puede solicitar un Mdulo). Adems, el titular de
un Mdulo en curso puede solicitar otro Mdulo de contenido diferente.

Duracin de la
actividad

Los Mdulos Jean Monnet se han de impartir durante un mnimo de 40 horas por curso
acadmico (durante tres aos consecutivos) en el mbito de los estudios sobre la Unin
Europea en la institucin de educacin superior solicitante.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?
Cundo se ha de
presentar la
solicitud?
Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.
Antes del 25 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos
que empiecen el 1 de septiembre de ese mismo ao.
Vase la parte C de la presente Gua.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn tambin con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin. Para
ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

220

Parte B: Mdulos Jean Monnet

La relevancia de la propuesta en relacin con:

Los objetivos y prioridades de la accin (vanse las secciones
Cules son los objetivos de Jean Monnet? y Qu es un Mdulo Jean Monnet?)

La medida en que la propuesta:

Es adecuada para impulsar el desarrollo de nuevas actividades
docentes, de investigacin o de debate
Incluye el uso de nuevas metodologas, herramientas y tecnologas
Demuestra que aporta un valor aadido acadmico
Promueve y confiere mayor visibilidad a los estudios/temas europeos tanto dentro de la institucin que acoge las actividades
Jean Monnet como fuera
Confiere una mayor visibilidad a este mbito de estudio, tanto
en la institucin que participa en la accin Jean Monnet como
fuera de ella

La relevancia de la propuesta para los grupos destinatarios prioritarios de la accin:

Instituciones establecidas en pases no cubiertos por la accin
Jean Monnet
Instituciones o investigadores que todava no reciben financiacin Jean Monnet
Temas especficos relacionados con la UE que se han expuesto
en cierta medida, pero que se ven cada vez ms afectados por
aspectos europeos
Estudiantes que no entran automticamente en contacto con
estudios europeos (en mbitos como la ciencia, la ingeniera, la
medicina, la educacin, las artes, las lenguas, etc.)

La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo, que

habr de incluir fases apropiadas de preparacin, ejecucin,
evaluacin, seguimiento y divulgacin

La coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades y el

presupuesto propuestos

La calidad y la viabilidad de la metodologa propuesta

La pertinencia del perfil y los conocimientos del personal clave de

investigacin tanto acadmico como no acadmico- que participa
en las actividades del proyecto, tanto en el campo acadmico como
no acadmico.

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados de las

actividades docentes

El impacto potencial del proyecto:

En las instituciones que participan en la accin Jean Monnet
En los estudiantes y educandos que se benefician de la accin
Jean Monnet
En otras organizaciones y otros individuos que participan a escala local, regional, nacional o europea

La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los

resultados de las actividades dentro y fuera de las institucin que
acoge las actividades Jean Monnet

Si procede, la medida en que la propuesta describe cmo se ofrecern gratuitamente los materiales, documentos y medios producidos
y cmo se promovern mediante licencias abiertas, y no contiene
ninguna limitacin desproporcionada.

Relevancia del proyecto

(Mximo 25 puntos)

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(Mximo 25 puntos)

Calidad del equipo del proyecto

(mximo 25 puntos)

Impacto y difusin
(Mximo 25 puntos)

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, han de
obtener como mnimo 13 puntos en cada una de las categoras de los criterios de concesin que se mencionan
ms arriba.

221

Gua del Programa

QU MS SE HA DE SABER SOBRE UN MDULO JEAN MONNET?

ASIGNACIN PRESUPUESTARIA
Hasta el 20 % del presupuesto asignado a los Mdulos se conceder a los Mdulos Jean Monnet cuyos
coordinadores sean investigadores doctorados en los ltimos cinco aos Esta medida apoyar a los jvenes
investigadores que estn iniciando la carrera acadmica.

DIFUSIN E IMPACTO
Los Mdulos Jean Monnet han de difundir y aprovechar los resultados de las actividades docentes y de
investigacin organizadas ms all del objetivo de las partes interesadas directamente implicadas. As, el impacto
aumenta considerablemente y se contribuye a un cambio sistmico.
Para incrementar el impacto han de incluir en sus actividades de difusin la creacin y la oferta de recursos
educativos abiertos (REA), as como actividades de educacin abierta acordes a los progresos tecnolgicos. De
esta manera se impulsarn modos de aprendizaje ms flexibles y creativos y se llegar a un mayor nmero de
estudiantes, profesionales, responsables polticos y otros grupos interesados.
Se pedir a todos los coordinadores de Mdulos Jean Monnet que actualicen sus correspondientes secciones de la
herramienta especfica en lnea de Erasmus+, en la que se alojar toda la informacin acerca de las actividades
Jean Monnet. Se les animar vivamente a utilizar las plataformas y herramientas disponibles pertinentes (es decir,
el directorio Jean Monnet, la comunidad virtual Jean Monnet). Estas secciones, que forman parte de la
herramienta general informtica de Erasmus+, mantendrn informado al pblico en general de las instituciones y
de sus cursos Jean Monnet. Se pedir a los beneficiarios de la subvencin que actualicen la herramienta
peridicamente con los resultados de su trabajo.
Se anima a los coordinadores de los Mdulos Jean Monnet a que:

Durante el periodo de la subvencin publiquen al menos un artculo revisado por pares. La subvencin
cubrir una parte de los costes de publicacin y, en caso necesario, de traduccin.

Participen en actos de carcter divulgativo e informativo organizados a escala nacional y europea.

Organicen actos (conferencias, seminarios, talleres, etc.) con responsables polticos de nivel local,
regional y nacional y con grupos estructurados de la sociedad civil y centros escolares.

Difundan los resultados de sus actividades mediante la organizacin de seminarios o conferencias

dirigidos y adaptados al pblico en general y a los representantes de la sociedad civil.

Trabajen en red con otros coordinadores de Mdulos, Centros de excelencia, Ctedras Jean Monnet y de
las instituciones apoyadas.

Apliquen recursos educativos abiertos (REA) y publiquen los resmenes, el contenido y los calendarios
de sus actividades y los resultados previstos.

NORMAS DE FINANCIACIN
La subvencin mxima que se puede conceder es de 30.000 EUR, que pueden representar un mximo del 75 %
del coste total del Mdulo Jean Monnet.
Para la concesin de subvenciones en el marco de las actividades Jean Monnet se aplica un sistema basado en
una combinacin de baremos de costes unitarios y financiacin a un tipo fijo. Este sistema se determina a partir
del clculo del coste nacional de la enseanza por hora. Se utiliza el siguiente mtodo:

Escala de costes unitarios docentes: el coste unitario nacional de la docencia calculado por hora,
D.1, se multiplica por el nmero de horas lectivas;

Financiacin adicional a un tipo fijo: al coste unitario mencionado se le aade un porcentaje mximo
del 40% para un Mdulo Jean Monnet.

As pues, la subvencin final se obtiene aplicando la financiacin mxima de la UE del 75 % de la subvencin

total calculada y respetando el tope establecido para un Mdulo Jean Monnet (30.000 EUR).
Las cantidades concretas aplicables a los Mdulos Jean Monnet se pueden encontrar en la seccin Costes
unitarios Jean Monnet, al final del captulo sobre Jean Monnet, en esta parte de la Gua.

222

Parte B: Ctedras Jean Monnet

CTEDRAS JEAN MONNET

QU ES UNA CTEDRA JEAN MONNET?
Una Ctedra Jean Monnet es un puesto docente especializado en estudios sobre la Unin Europea para
profesores universitarios por una duracin de tres aos. El titular de una Ctedra Jean Monnet ha de ser una
nica persona y debe impartir un mnimo de 90 horas lectivas por curso acadmico. Se considera que las horas
lectivas comprenden horas de contacto directo en el contexto de conferencias para grupos, seminarios y tutoras,
y pueden incluir cualquiera de las posibilidades anteriores en formato de aprendizaje a distancia, pero no incluyen
enseanza individual ni supervisin.

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

Principales actividades (mnimo de 90 horas por curso acadmico):

Profundizar en la enseanza de los estudios sobre la Unin Europea integrados en un plan de estudios
oficial de una institucin de educacin superior;
Profundizar en la enseanza a futuros profesores de las cuestiones relacionadas con la UE que presentan
ms demanda en el mercado de trabajo.

Otras actividades adicionales:

Realizar actividades docentes para estudiantes de otros departamentos (de arquitectura, medicina, etc.)
que les ayuden a obtener una preparacin mejor para su futura vida profesional;
Animar, asesorar y guiar a la joven generacin de profesores e investigadores en las materias
relacionadas con los estudios sobre la Unin Europea;
Realizar, controlar y supervisar la investigacin en temas relacionados con la UE, tambin en otros
niveles educativos, como la formacin del profesorado y la educacin obligatoria;
Organizar actividades (conferencias, seminarios/seminarios web, talleres, etc.) para legisladores en los
niveles local, regional y nacional, as como para la sociedad civil.

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN UNA CTEDRA JEAN

MONNET?
Las Ctedras Jean Monnet son parte integrante de la institucin de educacin superior que celebra el convenio de
subvencin o es objeto de una decisin de subvencin.
Las Ctedras Jean Monnet se inscriben en las actividades acadmicas oficiales de la institucin. Las instituciones
de educacin superior deben apoyar a los titulares de las Ctedras Jean Monnet en sus actividades docentes, de
investigacin y de reflexin, lo que permitir que se beneficie de los cursos el mayor nmero posible de planes de
estudios. Las instituciones de educacin superior debern reconocer las actividades docentes desarrolladas.
Las instituciones de educacin superior asumen la responsabilidad final de sus solicitudes. Han de mantener las
actividades de la Ctedra Jean Monnet durante todo el proyecto. Si la institucin se ve obligada a sustituir al
titular de la Ctedra, deber enviarse una peticin de autorizacin por escrito a la Agencia Ejecutiva. Adems, el
titular propuesto debe tener el mismo grado de especializacin en estudios sobre la Unin Europea.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UNA CTEDRA JEAN MONNET?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir las Ctedras Jean Monnet para poder
aspirar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD

Quin puede
presentar una
solicitud?

Una institucin de educacin superior (HEI) establecida en cualquier pas del mundo.
Las HEI establecidas en pases del programa deben ser titulares de una Carta Erasmus
de Educacin Superior (ECHE) vlida. Las HEI participantes de los pases asociados no
estn obligadas a tener una ECHE.
No se admiten solicitudes de becas de particulares.

223

Gua del Programa

Perfil de las
Ctedras Jean
Monnet

Los titulares de Ctedras Jean Monnet han de ser miembros permanentes del personal
de la institucin solicitante y tener la categora de profesores universitarios. No pueden
ser profesores visitantes en la HEI que solicita la subvencin.

Duracin del
proyecto

Tres aos. Los beneficiarios de contratos de tres aos para Ctedras Jean Monnet
deben esperar que acabe el curso acadmico posterior al final del periodo contractual
antes de presentar una nueva solicitud de una accin del mismo tipo. Esta pausa
obligatoria no es aplicable si la nueva propuesta se refiere a una accin de otro tipo (p.
ej., el titular de una antigua Ctedra puede solicitar un Mdulo).

Duracin de la
actividad

Los titulares de Ctedras Jean Monnet han de impartir clases durante un mnimo de 90
horas (durante tres aos consecutivos) en el mbito de los estudios sobre la Unin
Europea en la institucin de educacin superior solicitante.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Hasta el 25 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos

que empiecen el 1 de septiembre de ese mismo ao.

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Vase la parte C de la presente Gua.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn tambin con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin. Para
ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

La relevancia de la propuesta en relacin con:

Los objetivos y prioridades de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos de Jean Monnet?)

La medida en que la propuesta:

Se presenta en favor de un acadmico con un perfil excelente
en un campo concreto de estudio sobre la Unin Europea
Es adecuada para impulsar el desarrollo de nuevas actividades
docentes, de investigacin o de debate
Incluye el uso de nuevas metodologas, herramientas y tecnologas
Promueve y confiere una mayor visibilidad a los estudios/temas
europeos tanto en la institucin que participa en la accin Jean
Monnet como fuera de ella

La relevancia de la propuesta para los grupos destinatarios prioritarios de la accin:

Instituciones establecidas en pases no cubiertos por la accin
Jean Monnet
Instituciones o investigadores que todava no reciben financiacin Jean Monnet

Relevancia del proyecto

(Mximo 25 puntos)

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(Mximo 25 puntos)

Temas especficos relacionados con la UE que se han expuesto

en cierta medida, pero que se ven cada vez ms afectados por
aspectos europeos

La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo, que

habr de incluir fases apropiadas de preparacin, ejecucin,
evaluacin, seguimiento y divulgacin

La coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades y el

presupuesto propuestos

La calidad y la viabilidad de la metodologa propuesta

224

Parte B: Ctedras Jean Monnet

Calidad del equipo del proyecto

(mximo 25 puntos)

La pertinencia del perfil y los conocimientos del personal clave de

investigacin tanto acadmico como no acadmico- que participa
en las actividades del proyecto

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados de las

actividades docentes

El impacto potencial del proyecto:

En la institucin que acoge la accin Jean Monnet
En los estudiantes y educandos que se benefician de la accin
Jean Monnet
En otras organizaciones y otros individuos que participan a escala local, regional, nacional o europea

La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los

resultados de las actividades dentro y fuera de las institucin que
acoge la accin Jean Monnet

Si procede, la medida en que la propuesta describe cmo se ofrecern gratuitamente los materiales, documentos y medios producidos
y cmo se promovern mediante licencias abiertas, sin que se incluyan limitaciones desproporcionadas.

Impacto y difusin
(Mximo 25 puntos)

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, han de
obtener como mnimo 13 puntos en cada una de las categoras de los criterios de concesin que se mencionan
ms arriba.

QU MS SE HA DE SABER SOBRE UNA CTEDRA JEAN MONNET?

DIFUSIN E IMPACTO
Las Ctedras Jean Monnet han de difundir y aprovechar los resultados de las actividades organizadas ms all de
las partes interesadas directamente implicadas. As el impacto aumenta considerablemente y se contribuye a un
cambio sistmico.
Para aumentar el impacto, los titulares de las Ctedras han de incluir en sus actividades de difusin la creacin y
la oferta de recursos educativos abiertos (REA), as como actividades de educacin abierta acordes a los
progresos tecnolgicos. De esta manera se impulsarn modos de aprendizaje ms flexibles y creativos y se
llegar a un nmero considerablemente superior de estudiantes, profesionales, responsables polticos y otros
grupos interesados.
Se pedir a las Ctedras Jean Monnet que actualicen sus correspondientes secciones de la herramienta especfica
en lnea de Erasmus+, en la que se alojar toda la informacin acerca de las actividades Jean Monnet. Se les
animar vivamente a utilizar las plataformas y herramientas disponibles pertinentes (es decir, el directorio Jean
Monnet, la comunidad virtual Jean Monnet). Estas funciones, que forman parte de la herramienta general
informtica de Erasmus+, mantendrn informado al pblico en general de las instituciones y de sus cursos Jean
Monnet. Se pedir a los beneficiarios de la subvencin que actualicen la herramienta peridicamente con los
resultados de su trabajo.
Se anima a las Ctedras Jean Monnet a que:

Durante el periodo de la subvencin publiquen al menos un libro en la editorial universitaria. La

subvencin cubrir una parte de los costes de publicacin y, en caso necesario, de traduccin.
Participen en actos de carcter divulgativo e informativo organizados a escala nacional y europea.
Organicen actos (conferencias, seminarios, talleres, etc.) con responsables polticos de nivel local,
regional y nacional y con grupos estructurados de la sociedad civil y centros escolares.
Difundan los resultados de sus actividades mediante la organizacin de seminarios o conferencias
dirigidos y adaptados al pblico en general y a los representantes de la sociedad civil.
Trabajen en red con otras Ctedras Jean Monnet y coordinadores de Mdulos, Centros de excelencia e
instituciones apoyadas.
Apliquen recursos educativos abiertos (REA) y publiquen los resmenes, el contenido y los calendarios
de sus actividades y los resultados previstos.

225

Gua del Programa

NORMAS DE FINANCIACIN
La subvencin mxima que se puede conceder es de 50.000 EUR, que pueden representar un mximo del 75 %
del coste total de la Ctedra Jean Monnet.
Para la concesin de subvenciones en el marco de las actividades Jean Monnet se aplica un sistema basado en
una combinacin de baremos de costes unitarios y financiacin a un tipo fijo. Este sistema se determina a partir
del clculo del coste nacional de la enseanza por hora. Se utiliza el siguiente mtodo:

Costes unitarios docentes: el coste unitario nacional de la docencia calculado por hora, D.1, se
multiplica por el nmero de horas lectivas de la Ctedra Jean Monnet;

Financiacin adicional a un tipo fijo: al coste unitario mencionado se le aade un porcentaje

mximo del 10 % para una Ctedra Jean Monnet. Este porcentaje mximo tiene en cuenta las
actividades acadmicas adicionales incluidas en una Ctedra, como costes de personal, de viaje y
estancia, de difusin, de material docente e indirectos.

As pues, la subvencin final se obtiene aplicando la financiacin mxima de la UE del 75 % del importe total
calculado y respetando el tope establecido para una Ctedra Jean Monnet (50.000 EUR).
Las cantidades concretas aplicables a las Ctedras Jean Monnet se pueden encontrar en la seccin Costes
unitarios Jean Monnet, al final del captulo sobre Jean Monnet, en esta parte de la Gua.

226

Parte B: Centros de excelencia Jean Monnet

CENTROS DE EXCELENCIA JEAN MONNET

QU ES UN CENTRO DE EXCELENCIA JEAN MONNET?
Un Centro de excelencia Jean Monnet es un foco de competencia y conocimiento sobre temas relacionados con la
Unin Europea.
Los Centros de excelencia Jean Monnet renen experiencia y competencias de expertos de alto nivel y tienen por
objetivo desarrollar sinergias entre las diferentes disciplinas y recursos en estudios europeos, as como crear
actividades transnacionales conjuntas y vnculos estructurales con instituciones acadmicas de otros pases. De
esta manera se garantiza tambin la apertura a la sociedad civil.
Los Centros de excelencia Jean Monnet desempean un importante papel a la hora de llegar a los estudiantes de
facultades que normalmente no tratan cuestiones relacionadas con la Unin Europea, as como a los responsables
polticos, los funcionarios, la sociedad civil organizada y el pblico en general.

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

Los Centros de excelencia Jean Monnet debern desarrollar un plan estratgico anual con proyeccin a tres aos
en el que incluirn una amplia variedad de actividades, tales como las siguientes:

Organizar y coordinar recursos humanos y documentales relacionados con los estudios sobre la Unin
Europea;
Dirigir actividades de investigacin en determinados temas relacionados con los estudios sobre la Unin
Europea (funcin investigadora);
Desarrollar contenidos y herramientas sobre temas relacionados con la UE para actualizar y completar
los cursos y planes de estudios vigentes (funcin docente);
Potenciar el debate y el intercambio de experiencias acerca de la UE, si fuera posible asocindose con
grupos de inters a nivel local y/o oficinas de representacin de la UE en estados miembros y
delegaciones de la UE en terceros pases (funcin de grupo de reflexin);
Encargarse de la publicacin sistemtica de los resultados de las actividades de investigacin.

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN UN CENTRO DE

EXCELENCIA JEAN MONNET?
Se espera que las instituciones de educacin superior que tengan previsto
Jean Monnet lo indiquen en su desarrollo estratgico. Debern asesorar
disponibles entre el personal docente y de investigacin para crear sinergias
de alto nivel en temas especficos relacionados con la UE. Debern apoyar y
prestar asistencia para su desarrollo.

establecer un Centro de excelencia

y orientar a los mejores expertos
que permitan una labor colaborativa
promover las iniciativas del Centro y

Las instituciones de educacin superior estn obligadas a mantener las actividades del Centro de excelencia Jean
Monnet durante todo el proyecto y a sustituir al coordinador acadmico en caso de que surja tal necesidad. Si la
institucin se ve obligada a sustituir al coordinador acadmico original, deber enviar una peticin de autorizacin
por escrito a la Agencia Ejecutiva.
Los Centros de excelencia pueden conllevar la cooperacin de diversas instituciones u organizaciones establecidas
en una misma ciudad o regin. En cualquier caso, deber tratarse de un instituto o estructura claramente
calificado, especializado en estudios sobre la Unin Europea e integrado en una institucin de educacin superior.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UN CENTRO DE EXCELENCIA JEAN MONNET?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los Centros de excelencia Jean Monnet
para poder aspirar a una subvencin Erasmus+:

227

Gua del Programa

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD

Quin puede
presentar una
solicitud?

Una institucin de educacin superior (HEI) establecida en cualquier pas del mundo.
Las HEI establecidas en pases del programa deben ser titulares de una Carta Erasmus
de Educacin Superior (ECHE) vlida. Las HEI participantes de los pases asociados no
estn obligadas a tener una ECHE.
No se admiten solicitudes de becas de particulares.

Duracin del
proyecto

Tres aos. Los beneficiarios de contratos de tres aos para Centros Jean Monnet
deben esperar que acabe el curso acadmico posterior al final del periodo contractual
antes de presentar una nueva solicitud de un proyecto del mismo tipo. Esta pausa
obligatoria no es aplicable si la nueva propuesta se refiere a un proyecto de otro tipo.

Duracin de la
actividad

Tres aos.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Hasta el 25 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos

que empiecen el 1 de septiembre de ese mismo ao.

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?
Otros criterios

Vase la parte C de la presente Gua.

Cada institucin de educacin superior podr apoyar un nico Centro de excelencia

Jean Monnet.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin. Para ms
informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

La relevancia de la propuesta en relacin con:

Los objetivos y prioridades de la accin (vanse las secciones
Cules son los objetivos de Jean Monnet? y Qu es un Centro de excelencia Jean Monnet?)
Las necesidades y los objetivos de las organizaciones participantes y de los investigadores implicados.

La medida en que la propuesta:

Es adecuada para impulsar el desarrollo de nuevas actividades
docentes, de investigacin o de debate
Demuestra que aporta un valor aadido acadmico
Promueve y confiere una mayor visibilidad a los estudios/temas
europeos tanto en la institucin que participa en la accin Jean
Monnet como fuera de ella

La relevancia de la propuesta para los grupos destinatarios prioritarios de la accin:

Instituciones establecidas en pases no cubiertos por la accin
Jean Monnet
Instituciones o investigadores que todava no reciben financiacin Jean Monnet

Relevancia del proyecto

(Mximo 25 puntos)

228

Parte B: Centros de excelencia Jean Monnet

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(Mximo 25 puntos)

Calidad del equipo del proyecto

(Mximo 25 puntos)

La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo, que

habr de incluir fases apropiadas de preparacin, ejecucin,
evaluacin, seguimiento y divulgacin

La coherencia entre los objetivos y las actividades del proyecto y el

presupuesto propuesto

La calidad y la viabilidad de la metodologa propuesta

La pertinencia del perfil y los conocimientos del personal clave de

investigacin tanto acadmico como no acadmico- que participa
en las actividades del proyecto

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados de las

actividades docentes

El impacto potencial del proyecto:

En la institucin que participa en la accin Jean Monnet
En los estudiantes y educandos que se benefician de la accin
Jean Monnet
En otras organizaciones y otros individuos que participan a escala local, regional, nacional o europea

La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los

resultados de las actividades dentro y fuera de las institucin que
acoge la accin Jean Monnet

Si procede, la medida en que la propuesta describe cmo se ofrecern gratuitamente los materiales, documentos y medios producidos
y cmo se promovern mediante licencias abiertas, sin que se incluyan limitaciones desproporcionadas.

Impacto y difusin
(Mximo 25 puntos)

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, han de
obtener como mnimo 13 puntos en cada una de las categoras de los criterios de concesin que se mencionan
ms arriba.

QU MS SE HA DE SABER SOBRE UN CENTRO DE EXCELENCIA JEAN MONNET?

DIFUSIN E IMPACTO
Los Centros de excelencia Jean Monnet han de difundir y aprovechar los resultados de las actividades docentes y
de investigacin organizadas ms all de las partes interesadas directamente implicadas. As, el impacto aumenta
considerablemente y se contribuye a un cambio sistmico.
Para incrementar el impacto han de incluir en sus actividades de difusin la creacin y la oferta de recursos
educativos abiertos (REA), as como actividades de educacin abierta acordes a los progresos tecnolgicos. De
esta manera se impulsarn modos de aprendizaje ms flexibles y creativos y se llegar a un nmero
considerablemente superior de estudiantes, profesionales, responsables polticos y otros grupos interesados.
Se pedir a los Centros de excelencia Jean Monnet que actualicen sus correspondientes secciones de la
herramienta especfica en lnea de Erasmus+, en la que se alojar toda la informacin acerca de las actividades
Jean Monnet. Se les animar vivamente a utilizar las plataformas y herramientas disponibles pertinentes (es decir,
el directorio Jean Monnet, la comunidad virtual Jean Monnet). Estas funciones, que forman parte de la
herramienta general informtica de Erasmus+, mantendrn informado al pblico en general de las instituciones y
de sus cursos Jean Monnet. Se pedir a los beneficiarios de la subvencin que actualicen la herramienta
peridicamente con los resultados de su trabajo.
Se anima a los Centros de excelencia a que:

Participen en actos de carcter divulgativo e informativo organizados a escala europea y nacional.

Organicen actos (conferencias, seminarios, talleres, etc.) con responsables polticos de nivel local,
regional y nacional y con grupos estructurados de la sociedad civil y centros escolares.

Difundan los resultados de sus actividades mediante la organizacin de seminarios o conferencias

dirigidos y adaptados al pblico en general y a los representantes de la sociedad civil.

Trabajen en red con otros Centros de excelencia, Ctedras Jean Monnet, coordinadores de Mdulos e
instituciones receptoras de apoyo.

Apliquen recursos educativos abiertos (REA), publiquen los resmenes, el contenido y los calendarios de
sus actividades y los resultados previstos.
229

NORMAS DE FINANCIACIN
Si el proyecto resulta subvencionado, se aplicarn a la subvencin las normas de financiacin siguientes:
Costes subvencionables

Costes de la
actividad

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Costes reales

El 80 % de los costes
subvencionables totales
(salvo que el solicitante pida un
porcentaje inferior de la
subvencin)
Mximo 100.000 EUR

Condicin: los objetivos y el

programa de trabajo se han
de indicar claramente en la
solicitud

Costes directos subvencionables

Costes de personal

Costes de viaje y estancia

Costes de subcontratacin (mximo 30 % de

los costes subvencionables directos)

Costes de equipamiento (mximo 10 % de los

costes subvencionables directos)

Costes de docencia

Otros costes
Costes indirectos subvencionables:
Ser admisible como coste indirecto una cantidad
a tanto alzado que no supere el 7 % de los costes
directos subvencionables del proyecto. Esta
cantidad representar los costes administrativos
generales del beneficiario que se puedan
considerar imputables al proyecto (p. ej., facturas
de electricidad o de Internet, costes de los locales,
costes de personal permanente, etc.)

230

Parte B: Apoyo Jean Monnet a instituciones y asociaciones

JEAN MONNET APOYA LAS ASOCIACIONES

Jean Monnet apoya las asociaciones cuyo propsito explcito es contribuir al estudio del proceso de integracin
europea. Tales asociaciones debern ser interdisciplinares y estar abiertas a todos los profesores universitarios o
de otros niveles e investigadores especializados en cuestiones de la Unin Europea del pas o regin de que se
trate. Debern ser representativas de la comunidad acadmica centrada en los estudios sobre la Unin Europea a
escala regional, nacional o supranacional. Solo se prestar apoyo a asociaciones que estn registradas
oficialmente y posean personalidad jurdica propia.

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

Durante el periodo de vigencia de la subvencin, por lo general las asociaciones pueden llevar a cabo una amplia
gama de actividades, como:

Organizar y llevar a cabo las actividades previstas en los estatutos de las asociaciones centradas en estudios
sobre la Unin Europea y en cuestiones relacionadas con la Unin Europea (p. ej., publicacin de un boletn,
creacin de un sitio web especfico, organizacin de la junta anual del consejo de administracin, organizacin de actos promocionales especficos dirigidos a conferir una mayor visibilidad a los temas relacionados
con la Unin Europea, etc.);

Llevar a cabo investigaciones en temas especficamente europeos con el fin de aconsejar a los legisladores
en los niveles local, regional y nacional y difundir los resultados entre las instituciones interesadas en dichos
temas, incluyendo las instituciones de la UE, as como entre un pblico amplio para promocionar la ciudadana activa.

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ASOCIACIONES?

Las Asociaciones Jean Monnet deben convertirse en puntos de referencia en las materias sobre la Unin Europea
que cubren.
Realizarn una funcin multiplicadora y difundirn conocimientos; adems, contribuirn a recoger y capitalizar la
informacin y presentarn anlisis e ideas sobre temas concretos.
Las Asociaciones son las responsables ltimas de sus propuestas. Tienen la obligacin de ejecutar las actividades
descritas en su programa de trabajo durante todo el periodo cubierto por la subvencin.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR EL APOYO JEAN MONNET A LAS ASOCIACIONES?

A continuacin se enumeran los criterios formales que ha de cumplir el apoyo Jean Monnet a las asociaciones
para poder aspirar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD

Quin puede presentar

una solicitud?

Cualquier asociacin de profesores universitarios e investigadores especializados

en Estudios sobre la Unin Europea establecida en cualquier pas del mundo. El
propsito explcito de la asociacin ha de ser contribuir al estudio del proceso de
integracin europea a nivel nacional o transnacional. La asociacin ha de ser de
carcter interdisciplinar.
No se admiten solicitudes de becas de particulares.

Duracin del proyecto

Tres aos.

Dnde se ha de presentar la solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede

se encuentra en Bruselas.

Cundo se ha de presentar la solicitud?

Hasta el 25 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para

proyectos que empiecen a partir del 1 de septiembre de ese mismo ao.

Cmo se ha de presentar la solicitud?

Vase la parte C de la presente Gua.

231

Las organizaciones solicitantes se evaluarn tambin con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin. Para
ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE ADJUDICACIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

La relevancia de la propuesta en relacin con:

-

Relevancia del proyecto

(mximo 25 puntos)

Calidad del diseo y la

ejecucin del proyecto
(mximo 25 puntos)

Calidad del equipo del proyecto

Los objetivos y prioridades de la accin (vanse las secciones

Cules son los objetivos de Jean Monnet? y Qu es el apoyo
Jean Monnet a asociaciones?)

La medida en que la propuesta:

-

Es adecuada para respaldar las actividades estatutarias de la asociacin y para llevar a cabo investigaciones en temas europeos

Proporciona consejos a legisladores a escala local, regional, nacional y europea.

La relevancia de la propuesta para los grupos destinatarios prioritarios

de la accin:
-

Asociaciones establecidas en pases no cubiertos por la accin

Jean Monnet

Asociaciones que todava no reciben financiacin Jean Monnet

La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo, que

habr de incluir fases apropiadas de preparacin, ejecucin, evaluacin, seguimiento y divulgacin

La coherencia entre los objetivos y las actividades del proyecto y el

presupuesto propuesto

La calidad y la viabilidad de la metodologa propuesta

La pertinencia del perfil y los conocimientos del personal clave de

investigacin tanto acadmico como no acadmico- que participa en
las actividades del proyecto

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados de las actividades

El impacto potencial del proyecto:

(mximo 25 puntos)

Impacto y difusin
(mximo 25 puntos)

En la asociacin que acoge la accin Jean Monnet

En los estudiantes y educandos que se benefician de la accin

Jean Monnet

En otras organizaciones y en legisladores que participan a escala

local, regional, nacional o europea

La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la divulgacin de

los resultados de las actividades dentro y fuera de la asociacin que
acoge la accin Jean Monnet.

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, han de
obtener como mnimo 13 puntos en cada una de las categoras de los criterios de concesin que se mencionan
ms arriba.

QU MS SE HA DE SABER SOBRE EL APOYO JEAN MONNET A LAS ASOCIACIONES?

DIFUSIN E IMPACTO
Las asociaciones seleccionadas en el marco de esta accin han de difundir y aprovechar los resultados de las
actividades de promocin ms all de las partes interesadas directamente implicadas. As el impacto aumenta
considerablemente y se contribuye a un cambio sistmico.
Para incrementar el impacto han de incluir en sus actividades de difusin la creacin y la oferta de recursos
educativos abiertos (REA), as como actividades de educacin abierta acordes a los progresos tecnolgicos. De
232

Parte B: Apoyo Jean Monnet a instituciones y asociaciones

esta manera se impulsarn modos de aprendizaje ms flexibles y creativos y se llegar a un nmero

considerablemente superior de estudiantes, profesionales, responsables polticos y otros grupos interesados.
Se pedir a todas las asociaciones a las que se haya concedido una subvencin Jean Monnet que actualicen sus
correspondientes secciones de la herramienta especfica en lnea de Erasmus+, en la que se alojar toda la
informacin acerca de las actividades Jean Monnet. Se les animar vivamente a utilizar las plataformas y
herramientas disponibles pertinentes (es decir, el directorio Jean Monnet y la comunidad virtual Jean Monnet).
Estas funciones, que forman parte de la herramienta general informtica de Erasmus+, mantendrn informado al
pblico en general de las asociaciones y sus actividades de la Red Jean Monnet. Se pedir a los beneficiarios de
la subvencin que actualicen la herramienta peridicamente con los resultados de su trabajo.

233

Si se selecciona el proyecto, se aplicarn a la subvencin las normas de financiacin siguientes:

APOYO JEAN MONNET A ASOCIACIONES
Costes subvencionables

Mecanismos de financiacin

Importe

Norma de asignacin

Costes directos subvencionables

Costes de la
actividad

Costes de personal

Costes de viaje y estancia

Costes de subcontratacin (mximo 30 % de los costes subvencionables directos)

Costes de equipamiento (mximo 10 % de los costes subvencionables directos)

Otros costes

Costes indirectos subvencionables

Ser admisible como coste indirecto
una cantidad a tanto alzado que no
supere el 7 % de los costes directos
subvencionables del proyecto. Esta
cantidad representar los costes
administrativos generales del
beneficiario que se puedan
considerar imputables al proyecto (p.
ej., facturas de electricidad o de
Internet, costes de los locales,
costes de personal permanente, etc.)

Mximo 50.000 EUR

Costes reales

El 80 % de los costes
subvencionables totales
(salvo que el solicitante
pida un porcentaje inferior).

Condicin: los objetivos y el programa de trabajo se han de indicar

claramente en la solicitud

234

Parte B: Redes J ean Monnet

REDES JEAN MONNET (DEBATE POLTICO CON EL MUNDO ACADMICO)

QU ES UNA RED JEAN MONNET?
Las Redes Jean Monnet impulsan la creacin y el desarrollo de consorcios de agentes internacionales (HEI,
Centros de excelencia, departamentos, equipos, expertos individuales, etc.) en el mbito de los estudios sobre la
Unin Europea.
Contribuyen a recopilar informacin, intercambiar prcticas, construir conocimiento y promover el proceso de
integracin europea en el mundo. Esta accin puede tambin respaldar el enriquecimiento de las redes existentes
de apoyo a determinadas actividades, principalmente mediante la participacin de jvenes investigadores en
temas relacionados con la UE.
Los proyectos se basarn en propuestas unilaterales centradas en actividades que no se puedan culminar con
xito a escala nacional y requieran la participacin de un mnimo de tres instituciones asociadas (incluida la
institucin solicitante) de tres pases diferentes. Su objetivo es la ejecucin de proyectos de carcter
multinacional, no nacional.

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

A lo largo de un proyecto, por lo general las redes pueden llevar a cabo una amplia gama de actividades, como:
Recabar y difundir la informacin y los resultados de las metodologas aplicadas a la investigacin y la docencia
de alto nivel en los estudios relativos a la UE;
Potenciar la cooperacin entre diferentes instituciones de educacin superior y otros organismos relevantes de
Europa y el mundo;
Intercambiar conocimientos y experiencia con vistas al enriquecimiento mutuo de las buenas prcticas;
Fomentar la cooperacin y crear una plataforma de intercambio de conocimientos de nivel elevado con agentes
pblicos y los servicios de la Comisin Europea centrada en temas de gran relevancia para la UE.

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN UNA RED JEAN MONNET?

Las Redes Jean Monnet deben convertirse en puntos de referencia en las materias sobre la Unin Europea que
cubren. Realizarn una funcin multiplicadora y difundirn conocimientos; adems, contribuirn a recoger y
capitalizar la informacin y presentarn anlisis e ideas sobre temas concretos.
Las instituciones de educacin superior coordinadoras de Redes Jean Monnet tienen la responsabilidad ltima de
sus propuestas. Tienen la obligacin de ejecutar las actividades descritas en su programa de trabajo durante todo
el periodo cubierto por la subvencin.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR EL APOYO JEAN MONNET A LAS REDES?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir la Redes Jean Monnet para poder aspirar a
una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD

Quin puede
presentar una
solicitud?

Una institucin de educacin superior (HEI) u otra organizacin activa en el mbito de

la integracin europea establecida en cualquier pas del mundo. Las HEI establecidas en
pases del programa Erasmus+ deben ser titulares de una Carta Erasmus de Educacin
Superior (ECHE) vlida. Las HEI participantes de los pases asociados no estn
obligadas a tener una ECHE. El solicitante deber ser el coordinador de la red, que
incluir un mnimo de tres instituciones participantes de tres pases diferentes. Las
instituciones europeas designadas (identificadas en el Reglamento que establece el
programa Erasmus+) que persigan un objetivo de inters europeo no pueden presentar
solicitudes en el marco de esta accin.

Duracin del
proyecto

Tres aos.

235

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?
Cundo se ha de
presentar la
solicitud?
Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.

Hasta el 25 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos

que empiecen el 1 de septiembre de ese mismo ao.
Vase la parte C de la presente Gua.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn tambin con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin. Para
ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

La relevancia de la propuesta en relacin con:

-

La medida en que la propuesta:

-

Relevancia del proyecto

(Mximo 25 puntos)

Es adecuada para impulsar el desarrollo de nuevas actividades

docentes, de investigacin o de debate
Demuestra que aporta un valor aadido acadmico
Promueve y confiere mayor visibilidad a los estudios/temas europeos tanto en la institucin que participa en la accin Jean
Monnet como fuera de ella

La relevancia de la propuesta para los grupos destinatarios prioritarios de la accin:

-

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(Mximo 25 puntos)

Los objetivos y prioridades de la accin (vanse las secciones

Cules son los objetivos de Jean Monnet? y Qu es una
Red Jean Monnet?)

Instituciones establecidas en pases no cubiertos por la accin

Jean Monnet
Instituciones o investigadores que todava no reciben financiacin Jean Monnet

La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo, que

habr de incluir fases apropiadas de preparacin, ejecucin,
evaluacin, seguimiento y divulgacin

La coherencia entre los objetivos y las actividades del proyecto y el

presupuesto propuesto

La calidad y la viabilidad de la metodologa propuesta

El diseo y la gestin de las actividades de la Red, incluidos los

canales de comunicacin entre los miembros

La pertinencia del perfil y los conocimientos del personal clave de

investigacin tanto acadmico como no acadmico- que participa
en las actividades del proyecto

La composicin de la Red en relacin con la cobertura geogrfica y

la complementariedad de las competencias

Calidad del equipo del proyecto

(Mximo 25 puntos)

236

Parte B: Redes Jean Monnet

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados de las

actividades docentes

El impacto potencial y el efecto multiplicador del proyecto:

-

Impacto y difusin
(Mximo 25 puntos)

En la institucin que acoge la accin Jean Monnet y en las instituciones que forman parte de la Red
En los estudiantes y educandos que se benefician de la accin
Jean Monnet
En otras organizaciones y otros individuos que participan a escala local, regional, nacional transnacional o europea

La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la divulgacin de

los resultados de las actividades dentro y fuera de las institucin que
acoge la accin Jean Monnet

Si procede, la medida en que la propuesta describe cmo se ofrecern gratuitamente los materiales, documentos y medios producidos
y cmo se promovern mediante licencias abiertas, sin que se incluyan limitaciones desproporcionadas.

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, han de
obtener como mnimo 13 puntos en cada una de las categoras de los criterios de concesin que se mencionan
ms arriba.

QU MS SE HA DE SABER SOBRE EL APOYO JEAN MONNET A LAS REDES?

DIFUSIN E IMPACTO
Las Redes seleccionadas en el marco de esta accin han de difundir y aprovechar los resultados de las actividades
docentes y de investigacin ms all de los participantes directamente implicados. As, el impacto aumenta
considerablemente y se contribuye a un cambio sistmico.
Para incrementar su impacto, debern incluir en sus actividades de difusin la creacin de herramientas y actos
adaptados a sus objetivos.
Se pedir a todas las Redes Jean Monnet que actualicen sus correspondientes secciones de la herramienta
especfica en lnea de Erasmus+, en la que se alojar toda la informacin acerca de las actividades Jean Monnet.
Se les animar vivamente a utilizar las plataformas y herramientas disponibles pertinentes (es decir, el directorio
Jean Monnet, la comunidad virtual Jean Monnet). Estas funciones, que forman parte de la herramienta general
informtica Erasmus+, que garantizan que el pblico en general est informado de las actividades de la Red Jean
Monnet. Se pedir a los beneficiarios de la subvencin que actualicen la herramienta peridicamente con los
resultados de su trabajo.

237

NORMAS DE FINANCIACIN
Si el proyecto resulta subvencionado, se aplicarn a la subvencin las normas de financiacin siguientes:
Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Costes directos subvencionables

Costes de personal

Costes de viaje y estancia

Costes de subcontratacin (mximo 30 % de los costes subvencionables directos)

Costes de equipamiento (mximo

10 % de los costes subvencionables directos)

Costes de docencia

Otros costes
Costes de la
actividad

Costes indirectos subvencionables:

Ser admisible como coste indirecto
una cantidad a tanto alzado que no
supere el 7 % de los costes directos
subvencionables del proyecto. Esta
cantidad representar los costes
administrativos generales del
beneficiario que se puedan considerar
imputables al proyecto (p. ej., facturas
de electricidad o de Internet, costes
de los locales, costes de personal
permanente, etc.)

Importe

Mximo 300.000 EUR

Costes reales

El 80 % de los costes subvencionables totales

(salvo que el solicitante pida un porcentaje
inferior).

Norma de asignacin

Condicin: los objetivos y el

programa de trabajo se han de
indicar claramente en la solicitud

238

Parte B: Proyectos Jean Monnet

PROYECTOS JEAN MONNET (DEBATE POLTICO CON EL MUNDO ACADMICO)

QU ES UN PROYECTO JEAN MONNET?
Los Proyectos Jean Monnet apoyan la innovacin, el enriquecimiento mutuo y la divulgacin de contenidos sobre
la Unin Europea. Estos proyectos se basarn en propuestas unilaterales (aunque las actividades propuestas
pueden implicar a otros socios) y pueden durar entre 12 y 24 meses.

Los proyectos de innovacin explorarn nuevos ngulos y diferentes metodologas con el fin de
hacer los temas relativos a la Unin Europea ms atractivos y adaptados a los diferentes tipos de
poblaciones objetivo (p. ej., proyectos sobre Learning EU @ School).
Los proyectos de enriquecimiento mutuo promovern el debate y la reflexin sobre cuestiones
relacionadas con la Unin Europea y potenciarn el conocimiento de la Unin y sus procesos. El objetivo
de estos proyectos es impulsar el conocimiento de la UE en determinados contextos.
Los proyectos de divulgacin de contenidos se centrarn principalmente en actividades
informativas y divulgativas.

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE LOS PROYECTOS JEAN MONNET?

A lo largo de un Proyecto Jean Monnet, por lo general se puede llevar a cabo una amplia gama de actividades,
como:
Innovacin

Desarrollo y ensayo de metodologas, contenidos y herramientas de nuevo diseo sobre temas

relacionados con la Unin Europea.

Creacin de aulas virtuales centradas en materias concretas y ensayos de su funcionamiento en

diferentes contextos.

Diseo, produccin y ejecucin de herramientas de autoformacin que promuevan la ciudadana activa

en la UE.

Desarrollo y oferta de contenido pedaggico apropiado y material pedaggico nuevo o adaptado para la
enseanza de cuestiones relacionadas con la Unin Europea en la educacin primaria y secundaria
(Learning EU @ School).

Diseo y ejecucin de la formacin y la educacin continuas del profesorado, al que proporcionarn los
conocimientos y las competencias adecuados para impartir materias relacionadas con la Unin Europea.

Oferta a los alumnos de primaria y secundaria y de formacin profesional de actividades sobre la Unin
Europea especficamente diseadas.

Enriquecimiento mutuo

Apoyo en la creacin de estudios sobre la UEy/o mejora del nivel de conocimientos y de la dinmica de
un departamento, ctedra o equipo de investigacin en un pas determinado en una institucin de
educacin superior que haya expresado un inters o una necesidad especficos.

estudiantes de diferentes instituciones. Las instituciones participantes pueden organizar actividades

comunes y preparar herramientas de apoyo para sus cursos.

Divulgacin de contenidos

Respaldar actividades de informacin y divulgacin dirigidas al personal de la administracin pblica, a

expertos en determinados temas y al conjunto de la sociedad civil.

Organizar conferencias, seminarios o mesas redondas sobre cuestiones importantes relacionadas con la
Unin Europea.

QU PAPEL DESEMPEAN LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN UN PROYECTO JEAN

MONNET?
La institucin que propone el proyecto ha de preparar una estrategia clara y sostenible con un programa de
trabajo detallado que incluya informacin sobre los resultados previstos. Deber justificar la necesidad de las
actividades propuestas, detallar sus beneficiarios directos e indirectos y garantizar el papel activo de todas las
organizaciones participantes.
Las propuestas irn firmadas por el representante legal de las instituciones de educacin superior (u otras
organizaciones admisibles) y aportarn informacin sobre el estatuto jurdico, los objetivos y las actividades de la
institucin solicitante.
239

Gua del Programa

Las instituciones de educacin superior (u otras organizaciones admisibles) tienen la responsabilidad ltima de
sus propuestas. Tienen la obligacin de ejecutar las actividades descritas en su proyecto durante todo el periodo
cubierto por este.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UN PROYECTO JEAN MONNET?

A continuacin se enumeran los criterios formales que han de cumplir los Proyectos Jean Monnet para poder
aspirar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD

Quin puede
presentar una
solicitud?

Las instituciones de educacin superior u otras organizaciones activas en cuestiones

relacionadas con la Unin Europea establecidas en cualquier pas del mundo. Las HEI
establecidas en pases del programa Erasmus+ deben ser titulares de una Carta
Erasmus de Educacin Superior (ECHE) vlida. Las HEI participantes de los pases
asociados no estn obligadas a tener una ECHE. Las instituciones designadas
(identificadas en el Reglamento que establece el programa Erasmus+) que persigan un
objetivo de inters europeo no pueden presentar solicitudes en el marco de esta accin.
Los centros de educacin primaria y secundaria no pueden presentar solicitudes, si bien
pueden contribuir activamente a la realizacin de las actividades.

Nmero de
organizaciones
participantes

En el formulario de solicitud figurar una nica organizacin (la organizacin

solicitante). El proyecto puede implicar a otras organizaciones en una fase posterior.

Duracin del
proyecto

Entre 12 y 24 meses.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?
Cundo se ha de
presentar la
solicitud?
Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.

Hasta el 25 de febrero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos

que empiecen el 1 de septiembre de ese mismo ao.
Vase la parte C de la presente Gua.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn tambin con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin. Para
ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

240

Parte B: Proyectos Jean Monnet

La relevancia de la propuesta en relacin con:

-

Relevancia del proyecto

(Mximo 25 puntos)

La medida en que la propuesta:

-

Calidad del equipo del proyecto

(Mximo 25 puntos)

Es adecuada para impulsar el desarrollo de nuevas actividades

docentes, de investigacin o de debate
Demuestra que aporta un valor aadido acadmico
Promueve y confiere una mayor visibilidad a los estudios/temas
europeos tanto en la institucin que participa en la accin Jean
Monnet como fuera de ella

La relevancia de la propuesta para los grupos destinatarios prioritarios de la accin:

-

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(Mximo 25 puntos)

Los objetivos y prioridades de la accin (vanse las secciones

Cules son los objetivos de Jean Monnet? y Qu es un Proyecto Jean Monnet?)
Los objetivos especficos de los Proyectos Jean Monnet para
innovacin, enriquecimiento mutuo y divulgacin de contenidos)

Instituciones establecidas en pases no cubiertos por la accin

Jean Monnet
Instituciones o investigadores que todava no reciben financiacin Jean Monnet

La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo, que

habr de incluir fases apropiadas de preparacin, ejecucin,
evaluacin, seguimiento y divulgacin

La coherencia entre los objetivos y las actividades del proyecto y el

presupuesto propuesto

La calidad y la viabilidad de la metodologa propuesta

La pertinencia del perfil y los conocimientos del personal clave de

investigacin tanto acadmico como no acadmico- que participa
en las actividades del proyecto

Para proyectos orientados a alumnos de primaria y secundaria: la

implicacin del personal del proyecto con aptitudes pedaggicas pertinentes

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados de las

actividades docentes

El impacto potencial del proyecto:

-

Impacto y difusin
(Mximo 25 puntos)

En la institucin que acoge la accin Jean Monnet

En los estudiantes y educandos que se benefician de la accin
Jean Monnet
En otras organizaciones y otros individuos que participan a escala local, regional, nacional o europea

La idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los

resultados de las actividades dentro y fuera de las institucin que
acoge la accin Jean Monnet

Si procede, la medida en que la propuesta describe cmo se ofrecern gratuitamente los materiales, documentos y medios producidos
y cmo se promovern mediante licencias abiertas, sin que se incluyan limitaciones desproporcionadas.

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, han de
obtener como mnimo 13 puntos en cada una de las categoras de los criterios de concesin que se mencionan
ms arriba.

241

Gua del Programa

QU MS SE HA DE SABER SOBRE UN PROYECTO JEAN MONNET?

DIFUSIN E IMPACTO
Los Proyectos Jean Monnet han de difundir y aprovechar los resultados de las actividades ms all de las partes
interesadas directamente implicadas. As el impacto aumenta considerablemente y se contribuye a un cambio
sistmico.
Se pedir a los Proyectos Jean Monnet que actualicen sus correspondientes secciones de la herramienta
especfica en lnea de Erasmus+, en la que se alojar toda la informacin acerca de las actividades Jean Monnet.
Se les animar vivamente a utilizar las plataformas y herramientas disponibles pertinentes (es decir, el directorio
Jean Monnet, la comunidad virtual Jean Monnet). Estas funciones, que forman parte de la herramienta general
informtica Erasmus+, mantendrn informado al pblico en general. Se pedir a los beneficiarios de la
subvencin que actualicen la herramienta peridicamente con los resultados de su trabajo.
Se anima a los Proyectos Jean Monnet a que:

Participen en actos de carcter divulgativo e informativo organizados a escala nacional y europea;

Organicen actos (conferencias, seminarios, talleres, etc.) con responsables polticos de nivel local,
regional y nacional y con grupos estructurados de la sociedad civil y centros escolares;

Difundan los resultados de sus actividades mediante la organizacin de seminarios o conferencias

dirigidos y adaptados al pblico en general y a los representantes de la sociedad civil;

Trabajen en red con Centros de excelencia, Ctedras Jean Monnet, coordinadores de Mdulos e
Instituciones y Asociaciones receptoras de apoyo;

Apliquen recursos educativos abiertos (REA), publiquen los resmenes, el contenido y los calendarios de
sus actividades y los resultados previstos.

242

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):

Subvencin mxima concedida para un Proyecto Jean Monnet: 60 000 EUR

(que representarn como mximo el 75 % de los costes totales)

Costes subvencionables

Participacin en conferencias

Contribucin a los costes relacionados con la

organizacin de conferencias, seminarios,
talleres, etc., excepto los costes relacionadas
con la participacin de ponentes no locales

Mecanismo de
financiacin
Contribucin a costes
unitarios

Importe
D.2 por participante y da

Para recorridos de entre 100 y 499 km:

180 EUR por participante

Viaje (ponentes no locales)

Contribucin a los costes de viaje de los

ponentes no locales que participan en las
conferencias, atendiendo a la distancia
recorrida. Para calcular los recorridos se
utilizar la calculadora de distancias
propuesta por la Comisin Europea139. El
solicitante debe indicar la distancia del
recorrido en un solo sentido para calcular el
importe de la ayuda de la UE que cubrir la
ida y la vuelta140.

Para recorridos de entre 500 y 1.999 km:

275 EUR por participante

Costes unitarios

Para recorridos de entre 2.000 y 2.999

km: 360 EUR por participante
Para recorridos de entre 3.000 y 3.999
km: 530 EUR por participante
Para recorridos de entre 4.000 y 7.999
km: 820 EUR por participante
Para recorridos de 8.000 km o superiores:
1.100 EUR por participante

Estancia (ponentes no locales)

Contribucin a los costes de estancia de los

ponentes no locales que asisten a las
conferencias

Contribucin a costes
unitarios

D.3 por participante y da

139

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/tools/distance_en.htm
Por ejemplo, si un solicitante de Madrid (Espaa) participa en una actividad organizada en Roma (Italia), deber hacer lo siguiente: a) calcular la distancia que hay de Madrid a Roma (1.365,28 km); b) seleccionar el tramo
de distancia del viaje que corresponda (es decir, entre 500 y 1.999 km), y c) calcular el importe de la ayuda de la UE que contribuir a sufragar los costes del viaje de ida y vuelta del participante. (275 EUR).
140

243

Actividades complementarias

Contribucin a cualquier coste secundario

adicional relacionado con actividades
complementarias desarrolladas en el marco
de esta accin (p. ej., seguimiento acadmico
del acto, creacin y mantenimiento de un
sitio web, diseo, impresin y divulgacin de
publicaciones; costes de interpretacin,
costes de produccin

Cantidad fija nica

25.000 EUR

Las cantidades concretas aplicables a los Proyectos Jean Monnet se pueden encontrar en la seccin Costes unitarios Jean Monnet, al final del captulo sobre Jean Monnet, en
esta parte de la Gua.

COSTES UNITARIOS JEAN MONNET

D.1 COSTES DE LA DOCENCIA NACIONAL (EN EUROS POR HORA LECTIVA)
Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad docente.
Pases del programa
Blgica
Bulgaria
Repblica Checa
Dinamarca
Alemania
Estonia
Irlanda
Grecia
Espaa
Francia
Croacia
Italia
Chipre
Letonia
Lituania
Luxemburgo
Hungra
Malta
Pases Bajos
Austria
Polonia
Portugal

200
80
107
200
200
107
172
129
161
184
96
166
151
98
106
200
104
138
200
200
104
126

Rumana
Eslovenia
Eslovaquia
Finlandia
Suecia
Reino Unido
Antigua Repblica Yugoslava de
Macedonia
Islandia
Liechtenstein
Noruega
Turqua

81
136
114
193
200
184
80
159
80
200
87

Pases asociados
Antigua y Barbuda
Australia
Bahrin
Barbados
Bruni
Canad
Chile
Guinea Ecuatorial
Hong Kong
Israel

92
200
110
94
200
200
83
131
200
144

Japn
Repblica de Corea
Kuwait
Libia
Mxico
Nueva Zelanda
Omn
Qatar
San Cristbal y Nieves
Arabia Saudita
Seychelles
Singapur
Suiza
Territorio de Rusia reconocido por el
Derecho internacional
Trinidad y Tobago
Emiratos rabes Unidos
Estados Unidos de Amrica
Los dems

178
153
200
90
86
153
131
200
84
126
126
200
200
109
115
200
200
80

244

D.2 COSTES DE LAS CONFERENCIAS NACIONALES (EN EUROS POR DA)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad.
Pases asociados

Pases del programa

Blgica
Bulgaria
Repblica Checa
Dinamarca
Alemania
Estonia
Irlanda
Grecia
Espaa
Francia
Croacia
Italia
Chipre
Letonia
Lituania
Luxemburgo
Hungra
Malta
Pases Bajos
Austria
Polonia
Portugal
Rumana
Eslovenia
Eslovaquia
Finlandia
Suecia
Reino Unido
Antigua Repblica Yugoslava de
Macedonia
Islandia
Liechtenstein
Noruega
Turqua

88
40
55
94
90
47
75
56
70
80
42
73
66
43
47
144
46
60
97
94
45
55
40
59
50
84
95
81
40
69
40
138
40

Argentina
Australia
Bahrin
Barbados
Bruni
Canad
Guinea Ecuatorial
Hong Kong
Israel
Japn
Repblica de Corea
Kuwait
Macao
Nueva Zelanda,
Omn
Qatar
Arabia Saudita
Seychelles
Singapur
Suiza
Territorio de Rusia reconocido por el
Derecho internacional
Trinidad y Tobago
Emiratos rabes Unidos
Estados Unidos de Amrica
Los dems

44
90
43
41
115
89
57
117
63
78
67
110
154
67
57
194
55
55
133
118
48
50
107
109
40

D.3 ESTANCIA: PONENTES NO LOCALES (EN EUROS POR DA)

Estas cuantas dependen del pas donde se desarrolle la actividad.

Pases del programa

Blgica
Bulgaria
Repblica Checa
Dinamarca
Alemania
Estonia
Irlanda
Grecia
Espaa
Francia
Croacia
Italia
Chipre
Letonia
Lituania
Luxemburgo
Hungra
Malta
Pases Bajos
Austria
Polonia
Portugal
Rumana
Eslovenia
Eslovaquia
Finlandia
Suecia
Reino Unido
Antigua Repblica Yugoslava de
Macedonia
Islandia
Liechtenstein
Noruega
Turqua
Pases asociados

232
227
230
270
208
181
254
222
212
245
180
230
238
211
183
237
222
205
263
225
217
204
222
180
205
244
257
276
210
245
175
220
220

Afganistn
Albania
Argelia
Andorra
Angola
Antigua y Barbuda
Argentina
Armenia
Australia;
Azerbaiyn
Bahamas
Bahrin
Banglads
Barbados
Bielorrusia
Belice
Benn
Butn
Bolivia
Bosnia y Herzegovina
Botsuana
Brasil
Bruni
Burkina Faso
Burundi
Camboya
Camern
Canad
Cabo Verde
Repblica Centroafricana
Chad
Chile
China
Colombia
Comoras
Repblica Democrtica del Congo
Repblica del Congo
Islas Cook

125
210
170
195
280
225
285
280
210
270
190
275
190
215
225
185
150
180
150
200
185
245
225
145
165
165
160
230
125
140
210
245
210
170
135
245
185
185

Costa Rica
Cuba
Yibuti
Dominica
Repblica Dominicana
Timor Oriental
Ecuador
Egipto
El Salvador
Guinea Ecuatorial
Eritrea
Etiopa
Fiyi
Gabn
Gambia
Georgia
Ghana
Granada
Guatemala
Repblica de Guinea
Guinea-Bisu
Guyana
Hait
Honduras
Hong Kong
India
Indonesia
Irn
Irak
Israel
Costa de Marfil
Jamaica
Japn
Jordania
Kazajistn
Kenia
Kiribati
Corea del Norte

190
225
235
215
230
160
190
205
180
145
130
195
170
190
170
295
210
215
175
185
140
210
190
175
265
245
195
200
145
315
190
230
405
195
245
225
205
230

Repblica de Corea
Kosovo (conforme a la Resolucin
1244/1999 del CSNU)
Kuwait
Kirguistn
Laos
Lbano
Lesoto
Liberia
Libia
Macao
Madagascar
Malaui
Malasia
Maldivas
Mali
Islas Marshall
Mauritania
Mauricio
Mxico
Micronesia
Moldavia
Mnaco
Mongolia
Montenegro
Marruecos
Mozambique
Myanmar/Birmania
Namibia
Nauru
Nepal
Nueva Zelanda
Nicaragua
Nger
Nigeria
Niue
Omn
Pakistn
Palaos
Palestina
Panam
Papa Nueva Guinea
Paraguay

300
220
280
255
195
260
150
235
225
150
155
215
250
185
155
185
125
200
255
190
250
170
160
220
205
200
125
135
185
185
185
185
125
235
185
205
180
185
170
210
190
190

Per
Filipinas
Qatar
Ruanda
San Cristbal y Nieves
Santa Luca
San Vicente y las Granadinas
Samoa
San Marino
Santo Tom y Prncipe
Arabia Saudita
Senegal
Serbia
Seychelles
Sierra Leona
Singapur
Islas Salomn
Somalia
Sudfrica
Sri Lanka
Sudn
Suiza
Surinam
Suazilandia
Siria
Tayikistn
Taiwn
Tanzania
Tailandia
Territorio de Rusia reconocido por el
Derecho internacional
Territorio de Ucrania reconocido por el
Derecho internacional
Togo
Tonga
Trinidad y Tobago
Tnez
Turkmenistn
Tuvalu
Uganda
Emiratos rabes Unidos
Estados Unidos de Amrica
Uruguay

210
210
200
225
270
215
265
185
175
155
280
200
220
225
190
225
170
175
195
155
270
220
180
140
225
185
255
250
205
365

Uzbekistn
Vanuatu
Estado de la Ciudad del Vaticano
Venezuela
Vietnam
Yemen
Zambia
Zimbabue
Los dems

230
170
175
210
255
225
185
165
205

270
155
155
175
145
230
185
235
265
280
215
247

Gua del Programa

DEPORTE
QU ACCIONES SE APOYAN?
Las siguientes acciones del mbito del deporte se ejecutan con arreglo a esta Gua del Programa:

Asociaciones en colaboracin;

Asociaciones en colaboracin a pequea escala;

Acontecimientos deportivos europeos sin nimo de lucro.

En 2016 la Comisin Europea analizar la oportunidad y relevancia de seleccionar proyectos a pequea

escala para as promocionar mejor el deporte de base (Asociaciones en colaboracin a pequea escala).
Adems, Erasmus+ apoya tambin acciones que refuerzan la base informativa para la formulacin de
polticas (estudios, recopilacin de datos, encuestas, etc.), promueven el dilogo con las partes interesadas
europeas pertinentes (Foro Europeo del Deporte, actos de la Presidencia de la UE, conferencias, reuniones,
seminarios, etc.). La ejecucin de estas acciones correr a cargo de la Comisin Europea, ya directamente, ya a
travs de la Agencia Ejecutiva.
Los objetivos especficos que persigue el programa Erasmus+ en el mbito del deporte son:

Afrontar las amenazas transfronterizas a la integridad del deporte, como el dopaje, el amao de partidos
y la violencia, as como cualquier tipo de intolerancia y discriminacin;
Promover y apoyar la buena gobernanza en el deporte y las carreras duales de los deportistas.
Promover las actividades voluntarias en el deporte, junto con la inclusin social, la igualdad de
oportunidades y la concienciacin de la importancia de la actividad fsica beneficiosa para la salud,
mediante una mayor participacin en el deporte para todos y el acceso igualitario a ste.

Tal como se indica en el Reglamento que establece el programa Erasmus+, se har hincapi en el deporte de
base.
Se espera que las acciones en el mbito del deporte contribuyan al desarrollo de la dimensin europea en el
deporte generando, compartiendo y difundiendo experiencias y conocimientos sobre los distintos aspectos del
deporte en Europa.
En ltima instancia, los proyectos deportivos que reciben apoyo de Erasmus+ deben conducir a mayores niveles
de participacin en el deporte, la actividad fsica y el voluntariado.
En particular:

Mayor conocimiento y sensibilizacin sobre la actividad deportiva y fsica en los pases del programa

Mayor sensibilizacin sobre la funcin del deporte en el fomento de la inclusin social, la igualdad de
oportunidades y la actividad fsica beneficiosa para la salud

Refuerzo de la cooperacin entre instituciones y organizaciones activas en el mbito del deporte y la actividad fsica

Mejor participacin de las organizaciones deportivas y otras organizaciones pertinentes de diversos pases del programa en redes perfeccionadas

Mejor intercambio de buenas prcticas

Se espera que las acciones en el mbito del deporte contribuyan a la realizacin de la Semana Europea del
Deporte, una iniciativa emprendida por la Comisin para fomentar el deporte y la actividad fsica en la Unin
Europea como respuesta al descenso de los niveles de participacin.
El propsito es que la Semana Europea del Deporte est organizada de acuerdo con el siguiente concepto: una
inauguracin oficial, un acontecimiento emblemtico y 4 das dedicados a un tema distinto cada uno: educacin,
actividades en lugares de trabajo, actividades al aire libre, clubes deportivos y gimnasios. Entre otras actividades, la
Semana Europea del Deporte fomentar la organizacin de actos para aumentar la sensibilizacin transfronteriza.

249

La segunda edicin de la Semana Europea del Deporte comenzar el 10 de septiembre de 2016. Adems de las
actividades organizadas por la Comisin Europea, los Estados miembros tambin organizarn las Semanas
Nacionales.
Para ms informacin sobre la Semana Europea del Deporte 2016, consltese http://ec.europa.eu/sport/.

249

Parte B: Deporte Asociaciones en colaboracin

ASOCIACIONES EN COLABORACIN
CULES SON LOS OBJETIVOS DE UNA ASOCIACIN EN COLABORACIN?
Las Asociaciones en colaboracin brindan la oportunidad de desarrollar, transferir o ejecutar prcticas innovadoras
en diferentes mbitos relacionados con el deporte y la actividad fsica entre diferentes organizaciones y agentes
del mundo del deporte y ajenos a l, incluidas, en particular, las autoridades pblicas locales, regionales,
nacionales y europeas, las organizaciones deportivas, las organizaciones relacionadas con el deporte y las
entidades educativas. En particular, las Asociaciones en colaboracin son proyectos innovadores que tienen por
objetivo:

Fomentar la participacin en deportes y actividades fsicas, en especial mediante el apoyo a la

celebracin de la Semana Europea del Deporte;
Respaldar la participacin en el deporte y la actividad fsica, en especial prestando apoyo a la aplicacin
de las Directrices de actividad fsica de la UE;
Promover las carreras duales de los deportistas, en particular mediante el apoyo a la aplicacin de las
Directrices de la UE sobre las dobles carreras de los deportistas;
Combatir el dopaje, en particular en los ambientes recreativos;
Combatir el amao de partidos, en especial apoyando la prevencin, la sensibilizacin de las partes
interesadas y la cooperacin entre stas;
Fomentar la actividad del voluntariado en el deporte;
Apoyar los enfoques innovadores y educativos para frenar la violencia y afrontar el racismo, la
discriminacin y la intolerancia en el deporte;
Mejorar la buena gobernanza en el mbito del deporte;
Fomentar la inclusin social y la igualdad de oportunidades en el deporte, sobre todo apoyando la
implantacin de las estrategias de la UE, en particular la Estrategia para la igualdad de gnero en la
Unin Europea y la Estrategia de la UE en materia de discapacidad.

Las Asociaciones en colaboracin debern promover la creacin y el desarrollo de redes europeas en el mbito
del deporte. De esta manera, la UE puede brindar a las partes interesadas oportunidades de reforzar la
cooperacin entre s que no tendran sin la accin de la UE. Adems, las Asociaciones en colaboracin debern
fomentar las sinergias con y entre las polticas locales, regionales, nacionales e internacionales para promover el
deporte y la actividad fsica y abordar los retos relacionados con el deporte.
En el marco de las Asociaciones en colaboracin, Erasmus+ se propone respaldar el ensayo y el desarrollo de
nuevos formatos de proyectos y nuevas formas de cooperacin transnacional en el mbito del deporte que
podran inspirar el desarrollo a mayor escala de iniciativas respaldadas con planes nacionales de financiacin o
con otros fondos europeos, como los Fondos Estructurales y los Fondos de Inversin.
La Comisin, por medio de su Agencia Ejecutiva, realizar dos rondas de seleccin a lo largo del ao, como se
indica a continuacin:

primera ronda del ao: asociaciones en colaboracin que emprenden iniciativas y actividades que
apoyen la implementacin de la Semana Europea del Deporte 2016 y/o tienen un vnculo temtico con
sta, centrndose exclusivamente en uno o ms de los siguientes temas: educacin, lugares de trabajo,
al aire libre, clubes deportivos y gimnasios.

segunda ronda del ao: cualquier tipo de asociacin en colaboracin no relacionada con la Semana
Europea del Deporte 2016.

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

Erasmus+ ofrece una gran flexibilidad en las actividades que pueden ejecutar las Asociaciones en colaboracin,
siempre y cuando la propuesta demuestre que estas actividades son las ms apropiadas para alcanzar los
objetivos definidos por el proyecto. Por lo general, las Asociaciones en colaboracin pueden abarcar una amplia
gama de actividades, como:

Creacin de una red entre las partes interesadas;

Desarrollo, identificacin, promocin y puesta en comn de buenas prcticas;
Preparacin, desarrollo y aplicacin de mdulos e instrumentos educativos y formativos;
Actividades dirigidas a aumentar las competencias de los multiplicadores en el mbito del deporte y a
desarrollar el control y la evaluacin comparativa de los indicadores, especialmente en lo relativo a la
promocin de comportamientos ticos y cdigos de conducta entre los deportistas;
Actividades de sensibilizacin sobre el valor aadido del deporte y la actividad fsica relacionadas con el

250

Parte B: Deporte Asociaciones en colaboracin

desarrollo personal, social y profesional de los individuos;

Actividades para promover sinergias innovadoras entre el mbito del deporte y los de la salud, la
educacin, la formacin y la juventud;
Actividades para mejorar la base informativa del deporte con el fin de abordar los retos sociales y
econmicos (recopilacin de datos que apoyen las actividades mencionadas, encuestas, consultas, etc.);
Conferencias, seminarios, reuniones, actos y acciones de sensibilizacin que sustenten las actividades
anteriores.

QUIN PUEDE PARTICIPAR EN UNA ASOCIACIN EN COLABORACIN?

Las Asociaciones en colaboracin estn abiertas a cualquier tipo de instituciones pblicas o de organizaciones no
lucrativas que intervengan en el mbito del deporte y la actividad fsica. Dependiendo del objetivo del proyecto,
las Asociaciones en colaboracin deberan implicar a socios apropiados y diversos con el fin de beneficiarse de
sus diferentes experiencias, perfiles y conocimientos especializados y obtener con el proyecto resultados
pertinentes y de alta calidad.
Las Asociaciones en colaboracin persiguen la cooperacin entre organizaciones establecidas en los pases del
programa.
Una Asociacin en colaboracin debe estar compuesta por:
o

El solicitante/coordinador: es la organizacin que presenta la propuesta de proyecto en nombre de

todos los socios. Cuando se concede el proyecto, el solicitante/coordinador se convierte en el
principal beneficiario de la subvencin de la UE y firma un convenio de subvencin
multibeneficiarios en nombre todas las organizaciones participantes. Su funcin coordinadora
consiste en:
o Representar a las organizaciones participantes y actuar en su nombre ante la Comisin
Europea;
o Asumir la responsabilidad financiera y jurdica para la adecuada ejecucin operativa,
administrativa y financiera de todo el proyecto;
o Coordinar la Asociacin en colaboracin en cooperacin con el resto de los socios del proyecto.

Socios: organizaciones que contribuyen activamente a la preparacin, la ejecucin y la evaluacin

de la Asociacin en colaboracin. Cada socio debe firmar un poder autorizando al coordinador a
actuar en su nombre y por su cuenta durante la ejecucin del proyecto.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UNA ASOCIACIN EN COLABORACIN?

En la lista siguiente se enumeran los criterios formales que ha de cumplir un Proyecto en colaboracin para poder
aspirar a una subvencin Erasmus+:

251

Gua del Programa

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
Cualquier organizacin no lucrativa u organismo pblico, activos en el mbito del deporte, establecido en un pas del programa o en cualquier pas asociado del mundo (vase
la seccin Pases que pueden optar a financiacin en la parte A de esta Gua). Por
ejemplo, la organizacin puede ser (la lista no es exhaustiva):

Organizaciones
participantes
admisibles

Un organismo pblico encargado del deporte local, regional o nacional;

Un Comit Olmpico Nacional o una Confederacin Deportiva Nacional;

Una organizacin deportiva a nivel local, regional, nacional, europeo o internacional;

Una liga deportiva nacional;

Un club deportivo;

Una organizacin o sindicato de deportistas;

Una organizacin o sindicato de profesionales y voluntarios del deporte (entrenadores, directivos, etc.);

Una organizacin representante del movimiento deporte para todos;

Una organizacin activa en el fomento de la actividad fsica;

Una organizacin representante del sector del ocio;

Una organizacin activa en el mbito de la educacin, la formacin o la juventud.

Quin puede
presentar una
solicitud?

Puede presentar la solicitud cualquier organizacin participante establecida en un pas

del programa. Esta organizacin presentar la solicitud en nombre de todas las
organizaciones participantes implicadas en el proyecto.

Nmero y perfil de
las organizaciones
participantes

Una Asociacin en colaboracin es una entidad transnacional en la que participan como

mnimo cinco organizaciones de cinco pases del programa diferentes. Todas las
organizaciones participantes han de estar identificadas al presentar la solicitud de
subvencin.
Asociaciones en colaboracin presentadas en el marco de la primera ronda del ao
(relacionadas con la Semana Europea del Deporte 2016): mximo de 18 meses.

Duracin del
proyecto

Asociaciones en colaboracin presentadas en el marco de la segunda ronda del ao (no

relacionadas con la Semana Europea del Deporte 2016): entre 12 y 36 meses. La
duracin se ha de elegir en la fase de solicitud (12, 18, 24, 30 o 36 meses), basndose
en el objetivo del proyecto y en el tipo de actividades previstas.

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

Las actividades debern llevarse a cabo en los pases (uno o ms) de las organizaciones
implicadas en la Asociacin en colaboracin.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

En el caso de proyectos relacionados con la Semana Europea del Deporte 2016, antes
del 21 de enero a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos que
empiecen entre el 1 de abril y el 1 de septiembre del mismo ao.
En el caso de proyectos relacionados con la Semana Europea del Deporte 2016, antes
del 12 de mayo a las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos que
empiecen el 1 de enero del ao siguiente.
Para ms detalles sobre cmo presentar la solicitud, vase la parte C de la presente
Gua.

252

Parte B: Deporte Asociaciones en colaboracin

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Dentro de las Asociaciones en colaboracin, una cantidad de aproximadamente 1.200.000 euros ser destinada a
proyectos que estn relacionados con la prioridad 1 (implementacin de la Semana Europea del Deporte). En este
sentido, los proyectos que se apoyen tendrn que estar relacionados exclusivamente con una o ms temas principales, tal y como los define la Comisin Europea (ver http://ec.europa.eu/sport/week), a saber: Educacin, Actividades al aire libre, Actividades en los lugares de trabajo y clubes deportivos y gimnasios.
Adems del presupuesto especfico destinado a la Semana Europea del Deporte, la asignacin indicativa para las
diferentes categoras de Asociaciones en colaboracin son las siguientes:

Aproximadamente un 25% a las prioridades 2 y 3 (proyectos que apoyen la implementacin de las directrices de la UE en el campo de la actividad fsica y las carreras duales de los atletas141);
Aproximadamente un 25% a las prioridades 4 y 5 (proyectos que apoyen la integridad en el deporte como antidopaje y la lucha contra el amao de partidos);
Aproximadamente un 25% a las prioridades 6, 7 y 8 (actividades de voluntariado en el deporte, la lucha
contra la violencia, el racismo, la discriminacin y la intolerancia en el deporte, la buena gobernanza en
el deporte);
Aproximadamente un 25% a la prioridad 9 (fomentar la inclusin social y la igualdad de oportunidades
en el deporte);

Dentro de estas categoras, los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

La relevancia de la propuesta en relacin con:

-

La medida en que:
-

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(Mximo 20 puntos)

Los objetivos de las polticas europeas en el mbito del deporte

Los objetivos y prioridades de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos de una Asociacin en colaboracin?)
La propuesta se basa en un anlisis de las necesidades genuino
y adecuado
Los objetivos estn claramente definidos, son realistas y abordan cuestiones pertinentes para las organizaciones participantes
y los grupos destinatarios
La propuesta es innovadora o complementa otras iniciativas ya
llevadas a cabo por las organizaciones participantes
La propuesta aporta valor aadido a escala de la UE por medio
de resultados que no se habran alcanzado con las actividades
realizadas por un solo pas

La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo, que

habr de incluir fases apropiadas de preparacin, ejecucin, supervisin, evaluacin y divulgacin

La coherencia entre los objetivos, la metodologa y las actividades

del proyecto y el presupuesto propuesto

La calidad y la viabilidad de la metodologa propuesta

La existencia y la calidad de las disposiciones de gestin (los plazos,

la organizacin, las tareas y las responsabilidades estn bien definidos y son realistas)

La existencia y la relevancia de medidas de control de calidad que

garanticen una ejecucin del proyecto de alta calidad, puntual y que
respete el presupuesto

La rentabilidad del proyecto y la asignacin de recursos apropiados a

cada actividad

141

EU Guidelines on Dual Careers of Athletes (adopted on 28.09.2012 by EU Expert group on Education and Training in
Sport (ISBN 978-92-79- 31161-1).

253

Gua del Programa

La medida en que:
-

Calidad del equipo del proyecto y

de los acuerdos de cooperacin
(mximo 20 puntos)

Si procede, la medida en que la implicacin de una organizacin

participante de un pas asociado aporta al proyecto un valor aadido
esencial (si no se cumple esta condicin, el proyecto no se tendr en
cuenta en la seleccin)

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto

El impacto potencial del proyecto:

-

Impacto y difusin
(mximo 30 puntos)

Si procede, el proyecto presenta una composicin apropiada de

organizaciones participantes con el perfil, la experiencia y los
conocimientos tcnicos necesarios para llevar a cabo con xito
todos los aspectos del proyecto
El proyecto incluye a personas con experiencia en mbitos adecuados, como la poltica y la prctica deportivas (formacin,
competiciones, entrenamiento, etc.), la experiencia acadmica y
la capacidad de llegar a pblicos ms amplios
La distribucin de responsabilidades y tareas demuestra el compromiso y la contribucin activa de todas las organizaciones participantes

En los participantes y las organizaciones participantes durante la

vida del proyecto y despus de este
Fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala local, regional, nacional o europea

La calidad del plan de difusin: la idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los resultados del proyecto dentro y
fuera de las organizaciones participantes

Si procede, la medida en que la propuesta describe cmo se ofrecern gratuitamente los materiales, documentos y medios producidos
y cmo se promovern mediante licencias abiertas, sin que se incluyan limitaciones desproporcionadas.

La calidad de los planes establecidos para garantizar la sostenibilidad

del proyecto: su capacidad de seguir teniendo impacto y produciendo resultados una vez agotada la subvencin de la UE

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 15 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 10 puntos en las categoras Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto
y Calidad del equipo del proyecto y de los acuerdos de cooperacin).

254

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):
Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Costes directamente relacionados con la

realizacin de las actividades complementarias
del proyecto

Costes de la
actividad

Costes directos subvencionables:

Personal

Desplazamientos y dietas

Equipo

Consumibles y suministros

Subcontratacin

Derechos de aduana, impuestos y tasas

Otros costes
Costes indirectos subvencionables:
Ser admisible como coste indirecto una cantidad
a tanto alzado que no supere el 7 % de los
costes directos subvencionables del proyecto.
Esta cantidad representar los costes
administrativos generales del beneficiario que se
puedan considerar imputables al proyecto (p. ej.,
facturas de electricidad o de Internet, costes de
los locales, costes de personal permanente, etc.)

Subvencin mxima:
400.000 EUR
Mximo: 80% de los costes subvencionables
totales
Costes reales

Para proyectos relacionados con la Semana

Europea del Deporte, subvencin mxima:
150.000 EUR
Mximo: 80% de los costes subvencionables
totales

Condicin: el presupuesto
solicitado est justificado
por las actividades
previstas

255

Parte B: Deporte Asociaciones en colaboracin a pequea escala

ASOCIACIONES EN COLABORACIN A PEQUEA ESCALA

CULES SON LOS OBJETIVOS DE UNA ASOCIACIN EN COLABORACIN A PEQUEA
ESCALA?
Las Asociaciones en colaboracin a pequea escala brindan la oportunidad de desarrollar, ejecutar o transferir
prcticas innovadoras en diferentes mbitos relacionados con el deporte y la actividad fsica entre varias
organizaciones, incluyendo en particular a las autoridades pblicas locales, regionales y nacionales, con
organizaciones deportivas, organizaciones relacionadas con el deporte y entidades educativas. Las Asociaciones
en colaboracin a pequea escala tendrn como principal objetivo garantizar la continuidad de las Acciones
Preparatorias de 2013 y particularmente son proyectos innovadores que tienen por objetivo:
o

o
o
o

Fomentar la inclusin social y la igualdad de oportunidades en el deporte, sobre todo apoyando la

implantacin de las estrategias de la UE, en particular la Estrategia para la igualdad de gnero en la
Unin Europea y la Estrategia de la UE en materia de discapacidad;
Fomentar los deportes y juegos tradicionales europeos;
Apoyar la movilidad de voluntarios, entrenadores, gestores y personal de organizaciones deportivas
sin nimo de lucro;
Proteger a los atletas, especialmente los ms jvenes, de los riesgos de salud y seguridad
mejorando las condiciones de entrenamiento y competicin.

Las Asociaciones en colaboracin a pequea escala debern promover la creacin y el desarrollo de redes
europeas en el mbito del deporte. De esta manera, la UE puede brindar a las partes interesadas oportunidades
de reforzar la cooperacin entre s que no tendran sin la accin de la UE. Adems, las Asociaciones en
colaboracin a pequea escala debern fomentar las sinergias con y entre las polticas locales, regionales y
nacionales para promover el deporte y la actividad fsica y abordar los retos relacionados con el deporte.
La Comisin, por medio de su Agencia Ejecutiva, realizar una ronda de seleccin a lo largo del ao.

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

Erasmus+ ofrece una gran flexibilidad en las actividades que pueden ejecutar las Asociaciones en colaboracin a
pequea escala, siempre y cuando la propuesta demuestre que estas actividades son las ms apropiadas para
alcanzar los objetivos definidos por el proyecto. Por lo general, las Asociaciones en colaboracin a pequea escala
pueden abarcar una amplia gama de actividades, como por ejemplo:
o
o
o
o
o
o
o

Creacin de una red entre las partes interesadas;

Promocin, identificacin y puesta en comn de buenas prcticas;
Preparacin, desarrollo y aplicacin de mdulos e instrumentos educativos y formativos;
Actividades de sensibilizacin sobre el valor aadido del deporte y la actividad fsica relacionadas
con el desarrollo personal, social y profesional de los individuos;
Actividades para promover sinergias innovadoras entre el mbito del deporte y los de la salud, la
educacin, la formacin y la juventud;
Actividades para mejorar la base informativa del deporte con el fin de abordar los retos sociales y
econmicos (recopilacin de datos que apoyen las actividades mencionadas, encuestas, consultas,
etc.);
Conferencias, seminarios, reuniones, actos y acciones de sensibilizacin que sustenten las
actividades anteriores.

QUIN PUEDE PARTICIPAR EN UNA ASOCIACIN EN COLABORACIN A PEQUEA ESCALA?

Las Asociaciones en colaboracin a pequea escala estn abiertas a cualquier tipo de instituciones pblicas o de
organizaciones no lucrativas que intervengan en el mbito del deporte y la actividad fsica. Dependiendo del
objetivo del proyecto, las Asociaciones en colaboracin a pequea escala deberan implicar a socios apropiados y
diversos con el fin de beneficiarse de sus diferentes experiencias, perfiles y conocimientos especializados y
obtener con el proyecto resultados pertinentes y de alta calidad.
Las Asociaciones en colaboracin a pequea escala persiguen la cooperacin entre organizaciones establecidas en
los pases del Programa.

256

Parte B: Deporte Asociaciones en colaboracin a pequea escala

Una Asociacin en colaboracin a pequea escala debe estar compuesta por:

o

El solicitante/coordinador: es la organizacin que presenta la propuesta de proyecto en nombre de

todos los socios. Cuando se concede el proyecto, el solicitante/coordinador se convierte en el
principal beneficiario de la subvencin de la UE y firma un convenio de subvencin. Por favor,
consulte la Parte C de esta Gua para ms informacin sobre los acuerdos financieros y
contractuales. Su funcin coordinadora consiste en las siguientes tareas:

Representar a las organizaciones participantes y actuar en su nombre ante la Comisin

Europea;

Asumir la responsabilidad financiera y jurdica para la adecuada ejecucin operativa,

administrativa y financiera de todo el proyecto;

Coordinar la Asociacin en colaboracin en cooperacin con el resto de los socios del

proyecto.

Recibir el apoyo financiero del programa Erasmus+ de la UE y ser responsable de distribuir

los fondos entre los socios que participan en el proyecto.

Socios: organizaciones que contribuyen activamente a la preparacin, la ejecucin y la evaluacin

de la Asociacin en colaboracin a pequea escala.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UNA ASOCIACIN EN COLABORACIN A

PEQUEA ESCALA?
En la lista siguiente se enumeran los criterios formales que ha de cumplir un Proyecto en colaboracin a pequea
escala para poder aspirar a una subvencin Erasmus+:

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
Cualquier organizacin no lucrativa u organismo pblico, activos en el mbito del deporte, establecido en un pas del programa o en cualquier pas asociado del mundo (vase
la seccin Pases que pueden optar a financiacin en la parte A de esta Gua).
Por ejemplo, la organizacin puede ser (la lista no es exhaustiva):

Organizaciones
participantes
admisibles

Un organismo pblico encargado del deporte local, regional o nacional;

Un Comit Olmpico Nacional o una Confederacin Deportiva Nacional;

Una organizacin deportiva a nivel local, regional o nacional;

Una liga deportiva nacional;

Un club deportivo;

Una organizacin o sindicato de deportistas;

Una organizacin o sindicato de profesionales y voluntarios del deporte (entrenadores, directivos, etc.);

Una organizacin representante del movimiento deporte para todos;

Una organizacin activa en el fomento de la actividad fsica;

Una organizacin representante del sector del ocio;

Quin puede
presentar una
solicitud?

Puede presentar la solicitud cualquier organizacin participante establecida en un pas

del programa.

Nmero y perfil de
las organizaciones
participantes

Una Asociacin en colaboracin a pequea escala es una entidad transnacional en la

que participan como mnimo tres organizaciones de tres pases del programa diferentes.
Todas las organizaciones participantes han de estar identificadas en el momento de
presentar la solicitud de subvencin.

Duracin del
proyecto

12, 18 o 24 meses.

257

Gua del Programa

Lugar(es) donde se
puede desarrollar la
actividad

Las actividades debern llevarse a cabo en los pases (uno o ms) de las organizaciones
implicadas en la Asociacin en colaboracin a pequea escala.

Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

Los solicitantes deben remitir su solicitud de participacin antes del 12 de mayo a las
12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos que empiecen el 1 de enero del
ao siguiente.

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Para ms detalles sobre cmo presentar la solicitud, vase la parte C de la presente

Gua.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Dentro de estas categoras, los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

La relevancia de la propuesta en relacin con:

-

La medida en que:
-

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(Mximo 20 puntos)

Los objetivos de las polticas europeas en el mbito del deporte

Los objetivos y prioridades de esta Accin (vase la seccin
Cules son los objetivos de una Asociacin en colaboracin?)
La propuesta se basa en un anlisis de las necesidades genuino
y adecuado
Los objetivos estn claramente definidos, son realistas y abordan cuestiones pertinentes para las organizaciones participantes
y los grupos destinatarios
La propuesta es innovadora o complementa otras iniciativas ya
llevadas a cabo por las organizaciones participantes
La propuesta aporta valor aadido a escala de la UE por medio
de resultados que no se habran alcanzado con las actividades
realizadas por un solo pas

La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo, que

habr de incluir fases apropiadas de preparacin, ejecucin, supervisin, evaluacin y difusin

La coherencia entre los objetivos, la metodologa y las actividades

del proyecto y el presupuesto propuesto

La calidad y la viabilidad de la metodologa propuesta

La existencia y la calidad de las disposiciones de gestin (los plazos,

la organizacin, las tareas y las responsabilidades estn bien definidos y son realistas)

La existencia y la relevancia de medidas de control de calidad que

garanticen una ejecucin del proyecto de alta calidad, puntual y que
respete el presupuesto

La rentabilidad del proyecto y la asignacin de recursos apropiados a

cada actividad

258

Parte B: Deporte Asociaciones en colaboracin a pequea escala

La medida en que:
-

Calidad del equipo del proyecto y

de los acuerdos de cooperacin
(mximo 20 puntos)

Si procede, la medida en que la implicacin de una organizacin

participante de un pas asociado aporta al proyecto un valor
aadido esencial (si no se cumple esta condicin, el proyecto no
se tendr en cuenta en la seleccin)

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto

El impacto potencial del proyecto:

-

Impacto y difusin
(mximo 30 puntos)

Si procede, el proyecto presenta una composicin apropiada de

organizaciones participantes con el perfil, la experiencia y los
conocimientos tcnicos necesarios para llevar a cabo con xito
todos los aspectos del proyecto
El proyecto incluye a personas con experiencia en mbitos adecuados, como la poltica y la prctica deportivas (formacin,
competiciones, entrenamiento, etc.), la experiencia acadmica y
la capacidad de llegar a pblicos ms amplios
La distribucin de responsabilidades y tareas demuestra el compromiso y la contribucin activa de todas las organizaciones participantes

En los participantes y las organizaciones participantes durante la

vida del proyecto y despus de este
Fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala local, regional, nacional o europea

La calidad del plan de difusin: la idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los resultados del proyecto dentro y
fuera de las organizaciones participantes

Si procede, la medida en que la propuesta describe cmo se ofrecern gratuitamente los materiales, documentos y medios producidos
y cmo se promovern mediante licencias abiertas, sin que se incluyan limitaciones desproporcionadas.

La calidad de los planes establecidos para garantizar la sostenibilidad

del proyecto: su capacidad de seguir teniendo impacto y produciendo resultados una vez agotada la subvencin de la UE

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 15 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 10 puntos en las categoras Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto
y Calidad del equipo del proyecto y de los acuerdos de cooperacin).

259

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):
Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Costes directamente relacionados con la realizacin

de las actividades complementarias del proyecto

Costes de la
actividad

Costes directos subvencionables:

Personal

Desplazamientos y dietas

Equipo

Consumibles y suministros

Subcontratacin

Derechos de aduana, impuestos y tasas

Otros costes
Costes indirectos subvencionables:
Ser admisible como coste indirecto una cantidad a
tanto alzado que no supere el 7 % de los costes
directos subvencionables del proyecto. Esta cantidad
representar los costes administrativos generales del
beneficiario que se puedan considerar imputables al
proyecto (p. ej., facturas de electricidad o de
internet, costes de los locales, costes de personal
permanente, etc.)

Costes reales

Subvencin mxima: 60.000 EUR

Mximo: 80% de los costes subvencionables
totales

Condicin: el presupuesto
solicitado est justificado
por las actividades previstas

Parte B: Acontecimientos deportivos europeos sin nimo de lucro

ACONTECIMIENTOS DEPORTIVOS EUROPEOS SIN NIMO DE LUCRO

CULES SON LOS OBJETIVOS DE UN ACONTECIMIENTO DEPORTIVO EUROPEO SIN NIMO
DE LUCRO?
Esta accin tiene por objetivo apoyar:
o
o
o
o
o

El voluntariado en el deporte
La inclusin social en el deporte
La igualdad de gnero en el deporte
El fomento de la salud y la actividad fsica
La implementacin de la Semana Europea del Deporte

La Comisin, por medio de su Agencia Ejecutiva, realizar dos rondas de seleccin a lo largo del ao, como se
indica a continuacin:

primera ronda del ao: acontecimientos organizados durante la Semana Europea del Deporte 2016;

segunda ronda del ao: otros acontecimientos no relacionados con la Semana Europea del Deporte
2016;

En relacin a la Semana Europea del Deporte, la asignacin de presupuesto total a los acontecimientos deportivos
europeos sin nimo de lucro que apoyen la implementacin de la Semana Europea del Deporte en 2016
(aproximadamente 1.800.000) se dividir en dos lotes:
- Hasta un 50% del presupuesto estar destinado a la organizacin de un mximo de 3 acontecimientos deportivos
o actividades fsicas a nivel europeo, que se lleven a cabo en el da de apertura de la Semana en al menos 5
capitales (o ciudades importantes) simultneamente de los pases participantes y que sean accesibles al pblico
en general.
- El presupuesto de la parte restante estar destinado a acontecimientos a pequea escala, que se lleven a cabo
en los pases del programa durante la Semana Europea del Deporte.

QU ES UN ACONTECIMIENTO DEPORTIVO EUROPEO SIN NIMO DE LUCRO?

Esta accin proporciona apoyo financiero para:
la organizacin de acontecimientos deportivos de escala europea organizados en un pas del programa.
acontecimientos nacionales organizados simultneamente en varios pases del programa por
organizaciones sin nimo de lucro u organismos pblicos que actan en el mbito del deporte
Los resultados que se prevn para estos acontecimientos son:
-

mayor sensibilizacin sobre la funcin del deporte en el fomento de la inclusin social, la igualdad de
oportunidades y la actividad fsica beneficiosa para la salud;
mayor participacin en el deporte, la actividad fsica y el voluntariado.

QU ACTIVIDADES RECIBEN APOYO EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

El apoyo que se preste a los acontecimientos conllevar la asignacin de subvenciones de la UE a organizaciones
individuales encargadas de la preparacin, la organizacin y el seguimiento de un acontecimiento determinado.
Las siguientes actividades estndar recibirn apoyo en el marco de esta accin (la lista no es exhaustiva):
o
o
o
o
o
o

Preparacin del acontecimiento deportivo;

Organizacin de actividades educativas para deportistas, entrenadores, organizadores y voluntarios
en el periodo previo al acontecimiento;
Organizacin del acontecimiento;
Organizacin de actividades complementarias del acontecimiento deportivo (conferencias,
seminarios);
Ejecucin de actividades posteriores (como evaluacin, elaboracin de planes futuros);
Actividades de comunicacin relacionadas con el tema del acontecimiento.

QU ACTIVIDADES NO SON ADMISIBLES EN EL MARCO DE ESTA ACCIN?

o

Las competiciones deportivas organizadas peridicamente por federaciones o ligas deportivas

internacionales, europeas o nacionales;
261

Las competiciones deportivas profesionales.

QU CRITERIOS SE APLICAN PARA EVALUAR UN ACONTECIMIENTO DEPORTIVO EUROPEO

SIN NIMO DE LUCRO?
En la lista siguiente se enumeran los criterios formales que ha de cumplir un acontecimiento deportivo europeo
sin nimo de lucro para poder optar a una subvencin Erasmus+:

261

Gua del Programa

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD

Quin puede
presentar una
solicitud?

Cualquier organismo pblico u organizacin sin nimo de lucro del mbito del deporte
establecido en un pas del programa. Por ejemplo, la organizacin puede ser (la lista no
es exhaustiva):
Un organismo pblico encargado del deporte local, regional o nacional;
Una organizacin deportiva a nivel local, regional, nacional, europeo o internacional;
El coordinador de un acontecimiento nacional organizado en el marco de un acontecimiento deportivo europeo.

En el caso de acontecimientos deportivos europeos sin nimo de lucro relacionados con

la Semana Europea del Deporte 2016:
- Los acontecimientos deportivos o actividades fsicas de escala europea que se lleven a
cabo el primer da de la Semana Europea del Deporte, se deben organizar
simultneamente en al menos 5 capitales (o ciudades importantes) de los pases del
programa.
- Para otros acontecimientos que se lleven a cabo durante la Semana Europea del
Deporte:

Acontecimientos
admisibles y perfil
de los
participantes:

Los acontecimientos deportivos de escala europea organizados en un pas

deben incluir en la actividad a participantes de al menos 3 pases del
programa.
O BIEN

Los acontecimientos deben organizarse simultneamente en al menos 3 pases

del programa.

En el caso de acontecimientos deportivos europeos sin nimo de lucro no relacionados

con la Semana Europea del Deporte 2016:
Los acontecimientos deportivos europeos organizados en un pas deben incluir en la
actividad a participantes de al menos 12 pases distintos del programa.
O BIEN

Duracin del
proyecto

Fechas de los
acontecimientos
Dnde se ha de
presentar la
solicitud?

Los acontecimientos deportivos organizados simultneamente en varios pases del

Programa deben incluir en la actividad a participantes de al menos 12 pases del
programa. Esta condicin se considera cumplida siempre que los participantes
intervengan en la totalidad de los Acontecimientos.
Hasta un ao (de la preparacin del acontecimiento a su seguimiento).
En el caso de acontecimientos deportivos europeos sin nimo de lucro relacionados con
la Semana Europea del Deporte 2016: el acontecimiento debe celebrarse durante la
Semana Europea del Deporte o durante las Semanas Nacionales.

En la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural, cuya sede se

encuentra en Bruselas.
Los solicitantes han de presentar la solicitud:

Cundo se ha de
presentar la
solicitud?

En el caso de acontecimientos deportivos europeos sin nimo de lucro organizados

durante la Semana Europea del Deporte 2016: antes del 21 de enero a las 12.00
(medioda, hora de Bruselas) para proyectos que empiecen el 1 mayo de ese
mismo ao;

En el caso de acontecimientos deportivos europeos sin nimo de lucro y no

relacionados con la Semana Europea del Deporte 2016: antes del 12 de mayo a
las 12.00 (medioda, hora de Bruselas) para proyectos que empiecen el 1 de
noviembre de ese mismo ao.

262

Parte B: Acontecimientos deportivos europeos sin nimo de lucro

Cmo se ha de
presentar la
solicitud?

Para ms detalles sobre cmo presentar la solicitud, vase la parte C de la presente

Gua.

Las organizaciones solicitantes se evaluarn con arreglo a los criterios de exclusin y seleccin pertinentes.
Para ms informacin, consltese la parte C de esta Gua.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los proyectos se evaluarn con arreglo a los siguientes criterios:

La relevancia de la propuesta en relacin con:

Los objetivos de las polticas europeas en el mbito del deporte
Los objetivos y prioridades de la accin (vase la seccin Cules son los objetivos de un acontecimiento deportivo europeo
sin nimo de lucro?)

La medida en que:
La propuesta se basa en un anlisis de las necesidades genuino
y adecuado
Los objetivos estn claramente definidos, son realistas y abordan cuestiones pertinentes para las organizaciones participantes
y los grupos destinatarios
La propuesta es innovadora o completa otras iniciativas ya llevadas a cabo por las organizaciones participantes
La propuesta aporta valor aadido a escala de la UE por medio
de resultados que no se habran alcanzado con las actividades
realizadas por un solo pas

La claridad, la completitud y la calidad del programa de trabajo, que

habr de incluir fases apropiadas de preparacin, ejecucin, supervisin, evaluacin y divulgacin

La coherencia entre los objetivos, la metodologa y las actividades

del proyecto y el presupuesto propuesto

La calidad y la viabilidad de la metodologa propuesta

La medida en que el proyecto incluye a personas con experiencia en

diferentes mbitos, como la prctica deportiva (entrenamiento,
competiciones, preparacin, etc.)

La existencia y la calidad de las disposiciones de gestin (los plazos,

la organizacin, las tareas y las responsabilidades estn bien definidos y son realistas)

La existencia y la relevancia de medidas de control de calidad que

garanticen una ejecucin del proyecto de alta calidad, puntual y
dentro del presupuesto

La rentabilidad del proyecto y la asignacin de recursos apropiados a

cada actividad

La calidad de las medidas de evaluacin de los resultados del proyecto;

El impacto potencial del proyecto:

En los participantes y las organizaciones participantes durante la
vida del proyecto y despus de este
Fuera de las organizaciones e individuos que participan directamente en el proyecto, a escala local, regional, nacional o europea

La calidad del plan de difusin: la idoneidad y la calidad de las medidas dirigidas a la difusin de los resultados del proyecto dentro y
fuera de las organizaciones participantes

La calidad de las medidas adoptadas para garantizar la visibilidad y

la cobertura meditica y del apoyo prestado por la UE

Relevancia del proyecto

(mximo 30 puntos)

Calidad del diseo y la ejecucin

del proyecto
(mximo 40 puntos)

Impacto y difusin (mximo 30

puntos)

263

Gua del Programa

Para poder optar a la financiacin, las propuestas debern obtener un mnimo de 60 puntos. Adems, debern
obtener como mnimo la mitad de la puntuacin mxima en cada una de las categoras de los criterios de
concesin mencionadas ms arriba (es decir, un mnimo de 15 puntos en las categoras de Relevancia del
proyecto e Impacto y difusin y 20 puntos en la categora Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto).

264

NORMAS DE FINANCIACIN
El presupuesto del proyecto se elaborar con arreglo a las siguientes normas de financiacin (en euros):
Costes subvencionables

Mecanismo de
financiacin

Importe

Norma de asignacin

Costes directamente relacionados con la

realizacin de las actividades complementarias
del proyecto

Costes de la
actividad

Costes directos subvencionables:

Personal

Desplazamientos y dietas

Equipo

Consumibles y suministros

Subcontratacin

Derechos de aduana, impuestos y tasas

Otros costes
Costes indirectos subvencionables:
Ser admisible como coste indirecto una cantidad
a tanto alzado que no supere el 7 % de los
costes directos subvencionables del proyecto.
Esta cantidad representar los costes
administrativos generales del beneficiario que se
puedan considerar imputables al proyecto (p. ej.,
facturas de electricidad o de internet, costes de
los locales, costes de personal permanente, etc.)

Subvencin mxima:
En el caso de acontecimientos deportivos
europeos sin nimo de lucro organizados
durante la Semana Europea del Deporte 2016:
300.000 EUR
Costes reales

En el caso de acontecimientos deportivos

europeos sin nimo de lucro y no relacionados
con la Semana Europea del Deporte 2016:
500.000 EUR

Condicin: el presupuesto
solicitado est justificado
por las actividades
previstas

Mximo: 80 % de los costes subvencionables

totales

265

Gua del Programa

PARTE C: INFORMACIN PARA LOS SOLICITANTES

Se insta a todas las organizaciones (incluidos los grupos informales) que deseen presentar una propuesta de
proyecto a fin de recibir apoyo financiero de la UE en el marco del programa Erasmus+ a leer atentamente esta
seccin, redactada de conformidad con las disposiciones del ttulo VI del Reglamento financiero142 aplicable al
presupuesto general de la Unin Europea (en adelante, el Reglamento financiero de la UE) y con sus normas
de aplicacin.
En el marco del programa Erasmus+ no se admiten propuestas de proyectos de particulares, salvo que presenten
la solicitud en nombre de un grupo de (al menos cuatro) jvenes activos en el trabajo en el mbito de la
juventud, pero no necesariamente en el contexto de una organizacin juvenil (en adelante, grupo informal de
jvenes).

QU HAY QUE HACER PARA PRESENTAR UNA SOLICITUD

ERASMUS+?
Para presentar un proyecto Erasmus+, el solicitante ha de seguir los cuatro pasos que se indican a continuacin:
o

o
o
o

Cada una de las organizaciones incluidas en la solicitud deben registrarse en el Portal del
participante y recibir un cdigo de identificacin de participante (PIC). Las organizaciones o grupos
que ya disponen de un PIC porque hayan participado en otros programas de la UE no necesitan
volver a registrarse. El PIC obtenido en ese primer registro es vlido tambin para solicitar
subvenciones Erasmus+.
Comprobar que cumple los criterios del programa para la accin o el mbito pertinente;
Comprobar las condiciones financieras;
Rellenar y enviar el formulario de solicitud.

PASO 1: REGISTRARSE EN EL PORTAL DEL PARTICIPANTE

Todas las organizaciones que intervengan en la solicitud deben registrarse y facilitar sus datos jurdicos y
financieros bsicos en el del Portal del participante en el mbito educativo, audiovisual, cultural, de la ciudadana
y el voluntariado, si an no lo han hecho.
Para registrarse en el Portal del participante, el representante de la organizacin (o del grupo informal de
jvenes) debe seguir los pasos siguientes:
o

Crear una cuenta en ECAS (salvo que la persona que represente a la organizacin o el grupo tenga
ya una cuenta). Las cuentas nuevas en ECAS pueden crearse en el sitio web:
https://webgate.ec.europa.eu/cas/eim/external/register.cgi.

Acceder
al
Portal
del
participante
en
http://ec.europa.eu/education/participants/portal/desktop/en/organisations/register.html
y
registrarse en nombre de la organizacin o grupo. En el Portal del participante podr encontrar
ayuda y preguntas frecuentes.

La organizacin o grupo ha de registrarse solo una vez en el Portal del participante. Una vez
finalizado el registro, la organizacin o grupo obtendr un Cdigo de identificacin del participante
(PIC). El PIC, que es un identificador nico necesario para la presentacin de solicitudes, permite a
la organizacin o grupo cumplimentar los formularios de solicitud electrnica de Erasmus+ de una
manera ms sencilla (es decir, al introducir el nmero PIC en el formulario, toda la informacin
facilitada por la organizacin o grupo en la fase de registro aparecer automticamente en el
formulario).

142

El Reglamento financiero de la UE se puede consultar en:

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2012:298:0001:0096:EN:PDF

266

Parte C: Qu hay que hacer para presentar un proyecto?

PRUEBA DE ESTATUTO JURDICO Y CAPACIDAD FINANCIERA

Al realizar el registro, las organizaciones tambin han de adjuntar los siguientes documentos al Portal del
participante:

Formulario de entidad legal (que se puede descargar del sitio web de la Comisin Europea en:
http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/legal_entities/legal-entities_en.cfm );

La Ficha de identificacin financiera. Se ha de rellenar el formulario relativo al pas en el que est ubicado el
banco, aunque la organizacin solicitante est registrada oficialmente en otro pas (se puede descargar en:
http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/legal_entities/legal-entities_en.cfm).

Para las subvenciones superiores a 60.000 EUR, es posible que los solicitantes tengan que adjuntar documentos
concretos que demuestren su capacidad financiera. Para ms detalles, vase la seccin Criterios de seleccin.
Solo se proporcionar la Ficha de identificacin financiera de la organizacin solicitante, pues las de las
organizaciones asociadas no son necesarias.

PASO 2: COMPROBAR QUE SE CUMPLAN LOS CRITERIOS DEL PROGRAMA

Al desarrollar su proyecto y antes de solicitar apoyo de la UE, las organizaciones participantes han de asegurarse
de que el proyecto respeta los criterios de admisibilidad, exclusin, seleccin y concesin.

CRITERIOS DE ADMISIBILIDAD
Los criterios de admisibilidad pueden referirse al tipo de proyecto y actividades (incluidas, cuando proceda, la
duracin, las organizaciones participantes, etc.), al grupo destinatario (estatuto y nmero de participantes
implicados) y a las condiciones de presentacin de una solicitud de subvencin del proyecto (p. ej., que se
respeten los plazos de presentacin, que la solicitud est completa, etc.).
Para que el proyecto sea admisible ha de cumplir todos los criterios de admisibilidad correspondientes a la accin
en cuyo marco se presente la propuesta. Si no se cumplen estos criterios en la fase de solicitud, la evaluacin se
dar por concluida y el proyecto ser rechazado. Con carcter excepcional, cuando se trate de actividades de
movilidad y de becas EMJMD apoyadas en el marco de la accin clave 1 o la accin clave 2, algunos de los
criterios de admisibilidad (p. ej., duracin, perfil de los participantes, etc.) se pueden verificar nicamente durante
la fase de ejecucin del proyecto o en la fase del informe final (no durante la fase de solicitud). Durante la fase
de solicitud se pedir a los solicitantes que declaren que el proyecto cumplir estos criterios. No obstante, si
durante la ejecucin o en la fase del informe final se determina que no se han cumplido estos criterios, los
participantes o la actividad podran considerarse no admisibles, con la consiguiente reduccin/recuperacin de la
subvencin de la UE concedida inicialmente al proyecto.
Los criterios de admisibilidad especficos aplicables a cada una de las acciones ejecutadas con arreglo a la Gua
del programa Erasmus+ se describen en la parte B de las presente Gua.

CRITERIOS DE EXCLUSIN
De conformidad con los artculos 106 y 107 del Reglamento financiero de la UE, quedarn excluidos de la
participacin en el programa Erasmus+ los solicitantes que se encuentren en alguna de las siguientes situaciones:
o

o
o
o

Que estn incursos en un procedimiento de quiebra, liquidacin, intervencin judicial o concurso de

acreedores, cese de actividad o cualquier otra situacin similar resultante de un procedimiento de la
misma naturaleza vigente en las legislaciones y normativas nacionales;
Que ellos mismos o las personas con poderes de representacin, de decisin o de control sobre
ellos hayan sido condenados mediante sentencia firme dictada por una autoridad competente de un
Estado miembro, con fuerza de cosa juzgada, por cualquier delito que afecte a su tica profesional;
Que hayan cometido una falta profesional grave, debidamente constatada por la Agencia Nacional o
la Agencia Ejecutiva de contratacin por cualquier medio a su alcance, incluida una decisin del BEI
o de una organizacin internacional;
Que no estn al corriente en el pago de las cuotas de la seguridad social o en el pago de impuestos
de acuerdo con las disposiciones legales del pas en que estn establecidos, del pas de la Agencia
Nacional o la Agencia Ejecutiva de contratacin o del pas donde deba ejecutarse el contrato;
Que, ellos mismos o las personas con poderes de representacin, de decisin o de control sobre
ellos, hayan sido condenados, mediante sentencia firme, con fuerza de cosa juzgada, por fraude,
corrupcin, participacin en una organizacin delictiva, blanqueo de capitales o cualquier otra
actividad ilegal que suponga un perjuicio para los intereses financieros de la UE;
Que estn sujetos a la sancin administrativa prevista en el artculo 109, apartado 1, del
Reglamento Financiero.
267

Gua del Programa

No se conceder ayuda financiera a las organizaciones solicitantes que, en la fecha del procedimiento de
concesin de subvencin:

Se hallen en una situacin de conflicto de intereses;

Hayan incurrido en falsas declaraciones en relacin con la informacin exigida por la Agencia Nacional o la
Agencia Ejecutiva de contratacin para poder participar en el procedimiento de adjudicacin del contrato, o
no hayan facilitado dicha informacin;
Se hallen en alguna de las situaciones contempladas ms arriba.

Estos criterios de exclusin son aplicables a los solicitantes en el marco de todas las acciones del programa
Erasmus+. Para certificar que no se encuentran en una de las situaciones descritas ms arriba, los solicitantes de
subvenciones UE que superen los 60.000 EUR debern firmar una declaracin jurada en la que certifiquen que no
se hallan en ninguna de las situaciones previstas en los artculos 106, apartado 1, y 107 del Reglamento
financiero. Esta declaracin jurada constituye una seccin especfica o un anexo del formulario de solicitud.
Cuando se trate de propuestas presentadas en nombre de un consorcio de socios, los criterios descritos ms
arriba sern aplicables a todas las organizaciones participantes implicadas en el proyecto.
Conforme a los artculos 106 a 109 del Reglamento financiero de la UE, los candidatos que hayan incurrido en
falsas declaraciones o incumplido gravemente sus obligaciones contractuales en un procedimiento de concesin
de subvenciones anterior podrn ser objeto de sanciones administrativas o financieras143.
Adems, la Comisin considera que, para la ejecucin de las acciones cubiertas por la Gua del programa, las
organizaciones siguientes se encuentran o podran encontrarse en situacin de conflicto de intereses y, por lo
tanto, podran no ser admisibles:
o

143

Autoridades nacionales encargadas de supervisar las agencias nacionales en la ejecucin del

programa Erasmus+ en su pas: no pueden solicitar ninguna accin gestionada por agencias
nacionales de ningn pas ni participar en ellas, pero pueden solicitar la participacin (como
solicitantes o asociadas) en acciones gestionadas por la Agencia Ejecutiva o por la DG EAC, salvo
que esta posibilidad se haya excluido explcitamente para la accin de que se trate (como se indica
en la parte B de la Gua);
agencias nacionales (nica actividad de su entidad jurdica) o departamentos de agencias
nacionales de entidades jurdicas con actividades situadas fuera de la jurisdiccin de las agencias
nacionales: no pueden solicitar ninguna accin ejecutada con arreglo a la presente Gua ni
participar en ellas;
Las estructuras y redes identificadas o designadas en el programa Erasmus+ o en cualquier
programa de trabajo anual de la Comisin adoptado para la ejecucin del programa Erasmus+
especficamente para recibir una contribucin financiera de la Comisin en el marco de la ejecucin
del programa Erasmus+ que estn acogidas por la entidad jurdica que tambin acoge la Agencia
Nacional no pueden solicitar ninguna accin gestionada por agencias nacionales de Erasmus + de
ningn pas ni participar en ellas, pero pueden solicitar la participacin (como solicitantes o socios)
en acciones gestionadas por la Agencia Ejecutiva o por la DG EAC, salvo que esta posibilidad se
haya excluido explcitamente para la accin de que se trate (como se indica en la parte B de la
Gua); antes de que se les pueda conceder una subvencin o un contrato, deben demostrar que no
se encuentran en situacin de conflicto de intereses, ya sea porque hayan adoptado medidas
cautelares o porque tienen una organizacin interna que permite la separacin clara de intereses.
Adems, deben identificarse los costes e ingresos de cada accin o actividad para la que se
conceden los fondos de la UE. La decisin de admitir que hay la suficiente garanta de que no se
encuentran en una situacin real de conflicto de intereses la toman la Agencia Ejecutiva o la DG
EAC, bajo su propia responsabilidad y obligacin de rendir cuentas, a las que realizan la solicitud;
Las entidades jurdicas que acogen a las agencias nacionales de Erasmus+ pero que se dedican a
otras actividades incluidas o no en el mbito del programa Erasmus+, as como las entidades
afiliadas a estas entidades jurdicas, no pueden solicitar ni participar en acciones gestionadas por las
agencias nacionales en ningn pas, aunque s pueden, en principio, solicitar su participacin en
acciones gestionadas por la Agencia Ejecutiva o la DG EAC, salvo que esta opcin est excluida
explcitamente para la accin en cuestin (como se indica en la parte B de la presente Gua). No
obstante, antes de recibir una subvencin o firmar un contrato han de demostrar que no se
encuentran en una situacin de conflicto de intereses, ya sea porque hayan adoptado medidas
cautelares o porque tienen una organizacin interna que permite la separacin clara de intereses (p.

Excepto si se trata de acciones ejecutadas por las agencias nacionales.

268

Parte C: Qu hay que hacer para presentar un proyecto?

ej., una mnima separacin de cuentas, separacin de las lneas de elaboracin de informes y de
toma de decisiones, medidas para evitar el acceso a informacin privilegiada). Adems, se deben
identificar los costes y los ingresos de cada accin o actividad para las que se conceden los fondos
de la UE. La decisin de admitir que hay garanta suficiente de que no se encuentran en una
situacin real de conflicto de intereses la toma la institucin (bajo su propia responsabilidad y
obligacin de rendir cuentas) a la que realizan la solicitud.
Por ltimo, como se detalla en el convenio de subvencin o la decisin de subvencin, los solicitantes y
beneficiarios que hayan incurrido en declaraciones falsas, hayan cometido errores sustanciales, irregularidades o
fraude o hayan infringido gravemente sus obligaciones contractuales podrn estar sujetos a sanciones
econmicas o quedar excluidos de todas las subvenciones financiadas con cargo al presupuesto de la Unin
Europea durante un periodo mximo de cinco aos a partir de la fecha del acta de constatacin de la infraccin,
confirmada previo intercambio contradictorio. La exclusin podr ser de hasta diez aos en caso de reincidencia
en los cinco aos siguientes a la fecha a la que se hace referencia ms arriba (vase tambin la seccin
Sanciones econmicas de esta Gua.

CRITERIOS DE SELECCIN
Mediante los criterios de seleccin, la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva evalan la capacidad financiera y
operativa del solicitante de completar el proyecto propuesto.

CAPACIDAD FINANCIERA
Tener capacidad financiera significa que el solicitante deber disponer de fuentes de financiacin estables y
suficientes para mantener su actividad durante el perodo de realizacin del proyecto o durante el ejercicio para el
cual se le conceda la subvencin, as como para participar en su financiacin.
La verificacin de la capacidad financiera no es aplicable a:

Los organismos pblicos144,

Las organizaciones internacionales.

En caso de que los solicitantes de subvenciones UE sean organizaciones de otro tipo (es decir, diferentes de las
mencionadas ms arriba) y las subvenciones no superen los 60.000 EUR, los solicitantes debern firmar una
declaracin jurada en la que certifiquen que tienen la capacidad financiera necesaria para ejecutar el proyecto.
Esta declaracin jurada constituye una seccin especfica del formulario de solicitud.
En caso de que los solicitantes de subvenciones UE sean organizaciones de otro tipo y las subvenciones superen
los 60.000 EUR, adems de firmar la declaracin jurada, los solicitantes debern presentar los siguientes
documentos por medio del Portal del participante:

Si se trata de acciones gestionadas por las agencias nacionales: la cuenta de prdidas y ganancias y el
balance del ltimo ejercicio financiero cerrado;
Si se trata de acciones gestionadas por la Agencia Ejecutiva: un Formulario de Capacidad Financiera que
incluya la cuenta de prdidas y ganancias y el balance de los dos ltimos ejercicios financieros cerrados;
Si las entidades no pueden facilitar los documentos anteriores porque son de nueva creacin, podrn
sustituirlos por una declaracin financiera o una declaracin del seguro que recoja los riesgos profesionales
del solicitante.

Las organizaciones debern adjuntar estos documentos al registrarse en el Portal del participante, (vase la
seccin Paso 1: Registrarse en el Portal del participante) o en el plazo estipulado en la accin Erasmus+ de que
se trate.
En caso de duda acerca de la capacidad financiera de alguna de las organizaciones participantes implicadas en un
proyecto cuya propuesta se presente en nombre de un consorcio de socios, la Agencia Nacional o la Agencia
Ejecutiva podrn exigir los mismos documentos a las organizaciones participantes.
Si la solicitud se refiere a subvenciones para un proyecto cuyo importe supera los 750.000 EUR, se podra exigir
un informe de auditora realizado por un auditor externo autorizado. En tal informe se certificarn las cuentas del
ltimo ejercicio financiero disponible.

144

Se considerar que incluso las escuelas, las instituciones de educacin superior y las organizaciones en el mbito de la educacin, la formacin,
la juventud y el deporte que hayan recibido ms del 50 % de sus ingresos anuales de fuentes de financiacin pblicas durante los dos ltimos
aos tienen la capacidad financiera, profesional y administrativa necesaria para desempear las actividades en el marco del programa.

269

Gua del Programa

Si, una vez finalizado el anlisis de estos documentos, la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva concluyen que
la capacidad financiera no ha sido demostrada o no es satisfactoria, podr:

Solicitar informacin complementaria;

Ofrecer un convenio o una decisin de subvencin con una prefinanciacin cubierta por una garanta
financiera145;
Ofrecer un convenio de subvencin o una decisin de subvencin sin prefinanciacin o con una
prefinanciacin reducida;
Ofrecer un convenio de subvencin o una decisin de subvencin con prefinanciacin pagadera en varios
tramos
Denegar la solicitud.

CAPACIDAD OPERATIVA
Tener capacidad operativa significa que el solicitante posee las cualificaciones y competencias profesionales
necesarias para llevar a cabo el proyecto propuesto. Los solicitantes debern firmar una declaracin jurada que
certifique su capacidad operativa para ejecutar el proyecto. Adems, si en el formulario de solicitud as se indica y
si la subvencin es superior a 60.000 EUR, se podr pedir a los solicitantes que presenten los currculos de las
personas clave implicadas en el proyecto, para asegurarse de que poseen la experiencia profesional adecuada, u
otra documentacin de apoyo como por ejemplo:
Listado de publicaciones sobre el tema principal;
Listado exhaustivo de actividades y proyectos anteriores realizados y que tengan que ver con el
mbito o accin especfica.

CRITERIOS DE CONCESIN
Los criterios de concesin permiten a la Agencia Nacional o a la Agencia Ejecutiva evaluar la calidad de las
propuestas de proyectos presentadas en el marco del programa Erasmus+.
Dentro de los lmites del presupuesto disponible para cada accin, se subvencionarn los proyectos que mejor
respondan a estos criterios cualitativos.
Todos los criterios de concesin aplicables a cada una de las acciones ejecutadas con arreglo a la Gua del
programa Erasmus+ se describen en la parte B de la presente Gua.

PASO 3: COMPROBAR LAS CONDICIONES FINANCIERAS

TIPOS DE SUBVENCIN
La subvencin puede ser de cualquiera de los tipos siguientes146:

Reembolso de una proporcin determinada de los costes subvencionables: p. ej., el importe concedido en el
marco de las Asociaciones Estratgicas para cubrir los costes adicionales derivados de la participacin de
personas con necesidades especiales;
Reembolso en funcin de la contribucin a los costes unitarios: p. ej., el importe concedido para apoyo
individual en el marco de los proyectos de movilidad del mbito de la educacin, la formacin y la juventud;
Cantidades fijas: p. ej., el importe concedido para contribuir a la ejecucin de actividades complementarias
en el marco de proyectos Jean Monnet;
Financiacin a un tipo fijo: p. ej., el importe concedido para cubrir los costes indirectos de los
acontecimientos deportivos con fines de lucro;
Una combinacin de los anteriores.

En la mayora de los casos, el mecanismo de financiacin aplicado en el marco del programa Erasmus+ concede
las subvenciones en funcin del reembolso de la contribucin a los costes unitarios. Estos tipos de subvencin
facilitan a los solicitantes la tarea de calcular el importe de la subvencin solicitada y la planificacin financiera
del proyecto.

145

Esta garanta podr ser sustituida por la garanta solidaria de un tercero o varias garantas de terceros de las organizaciones participantes que
sean partes en el mismo convenio de subvencin.
146
DECISIN C(2013)8550 DE LA COMISIN de 4 de diciembre de 2013 sobre The use of lump sums, the reimbursement on the basis of unit
costs and the flat-rate financing under the "Erasmus+" Programme
(http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/more_info/awp/docs/c_2013_8550.pdf)

270

Parte C: Qu hay que hacer para presentar un proyecto?

Para saber qu tipo de subvencin se aplica a cada elemento financiado en el marco de cada una de las acciones
Erasmus+ cubiertas por esta Gua, vase la columna Mecanismo de financiacin de las tablas correspondientes
a las normas de financiacin, en la parte B.

PRINCIPIOS APLICABLES A LAS SUBVENCIONES DE LA UE

NO RETROACTIVIDAD
Quedan excluidas las subvenciones UE retroactivas de proyectos ya finalizados.
Solo se podr conceder una subvencin UE a un proyecto que ya haya comenzado si el solicitante puede
demostrar la necesidad de iniciar el proyecto antes de la firma del convenio de subvencin o de la notificacin de
la decisin de subvencin. En tales casos, los costes subvencionables o el acontecimiento generador de la
financiacin no debern ser previos a la fecha de presentacin de la solicitud.
El solicitante que empiece a ejecutar un proyecto antes de la firma del convenio de subvencin o la notificacin
de la decisin de subvencin asumir los riesgos inherentes.

NO ACUMULACIN
Cada proyecto financiado por la UE nicamente tendr derecho a una subvencin con cargo al presupuesto de la
UE para un solo beneficiario. En ningn caso se financiarn dos veces los mismos costes con el presupuesto de la
Unin Europea.
Para evitar el riesgo de doble financiacin, el solicitante deber indicar en el apartado pertinente del formulario
de solicitud las fuentes y los importes de cualquier otra financiacin recibida o solicitada a lo largo del ao, ya sea
para ese mismo proyecto o para cualquier otro, incluidas las subvenciones de funcionamiento.
Las solicitudes idnticas o muy similares presentadas por un mismo solicitante o por socios de un mismo
consorcio se sometern a una evaluacin especfica para excluir el riesgo de doble financiacin. Se rechazar
toda solicitud presentada dos o ms veces por el mismo solicitante o consorcio, ya sea a una misma Agencia, ya a
diferentes Agencias. Si otros solicitantes o consorcios presentan la misma solicitud o solicitudes muy similares,
estas se sometern a una verificacin rigurosa y todas ellas podrn ser rechazadas por las mismas razones.

CARCTER NO LUCRATIVO Y COFINANCIACIN

Las subvenciones de la Unin Europea no han de tener el propsito o el efecto de producir beneficios en el marco
del proyecto llevado a cabo por el beneficiario. El beneficio se define como el saldo positivo entre ingresos y
costes subvencionables del beneficiario en el momento de solicitar el pago del saldo147. El principio del carcter
no lucrativo no se aplica a las subvenciones concedidas en forma de costes unitarios, cantidad fija o financiacin
a un tipo fijo, incluidas las becas, ni a las solicitudes de subvencin que no superen los 60.000 EUR. A los fines
del clculo del beneficio generado por la subvencin, no se tendr en cuenta la cofinanciacin en forma de
contribuciones en especie.
Adems, una subvencin de la UE es un incentivo para llevar a cabo un proyecto que no sera viable sin el apoyo
financiero de la UE, y se basa en el principio de cofinanciacin. La cofinanciacin implica que la subvencin UE
puede no financiar todos los costes del proyecto: el proyecto se ha de financiar con fuentes de cofinanciacin
diferentes de la subvencin UE.
Cuando la subvencin UE se concede en forma de un coste unitario, una cantidad fija o una financiacin a un
tipo fijo, como es el caso en la mayora de las acciones cubiertas por esta Gua, los principios de carcter no
lucrativo y cofinanciacin quedan garantizados por adelantado por la Comisin para el conjunto de la accin
cuando define los tipos o porcentajes de estas unidades, cantidades fijas o tipos fijos. El respeto de los principios
de carcter no lucrativo y de cofinanciacin se suele presuponer, por lo que no es necesario que los solicitantes

147

A este fin, los ingresos se limitan a los generados por el proyecto, as como a las contribuciones financieras especficamente asignadas por
donantes para la financiacin de costes subvencionables. As pues, los beneficios (o las prdidas) tal como se definen ms arriba son la diferencia
entre:

El importe de la subvencin aceptado de manera provisional, los ingresos generados por la accin y las contribuciones financieras especficamente asignadas por los donantes para la financiacin de los costes subvencionables, y

Los costes subvencionables soportados por el beneficiario.

Adems, siempre que haya un beneficio, se recuperar. La Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva tienen derecho a recuperar el porcentaje de
los beneficios correspondiente a la contribucin de la Unin a los costes subvencionables realmente soportados por el beneficiario para llevar a
cabo la accin. Se proporcionarn otras aclaraciones sobre el clculo de los beneficios correspondientes a las acciones subve ncionadas en forma
de reembolso de una proporcin determinada de los costes subvencionables.

271

Gua del Programa

proporcionen informacin sobre fuentes de financiacin diferentes de la subvencin UE, ni que justifiquen los
costes soportados por el proyecto.
Sin embargo, el pago de la subvencin en funcin del reembolso de la contribucin a los costes unitarios,
cantidades fijas o financiacin a un tipo fijo se entiende sin perjuicio del derecho de acceso a los registros
reglamentarios de los beneficiarios. Si un control o una auditora revela que el acontecimiento generador no ha
tenido lugar (p. ej., actividades del proyecto no realizadas tal como se aprobaron en la fase de solicitud,
participantes que no intervienen en las actividades, etc.) y se ha abonado un pago indebido al beneficiario por
una subvencin en funcin del reembolso de la contribucin a los costes unitarios, cantidades fijas o financiacin
a un tipo fijo, la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva podrn recuperar el importe de la subvencin. De
manera similar, si la calidad de las actividades realizadas o los resultados obtenidos es insuficiente, la subvencin
se podr reducir parcial o totalmente, aunque las actividades se hayan llevado a cabo y sean subvencionables.
Por otra parte, la Comisin Europea podr llevar a cabo, con fines estadsticos y de control, encuestas en
muestras de beneficiarios, con el objetivo de cuantificar los costes reales soportados en los proyectos financiados
sobre la base del reembolso de la contribucin a los costes unitarios, cantidades fijas o financiacin a un tipo fijo.

DISPOSICIONES ESPECFICAS APLICABLES A LAS SUBVENCIONES ABONADAS SOBRE LA

BASE DEL REEMBOLSO DE UNA PARTE DETERMINADA DE LOS COSTES SUBVENCIONABLES
Cuando la subvencin UE se conceda como el reembolso de una parte determinada de los costes
subvencionables, sern de aplicacin las siguientes disposiciones:

COSTES SUBVENCIONABLES
Las subvenciones UE no pueden superar el total establecido por la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva en la
seleccin del proyecto en funcin de los costes subvencionables estimados indicados en la solicitud. Los costes
subvencionables son los costes efectivamente asumidos por el perceptor de una subvencin que se ajustan a
todos los criterios siguientes:
o
o
o
o

o
o
o

Se asumen durante el proyecto, salvo los costes correspondientes a los informes finales y los
certificados de auditora;
Estn indicados en el presupuesto estimado total del proyecto;
Son necesarios para la ejecucin del proyecto objeto de la subvencin;
Son identificables y comprobables, y en particular estn consignados en la contabilidad del
beneficiario y se ajustan a las normas de contabilidad aplicables en el pas en que est establecido
el beneficiario y a las prcticas habituales de contabilidad de costos de este ltimo;
Se ajustan a las exigencias de la legislacin fiscal y social aplicable;
Son razonables y justificados, y cumplen el principio de buena gestin financiera, en especial en lo
referente a la economa y la eficiencia.
No se cubren mediante subvenciones de la UE en forma de contribucin de los costes unitarios,
cantidades fijas nicas o financiacin a tanto alzado.

Tambin se consideran subvencionables las siguientes categoras de costes:

o
o
o

Costes relativos a una garanta de prefinanciacin presentada por el beneficiario de la subvencin,

si la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva la exigen;
Costes relativos a las auditoras externas, si la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva exigen tales
auditoras en apoyo de las solicitudes de pago;
Costes de depreciacin, siempre y cuando el beneficiario los haya soportado realmente.

Los procedimientos de contabilidad y control interno del beneficiario debern permitir una conciliacin directa de
los costes e ingresos declarados en el marco del proyecto con los estados contables y los justificantes
correspondientes.
Impuesto sobre el Valor Aadido (IVA)
El impuesto sobre el valor aadido solo se considerar un coste subvencionables si no es recuperable de
conformidad con la legislacin nacional sobre IVA aplicable148. El nico caso de excepcin son las actividades o

148

En los Estados miembros, la legislacin nacional sobre el IVA es la transposicin de la Directiva 2006/112/EC relativa al sistema comn del
impuesto sobre el valor aadido.

272

Parte C: Qu hay que hacer para presentar un proyecto?

transacciones en las que acten como autoridades pblicas las autoridades nacionales, regionales o locales o los
dems organismos de Derecho pblico149. Adems:

El IVA deducible que en realidad no se haya deducido (por las condiciones nacionales o por negligencia de
los beneficiarios) no es subvencionable;
La Directiva del IVA no es aplicable a los pases no pertenecientes a la UE. Las organizaciones de los pases
asociados pueden quedar exentas de impuestos (incluido el IVA), derechos de aduana y tasas si se ha
firmado un acuerdo entre la Comisin Europea y el pas asociado donde tiene la sede la organizacin.

Costes indirectos subvencionables

Para ciertos tipos de proyectos (consltense los detalles de las normas de financiacin de las acciones en la parte
B), puede incluirse en los costes indirectos una cantidad a tanto alzado, que no superar el 7 % de los costes
directos subvencionables del proyecto, que represente los costes administrativos generales del beneficiario (por
ejemplo, facturas de electricidad o Internet, costes de los locales, costes del personal permanente, etc.) que se
puedan considerar imputables al proyecto.
Los costes indirectos no podrn incluir costes contabilizados en otra partida del presupuesto. Si el beneficiario ya
recibe una subvencin de funcionamiento con cargo al presupuesto de la Unin Europea (por ejemplo, en el
marco de la convocatoria de propuestas de cooperacin en la sociedad civil con arreglo al programa Erasmus+),
los costes indirectos no son subvencionables.

COSTES NO SUBVENCIONABLES
No se considerarn subvencionables los siguientes costes:
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

El rendimiento del capital;

La deuda y la carga de la deuda;
Las provisiones por prdidas o deudas;
El inters adeudado;
Las deudas de dudoso cobro;
Las prdidas por cambio de moneda;
El IVA, cuando se considere recuperable de conformidad con la legislacin nacional aplicable en
materia de IVA (vase el apartado sobre el Impuesto sobre el Valor Aadido);
Los costes declarados por el beneficiario y cubiertos por otro proyecto o programa de trabajo que
reciba una subvencin de la UE (vase el apartado sobre los costes indirectos subvencionables);
Los costes excesivos o desproporcionados;
En caso de alquiler o alquiler con opcin de compra (leasing) de equipamiento, el coste de las
opciones de compra cuando finalice el perodo de alquiler o alquiler con opcin de compra;
Los costes de apertura y gestin de cuentas bancarias (incluidos los costes de transferencia desde o
hacia la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva que cargue el banco del beneficiario).

INGRESOS
El solicitante deber indicar en el formulario de solicitud la contribucin procedente de fuentes diferentes de la
subvencin de la UE. La cofinanciacin externa puede consistir en recursos propios del beneficiario,
contribuciones financieras de terceros o ingresos generados por el proyecto. Si, en el momento del informe final y
la peticin de pago del saldo, se demuestra un supervit de ingresos frente a los costes subvencionables
soportados por el proyecto, la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva tienen derecho a recuperar el porcentaje
del beneficio correspondiente a la contribucin de la Unin a los costes subvencionables en los que incurra
realmente el beneficiario para ejecutar el proyecto. Esta disposicin no es aplicable a los proyectos para los que
se solicite una subvencin que no supere los 60.000 EUR.
Las contribuciones en especie no se consideran una fuente de cofinanciacin posible.

PASO 4: CUMPLIMENTAR Y ENVIAR EL FORMULARIO DE SOLICITUD

Para solicitar una subvencin UE en el marco del programa Erasmus+, los solicitantes debern utilizar los
formularios especficos de cada accin disponibles en las pginas web de la Comisin Europea, las agencias
nacionales o la Agencia Ejecutiva (vanse los detalles de contacto en el anexo IV).

149

Vase el artculo 13, apartado 1, de la Directiva 2006/112/CE.

273

Gua del Programa

Cuando se trate de proyectos presentados en nombre de un consorcio, la organizacin o grupo coordinador

presentar a la Agencia Nacional apropiada o a la Agencia Ejecutiva una solicitud nica para todo el proyecto en
nombre de todas las organizaciones participantes. La solicitud se presentar a la Agencia apropiada, Nacional o
Ejecutiva (vanse las secciones Dnde se ha de presentar la solicitud? de cada accin, en la parte B).

PROCEDIMIENTO DE SOLICITUD
FORMULARIOS ELECTRNICOS EN LNEA
En la mayora de las acciones del programa se exige que los solicitantes presenten la solicitud en lnea a la
Agencia apropiada, Nacional o Ejecutiva, utilizando el formulario electrnico correcto y adjuntando todos los
anexos requeridos.
El formulario electrnico deber cumplimentarse en una de las lenguas oficiales utilizadas en los pases del
programa. Si la gestin de una accin est centralizada por la Agencia Ejecutiva, los solicitantes debern rellenar
el formulario en una de las lenguas oficiales de la UE.
Para ms informacin, consltense las instrucciones de cumplimentacin y envo de formularios electrnicos.
Estas instrucciones, que tambin informan sobre lo que se ha de hacer si surgen problemas tcnicos, se pueden
consultar en las pginas web de las agencias nacionales (si se trata de acciones descentralizadas), la Agencia
Ejecutiva (si se trata de acciones centralizadas) y la Comisin Europea.
En caso de presentacin mltiple de una misma solicitud en la misma ronda de seleccin a la misma Agencia
Nacional o a la Agencia Ejecutiva, estas siempre considerarn vlida la ltima versin presentada antes de que
venza el plazo. No se aceptarn las solicitudes enviadas por correo, mensajera privada, fax o correo electrnico.
En caso de presentacin mltiple de una misma solicitud o de solicitudes muy similares de una misma
organizacin o un mismo consorcio
a diferentes Agencias, todas las solicitudes sern rechazadas
automticamente (vase la seccin No acumulacin).

FORMULARIOS DE SOLICITUD EN PAPEL

Es posible que no existan formularios electrnicos para algunas de las acciones centralizadas del programa. En el
caso de estas acciones, las solicitudes debern enviarse por correo (dar fe la fecha del matasellos) o por
mensajera privada (fecha de recepcin por el servicio de mensajera) a la Agencia Ejecutiva (vanse los detalles
de contacto en el anexo IV de esta Gua). No se aceptarn las solicitudes enviadas por fax o por correo
electrnico.
Tras la fecha de presentacin, los solicitantes no podrn modificar la solicitud de subvencin.

RESPETO DEL PLAZO

La solicitud deber presentarse dentro del plazo establecido para cada accin. Los plazos de presentacin de los
proyectos de cada accin se indican en los Criterios de admisibilidad de la parte B de esta Gua.

Nota: el plazo de presentacin de los formularios electrnicos ser siempre antes de las 12.00
(medioda, hora de Bruselas) de la fecha lmite establecida. Los solicitantes establecidos en pases
localizados en otra zona horaria debern tenerlo en cuenta para evitar que sus solicitudes sean
rechazadas.

QU SUCEDE UNA VEZ PRESENTADA LA SOLICITUD?

Todas las solicitudes recibidas por las agencias nacionales o por la Agencia Ejecutiva se someten a un
procedimiento de evaluacin.

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIN
Las propuestas de proyectos son evaluadas por la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva que recibe la solicitud,
que aplica exclusivamente los criterios descritos en esta Gua. La evaluacin implica:
o

Una comprobacin formal para verificar que se respetan los criterios de admisibilidad y de
exclusin.

274

Parte C: Qu hay que hacer para presentar un proyecto?

Una evaluacin de la calidad para decidir en qu medida cumplen las organizaciones participantes
los criterios de seleccin (capacidad operativa y financiera) y en qu medida cumple el proyecto los
criterios de concesin. En la mayor parte de los casos, esta evaluacin de la calidad se lleva a cabo
con apoyo de expertos independientes.

En su valoracin, los expertos aplicarn las directrices desarrolladas por la Comisin Europea. Estas directrices se
publicarn en las pginas web de la Comisin Europea y de las Agencias responsables de la gestin de los
proyectos Erasmus+.
Una verificacin de que la propuesta no entraa riesgos de doble financiacin. En caso necesario, tal verificacin
se realizar en colaboracin con otras agencias o partes interesadas.
La Agencia Ejecutiva o la Agencia nacional nombrarn un comit de evaluacin para supervisar la gestin de todo
el proceso de seleccin. Basndose en la valoracin de los expertos, el comit de evaluacin elaborar una lista
de proyectos propuestos para la seleccin.
En los casos de desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior, la Agencia Ejecutiva establece
una clasificacin de propuestas admisibles por regin de los pases asociados admisibles del mundo (vase la
seccin Pases que pueden optar a financiacin, en la parte A de la presente Gua. Entre las propuestas
clasificadas con la puntuacin ms alta, el comit de evaluacin seleccionar los proyectos en relacin con los
que distintas partes interesadas en los pases asociados admisibles (como las Delegaciones de la UE, los
ministerios de educacin superior, las Oficinas nacionales de Erasmus+, las organizaciones y rganos nacionales o
regionales) sern consultadas sobre la relevancia y la viabilidad del proyecto en el contexto local, a saber:

relevancia de los objetivos del proyecto para la reforma y modernizacin de los sistemas de educacin
superior en el pas asociado;

relevancia de la propuesta del proyecto para las necesidades particulares y las restricciones de viabilidad
de los pases asociados o regiones (incluida la sinergia con cualesquiera otras iniciativas y las medidas
adoptadas para evitar la duplicacin);

la medida en que el proyecto aborda las necesidades particulares del beneficiario para el desarrollo de
las capacidades.

Para todas las acciones cubiertas por la presente Gua, durante el proceso de evaluacin, se podr pedir a los
solicitantes que proporcionen informacin complementaria o a que aclaren los documentos justificativos
presentados en relacin con la solicitud, siempre y cuando la informacin o aclaracin no modifiquen la propuesta
de manera sustancial. La informacin complementaria y las aclaraciones estn especialmente justificadas en caso
de errores materiales obvios cometidos por el solicitante, o en aquellos casos en los que, tratndose de proyectos
financiados mediante convenios multibeneficiarios, falten uno o ms mandatos de los socios (en relacin con los
convenios multibeneficiarios, vase la seccin Convenio o decisin de subvencin).

DECISIN DEFINITIVA
Al final del procedimiento de evaluacin, la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva decidirn qu proyectos hay
que subvencionar, basndose en:
La clasificacin propuesta por el comit de evaluacin;
El presupuesto disponible para cada accin (o cualquier actividad determinada dentro de la accin).
Y, adems, en el mbito del desarrollo de capacidades en la educacin superior, la decisin se toma tambin
sobre la base de:

los resultados del proceso de consulta (vase lo anterior);

el presupuesto disponible para cualquier regin dada del mundo, como se define en los instrumentos
financieros de las acciones exteriores de la UE;

la necesidad de lograr un equilibrio geogrfico en la regin por lo que respecta al nmero de proyectos
por pas, dentro de los lmites del presupuesto disponible y siempre que se garantice la suficiente
calidad;

la necesidad de asegurarse de que los resultados globales de la seleccin garantizan una cobertura
suficiente de las prioridades de la accin.

275

Gua del Programa

Una vez completado el procedimiento de seleccin, los expedientes de solicitud y el material adjunto no se
devolvern al solicitante, sea cual sea el resultado del procedimiento.

NOTIFICACIN DE LAS DECISIONES DE CONCESIN DE SUBVENCIN

El calendario indicativo de notificacin de los resultados de la seleccin para cada accin se incluye en la seccin
Plazos de los ciclos del proyecto y modalidades de pago.

QU SUCEDE UNA VEZ APROBADA LA SOLICITUD?

CONVENIO O DECISIN DE SUBVENCIN
Cuando se selecciona un proyecto para una subvencin UE en el marco de Erasmus+:
o

La Agencia Ejecutiva adopta una decisin de subvencin y esta se notifica al solicitante que ha
presentado el proyecto seleccionado. Cuando el solicitante recibe la notificacin de la decisin, pasa
a ser beneficiario de una subvencin UE y puede iniciar el proyecto150;

La Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva que han seleccionado el proyecto y el solicitante firman
un convenio de subvencin. El solicitante recibe el convenio de subvencin y lo devuelve a la
Agencia Nacional o a la Agencia Ejecutiva firmado por su representante legal. La Agencia Nacional o
la Agencia Ejecutiva es la ltima parte en firmar. Una vez firmada la subvencin por ambas partes,
el solicitante pasa a ser beneficiario de una subvencin UE y puede iniciar el proyecto151.

Dependiendo del tipo de accin, los convenios de subvencin pueden adoptar la forma de convenios para un solo
beneficiario, y en este caso el solicitante es el nico beneficiario, o acuerdos multibeneficiarios, y en este caso
son beneficiarios del convenio todos los socios del consorcio. Sin embargo, la totalidad de las organizaciones
participantes en un proyecto (cobeneficiarios) firman un mandato por el que confieren a la organizacin
coordinadora la responsabilidad de actuar como beneficiario principal. Por regla general, los diferentes socios
debern haber formulado su mandato al solicitante en la fase de solicitud. Si los mandatos se formulan en una
fase posterior, debern estar disponibles como muy tarde en el momento de la firma del convenio de subvencin.
Nota: En caso de proyectos de movilidad para estudiantes y personal de educacin superior, para beneficiarios y
personal de FP, para personal de educacin escolar o para personal de educacin de personas adultas, no se
precisarn los mandatos de las organizaciones asociadas de pases que no sean el de la organizacin solicitante.
Sin embargo, las organizaciones miembros de consorcios nacionales en los mbitos de la educacin superior, la
FP y la educacin de personas adultas han de formular un mandato a la organizacin solicitante.
A ttulo de excepcin, cuando se trate de Asociaciones Estratgicas que solo impliquen a centros escolares, cada
organizacin participante implicada en un proyecto seleccionado firmar un convenio de subvencin como
monobeneficiario (especfico de su parte de la subvencin) con la Agencia Nacional establecida en su pas.
A lo largo del ao, en las pginas web de la Comisin Europea y la Agencia Ejecutiva se publicarn modelos de
los convenios de subvencin y decisiones de subvencin utilizados en el programa Erasmus+.
En la seccin Plazos de los ciclos del proyecto y modalidades de pago se incluye el calendario indicativo de la
recepcin de convenios de subvencin y decisiones de subvencin en el marco de cada accin.

IMPORTE DE LA SUBVENCIN
La aceptacin de una solicitud no implica el compromiso de conceder una financiacin equivalente al importe
solicitado por el beneficiario. La financiacin solicitada se podr reducir atendiendo a las normas financieras
especficas aplicables a una accin dada.
La concesin de una subvencin en una ronda de seleccin dada no otorga derecho alguno de cara a rondas
posteriores.

150
151

En relacin con las excepciones a esta regla, vase la seccin No retroactividad de esta parte de la Gua.
Vase la nota anterior.

276

Parte C: Qu sucede cuando se aprueba la solicitud?

Conviene sealar que el importe de la subvencin previsto por el convenio es un mximo que no se puede
incrementar aunque el beneficiario solicite un importe superior.
Los fondos transferidos por la Agencia Ejecutiva o la Agencia Nacional se debern identificar en la cuenta o
subcuenta indicada por el beneficiario para el pago de la subvencin.

PROCEDIMIENTOS DE PAGO
Dependiendo del tipo de accin, la duracin del convenio o la decisin de subvencin y la evaluacin del riesgo
financiero, los proyectos apoyados en el marco del programa Erasmus+ estn sujetos a diferentes procedimientos
de pago.
Salvo en el caso del primer pago de prefinanciacin, los pagos o cobros se efectuarn sobre la base del anlisis
de los informes o las peticiones de pago que presente el beneficiario (las plantillas de estos documentos se
publicarn en el curso del ao en las pginas web de las agencias nacionales y la Agencia Ejecutiva).
A continuacin se describen los procedimientos de pago aplicados en el marco de Erasmus+.

PAGO DE PREFINANCIACIN
Se transferir al beneficiario un pago de prefinanciacin en el plazo de 30 das a partir de la fecha de firma del
convenio de subvencin por la ltima de las dos partes o cuando se notifique al beneficiario la decisin de
subvencin y, si procede, se reciban las garantas necesarias (vase la seccin Garanta financiera). La finalidad
de la prefinanciacin es proporcionar fondos de tesorera al beneficiario. Las agencias nacionales o la Agencia
Ejecutiva podrn optar por dividir en ms tramos el primer pago de prefinanciacin; asimismo, pueden decidir
reducir la prefinanciacin o eliminarla por completo si la capacidad financiera del beneficiario no se considera
satisfactoria.

NUEVOS PAGOS DE PREFINANCIACIN

En algunas acciones se transfiere un segundo y, en determinados casos, un tercer pago de prefinanciacin al
beneficiario en el plazo de 30 das naturales a partir de la fecha de recepcin, por la Agencia Nacional o la
Agencia Ejecutiva, las peticiones adicionales de pagos de prefinanciacin presentadas por el beneficiario, o en el
plazo de 60 das naturales si la peticin adicional del pago de prefinanciacin va acompaada de un informe de
situacin. Estos pagos de financiacin adicional se podrn solicitar cuando se haya agotado como mnimo el 70 %
del pago de prefinanciacin anterior. Si la declaracin sobre el uso de los pagos de prefinanciacin previos revela
que el porcentaje de los pagos de prefinanciacin previos utilizados para cubrir costes de la accin es inferior al
70 %, el importe de la nueva prefinanciacin puede reducirse en una cantidad equivalente a la diferencia entre el
umbral del 70 % y la cantidad gastada, dependiendo de la accin de que se trate.

INFORME INTERMEDIO (O DE PROGRESO)

A los beneficiarios de algunas de las acciones se les pedir que presenten un informe intermedio (o de progreso)
de los avances conseguidos en la ejecucin del proyecto y, en determinados casos, que lo adjunten a las
solicitudes de pagos de prefinanciacin adicionales. El informe intermedio (o de progreso) se deber presentar
antes de la fecha lmite indicada en el convenio de subvencin o la decisin de subvencin.

PAGO O COBRO DEL SALDO

El importe del pago final que se abonar al beneficiario se calcular sobre la base del informe final que se
presentar antes de la fecha indicada en el convenio de subvencin o la decisin de subvencin. Si a) los hechos
que justifican la subvencin no tienen lugar o tienen logar de manera diferente de la prevista, b) los costes
subvencionables realmente soportados por el beneficiario son inferiores a los previstos en la fase de solicitud, o
c) la calidad de las actividades realizadas o de los resultados es insuficiente, la financiacin se reducir de
manera proporcional o, si procede, se pedir al beneficiario que reembolse los importes excedentarios que haya
cobrado como pago de prefinanciacin.
En el caso de algunas de las acciones, la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva transfieren el 100 % de la
subvencin concedida en tramos de financiacin. En tales casos no se exigir el pago del saldo. Sin embargo, si,
sobre la base del informe final que el beneficiario presentar antes de la fecha lmite indicada en el convenio de
subvencin, a) los hechos que dan lugar a la subvencin no tienen lugar o tienen lugar de manera diferente de la
prevista, b) los costes subvencionables realmente soportados por el beneficiario son inferiores a los previstos en
la fase de solicitud, o c) la calidad de las actividades realizadas o de los resultados es insuficiente, se pedir al
beneficiario que reembolse los importes excedentarios que haya cobrado como pago de prefinanciacin.

277

Gua del Programa

Por regla general, el pago final o peticin de reembolso del saldo se emitir en el plazo de 60 das naturales
desde la recepcin del informe final.
Para ms informacin, en la seccin Plazos de los ciclos del proyecto y modalidades de pago se pueden
consultar las modalidades de pago aplicables a cada accin.

SANCIONES ECONMICAS
A los beneficiarios de acciones centralizadas que infrinjan gravemente sus obligaciones contractuales se les
podrn imponer sanciones econmicas por un importe de entre el 2 % y el 10 % de la cuanta de la subvencin
concedida. El porcentaje de la sancin podr oscilar entre el 4 % y el 20 % en caso de reincidencia en los cinco
aos siguientes a la fecha del acta de constatacin de la infraccin, confirmada previo intercambio contradictorio
con el beneficiario.

278

PLAZOS DE LOS CICLOS DEL PROYECTO Y MODALIDADES DE PAGO

Plazos de los ciclos del proyecto

Modalidades de pago

Fecha indicativa de
notificacin de la
decisin de concesin

Fecha indicativa de
firma del convenio de
subvencin

Fecha de pago final/solicitud

de reembolso del saldo

N de prefinanciaciones

Informe
intermedio
(tcnico)

AC1: Movilidad de los estudiantes y el personal de educacin

superior

4 meses desde la fecha

lmite de presentacin

4 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
AN

No

AC1: Otros tipos de movilidad

(FP, educacin escolar, educacin de personas adultas y
juventud)

4 meses desde la fecha

lmite de presentacin

4 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
AN

No

AC1: Actos a gran escala del

Servicio Voluntario Europeo

5 meses desde la fecha

lmite de presentacin

6 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
EACEA

No

AC1: Ttulos conjuntos de

mster Erasmus Mundus

5 meses desde la fecha

lmite de presentacin

6 meses desde la fecha

lmite de presentacin

No se prev el pago de saldos

No

AC2: Asociaciones Estratgicas

que duren hasta 2 aos

4 meses desde la fecha

lmite de presentacin

5 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
AN

AC2: Asociaciones Estratgicas

que duren entre 2 y 3 aos

4 meses desde la fecha

lmite de presentacin

5 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
AN

AC2: Alianzas para el conocimiento y para las competencias

sectoriales

5 meses desde la fecha

lmite de presentacin

7 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
EACEA

AC2 Desarrollo de capacidades para la educacin superior

6 meses desde la fecha

lmite de presentacin

7 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
EACEA

AC2: Desarrollo de las capacidades en el mbito de la juventud

5 meses desde la fecha

lmite de presentacin

6 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
EACEA

AC3: Reuniones celebradas en

el marco del Dilogo Estructurado

4 meses desde la fecha

lmite de presentacin

4 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
AN

No

% de la subvencin proporcionado en las diferentes fases

Prefin.: 80 % - 20 %
Saldo: 0 %
Prefin.: 80 %
Saldo: 20 %
Prefin.: 80 %
Saldo: 20 %
Prefin.: 25 % - 50 % - 25 %
Saldo: 0 %
Prefin.: 80 %
Saldo: 20 %
Prefin.: 40 % - 40 %
Saldo: 20 %
Prefin.: 40 % - 40 %
Saldo: 20 %
Prefin.: 50 %-40 %
Saldo: 10%
Prefin.: 80 %
Saldo: 20 %
Prefin.: 80 %
Saldo: 20 %

279

Plazos de los ciclos del proye cto

Modalidades de pago

Fecha indicativa de
notificacin de la
decisin de concesin

Fecha indicativa de
firma del convenio de
subvencin

Fecha de pago final/solicitud

de reembolso del saldo

N de prefinanciaciones

Informe
intermedio
(tcnico)

Actividades Jean Monnet

5 meses desde la fecha

lmite de presentacin

6 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
EACEA

Deporte: Asociaciones en
colaboracin (proyectos relacionados con la Semana Europea del Deporte)

3 meses desde la fecha

lmite de presentacin

4 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
EACEA

No

Deporte: Asociaciones en
colaboracin (proyectos no
necesariamente relacionados
con la Semana Europea del
Deporte)

5 meses desde la fecha

lmite de presentacin

6 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
EACEA

No

Deporte: Acontecimientos
deportivos europeos sin nimo
de lucro (organizados durante
la Semana Europea del Deporte)

3 meses desde la fecha

lmite de presentacin

4 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
EACEA

No

Deporte: Acontecimientos
deportivos europeos sin nimo
de lucro (no necesariamente
organizados durante la Semana
Europea del Deporte)

5 meses desde la fecha

lmite de presentacin

6 meses desde la fecha

lmite de presentacin

En un plazo de 60 das desde la

recepcin del informe final por la
EACEA

No

% de la subvencin proporcionado en las diferentes fases

Prefin.: 70 %
Saldo: 30 %

Prefin.: 60 %
Saldo: 40 %

Prefin.: 60 %
Saldo: 40 %

Prefin.: 60 %
Saldo: 40 %

Prefin.: 60 %
Saldo: 40 %

Tngase en cuenta que las fechas indicativas sealadas en el cuadro anterior solamente tienen carcter informativo general y no constituyen una obligacin jurdica para las
agencias nacionales y la Agencia Ejecutiva. Del mismo modo, en lo relativo a las modalidades de pago presentadas ms arriba, conviene sealar que se aplicarn de modo
general, si bien, dependiendo de la situacin individual de la organizacin o el consorcio solicitante de que se trate (p. ej., dependiendo de la capacidad financiera), podrn
establecerse disposiciones alternativas para el convenio de subvencin o la decisin de subvencin. En caso de insuficiencia de crditos para un ejercicio presupuestario dado,
se podran reducir los primeros niveles de pago de prefinanciacin.

280

Gua del Programa

OTRAS DISPOSICIONES CONTRACTUALES IMPORTANTES

GARANTA FINANCIERA
Si la capacidad financiera no se considera satisfactoria, la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva podrn exigir a
cualquier beneficiario al que se le haya concedido una subvencin superior a 60.000 EUR una garanta previa, con
el fin de limitar los riesgos financieros vinculados al pago de las prefinanciaciones. Se podr exigir que esta
garanta corresponda a la misma cuanta que los pagos de prefinanciacin.
El objetivo de tal garanta es que una institucin bancaria o financiera se constituya en garante solidario
irrevocable o garante principal de las obligaciones del beneficiario derivadas del convenio de subvencin o la
decisin de subvencin.
Esta garanta financiera (en euros) deber prestarla una entidad bancaria o financiera autorizada establecida en
un Estado miembro de la UE. Cuando el beneficiario est establecido en un pas no perteneciente a la UE, la
Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva podrn aceptar que una entidad bancaria o financiera establecida en
dicho pas preste la garanta si consideran que dicha entidad bancaria o financiera ofrece una seguridad y unas
caractersticas financieras equivalentes a las ofrecidas en un Estado miembro de la UE.
Esta garanta podr ser sustituida por la garanta solidaria de un tercero o varias garantas de terceros de las
organizaciones participantes que sean partes en el mismo convenio de subvencin.
La garanta ir liberndose despus de que vaya liquidndose la prefinanciacin, como deduccin del pago
intermedio o del pago del saldo hecho en favor del beneficiario, de acuerdo con las condiciones establecidas en el
convenio de subvencin o la decisin de subvencin. En el caso de que el pago del saldo se realice en forma de
reembolso, la garanta se liberar despus de la notificacin al beneficiario.

SUBCONTRATACIN Y ADJUDICACIN DE CONTRATOS

El beneficiario podr recurrir a la subcontratacin de determinados servicios tcnicos que requieran
conocimientos especializados (en los mbitos jurdico, contable, fiscal, de los recursos humanos, de las TI, etc.) o
contratos de ejecucin. As pues, los costes soportados por el beneficiario para este tipo de servicios se podrn
considerar subvencionables siempre que cumplan todos los criterios restantes descritos en el convenio de
subvencin o la decisin de subvencin.
Si la ejecucin del proyecto requiere contrataciones relativas a adquisicin de bienes, obras o servicios (contrato
de ejecucin), los beneficiarios debern adjudicar el contrato a la oferta econmicamente ms ventajosa, es decir,
a la oferta que presente la mejor relacin entre calidad y precio, o, sin conviene, a la oferta de precio ms bajo,
asegurndose de que no haya conflictos de intereses y de que la documentacin se conserve para posibles
auditoras.
Si un contrato de ejecucin supera los 60.000 EUR (o 25.000 EUR si se trata de una accin de desarrollo de
capacidades o de educacin superior), la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva podrn imponer normas
especiales al beneficiario, adems de las mencionadas en el prrafo anterior. Estas normas especiales se
publicaran en las pginas web de las agencias nacionales y la Agencia Ejecutiva.

INFORMACIN SOBRE LAS SUBVENCIONES CONCEDIDAS

Las subvenciones concedidas en el curso de un ejercicio fiscal se debern publicar en el sitio web de la Comisin,
la Agencia Ejecutiva o las agencias nacionales durante el primer semestre del ao siguiente al cierre del ejercicio
financiero para el que fueron concedidas.
La informacin tambin puede publicarse por cualquier otro medio adecuado, entre ellos el Diario Oficial de la
Unin Europea.
Las agencias nacionales y la Agencia Ejecutiva publicarn la informacin siguiente:

Nombre y localidad del beneficiario;

Importe de la subvencin concedida;
Naturaleza y finalidad de la concesin.

Ante una peticin motivada y debidamente justificada del beneficiario, no se publicar dicha informacin si su
divulgacin puede poner en peligro los derechos y las libertades de los titulares de esa informacin, que est

281

Gua del Programa

protegida la Carta de los Derechos Fundamentales de la Unin Europea, o si dicha divulgacin perjudica los
intereses comerciales del beneficiario.
Por lo que se refiere a los datos personales relativos a las personas fsicas, la informacin que se publique ser
eliminada a los dos aos de finalizado el ejercicio fiscal en que se hayan concedido los fondos.
Lo mismo ser de aplicacin a los datos personales indicados en los ttulos oficiales de las personas jurdicas (p.
ej., una asociacin o empresa que tenga por ttulo los nombres de sus fundadores).
Esta informacin no se publicar en el caso de becas pagadas a personas fsicas y otras ayudas directas pagadas
a personas fsicas muy necesitadas (refugiados y desempleados). Adems, las organizaciones beneficiarias no
estn autorizadas a publicar este tipo de informacin en relacin con las personas que obtengan una beca de
movilidad de Erasmus+.

PUBLICIDAD
Aparte de los requisitos de visibilidad del proyecto y de la difusin y el aprovechamiento de los resultados (que
son criterios de concesin), existe una obligacin de publicidad mnima de cada proyecto subvencionado.
Los beneficiarios deben reconocer claramente el apoyo de la Unin Europea en todas las comunicaciones o
publicaciones, cualesquiera que sean el formato o el medio de las mismas, incluido internet, e incluso en las
actividades para las que se utilice la subvencin.
Esta publicidad deber hacerse de conformidad con las disposiciones incluidas en el convenio de subvencin o la
decisin de subvencin. Si el beneficiario no cumple plenamente estas disposiciones, su subvencin podr
reducirse.
Consltese en la seccin Difusin y aprovechamiento de los resultados, en el anexo II de esta Gua, el resto de
los requisitos relativos a la visibilidad del proyecto.

CONTROLES Y AUDITORAS
La Agencia Nacional, la Agencia Ejecutiva o la Comisin Europea podrn llevar a cabo verificaciones y auditoras
tcnicas y financieras en relacin con el uso de la subvencin. Tambin podrn comprobar los registros
reglamentarios del beneficiario (o cobeneficiario) para la evaluacin peridica de la financiacin a tanto alzado,
de costes unitarios o a un tipo fijo. El beneficiario (o cobeneficiario) se comprometer, mediante la firma de su
representante legal, a aportar pruebas de que la subvencin se ha utilizado correctamente. La Comisin Europea,
la Agencia Ejecutiva, las agencias nacionales, el Tribunal de Cuentas Europeo o un organismo a los que estos
hayan conferido mandato, podrn comprobar el uso dado a la subvencin en cualquier momento hasta cinco aos
(tres aos si se trata de subvenciones que no superan los 60.000 EUR) a partir de la fecha de pago del saldo o de
ejecucin del cobro por la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva. Por lo tanto, los beneficiarios debern
conservar durante ese periodo los registros, justificantes originales, registros estadsticos y otros documentos
relacionados con la subvencin.
A los proyectos gestionados de manera centralizada por la Agencia Ejecutiva se les podrn aplicar diferentes tipos
de procedimientos de auditora segn el tipo de accin de que se trate y la cuanta de la subvencin concedida (si
procede, auditora tipo I para subvenciones superiores a 60.000 e inferiores a 750.000 EUR, y auditora tipo II
para subvenciones de 750.000 EUR o superiores). El sitio web de la Agencia Ejecutiva proporciona ms
informacin a este respecto.
En el convenio de subvencin o la decisin de subvencin se describirn las condiciones detalladas de las
verificaciones y auditoras.

PROTECCIN DE DATOS
Todo dato personal incluido en el formulario de solicitud o en el convenio o decisin de subvencin ser tratado
por la Agencia Nacional, por la Agencia Ejecutiva y por la Comisin Europea de conformidad con los actos
legislativos siguientes:

El Reglamento (CE) n 45/2001 del Parlamento Europeo y del Consejo relativo a la proteccin de las
personas fsicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales por las instituciones y los organismos
comunitarios y a la libre circulacin de estos datos;Si procede, la legislacin nacional sobre proteccin de
datos personales del pas donde se haya seleccionado la solicitud.

282

Parte C: Otras disposiciones contractuales importantes

Salvo que se hayan marcado como opcionales, las respuestas del solicitante a las preguntas del formulario de
solicitud sern necesarias para evaluar y tramitar la solicitud de subvencin de conformidad con el programa
Erasmus+. En caso necesario, los datos personales se podrn transferir a terceros implicados en la evaluacin de
las solicitudes o en el procedimiento de gestin de la subvencin, sin perjuicio de su transferencia a los
organismos encargados de supervisar e inspeccionar las tareas en virtud del Derecho de la Unin Europea o a los
organismos encargados de llevar a cabo las evaluaciones del programa o de alguna de sus acciones. En particular,
a los efectos de proteger los intereses financieros de la Unin, los datos personales pueden transferirse a los
servicios de auditora internos, al Tribunal de Cuentas Europeo, a la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude o
a la instancia especializada en irregularidades financieras, y entre ordenadores de pagos de la Comisin y las
agencias ejecutivas. El solicitante tendr derecho a acceder a sus datos personales y a rectificarlos. En caso de
que el solicitante albergue alguna duda sobre el tratamiento de sus datos personales, las plantear a la Agencia
que haya seleccionado el proyecto. Adems, en caso de conflicto, el beneficiario tendr derecho a recurrir al
Supervisor Europeo de Proteccin de Datos en cualquier momento. En el convenio o la decisin de subvencin se
incluir ms informacin sobre el tratamiento de los datos personales.
En relacin con el tratamiento de los datos personales en el marco del programa Erasmus+, en el sitio web de la
Comisin y la Agencia Ejecutiva se puede consultar una declaracin de privacidad que incluye informacin de
contacto.
Se informa a los solicitantes y, si son personas jurdicas, a las personas con poder de representacin, decisin o
control sobre aquellas de que, en caso de que se encuentren en alguna de las situaciones indicadas en:
o
o

La Decisin de la Comisin, de 13 de noviembre de 2014, relativa al sistema de alerta rpida para

uso de los ordenadores de la Comisin y de las agencias ejecutivas152, o
El Reglamento de 17 de diciembre de 2008 relativo a la base de datos central de exclusin153,

sus datos personales [nombre (y apellidos en caso de persona fsica), direccin, forma jurdica y nombre y
apellidos de las personas con poder de representacin, decisin o control (en caso de persona jurdica)] pueden
registrarse en el sistema de alerta rpida solamente o tambin en la base de datos central de exclusin, y
comunicarse a las personas y entidades recogidas en la Decisin y el Reglamento citados, en relacin con la
adjudicacin o la ejecucin de un contrato o un convenio o decisin de subvencin.

LICENCIA ABIERTA Y DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL

Una licencia abierta es una manera de que el propietario de un trabajo d permiso para que todos puedan utilizar
el recurso. Hay distintas licencias abiertas en funcin del nivel de permisos concedidos o limitaciones impuestas, y
los beneficiarios son libres de escoger la licencia especfica que se aplicar a su trabajo. Cada recurso lleva
asociada una licencia abierta.
Una licencia abierta no es una cesin de los derechos de autor ni de los derechos de propiedad intelectual (DPI).
Los beneficiarios seguirn siendo los titulares de los derechos de autor de los materiales que produzcan y podrn
usarlos como deseen. El nico requisito que han de cumplir los beneficiarios de una subvencin consiste en dar
acceso libre a los recursos educativos (u otros documentos y materiales producidos por el proyecto) mediante
licencias abiertas. Para cumplir este requisito, las licencias deben al menos incluir el derecho de uso y, a ser
posible, el de uso compartido y adaptacin. Los beneficiarios podrn tambin comercializar los resultados de sus
proyectos, y la experiencia muestra que el acceso abierto aporta visibilidad y puede animar a los usuarios
interesados a comprar la versin impresa o el material o documento fsico.

NORMATIVA APLICABLE
Reglamento (CE, Euratom) n 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre
las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unin154.
Reglamento Delegado (UE) n 1268/2012 de la Comisin, de 29 de octubre de 2012, sobre las normas de
desarrollo del Reglamento (UE, Euratom) n 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, sobre las normas
financieras aplicables al presupuesto general de la Unin155.

152

(DO L 329 de .12.200814.11.2014, p. 68).

(DO L 344 de 20.12.2008, p. 12).
154
(DO L 298 de 26.10.2012, p. 1)
155
(DO L 362 de 31.12.2012, p. 1)
153

283

Anexo I: Normas e informacin especficas relativas a

las Actividades de movilidad y las Asociaciones Estratgicas

ANEXO I
NORMAS E INFORMACIN ESPECFICAS RELATIVAS A
LAS ACTIVIDADES DE MOVILIDAD, LAS ASOCIACIONES
ESTRATGICAS Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES
EN EDUCACIN SUPERIOR
Este anexo contiene criterios adicionales e informacin importante relativa a la preparacin, la ejecucin y el
seguimiento de los proyectos de movilidad y la movilidad para la obtencin de un ttulo de educacin superior, as
como diversos ejemplos concretos de actividades que se pueden realizar en el marco de las Asociaciones
Estratgicas en los mbitos de la educacin, la formacin y la juventud, as como detalles sobre el desarrollo de
capacidades en el caso de los proyectos de educacin superior. Se insta a las asociaciones que deseen desarrollar
un proyecto en el marco de estas acciones a leer atentamente las partes pertinentes de este anexo antes de
presentar su solicitud de subvencin. El anexo est dividido en las secciones siguientes:

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA ESTUDIANTES Y PERSONAL DE EDUCACIN SUPERIOR ........... 285

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA ESTUDIANTES Y PERSONAL DE FP ............................................. 291
PROYECTO DE MOVILIDAD PARA PERSONAL DOCENTE ESCOLAR ................................................... 297
PROYECTO DE MOVILIDAD PARA PERSONAL DE EDUCACIN DE PERSONAS ADULTAS ................. 300
PROYECTO DE MOVILIDAD PARA JVENES Y TRABAJADORES EN EL MBITO DE LA JUVENTUD .. 302
TTULOS CONJUNTOS DE MSTER ERASMUS MUNDUS ................................................................... 308
ASOCIACIONES ESTRATGICAS......................................................................................................... 311
DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MBITO DE LA EDUCACIN SUPERIOR ............................. 324

284

Gua del Programa

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA ESTUDIANTES Y PERSONAL DE

EDUCACIN SUPERIOR

1. ANTES DE LA MOVILIDAD
a. ACREDITACIN DE LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES
CARTA ERASMUS DE EDUCACIN SUPERIOR
La Carta Erasmus de Educacin Superior (ECHE) constituye un marco general de calidad de las actividades de
colaboracin europea e internacional que toda institucin de educacin superior podr llevar a cabo en el marco
del programa. Las instituciones de educacin superior sitas en un pas del programa debern contar con una
Carta Erasmus de Educacin Superior para participar en la movilidad de las personas por motivos de aprendizaje
o en la colaboracin en materia de innovacin y buenas prcticas en el marco del programa. Las instituciones de
educacin superior sitas en pases asociados no necesitan la Carta Erasmus y el marco de calidad se establecer
mediante acuerdos interinstitucionales (vase ms abajo) entre las instituciones de educacin superior.
La Agencia Ejecutiva lanza cada ao en Bruselas una convocatoria de propuestas para la concesin de la ECHE.
En caso de que se conceda, la Carta es vlida durante todo el programa. Las condiciones de solicitud de una
ECHE se describen en el sitio web de la Agencia Ejecutiva, en:
https://eacea.ec.europa.eu/erasmus-plus/funding/erasmus-charter-for-higher-education-2014-2020_en.
Durante la ejecucin del proyecto, las HEI deben respetar todas las disposiciones de la ECHE. La Agencia
Nacional controlar el cumplimiento de las disposiciones. El incumplimiento de cualquiera de sus principios y
compromisos podr dar lugar a su retirada por la Comisin Europea.

ACREDITACIN DE CONSORCIO
Los consorcios nacionales de movilidad para educacin superior pueden respaldar cualquiera de las cuatro
actividades de movilidad admisibles de un proyecto de movilidad de educacin superior.
La finalidad de los consorcios de movilidad es facilitar la organizacin de las actividades de movilidad y aportar a
la calidad de las actividades un valor aadido mayor que el que podra aportar por s sola cada institucin de
educacin superior de envo. Las organizaciones miembros de un consorcio nacional de movilidad podrn poner
en comn los servicios relacionados con la organizacin de la movilidad. Las actividades conjuntas pueden incluir
la gestin administrativa, contractual y financiera conjunta de la movilidad, la seleccin o la preparacin y la
tutora conjunta de los participantes y, si procede, un punto de encuentro de empresas y de establecimiento de
contactos entre empresas y participantes. El consorcio nacional de movilidad puede tambin actuar como
facilitador para los estudiantes y el personal en prcticas. Esto incluye la bsqueda de una organizacin de
acogida en la regin donde estn ubicados los socios del consorcio de movilidad y la prestacin de asistencia en
caso de necesidad.
El coordinador del consorcio, si procede junto con otras organizaciones o con organizaciones intermediarias,
puede desempear un papel activo en el establecimiento de contactos con empresas y la bsqueda de
oportunidades de periodos de formacin prctica y plazas de formacin del personal, en la promocin de estas
actividades, el suministro de informacin, etc.
Las HEI de envo siguen siendo las responsables de la calidad, el contenido y el reconocimiento de los periodos
de movilidad. Todos los miembros del consorcio debern firmar un acuerdo con el coordinador del consorcio en el
que se especificarn las funciones y responsabilidades y las disposiciones administrativas y financieras. Las
modalidades de cooperacin determinarn cuestiones como los mecanismos de preparacin, la garanta de
calidad y el seguimiento de los periodos de movilidad. Por otra parte, cada HEI de envo es responsable de firmar
un acuerdo interinstitucional (vase la seccin siguiente) con las HEI que reciben a sus estudiantes y personal.
El consorcio nacional de movilidad solo podr obtener financiacin si es titular de una acreditacin de consorcio.
Si el consorcio nacional de movilidad no supera la evaluacin, tendr que volver a presentar la solicitud de
acreditacin y de financiacin al ao siguiente.
El cumplimiento de los requisitos de la acreditacin de consorcio estar sujeto al control efectuado por la Agencia
Nacional. Cualquier problema importante (utilizacin indebida de fondos, incumplimiento de las obligaciones o
deficiencias relacionadas con la capacidad financiera) o incumplimiento por el consorcio de sus compromisos
285

Anexo I: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin

superior

podra dar lugar a la retirada de la acreditacin por la Agencia Nacional. La Agencia Nacional pedir al
coordinador del consorcio que le notifique sin demora cualquier cambio que se produzca en la composicin, la
situacin o el estatuto del consorcio que pueda implicar la modificacin o la retirada de la acreditacin.

b. ACUERDO INTERINSTITUCIONAL
La movilidad de los estudiantes para estudios y la movilidad del personal entre HEI para docencia se han de
encuadrar
en
un
acuerdo
institucional
entre
HEI.
Las
plantillas
estn
disponibles
en http://ec.europa.eu/education/opportunities/higher-education/quality-framework_en.htm.
Los
acuerdos
interinstitucionales pueden firmarlos dos o ms HEI.
En caso de movilidad entre pases del programa y pases asociados, este acuerdo interinstitucional establece los
principios generales recogidos en una ECHE y garantiza que ambas o todas las partes se comprometen a
cumplirlos.
El acuerdo interinstitucional tambin se podr extender para cubrir la movilidad de los estudiantes para prcticas
o la movilidad para la formacin, aprovechando los conocimientos que sus instituciones asociadas posean sobre
las empresas para identificar empresas u organizaciones de acogida en el extranjero.

c. MOBILITY TOOL+
Tan pronto como se seleccione a los participantes, la organizacin beneficiaria deber codificar en la Mobility
Tool+ la informacin general relativa a cada participante y al tipo de actividad de movilidad que vaya a llevar a
cabo (p. ej., nombre del participante, destino, duracin de la movilidad, etc.). La Mobility Tool+ ayudar al
beneficiario en la gestin de las actividades de movilidad de Erasmus+. Si durante el proyecto de movilidad se
produce algn cambio que afecte a los participantes o a las actividades, la organizacin beneficiaria se encargar
Si durante el ciclo de vida del proyecto de movilidad se produce algn cambio que afecte a los participantes o a
las actividades, la organizacin beneficiaria se encargar asimismo de actualizar la Mobility Tool+ al menos una
vez al mes.
Para proyectos de movilidad entre pases del programa y asociados, en la MT+ ser necesario identificar a las
HEI de los pases asociados a travs del PIC. Si la institucin del pas asociado no hubiera obtenido un PIC por su
participacin previa en proyectos de la UE, deber registrarse en el Portal de Participante para obtenerlo y
comunicrselo al beneficiario.
.La Mobility Tool+ ayudar al beneficiario en la
beneficiarios sern capaces de generar, mediante
suministrado previamente, informes parcialmente
generar informes que habrn de cumplimentar los

gestin de las actividades de movilidad de Erasmus+. Los

la Mobility Tool+ y basndose en la informacin que hayan
cumplimentados de antemano. La Mobility Tool+ tambin
participantes en las actividades de movilidad.

d. CONDICIONES DE PARTICIPACIN DE LOS ESTUDIANTES

SELECCIN
Cuando los estudiantes presentan una solicitud a su HEI, esta lleva a cabo la seleccin de los participantes en la
accin de movilidad. Tanto la seleccin de los estudiantes como el procedimiento de adjudicacin de becas deben
ser equitativos, transparentes y coherentes, adems de estar documentados, y se darn a conocer a todas las
partes implicadas en el proceso de seleccin.
La HEI adoptar las medidas necesarias para evitar conflictos de intereses en relacin con las personas que
puedan ser invitadas a participar en los organismos o procesos de seleccin de estudiantes.
Los criterios de seleccin (resultados acadmicos del candidato, experiencias de movilidad previas, motivacin,
experiencia en el pas de destino, es decir, regreso al pas de origen, por ejemplo) se harn pblicos. Para los
estudiantes procedentes de pases asociados, el primer criterio de seleccin ser el de sus mritos acadmicos,
pero con niveles acadmicos equivalentes, se dar preferencia a los estudiantes procedentes de entornos
desfavorecidos (incluyendo refugiados, solicitantes de asilo y emigrantes).
Tendrn una prioridad ms baja quienes ya hayan participado en acciones de movilidad en el mismo ciclo de
estudios en el marco de los programas PAP-Erasmus, Erasmus Mundus o Erasmus+.

286

Anexo I: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin

superior

Una vez seleccionados los estudiantes, recibirn de la institucin de envo la Carta del estudiante Erasmus, en la
que se recogen los derechos y las obligaciones del estudiante en relacin con su periodo de estudios o de
formacin prctica en el extranjero y se explican las diferentes fases de la movilidad y tambin las previas y las
posteriores a esta.
ACUERDO CON EL ESTUDIANTE
Antes de partir, todo estudiante seleccionado deber firmar un convenio que incluir un Acuerdo de
Aprendizaje en el que se detallar el programa de estudios o el periodo de formacin prctica que deber
seguir, tal como se habr establecido de acuerdo con el propio estudiante, la organizacin de envo y la de
acogida. La plantilla est disponible en http://ec.europa.eu/education/opportunities/higher-education/qualityframework_en.htm. Este Acuerdo de Aprendizaje define los resultados de aprendizaje previstos para el periodo
de aprendizaje en el extranjero y especifica las disposiciones formales de reconocimiento. El Acuerdo especifica
tambin dnde tendr lugar el periodo de estudio o de formacin prctica. Asimismo, en el Acuerdo de
Aprendizaje, la institucin de envo y el estudiante deben ponerse de acuerdo en el nivel de lengua (principal
lengua de instruccin o de trabajo) que ha de alcanzar el estudiante antes del periodo de estudios o de formacin
prctica, de acuerdo con el nivel recomendado que se especifica en el acuerdo interinstitucional entre las
instituciones de envo y de acogida (o de acuerdo con las expectativas de la empresa, en el caso de los periodos
de formacin prctica). Si procede, la institucin de envo y el estudiante se pondrn de acuerdo en cul es el
apoyo lingstico ms apropiado que el estudiante precisa para alcanzar el nivel acordado (vase, ms adelante,
el apartado sobre servicios de apoyo lingstico en lnea).

BECAS PARA ESTUDIANTES

Los estudiantes pueden recibir una beca de apoyo para contribuir al aumento de los costes asociado con el
periodo de movilidad en el extranjero. Esta beca puede consistir en uno de los elementos siguientes o en ambos:

Una beca de la UE calculada por mes y abonada como un coste unitario (vase la seccin Normas de
financiacin en la parte B de esta Gua).
Una beca nacional, regional o local aportada por un donante pblico o privado, o un plan de prstamos.

Tanto en la movilidad de estudios como en la movilidad de prcticas, puede haber estudiantes con beca cero de
la UE, es decir, estudiantes que cumplen todos los criterios de admisibilidad de un estudiante Erasmus y se
benefician de todas las ventajas que conlleva ser estudiante Erasmus, pero no reciben beca de movilidad de la
UE. Las normas establecidas en esta Gua del programa, excepto las relativas a la concesin de becas, se aplican
tambin a estos estudiantes con beca cero de la UE. En las estadsticas, el nmero de estudiantes con beca cero
de la UE durante todo el periodo de movilidad cuenta en el indicador de resultados utilizado para distribuir el
presupuesto de la UE entre pases.
Reciban o no una beca de la UE, los estudiantes que participan en un proyecto de movilidad de la educacin
superior apoyado por el programa Erasmus+ estn exentos de tasas acadmicas y administrativas, exmenes y
acceso a laboratorios y bibliotecas en la institucin de acogida. En cambio, se les podrn cobrar pequeas tasas
por costes de seguros, sindicatos de estudiantes y uso de material diverso, como fotocopias o productos de
laboratorio, igual que a los estudiantes locales. Los alumnos salientes no tendrn que pagar tasas o derechos
adicionales por la organizacin o la administracin de su periodo de movilidad.
Por otra parte, durante el periodo en el extranjero se conservar el derecho a cualquier subvencin o prstamo
que se pueda conceder a los estudiantes para estudiar en su institucin de envo.
En el caso de periodos de prcticas, si la empresa u organizacin de acogida ofrece al estudiante una prestacin
o cualquier tipo de remuneracin, es compatible con la beca Erasmus+ de la UE.
Los periodos de movilidad son compatibles con un trabajo a tiempo parcial y, si el estudiante recibe una
subvencin Erasmus+ de la UE, es compatible tambin con los ingresos que reciba el estudiante, siempre que
este desempee las actividades previstas en el programa de movilidad acordado.
Los estudiantes que participen en un proyecto de movilidad de educacin superior (ya sea de estudios o para
prcticas en el extranjero) no podrn beneficiarse al mismo tiempo de una beca de ttulo conjunto de mster
Erasmus Mundus, y viceversa.
Los estudiantes que reciben una beca Erasmus+ de la UE debern reembolsarla total o parcialmente si no
cumplen las condiciones del convenio de subvencin (salvo que no hayan completado las actividades previstas en
el extranjero por una causa de fuerza mayor). Si no finalizan y presentan el informe final en lnea, se les puede
solicitar que reembolsen en su totalidad o en parte la subvencin recibida de la UE.

287

Anexo I: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin

superior

APOYO LINGSTICO EN LNEA

Al firmar la Carta Erasmus de Educacin Superior, las HEI se comprometen a proporcionar a los participantes en
actividades de movilidad todo el apoyo que necesiten para su preparacin lingstica. En este sentido, a lo largo
del programa se ir implementando gradualmente el Apoyo lingstico en lnea en todas las actividades de
movilidad entre pases del programa que duren dos meses o ms. Este apoyo en lnea lo ofrece la Comisin
Europea a los estudiantes seleccionados con vistas a evaluar su competencia en la lengua que utilizarn para
estudiar o realizar sus periodos de formacin prctica en el extranjero. En caso necesario, esta herramienta
tambin les ofrecer la posibilidad de mejorar el conocimiento de la lengua antes del periodo de movilidad y a lo
largo de este.
El apoyo lingstico en lnea se proporcionar como sigue:

Las agencias nacionales asignan a las instituciones de educacin superior licencias en lnea, siguiendo los
criterios generales especificados por la Comisin Europea.
Una vez seleccionados por su institucin de educacin superior, y antes de firmar el Acuerdo de Aprendizaje,
todos los estudiantes que se beneficien del servicio en lnea, salvo los hablantes nativos o con situaciones
debidamente justificadas, realizarn una prueba en lnea para evaluar sus competencias en la lengua
principal que vayan a usar para estudiar o realizar el periodo de formacin prctica en el extranjero. Esta
prueba es un requisito previo antes de comenzar su movilidad. Los resultados de esta prueba se
comunicarn al estudiante y a la HEI de envo. De esta manera, la HEI de envo podr calcular el nmero de
estudiantes que podran necesitar un curso de lengua en lnea.
Atendiendo a su disponibilidad, las HEI distribuirn las licencias en lnea de cursos de lenguas segn las
necesidades de los estudiantes. Los estudiantes asumirn la responsabilidad de seguir el curso en lnea, tal
como se describe y est acordado en el Convenio de subvencin.
Al final del periodo de movilidad, el estudiante llevar a cabo una segunda evaluacin para medir los
progresos que haya realizado en la principal lengua extranjera. Los resultados se comunicarn al estudiante
y a las HEI de envo.

En las pginas web de la Comisin Europea y las agencias nacionales se ofrecen ms detalles al respecto.
En los tipos de movilidad restantes, o si el servicio en lnea de la Comisin no est disponible para una lengua
dada, las instituciones de educacin superior pueden ofrecer a los estudiantes otros tipos de apoyo lingstico
que se financiarn con la subvencin de apoyo organizativo.

e. CONDICIONES DE PARTICIPACIN DEL PERSONAL

SELECCIN
El personal que participe en un proyecto de movilidad de educacin superior ser seleccionado por su HEI de
envo de manera equitativa y transparente. Antes de partir, deber haber acordado un programa de movilidad
con las instituciones o empresas de envo y de acogida.
La seleccin de profesores y personal de la HEI la llevar a cabo la propia HEI. Tanto la seleccin como el
procedimiento de adjudicacin de becas deben ser equitativos, transparentes y coherentes, adems de estar
documentados, y se darn a conocer a todas las partes implicadas en el proceso de seleccin. Los criterios de
seleccin (por ejemplo, la prioridad que se conceda al personal que se desplace al extranjero por primera vez, la
limitacin del nmero de actividades de movilidad por miembro del personal durante un periodo determinado,
etc.) se harn pblicos.
La HEI adoptar las medidas necesarias para evitar conflictos de intereses en relacin con las personas que
puedan ser invitadas a participar en los organismos o procesos de seleccin de personas beneficiarias.
En caso de movilidad de personal de una empresa a una HEI, esta se organizar mediante una invitacin de la
institucin al miembro del personal de la empresa. La gestin de la subvencin corresponder a la HEI de
acogida.

ACUERDO DE MOVILIDAD
La seleccin del personal de la HEI la realizar la institucin de envo basndose en un borrador del programa de
movilidad presentado por el miembro del personal tras consultar con la institucin o empresa de acogida. Antes
de partir, las instituciones o empresas de envo y de acogida acordarn formalmente el programa de movilidad
definitivo (por intercambio de correspondencia o correos electrnicos).

288

Anexo I: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin

superior

Las responsables de la calidad del programa de movilidad en el extranjero sern tanto la institucin o empresa de
envo como la de acogida.

BECAS PARA PERSONAL

Ambos tipos de movilidad del personal se rigen por las mismas normas financieras. La subvencin es una
contribucin a los costes de viaje y estancia de un periodo de docencia o formacin en el extranjero (vase la
seccin Normas de financiacin en la parte B de esta Gua).
Se contempla la posibilidad de movilidad con beca cero de la UE para el personal de educacin superior.

2. DURANTE LA MOVILIDAD
INTERRUPCIN DE LA MOVILIDAD DE LOS ESTUDIANTES
Cuando un periodo de movilidad de un estudiante se interrumpe (por ejemplo, porque entre el final de un curso
de lengua y el inicio del periodo real de estudio / de prcticas haya unos das), el nmero de das de interrupcin
se codificar en la Mobility Tool+ y el importe de la beca se ajustar en consecuencia.
En el caso de la formacin prctica, el periodo de movilidad en el extranjero se puede ver interrumpido por las
vacaciones de la empresa, si esta cierra durante ese tiempo. La subvencin se mantiene durante dicho periodo. El
tiempo de cierre no computar para la duracin mnima del periodo de formacin prctica, pero s cuenta para la
duracin mxima de 12 meses por cada ciclo de estudio para el que un mismo estudiante puede recibir becas
para periodos de movilidad.

PRRROGA DE LA MOVILIDAD DE LOS ESTUDIANTES

En las condiciones siguientes, las organizaciones de envo y de acogida pueden ponerse de acuerdo para
prorrogar un periodo de movilidad:

La peticin de prrroga del periodo de movilidad debe presentarse como muy tarde un mes antes de que
finalice el periodo de movilidad previsto inicialmente.
Si todas las partes aceptan la peticin, el convenio de subvencin se deber modificar y se habrn de
completar todas las disposiciones relativas a la prrroga.
Si un estudiante recibe una beca Erasmus+, la institucin de envo puede modificar el importe de la
subvencin de modo que se tenga en cuenta la prrroga, o bien llegar a un acuerdo con el estudiante por el
que los das adicionales se considerarn un periodo de beca cero de la UE.
Las fechas reales de inicio y conclusin del periodo de movilidad se incluirn en el expediente de la
institucin de acogida o en el certificado del periodo de formacin del estudiante, con arreglo a las
definiciones siguientes:
o la fecha de inicio debe ser el primer da que el estudiante ha de estar presente en la
organizacin de acogida (por ejemplo, podra ser la fecha de inicio del primer curso / primer da
de trabajo, un acto de bienvenida organizado por la institucin de acogida, o cursos de lengua
e interculturales);
o la fecha de conclusin debe ser el ltimo da que el estudiante ha de estar presente en la
organizacin de acogida (por ejemplo, podra ser el ltimo da del periodo de exmenes / curso
/ trabajo / periodo obligatorio de asistencia).
la duracin real definida como se ha explicado anteriormente es el periodo que deben indicar las HEI en sus
informes finales, y es el nmero mximo de meses que cubrir la subvencin de la UE. Cuando la prrroga
del periodo de movilidad del estudiante se considera como das de beca cero de la UE, estos das se
deducirn de la duracin total del periodo de movilidad para calcular el importe final de la subvencin.
El periodo adicional deber seguir inmediatamente al periodo de movilidad en curso. No podr haber vacos
(las vacaciones y los cierres de la universidad o la empresa no se considerarn vacos) salvo que la Agencia
Nacional los justifique y apruebe debidamente.

3. TRAS LA MOVILIDAD
a. RECONOCIMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Al final del periodo en el extranjero, la institucin o empresa de acogida deber facilitar al estudiante y a su HEI
su expediente o su certificado acadmico o su certificado de prcticas que confirme los resultados del programa
acordado.

289

Anexo I: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de educacin

superior

El seguimiento del periodo de movilidad incluye el reconocimiento formal, por la institucin de envo, de los
crditos de aprendizaje formal de las competencias recientemente adquiridas conseguidos en el extranjero
(mediante el ECTS o un sistema equivalente), tambin en el caso de los periodos de formacin prctica, si
procede, y la documentacin relativa a los resultados del aprendizaje no formal e informal fuera del aula o el
lugar de trabajo (mediante el Suplemento al ttulo). Sin embargo, esto no es de aplicacin para los periodos de
formacin prctica de estudiantes recin graduados.
Los resultados de la evaluacin lingstica y de los cursos de lengua en lnea se comunicarn a las autoridades
centrales, pero no darn lugar a ninguna cualificacin formal.
En cuanto a la movilidad del personal, las instituciones de envo debern asegurarse de que los resultados del
aprendizaje del personal participante se reconocen, se difunden y se utilizan adecuadamente en el seno de la
institucin.

b. ELABORACIN DE INFORMES
Al final del periodo en el extranjero, todos los estudiantes y los miembros del personal que hayan llevado a cabo
una actividad de movilidad debern elaborar y presentar un informe final. Cuando se trate de actividades de
movilidad de dos meses de duracin o ms, el informe incluir una evaluacin cualitativa del apoyo lingstico
recibido durante el periodo de movilidad.
La HEI de envo podr exigir a los estudiantes o al personal que no presenten dicho informe que reembolsen total
o parcialmente la subvencin de la UE recibida. En caso de que el estudiante o miembro del personal no haya
podido completar las actividades previstas por causas de fuerza mayor, este reembolso no se exigir. Estos casos
sern notificados por la institucin de envo y quedarn sujetos a la aceptacin por escrito de la AN.

290

Gua del Programa

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA ESTUDIANTES Y PERSONAL DE FP

1. APOYO ORGANIZATIVO
La subvencin del apoyo organizativo es una contribucin a los costes soportados por la organizacin en relacin
con las actividades realizadas para apoyar la movilidad de calidad de los estudiantes y el personal. Por ejemplo:
o
o
o
o
o
o
o

Informacin y asistencia a los estudiantes y al personal;

Seleccin de los estudiantes y el personal;
Preparacin de los acuerdos de aprendizaje para garantizar los componentes educativos de los
estudiantes, y preparacin y reconocimiento de los acuerdos de movilidad del personal;
Preparacin lingstica e intercultural de los estudiantes y el personal, y especialmente cursos de
jerga sectorial en la FP.
Gestin general en torno a la organizacin y la gestin del proyecto de movilidad;
Preparacin de disposiciones eficientes de tutora y supervisin de los participantes mviles;
Adopcin de acuerdos especficos para garantizar la calidad de los periodos de formacin prctica
de los estudiantes en empresas.

La calidad de la ejecucin y el seguimiento del proyecto por la institucin se tendrn en cuenta en la decisin de
la subvencin final. La ejecucin de calidad del proyecto de movilidad deber seguir las directrices establecidas
en el presente anexo en relacin con la movilidad de los beneficiarios y el personal de FP.

2. ANTES DE LA MOVILIDAD
a. ACREDITACIN DE LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES - CARTA DE MOVILIDAD
ERASMUS+ DE FP
Desde 2015 en adelante existe la posibilidad de que las organizaciones no acreditadas soliciten la Carta de
Movilidad Erasmus+ de FP a travs de convocatorias anuales independientes publicadas por las agencias
nacionales, siempre que dichas organizaciones cumplan los criterios de seleccin de requisitos previos y
demuestran la calidad y la sostenibilidad de sus estrategias de internacionalizacin. Por favor, tome buena nota
de que las organizaciones que desean adquirir la Carta de Movilidad de Erasmus+ FP en un ao determinado,
slo podrn hacer uso de la misma para la realizacin de la movilidad de FP de la siguiente convocatoria general
en adelante. Por ejemplo, si las organizaciones solicitan una Carta mediante la convocatoria especfica de 2016 y
de esta Carta se concede, ese ao tendr que solicitar al mismo tiempo un proyecto de movilidad de FP sin la
Carta si desean llevar a cabo la movilidad en el marco del Programa Erasmus+ en dicha convocatoria. Las
organizaciones que logren la concesin de la carta de 2016 slo podrn utilizarla a partir del ao siguiente (en
este ejemplo 2017).
Se puede encontrar ms informacin en los sitios web de la Comisin Europea y la Agencia Nacional.
(http://www.sepie.es/formacion-profesional/carta-movilidad.html).

b. CARTA EUROPEA DE CALIDAD PARA LA MOVILIDAD

Las organizaciones de FP que tengan previsto organizar actividades de movilidad para beneficiarios y personal de
FP debern organizar sus actividades atendiendo a los principios y criterios establecidos en la Carta Europea de
Calidad para la Movilidad156.
La Carta Europea de Calidad para la Movilidad constituye el documento de referencia de la calidad de las
estancias de educacin y formacin en el extranjero. La Carta orienta al personal y los educandos jvenes sobre
las disposiciones relativas a la movilidad para el aprendizaje u otros fines, como el perfeccionamiento profesional.
El respeto de los principios recogidos en la Carta debera ayudar a garantizar que los participantes en la movilidad
tengan siempre experiencias positivas tanto en el pas de acogida como en su pas de origen, a su vuelta, as
como el aumento del nmero y la profundidad de los intercambios de educacin y formacin. La Carta est
disponible en:
156

Recomendacin 2006/961/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de diciembre de 2006, relativa a la movilidad transnacional en la
Comunidad a efectos de educacin y formacin: Carta Europea de Calidad para la Movilidad (Diario Oficial L 394 de 30.12.2006).

http://europa.eu/legislation_summaries/education_training_youth/lifelong_learning/c11085_en.ht
m

291

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

c. ECVET: MEMORANDOS DE ACUERDO

Las organizaciones de FP pueden optar por aplicar el Sistema Europeo de Crditos para la Formacin Profesional
(ECVET) en el marco de sus actividades de movilidad (para ms informacin, vase ms adelante). En estos
casos, la creacin de una asociacin ECVET es una condicin previa para el uso del ECVET. Esta asociacin
deber reunir a las organizaciones competentes implicadas en: 1) la identificacin de los resultados del
aprendizaje adecuados durante las actividades de movilidad; 2) la aplicacin de programas de FP aptos para
satisfacer estas necesidades; 3) la evaluacin de la medida en que los educandos han alcanzado los resultados
del aprendizaje, y 4) la validacin y el reconocimiento de los crditos de los educandos a su regreso a la
institucin de envo.
La asociacin para actividades de movilidad del ECVET se puede formalizar mediante un Memorando de acuerdo
(MA).
Un MA es un acuerdo entre organizaciones competentes que establece el marco de la transferencia de crditos.
Formaliza la asociacin ECVET expresando la aceptacin mutua del estatuto y los procedimientos de las
organizaciones competentes y las instituciones implicadas. Tambin establece los procedimientos de asociacin
de cara a la cooperacin.
Se pueden establecer MA en redes de organizaciones o instituciones competentes de varios pases o sistemas,
pero las MA tambin pueden ser bilaterales, dependiendo de las necesidades y las ambiciones de la asociacin.
Para ms informacin y asesoramiento sobre la elaboracin de un MA, consltese la Gua del Usuario del ECVET,
disponible
en
el
sitio
web
de
la
Comisin
Europea
o
en
los
enlaces
http://ec.europa.eu/education/policy/vocational-policy/ecvet_en.htm y http://www.ecvet-team.eu/.

d. CONSORCIO DE MOVILIDAD
Adems de los proveedores de FP que presenten una solicitud como una organizacin nica, los consorcios
nacionales de movilidad tambin pueden solicitar un proyecto de movilidad de FP.
La finalidad de los consorcios de movilidad es facilitar la organizacin de las actividades de movilidad y aportar a
la calidad de las actividades un valor aadido mayor que el que podra aportar por s sola cada institucin de FP
(p. ej., un centro de FP) de envo. Se espera que las organizaciones miembros de un consorcio nacional de
movilidad compartan los servicios relacionados con la organizacin de la movilidad y desarrollen su
internacionalizacin conjuntamente mediante la cooperacin mutua y la puesta en comn de contactos. Las
actividades conjuntas incluyen normalmente la gestin administrativa, contractual y financiera conjunta de la
movilidad, la seleccin o la preparacin y la tutora conjunta de los participantes y, si procede, un punto de
encuentro de empresas y de establecimiento de contactos entre empresas y participantes. El consorcio nacional
de movilidad puede tambin actuar como facilitador para el personal y el personal en prcticas. Esto incluye la
bsqueda de una organizacin de acogida en la regin donde estn ubicados los socios del consorcio nacional de
movilidad y la prestacin de asistencia en caso de necesidad.
El coordinador del consorcio, si procede junto con otras organizaciones o con organizaciones intermediarias, ha
de desempear un papel activo en el establecimiento de contactos con empresas y la bsqueda de oportunidades
de periodos de formacin prctica y plazas de formacin del personal, en la promocin de estas actividades, el
suministro de informacin, etc.
Las organizaciones de FP de envo siguen siendo las responsables de la calidad, el contenido y el reconocimiento
de los periodos de movilidad. Todos los miembros del consorcio debern firmar un acuerdo con el coordinador del
consorcio en el que se recogern las funciones y responsabilidades y las disposiciones administrativas y
financieras. Las modalidades de cooperacin especificarn cuestiones como los mecanismos de preparacin, la
garanta de calidad y el seguimiento de los periodos de movilidad.

e. PLAN DE DESARROLLO EUROPEO

El Plan Europeo de Desarrollo se refiere slo a las solicitudes de instituciones que no posean la Carta de Movilidad
Erasmus+ de FP. Aunque no se espera que las instituciones que no posean la Carta puedan tener los mismos
objetivos de cara a la internacionalizacin o la sostenibilidad en la misma medida que las organizaciones que han
sido acreditados con la Carta, sin embargo se espera que se produzca un impacto de la movilidad en sus
respectivas organizaciones ms all de la mera movilidad propia. Antes de solicitar, una institucin de FP o un
coordinador de consorcio movilidad nacional debe desarrollar un Plan Europeo de Desarrollo; este plan forma
parte del formulario de solicitud. En esta seccin se indica cmo las actividades de movilidad previstas se
inscriben en una estrategia ms amplia y de largo plazo del desarrollo y la modernizacin de las instituciones de
formacin profesional que participan en el proyecto.

292

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

Este Plan Europeo de Desarrollo ser una parte importante de la evaluacin de las solicitudes de subvencin y
debe proporcionar informacin sobre:

las necesidades de las instituciones de FP en trminos de desarrollo de la calidad y la

internacionalizacin (por ejemplo, en lo relativo a las competencias de gestin, las competencias del
personal, nuevos mtodos de enseanza o herramientas, de dimensin europea, competencias
lingsticas, currculo, organizacin de la enseanza, la formacin y el aprendizaje, vnculos que se
refuerzan con instituciones asociadas) y cmo las actividades previstas contribuirn a satisfacer esas
necesidades;
el impacto esperado en los estudiantes, profesores, formadores y dems personal, y en la institucin de
FP en general;
las instituciones de FP de envo y empresas de acogida integrarn las competencias y experiencias
adquiridas por su personal en su plan de estudios y / o de su plan de desarrollo;
la forma en la que el aprendizaje en el entorno del trabajo puede mejorarse o resaltarse de forma
sostenible a travs de la cooperacin transnacional.

f. MOBILITY TOOL+
Tan pronto como se seleccione a los participantes, la organizacin beneficiaria deber codificar en la Mobility
Tool+ la informacin general relativa a cada participante y al tipo de actividad de movilidad que vaya a llevar a
cabo (p. ej., nombre del participante, destino, duracin de la movilidad, etc.) La Mobility Tool+ ayudar al
beneficiario en la gestin de las actividades de movilidad de Erasmus+. Si durante el proyecto de movilidad se
produce algn cambio que afecte a los participantes o a las actividades, la organizacin beneficiaria se encargar
asimismo de actualizar la Mobility Tool+. Los beneficiarios sern capaces de generar, mediante la Mobility Tool+
y basndose en la informacin que hayan suministrado previamente, informes parcialmente cumplimentados de
antemano. La Mobility Tool+ tambin generar informes que habrn de cumplimentar los participantes en las
actividades de movilidad.
En el convenio de subvencin entre la Agencia Nacional y el beneficiario se proporcionar ms informacin sobre
la Mobility Tool+ y cmo acceder a ella.

g. CONDICIONES DE PARTICIPACIN DE LOS ESTUDIANTES DE FP

SELECCIN
De la seleccin de los participantes en la actividad de movilidad se encarga la organizacin de envo. Tanto la
seleccin de los beneficiarios de FP como el procedimiento de adjudicacin de becas deben ser equitativos,
transparentes y coherentes, adems de estar documentados, y se darn a conocer a todas las partes implicadas
en el proceso de seleccin.
La organizacin de envo adoptar las medidas necesarias para evitar conflictos de intereses en relacin con las
personas que puedan ser invitadas a participar en los organismos o procesos de seleccin de participantes
individuales.

ACOMPAANTES
Los beneficiarios de FP con necesidades especiales o procedentes de entornos desfavorecidos pueden ir
acompaados de una persona que les ayude durante el periodo de movilidad. La implicacin del acompaante
deber ser proporcional al nmero de educandos que intervienen (por lo general, un acompaante por grupo de
educandos que est realizando un periodo de formacin prctica en una organizacin de acogida).
La duracin de la estancia de los acompaantes en el extranjero deber ser proporcional a las necesidades de los
educandos (por lo general, solo se acepta que se prolongue durante toda la actividad si los educandos no son
autnomos o son menores).

ACUERDO CON EL EDUCANDO

Antes de partir, los beneficiarios de FP debern firmar un acuerdo con las organizaciones de envo y de acogida
que incluir lo siguiente:
o

Un Acuerdo de Aprendizaje en el que se detallar el programa de formacin que se habr de

seguir, de acuerdo con el educando, la organizacin de envo y la de acogida. Este acuerdo define
los resultados de aprendizaje previstos para el periodo de aprendizaje en el extranjero y especifica
las disposiciones formales de reconocimiento (p. ej., ECVET).
293

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

Un Compromiso de calidad anejo al Acuerdo de Aprendizaje en el que se muestran los derechos y

las obligaciones de los estudiantes en prcticas, las organizaciones de envo y acogida y, si procede,
las organizaciones intermediarias.

La firma de un Acuerdo de Aprendizaje da derecho al beneficiario de FP a recibir una beca de apoyo para su
periodo de formacin prctica en el extranjero. Esta beca puede consistir en uno de los elementos siguientes o en
ambos:
o
o

Una beca de la UE calculada por da de actividad (vase la seccin Normas de financiacin en la

parte B de esta Gua).
Una beca local, regional o nacional aportada por un donante pblico o privado, o un plan de
prstamos.

Puede haber beneficiarios de FP con beca cero Erasmus (es decir, educandos que realizan periodos de
formacin prctica correspondientes a los criterios de movilidad de FP de Erasmus+ y se benefician de todas las
ventajas que conlleva ser educando Erasmus+, pero no reciben beca de movilidad Erasmus+). Las normas
establecidas en esta Gua del programa, excepto las relativas a la concesin de becas, se aplican tambin a estos
beneficiarios de FP con beca cero Erasmus.

APOYO LINGSTICO EN LNEA

Los beneficiarios de FP que lleven a cabo una actividad de movilidad que dure un mes o ms podrn optar a un
apoyo lingstico antes de partir o durante la actividad de movilidad. En este sentido, la Comisin ofrece un
servicio en lnea para ciertos beneficiarios de FP, con vistas a evaluar su competencia en la lengua que usarn
para realizar los periodos de formacin prctica en el extranjero. En caso necesario, este servicio tambin les
ofrece la posibilidad de mejorar el conocimiento de la lengua antes del periodo de movilidad y a lo largo de este.
Este servicio en lnea se implementar gradualmente en el curso del programa. El apoyo lingstico se
proporciona como sigue:
o

o
o

Al solicitar el proyecto de movilidad de FP, la organizacin solicitante estimar la necesidad de

apoyo lingstico, en la principal lengua de instruccin y trabajo, de los educandos que realicen un
periodo de formacin prctica en el marco del proyecto de movilidad.
Las agencias nacionales asignarn a las organizaciones beneficiarias licencias en lnea, siguiendo los
criterios generales especificados por la Comisin.
Una vez seleccionados por su organizacin de envo, y antes de firmar el Acuerdo de Aprendizaje,
todos los educandos que se beneficien del servicio en lnea, excepto los hablantes nativos,
realizarn una prueba en lnea para evaluar sus competencias en la lengua que vayan a usar para
realizar el periodo de formacin prctica. Los resultados de esta prueba se comunicarn al
educando y, si lo solicita, a la organizacin de envo. Estos resultados no influirn en la posibilidad
de que el educando vaya al extranjero.
Teniendo en cuenta el nmero de licencias de curso de lengua en lnea disponibles, se ofrecer a
los participantes que necesiten apoyo lingstico la posibilidad de seguir un curso de lengua en
lnea.
Al final del periodo de formacin prctica, los beneficiarios de FP llevarn a cabo una segunda
evaluacin para medir los progresos que hayan realizado en la lengua de instruccin o trabajo. Los
resultados se comunicarn al estudiante y, si lo solicita, a la organizacin de envo.

En las fases iniciales del Programa, la evaluacin en lnea y los cursos no se ofrecern en todas las lenguas de la
UE, y quizs no se pueda atender a todas las demandas de cursos de lengua de los participantes. Se ofrecern
ms detalles en las pginas web de la Comisin y las agencias nacionales.
Las organizaciones participantes en el proyecto de movilidad de FP debern organizar apoyo lingstico para las
lenguas no cubiertas por el servicio de la Comisin. A este fin, se podr conceder una subvencin especfica de
apoyo lingstico. Por otra parte, las organizaciones implicadas en un proyecto de movilidad de FP podrn
hacer uso de la subvencin de apoyo organizativo para abordar las necesidades de los participantes en
cuestiones pedaggicas o interculturales o en preparacin lingstica especfica (vanse las Normas de
financiacin en la parte B de esta Gua).

h. CONDICIONES DE PARTICIPACIN DEL PERSONAL

SELECCIN
La seleccin de personal la llevar a cabo la organizacin de envo. Tanto la seleccin como el procedimiento de
adjudicacin de becas deben ser equitativos, transparentes y coherentes, adems de estar documentados, y se
darn a conocer a todas las partes implicadas en el proceso de seleccin.
294

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

La organizacin de envo adoptar las medidas necesarias para evitar conflictos de intereses en relacin con las
personas que puedan ser invitadas a participar en los organismos o procesos de seleccin de beneficiarios
individuales.
Los criterios de seleccin (la prioridad que se conceda al personal que se desplace al extranjero por primera vez,
la limitacin del nmero de actividades de movilidad por miembro del personal durante un periodo determinado,
etc.) se harn pblicos.

ACUERDO DE MOVILIDAD
La seleccin del personal la realizar la organizacin de envo basndose en un borrador del programa de
movilidad presentado por el miembro del personal tras consultar con la institucin, empresa u organizacin de
acogida. Antes de partir, las organizaciones de envo y de acogida acordarn formalmente el programa de
movilidad definitivo mediante intercambio de correspondencia o mensajes electrnicos.
Las responsables de la calidad del programa de movilidad en el extranjero sern tanto la organizacin de envo
como la de acogida.

3. DURANTE LA MOVILIDAD
INTERRUPCIN DE LA MOVILIDAD DE LOS ALUMNOS
En el caso de los periodos de formacin prctica, el periodo de movilidad en el extranjero se puede ver
interrumpido por las vacaciones de la empresa, si esta cierra durante ese tiempo. La subvencin se mantiene
durante dicho periodo. El periodo de cierre no computar para la duracin mnima del periodo de formacin
prctica.

PRRROGA DE LA MOVILIDAD DE LOS ESTUDIANTES

En las condiciones siguientes, las organizaciones de envo y de acogida pueden ponerse de acuerdo para
prorrogar un periodo de movilidad:
o

Antes de que finalice el periodo de movilidad previsto inicialmente, el convenio de subvencin se

deber modificar y se habrn de completar todas las disposiciones relativas a la prrroga. Esta
modificacin es especialmente importante en aquellos casos en los que la prrroga determina
tambin una ampliacin de la subvencin mensual de la UE. De hecho, aunque la duracin del
periodo de movilidad debe quedar definida en el Certificado de Asistencia del estudiante (es el
periodo indicado por las organizaciones beneficiarias en sus informes finales), el nmero mximo de
meses que se habrn de cubrir con la subvencin de la UE ser el establecido en el Acuerdo de
Movilidad o sus modificaciones. As ser aunque la duracin indicada en el Acuerdo de Aprendizaje
sea inferior a la indicada en el Certificado de asistencia.

El periodo adicional deber seguir inmediatamente al periodo de movilidad en curso. No podr

haber vacos (las vacaciones y los cierres de la empresa o centro de FP no se considerarn
vacos) salvo que la Agencia Nacional los justifique y apruebe debidamente.

4. TRAS LA MOVILIDAD
a. RECONOCIMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Las organizaciones de envo y de acogida implicadas debern ponerse de acuerdo en la expedicin de un
certificado de movilidad Europass al final de la movilidad. Para ms informacin sobre cmo proceder, consltese
el sitio web de Europass:
http://europass.cedefop.europa.eu/en/home .
Los resultados de la evaluacin lingstica y de los cursos de lengua en lnea se comunicarn a las autoridades
centrales, pero no darn lugar a ninguna cualificacin formal.

ECVET
Las organizaciones de FP pueden optar por aplicar el sistema ECVET en el marco de sus actividades de movilidad.
ECVET es un marco metodolgico comn que facilita la acumulacin y la transferencia de los crditos que
certifican los resultados del aprendizaje entre los distintos sistemas de cualificacin. Su objetivo es promover la
295

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

movilidad transnacional y el acceso al aprendizaje permanente. No pretende sustituir los sistemas de cualificacin
nacionales, sino mejorar la comparabilidad y la compatibilidad entre ellos. ECVET se aplica a todos los resultados
obtenidos por una persona en diferentes vas de educacin y formacin, que se transfieren, reconocen y
acumulan con vistas a la consecucin de una cualificacin. Esta iniciativa facilita a los ciudadanos europeos el
reconocimiento de su formacin, sus competencias y sus conocimientos en otro pas del programa. Se puede
encontrar ms informacin sobre ECVET en el sitio web de la Comisin;
http://ec.europa.eu/education/policy/vocational-policy/ecvet_en.htm and
http://www.ecvet-team.eu/
Cuando se utiliza ECVET, los crditos acumulados de los resultados del aprendizaje adquiridos se debern recoger
de manera transparente en el Memorando de acuerdo entre las organizaciones participantes.

b. ELABORACIN DE INFORMES
Al final del periodo en el extranjero, todo el personal y los beneficiarios de FP que hayan llevado a cabo una
actividad de movilidad debern elaborar y presentar un informe final. Cuando se trate de actividades de movilidad
de un mes de duracin o ms, el informe incluir una evaluacin cualitativa del apoyo lingstico recibido durante
el periodo de movilidad.
Se podr exigir a los estudiantes o al personal que no presenten dicho informe que reembolsen total o
parcialmente la subvencin de la UE recibida. En caso de que el educando o miembro del personal no haya
podido completar las actividades previstas por causas de fuerza mayor, este reembolso no se exigir. Estos casos
sern notificados por la organizacin de envo y quedarn sujetos a la aceptacin por escrito de la Agencia
Nacional.

296

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA PERSONAL DOCENTE ESCOLAR

Los proyectos de movilidad permiten a los centros escolares brindar a sus profesores y a otros miembros del
personal docente oportunidades e incentivos para adquirir nuevas competencias relacionadas con las necesidades
del centro. La direccin del centro debe desempear un papel activo en la planificacin, el apoyo y el seguimiento
del proyecto de movilidad.
A fin de garantizar y maximizar el impacto de estas actividades en el desarrollo profesional de todo el personal,
los centros escolares debern asegurarse de que, tras la movilidad, las competencias adquiridas por el personal
se difunden adecuadamente en el centro y se integran en sus prcticas docentes.
Antes de presentar una solicitud, los centros escolares deben pensar detenidamente cuntos miembros del
personal podrn de manera realista participar a lo largo de la duracin del proyecto (es decir, 1 o 2 aos), qu
tipo de actividades realizarn y cmo se puede hacer un seguimiento efectivo de esas actividades. En la fase de
solicitud, las organizaciones solicitantes tendrn que presentar cifras indicativas y proponer tipos de actividades
de movilidad y pases de destino.
Si la Agencia Nacional selecciona el proyecto de movilidad y confirma el presupuesto solicitado, los beneficiarios
podrn iniciar la seleccin de participantes y la organizacin detallada de las actividades.

1. APOYO ORGANIZATIVO
La subvencin en concepto de apoyo organizativo es una contribucin a los costes en los que incurran las
instituciones en relacin con las actividades realizadas para apoyar la movilidad del personal. Por ejemplo:
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Parte
Parte
B: Proyecto
B: Proyecto
de de
movilidad
movilidad
para
para
personal
personal
docente
docente
escolar
escolar
Preparacin
y seguimiento
del
Plan
de Desarrollo
Europeo;
Acuerdos de organizacin con las instituciones asociadas (principalmente en los casos de
aprendizaje por observacin y docencia);
Informacin y asistencia al personal;
Seleccin del personal para las actividades de movilidad;
Preparacin de acuerdos de movilidad que garanticen la calidad y el reconocimiento de las
actividades de movilidad;
Preparacin lingstica e intercultural para el personal participante en la movilidad;
Facilidades para la integracin en el centro de acogida del personal participante en la movilidad;
Preparacin de disposiciones eficientes de tutora y supervisin de los participantes;
Apoyo al aprovechamiento en el centro educativo, entre el personal docente y entre el alumnado de
las nuevas competencias adquiridas.

2. ANTES DE LA MOVILIDAD
a. PLAN DE DESARROLLO EUROPEO
Antes de presentar la solicitud, el centro escolar o el coordinador de un consorcio nacional de movilidad debern
establecer un Plan de Desarrollo Europeo. Este plan formar parte del formulario de solicitud. En esta seccin se
indica cmo se insertan las actividades de movilidad planeadas en una estrategia ms amplia y a largo plazo para
el desarrollo y la modernizacin del centro que interviene en el proyecto.
El Plan de Desarrollo Europeo constituir una parte importante de la evaluacin de las solicitudes de subvencin y
deber aportar informacin sobre:
o

o
o
o

Las necesidades del centro escolar en cuanto a desarrollo de la calidad e internacionalizacin (p. ej.,
competencias de gestin, competencias del personal, nuevos mtodos o herramientas docentes,
dimensin europea, competencias lingsticas, plan de estudios, organizacin de la enseanza,
formacin y aprendizaje, refuerzo de vnculos con las instituciones asociadas) y a cmo contribuirn
las actividades previstas a satisfacer estas necesidades;
El impacto previsto en los alumnos, el profesorado y otros miembros del personal, as como en el
centro escolar en general;
La manera en que los centros escolares integrarn las competencias y experiencias adquiridas por
su personal en su plan de estudios o en el plan de desarrollo escolar;
La manera en que se utilizar eTwinning en relacin con las actividades de movilidad previstas, si
procede (vase la seccin siguiente).

297

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

b. ETWINNING
eTwinning promueve la colaboracin escolar y las redes escolares en Europa mediante el uso de las tecnologas
de la informacin y de las comunicaciones (TIC). Presta asesoramiento y proporciona ideas y herramientas para
facilitar a los centros escolares la creacin de asociaciones y la puesta en marcha de proyectos colaborativos en
cualquier materia.
En relacin con un proyecto de movilidad, eTwinning permite:

Encontrar entidades que puedan llegar a ser organizaciones asociadas u organizaciones de acogida en el
extranjero y colaborar con ellas antes de solicitar financiacin, con el fin de mejorar la calidad y el impacto
de los proyectos planeados;
Utilizar las herramientas de los proyectos que estn disponibles para la ejecucin de proyectos ms
estratgicos, y aprovechar mejor las aportaciones de los socios;
Preparar al personal de envo, por ejemplo mediante la comunicacin con la organizacin de acogida
(informando al personal de envo con mayor profundidad sobre el pas y la organizacin de acogida,
ayudndolo a determinar qu actividades se van a llevar a cabo) y participar en acontecimientos de
aprendizaje en lnea relacionados con la movilidad;
Cooperar intensamente con todos los centros escolares implicados, tanto durante el proyecto de movilidad
como despus de este.

Para usar eTwinning no se requiere una solicitud formal: basta con que el centro se registre en el portal de
eTwinning: http://www.etwinning.net. El portal europeo de eTwinning es un sitio web totalmente multilinge que
ofrece herramientas y servicios de colaboracin mediante los cuales los profesores se registran, buscan socios y
colaboran con ellos. Tambin sirve como punto de encuentro en el que todos los profesores interesados pueden
compartir recursos, debatir y buscar centros asociados.
eTwinning ayuda
a los
centrosdeescolares,
tanto
a nivel
europeo,
Parte
B: Proyecto
movilidad para
personal
docente
escolarmediante el Servicio Central de Apoyo, como a
nivel nacional, mediante los Servicios Nacionales de Apoyo. Todos los profesores pueden hacer uso de los
servicios, la formacin, el reconocimiento y las herramientas facilitados por los servicios nacionales y europeos de
apoyo de eTwinning. Para ms informacin acerca de estos servicios, vase la seccin Otros organismos que
intervienen en la ejecucin del programa, en la parte A de esta Gua.

c. CONDICIONES DE PARTICIPACIN DEL PERSONAL

SELECCIN
El centro de envo es el responsable de seleccionar al personal que realizar las actividades de movilidad. El
proceso de seleccin debe ser equitativo, transparente y coherente, adems de estar documentado, y se dar a
conocer a todas las partes implicadas. El perfil de los participantes deber corresponder a los criterios de
admisibilidad establecidos en la parte B de esta Gua. El centro de envo definir el proceso de seleccin, es decir,
cmo se invitar al personal a presentar la solicitud, qu documentacin ha de presentar y qu tratamiento se le
dar.
El centro definir los criterios que se habrn de tener en cuenta en el proceso de seleccin. Los criterios
generales pueden ser: motivacin, claridad de las metas de la movilidad, voluntad de compartir la experiencia al
regresar, etc. Se recomienda encarecidamente crear un comit de seleccin, en el que podran participar tambin
personas externas, en lugar de confiar la decisin a un solo miembro del personal.
Adems de estos criterios generales, puede haber criterios especficos relacionados con la naturaleza o el
propsito del proyecto de movilidad (p. ej., relevancia de las actividades previstas por un miembro del personal
para las necesidades del centro y otros criterios definidos por el centro).
Tanto los criterios generales como los especficos se debern establecer de acuerdo con todos los implicados en
el proceso de seleccin y se comunicarn de manera clara a los solicitantes. La puesta en comn y el debate de
los criterios de seleccin y su justificacin con la organizacin de acogida pueden facilitar la preparacin de las
actividades. Se deber llevar un registro escrito del proceso de seleccin por si se produjeran quejas internas.

ACUERDO DE MOVILIDAD
Una vez seleccionado, el participante deber aceptar formalmente, respaldado por el centro de envo (y la
organizacin asociada, si la movilidad consiste en una labor docente o en un aprendizaje por observacin), el tipo
de formacin que se va a llevar a cabo y su contenido, indicar cmo se preparar para esta formacin, cmo
difundir, en el centro y fuera de l, los conocimientos o competencias que adquiera, y qu beneficios aportar la
participacin a nivel institucional e individual. Tambin se habr de determinar cmo evaluar y reconocer la
298

Parte B: Proyecto de movilidad para estudiantes y personal de FP

formacin el centro de envo. Este acuerdo se establecer antes de que d comienzo la actividad de movilidad. Su
principal objetivo es que el centro de envo, la organizacin de acogida y el participante aclaren sus expectativas
y garanticen el valor de la estancia en el extranjero.

MOBILITY TOOL+
Tan pronto como se seleccione a los participantes, la organizacin beneficiaria deber codificar en la Mobility
Tool+ la informacin general relativa a cada participante y al tipo de actividad de movilidad que vaya a llevar a
cabo (p. ej., nombre del participante, destino, duracin de la movilidad, etc.). podrn generar, mediante la
Mobility Tool+ y basndose en la informacin que hayan suministrado previamente, informes parcialmente
cumplimentados de antemano. La Mobility Tool+ generar tambin los informes que habrn de completar los
participantes en las actividades de movilidad. El convenio de subvencin entre la Agencia Nacional y el
beneficiario incluir ms informacin acerca de la Mobility Tool+ y sobre cmo acceder a ella.

3. TRAS LA MOVILIDAD
a. RECONOCIMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Las organizaciones de envo y de acogida implicadas debern ponerse de acuerdo en la expedicin de un
certificado de movilidad Europass al final de la movilidad. Para ms informacin sobre cmo proceder, consltese
el sitio web de Europass: http://europass.cedefop.europa.eu/en/home.

b. ELABORACIN DE INFORMES
Al final del periodo en el extranjero, todos los miembros del personal que hayan llevado a cabo una actividad de
movilidad debern elaborar y presentar un informe final. Se podr exigir a quienes no presenten dicho informe
que reembolsen total o parcialmente la subvencin de la UE recibida. En caso de que el miembro del personal no
haya podido completar las actividades previstas por causas de fuerza mayor, este reembolso no se exigir. Estos
casos sern notificados por el centro o el coordinador del consorcio nacional de movilidad de envo y quedarn
sujetos a la aceptacin por escrito de la Agencia Nacional.

299

Gua del Programa

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA PERSONAL DE EDUCACIN DE

PERSONAS ADULTAS
La movilidad por motivos de aprendizaje para personal de educacin de personas adultas tiene por objetivo
mejorar las competencias y aptitudes clave del personal de educacin de personas adultas, a fin de aumentar la
calidad de la enseanza y el aprendizaje en todas sus formas y conseguir que satisfagan las necesidades del
mercado de trabajo y de la sociedad en sentido amplio. Se espera que las organizaciones de educacin de
personas adultas utilicen estratgicamente la movilidad de su personal
y que la aprovechen para
internacionalizar su organizacin y mejorar la capacidad de esta.

1. APOYO ORGANIZATIVO
La subvencin en concepto de apoyo organizativo es una contribucin a los costes en los que incurren las
organizaciones en relacin con las actividades de movilidad del personal. El propsito de la subvencin es facilitar
la organizacin de actividades de movilidad de alta calidad con el fin de mejorar la capacidad de las
organizaciones de educacin de personas adultas. Por ejemplo:
o
o
o
o
o
o
o
o

Preparacin y seguimiento del Plan de Desarrollo Europeo;

Informacin y asistencia al personal;
Seleccin del personal para las actividades de movilidad;
Acuerdos de organizacin con las instituciones asociadas (en particular, en caso de aprendizaje por
observacin y docencia);
Preparacin de acuerdos de movilidad que garanticen la calidad y el reconocimiento de las
actividades de movilidad;
Preparacin lingstica e intercultural para el personal participante en la movilidad;
Preparacin de disposiciones eficientes de tutora y supervisin del personal que participa en la
movilidad;
en las movilidades y al uso de las competencias que acaban de adquirir para mejorar la calidad de
las disposiciones de enseanza y aprendizaje de la organizacin de educacin de personas adultas.

La calidad de la ejecucin y el seguimiento del proyecto por parte de la organizacin se tendrn en cuenta en la
decisin de la subvencin final. La ejecucin de calidad del proyecto de movilidad deber seguir las directrices
establecidas en el presente anexo sobre la movilidad para el personal de la educacin de personas adultas.

2. ANTES DE LA MOVILIDAD
a. PLAN DE DESARROLLO EUROPEO
Antes de presentar la solicitud, la organizacin de educacin de personas adultas deber establecer un Plan de
Desarrollo Europeo. Este plan formar parte del formulario de solicitud. En esta seccin se indica cmo se
insertan las actividades de movilidad planeadas en una estrategia de desarrollo y modernizacin de la
organizacin ms amplia y a largo plazo.
El Plan de Desarrollo Europeo constituir una parte importante de la evaluacin de las solicitudes de subvencin y
deber aportar informacin sobre:
o

o
o

Las necesidades de la organizacin en cuanto a desarrollo de la calidad e internacionalizacin (p.

ej., competencias de gestin, competencias del personal, nuevos mtodos o herramientas docentes
o de aprendizaje, dimensin europea, competencias lingsticas, plan de estudios, organizacin de
la enseanza, formacin y aprendizaje, refuerzo de vnculos con las instituciones asociadas) y a
cmo contribuirn las actividades previstas a satisfacer estas necesidades;
El impacto previsto en los educandos adultos, el profesorado, los formadores y otros miembros del
personal, y en la organizacin en general;
La manera en que la organizacin integrar las competencias adquiridas por su personal en su plan
de estudios o en su plan de desarrollo.

El propsito del Plan de Desarrollo Europeo es garantizar que las actividades previstas sean pertinentes tanto
para los participantes individuales como para el conjunto de la organizacin, pues si estn bien integradas en el
desarrollo estratgico de la organizacin su impacto en la calidad de la enseanza y el aprendizaje ser mayor.

300

Anexo I: Proyecto de movilidad para personal de educacin de adultos

b. MOBILITY TOOL+
Tan pronto como se seleccione a los participantes, la organizacin beneficiaria deber codificar en la Mobility
Tool+ la informacin general relativa a cada participante y al tipo de actividad de movilidad que vaya a llevar a
cabo (p. ej., nombre del participante, destino, duracin de la movilidad, etc.). La Mobility Tool+ ayudar al
beneficiario en la gestin de las actividades de movilidad de Erasmus+. Si durante el proyecto de movilidad se
produce algn cambio que afecte a los participantes o a las actividades, la organizacin beneficiaria se encargar
de actualizar la Mobility Tool+. Los beneficiarios podrn generar, mediante la Mobility Tool+ y basndose en la
informacin que hayan suministrado previamente, informes parcialmente cumplimentados de antemano. La
Mobility Tool+ tambin generar informes que habrn de cumplimentar los participantes en las actividades de
movilidad.
En el convenio de subvencin entre la Agencia Nacional y el beneficiario se proporcionar ms informacin sobre
la Mobility Tool+ y cmo acceder a ella.

c. CONDICIONES DE PARTICIPACIN DEL PERSONAL

SELECCIN
La seleccin de personal la llevar a cabo la organizacin de envo. Tanto la seleccin como el procedimiento de
adjudicacin de becas deben ser equitativos, transparentes y coherentes, adems de estar documentados, y se
darn a conocer a todas las partes implicadas en el proceso de seleccin.
La organizacin de envo adoptar las medidas necesarias para evitar conflictos de intereses en relacin con las
personas que puedan ser invitadas a participar en los organismos o procesos de seleccin de participantes
individuales.

ACUERDO DE MOVILIDAD
Se recomienda que la organizacin de envo y la organizacin de acogida decidan antes del periodo de movilidad,
de acuerdo con los participantes y mediante intercambio de correspondencia postal o electrnica, qu actividades
han de realizar los miembros del personal. Este acuerdo definir los resultados de aprendizaje previstos para el
periodo en el extranjero, especificar las disposiciones de reconocimiento y enumerar los derechos y los deberes
de cada parte.
Las responsables de la calidad del programa de movilidad en el extranjero sern tanto la organizacin de envo
como la de acogida.

3. TRAS LA MOVILIDAD
a. RECONOCIMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
Las organizaciones de envo y de acogida implicadas debern ponerse de acuerdo en la expedicin de un
certificado de movilidad Europass al final de la movilidad. Para ms informacin sobre cmo proceder, consltese
el sitio web de Europass: http://europass.cedefop.europa.eu/en/home.

b. ELABORACIN DE INFORMES
Al final del periodo en el extranjero, todos los miembros del personal que hayan llevado a cabo una actividad de
movilidad debern elaborar y presentar un informe final. Se podr exigir a quienes no presenten dicho informe
que reembolsen total o parcialmente la subvencin de la UE recibida. En caso de que el miembro del personal no
haya podido completar las actividades previstas por causa de fuerza mayor, este reembolso no se exigir. Estos
casos sern notificados por la organizacin de envo y quedarn sujetos a la aceptacin por escrito de la Agencia
Nacional.

301

Anexo I: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores en el mbito de la

juventud

PROYECTO DE MOVILIDAD PARA JVENES Y TRABAJADORES EN EL

MBITO DE LA JUVENTUD
Las acciones respaldadas por el programa Erasmus+ en el mbito de la juventud proporcionan a los jvenes
muchas oportunidades de adquirir competencias y de crecer como individuos mediante el aprendizaje no formal e
informal.
Por aprendizaje no formal se entiende el aprendizaje que tiene lugar fuera del plan de estudios formal. Sigue un
enfoque participativo y centrado en el educando; adems, es voluntario, por lo que est estrechamente
relacionado con las necesidades, las aspiraciones y los intereses de los jvenes. Estas actividades aportan una
fuente adicional y nuevas formas de aprendizaje, y por lo tanto constituyen un importante medio para mejorar los
logros de la educacin y la formacin formales, as como para abordar a los jvenes que no cursan estudios ni
trabajan (p. ej. jvenes que carecen de empleo, que no siguen educacin o formacin alguna) o jvenes con
menos oportunidades, y para combatir la exclusin social.
El aprendizaje informal se refiere al aprendizaje en actividades de la vida cotidiana, en el trabajo, entre iguales,
etc. Se trata principalmente de un aprendizaje prctico. En el sector de la juventud, el aprendizaje informal puede
encajar en iniciativas juveniles, debates de grupo entre iguales, actividades voluntarias y en otras muchas
situaciones.
El aprendizaje no formal e informal permite a los jvenes adquirir unas competencias esenciales que contribuyen
a su desarrollo personal y socioeducativo e impulsan su participacin activa en la sociedad, con lo que sus
perspectivas de empleo mejoran. Las actividades de aprendizaje en el mbito de la juventud han de tener un
impacto considerablemente positivo en los jvenes y en las organizaciones implicadas, as como en las
comunidades donde tengan lugar, en el mbito de la juventud y en los sectores econmicos y social europeo en
sentido amplio.
Uno de los aspectos clave de todos los proyectos de juventud apoyados por el programa Erasmus+ es la calidad
de la dimensin del aprendizaje no formal e informal. Los proyectos de juventud financiados por el programa
Erasmus+ deben respetar los siguientes principios del aprendizaje no formal e informal:

El aprendizaje en contextos no formales es voluntario;

Los jvenes y los trabajadores en el mbito de la juventud participan activamente en la planificacin, la
preparacin, la ejecucin y la evaluacin del proyecto;
Las actividades de aprendizaje tienen lugar en diversos entornos y situaciones;
Las actividades se llevan a cabo con el apoyo de facilitadores profesionales (como formadores, trabajadores
en el mbito de la juventud, expertos en juventud) o voluntarios (lderes juveniles, formadores de jvenes,
etc.);
Por lo general, las actividades documentan el aprendizaje de manera especfica y orientada.

Las actividades han de estar planificadas de antemano y se han de basar en mtodos participativos que:

Ofrezcan a los participantes un espacio de interaccin y puesta en comn de ideas donde no se limiten a
escuchar de manera pasiva;
Permitan a los participantes contribuir a las actividades con sus propios conocimientos y competencias,
invirtiendo los papeles tradicionales de expertos externos (con lo cual el aprendizaje pasa de la obtencin
de conocimientos a la habilitacin);
Permitan a los participantes realizar sus propios anlisis que incluirn la reflexin sobre las competencias
que han adquirido durante la actividad (es decir, sus propios resultados del aprendizaje);
Garanticen que, adems de tomar parte en el proyecto, los participantes influyan en las decisiones
relacionadas con este.

Por ltimo, las actividades debern poseer una dimensin intercultural/europea y:

Animarn a los participantes a reflexionar sobre temas europeos y a incluirlos en la construccin de Europa;
Brindarn a los participantes la oportunidad de identificar valores comunes con personas de diferentes
pases pese a sus diferencias culturales;
Cuestionarn los puntos de vista que perpetan la desigualdad o la discriminacin;
Promovern el respeto de la diversidad cultural y lucharn contra el racismo y la xenofobia.

302

Anexo I: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores en el mbito de la

juventud

1. ANTES DE LA MOVILIDAD
a. ACUERDO ENTRE LOS SOCIOS DEL PROYECTO
Se recomienda encarecidamente a todas las organizaciones participantes en un proyecto de movilidad en el
mbito de la juventud que firmen un acuerdo interno entre ellas. Dicho acuerdo tendr por objetivo definir
claramente las responsabilidades, las tareas y la contribucin financiera de todas las partes implicadas en el
proyecto. Corresponde a las organizaciones participantes decidir conjuntamente cmo se distribuir la subvencin
de la UE y qu costes cubrir.
El acuerdo interno constituye un instrumento clave para garantizar una cooperacin slida y fluida entre los
socios de un proyecto de movilidad en el mbito de la juventud, as como para evitar o gestionar posibles
conflictos. A ttulo indicativo, se recomienda que contenga, como mnimo, la informacin siguiente:

Ttulo del proyecto y referencia del convenio de subvencin entre la organizacin participante que
solicita la subvencin y la agencia que la concede;
Nombre y datos de contacto de todas las organizaciones participantes en el proyecto;
Funcin y responsabilidades de cada una de las organizaciones participantes y divisin de la subvencin
de la UE (de acuerdo con las responsabilidades anteriores);
Modalidades de pago y transferencias presupuestarias entre las organizaciones participantes.

Aunque esta prctica se recomienda encarecidamente para salvaguardar los intereses de los diferentes socios del
proyecto, el acuerdo es un documento interno entre los socios: la agencia aacional que concede la subvencin no
lo exigir.

b. ACREDITACIN DE LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES EN EL SERVICIO VOLUNTARIO

EUROPEO
La acreditacin sirve para acceder al Servicio Voluntario Europeo y para garantizar el cumplimiento de los
principios y de las normas mnimas de calidad del SVE. Estas normas se recogen en la Carta del SVE y en las
Directrices para la acreditacin del SVE, publicadas en el sitio web157 de la Comisin Europea.
Toda organizacin de un pas del programa, de un pas de los Balcanes Occidentales, de un pas del sur del
Mediterrneo, de un pas de la Asociacin Europea Oriental o del Territorio de Rusia reconocido por el Derecho
internacional que desee enviar o recibir voluntarios en el marco del SVE o coordinar un proyecto del SVE ha de
estar acreditada. Las organizaciones que participen en actos del SVE a gran escala o las organizaciones de otros
pases asociados del mundo implicadas en proyectos de Desarrollo de las Capacidades pueden participar en las
actividades del SVE sin acreditacin.
Para conseguir la acreditacin, la organizacin ha de presentar la solicitud correspondiente. Este formulario se
presentar a los organismos encargados de la acreditacin (vase ms abajo). Una misma organizacin puede
solicitar acreditacin con uno o ms fines (como organizacin de envo, de acogida o coordinadora). Si la
organizacin desempea ms de una funcin en la solicitud del proyecto, debe contar con acreditacin vlida
para todas esas funciones.
Las solicitudes de acreditacin se pueden presentar en cualquier momento (no hay plazos). Sin embargo, se han
de presentar con una antelacin razonable a una solicitud de proyecto que incluya actividades del SVE (al menos
6 semanas antes), pues en caso contrario la actividad del SVE podra ser rechazada por falta de acreditacin de
algunas de las organizaciones implicadas.
De la acreditacin de las organizaciones del SVE se encargan:

157

La agencia nacional del pas donde est ubicada la organizacin, en caso de organizaciones sitas en pases
del programa;
SALTO SEE para las organizaciones sitas en los pases de los Balcanes Occidentales;
SALTO EECA para las organizaciones sitas en pases de la Asociacin Europea Oriental o en el Territorio de
Rusia reconocido por el Derecho internacional;
SALTO Euromed para las organizaciones sitas en los pases del Mediterrneo meridional.

http://ec.europa.eu/youth/programme/mobility/european-voluntary-service_es.htm

303

Anexo I: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores en el mbito de la

juventud

La acreditacin puede ser vlida durante todo el programa Erasmus+ o durante un periodo ms breve. El
solicitante indicar en el formulario de acreditacin el periodo de validez requerido. Los organismos encargados
de la acreditacin podrn llevar a cabo controles regulares o puntuales para cerciorarse de que las organizaciones
acreditadas sigan cumpliendo las normas de calidad del SVE. A resultas de estos controles, la acreditacin podr
quedar suspendida o ser retirada.
A fin de facilitar la bsqueda de socios, el Servicio Voluntario Europeo publica una base de datos de
organizaciones y los perfiles de todas las organizaciones acreditadas (base de datos sobre voluntariado)158. Se
invita a las organizaciones acreditadas a utilizar la base de datos sobre voluntariado para anunciarse cuando
estn buscando voluntarios para los proyectos del SVE. Esta base de datos se puede consultar en el Portal
Europeo de la Juventud.

c. SEGURIDAD Y PROTECCIN DE LOS PARTICIPANTES

TARJETA SANITARIA EUROPEA
En su caso, es muy recomendable que los jvenes y trabajadores en el mbito de la juventud participantes en
proyectos de movilidad en el mbito de la juventud se encuentren en posesin de una Tarjeta Sanitaria Europea.
Se trata de una tarjeta que da acceso a asistencia sanitaria pblica en cualquiera de los 28 pases de la UE,
Islandia, Liechtenstein y Noruega en las mismas condiciones y al mismo coste (gratuita en algunos pases) que
las personas aseguradas en el pas de que se trate, siempre y cuando dicha asistencia resulte necesaria desde el
punto de vista mdico. Se puede obtener ms informacin sobre la tarjeta y sobre cmo obtenerla en
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=559&langId=es

INTERCAMBIOS JUVENILES
Todos los participantes en intercambios juveniles debern estar asegurados contra los riesgos asociados a su
participacin en estas actividades. El programa Erasmus+ no define un formato nico de seguro ni recomienda
compaas de seguros concretas. El programa deja en manos de las organizaciones participantes la bsqueda de
la pliza de seguros ms adecuada al tipo de actividad que se vaya a ejecutar y a los formatos de seguro
disponibles a nivel nacional. Por otra parte, si los participantes ya estn cubiertos por plizas de seguros
previamente establecidas por ellos mismos o por las organizaciones participantes, no es necesario estipular un
seguro determinado para el proyecto. En cualquier caso, deben quedar cubiertos los siguientes riesgos:
responsabilidad civil de los lderes juveniles (incluidos, si procede, la responsabilidad profesional o el seguro de
responsabilidad); accidente y enfermedad grave (incluida la discapacidad permanente o temporal); defuncin
(incluida la repatriacin del cuerpo en caso de actividades realizadas en el extranjero); y, en su caso, asistencia
mdica, incluidos los cuidados posteriores y un seguro especial para circunstancias especiales como actividades al
aire libre.

SERVICIO VOLUNTARIO EUROPEO

Toda persona voluntaria del SVE deber:
Estar inscrita en el seguro del SVE previsto por el programa Erasmus+, que complementa la cobertura de la
tarjeta sanitaria europea y/o de los sistemas nacionales de seguridad social.
Los voluntarios que no tengan derecho a la tarjeta sanitaria europea debern tener cobertura completa por
medio del seguro del SVE que proporciona la Comisin Europea.
La organizacin coordinadora, en cooperacin con las organizaciones de envo y de acogida, es la responsable de
la inscripcin de los voluntarios. Los voluntarios deben inscribirse antes de partir y la inscripcin ser vlida
durante toda la actividad del SVE.
El sitio web de la Agencia Ejecutiva informa de la cobertura y el apoyo que brinda el seguro a los voluntarios del
SVE, as como de los pasos que se han de seguir para la inscripcin.

d. NECESIDAD DE VISADO
Los jvenes y trabajadores en el mbito de la juventud participantes en proyectos de movilidad pueden necesitar
un visado para permanecer en el extranjero, en el pas del programa o pas asociado que acoge la actividad.
158

Disponible en: http://europa.eu/youth/node/19795_es

304

Anexo I: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores en el mbito de la

juventud

Es una responsabilidad colectiva de todas las organizaciones participantes velar por que las autorizaciones
necesarias (visados o permisos de residencia de corta o larga duracin) estn en orden antes de que tenga lugar
la actividad proyectada. Se recomienda encarecidamente pedir las autorizaciones a las autoridades competentes
con suficiente antelacin, pues el proceso puede alargarse varias semanas. Las agencias nacionales y la Agencia
Ejecutiva pueden prestar asesoramiento y ayuda en relacin con los visados, los permisos de residencia, la
seguridad social, etc.

e. CONDICIONES DE PARTICIPACIN DE LOS VOLUNTARIOS DEL SVE

SELECCIN
De la seleccin de los voluntarios se puede encargar cualquiera de las organizaciones implicadas en el proyecto
(suelen asumir esta tarea la organizacin de envo o la organizacin coordinadora).
El Servicio Voluntario Europeo est abierto a todos los jvenes, incluidos los jvenes con menos oportunidades. El
proceso de seleccin de voluntarios debe ser equitativo, transparente y objetivo y no tener en cuenta el grupo
tnico del voluntario, ni su religin, su orientacin sexual, sus opiniones polticas, etc. No se requerirn
cualificaciones previas ni tampoco un nivel educativo especfico, una experiencia determinada o un nivel de
conocimiento lingstico. Si la naturaleza de las tareas enmarcadas en la actividad del SVE o en contexto del
proyecto lo requiere, se exigir al voluntario un perfil ms especfico.

ACUERDO CON LOS VOLUNTARIOS

Antes de partir, cada voluntario del SVE deber firmar un acuerdo de voluntariado con la organizacin
coordinadora. En este acuerdo se definirn las tareas que el voluntario llevar a cabo durante el SVE y los
resultados del aprendizaje previstos, etc. En el marco del acuerdo, la organizacin coordinadora proporcionar al
voluntario el paquete informativo (Info-kit) del SVE, que contiene informacin sobre lo que cabe esperar del SVE
y sobre cmo usar Youthpass y obtener un certificado al final de la actividad. El Acuerdo de Voluntariado es un
documento interno entre los socios y los voluntarios, no obstante, la agencia nacional que concede la subvencin
puede exigirlo.

MOBILITY TOOL+
Al seleccionar a los voluntarios, la organizacin beneficiaria deber codificar en la Mobility Tool+, a la mayor
brevedad posible, la informacin general relativa a cada voluntario y al tipo de actividad del SVE que vaya a llevar
a cabo (p. ej., nombre del participante, destino, duracin del SVE, etc.). La Mobility Tool+ ayudar al beneficiario
en la gestin de las actividades de movilidad de Erasmus+. Si durante el proyecto de movilidad se produce algn
cambio que afecte a los participantes o a las actividades, la organizacin beneficiaria se encargar asimismo de
actualizar la Mobility Tool+. Los beneficiarios sern capaces de generar informes parcialmente cumplimentados
de antemano, mediante la Mobility Tool+ y basndose en la informacin que hayan suministrado previamente. La
Mobility Tool+ tambin generar informes que habrn de cumplimentar los participantes en las actividades de
movilidad.
En el convenio de subvencin entre la agencia nacional y el beneficiario se proporcionar ms informacin sobre
la Mobility Tool+ y cmo acceder a ella.

APOYO LINGSTICO
Los jvenes voluntarios que lleven a cabo un SVE que dure dos meses o ms pueden optar a un apoyo lingstico
antes de partir o durante la actividad.
Para las lenguas disponibles a travs del Apoyo lingstico en lnea:
La Comisin ofrece una herramienta en lnea (OLS por sus siglas en ingls) para los voluntarios del SVE, con
vistas a evaluar su competencia en la lengua que usarn durante su voluntariado en el extranjero. En caso
necesario, esta herramienta les ofrece la posibilidad de mejorar el conocimiento de la lengua antes del SVE y/o a
lo largo de este. Este servicio en lnea se implantar gradualmente en el curso del programa. El apoyo lingstico
se proporciona como sigue:

Al solicitar un SVE, la organizacin solicitante estimar la necesidad de que los participantes reciban apoyo
lingstico en la lengua que los voluntarios utilizarn principalmente para llevar a cabo sus tareas.
Las agencias nacionales asignan a las organizaciones beneficiarias licencias en lnea, siguiendo los criterios
generales especificados por la Comisin Europea.
Una vez seleccionados, todos los voluntarios (salvo los hablantes nativos y en casos debidamente
justificados) que se beneficien del servicio en lnea deben realizar una prueba de lengua en lnea para
evaluar sus competencias en la lengua extranjera que vayan a utilizar durante su SVE. Los resultados de
305

Anexo I: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores en el mbito de la

juventud

esta evaluacin se comunicarn a los voluntarios y no influirn en sus posibilidades de desplazarse al

extranjero.
Se ofrecer a los voluntarios que necesiten apoyo lingstico la posibilidad de seguir un curso de lengua en
lnea en funcin del nmero de licencias de cursos de idiomas en lnea disponibles.
Al final del SVE, los voluntarios llevarn a cabo una segunda evaluacin lingstica en lnea para medir los
progresos que hayan realizado en la lengua utilizada para el voluntariado. Los resultados se comunicarn al
voluntario y a la organizacin coordinadora (a peticin de esta) y se podrn reflejar en el certificado
Youthpass.

En las fases iniciales del programa, la evaluacin en lnea y los cursos no se ofrecern en todas las lenguas de la
UE, y quizs no se pueda atender todas las demandas de cursos de lengua de los participantes. Se ofrecen ms
detalles en las pginas web de la Comisin Europea y las agencias nacionales.
Para las lenguas no disponibles a travs del Apoyo lingstico en lnea:
Para las lenguas no cubiertas por el servicio en lnea, las organizaciones participantes debern habilitar el apoyo
para el aprendizaje lingstico en el proyecto de movilidad en el mbito de la juventud. Para este fin se podr
proporcionar una subvencin especfica para apoyo lingstico. Las beneficiarias de esta subvencin deberan
animar a los participantes a iniciar el aprendizaje de la lengua antes de su SVE. Por otra parte, las organizaciones
implicadas en un proyecto de movilidad en el mbito de la juventud podrn hacer uso de la subvencin de apoyo
organizativo para abordar las necesidades de los participantes en cuestiones pedaggicas, interculturales,
relacionadas con las tareas o en preparacin lingstica especfica (vanse las Normas de financiacin en la
parte B de esta Gua).

FORMACIN PREVIA A LA PARTIDA

La formacin previa a la partida es responsabilidad de las organizaciones de SVE (por lo general, la organizacin
de envo o la organizacin coordinadora) y brinda a los voluntarios la oportunidad de comentar sus expectativas,
desarrollar su motivacin y sus objetivos de aprendizaje y obtener informacin sobre el pas de acogida y sobre el
programa Erasmus+. Adems, podra organizarse una jornada de formacin previa a la partida dirigida a
establecer contactos con los voluntarios.

2. DURANTE LA MOVILIDAD
CICLO DE FORMACIN Y EVALUACIN DEL SVE
Los voluntarios del SVE tienen el derecho y la obligacin de participar en las siguientes sesiones de formacin y
evaluacin del SVE, en corcondancia con el documento Ciclo de formacin y evaluacin de voluntarios del SVE:
Directrices y normas mnimas de calidad de la Comisin Europea, disponible en la pgina web.

QUIN ORGANIZA EL CICLO DE FORMACIN Y EVALUACIN DEL SVE?

La responsabilidad de organizar el Ciclo de formacin y evaluacin del SVE puede corresponder a diferentes
entidades, dependiendo del lugar donde vayan a tener lugar los actos:

En los pases del programa, la formacin/evaluacin est organizada por las agencias nacionales.
En los pases asociados vecinos de la UE (regiones 1 a 4), la formacin/evaluacin est organizada por los
Centros de Recursos159 SALTO SEE, SALTO EECA y SALTO Euromed en los pases cubiertos por cada uno de
los centros respectivamente.
En otros pases asociados, la formacin/evaluacin no est organizada por las agencias nacionales ni por
SALTO. Las organizaciones participantes deben cerciorarse de que los voluntarios reciben formacin a la
llegada y de que disponen de un espacio donde llevar a cabo la evaluacin intermedia de su experiencia en
el SVE. A este respecto, para las actividades de SVE organizadas en el marco del Desarrollo de las
capacidades en el mbito de la juventud, los costes relativos a la preparacin se cubrirn con la partida
costes de la actividad.

Tan pronto como se firme el contrato por ambas partes, las organizaciones coordinadoras debern rellenar
inmediatamente la informacin sobre los voluntarios en la Mobility Tool+ y ponerse en contacto con la agencia
nacional o el Centro de Recursos SALTO correspondiente para que estas estructuras puedan organizar las
sesiones de formacin y evaluacin de los voluntarios que participen en el proyecto.

159

Disponible en: HTTPS://WWW.SALTO-YOUTH.NET/

306

Anexo I: Proyecto de movilidad para jvenes y trabajadores en el mbito de la

juventud

En cualquier caso, se anima en todo momento a los beneficiarios a brindar a los voluntarios oportunidades
adicionales de formacin y evaluacin, aunque en la subvencin del proyecto no se hayan asignado fondos
especficos para este fin. Los encargados pertinentes de impartir actividades de formacin y evaluacin del SVE
debern facilitar informacin sobre Youthpass.
Cuando se trate de actividades de duracin inferior a dos meses, las organizaciones participantes tendrn la
responsabilidad de organizar sesiones de preparacin adaptadas a las necesidades de los voluntarios o al tipo de
actividad de SVE. En el marco de los proyectos de movilidad, los costes relativos a esta preparacin pueden
quedar cubiertos por la partida costes excepcionales (vase la seccin sobre Normas de financiacin en la
parte B de esta Gua). En el marco de los Actos del SVE a gran escala, los costes relativos a dicha preparacin
pueden quedar cubiertos por la partida costes de la actividad.

3. TRAS LA MOVILIDAD
RECONOCIMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE: YOUTHPASS
Todo joven, voluntario o trabajador en el mbito de la juventud que participe en un proyecto de movilidad juvenil
tiene derecho a obtener un certificado Youthpass. Youthpass describe y valida la experiencia de aprendizaje no
formal e informal adquirida durante el proyecto (resultados del aprendizaje). Youthpass se puede usar tambin
durante las actividades del proyecto como un instrumento para que los participantes adquieran una mayor
conciencia de su proceso de aprendizaje. Para ms informacin sobre Youthpass, consltese la Gua Youthpass y
otros materiales pertinentes en www.youthpass.eu.

4. MOVILIDAD DE LOS JVENES Y LOS TRABAJADORES EN EL MBITO DE LA

JUVENTUD AL MARGEN DE LOS PROYECTOS DE MOVILIDAD
Adems de los proyectos de movilidad previstos para la Accin Clave 1, el programa Erasmus+ apoya la
movilidad de los jvenes y de los trabajadores en el mbito de la juventud en proyectos de SVE a gran escala,
Asociaciones Estratgicas y Desarrollo de las Capacidades en el mbito de la juventud. En estos casos, si
procede, las organizaciones participantes debern aplicar los mismos principios y normas de calidad establecidos
para las actividades financiadas en el marco de los proyectos de movilidad.

307

Gua del Programa

TTULOS CONJUNTOS DE MSTER ERASMUS MUNDUS

1. CONDICIONES RELATIVAS AL DISEO DE LOS TTULOS CONJUNTOS DE
MSTER ERASMUS MUNDUS
Un EMJMD ya debe estar totalmente desarrollado y preparado para funcionar durante tres ediciones consecutivas
a partir del segundo curso acadmico, si el consorcio opta por un ao preparatorio despus de haber sido
seleccionado. Los EMJMD que hayan optado por no implementarlo pondrn en marcha la primera edicin del
Mster inmediatamente, es decir, el primer curso acadmico, despus de su seleccin.
.Para cumplir los requisitos mnimos que se establecen en la Gua del programa, las instituciones de educacin
superior establecidas en un pas del programa deben poder demostrar la acreditacin de cada programa de
expedicin de grado de mster en el que se basa el programa EMJMD. Adems de la acreditacin, estos
programas nacionales de expedicin del ttulo de mster deben estar reconocidos mutuamente por las HEI socias
del consorcio de los pases del programa. Si el programa de estudio propuesto en el EMJMD es el resultado de un
currculo completamente nuevo que no est asociado con un programa de mster nacional ya existente y
acreditado, la acreditacin del EMJMD deber confirmarse en el momento de la solicitud. Adems, los solicitantes
han de tener en cuenta que el proceso de acreditacin de un curso de EMJMD y reconocimiento de los ttulos en
el consorcio puede ser prolongado, y que se ha de haber ultimado antes de que empiece la primera promocin de
estudiantes de EMJMD.
Las HEI establecidas en un pas del programa que acten como socios en el consorcio debern ser instituciones
expedidoras de ttulos de mster con capacidad de expedir ttulos conjuntos o mltiples (como mnimo titulacin
doble) para los graduados del EMJMD. Asimismo, los consorcios debern garantizar que al final de su periodo de
estudios todos los estudiantes graduados obtengan un Suplemento al ttulo conjunto que cubra todo el contenido
del programa de mster.
Excepto si los solicitantes optaran por no implementarlo, el primer ao ser de preparacin y promocin (o
sensibilizacin), y en l se anunciar el programa y se seleccionar lo que ser la primera promocin de
estudiantes. Los EMJMD debern disponer de procedimientos totalmente conjuntos (o comunes) en cuanto a
requisitos de admisin de estudiantes160, actividades de enseanza o formacin, mecanismos de garanta de la
calidad, exmenes y evaluacin del rendimiento de los estudiantes, gestin administrativa y financiera del
consorcio, naturaleza o alcance de los servicios ofrecidos a los estudiantes (p. ej., cursos de lenguas, apoyo al
procedimiento de solicitud de visados, etc.). Todos los estudiantes debern estar cubiertos por el rgimen de
seguros mdicos que determine el consorcio. Dicho rgimen deber respetar los requisitos mnimos del EMJMD
definidos en las directrices correspondientes, que se pueden consultar en el sitio web de la Agencia Ejecutiva.
Estos elementos son cruciales para demostrar la integracin completa del curso de EMJMD y el consorcio que lo
imparte. Por consiguiente, se espera que en la fase de solicitud el solicitante presente un proyecto de Acuerdo de
consorcio que cubra esta y otras cuestiones importantes de manera clara y transparente. La existencia de un
Acuerdo de consorcio actualizado, exhaustivo y slido es un signo de la buena disposicin de los socios y de la
madurez de la solicitud.
El consorcio de EMJMD tendr que disear actividades conjuntas de promocin y sensibilizacin para garantizar la
visibilidad del programa de estudios conjunto y del rgimen de becas de Erasmus+ en todo el mundo. Estas
actividades de promocin y sensibilizacin debern incluir el desarrollo de un sitio web integrado y exhaustivo del
curso (en ingls y, en caso de que sea otra, en la principal lengua de enseanza) antes de la primera ronda de
solicitud de becas, en el que se ofrecer toda la informacin sobre el EMJMD necesaria para los estudiantes y los
futuros empleadores.
El procedimiento de solicitud para estudiantes y la fecha lmite de presentacin deben estar diseados de tal
manera que faciliten al estudiante toda la informacin necesaria con la antelacin y el tiempo suficientes para
preparar y presentar la solicitud (es decir, al menos 4 meses antes de la fecha lmite de la solicitud de beca). Se
recomienda que el consorcio contemple tambin la organizacin de cursos para el aprendizaje de lengua del pas
en el que se encuentren las instituciones de acogida, as como cursos de otras lenguas de uso generalizado. La
visibilidad se respaldar en las pginas web de la Comisin y la Agencia Ejecutiva, a travs de las agencias
nacionales y las Delegaciones de la UE. Las Directrices sobre el EMJMD se pueden encontrar en el sitio web de la
Agencia Ejecutiva.
160

El procedimiento de seleccin debe organizarse de manera que se garantice que se escoge a los mejores estudiantes del mundo.

308

Anexo I: Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus

2. CONDICIONES RELATIVAS A LOS ESTUDIANTES DE MSTER

Los estudiantes de mster que deseen inscribirse en un EMJMD habrn de obtener previamente una primera
titulacin en educacin superior161 o demostrar un nivel equivalente de aprendizaje reconocido de acuerdo con la
legislacin y las prcticas nacionales. Cada consorcio de EMJMD ser responsable de definir el procedimiento
especfico de solicitud de sus estudiantes y los criterios de seleccin de acuerdo con los requisitos y las directrices
disponibles en el sitio web de la Agencia Ejecutiva. En este contexto, los estudiantes candidatos pueden solicitar
una beca EMJMD para cualquiera de los cursos de Erasmus Mundus de Erasmus+ que les interese (el catlogo de
EMJMD est disponible en el siguiente enlace: http://eacea.ec.europa.eu/erasmus-plus/library/emjmdcatalogue_en), hasta un mximo de tres programas conjuntos diferentes por curso acadmico.
Se pueden ofrecer becas para estudiantes de EMJMD de Erasmus+ a estudiantes de cualquier regin del mundo.
Los consorcios habrn de tener en cuenta el equilibrio geogrfico, es decir, durante una misma promocin no se
concedern becas de EMJMD a ms de tres candidatos de un mismo pas (o con la misma nacionalidad). Los
estudiantes con doble nacionalidad deben especificar la nacionalidad con la que presentan la solicitud de
subvencin. No obstante, en la financiacin adicional para determinadas regiones del mundo pueden regir
normas especiales. Se anima a los consorcios de EMJMD a inscribir a estudiantes autofinanciados 162 en una
proporcin en torno al 25 % de los titulares de becas Erasmus+.
Las becas de EMJMD se conceden para la participacin del estudiante en el programa de EMJMD completo. Los
titulares de las becas no podrn transferir crditos universitarios de un curso previo a su inscripcin en el EMJMD
a fin de reducir sus actividades obligatorias en el programa conjunto. Por otra parte, los titulares de becas de
EMJMD no podrn beneficiarse simultneamente de una beca de movilidad de los estudiantes o del personal en el
marco de otros programas de movilidad de educacin superior financiados con cargo al presupuesto de la UE, y
viceversa.
Al efecto de garantizar una transparencia plena en las normas de ejecucin del EMJMD y de definir los derechos y
las responsabilidades que los estudiantes inscritos tienen para con los consorcios de EMJMD, antes de la
inscripcin del estudiante en el EMJMD ambas partes (es decir, los estudiantes aceptados y los consorcios de
EMJMD) habrn de firmar un Convenio de estudiante (vase modelo en el sitio web de la Agencia Ejecutiva). Este
Convenio de estudiante cubrir todos los aspectos acadmicos, financieros, administrativos, de comportamiento,
etc. relacionados con la ejecucin del EMJMD y, cuando se trate de titulares de becas, de la gestin de la beca. El
Convenio incluir indicadores de resultados relativos a la adquisicin satisfactoria de los crditos ECTS mnimos (y
las consecuencias de no adquirirlos), informacin sobre los servicios que se prestarn al estudiante y detalles
sobre la seguridad social/sanitaria, los requisitos de movilidad, las normas relativas a la tesis, los exmenes o la
graduacin, etc. Por motivos de transparencia, el Convenio estudiantil deber publicarse en el sitio web del
EMJMD del consorcio (todos los EMJMD deben tener un sitio web propio).

3. CONDICIONES REFERIDAS A LA SUPERVISIN Y LA GARANTA DE CALIDAD

Para poder supervisar de manera efectiva la realizacin de los cursos de EMJMD, los consorcios beneficiarios
tendrn que aplicar diversos mecanismos de supervisin y garanta de calidad (GC):
Definicin de un plan conjunto de GC con mtodos y criterios de evaluacin comunes, calendario o etapas de
ejecucin y acciones de seguimiento. Este procedimiento de GC se tendr que integrar en el diseo del
proyecto de EMJMD en la fase de presentacin de la solicitud, principalmente mediante ejercicios de
evaluacin interna y externa, comentarios sobre los indicadores (por ejemplo, la empleabilidad de los
titulados, sostenibilidad), etc. El consorcio deber comunicar los resultados de la GC y las conclusiones
extradas a la Agencia Ejecutiva.
Presentacin de informes peridicos sobre los progresos realizados (algunos de los cuales condicionarn el
pago de los siguientes tramos de la subvencin).
Supervisin cuantitativa y cualitativa de la movilidad y los resultados del estudiante (en trminos de
actividades realizadas, crditos ECTS adquiridos y titulacin concedida) por medio de la Mobility Tool+ en
lnea de la Agencia Ejecutiva (EMT).
Vinculacin y cooperacin (cuando proceda y est previsto) con la Asociacin de Antiguos Alumnos de
Erasmus Mundus (sitio web de la EMA: www.em-a.eu).

161

Aunque es necesario que en el momento de la inscripcin se cumpla esta condicin, los consorcios de EMJMDJMD pueden optar por aceptar
solicitudes de becas de estudiantes que estn cursando el ltimo ao de su primera titulacin de educacin superior.
162

Los estudiantes autofinanciados son aquellos que asumen sus propios costes o que reciben una beca en el marco de otro rgimen.

Reuniones conjuntas de las HEI participantes, los representantes de los alumnos, los oficiales del programa
de la Agencia Ejecutiva, el personal afectado de las agencias nacionales y, en caso necesario, expertos

309

Anexo I: Ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus

externos. El consorcio de EMJMD deber organizar al menos dos de estas reuniones durante el periodo
cubierto por el convenio de subvencin.
Informes de valoracin elaborados por los estudiantes.
Participacin en reuniones de grupos temticos organizadas por la Comisin, las agencias nacionales o la
Agencia Ejecutiva para apoyar el intercambio de buenas prcticas y el aprendizaje mutuo.

4. PROCEDIMIENTO DE SELECCIN DE CONSORCIOS DE EMJMD

El principal objetivo del programa de JEMMD es atraer, seleccionar y financiar la excelencia; esto se debe
entender tanto en trminos de calidad acadmica de los principales agentes (organizaciones participantes y
estudiantes de mster de EMJMD), como en trminos de capacidad de ejecucin de los consorcios que han de
aplicar un programa de estudio internacional integrado con estudiantes de los pases del programa y los pases
asociados. As pues, el principal objetivo del procedimiento de seleccin de los proyectos de EMJMD ser la
seleccin de proyectos excelentes que ofrezcan a los graduados perspectivas de empleo mejoradas. A fin de
poder identificar las mejores propuestas de una seleccin tan competitiva y concentrarse en ellas, se aplicar una
revisin por pares de la calidad en dos fases:
Fase 1: En la primera fase, expertos acadmicos independientes evaluarn las respuestas dadas por el consorcio
solicitante al primer criterio de concesin (Relevancia del proyecto), centrndose en la idoneidad de los
diferentes aspectos de la propuesta. Solo pasarn a la fase siguiente de la seleccin las propuestas que superen
el umbral mnimo de este criterio.
Fase 2: En la segunda fase, los expertos acadmicos independientes evaluarn las respuestas dadas al resto de
los criterios de concesin, es decir, Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto, Calidad del equipo del
proyecto y de los acuerdos de cooperacin e Impacto y difusin. De esta manera se establecer una lista de
propuestas clasificadas. Solo podrn optar a financiacin las propuestas que hayan obtenido al menos 70 puntos
en total.
Los solicitantes tienen la opcin de pedir becas adicionales para las regiones destinatarias de los pases asociados
del mundo, como se define en el apartado Becas adicionales para estudiantes de las regiones destinatarias del
mundo. Para valorar esta parte aadida de la propuesta, perteneciente a la fase 2, los expertos acadmicos
independientes analizarn y evaluarn las respuestas facilitadas en Otros criterios de seleccin, apartado
Relevancia del proyecto en la(s) regin(es) destinataria(s). Para recibir estas becas adicionales solo se tendrn
en cuenta las propuestas con una calificacin mnima de 2,5 puntos (50 %).
La valoracin de los criterios adicionales no debe influir en las listas de clasificacin originales producto de la
evaluacin de los cuatro criterios (Relevancia del proyecto, Calidad del diseo y la ejecucin del proyecto, Calidad
del equipo del proyecto y de los acuerdos de cooperacin, Impacto y difusin).

310

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

ASOCIACIONES ESTRATGICAS
1. FORMATOS DE PROYECTO
Las Asociaciones Estratgicas apoyan una amplia y flexible gama de actividades con el fin de aplicar prcticas
innovadoras, promover el desarrollo y la modernizacin de las organizaciones y respaldar el desarrollo de las
polticas a nivel europeo, nacional y regional.
El tamao de las Asociaciones Estratgicas y las actividades depender de los objetivos del proyecto, las
organizaciones participantes implicadas, el impacto previsto y otros elementos. En trminos sencillos, esta accin
permite a las organizaciones participantes adquirir experiencia en cooperacin internacional y consolidar sus
capacidades, pero tambin producir resultados tangibles innovadores de alta calidad. La evaluacin de la calidad
de la solicitud del proyecto ser proporcional a los objetivos de la cooperacin y la naturaleza de las
organizaciones implicadas.
La seccin siguiente aporta ideas sobre los tipos de actividades que se pueden llevar a cabo en una Asociacin
estratgica, ya sea promocionando la cooperacin transectorial, ya abordando un mbito determinado de la
educacin, la formacin o la juventud. Esta seccin es de carcter meramente ilustrativo y no impide a las
organizaciones participantes planificar su proyecto de una manera diferente.

ACTIVIDADES:

Planes de estudios, cursos, programas de estudios conjuntos, mdulos comunes (incluidos los mdulos
electrnicos), integracin de una mayor variedad de modos de aprendizaje (a distancia, a tiempo parcial,
modular);
Materiales y mtodos de aprendizaje, enseanza, formacin, trabajo en el mbito de la juventud, enfoques y
herramientas pedaggicos;
Colaboracin basada en proyectos, aprendizaje entre iguales, talleres, laboratorios virtuales, espacios de
colaboracin virtual;
Actividades de desarrollo de las capacidades y de creacin de redes;
Elaboracin y ejecucin de planes de cooperacin estratgica;
Actividades de informacin, orientacin, preparacin y asesoramiento;
Encuestas, anlisis comparativos, recopilacin de informacin, estudios de casos de la vida real;
Definicin de normas de calidad y perfiles basados en competencias u ocupacionales;
Mejora de los marcos de cualificaciones, la transferencia de crditos, la garanta de calidad, el
reconocimiento y la validacin;
Actividades de formacin, enseanza y aprendizaje (vase el apartado 2, ms adelante).

Por otra parte, se espera que todas las Asociaciones Estratgicas realicen una amplia difusin de sus resultados
entre grupos especficos, para fomentar su uso y aumentar su impacto ms all de las organizaciones que
participan en el proyecto directamente. Los requisitos relativos a la difusin sern proporcionales al objetivo y al
alcance del proyecto.
Puede haber una cooperacin entre organizaciones, instituciones de diferentes mbitos de la educacin, la
formacin y la juventud y otros sectores socioeconmicos para alcanzar, por medio de sus proyectos, los
objetivos previstos en uno o varios mbitos de la educacin, la formacin y la juventud. Las siguientes tipologas
de actividades son especialmente importantes en cada uno de los campos indicados para alcanzar los objetivos
polticos descritos en la parte B de esta Gua, dentro de los lmites sectoriales o ms all de ellos.

COOPERACIN INTERSECTORIAL
Desarrollo, pruebas piloto, adaptacin y ejecucin de prcticas innovadoras relativas a:

Cooperacin estratgica entre distintos sectores educativos y empresas locales/regionales, por ejemplo,
para investigar la empleabilidad o facilitar la transicin al mundo laboral o entre niveles educativos;

Proyectos de investigacin conjuntos realizados mediante asociaciones entre instituciones de educacin

superior y otros niveles educativos, por ejemplo, sobre la evaluacin o los resultados de aprendizaje
relativos a las competencias transversales;

Cooperacin estratgica entre los proveedores de educacin formal y no formal / informal, por ejemplo,
en relacin con la enseanza basada en las TIC o el impulso de la integracin digital en el aprendizaje;

Investigacin y anlisis de metodologas y enfoques pedaggicos coherentes, en especial los que

ofrecen competencias transversales (como la iniciativa empresarial) que se desarrollan en todos los
sectores educativos;

311

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

Cooperacin transnacional basada en los proyectos entre socios de distintos sectores educativos (por
ejemplo, entre la enseanza durante los primeros aos y la enseanza secundaria alta) en la
investigacin del uso de AICI163, o el aprendizaje recproco para aumentar las competencias lingsticas
entre los educandos de todas las edades procedentes de diversos mbitos de la educacin, la formacin
y la juventud, incluidos los de origen migrante;
Cooperacin e intercambio de prcticas entre el personal responsable de los servicios de apoyo en
distintos niveles educativos (p. ej., orientacin y asesoramiento, mtodos y herramientas de enseanza
particular, desarrollo de sistemas que ayudan a seguir la evolucin del estudiante); o el personal que
participa en los servicios de apoyo al estudiante, para aumentar la calidad y la coherencia entre los
sectores educativos;
Asociaciones entre niveles educativos, que fomentan el acceso a recursos educativos abiertos (REA) y el
aprendizaje por medio de estos, a travs del intercambio de buenas prcticas y el desarrollo de REA en
distintos niveles;
Proyectos de investigacin conjuntos en los que se realizan asociaciones entre los sectores de la
educacin y la juventud, que exploran el potencial del anlisis del aprendizaje y la evaluacin por el
pblico para aumentar la calidad del aprendizaje;
Cooperacin entre centros escolares, proveedores de FP e instituciones de educacin superior para
investigar actividades destinadas a fomentar una mayor coherencia entre distintas herramientas
relacionadas con la transparencia y el reconocimiento a escala nacional y de la UE;
Cooperacin entre el sector de la juventud y las instituciones de educacin superior para facilitar el
reconocimiento y la validacin del aprendizaje no formal e informal y su permeabilidad con los itinerarios
de la educacin formal, as como con distintos mbitos.

EDUCACIN SUPERIOR:

Desarrollo, ensayo, adaptacin y ejecucin de prcticas innovadoras relativas a:

o Programas y planes de estudios conjuntos, programas intensivos y mdulos comunes (incluidos los
mdulos electrnicos) entre miembros de asociaciones de diferentes pases, disciplinas y sectores
econmicos (pblicos y privados), garantizando la adecuacin a las necesidades del mercado de
trabajo;
o Colaboracin transnacional basada en proyectos entre empresas y estudiantes o personal en
instituciones de educacin superior para estudiar casos de la vida real;
o Enfoques y metodologas pedaggicos, especialmente los que se centran en las competencias
transversales, la mentalidad empresarial y el pensamiento creativo, incluidos los que introducen
enfoques multidisciplinares, transdisciplinares e interdisciplinares e integran la movilidad por
motivos de aprendizaje en los planes de estudios de una manera ms sistemtica (movilidad
integrada) y mediante un mejor aprovechamiento de las TIC;
o Integracin de una mayor variedad de modos de estudio (aprendizaje a distancia, a tiempo parcial,
modular), principalmente mediante nuevas formas de aprendizaje personalizado, el uso estratgico
de recursos educativos abiertos y movilidad virtual y plataformas de aprendizaje virtual;
o Nuevos enfoques que faciliten la permeabilidad entre sectores educativos (es decir, mediante la
validacin del aprendizaje previo y la posibilidad de aprendizaje flexible, como estudios modulares,
aprendizaje combinado, etc.);
o Mtodos y herramientas de orientacin profesional, asesoramiento y enseanza particular;
o El compromiso de las HEI con las autoridades locales o regionales y otras partes interesadas,
basado en el trabajo colaborativo en un contexto internacional para promover el desarrollo regional
y la cooperacin transectorial, con el fin de tender puentes y compartir conocimientos entre los
diferentes sectores de la educacin y la enseanza formal e informal;
o Cooperacin e intercambio de prcticas entre el personal responsable de los servicios de apoyo,
como el asesoramiento, los mtodos y herramientas de preparacin y el desarrollo de sistemas que
ayuden a seguir el progreso de los estudiantes, o entre los implicados en los servicios de apoyo al
estudiante, para aumentar la calidad (es decir, atraer y retener a educandos no tradicionales, como
las personas adultas, y a grupos con escasa representacin en la educacin);

Facilitacin del reconocimiento y la certificacin de aptitudes y competencias a nivel nacional mediante una
garanta efectiva de la calidad basada en los resultados del aprendizaje y haciendo referencia a los marcos
de cualificaciones europeos y nacionales.
Desarrollo de itinerarios flexibles para los estudiantes de educacin superior y los graduados, incluida la
validacin de su aprendizaje previo;

163

Aprendizaje integrado de contenidos e idiomas.

312

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

FORMACIN PROFESIONAL:

Desarrollo, ensayo, adaptacin y ejecucin de prcticas innovadoras relativas a:

o La redefinicin de las normas de competencia teniendo en cuenta los resultados del aprendizaje; la
adaptacin o el desarrollo de los planes de estudios y cursos de FP correspondientes y del material
y las herramientas de aprendizaje que precisan;
o Metodologas y enfoques pedaggicos de aprendizaje y enseanza en la FP, especialmente los
centrados en aportar competencias clave y competencias bsicas; competencias lingsticas;
atencin especial al uso de las TIC;
o Nuevas formas de planes de formacin prctica y estudio de casos de la vida real en la empresa y la
industria; desarrollo y ejecucin de la colaboracin transnacional basada en proyectos entre
empresas y estudiantes o personal de los centros de FP;
o Desarrollo y suministro de nuevos materiales y mtodos de enseanza y formacin en FP, que
incluirn el aprendizaje basado en el trabajo, la movilidad virtual, los recursos educativos abiertos y
un mejor aprovechamiento del potencial de las TIC, p. ej., estableciendo laboratorios o lugares de
trabajo virtuales adaptados a las necesidades del mercado de trabajo;
o Mtodos y herramientas de orientacin profesional, asesoramiento y preparacin;
o Herramientas y mtodos para la profesionalizacin y el desarrollo profesional de los profesores, los
formadores y el personal de FP, centrndose especialmente en la mejora de la educacin inicial y la
formacin permanente de los profesores y formadores de FP;
o Gestin y direccin de las organizaciones de FP;
o Cooperacin estratgica entre proveedores de FP y comunidades empresariales locales o regionales,
incluidas las agencias de desarrollo econmico;
o Cooperacin al desarrollo de la creatividad y la innovacin entre proveedores de FP, HEI y centros
de diseo, arte, investigacin e innovacin;
Facilitacin del reconocimiento y certificacin de las aptitudes y competencias adquiridas a escala nacional
haciendo referencia a los marco europeo y nacionales de cualificaciones y utilizando los instrumentos de la
UE; desarrollo de itinerarios flexibles para los estudiantes y graduados de FP, incluida la validacin de su
aprendizaje previo;
Aplicacin de la transferencia de crditos (ECVET) y la garanta de calidad (EQAVET) por los proveedores de
FP.

EDUCACIN ESCOLAR:

Desarrollo, ensayo, adaptacin y adopcin o ejecucin de prcticas innovadoras relativas a:

o Nuevos planes de estudios, cursos y materiales y herramientas de aprendizaje;
o Metodologas y enfoques pedaggicos del aprendizaje y la enseanza, especialmente los centrados
en la adquisicin de competencias clave, competencias bsicas y competencias lingsticas y en el
uso de las TIC;
o Nuevas formas de planes de formacin prctica y estudio de casos de la vida real en la empresa y la
industria;
o Nuevas formas de aprendizaje y de proporcionar educacin y formacin y, en especial, uso
estratgico del aprendizaje flexible, movilidad virtual, recursos educativos abiertos y mejor
aprovechamiento del potencial de las TIC;
o Mtodos y herramientas de orientacin, asesoramiento y preparacin;
o Herramientas y mtodos para la profesionalizacin y el desarrollo profesional de los profesores, los
formadores y otros miembros del personal, centrndose especialmente en la mejora de la educacin
inicial y la formacin permanente de los profesores y formadores;
o Gestin y direccin de los centros de educacin y formacin;
o Actividades de proyeccin entre organizaciones de diferentes sectores de la educacin, la formacin
y la juventud;
o Cooperacin estratgica entre los proveedores de aprendizaje, por una parte, y las autoridades
locales o regionales, por otra.
Intercambio de experiencias y buenas prcticas y realizacin de actividades y talleres entre iguales;
Realizacin conjunta de investigaciones, encuestas, estudios y anlisis;
Facilitacin del reconocimiento y certificacin de las aptitudes y competencias adquiridas a escala nacional
referencindolas a los marcos europeo y nacionales de cualificaciones y utilizando los instrumentos de la UE.

EDUCACIN DE PERSONAS ADULTAS:

Desarrollo, ensayo, adaptacin y adopcin o ejecucin de prcticas innovadoras relativas a:

o Nuevos planes de estudios y cursos, as como los materiales y herramientas de aprendizaje
correspondientes para los educandos adultos;

313

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

Metodologas y enfoques pedaggicos del aprendizaje y la enseanza para educandos adultos,

especialmente los centrados en la adquisicin de competencias clave, competencias bsicas y
competencias lingsticas y en el uso de las TIC;
o Nuevas formas de aprendizaje de personas adultas y de proporcionar educacin de personas
adultas y, en especial, uso estratgico del aprendizaje flexible, movilidad virtual, recursos educativos
abiertos y mejor aprovechamiento del potencial de las TIC;
o Mtodos y herramientas de orientacin, asesoramiento y preparacin para educandos adultos;
o Herramientas y mtodos para la profesionalizacin y el desarrollo profesional de los profesores, los
formadores y el personal de educacin de personas adultas, centrndose especialmente en la
educacin inicial y la formacin permanente de los profesores de personas adultas;
o Gestin y direccin de las organizaciones de educacin de personas adultas;
o Actividades de proyeccin entre organizaciones de diferentes sectores de la educacin, la formacin
y la juventud;
o Cooperacin estratgica entre los proveedores de aprendizaje de personas adultas, por una parte, y
las autoridades locales o regionales, por otra;
Creacin de itinerarios flexibles para educandos adultos que prevean la validacin de su aprendizaje previo:
o Anlisis comparativo de los modelos y enfoques de gestin o ejecucin;
o Aplicacin prctica y ensayo de mtodos de valorizacin del conocimiento y las competencias
adquiridos mediante el aprendizaje informal y no formal;
Mejora de la accesibilidad de las personas adultas a las oportunidades de aprendizaje:
o Fomento del desarrollo de centros de aprendizaje multifuncionales y redes regionales de
proveedores de aprendizaje;
o Medidas para desarrollar la dimensin del aprendizaje de las organizaciones que no se dedican
primordialmente a la educacin (p. ej., organizaciones culturales);
o Desarrollo de cursos de formacin para mejorar la disponibilidad y la calidad de los cursos europeos
de formacin disponibles para los profesores, directores y otros miembros del personal de la
educacin de personas adultas;
Facilitacin del reconocimiento y la certificacin de las aptitudes y competencias adquiridas a escala nacional
referencindolas a los marcos europeo y nacionales de cualificaciones y utilizando los instrumentos de
validacin de la UE.
o

JUVENTUD:

Actividades de cooperacin en el mbito de la juventud para el desarrollo, el ensayo, la adaptacin o la

aplicacin de prcticas innovadoras, que pueden referirse a:
o Mtodos, herramientas y materiales destinados a potenciar las competencias clave y las
competencias bsicas de los jvenes, as como sus competencias lingsticas y en TIC;
o Mtodos, herramientas y materiales para la profesionalizacin y el desarrollo profesional de los
trabajadores en el mbito de la juventud (p. ej., planes de estudios, mdulos de formacin,
materiales didcticos, buenas prcticas, instrumentos de validacin, etc.);
o Nuevas formas de trabajo en el mbito de la juventud y de proporcionar educacin y formacin y,
en especial, uso estratgico del aprendizaje flexible, movilidad virtual, recursos educativos abiertos
y mejor aprovechamiento del potencial de las TIC;
o Programas y herramientas de trabajo en el mbito de la juventud dirigidos a combatir la exclusin
social y el abandono escolar temprano;
o Creacin de redes estratgicas y cooperacin entre organizaciones juveniles o con organizaciones
de los mbitos de la educacin y la formacin y del mercado de trabajo;
o Cooperacin estratgica con las autoridades pblicas locales o regionales;
Reconocimiento y certificacin de las aptitudes y competencias adquiridas a escala nacional referencindolas
a los marcos europeo y nacionales de cualificaciones y utilizando los instrumentos de validacin de la UE;
Iniciativas juveniles transnacionales: actividades de cooperacin que impulsen el compromiso social y del
espritu empresarial realizadas por dos o ms grupos de jvenes de diferentes pases (vase ms adelante).

IDEAS CENTRALES:

Creatividad, innovacin y modernizacin;

Uso estratgico de las metodologas basadas en las tecnologas de la informacin y de las comunicaciones
(TIC) y colaboracin virtual;
Recursos educativos abiertos (REA);
Calidad de la educacin, la formacin y el trabajo en el mbito de la juventud;
Educacin empresarial (incluidas las empresas sociales);
Equidad e inclusin;
Competencias bsicas y competencias transversales (lingsticas, digitales y empresariales);

314

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

Reconocimiento y validacin de los resultados del aprendizaje formal, no formal e informal;

Promocin de itinerarios de aprendizaje flexibles;
Profesionalizacin y desarrollo profesional en la educacin, la formacin y el trabajo en el mbito de la
juventud;
Habilidades de gestin y direccin;
Participacin activa de los jvenes en la sociedad;
Cooperacin interinstitucional;
Cooperacin interregional;
Sinergias entre poltica y prctica.

DESTINATARIOS Y PARTICIPANTES:

Especialistas;
Personal activo en la educacin y la formacin;
Trabajadores en el mbito de la juventud;
Expertos, especialistas, profesionales;
Estudiantes, estudiantes en prcticas, aprendices, escolares, educandos adultos, jvenes, voluntarios;
Personas que ni trabajan, ni estudian ni reciben formacin;
Jvenes con menos oportunidades;
Jvenes en situacin de abandono escolar;
Responsables de la toma de decisiones;
Investigadores.

SOCIOS QUE PUEDEN PARTICIPAR EN EL MISMO PROYECTO:

Organizaciones del mbito de la educacin, la formacin y la juventud;

Organizaciones que operan en una serie de mbitos y sectores (p. ej., centros de capacitacin, cmaras de
comercio, etc.) y organismos del sector pblico;
Empresas, compaas, representantes de las empresas y del mercado de trabajo;
Organizaciones de la comunidad;
Organismos de investigacin e innovacin;
Organizaciones de la sociedad civil;
Interlocutores sociales.

2. FORMACIN, ENSEANZA Y APRENDIZAJE INTEGRADOS EN ASOCIACIONES

ESTRATGICAS
Las Asociaciones Estratgicas tambin pueden organizar actividades de formacin, enseanza o aprendizaje de
las personas, en la medida en que aportan valor aadido en la consecucin de los objetivos del proyecto. Algunas
de las actividades son particularmente pertinentes en uno o ms mbitos de la educacin, la formacin y la
juventud, en especial
Tipo de actividad
Movilidad combinada de las personas en formacin
Intercambios breves de grupos de alumnos
Programas intensivos de estudio
Movilidad de larga duracin para el alumnado por
motivos de estudios
Estancias de enseanza o formacin de larga duracin
Movilidad de larga duracin para trabajadores en el
mbito de la juventud
Eventos conjuntos de formacin de corta duracin
para el personal

Relevante en particular para

Todos los mbitos de la educacin, la formacin y la
juventud
Educacin escolar
Educacin superior
Educacin escolar
Educacin superior, FP, educacin escolar y educacin
de personas adultas
Juventud
Todos los mbitos de la educacin, la formacin y la
juventud

En las secciones siguientes se ofrecen descripciones ms detalladas de las actividades anteriores.

EDUCANDOS
PROGRAMAS DE ESTUDIO INTENSIVO (DE 5 DAS A 2 MESES)

315

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

Un programa intensivo de estudio (ISP) es un breve programa de estudio que rene a estudiantes y personal
docente de las instituciones de educacin superior participantes y otros expertos, especialistas o profesionales
pertinentes para:

Promover la enseanza eficiente e internacional de temas especializados;

Hacer posible que estudiantes y profesores trabajen juntos en grupos multinacionales y multidisciplinarios,
con lo que se benefician de condiciones especiales de aprendizaje y docencia no disponibles en una
institucin nica, y que contemplen el tema estudiado desde nuevas perspectivas;
Hacer posible que los miembros del personal docente intercambien puntos de vista sobre el contenido que
ensean y adopten nuevos enfoques curriculares para probar mtodos de enseanza innovadores que
podran llegar a formar parte de un nuevo curso o plan de estudios conjunto concebido para un aula
internacional.

Conviene que el ISP tenga las caractersticas siguientes:

Los ISP deben brindar a los profesores y estudiantes participantes oportunidades de aprendizaje
significativamente nuevas, fomentar el desarrollo de las competencias, facilitar el acceso a la informacin y a
los resultados de las investigaciones punteras y otros conocimientos, etc.;
La carga de trabajo de los estudiantes participantes se deber reconocer mediante crditos ECTS (o de un
sistema equivalente);
Se espera que los ISP utilicen las herramientas y los servicios de las TIC para apoyar la preparacin y el
seguimiento de los ISP, contribuyendo as a la creacin de una comunidad de aprendizaje sostenible en el
rea temtica en cuestin;
La ratio entre alumnos y personal deber garantizar una participacin activa en el aula;
Se deber mantener un equilibrio entre la participacin de estudiantes y personal transnacionales y
nacionales;
Los ISP debern presentar un enfoque multidisciplinar slido que fomente la interaccin de estudiantes de
diferentes disciplinas acadmicas;
Adems de los resultados del aprendizaje en competencias referentes a materias concretas, los ISP debern
favorecer la transferencia de competencias transversales.

De la seleccin de los ISP participantes (personal docente y estudiantes) se encargar el consorcio de la

Asociacin estratgica.
El nmero de horas lectivas y de formacin deber ser tal que la mayor parte del tiempo pasado en el extranjero
se dedique a la educacin y la formacin, y no a la investigacin o alguna otra actividad.
MOVILIDAD COMBINADA DE ESTUDIANTES, ESTUDIANTES EN PRCTICAS, EDUCANDOS ADULTOS, JVENES (DE 5 DAS A 2
MESES DE MOVILIDAD FSICA)
Se trata de actividades que combinan uno o ms periodos breves de movilidad fsica (hasta un total de 2 meses)
con la movilidad virtual (es decir, el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin como espacios de
trabajo en colaboracin, la transmisin en tiempo real, las videoconferencias, los medios sociales, etc. para
completar o prolongar los resultados de aprendizaje de la movilidad fsica). La movilidad combinada se puede
utilizar para preparar la movilidad fsica, apoyarla y someterla a seguimiento. Tambin puede servir para dirigirse
a las personas con necesidades especiales o con menos oportunidades y ayudarlas a superar las barreras a la
movilidad fsica de larga duracin.
INTERCAMBIOS DE GRUPOS DE ALUMNOS (DE 5 DAS A 2 MESES)
Se puedes organizar intercambios de grupos de grupos de alumnos en proyectos entre centros escolares de
diferentes pases que participen en la misma Asociacin estratgica. Durante estas actividades, los alumnos
colaboran en uno de los centros asociados y pueden ser alojados en los hogares de los otros escolares. La
colaboracin en proyectos deber vincularse a los objetivos de la Asociacin estratgica. Tngase en cuenta que
la cooperacin entre centros escolares en una asociacin no se debe limitar a estos actos, sino que, adems, ha
de incluir actividades locales y en lnea comunes. Se anima a los centros a utilizar eTwinning para colaborar en el
proyecto antes y despus de los actos de movilidad.
Los estudiantes participantes en intercambios deben estar siempre acompaados por personas adultas para
garantizar su proteccin y seguridad, as como su aprendizaje efectivo durante la experiencia de movilidad.
Las actividades de trabajo conjunto en el proyecto deben brindar a estudiantes y profesores de diferentes pases
una oportunidad de trabajar juntos en uno o ms temas de inters comn. Ayudan a los alumnos y profesores a
adquirir y mejorar competencias no solo en el tema o la materia en los que se centra el proyecto, sino tambin
en cuestiones como el trabajo en equipo, el aprendizaje intercultural, las relaciones sociales, la planificacin y la

316

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

realizacin de las actividades del proyecto y el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC).
La participacin en un proyecto conjunto con grupos de alumnos de centros escolares asociados de diferentes
pases brinda tambin a los alumnos y profesores la oportunidad de practicar lenguas extranjeras e incrementa su
motivacin por el aprendizaje de lenguas.
Lo ideal es que las actividades del proyecto se integren en las actividades regulares de los centros escolares y se
recojan en el plan de estudios de los alumnos participantes. Los alumnos han de ser capaces de participar en
todas las fases del proyecto, incluidas la planificacin, la organizacin y la evaluacin de las actividades.
MOVILIDAD DE LARGA DURACIN PARA EL ALUMNADO POR MOTIVOS DE ESTUDIOS (DE 2 A 12 MESES)
El objetivo de la actividad es reforzar la cooperacin entre los centros participantes en una misma Asociacin
estratgica. Las actividades de movilidad han de estar vinculadas a los objetivos de la Asociacin estratgica y se
deben integrar en el diseo del proyecto. Se anima a los centros escolares a utilizar eTwinning para trabajar
juntos en el proyecto antes, durante y despus de las actividades de movilidad de los alumnos. Estas medidas
deben ayudar a maximizar el impacto en los centros participantes. La actividad permite tambin a los alumnos
desarrollar su comprensin de la diversidad de las culturas y lenguas europeas y les ayuda a adquirir las
competencias necesarias para su desarrollo personal. Los centros participantes en la asociacin colaboran en el
desarrollo de acuerdos de aprendizaje, el reconocimiento de los estudios realizados en el centro asociado en el
extranjero y la consolidacin de la dimensin europea en la educacin escolar. Esta actividad deber constituir
asimismo una valiosa experiencia pedaggica internacional para los profesores implicados en la organizacin y la
ejecucin de la movilidad.
La seleccin de los participantes la realizan los centros escolares. Han de ser alumnos de 14 aos de edad como
mnimo, inscritos a tiempo completo en un centro que participe en la Asociacin estratgica. Los alumnos
seleccionados podrn pasar entre 2 y 12 meses en un centro escolar en el extranjero, con una familia de acogida.
Se anima al intercambio de alumnos entre centros y familias de acogida, si bien no es obligatorio.
Todos los agentes que intervienen en el estudio de movilidad (centros, alumnos, padres y familias de acogida)
deben consultar la Gua especfica de la movilidad de los alumnos por motivos de estudios, cuyo objetivo es
ayudarlos a realizar la actividad y garantizar la seguridad y el bienestar de los alumnos participantes. La Gua
especifica funciones y responsabilidades, orienta y facilita las plantillas y formularios que los participantes
necesitan. La Gua est disponible en ingls en el sitio web Europa, y en las diferentes lenguas en las
correspondientes agencias nacionales.

APOYO LINGSTICO EN LNEA

Los participantes en actividades de movilidad de larga duracin (de 2 a 12 meses) enmarcadas en Asociaciones
Estratgicas pueden beneficiarse de la preparacin lingstica. En este sentido, el Apoyo lingstico en lnea se
implementar gradualmente en el curso del programa. Este apoyo en lnea lo ofrecer la Comisin Europea a los
estudiantes seleccionados con vistas a evaluar su competencia en la lengua que utilizarn para estudiar en el
extranjero. En caso necesario, esta herramienta tambin les ofrecer la posibilidad de mejorar el conocimiento de
la lengua antes del periodo de movilidad y a lo largo de este.
Cuando se aplique en centros escolares, el apoyo lingstico en lnea se proporcionar como sigue:

Las agencias nacionales asignan licencias en lnea a centros escolares de acuerdo con criterios generales
especificados por la Comisin Europea.
Una vez seleccionados, todos los alumnos (salvo los hablantes nativos) que se beneficien del servicio en
lnea, realizarn una prueba en lnea para evaluar sus competencias en la lengua extranjera que vayan a
utilizar para sus estudios. Los resultados de esta prueba se comunicarn al alumno y al centro escolar.
Atendiendo a su disponibilidad, los centros escolares distribuirn las licencias en lnea segn las necesidades
de los estudiantes.
Al final del periodo de movilidad, los estudiantes llevarn a cabo una segunda evaluacin para medir los
progresos que hayan realizado en la lengua extranjera.

En las pginas web de la Comisin Europea y las agencias nacionales se ofrecen ms detalles sobre el Apoyo
lingstico en lnea.
Para lenguas que no cubre el servicio de la Comisin, puede concederse una beca especfica de apoyo
lingstico.

317

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

PERSONAL DOCENTE Y DE FORMACIN Y TRABAJADORES EN EL MBITO DE LA JUVENTUD

ACTOS DE FORMACIN CONJUNTA PARA EL PERSONAL (DE 5 DAS A 2 MESES)
Los actos de formacin conjunta para el personal permiten a las organizaciones participantes en la Asociacin
estratgica organizar breves actos de formacin dirigidos al personal docente y de formacin o a los trabajadores
en el mbito de la juventud vinculados al tema o la cobertura de la Asociacin estratgica. Se debern organizar
para pequeos grupos de personal de diferentes pases, con el fin de maximizar el impacto en cada una de las
organizaciones participantes.
Podrn seguir diversos formatos, como visitas de estudios que combinen visitas sobre el terreno a las
organizaciones pertinentes, presentaciones, talleres de debate, cursillos, etc. La participacin nacional y la
transnacional debern ser equilibradas.
ESTANCIAS DE ENSEANZA Y FORMACIN (DE 2 A 12 MESES)
El objetivo de la actividad es reforzar la cooperacin entre las organizaciones participantes en una misma
Asociacin estratgica. La actividad permite al personal desarrollar sus conocimientos y su comprensin de los
sistemas educativos y de formacin europeos y le ayuda a compartir competencias, mtodos y prcticas
profesionales.
Esta actividad permite a profesores universitarios o de otros niveles y a otros trabajadores de la educacin
general bsica, la educacin superior, la FP y la educacin de personas adultas que trabajen en un centro
educativo participante en una Asociacin estratgica realizar una estancia de entre 2 y 12 meses en el extranjero,
impartiendo clases en una institucin asociada o interviniendo en actividades profesionales en otra organizacin
asociada relacionada con su mbito de experiencia. La actividad puede consistir en la realizacin de un trabajo en
una institucin o centro educativo u otras organizaciones pertinentes (p. ej., empresas, ONG, autoridades
escolares, etc.), la participacin en cursos o seminarios estructurados (p. ej., en instituciones de formacin de
docentes o en organizaciones de investigacin), o en periodos de prcticas u observacin en una empresa u
organizacin del mbito de la educacin, la formacin o la juventud.
La institucin de envo ha de velar por que el proceso de seleccin sea justo, transparente y abierto, desarrollar el
contenido de la actividad con el participante y garantizar el reconocimiento interno y, en la medida de lo posible,
externo de esta movilidad de larga duracin en el extranjero.
En cuanto a las estancias docentes y de formacin en la educacin superior, son admisibles los siguientes tipos
de organizaciones de envo y de acogida:

En la movilidad de larga duracin de personal para docencia, la organizacin de envo puede ser cualquier
organizacin participante, mientras que la organizacin de acogida debe ser una HEI participante.
En la movilidad de larga duracin de personal para formacin, la organizacin de envo ha de ser una HEI
participante, mientras que la organizacin de acogida puede ser cualquier organizacin participante.
Las organizaciones de envo y de acogida deber estar ubicadas en pases diferentes, y el pas de destino del
participante ser diferente de su pas de origen.

Las organizaciones participantes en la Asociacin estratgica colaboran en el desarrollo de acuerdos de movilidad,

el reconocimiento de los estudios realizados en la organizacin asociada en el extranjero y la consolidacin de la
dimensin europea en la educacin y la formacin. Esta actividad tambin ser una valiosa experiencia
internacional para las personas implicadas en la organizacin y la ejecucin de la actividad de movilidad, tanto en
la organizacin de envo como en la de acogida.
MOVILIDAD DE LOS TRABAJADORES EN EL MBITO DE LA JUVENTUD (DE 2 A 12 MESES)
Esta actividad permite a los trabajadores en el mbito de la juventud experimentar una realidad laboral diferente
de la que viven en sus pases de origen, con los que aumentarn sus competencias profesionales, personales e
interculturales. Los trabajadores en el mbito de la juventud tienen la posibilidad de trabajar en el extranjero
durante un periodo de entre 2 y 12 meses, en los que contribuirn activamente a la labor diaria de la
organizacin de acogida a la vez que enriquecen su perfil como profesionales del mbito. Estas actividades
tambin tienen por objetivo reforzar las capacidades de las organizaciones implicadas, que se beneficiarn de
nuevas perspectivas y experiencias. Las actividades de movilidad se pueden llevar a cabo como actividades
individuales (envo de un trabajador en el mbito de la juventud a una organizacin de acogida) o por parejas,
como intercambio de trabajadores en el mbito de la juventud, simultneo no, entre dos organizaciones
asociadas.

318

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

APOYO LINGSTICO EN LNEA

Los participantes en actividades de movilidad de larga duracin en el marco de una asociacin estratgica pueden
beneficiarse de la preparacin lingstica. En este sentido, el Apoyo lingstico en lnea se implementar
gradualmente en el curso del programa. Este apoyo en lnea lo ofrecer la Comisin Europea a determinados
miembros del personal y a trabajadores en el mbito de la juventud con vistas a evaluar su competencia en la
lengua que utilizarn para estudiar en el extranjero. En caso necesario, esta herramienta tambin les ofrecer la
posibilidad de mejorar el conocimiento de la lengua antes y durante el periodo de movilidad.
Cuando el apoyo lingstico en lnea vaya dirigido al personal y los trabajadores en el mbito de la juventud, se
proporcionar como sigue:

Las agencias nacionales asignan licencias en lnea a organizaciones de acuerdo con criterios generales
especificados por la Comisin Europea.
Una vez seleccionados, todos los participantes (salvo los hablantes nativos) que se beneficien del servicio en
lnea realizarn una prueba de lengua en lnea para evaluar sus competencias en la lengua extranjera que
vayan a utilizar para sus estudios. Los resultados de esta prueba se comunicarn al participante.
Atendiendo a su disponibilidad, las organizaciones distribuirn las licencias en lnea segn las necesidades.
Al final del periodo de movilidad, los participantes llevarn a cabo una segunda evaluacin para medir los
progresos que hayan realizado en la lengua extranjera.

En las pginas web de la Comisin Europea y las agencias nacionales se ofrecen ms detalles sobre el Apoyo
lingstico en lnea.
Para lenguas que no cubre el servicio de la Comisin, puede concederse una beca especfica de apoyo
lingstico.

INICIATIVAS JUVENILES TRANSNACIONALES

Las Asociaciones Estratgicas en el mbito de la juventud apoyan tambin el desarrollo de iniciativas juveniles
transnacionales impulsoras del compromiso social y el espritu empresarial, llevadas a cabo conjuntamente por
dos o ms grupos de jvenes de diferentes pases.
Por ejemplo, estas iniciativas pueden centrarse en:

La creacin de (redes de) empresas sociales, asociaciones, clubs, ONG;

El desarrollo y la realizacin de cursos y formacin sobre educacin empresarial (principalmente, espritu
socio-empresarial y uso de las TIC);
Acciones informativas, de alfabetizacin meditica o de sensibilizacin, o acciones que fomenten el
compromiso social entre los jvenes (p. ej., debates, conferencias, actos, consultas, iniciativas en torno a
temas europeos, etc.);
Acciones en beneficio de las comunidades locales (p. ej., apoyo a grupos vulnerables, como las personas de
edad, las minoras, los migrantes, los discapacitados, etc.);
Iniciativas artsticas y culturales (representaciones teatrales, exposiciones, actuaciones musicales, foros de
debate, etc.).

Una Iniciativa juvenil es un proyecto iniciado, creado y realizado por los propios jvenes. Da a los jvenes la
oportunidad de probar sus ideas mediante iniciativas que les brindan la oportunidad de participar directa y
activamente en la planificacin y realizacin de un proyecto. La participacin en una Iniciativa juvenil es una
importante experiencia de aprendizaje no formal. Al poner en prctica una Iniciativa juvenil, los jvenes tienen la
oportunidad de abordar los retos y problemas concretos con los que se enfrentan sus comunidades. Pueden
debatir y meditar en un contexto europeo los temas elegidos, con lo que contribuyen a la construccin de Europa.
Las Iniciativas juveniles deben ser transnacionales: redes de actividades locales ejecutadas conjuntamente por
dos o ms grupos de diferentes pases. La cooperacin con socios internacionales en las Iniciativas juveniles
transnacionales se basa en la existencia de necesidades o intereses similares, lo que permite compartir prcticas
y beneficiarse del aprendizaje entre iguales.
Las Iniciativas juveniles ayudan a un gran nmero de jvenes a utilizar su ingenio y su creatividad en la vida
cotidiana y a manifestar sus necesidades e intereses locales, pero tambin a expresarse sobre los retos a los que
se enfrentan las comunidades en las que viven.

319

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

Los jvenes pueden probar ideas poniendo en marcha, gestionando y llevando a cabo un proyecto que afecte a
diferentes aspectos de la vida. Las Iniciativas juveniles pueden tambin desembocar en el empleo por cuenta
propia o en la creacin de asociaciones, ONG u otros organismos activos en el mbito de la economa social, las
organizaciones sin nimo de lucro y la juventud.
Los jvenes que llevan a cabo Iniciativas juveniles transnacionales pueden recibir apoyo de un preparador. El
preparador es una persona con experiencia en acompaar a los grupos de jvenes, facilitarles el proceso de
aprendizaje y respaldar su participacin en el trabajo en el mbito de la juventud o en las Iniciativas juveniles. El
preparador puede desempear diferentes funciones, dependiendo de las necesidades del grupo de jvenes de
que se trate.
El preparador permanece fuera de la Iniciativa juvenil, pero apoya al grupo de jvenes en la preparacin, la
ejecucin y la evaluacin del proyecto basndose en las necesidades del grupo. Los preparadores velan por la
calidad del proceso de aprendizaje y ayudan de manera permanente al grupo o a las personas a obtener
resultados satisfactorios de sus proyectos. El preparador no es un jefe de proyecto, consultor o asesor, ni un
miembro del grupo que lleva a cabo el proyecto, un experto o formador profesional que se limita a dar apoyo
tcnico en un mbito concreto ni el representante legal del proyecto. Si los jvenes que llevan a cabo la Iniciativa
juvenil son menores, es obligatorio que los apoye un preparador.

3. EJEMPLOS DE ASOCIACIONES ESTRATGICAS

PROMOCIN DE ITINERARIOS DE APRENDIZAJE FLEXIBLES
La integracin de los conocimientos tericos y prcticos en los planes de estudios de las instituciones de
educacin superior puede suponer para los estudiantes la oportunidad de adquirir las competencias que necesitan
ahora y que necesitarn en el futuro en el mercado de trabajo, y por lo tanto mejora su futura empleabilidad. La
colaboracin basada en un proyecto entre empresas y estudiantes y personal de las HEI estar respaldada por
una Asociacin estratgica, con el fin de desarrollar, probar y adaptar un plan de estudios conjunto entre las HEI
participantes, a partir de un anlisis exhaustivo de las necesidades y centrndose en un enfoque transnacional en
condiciones reales. Ello implicar asimismo actividades de enseanza/aprendizaje, lo que incluye el intercambio
de personal entre HEI y empresas, y la movilidad integrada, en la que los estudiantes siguen un programa
conjunto cuyos componentes son impartidos por diferentes socios y en diferentes lugares. El resultado final es la
aplicacin del plan de estudios conjunto y la difusin entre organizaciones no pertenecientes a la asociacin. La
asociacin consta de HEI y empresas, incluidas PYME y empresas sociales, lo que garantiza la competencia
necesaria, as como la idoneidad de las competencias desarrolladas en el plan de estudios conjunto.

DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL INTEGRADO

La elaboracin de planes de desarrollo local o regional integrado puede beneficiarse enormemente de la
implicacin de todas las partes interesadas. Una Asociacin estratgica desarrollar, probar y aplicar paquetes
de cursos innovadores que enriquecern cada uno de los planes de estudios de las HEI socias con vistas a la
entrega de dobles certificados o dobles titulaciones. El proyecto implicar a las principales partes interesadas y se
basar en su supervisin continua, en particular por medio de un Grupo director concreto que velar por que se
cumplan adecuadamente las necesidades de los agentes locales o regionales. El proyecto incluir tambin
actividades de enseanza/aprendizaje, como el intercambio de personal entre las HEI y la movilidad combinada
de los estudiantes. El resultado final es la integracin de estos paquetes en el plan de estudios y la expedicin de
un doble certificado o una doble titulacin. La asociacin est formada por instituciones de educacin superior,
agentes locales y autoridades pblicas locales.
La participacin de socios menos experimentados en las actividades realizadas podr ser progresiva, de manera
que, al menos en el ltimo ao del proyecto, todos los socios estn integrados en el paquete de actividades
completo.

CREATIVIDAD E INNOVACIN
Las pequeas y medianas empresas se enfrentan a los retos del desarrollo de las competencias y la innovacin
sin poseer necesariamente los recursos adecuados o la visin estratgica necesaria para lidiar con la feroz
competencia del mercado. La Asociacin estratgica respalda la difusin de una cultura creativa e innovadora
dentro de las pequeas empresas mediante la transferencia y la implantacin de metodologas, herramientas y
conceptos que facilitan el desarrollo organizativo y la creacin de productos. Los socios procedentes de sectores
creativos y de instituciones de educacin superior ayudan a los otros socios a aprender a aplicar con xito el
pensamiento creativo en sus organizaciones y a desarrollar la capacidad de innovacin y cambio.
Un resultado tangible es la produccin de planes de accin a medida para el desarrollo de la creatividad y la
innovacin, basndose en anlisis previos de casos y metodologas que han dado buenos resultados. En la

320

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

asociacin tienen cabida los sectores creativos, la pequea y mediana empresa, las asociaciones de empresarios y
las cmaras de comercio, industria o artesana.

CALIDAD DE LA EDUCACIN
Las autoridades escolares locales de Suecia, Dinamarca y el Reino Unido se han puesto de acuerdo para proponer
una Asociacin estratgica. Estas autoridades se han dado cuenta de que es necesario mejorar la calidad de la
educacin en ciencias, matemticas y tecnologa, y han diseado un proyecto dirigido a desarrollar un marco
conjunto de apoyo a la participacin de los alumnos en el aprendizaje. Los objetivos del proyecto son mejorar la
calidad de la educacin en matemticas y ciencias naturales y aumentar la demanda de estas asignaturas en la
educacin secundaria alta y la educacin superior. El proyecto est dirigido por las autoridades locales y
participan en l las reas correspondientes de todos los centros de educacin primaria y secundaria obligatoria.
Por otra parte, las autoridades locales han implicado a otros socios de las comunidades locales: las universidades,
un centro de medios de comunicacin y varias empresas y asociaciones de empresas de los mbitos de la
tecnologa, la ciencia y el medio ambiente. Las actividades del proyecto incluyen un intercambio de personal entre
las organizaciones participantes, con el objetivo de poner en comn experiencias y buenas prcticas. Los socios
comparten materiales y recursos y desarrollan unidades transversales en matemticas, ciencias y tecnologa que
se prueban y aplican en los centros de primaria y secundaria. Las empresas asociadas invitan a las aulas a visitas
de estudios en las que dan a conocer a los alumnos diversas aplicaciones prcticas de los temas en los que estn
trabajando. Los alumnos cuentan con el respaldo de estudiantes universitarios que actan como compaeros de
estudios y que, adems de prestarles apoyo individual en las asignaturas, les sirven de modelos y los motivan
para estudiar ciencia y tecnologa. El proyecto se traduce en una cooperacin universitaria en la formacin inicial
del profesorado, en una cooperacin pedaggica y en nuevos proyectos entre los centros participantes.

MEJORA DE LOS RESULTADOS EN LA EDUCACIN

En muchos pases, ampliar el acceso a la educacin superior, aumentar el nmero de personas que llega a ella y
facilitar la conclusin de estos estudios constituyen un importante reto. Una Asociacin estratgica facilitar la
llegada a la educacin superior y la graduacin, centrndose especialmente en los educandos no tradicionales,
tales como los estudiantes procedentes de grupos escasamente representados o de entornos desfavorecidos,
transfiriendo y probando enfoques innovadores. La Asociacin pondr a prueba la preparacin y la orientacin
que reciben los estudiantes de secundaria alta antes de llegar a la educacin superior, mediante la colaboracin
con HEI, centros escolares e instituciones activas en el mbito de la FP. Tambin se comprobar el seguimiento y
el apoyo de que son objeto esta poblacin de estudiantes, en particular mediante servicios a medida (orientacin,
asesoramiento, preparacin, etc.) que tienen por objetivo prevenir el abandono escolar y conseguir que la
graduacin se realice en el momento previsto. En el proyecto participarn HEI y centros de secundaria alta, tanto
de carcter general como de FP, con lo que se garantizar la idoneidad de los servicios ofertados y se satisfarn
las necesidades identificadas. El proyecto incluir tambin actividades de enseanza/aprendizaje, incluida la
movilidad combinada de los estudiantes. El resultado final ser la adaptacin del modelo, su aplicacin por las
HEI participantes y su difusin entre organizaciones no pertenecientes a la asociacin, y en especial entre otros
proveedores de educacin y entre los responsables polticos.

INNOVACIN
Una Asociacin estratgica apoyar el desarrollo de nuevos enfoques pedaggicos y, en particular, de
herramientas de aprendizaje electrnico y plataformas de colaboracin en lnea en las que alumnos, estudiantes y
profesores podrn aprender, ensear y crear en colaboracin el contenido de los cursos. La Asociacin,
compuesta por universidades, centros escolares, organizaciones de investigacin y/o empresas, desarrollar
conjuntamente las herramientas que los centros escolares y las instituciones de educacin superior utilizarn para
la enseanza y el aprendizaje de disciplinas especficas a diferentes niveles. Las organizaciones de investigacin
y/o empresas desempearn un papel principal, ya sea para desarrollar las herramientas, ya para hacer que el
contenido resulte ms relevante y concreto. Por otra parte, se organizarn programas intensivos de estudio para
probar las herramientas desarrolladas por la asociacin con estudiantes y profesores. Se organizarn actos
conjuntos de formacin del personal que servirn para formar a los profesores en el uso de las herramientas.

COMPETENCIAS LINGSTICAS
Se trata de una Asociacin estratgica transectorial dirigida a apoyar a las familias que hablan ms de una
lengua, mediante el desarrollo de recursos lingsticos para mostrar a los nios los beneficios de conocer dos o
ms lenguas, tanto por el valor intrnseco de estas como por el uso concreto que de ellas puedan llegar a hacer.
Este proyecto se dirige a todas las partes interesadas que trabajan con familias bilinges, para que puedan
difundir entre estas los recursos del proyecto. La investigacin se realiza para probar la eficiencia de los enfoques
pedaggicos utilizados para reforzar las competencias lingsticas de los nios multilinges, tanto en el aula como
en el aprendizaje informal. Los socios incluyen una universidad, varios centros escolares, una PYME, una ONG y
una asociacin de instituciones de aprendizaje de personas adultas.

321

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y DE LAS COMUNICACIONES

Un proyecto intersectorial dirigido a desarrollar una visin compartida de cmo pueden ayudar las TIC a convertir
en realidad el aprendizaje permanente en todos los escenarios basados en situaciones reales y desde todas las
perspectivas. En Europa, el uso de las TIC para el aprendizaje est cobrando fuerza, pero para desatar todo su
potencial como motor de cambio de nuestras economas y sociedades, es necesario pasar de la fragmentacin y
el ensayo a la articulacin y la adopcin de un sistema. Los socios incluyen diversas instituciones de educacin
superior y organizaciones de capacitacin que trabajan en diferentes mbitos educativos.

COOPERACIN ENTRE REGIONES

Una autoridad local espaola, una portuguesa, una italiana y una checa se han asociado para analizar las causas
del abandono escolar temprano en sus regiones y desarrollar nuevos enfoques que permitan solucionar este
problema. Esta asociacin est formada por centros de educacin secundaria de sus correspondientes regiones y
dos instituciones de formacin de docentes. Al contemplar el problema del abandono escolar temprano desde una
perspectiva ms amplia, los participantes han sentido la necesidad de abordar diversos aspectos de las vidas de
los jvenes. Por lo tanto, han invitado a las organizaciones juveniles locales y a las asociaciones de padres y
madres a unirse a la Asociacin estratgica. Las propias autoridades locales participan de manera amplia y
transectorial desde sus departamentos de educacin y sus servicios de juventud y sociales.
El objetivo es crear en cada regin una red permanente que rena diferentes agentes y servicios para establecer
un mecanismo efectivo de apoyo a los jvenes.
Las instituciones asociadas celebran peridicamente reuniones centradas en el proyecto y colaboran en una
comunidad virtual. En primer lugar, desean medir el abandono escolar temprano en su rea y explorar sus
causas. A continuacin, tienen previsto aplicar modos efectivos de apoyo a los jvenes con riesgo de exclusin.
Formando parte de las actividades del proyecto, realizan encuestas entre los alumnos, los profesores y las
familias para investigar las razones del abandono escolar temprano en su contexto local. Tambin organizan
talleres y seminarios en los que analizan diferentes cuestiones, como el impacto de las oportunidades de
aprendizaje informal.
Como resultado, estn creando una metodologa comn que se aplica en sus regiones. Para apoyar esta
metodologa, han publicado una gua dirigida a profesores, formadores y autoridades locales. Todos los
resultados y materiales se comparten en el sitio web del proyecto, mediante publicaciones impresas y en las
conferencias que se celebran en las diferentes regiones. De esta manera, la metodologa y los recursos
desarrollados por el proyecto se introducen en otros centros escolares y autoridades locales.

EQUIDAD E INCLUSIN
Organizaciones juveniles, instituciones, centros escolares, proveedores de FP y autoridades del mbito de la
juventud que trabajan con jvenes que no cursan estudios, carecen de empleo y no siguen formacin alguna y
jvenes que han abandonado los estudios de manera prematura se renen con el objetivo de mejorar una
metodologa que induzca a ms jvenes a volver a la educacin o ponerse a trabajar. En el marco de su
Asociacin estratgica, organizan reuniones transnacionales de personal para intercambiar prcticas y disear el
proyecto, adems de llevar a cabo actividades de aprendizaje por observacin y de desarrollo profesional de los
trabajadores en el mbito de la juventud. Al mismo tiempo se realiza una recopilacin de investigaciones en este
mbito que se debate en una reunin transnacional, en la que se desarrolla un manual y se planifican el ensayo y
la evaluacin de la metodologa mejorada. Para garantizar la sostenibilidad y la difusin de los resultados del
proyecto, la Asociacin estratgica prev conferencias a escala local, nacional y europea, adems de encargarse
del diseo conjunto de una estrategia de seguimiento.

RECURSOS EDUCATIVOS ABIERTOS (REA)

Los bomberos pueden resultar muertos o heridos cuando luchan con incendios dentro de edificios. La formacin
prctica adaptada para abordar situaciones crticas dentro de edificios en llamas podra evitar accidentes letales.
Una Asociacin estratgica crea un paquete de aprendizaje basado en metodologas y tecnologas punteras. El
resultado final es un programa de aprendizaje electrnico combinado que aporta una formacin complementaria
en la estrategia y las tcticas contra incendios para abordar la fase inicial de una intervencin con el fin de crear
capacidad para una respuesta de emergencia temprana y eficiente. El aprendizaje electrnico se combina con
ejercicios prcticos. Forman parte de la Asociacin estratgica los servicios de bomberos y de rescate, las
autoridades pblicas encargadas de la seguridad pblica y, evidentemente, los proveedores de FP.

PARTICIPACIN ACTIVA DE LOS JVENES EN LA SOCIEDAD

Tres centros de educacin secundaria alta de Finlandia, Alemania y los Pases Bajos interesados en desarrollar un
proyecto sobre la democracia en el centro escolar se encontraron en la plataforma eTwinning. Los tres centros
decidieron pedir financiacin para una Asociacin estratgica. El objetivo del proyecto es desarrollar el liderazgo
escolar con la participacin de profesores, alumnos e incluso padres y madres en la toma de decisiones del

322

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

centro. La duracin del proyecto es de tres aos, durante cada uno de los cuales los centros participantes
observan cmo se estn implicando los diferentes grupos en la toma de decisiones del centro y cmo puede
mejorarse de manera realista su participacin a partir de lo que aprenden de su socios. El proyecto cuenta con el
apoyo y la participacin activa de la direccin de los centros, el profesorado y los padres. Los alumnos
participantes desarrollan su autonoma y sus aptitudes de pensamiento crtico, as como su manera de entender
la libertad, los derechos y las obligaciones. Tambin reflexionan sobre cmo pueden contribuir a que su centro
escolar tenga cada vez ms valor para ellos. Las actividades del proyecto brindan a los alumnos la oportunidad de
expresar sus opiniones, escuchar las ajenas, debatir utilizando argumentos pertinentes y explicar sus decisiones
arguyendo razones vlidas. Las actividades del proyecto tienen lugar tanto en el TwinSpace del sitio de eTwinning
como cara a cara, en dos reuniones en las que participa un grupo de alumnos de cada centro escolar junto con
sus profesores. Tambin participan en las reuniones la direccin del centro y representantes de los padres. Entre
una reunin y la siguiente, los socios utilizan el sitio de eTwinning para colaborar en el desarrollo de las
actividades del proyecto, debatir y compartir recursos. Los alumnos escriben un blog colaborativo en el que
publican imgenes y actualizaciones de las actividades del proyecto, as como opiniones y reflexiones sobre los
tremas en los que estn trabajando. El blog, los planes docentes y los materiales de aprendizaje desarrollados en
el proyecto, as como algunos trabajos de los alumnos, se publican en eTwinning y se ofrecen como recursos
para otros centros interesados en llevar a cabo un proyecto similar.

COMPETENCIAS TRANSVERSALES / COMPETENCIAS BSICAS

Con el fin de mejorar las competencias en clculo y finanzas de los grupos de personas adultas desfavorecidas
(migrantes, personas poco cualificadas, personas en situacin de desventaja socioeconmica, etc.), las
organizaciones de educacin de personas adultas, en cooperacin con las autoridades locales y regionales y los
interlocutores sociales, desarrollan disposiciones actualizadas en materia de formacin mediante el uso de
metodologas y recursos de formacin nuevos y adecuados. Las organizaciones asociadas prueban los productos
del proyecto (planes de estudios, manuales para formadores, material para educandos adultos, etc.), y las partes
interesadas pertinentes los validan. Un requisito previo para que el impacto no afecte nicamente a las
competencias de los educandos adultos, sino que tambin tenga repercusiones a nivel local o regional, es una
actividad de difusin focalizada, pues el proyecto puede ofrecer a los grupos en situacin de desventaja
oportunidades de aprendizaje a medida que propicien su integracin en la sociedad local.

RECONOCIMIENTO Y VALIDACIN DE LOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Las organizaciones asociadas pueden realizar una importante aportacin al proceso de validacin del aprendizaje
no formal e informal. Teniendo en cuenta las diferentes situaciones de los asociados, el intercambio de ideas y las
distintas experiencias, la Asociacin estratgica puede analizar las diferentes situaciones y formular
recomendaciones de cara a la validacin en sus pases.

DESARROLLO PROFESIONAL Y PROFESIONALIZACIN EN EL TRABAJO EN EL MBITO DE LA

JUVENTUD
Inspirndose en las prioridades de la Estrategia de la UE para la Juventud, un grupo de trabajadores
experimentados en el mbito de la juventud han establecido una Asociacin estratgica con las personas
responsables del trabajo en el mbito de la juventud a nivel institucional, de los grupos de reflexin sobre la
juventud, instituciones educativas especializadas en el trabajo en el mbito de la juventud e investigadores, con
el fin de elaborar un conjunto de medios de referencia de apoyo a los trabajadores en este mbito en las
actividades que llevan a cabo en relacin con la salud mental de los jvenes. En el marco del proyecto, todos los
socios se unen para identificar y analizar los conceptos clave que constituirn la base de su investigacin.
Organizan seminarios con expertos, reuniones y visitas de estudios para documentar su trabajo, adems de
reunir a jvenes y trabajadores en el mbito de la juventud con experiencia en cuestiones de salud mental para
intercambiar mejores prcticas e ideas, con el objetivo ltimo de publicar un libro una vez concluido el proyecto y
difundirlo entre los profesionales de este campo.

323

Anexo I: Desarrollo de capacidades en el mbito de la educacin superior

Anexo I: Asociaciones Estratgicas

DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MBITO DE LA EDUCACIN

SUPERIOR

1. ACLARACIONES SOBRE EL MBITO DE LA SUBVENCIN DE LA UE

COSTES DE PERSONAL
El solicitante calcular la carga de trabajo del personal necesaria a partir de la categora del personal en cuestin
y el nmero de das que se trabajar en el proyecto, en relacin con las actividades, el plan de trabajo y los
resultados previstos. Los das de trabajo pueden incluir fines de semana, fiestas de precepto y festivos. Para
facilitar el clculo del presupuesto, los das laborables no sern ms de 20 das al mes o 240 das al ao El
clculo se obtiene de aplicar los costes unitarios de Erasmus+ para el personal. Es independiente de las
modalidades reales de remuneracin que se definirn en el acuerdo de asociacin y que aplicarn los
beneficiarios.
El perfil del personal que participa en proyectos de desarrollo de capacidades se agrupa en cuatro categoras:
o

Gestores (categora de personal 1) (incluye legisladores, funcionarios de alto nivel y

directores): realizan actividades de gestin de alto nivel relacionadas con la administracin y la
coordinacin de las actividades de los proyectos.

Investigadores, profesores y formadores (IPF) (categora de personal 2): suelen realizar

actividades acadmicas relacionadas con el desarrollo de los planes de estudios / de formacin, el
desarrollo y la adaptacin de los materiales didcticos / de formacin, la preparacin y la
imparticin de cursos o de formacin.

Personal tcnico (categora de personal 3) (incluye tcnicos y profesionales asociados):

desempea tareas tcnicas, como tenedura de libros, contabilidad y actividades de traduccin. Los
servicios de traduccin y los cursos de lengua externos impartidos por personal subcontratado no
perteneciente al consorcio debern clasificarse como Costes de subcontratacin.

Personal administrativo (categora de personal 4) (incluye empleados de oficina y del servicio

al cliente): realiza tareas administrativas, como las de secretariado.

Las modalidades reales de remuneracin del personal que interviene en el proyecto las definirn conjuntamente
las organizaciones participantes, refrendadas por los gestores responsables de la contratacin de estas personas,
y formarn parte del acuerdo de asociacin que debern firmar los socios al comienzo del proyecto. De no
hacerse de este modo, se aplicar la poltica habitual de remuneracin de la organizacin de que se trate.

COSTES DE VIAJE - PERSONAL

Cualquier categora de personal (p. ej. gestores, IPF, tcnicos y personal administrativo) con un contrato oficial
en las instituciones beneficiarias y que participe en el proyecto puede beneficiarse de apoyo financiero para
viajes y estancia siempre que sea necesario directamente para el logro de los objetivos del proyecto.
Los viajes deben estar relacionados con las actividades siguientes:

Estancias de enseanza/formacin;
Fines relacionados con la formacin y el reciclaje (solo admisible para personal de pases asociados);
Actualizacin de programas y cursos;
Prcticas en empresas, industrias e instituciones (solo admisible para personal de los pases asociados);
Reuniones relacionadas con la gestin del proyecto (p. ej. actividades de gestin, coordinacin,
planificacin, seguimiento y control de calidad);
Talleres y visitas para difusin de resultados.

Salvo en el caso de que haya una legislacin nacional que disponga lo contrario, las instituciones beneficiarias no
deben suspender el pago de salarios normales a su personal durante el tiempo dedicado a viajes en el marco del
proyecto.
La duracin de estos viajes no debe superar un mximo de tres meses.

324

Anexo
I: Asociaciones
Estratgicas
Anexo I: Desarrollo de capacidades en el
mbito
de la educacin
superior

COSTES DE VIAJE - ESTUDIANTES

Los estudiantes (con niveles de pregrado, grado, posgrado y doctorado) matriculados en una de las instituciones
beneficiarias pueden obtener apoyo financiero para viajes y estancia siempre que estos contribuyan al logro de
los objetivos del proyecto. Los viajes para estudiantes deben corresponder a actividades realizadas en una
organizacin participante o una organizacin sometida a la supervisin de una organizacin participante.
Deben tener como destinatarios principales a estudiantes de pases asociados, y estar previstos para las
actividades siguientes:
Actividad

Periodos de estudio en una institucin de un pas asociado;

Periodos de estudio en una institucin de un pas del programa (solo

para estudiantes de pases asociados);

Participacin en cursos intensivos organizados en una institucin de

un pas del programa o un pas asociado;

Periodos de prcticas en empresas, industrias o instituciones de un

pas asociado;

Periodos de prcticas en empresas, industrias o instituciones de un

pas del programa (solo para estudiantes de pases asociados);

Participacin en actividades de corta duracin relacionadas con la

gestin del proyecto (comits de direccin, reuniones de coordinacin,
actividades de control de calidad, etc.).

Duracin

Mn. 2 semanas - Mx. 2

meses

Mx. 1 semana

Si el estudiante en cuestin desea realizar actividades que no figuran entre las anteriores, es necesario obtener la
autorizacin previa de la Agencia Ejecutiva.

EQUIPO
La subvencin de la UE puede utilizarse como ayuda para la compra de equipos. Solo se consideran
subvencionables las compras de equipos relacionados directamente con la consecucin de los objetivos del
proyecto. Quedaran incluidos costes como, por ejemplo, libros (tambin electrnicos) y revistas; equipos de fax;
fotocopiadoras; ordenadores y perifricos (incluidos ordenadores porttiles, cuadernos electrnicos y tabletas);
software; mquinas y equipos para fines didcticos; material de laboratorio (fines didcticos); proyectores de
vdeo (hardware) y presentaciones de vdeo (software); aparatos de televisin; instalacin/configuracin de lneas
de comunicacin para conexin a Internet; acceso a bases de datos (bibliotecas y bibliotecas electrnicas ajenas
a la asociacin) y nubes, mantenimiento de equipos, seguros, transporte e instalacin.
La partida de equipos corresponde exclusivamente a las instituciones de educacin superior de los pases
asociados incluidas en la asociacin, en las que deben ser instalados lo antes posible. Los equipos deben
registrarse en el inventario de la institucin en la que se instalan. La institucin es la nica propietaria de los
equipos.

Los equipos han de servir para lograr los objetivos del proyecto y, por tanto, deben comprarse al comienzo
del periodo de ejecucin y preferiblemente no ms tarde de cuatro meses antes de que concluya en
proyecto.

En ningn caso se comprarn equipos para instituciones/organizaciones de pases del programa o para
instituciones de los pases asociados que no sean de educacin superior.

El alquiler de equipos puede ser subvencionable, pero solo en casos excepcionales y debidamente
justificados, y siempre que el alquiler no se prolongue despus de concluido el convenio de subvencin.

Habida cuenta de la naturaleza particular de la accin de desarrollo de las capacidades en el marco del
programa Erasmus+, se tendr en consideracin el coste total de compra de equipos, no la depreciacin de
estos.

325

Anexo I: Desarrollo de capacidades en el Anexo

mbitoI:de
la educacin
superior
Asociaciones
Estratgicas

En caso de que el importe de la compra de equipos supere los 25.000 EUR, y menos de 134.000 EUR, los
beneficiarios deben obtener ofertas por medio de un procedimiento de licitacin entre al menos tres proveedores
y optar por la que tenga mejor relacin calidad-precio, siguiendo los principios de transparencia e igualdad de
trato de los posibles contratistas y procurando evitar conflictos de intereses. Para la compra de equipos de ms
de 134.000 EUR, se aplicar la normativa nacional. Los beneficiarios no pueden dividir la compra de equipos
entre contratistas ms pequeos por debajo del lmite.
Los solicitantes deben ser conscientes de que la adquisicin y entrega de equipos a las instituciones de pases
asociados suelen ser un procedimiento bastante complejo, que ha de tenerse presente en la fase de planificacin.

SUBCONTRATACIN
La subcontratacin est pensada para tareas especficas, ligadas a unos plazos concretos y relacionadas con los
proyectos, que no pueden realizar los propios miembros del consorcio. Incluye la participacin de expertos que
colaboren a ttulo de profesional independiente o como autnomos. La subcontratacin de organismos externos
debe hacerse en casos excepcionales. Las competencias especficas y los conocimientos especializados necesarios
para alcanzar los objetivos del proyecto debe tenerlos el consorcio y deben determinar la composicin de este. No
se admite la subcontratacin de tareas relacionadas con la gestin del proyecto.
Entre las actividades habituales que pueden subcontratarse (siempre que no las desempee el personal de los
beneficiarios) se encuentran las siguientes:

Actividades de evaluacin y auditoras

Cursos de TI
Cursos de lenguas
Actividades de impresin, publicacin y difusin de actividades
Servicios de traduccin
Diseo y mantenimiento de sitios web

En todos los casos, las tareas que se subcontraten han de estar identificadas en la propuesta (con informacin de
apoyo pertinente e indicacin de los motivos claros por los que los beneficiarios no pueden realizarlas), y su
importe estimado debe figurar en el presupuesto. La subcontratacin que no figure inicialmente en el
presupuesto necesitar una aprobacin previa por escrito de la Agencia durante la ejecucin del proyecto.
En el caso de que la subcontratacin se realice por un importe superior a 25.000 EUR, y menos de 134.000 EUR,
los beneficiarios deben efectuar un procedimiento de licitacin entre al menos tres proveedores y seleccionar la
oferta que ofrezca mejor relacin calidad-precio, respetando los principios de transparencia e igualdad de trato de
los contratistas potenciales y procurando evitar conflictos de intereses. . Para la compra de equipos de ms de
134.000 EUR, se aplicar la normativa nacional. Los beneficiarios no pueden dividir la contratacin de servicios
entre contratistas ms pequeos por debajo del lmite.
La subcontratacin ha de realizarse sobre la base de un contrato en el que se describa la tarea especfica que
debe realizarse y su duracin. Debe incluir una fecha, un nmero de proyecto y la firma de ambas partes.
A los miembros del personal de los co-beneficiarios no se les permite operar en tanto que subcontratantes para el
proyecto.
Los costes reales de viaje y estancia relacionados con los proveedores del servicio subcontratado deben
declararse en la partida presupuestaria referente a subcontratacin, y deben estar justificados y documentados.

2. INFORMACIN FINANCIERA Y CLCULO FINAL DE LA SUBVENCIN

En el convenio de subvencin figura el presupuesto previsto para cada proyecto, que deber utilizarse conforme a
las disposiciones incluidas en aquel. En los proyectos se pueden aumentar las partidas presupuestarias por medio
de transferencias entre unas y otras, hasta un mximo del 10 % sin autorizacin previa, aunque el importe
aumentado supere los lmites mximos de referencia para personal, equipo y subcontratacin.
Las solicitudes de aumento de las partidas presupuestarias en ms del 10 % deben presentarse por escrito a la
Agencia y darn lugar a una modificacin. Si el aumento hace que se superen los lmites mximos para personal,
equipos y costes de subcontratacin, la solicitud no se aceptar.
En la fase de elaboracin de informes, la Agencia Ejecutiva solicitar a los socios que faciliten informacin sobre
la cofinanciacin ofrecida con fines estadsticos.

326

Anexo I: Desarrollo de capacidades en el Anexo

mbitoI:de
la educacin
superior
Asociaciones
Estratgicas

COSTES DE PERSONAL
A los efectos de cualquier evaluacin y/o auditora financiera, los beneficiarios tendrn que justificar/demostrar
los elementos siguientes:

la existencia de una relacin laboral formal entre el empleador y el empleado. Es necesario que haya un
contrato formal de trabajo;
las cargas de trabajo declaradas han de ser identificables y verificables; es necesario aportar pruebas de
que el trabajo se ha finalizado y del tiempo dedicado al proyecto (p. ej. listas de asistentes,
productos/resultados tangibles, fichas de control de tiempo obligatorias);
no se solicitar justificacin que demuestre el nivel de costes.

En la fase de elaboracin de informes, a los documentos contables del proyecto debe adjuntarse un convenio del
personal debidamente cumplimentado para cada una de las personas que trabajan en el proyecto. El coordinador
es el encargado de guardar estos convenios como justificantes. Los convenios debe firmarlos el interesado y,
despus, firmarlos y sellarlos la persona responsable (p. ej. el decano) en la institucin en la que trabaje
normalmente. Para el personal que desempee tareas de diferentes categoras debe firmarse un convenio
independiente para cada una de ellas.
Adems, todos los convenios del personal llevarn adjuntas fichas de control del tiempo en las que se indicar lo
siguiente:

fecha del servicio prestado

nmero de das trabajados en tales fechas
tareas realizadas (descripcin breve) en relacin con el plan de actividad.

Las fichas de control del tiempo debe firmarlas el interesado y refrendarlas la persona responsable en la
institucin en la que trabaje normalmente. Los justificantes no deben enviarse con el informe financiero al final
del proyecto. No obstante, los convenios del personal (con fichas de control del tiempo como apoyo) se
conservarn con la contabilidad del proyecto.
En esta fase, la Agencia Ejecutiva verificar la elegibilidad de las actividades implementadas a partir del informe
enviado por el coordinador (vase el anexo al convenio de subvencin Informe final). Si hubiera dudas sobre
algn punto en particular, la Agencia podra solicitar todos los justificantes.
La contribucin real de la UE se volver a calcular para el proyecto en su totalidad, utilizando el enfoque de los
costes unitarios a partir de la movilizacin real de recursos humanos. La contribucin de la UE a los costes de
personal no puede superar el 110 % del importe absoluto indicado en el convenio de subvencin o sus
modificaciones.

COSTES DE VIAJE Y DE ESTANCIA

A los efectos de cualquier evaluacin y/o auditora financiera, los beneficiarios tendrn que justificar/demostrar
los elementos siguientes:

que los viajes guardan relacin directa con actividades especficas, claramente identificables y vinculadas
al proyecto en cuestin.

que los viajes se han realizado realmente (tarjetas de embarque, facturas de hotel, listas de asistentes,
etc.). No se pedir justificacin de los costes reales de viaje y alojamiento.
En la fase de elaboracin de informes, a los documentos contables del proyecto debe adjuntarse, para cada viaje,
un informe de movilidad individual. El coordinador es el encargado de guardar estos informes como justificantes.
Debern adjuntarse justificantes en cada informe de movilidad, como demostracin de que el viaje en cuestin se
realiz realmente (p. ej. billetes, tarjetas de embarque, facturas, recibos, listas de asistentes, etc.). No ser
necesario demostrar el coste real del viaje.
Los justificantes no deben enviarse con el informe financiero al final del proyecto. No obstante, el informe de
movilidad individual debe conservase con la contabilidad del proyecto.
En esta fase, la Agencia Ejecutiva verificar la elegibilidad de las actividades implementadas a partir del informe
enviado por el coordinador (vase el anexo al convenio de subvencin Informe final). Si hubiera dudas sobre
algn punto en particular, la Agencia podr solicitar todos los justificantes.
La contribucin real de la UE se volver a calcular para el proyecto en su totalidad, utilizando el enfoque de los
costes unitarios a partir de los recursos humanos movilizados realmente. La contribucin de la UE a los costes de

327

Anexo I: Desarrollo de capacidades en el mbito

educacin superior
AnexodeI: la
Asociaciones
Estratgicas

personal no puede superar el 110 % del importe absoluto indicado en el convenio de subvencin o sus
modificaciones.

EQUIPO
A los efectos de cualquier evaluacin y/o auditora financiera, los beneficiarios tendrn que justificar/demostrar
los elementos siguientes:

los costes declarados son identificables y verificables, en particular que se han registrado en el sistema
de contabilidad del beneficiario.

el equipo est debidamente registrado en el inventario de la institucin en cuestin.

Los justificantes no deben enviarse con el estado financiero al final del proyecto. No obstante, se conservarn con
la contabilidad del proyecto los siguientes elementos:

Facturas de todos los equipos comprados (tngase en cuenta que las hojas de pedido, las facturas
proforma, los presupuestos y las estimaciones no son pruebas de costes).
Cuando se supere el lmite de 25.000 EUR, es necesario aportar documentacin sobre el procedimiento
de licitacin. En tales casos, los beneficiarios no pueden dividir la compra de equipos en contratos ms
pequeos con importes individuales inferiores.

En la fase de elaboracin de informes, la Agencia Ejecutiva tomar nota de los costes a partir de los estados
financieros (listados de costes) enviados por el coordinador (vase el anexo al convenio de subvencin Informe
final). El personal de la Agencia Ejecutiva examinar detenidamente estos listados para verificar que los costes
son subvencionables. Si hubiera dudas en algn punto en particular, la Agencia puede solicitar todos los
justificantes.
Sin embargo, cuando el importe de las facturas supere los 25.000 EUR, al estado financiero deben adjuntarse,
como justificantes, copias (no originales) de las facturas y de las ofertas comparables. En esta fase, los costes de
equipamiento subvencionables no pueden superar el 110 % del importe absoluto indicado en el convenio de
subvencin o sus modificaciones.

SUBCONTRATACIN
A los efectos de cualquier evaluacin y/o auditora financiera, los beneficiarios tendrn que justificar/demostrar
los elementos siguientes:

un contrato formal de trabajo;

los costes declarados son identificables y verificables, en particular mediante su registro en el sistema de
contabilidad del beneficiario.
Los justificantes no deben enviarse con el informe financiero al final del proyecto. No obstante, se conservarn
con la contabilidad del proyecto los siguientes elementos:

Facturas, subcontratos y extractos de cuentas bancarias.

En el caso de actividades relacionadas con viajes del proveedor de servicios subcontratado: informes de
movilidad individual (anexo) junto con todas las copias de billetes, tarjetas de embarque, facturas y
recibos, o, si el viaje se ha realizado en automvil, una copia del reglamento interno sobre el porcentaje
de reembolso por kilmetro. El objetivo de los justificantes es demostrar los costes reales del viaje y el
hecho de que este se ha realizado realmente.
Cuando se supere el lmite de 25.000 EUR, es necesario aportar documentacin sobre el procedimiento
de licitacin. En tales casos, los beneficiarios no pueden dividir la compra de equipos en contratos ms
pequeos con importes individuales inferiores.

En la fase de elaboracin, la Agencia Ejecutiva tomar nota de los costes a partir de los estados financieros
(listados de costes) enviados por el coordinador. El personal de la Agencia Ejecutiva examinar detenidamente
estos listados para verificar que los costes son subvencionables. Si hubiera dudas sobre algn punto en particular,
la Agencia podr solicitar todos los justificantes.
Sin embargo, cuando el importe de la subcontratacin supere los 25.000 EUR, al estado financiero deben
adjuntarse, como justificante, copias (no originales) del subcontrato y de ofertas comparables. En esta fase, los
costes de subcontratacin subvencionables no pueden superar el 110 % del importe absoluto indicado para
subcontratacin en el convenio de subvencin o sus modificaciones.

328

Anexo I: Desarrollo de capacidades en el Anexo

mbitoI:de
la educacin
superior
Asociaciones
Estratgicas

CLCULO FINAL DE LAS SUBVENCIONES

En la fase de elaboracin de informes, al final del proyecto, la contribucin real de la UE se volver a calcular
para el proyecto en su totalidad, utilizando los enfoques de los costes unitarios (para salarios, viajes y costes de
estancia) y de los costes reales (para equipos y subcontrataciones) a partir de las actividades realizadas
realmente. La contribucin de la UE a las diferentes partidas presupuestarias no puede superar el 110 % del
importe absoluto indicado en el convenio de subvencin o sus modificaciones.

3. OTRAS

NORMAS PARA LA MOVILIDAD DE LOS ESTUDIANTES Y DEL

PERSONAL
ANTES DE LA MOVILIDAD
f.

ACUERDOS INTERINSTITUCIONALES

Las instituciones de educacin superior se comprometen a cumplir todos los principios de la Carta Erasmus de
Educacin Superior para garantizar una movilidad de alta calidad, incluidos los siguientes: velar por que los
participantes mviles salientes estn bien preparados para la movilidad, lo que incluye asegurarse de que hayan
alcanzado el nivel necesario de competencia lingstica, y prestar un apoyo lingstico apropiado a los
participantes mviles entrantes. Se podr hacer uso de las instalaciones de formacin lingstica existentes en
las instituciones.
En todos los casos, los beneficiarios estarn obligados contractualmente a ofrecer servicios de alta calidad, y su
rendimiento se controlar como parte del seguimiento general que se realiza a los proyectos de desarrollo de las
capacidades, teniendo en cuenta tambin las opiniones que facilitan los estudiantes y el personal por medio de la
Mobility Tool+ (vase a continuacin).
En consecuencia, la movilidad de los estudiantes para los estudios y la movilidad del personal entre HEI para
docencia se han de encuadrar en un acuerdo institucional entre HEI. En caso de movilidad entre pases del
programa y pases asociados admisibles (y entre pases asociados admisibles), este acuerdo interinstitucional
establecer los principios generales recogidos en una ECHE y ambas partes se comprometern a cumplirlos.
El acuerdo interinstitucional tambin se podr extender para cubrir la movilidad de los estudiantes para prcticas
o la movilidad del personal para formacin, aprovechando los conocimientos que sus instituciones asociadas
posean sobre las empresas para identificar empresas u organizaciones de acogida en su pas.
Cabe destacar que las instituciones deben contar con procedimientos y mecanismos eficaces para fomentar y
garantizar la seguridad y la proteccin de los participantes en su proyecto. En este sentido, todos los estudiantes
y el personal que intervienen en una actividad de movilidad debern estar asegurados contra los riesgos
asociados a su participacin en estas actividades. El programa deja en manos de los organizadores del proyecto
la bsqueda de la pliza de seguros ms adecuada al tipo de proyecto que se vaya a ejecutar y a los formatos de
seguro disponibles a nivel nacional. Por otra parte, si los participantes ya estn cubiertos por una pliza de los
organizadores del proyecto, no es necesario suscribir un seguro especfico para el proyecto.
En cualquier caso, deben quedar cubiertos los aspectos siguientes:

Siempre que sea pertinente, seguro de viaje (que incluya deterioro o extravo del equipaje);

Seguro de responsabilidad civil (que incluya, cuando proceda, responsabilidad profesional);

Seguro de accidentes y enfermedad grave (que incluya incapacidad temporal o permanente);

Seguro de defuncin (que incluya repatriacin en caso de proyectos ejecutados en el extranjero).

g.

MOBILITY TOOL+

Tan pronto como se seleccione a los participantes, y como muy tarde antes de que comience la movilidad, la
organizacin beneficiaria deber codificar en la Mobility Tool+ la informacin general relativa a cada participante
y al tipo de actividad de movilidad que vaya a llevar a cabo (p. ej. nombre del participante, destino, duracin de
la movilidad, etc.). La Mobility Tool+ ayudar al beneficiario en la gestin de las actividades de movilidad de
Erasmus+. Si durante el proyecto de movilidad se produce algn cambio que afecte a los participantes o a las
actividades, la organizacin beneficiaria se encargar asimismo de actualizar la Mobility Tool+. Los beneficiarios
sern capaces de generar, mediante la Mobility Tool+ y basndose en la informacin que hayan suministrado
previamente, informes parcialmente cumplimentados de antemano. La Mobility Tool+ tambin generar informes
que habrn de cumplimentar los participantes en las actividades de movilidad.

329

Anexo I: Desarrollo de capacidades en el Anexo

mbitoI:de
la educacin
superior
Asociaciones
Estratgicas

En el convenio de subvencin entre la EACEA y el beneficiario se proporcionar ms informacin sobre la Mobility

Tool+ y cmo acceder a ella.
h.

CONDICIONES DE PARTICIPACIN DE LOS ESTUDIANTES

- SELECCIN:
Los estudiantes presentan una solicitud a la asociacin que lleva a cabo la seleccin de los participantes en la
accin de movilidad. Tanto la seleccin de los estudiantes como el procedimiento de adjudicacin de becas deben
ser equitativos, transparentes y coherentes, adems de estar documentados, y se darn a conocer a todas las
partes implicadas en el proceso de seleccin.
La HEI adoptar las medidas necesarias para evitar conflictos de intereses en relacin con las personas que
puedan ser invitadas a participar en los organismos o procesos de seleccin de estudiantes.
Se publicarn los criterios de seleccin, como, por ejemplo, los resultados acadmicos del candidato, las
experiencias de movilidad previas, la motivacin, o la experiencia en el pas de destino, es decir, el regreso al pas
de origen.
Una vez seleccionados los estudiantes, recibirn de la institucin de envo la Carta del Estudiante Erasmus+, en la
que se recogen los derechos y las obligaciones del estudiante en relacin con su periodo de estudios o de
formacin prctica en el extranjero y se explican las diferentes fases de la movilidad y tambin las previas y las
posteriores a esta.
- ACUERDO CON EL ESTUDIANTE
Antes de partir, todo estudiante seleccionado deber firmar un acuerdo que incluir un Acuerdo de Aprendizaje
en el que se detallar el programa de estudios o el periodo de formacin prctica que deber seguir, tal como se
habr establecido de acuerdo con el propio estudiante, la organizacin de envo y la de acogida. Este Acuerdo de
Aprendizaje define los resultados de aprendizaje previstos para el periodo de aprendizaje en el extranjero y
especifica las disposiciones formales de reconocimiento. El Acuerdo especifica asimismo dnde tendr lugar el
periodo de estudio o de formacin prctica. Asimismo, en el Acuerdo de Aprendizaje, la institucin de envo y el
estudiante deben ponerse de acuerdo en el nivel de lengua (principal lengua de instruccin o de trabajo) que ha
de alcanzar el estudiante antes del periodo de estudios o de formacin prctica, de acuerdo con el nivel
recomendado que se especifica en el acuerdo interinstitucional entre las instituciones de envo y de acogida (o de
acuerdo con las expectativas de la empresa, en el caso de los periodos de formacin prctica). Si procede, la
institucin de envo y el estudiante se pondrn de acuerdo en cul es el apoyo lingstico ms apropiado que el
estudiante precisa para alcanzar el nivel acordado.
- BECAS PARA ESTUDIANTES
La firma de un Acuerdo de Aprendizaje da derecho al estudiante a recibir una beca de apoyo de la UE para su
periodo de estudios o de formacin prctica en el extranjero. Adems de la subvencin de la UE, pueden recibir
una beca regional, nacional o de otro tipo, gestionada por otra organizacin (p. ej. un ministerio o las autoridades
regionales).
Los estudiantes que participan en una Lnea de movilidad especial para desarrollo de las capacidades estn
exentos de tasas acadmicas y administrativas, exmenes y acceso a laboratorios y bibliotecas en la institucin
de acogida. En cambio, se les podrn cobrar pequeas tasas por costes de seguros, sindicatos de estudiantes y
uso de material diverso, como fotocopias o productos de laboratorio, igual que a los estudiantes locales. Los
alumnos que salgan al extranjero no tendrn que pagar tasas o derechos adicionales por la organizacin o la
administracin de su periodo de movilidad.
Por otra parte, durante el periodo en el extranjero se conservar el derecho a cualquier subvencin o prstamo
que se pueda conceder a los estudiantes para estudiar en su institucin de envo.
Los estudiantes que participan en una Lnea de movilidad especial para desarrollo de las capacidades no pueden
ser beneficiarios simultneamente de las becas de movilidad de la Accin clave 1 y viceversa.
i.

CONDICIONES DE PARTICIPACIN DEL PERSONAL

- SELECCIN:
El personal que participa en una Lnea de movilidad especial para desarrollo de las capacidades debe
seleccionarlo la organizacin de envo de manera transparente y equitativa. Antes de partir, deber haber

330

Anexo I: Desarrollo de capacidades en el mbito

la educacin
superior
Anexo I:de
Asociaciones
Estratgicas

acordado un programa de movilidad con las instituciones o empresas de envo y de acogida.

La seleccin de profesores y personal de organizacin la llevar a cabo la asociacin. Tanto la seleccin como el
procedimiento de adjudicacin de becas deben ser equitativos, transparentes y coherentes, adems de estar
documentados, y se darn a conocer a todas las partes implicadas en el proceso de seleccin. Se harn pblicos
los criterios de seleccin (por ejemplo, la prioridad que se conceda al personal que se desplace al extranjero por
primera vez, la limitacin del nmero de actividades de movilidad por miembro del personal durante un periodo
determinado, etc.).
La organizacin adoptar las medidas necesarias para evitar conflictos de intereses en relacin con las personas
que puedan ser invitadas a participar en los organismos o procesos de seleccin de beneficiarios individuales.
En caso de movilidad de personal de una empresa a una HEI, esta se organizar mediante una invitacin de la
institucin al miembro del personal de la empresa.
- ACUERDO DE MOVILIDAD
La seleccin del personal de la HEI la realizar la institucin de envo basndose en un borrador del programa de
movilidad presentado por el miembro del personal tras consultar con la institucin o empresa de acogida. Antes
de partir, las instituciones o empresas de envo y de acogida acordarn formalmente el programa de movilidad
definitivo (por intercambio de correspondencia o correos electrnicos).
Las responsables de la calidad del programa de movilidad en el extranjero sern tanto la institucin o empresa de
envo como la de acogida.

Tras la movilidad
c.

RECONOCIMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Al final del periodo en el extranjero, la institucin o empresa de acogida deber facilitar al estudiante y a su HEI
su expediente o su certificado acadmico o certificado de prcticas que confirme los resultados del programa
acordado.
El seguimiento del periodo de movilidad incluye el reconocimiento formal, por la institucin de envo, de los
crditos concedidos en el extranjero por el aprendizaje formal de las competencias recientemente adquiridas
(mediante el ECTS o un sistema equivalente), tambin en el caso de los periodos de formacin prctica, si
procede, y la documentacin relativa a los resultados del aprendizaje no formal e informal fuera del aula o el
lugar de trabajo (mediante el Suplemento al ttulo).
En cuanto a la movilidad del personal, las instituciones de envo debern asegurarse de que los resultados del
aprendizaje del personal participante se reconocen, se difunden y se utilizan adecuadamente en el seno de la
institucin.
d.

ELABORACIN DE INFORMES

Al final del periodo en el extranjero, todos los estudiantes y los miembros del personal que hayan llevado a cabo
una actividad de movilidad debern elaborar y presentar un informe final. Cuando se trate de actividades de
movilidad de dos meses de duracin o ms, el informe incluir una evaluacin cualitativa del apoyo lingstico
recibido durante el periodo de movilidad.
La asociacin podr exigir a los estudiantes o al personal que no presenten dicho informe que reembolsen total o
parcialmente la subvencin de la UE recibida. En caso de que el estudiante o miembro del personal no haya
podido completar las actividades previstas por causas de fuerza mayor, este reembolso no se exigir. La
asociacin y la EACEA deben notificar tales casos.

4. OTRAS REGLAS Y RECOMENDACIONES IMPORTANTES

ACUERDO DE ASOCIACIN
Las modalidades detalladas de ejecucin del proyecto deben acordarlas y formalizarlas los socios en un acuerdo

331

Anexo I: Desarrollo de capacidades en el Anexo

mbitoI:de
la educacin
superior
Asociaciones
Estratgicas

de asociacin que se firmar al comienzo del proyecto.

Deber facilitarse una copia del acuerdo de asociacin a la Agencia Ejecutiva en un plazo de 6 meses desde la
firma del convenio de subvencin.
Este acuerdo de asociacin deber cubrir los diversos aspectos financieros, tcnicos y jurdicos relacionados con
la aplicacin del proyecto, incluidos los siguientes:

funcin y responsabilidades de los socios;

asuntos presupuestarios (cofinanciacin, desglose del presupuesto por actividad y socio,
modalidades de transferencia de fondos, etc.);
poltica de remuneracin del personal;
modalidades de reembolso para costes de viaje y estancia;
mecanismos de informacin;
mecanismos de gestin de conflictos, etc.

COMPOSICIN Y MODIFICACIN DE LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES

Cualquier modificacin que se proponga a los beneficiarios del proyecto debe comunicarse y exige la aprobacin
previa de la Agencia Ejecutiva. Para las distintas modificaciones de los miembros de la asociacin del proyecto se
necesitan los requisitos siguientes:

La adicin de un co-beneficiario exige un mandato firmado por el coordinador y el nuevo co-beneficiario,

as como cartas de aceptacin de todos los dems co-beneficiarios, firmadas por el representante
jurdico. El coordinador debe enviar estas cartas junto con la solicitud de modificacin.

La retirada de un co-beneficiario exige una explicacin por escrito del coordinador y una carta de
retirada del co-beneficiario que se retira, firmada por el representante legal. Cuando ya no se cumplan
los requisitos mnimos de asociacin, la Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural
se reserva el derecho de decidir la continuidad o no del acuerdo.

El cambio de persona de contacto para el coordinador exige una confirmacin por escrito firmada por la
nueva persona de contacto, el representante legal y la anterior persona de contacto del coordinador.

COSTES NO SUBVENCIONABLES
Adems del listado de costes no subvencionables de la Parte C, no se considerarn subvencionables los costes
siguientes para proyectos de desarrollo de capacidades:

costes para actividades y viajes relacionados con estas que no se realicen en las instalaciones de los
beneficiarios del proyecto, salvo que la Agencia haya concedido previamente una autorizacin
explcita;
equipos como: mobiliario, vehculos de motor de cualquier tipo, equipos para fines de investigacin
y desarrollo, telfonos fijos, telfonos mviles, sistemas de alarma, sistemas antirrobo;
coste de los locales (compra, calefaccin, mantenimiento, reparaciones, etc.).
costes relacionados con la compra de inmuebles;
costes de depreciacin.

AUDITORAS EXTERNAS OBLIGATORIAS (CERTIFICADO DE AUDITORA)

Junto con el informe final y los justificantes correspondientes es preciso enviar un informe de auditora externa
(auditora tipo II) sobre los estados financieros y las cuentas subyacentes de la accin.
El propsito de la auditora es facilitar a la Agencia Ejecutiva una garanta razonable de que tanto los costes como
los ingresos se han declarado en el informe financiero final, de conformidad con las disposiciones pertinentes
jurdicas y financieras del convenio de subvencin.
Los beneficiarios son libres de elegir a cualquier auditor externo cualificado, incluido su auditor de cuentas,
siempre y cuando cumpla todos y cada uno de los siguientes requisitos:

el auditor externo debe ser independiente del beneficiario;

asimismo, debe estar habilitado para llevar a cabo el control legal de los documentos contables con
arreglo a la legislacin nacional que incorpora la Directiva relativa a la auditora legal de las cuentas
anuales y las cuentas consolidadas o cualquier norma de la Unin Europea que sustituya dicha
Directiva.

332

Anexo I: Desarrollo de capacidades en el Anexo

mbitoI:de
la educacin
superior
Asociaciones
Estratgicas

Los beneficiarios establecidos en un tercer pas deben cumplir con las normativas nacionales equivalentes en
materia de auditoras.

JUSTIFICANTES
Cuando as se solicite, deben facilitarse copias legibles (no originales) de los justificantes. Si hubiera dudas sobre
algn punto en particular, la Agencia podr solicitar todos los justificantes.
La presentacin de los justificantes necesarios es una parte integrante de las obligaciones del convenio. La no
presentacin de uno o ms documentos podra dar lugar a la peticin del reembolso de los costes
correspondientes.
Las copias de subcontratos y facturas superiores a 25.000 EUR han de enviarse con el informe final.
Deben presentarse presupuestos de al menos tres proveedores para todas las compras de equipos y servicios que
superen los 25.000 EUR, con independencia de la partida presupuestaria a la que pertenezcan.

333

Gua del Programa

ANEXO II DIFUSIN Y APROVECHAMIENTO DE LOS

RESULTADOS

GUA PRCTICA PARA LOS BENEFICIARIOS

INTRODUCCIN
Las actividades dirigidas a la difusin y el aprovechamiento de los resultados son una va para mostrar el trabajo
realizado en el marco del proyecto Erasmus+. Al compartir los frutos, la experiencia adquirida y los resultados y
conclusiones fuera de las organizaciones participantes se posibilitar que una comunidad ms amplia se beneficie
de un trabajo que ha recibido financiacin de la UE, adems de promover los esfuerzos de la organizacin para
alcanzar los objetivos de Erasmus+, que concede una importancia fundamental a la relacin entre programa y
polticas. Por lo tanto, cada uno de los proyectos apoyados por el programa es un paso hacia la consecucin de
los objetivos generales definidos por el programa para mejorar y modernizar los sistemas de educacin,
formacin y juventud.
Las actividades de difusin variarn de unos proyectos a otros y es importante reflexionar sobre qu tipos de
actividades de difusin son adecuados para las diferentes organizaciones participantes. Los socios de proyectos
pequeos debern adaptar la difusin y el aprovechamiento a su nivel de actividad. Los requisitos de las
actividades de difusin de un proyecto de movilidad sern diferentes de los de un proyecto de asociacin. El
alcance de las actividades de difusin y aprovechamiento aumentar con el tamao y la importancia estratgica
del proyecto. Al presentar su solicitud, los solicitantes debern explicar sus intenciones o planes de actividades de
difusin y aprovechamiento, y, si se les concede la subvencin, los debern poner en prctica.
En la seccin 1 se definen algunos trminos clave y se explica qu se podr conseguir con la difusin y el
aprovechamiento de los resultados y cmo contribuirn estas actividades a los objetivos generales del proyecto.
En la seccin 2 se presentan las obligaciones de Erasmus+ en relacin con la difusin y el aprovechamiento de
los resultados.

334

Anexo II: Difusin y explotacin: qu, por qu, quin, cundo y cmo

1. DIFUSIN Y APROVECHAMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO: QU,

POR QU, QUIN, CUNDO, DNDE Y CMO
QU QUIERE DECIR DIFUSIN Y APROVECHAMIENTO?
La difusin hace referencia a un proceso planificado para facilitar informacin sobre los resultados de programas
e iniciativas a actores clave. Esto se lleva a cabo cuando el resultado de programas e iniciativas est disponible.
En el marco del programa Erasmus+, significa dar a conocer los xitos y resultados del proyecto en la mayor
medida de lo posible. Hacer conscientes a los dems del proyecto tendr una repercusin en otras organizaciones
en el futuro y contribuir a realzar el perfil de la organizacin que lo ejecuta. Para difundir de manera efectiva los
resultados, es necesario definir un proceso apropiado al principio del proyecto. Este proceso deber dar respuesta
a las preguntas por qu, qu, quin, cundo, para quin y dnde se difundirn los resultados, tanto durante el
periodo de financiacin como despus de este.
El aprovechamiento consiste en utilizar algo y obtener un beneficio de ello. En el caso de Erasmus+, significa
maximizar el potencial de las acciones financiadas, de manera que los resultados se sigan utilizando cuando el
proyecto ya haya concluido. Conviene sealar que el proyecto se est llevando a cabo como parte de un
programa internacional en pro del aprendizaje permanente que apoya las polticas europeas en el mbito de la
educacin, la formacin, la juventud y el deporte. Los resultados se desarrollarn de tal modo que se puedan
adaptar a las necesidades de los dems, transferir a nuevas reas, mantenerse una vez acabado el periodo de
financiacin o utilizarse para influir en polticas y prcticas futuras.

QU SE ENTIENDE POR RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD?

Los resultados son el producto de la actividad o el proyecto europeos financiados. El tipo de resultado variar
segn el tipo de proyecto. Los resultados pueden ser productos tangibles como planes de estudios, estudios,
informes, materiales, actos o sitios web, pero tambin pueden consistir en el conocimiento y la experiencia
adquiridos por los participantes, los socios u otras partes interesadas implicadas en el proyecto.

QU SIGNIFICAN IMPACTO Y SOSTENIBILIDAD?

El impacto es el efecto que la actividad realizada y sus resultados tienen en las personas, prcticas,
organizaciones y sistemas. La difusin y el aprovechamiento de planes de resultados pueden ayudar a maximizar
el efecto de las actividades que se estn desarrollando, de manera que repercutan en los participantes y socios
inmediatos en los aos venideros. Tambin se tendrn en cuenta los beneficios en otras partes interesadas, para
generar un cambio importante y sacar el mayor partido posible del proyecto.
La sostenibilidad es la capacidad que tiene el proyecto de dar continuidad y utilizar sus resultados una vez
finalizado el periodo de financiacin. Los resultados del proyecto podrn ser empleados y explotados a ms largo
plazo, quizs a travs de su comercializacin, su acreditacin o abrindolos al pblico en general. Es posible que
no todas las partes o no todos los resultados del proyecto sean sostenibles y es importante considerar la difusin
y el aprovechamiento como algo que se extiende ms all del proyecto y hacia el futuro.

CULES SON LOS FINES Y OBJETIVOS DE LA DIFUSIN Y EL APROVECHAMIENTO?

El principal propsito de la difusin y el aprovechamiento es dar a conocer e incorporar los resultados del
proyecto. El segundo propsito es contribuir a aplicar y elaborar las polticas y sistemas europeos. Los
beneficiarios debern establecer su propia manera de alcanzar este objetivo. Desarrollar ideas de difusin y
aprovechamiento es importante en todo proyecto financiado por el programa Erasmus+. Sin embargo, el tipo y la
intensidad de las actividades de difusin y aprovechamiento sern proporcionales y se adaptarn a las
necesidades particulares y al tipo de proyecto. Esto incluye si el proyecto est orientado al proceso o si est
dirigido a la obtencin de productos tangibles, si es independiente o si forma parte de una iniciativa ms amplia,
si las organizaciones participantes que lo han desarrollado son grandes o pequeas, etc. Las organizaciones
participantes debern debatir los fines y objetivos de las actividades y el plan y decidir cules son los mejores
enfoques y las mejores actividades posibles, adems de distribuir las tareas entre los socios teniendo en cuenta
los detalles particulares del proyecto.
En el caso de los proyectos de cooperacin estructurada, como las Asociaciones Estratgicas, las Alianzas para el
Conocimiento, las Alianzas para las Competencias Sectoriales, el Deporte, las Asociaciones en Colaboracin y los
proyectos de Desarrollo de las Capacidades, un buen plan de difusin y aprovechamiento incluir objetivos
medibles y realistas, se ajustar a un calendario y presentar una planificacin de los recursos necesarios para las
actividades previstas. La implicacin de grupos destinatarios en las actividades tambin ayudar a maximizar el
uso de los resultados del proyecto. Es importante dar con la estrategia adecuada, pues ello ayudar en la
335

Anexo II: Difusin y explotacin: qu, por qu, quin, cundo y cmo

comunicacin con los pblicos destinatarios. Este requisito no se contempla en los proyectos de movilidad. Sin
embargo, se invita a los organizadores del proyecto a comunicar los resultados del aprendizaje alcanzados por los
participantes en estas actividades. Tambin debern animar a los participantes a compartir con otros todo aquello
que han adquirido por medio de la actividad de movilidad. Otro objetivo es elevar la calidad del programa
mediante el estmulo de proyectos innovadores y la puesta en comn de buenas prcticas.
La comunicacin es un concepto amplio. Incluye actividades de informacin y de promocin para sensibilizar y
mejorar la visibilidad de las actividades del proyecto, adems de la difusin y el aprovechamiento de los
resultados del proyecto. Sin embargo, muy a menudo es difcil distinguir claramente estos mbitos. Por esta
razn, puede resultar ms eficaz planificar un marco de estrategia general que cubra ambos mbitos, lo que
permitir obtener el mayor provecho de los recursos disponibles. La difusin y el aprovechamiento de los
resultados debern ser una parte crucial de todas las actividades de comunicacin que se lleven a cabo durante
el proyecto.

POR QU ES IMPORTANTE COMPARTIR LOS RESULTADOS DEL PROYECTO? CULES SON LOS
BENEFICIOS PRINCIPALES?
Tomarse el tiempo necesario para desarrollar un plan de difusin y aprovechamiento exhaustivo resultar
ventajoso tanto para el beneficiario como para sus socios. Adems de dar mayor relieve a la organizacin, a
menudo las actividades de difusin y aprovechamiento pueden aportar nuevas oportunidades de ampliar el
proyecto y sus resultados o de desarrollar nuevas asociaciones para el futuro. Por otra parte, una difusin y un
aprovechamiento satisfactorios pueden tambin desembocar en el reconocimiento externo de la labor realizada y
darle mayor crdito. La puesta en comn de los resultados permitir que otros se beneficien de las actividades y
experiencias del programa Erasmus+. Los resultados del proyecto pueden servir de ejemplo e inspirar a otros al
mostrarles lo que es posible conseguir con el programa.
Los resultados de la difusin y el aprovechamiento del proyecto pueden ayudar a conformar las futuras polticas y
prcticas. Las actividades de difusin y aprovechamiento de los resultados llevados a cabo por los beneficiarios
apoyarn el objetivo principal de mejorar los sistemas de la Unin Europea. El impacto del programa Erasmus+
no solo se mide por la calidad de los resultados del proyecto, sino tambin por el grado en que otras personas
distintas de los socios del proyecto conocen y utilizan estos resultados. El hecho de llegar al mximo posible de
usuarios potenciales mediante una difusin efectiva ayudar a conseguir un rendimiento de la inversin.
Por otra parte, la difusin y el aprovechamiento de los resultados del proyecto mejoran la sensibilizacin ante las
oportunidades que ofrece el programa y destacan el valor aadido europeo de las actividades respaldadas por
Erasmus+. Ello puede contribuir a una percepcin pblica positiva y a alentar una mayor participacin en este
nuevo programa de la UE. Resulta fundamental tener en cuenta los fines y objetivos del plan de difusin y
aprovechamiento. Estos debern estar vinculados a los objetivos del proyecto con el fin de garantizar la idoneidad
de los mtodos y enfoques utilizados para el proyecto Erasmus+ y sus resultados, as como para el pblico
destinatario identificado. Las metas de la difusin y el aprovechamiento pueden ser:

sensibilizar;
ampliar el impacto;
conseguir que las partes interesadas y grupos destinatarios se impliquen;
compartir una solucin y unos conocimientos prcticos;
influir en la prctica y en las polticas;
desarrollar nuevas asociaciones.

QU RESULTADOS SE PUEDEN DIFUNDIR Y APROVECHAR?

El siguiente paso consiste en identificar qu se puede difundir y aprovechar. Los resultados del proyecto pueden
ser de naturaleza diversa y constan de resultados concretos (tangibles), as como de habilidades y experiencias
personales adquiridas tanto por los organizadores del proyecto como por los participantes (resultados
intangibles).
Los resultados tangibles pueden incluir, por ejemplo:

un enfoque o un modelo para resolver un problema;

una herramienta o producto prctico tales como manuales, planes de estudios o herramientas de aprendizaje
electrnico;
informes o estudios de investigacin;
guas de buenas prcticas o estudios monogrficos;
informes de evaluacin;
certificados de reconocimiento;
boletines o folletos informativos.
336

Anexo II: Difusin y explotacin: qu, por qu, quin, cundo y cmo

Para difundir ms ampliamente las experiencias, las estrategias, los procesos, etc., se recomienda documentarlos.
Los resultados intangibles pueden incluir, por ejemplo:

los conocimientos o la experiencia adquiridos por los participantes, los educandos o el personal;
una mejora de las competencias o los logros;
una mayor sensibilizacin cultural;
mejores habilidades lingsticas.

Los resultados intangibles suelen ser ms difciles de medir. El uso de entrevistas, cuestionarios, pruebas,
observaciones o mecanismos de autoevaluacin puede ayudar a registrar este tipo de resultados.

QUINES FORMAN EL PBLICO DESTINATARIO?

Resulta esencial identificar a los grupos destinatarios tanto en los diferentes niveles geogrficos (local, nacional,
regional o europeo) como en el entorno del propio beneficiario (colegas, homlogos, autoridades locales, otras
organizaciones que realicen el mismo tipo de actividad, redes, etc.). Las actividades y los mensajes se han de
adaptar adecuadamente segn el pblico y los grupos destinatarios, por ejemplo:

usuarios finales de las actividades y los resultados tangibles del proyecto;

partes interesadas, expertos y profesionales del mbito correspondiente;
responsables de la toma de decisiones a nivel local, regional, nacional y europeo;
prensa y medios de comunicacin;
pblico en general.

Los planes del proyecto han de ser lo suficientemente flexibles como para permitir que los grupos destinatarios y
otras partes interesadas se impliquen en las diferentes fases del proyecto. Esto ayudar a garantizar que el
proyecto sigue teniendo en cuenta sus necesidades. Adems, su participacin realzar el valor potencial del
proyecto y ayudar a difundir las novedades entre otras partes interesadas de toda Europa.

CMO SE PUEDEN DIFUNDIR Y APROVECHAR LOS RESULTADOS?

Para llegar al mayor nmero de personas posible se aconseja traducir el mximo de materiales de comunicacin y
resultados del proyecto al mayor nmero de lenguas posible. Se recomienda cubrir todas las lenguas de los
socios y el ingls. En caso necesario, el coste de estas traducciones se puede incluir en la solicitud de subvencin.
Hay diferentes maneras de difundir y aprovechar los resultados. Se valorarn la creatividad y las ideas novedosas
que hagan sobresalir el proyecto Erasmus+ y sus resultados. Los beneficiarios podran utilizar:

la Plataforma de Resultados de los proyectos Erasmus+ (Erasmus+ Project Results Platform) (vase ms
adelante);
las pginas web del proyecto o la organizacin;
reuniones y visitas a partes interesadas destacadas;
oportunidades para el debate centrado en el tema como sesiones informativas, talleres, seminarios, cursillos,
exposiciones, demostraciones o revisiones entre iguales;
material escrito centrado en el tema como informes, artculos en la prensa especializada, boletines,
comunicados de prensa, prospectos y folletos;
medios y productos audiovisuales como la radio, la televisin, YouTube, Flickr, videoclips, podcasts o
aplicaciones;
redes sociales;
actos pblicos;
marcas y logotipos del proyecto;
contactos y redes ya existentes.

En cuanto al aprovechamiento, es importante pensar cmo pueden los resultados repercutir en el proyecto, en
los usuarios finales, en los diferentes grupos de iguales y en los responsables polticos. Los mecanismos de
aprovechamiento incluyen:

efectos positivos en la reputacin de las organizaciones participantes;

mayor concienciacin en un tema, objetivo o mbito de trabajo;
mayor apoyo financiero de otros patrocinadores o donantes;
mayor influencia en la prctica y en las polticas.

337

Anexo II: Difusin y explotacin: qu, por qu, quin, cundo y cmo

CUNDO SE DEBEN REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE DIFUSIN Y APROVECHAMIENTO?

La difusin y el aprovechamiento de los resultados son parte esencial de todo proyecto Erasmus+ a lo largo de
todo su desarrollo, desde la idea inicial e incluso una vez finalizada la financiacin.
Ser necesario establecer un calendario de actividades junto con los socios participantes y asignar un
presupuesto y unos recursos adecuados. El plan tambin tendr que:

acordar objetivos y plazos realistas con los socios para hacer un seguimiento;
adaptar las actividades de difusin y aprovechamiento a las fases clave del proyecto;
ofrecer flexibilidad suficiente para responder a las necesidades del grupo destinatario, as como
elementos nuevos en materia de polticas y prcticas.

Como ejemplos de actividades de las diferentes fases del ciclo del proyecto podemos citar:
ANTES del inicio del proyecto
o elaboracin del plan de difusin y aprovechamiento;
o definicin del impacto y de los resultados tangibles previstos;
o reflexin sobre cmo y entre quin se difundirn los resultados de la difusin y el aprovechamiento.
DURANTE el proyecto
o contacto con los medios pertinentes, por ejemplo a escala local o regional;
o realizacin de actividades peridicas como sesiones informativas, formacin, demostraciones y
revisiones entre iguales;
o evaluacin del impacto en los grupos destinatarios;
o implicacin de otras partes interesadas con vistas a la transmisin de los resultados a los usuarios
finales y a nuevos entornos o polticas.
EN LA FASE DEL INFORME FINAL
o cargar los resultados finales del proyecto y actualizacin de la descripcin del proyecto en la
Plataforma de Resultados de los proyectos Erasmus+.
DESPUS del proyecto
o continuacin de las actividades de difusin posteriores (como ya se ha descrito);
o desarrollo de ideas de cooperacin futura;
o evaluacin de los logros y el impacto;
o contacto con los medios pertinentes;
o contacto con los responsables de la elaboracin de polticas (si procede).

CMO SE EVALA EL XITO?

La evaluacin del impacto es una parte esencial del proceso. Valora los logros y genera recomendaciones de cara
a futuras mejoras. Se pueden usar indicadores para medir cunto se ha avanzado en el logro de los objetivos.
Estos ayudan a medir los resultados. Los indicadores pueden ser cuantitativos y referirse a los nmeros y
porcentajes, o cualitativos y referirse a la calidad de la participacin y la experiencia. El impacto tambin se
puede medir con cuestionarios, entrevistas, observaciones y evaluaciones. Los indicadores relativos a las
diferentes actividades del proyecto se prevern al inicio de este y formarn parte del plan general de difusin.
A continuacin se presentan algunos ejemplos:

datos y cifras relativos al sitio web de los organizadores del proyecto (actualizaciones, visitas, consultas,
referencias cruzadas);
nmero de reuniones con las partes clave interesadas;
nmero de participantes que intervienen en los debates, en las sesiones informativas (talleres,
seminarios, revisiones entre iguales) y en medidas de seguimiento;
produccin y puesta en circulacin de los productos;
cobertura meditica (artculos en la prensa especializada, comunicados de prensa, entrevistas, etc.);
visibilidad en las redes sociales y capacidad de atraccin de la pgina web;
participacin en actos pblicos;
vnculos con redes existentes y socios transnacionales, transferencia de informacin y conocimientos
tcnicos;
impacto en las medidas polticas regionales, nacionales y de la UE;
comentarios de los usuarios finales, otras partes interesadas, homlogos, responsables de la elaboracin
de polticas.

338

Anexo II: Requisitos relativos a la difusin y la explotacin de los resultados

2. REQUISITOS RELATIVOS A LA DIFUSIN Y EL APROVECHAMIENTO

REQUISITOS GENERALES DE CALIDAD
Dependiendo de la accin, los solicitantes de financiacin en el marco de Erasmus+ debern tener en cuenta las
actividades de difusin y aprovechamiento en la fase de solicitud, durante la actividad y una vez que esta haya
finalizado. En esta seccin se presenta una visin general de los requisitos bsicos recogidos en la documentacin
oficial del programa Erasmus+.
La difusin y el aprovechamiento constituyen uno de los criterios de concesin que se tendrn en cuenta al
evaluar la solicitud. El peso de este criterio en la evaluacin de la solicitud depender del tipo de proyecto.

En el caso de los proyectos de movilidad, en el formulario de solicitud se pedir una lista de las
actividades de difusin previstas y la identificacin de los grupos destinatarios potenciales.
En el caso de los proyectos de cooperacin, se pedir un plan detallado y exhaustivo en el que se
describan los objetivos, las herramientas y los resultados que, posteriormente, se someter a
evaluacin. Aunque por lo general un socio asumir la responsabilidad de coordinar la difusin y el
aprovechamiento de todo el proyecto, la responsabilidad de la ejecucin la compartirn todos los socios.
Cada socio intervendr en estas actividades con arreglo a las necesidades y funciones del proyecto.

En todos los tipos de proyectos, en la fase final se pedirn los informes de las actividades llevadas a cabo para
compartir los resultados dentro y fuera de la organizacin participante.

VISIBILIDAD DE LA UNIN EUROPEA Y DEL PROGRAMA ERASMUS+

Los beneficiarios harn siempre uso del emblema de la Unin Europea (la bandera de la UE) con el nombre
completo de la Unin Europea, sin abreviaturas, en todos los materiales promocionales y de comunicacin. La
opcin preferida para comunicar la financiacin de la UE a travs del programa Erasmus+ es escribir al lado del
emblema de la UE el siguiente texto: Co-financiado por el programa Erasmus+ de la Unin Europea.
Los ejemplos para reconocer la financiacin de la UE y las traducciones del texto estn disponibles en:
http://eacea.ec.europa.eu/about-eacea/visual-identity_en
El nombre de Erasmus+ no se traducir.
Las normas de uso del emblema de la UE por beneficiarios, en relacin a los programas de la UE, estn
disponibles en: http://ec.europa.eu/dgs/communication/services/visual_identity/pdf/use-emblem_en.pdf

USO DE LA PLATAFORMA DE RESULTADOS DE LOS PROYECTOS ERASMUS+

Para Erasmus+ se ha creado una nueva plataforma (Erasmus+ Project Results Platform) que ofrece una visin
exhaustiva de los proyectos financiados en el marco del programa y que resalta ejemplos de xito y buenas
prcticas. La plataforma ofrece tambin productos, resultados tangibles y resultados intelectuales de los
proyectos financiados.
Cada ao, las agencias nacionales y la Agencia Ejecutiva seleccionarn las buenas prcticas.
Posteriormente, historias de xito sern seleccionados a nivel centralizado por los servicios de la Direccin
General de Educacin y Cultura de la Comisin Europea.
La nueva plataforma sirve para diferentes fines:

como base de datos de proyectos (con resmenes de proyectos, enlaces URL, etc.);
como base de datos de resultados del proyecto que dar a los usuarios finales y profesionales acceso a
los principales resultados;
como expositor de buenas prcticas e historias de xito de los beneficiarios de Erasmus+ que se
seleccionarn anualmente a nivel nacional y europeo.

A la hora de presentar la solicitud, en la mayora de los proyectos Erasmus+, los beneficiarios debern incluir una
breve descripcin del proyecto en ingls.

339

Anexo II: Requisitos relativos a la difusin y la explotacin de los resultados

El resumen del proyecto es de particular importancia pues ofrece una descripcin dirigida al pblico en general.
Por lo tanto, deber estar redactado en un lenguaje sencillo y con un estilo claro, de modo que cualquier persona
pueda entender rpidamente el contenido real del proyecto.
Formarn parte del resumen los elementos siguientes: contexto o antecedentes del proyecto, objetivos del
proyecto, nmero y perfil de los participantes, descripcin de las actividades, metodologa prevista para la
realizacin del proyecto, breve descripcin de los resultados y del impacto previstos y beneficios potenciales a
largo plazo.
La Plataforma de Resultados de los proyectos Erasmus+ puede consultarse en:
http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/projects/

340

Anexo III: Glosario de trminos clave

ANEXO III GLOSARIO DE TRMINOS CLAVE

Accin

Lnea o medida del programa Erasmus+. Como ejemplos de acciones

podemos citar las Asociaciones Estratgicas en el mbito de la educacin, la
formacin y la juventud, los ttulos conjuntos de mster Erasmus Mundus,
las Alianzas para las competencias sectoriales, etc.
Como definicin general que puede aplicarse a todos los mbitos de la
educacin, la formacin y la juventud, acompaante es la persona que
acompaa a los participantes (ya sean estudiantes o personal / trabajadores
en el mbito de la juventud) con necesidades especiales (es decir, con
discapacidades) en una actividad de movilidad, para garantizar su proteccin
y ofrecer apoyo y asistencia adicionales.

Acompaante

En el caso de estudiantes de FP, la movilidad en el marco de la Accin

Clave 1 y la movilidad de corta o larga duracin para los alumnos en el
marco de la Accin Clave 2, un acompaante puede ser tambin un adulto
que acompaa a uno o varios beneficiarios de FP o escolares (en especial, si
son menores o jvenes con poca experiencia fuera de su pas) en un pas
extranjero, para garantizar su proteccin y seguridad, as como un
aprendizaje eficaz durante la experiencia de movilidad.

Acreditacin

Proceso por el que se garantiza que las organizaciones que deseen recibir
financiacin en el marco de una accin del programa Erasmus+ respetan
una serie de normas o requisitos previos de calidad definidos por la Comisin
Europea para esa accin. Dependiendo del tipo de accin o del pas donde
est situada la organizacin solicitante, el organismo que llevar a cabo la
acreditacin ser la Agencia Ejecutiva, una agencia nacional o un centro de
recursos SALTO. El proceso de acreditacin se establece para organizaciones
que deseen participar en proyectos de educacin superior (incluidos los de
movilidad) o en actividades de movilidad en el mbito de la juventud.

Actividad

Conjunto de tareas llevadas a cabo como parte de un proyecto. Una

actividad puede ser de diferentes tipos (de movilidad, de cooperacin, etc.).
En el marco de Jean Monnet, una actividad equivale a una accin (vase la
definicin ms arriba).

Actividad juvenil

Actividad extraescolar (como un intercambio juvenil, un voluntariado o una

formacin en el mbito de la juventudl) llevada a cabo por una persona
joven, ya sea individualmente o en grupo, en particular por medio de
organizaciones juveniles y caracterizada por un enfoque de aprendizaje no
formal.

Acuerdo de
Movilidad/Aprendizaje

Acuerdo entre la organizacin de envo y la de acogida, as como con los

participantes individuales, que define los objetivos y el contenido del periodo
de movilidad con el fin de velar por su relevancia y su calidad. Tambin se
puede tomar como base para el reconocimiento del periodo en el extranjero
por parte de la organizacin de acogida.

Agenda de modernizacin
de la educacin superior

Estrategia de la Comisin Europea dirigida a respaldar las reformas de los

Estados miembros y contribuir a los objetivos de Europa 2020 en el mbito
de la educacin superior. Los mbitos de reforma prioritarios identificados en
la nueva agenda consisten en aumentar el nmero de graduados en
educacin superior; mejorar la calidad y la pertinencia de la formacin en
enseanza e investigacin, a fin de dotar a los graduados de los
conocimientos y las competencias bsicas transferibles que precisan para
tener xito en ocupaciones muy cualificadas; brindar a los estudiantes ms
oportunidades de adquirir competencias adicionales mediante el estudio o la
formacin en el extranjero, y fomentar la cooperacin transfronteriza para
impulsar los resultados de la educacin superior; consolidar el tringulo del
conocimiento, que relaciona educacin, investigacin y empresa, y crear
mecanismos efectivos de gobernanza y financiacin de apoyo a la
excelencia.

Aprendizaje combinado

Tipo de estudios que incluye el aprendizaje por medio de diversos mtodos.

341

Anexo III: Glosario de trminos clave

En concreto, suele referirse a los cursos que utilizan una combinacin de

seminarios o talleres presenciales tradicionales y tcnicas de aprendizaje a
distancia en lnea (mediante Internet, televisin o conferencia telefnica).
Aprendizaje en el lugar
de trabajo

Tipo de estudio que trae consigo la adquisicin de conocimientos,

capacidades y competencias por medio de la ejecucin de tareas (y la
reflexin sobre estas) en un contexto profesional, ya sea en el lugar de
trabajo (como la formacin en alternancia) o en una institucin de
formacin profesional.

Aprendizaje informal

Aprendizaje resultante de actividades cotidianas relacionadas con el trabajo,

la familia o el ocio que no est organizado o estructurado en trminos de
objetivos, tiempo o apoyo al aprendizaje. Puede ser involuntario desde el
punto de vista del educando.

Aprendizaje no formal

Aprendizaje que tiene lugar por medio de actividades planificadas (en

trminos de objetivos y tiempo de aprendizaje) con algn tipo de apoyo al
aprendizaje, pero que no forma parte del sistema formal de educacin y
formacin.

Aprendizaje permanente

Todas las actividades de educacin general, formacin profesional,

aprendizaje no formal y aprendizaje informal emprendidas a lo largo de la
vida, que permitan mejorar los conocimientos, las capacidades y las
competencias o la participacin en la sociedad con una perspectiva personal,
cvica, cultural, social y/o laboral, incluida la prestacin de servicios de
asesoramiento y orientacin.

Aprendizaje por
observacin (experiencia
de aprendizaje prctico)

Breve estancia en una organizacin asociada en otro pas con el fin de recibir
formacin observando a profesionales en su trabajo diario en la organizacin
de acogida, intercambiando buenas prcticas, adquiriendo competencias o
conocimientos o construyendo asociaciones a largo plazo mediante la
observacin participativa.

Aprendizaje profesional
(aprendiz)

Los sistemas de tipo aprendizaje profesional se definen como aquellas

formas de formacin y educacin profesional inicial que combinan y alternan
formalmente formacin en empresas (perodos en que se adquiere
experiencia laboral prctica en un lugar de trabajo) con educacin en un
centro escolar (perodos de enseanza terica y prctica que se siguen en un
centro escolar o de formacin), cuya finalizacin con xito da lugar a una
titulacin de formacin profesional reconocida a nivel nacional.

Asociacin

Acuerdo entre un grupo de organizaciones participantes de diferentes pases

del programa para la realizacin de actividades europeas conjuntas en los
mbitos de la educacin, la formacin, la juventud y el deporte o por el que
se establece una red formal o informal en un mbito relevante, como los
proyectos de aprendizaje conjunto para alumnos y profesores en forma de
intercambios de clases y movilidad individual a largo plazo, o los programas
intensivos de educacin superior y cooperacin entre autoridades locales y
regionales para impulsar la cooperacin interregional, incluida la
transfronteriza. Se puede ampliar a instituciones u organizaciones de pases
asociados con vistas a reforzar la calidad de la asociacin.

Beneficiario

Cuando se selecciona un proyecto, el solicitante se convierte en beneficiario

de una subvencin Erasmus+. El beneficiario firma un convenio de
subvencin con la Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva que ha
seleccionado el proyecto, o bien esta le notifica una decisin de subvencin.
Si la solicitud haba sido presentada en nombre de otras organizaciones
participantes, los socios pueden convertirse en cobeneficiarios de la
subvencin.

Centro escolar

Institucin que ofrece educacin general, profesional o tcnica de cualquier

nivel, desde preescolar hasta educacin secundaria alta. Consltese la lista
de tipos de instituciones definidas como centros escolares en cada pas. Para
ms informacin, contctese con la Agencia Nacional del pas.

Certificado

En el contexto de Erasmus+, un documento expedido a una persona que ha

completado una actividad de aprendizaje en el mbito de la educacin, la
formacin y la juventud, si procede. Tal documento certifica la asistencia y,
en su caso, los resultados del aprendizaje de quien ha participado en la
actividad.
342

Anexo III: Glosario de trminos clave

Cofinanciacin

El principio de cofinanciacin implica que una parte de los costes de un

proyecto respaldado por la UE ha de ser soportada por el beneficiario o
cubierta por contribuciones externas diferentes de una subvencin de la UE.

Compaa

Personas jurdicas establecidas de conformidad con el derecho civil o

mercantil, incluidas las empresas cooperativas y otras personas jurdicas que
se rigen por el derecho pblico o privado, excepto las que no tienen nimo
de lucro.

Competencias clave

El conjunto bsico de conocimientos, capacidades y aptitudes que todas las

personas precisan para su realizacin y desarrollo personales, as como para
la ciudadana activa, la inclusin social y el empleo, como se describe en la
Recomendacin 2006/962/CE del Parlamento Europeo y del Consejo.

Consorcio

Dos o ms organizaciones participantes que colaboran en la preparacin, la

ejecucin y el seguimiento de un proyecto o de una actividad encuadrada en
un proyecto. Los consorcios pueden ser nacionales (es decir, formados por
organizaciones establecidas en un mismo pas) o internacionales (es decir,
formados por organizaciones participantes de diferentes pases).

Convocatoria de
propuestas

Invitacin publicada por la Comisin, o en su nombre, para presentar en un

plazo determinado una propuesta de accin que se corresponda con los
objetivos que desean alcanzarse y que cumpla las condiciones necesarias.
Las convocatorias de propuestas se publican en el Diario Oficial de la Unin
Europea (serie C) y/o en las pginas web pertinentes de la Comisin, la
Agencia Nacional o la Agencia Ejecutiva.

Coordinador /
Organizacin
coordinadora

Organizacin participante que solicita una subvencin Erasmus+ en nombre

de un consorcio de organizaciones asociadas.

Crdito

Serie de resultados de aprendizaje adquiridos por una persona, que han sido
evaluados y que pueden acumularse con vistas a la obtencin de una
cualificacin o transferirse a otros programas de aprendizaje o
cualificaciones.

Cualificacin

Resultado formal de un proceso de evaluacin y validacin que se obtiene

cuando un organismo competente establece que una persona ha logrado
resultados de aprendizaje correspondientes a un nivel determinado.

Cualificaciones de ciclo
corto (educacin superior
de ciclo corto, SCHE)

En la mayor parte de los pases se integra en el primer ciclo del Marco

Europeo de Cualificaciones para el Espacio Europeo de Educacin Superior
(CINE nivel 5). Por lo general, se representa con unos 120 crditos ECTS en
los contextos nacionales, y da lugar a una cualificacin reconocida a un nivel
inferior a un grado al final del primer ciclo. Algunos programas duran ms de
tres aos, pero no suelen corresponder a ms de 180 crditos ECTS. En la
mayora de los pases, los estudiantes pueden usar la mayor parte de los
crditos adquiridos en el SCHE para la obtencin de un grado. Los
descriptores del ciclo corto (ciclos formativos de grado superior) se
corresponden con los resultados de aprendizaje del nivel 5 del MEC.

Deporte de base

Actividades deportivas organizadas practicadas en el plano local por

deportistas aficionados y deporte para todos.

Dilogo Estructurado

Dilogo con los jvenes y las organizaciones juveniles que sirve como foro
de reflexin conjunta continua sobre las prioridades, la ejecucin y el
seguimiento de la cooperacin europea en el mbito de la juventud.

Doble carrera

La combinacin de una formacin deportiva de alto nivel con la educacin

general o el trabajo.

ECHE (Carta Erasmus de

Educacin Superior)

Acreditacin concedida por la Comisin Europea que brinda a las

instituciones de educacin superior de los pases del programa la posibilidad
de ser admisibles para solicitar actividades de aprendizaje y cooperacin en
el marco de Erasmus+ y de participar en ellas. La Carta subraya los
principios fundamentales a los que ha de adherirse un centro para organizar
y aplicar una movilidad y una cooperacin de alta calidad y especifica los
requisitos que se compromete a cumplir para garantizar servicios y
procedimientos de alta calidad, as como la aportacin de informacin
rigurosa y transparente.

ECTS (Sistema Europeo

Sistema centrado en el educando para la acumulacin y transferencia de

343

Anexo III: Glosario de trminos clave

de Transferencia y
Acumulacin de Crditos)

crditos, que se basa en la transparencia del aprendizaje, la enseanza y los

procesos de evaluacin. Su objetivo es facilitar la planificacin, la aplicacin
y la evaluacin de programas de estudio y de movilidad del educando
mediante el reconocimiento de las cualificaciones y los periodos de
aprendizaje. Sistema que ayuda a disear, describir y aplicar programas de
estudios y conceder cualificaciones de educacin superior. El uso del ECTS,
combinado con los marcos de cualificaciones basadas en los resultados,
confiere una mayor transparencia a los programas de estudios y
cualificaciones y facilita el reconocimiento de estas.

ECVET (Sistema Europeo

de Crditos para la
Formacin Profesional)

Sistema cuyo objetivo es facilitar la validacin, el reconocimiento y la

acumulacin de competencias y conocimientos relacionados con el trabajo
adquirido durante una estancia en otro pas o en diferentes situaciones. El
ECVET est orientado a lograr una mayor compatibilidad entre los diferentes
sistemas de formacin profesional de Europa y sus cualificaciones. Este
sistema deber crear un marco tcnico de descripcin de las cualificaciones
en trminos de unidades de resultados de aprendizaje, e incluye
procedimientos de evaluacin, transferencia, acumulacin y reconocimiento.

Educacin para personas

adultas

Todas las formas de educacin no profesional para personas adultas, ya sea

de carcter formal, no formal o informal (para formacin profesional
continua, vase FP).

Formacin profesional
(FP)

Educacin y formacin cuyo objetivo es dotar a las personas de los

conocimientos generales y tcnicos, capacidades y/o competencias
necesarios para desempear profesiones particulares o, en trminos ms
generales, para el mercado laboral. A los efectos de los proyectos de
Erasmus+ centrados en la FP inicial o continua, son admisibles en el marco
de acciones de FP.

Educando adulto

Cualquier persona que, haya o no completado su educacin o formacin

inicial, se reincorpora a alguna forma de aprendizaje permanente (formal, no
formal o informal).

Empresa

Cualquier organizacin comprometida en una actividad econmica,

independientemente de su tamao, de su forma jurdica y del sector
econmico en el que opere.

Empresa social

Empresa que, independientemente de su forma jurdica, no cotiza en

mercados regulados en el sentido del artculo 4, apartado 1, punto 14, de la
Directiva 2004/39/CE, y que: 1) de conformidad con sus estatutos o
cualquier otro documento constitutivo de la empresa, tiene como objetivo
primordial la consecucin de impactos sociales mensurables y positivos en
lugar de generar beneficios para sus propietarios, socios y accionistas, y
que: a) ofrece servicios o bienes innovadores con un elevado rendimiento
social y/o b) emplea un mtodo innovador de produccin de bienes o
servicios y este mtodo representa su objetivo social; 2) reinvierte sus
beneficios, en primer lugar, para la consecucin de su objetivo primordial y
ha implantado procedimientos y normas predefinidos que regulan cualquier
reparto de beneficios a los accionistas y propietarios en cualquier
circunstancia, con el fin de garantizar que dicho reparto no vaya en
detrimento de su objetivo primordial; y 3) est gestionada de forma
empresarial, transparente y sujeta a rendicin de cuentas, en especial,
fomentando la participacin de los empleados, los clientes o los interesados
afectados por su actividad empresarial.

EQAVET (Marco de
Referencia Europeo de
Garanta de la Calidad en
la Formacin Profesional)

Herramienta de referencia para los responsables polticos basada en un ciclo

de calidad de cuatro fases que incluye la determinacin, la planificacin, la
ejecucin, la evaluacin y la revisin de los objetivos. Respeta la autonoma
de los gobiernos nacionales y es un sistema voluntario que pueden utilizar
las autoridades pblicas y otros organismos implicados en la garanta de
calidad.

Error material

Error leve o involuntario en un documento que modifica su significado como,

por ejemplo, un error tipogrfico o la adicin u omisin inintencionada de
una palabra, frase o cifra.

ESCO (clasificacin
multilinge de Aptitudes,
Competencias,
Cualificaciones y

Sistema que identifica y categoriza las aptitudes y competencias,

cualificaciones y ocupaciones pertinentes para el mercado de trabajo y la
educacin y la formacin de la UE en 25 lenguas europeas. El sistema
proporciona perfiles ocupacionales que ponen de manifiesto las relaciones
344

Anexo III: Glosario de trminos clave

Profesiones europeas)

existentes entre ocupaciones, aptitudes, competencias y cualificaciones. La

ESCO se ha desarrollado en un formato de plataforma informtica abierta y
se puede usar gratuitamente.

Establecido

Se refiere a una organizacin u organismo que cumple ciertas condiciones

nacionales (registro, declaracin, publicacin, etc.) que permiten a la
organizacin u organismo el reconocimiento formal de su autoridad nacional.
En el caso de un grupo informal de jvenes, se considera que la residencia
de su representante legal tiene efectos equivalentes para los fines de
admisibilidad de una subvencin Erasmus +.

Europass

Europass es un portafolio de cinco documentos y una carpeta electrnica

que contiene las descripciones de todos los logros adquiridos por su titular a
lo largo del tiempo en materia de aprendizaje, cualificaciones oficiales,
experiencia laboral, aptitudes y competencias. Estos documentos son el CV
Europass, el Suplemento al ttulo, el Suplemento al certificado, la Movilidad
Europass y el Pasaporte de Lenguas. Europass incluye asimismo el Pasaporte
Europeo de Competencias, una carpeta electrnica de fcil uso que ayuda a
su titular a construir un inventario personal y modular de sus competencias y
cualificaciones. El objetivo de Europass es facilitar la movilidad y mejorar las
perspectivas de empleo y aprendizaje permanente en Europa.

Fecha lmite de
presentacin (de la
solicitud)

Fecha final en la que la solicitud debe presentarse a la Agencia Nacional o a

la Agencia Ejecutiva para poder ser considerada admisible.

Fuerza mayor

Situacin o acontecimiento imprevisible y excepcional ajeno a la voluntad de

los participantes que no se debe a un error o una negligencia por su parte.

Grupo de jvenes activos

en el mbito de la
juventud, pero no
necesariamente en el
contexto de una
organizacin juvenil
(tambin grupos
informales de jvenes)

Grupo formado por al menos cuatro jvenes que carece de personalidad

jurdica con arreglo al derecho nacional aplicable, siempre que sus
representantes posean la capacidad necesaria para contraer obligaciones
jurdicas en su nombre. Estos grupos de jvenes pueden ser solicitantes y
socios en algunas acciones de Erasmus+. Por motivos de simplificacin, en
esta Gua se asimilan a personas jurdicas (organizaciones, instituciones,
etc.) y encajan en el concepto de organizaciones participantes de Erasmus+
para la accin en la que pueden participar. El grupo debe estar formado por
al menos cuatro jvenes de edades correspondientes a la edad general de
los jvenes participantes en el programa (entre 13 y 30 aos). En casos
excepcionales, y si todos los jvenes son menores, un adulto podra
representar al grupo. Esto posibilitara a un grupo de jvenes (en caso de ser
todos menores) presentar una solicitud con la ayuda de un orientador/
trabajador en el mbito de la juventud.

Grupos informales de
jvenes

Vase la definicin de Grupos de jvenes activos en el mbito de la

juventud, pero no necesariamente en el contexto de una organizacin
juvenil.

Herramientas de
transparencia y
reconocimiento de la
Unin

Instrumentos que ayudan a las partes interesadas a entender, apreciar y, si

procede, reconocer los resultados del aprendizaje y las cualificaciones en
toda la Unin.

Institucin de educacin
superior

Cualquier tipo de institucin de educacin superior que, de conformidad con

el derecho o la prctica nacional, ofrezca titulaciones reconocidas u otras
cualificaciones reconocidas de nivel terciario, independientemente del
nombre del establecimiento, o cualquier institucin que, de conformidad con
el derecho o la prctica nacionales, ofrezca educacin o formacin
profesional a nivel terciario.

Internacional

En el contexto de Erasmus+, se refiere a cualquier accin en la que

participen al menos un pas del programa y un pas asociado.

Jvenes

En el contexto del programa Erasmus+, personas de edad comprendida

entre 13 y 30 aos.

Licencia abierta

La licencia abierta es una manera de que el propietario de un trabajo d

permiso para que todos puedan utilizar, compartir y adaptar el recurso. Cada
recurso lleva asociada una licencia. Una licencia abierta no es una cesin de
los derechos de autor ni de los derechos de propiedad intelectual (DPI) o los
beneficios.
345

Anexo III: Glosario de trminos clave

Lder de grupo

En los proyectos de movilidad para jvenes, un lder de grupo es una

persona adulta que se une a los jvenes que participan en un intercambio
juvenil para garantizar que tengan un aprendizaje eficaz (Youthpass),
proteccin y seguridad.

MEC (Marco Europeo de

Cualificaciones)

Herramienta comn europea de referencia que sirve como dispositivo de

traduccin entre diferentes sistemas de educacin y formacin y sus niveles.
Tiene por objetivo mejorar la transparencia, la comparabilidad y la
portabilidad de las cualificaciones en toda Europa, promoviendo la movilidad
de los trabajadores y educandos y facilitando su aprendizaje permanente, tal
como se define en la Recomendacin 2008/C 111/01 del Parlamento
Europeo y del Consejo.

Mes

En el contexto del programa Erasmus+, a efectos de calcular las

subvenciones, un mes equivale a 30 das.

Mtodo abierto de
coordinacin (MAC)

Mtodo intergubernamental que ofrece un marco de cooperacin entre los

Estados miembros de la UE, cuyas polticas nacionales pueden, de este
modo, orientarse a ciertos objetivos comunes. Dentro del mbito de
aplicacin del programa, el MAC se aplica a la educacin, la formacin y la
juventud.

Movilidad de crditos

Periodo limitado de estudios o de formacin prctica en el extranjero en el

marco de los estudios que se estn cursando en una institucin de envo y
con fines de obtencin de crditos. Tras la fase de movilidad, los estudiantes
vuelven a su institucin de envo para completar sus estudios.

Movilidad para la
obtencin de un ttulo

Periodo de estudios en el extranjero destinado a la obtencin de un ttulo o

certificado completo en los pases de destino.

Movilidad por motivos de

aprendizaje

Desplazamiento fsico a un pas diferente de aquel donde se reside con el fin

de realizar estudios, formacin o aprendizaje no formal o informal; puede
adoptar la forma de periodos de formacin prctica, periodos de aprendizaje
profesional, intercambios juveniles, voluntariado, docencia o participacin en
una actividad de desarrollo profesional, y puede incluir actividades
preparatorias, como formacin en la lengua de acogida, as como actividades
relacionadas con el envo, la acogida y el seguimiento.

Movilidad virtual

Conjunto de actividades respaldadas por las tecnologas de la informacin y

de las comunicaciones, incluido el aprendizaje electrnico, que hacen
realidad o facilitan experiencias colaborativas internacionales en un contexto
docente, de formacin o de aprendizaje.

ONG juvenil europea

ONG que 1) opera por medio de una estructura reconocida formalmente

compuesta por: a) un organismo o secretara europeos (solicitante) que, en
la fecha de presentacin de la solicitud, lleva jurdicamente constituido en el
pas del programa un mnimo de un ao, y b) organizaciones o filiales
nacionales en al menos doce pases del programa que tienen un vnculo
reglamentario con el organismo o secretara europeos; 2) opera en el mbito
de la juventud y lleva a cabo actividades que apoyan la aplicacin de los
campos de accin de la Estrategia Europea para la Juventud; y 3) involucra a
jvenes en la gestin y la gobernanza de la organizacin.

Organizacin asociada

Organizacin participante implicada en el proyecto pero que no desempea

el papel de solicitante.

Organizacin de acogida

En el marco de algunas acciones de Erasmus+ (principalmente, acciones de

movilidad), la organizacin de acogida es la organizacin participante que
recibe a uno o ms participantes y organiza una o ms actividades de un
proyecto Erasmus+.

Organizacin de
educacin de personas
adultas

Cualquier organizacin pblica o privada activa en el mbito del aprendizaje

de personas adultas.

Organizacin de envo

En el marco de algunas acciones de Erasmus+ (principalmente, acciones de

movilidad), la organizacin de envo es la organizacin participante que
manda a uno o ms participantes a una actividad de un proyecto Erasmus+.

Organizacin participante

Cualquier organizacin o grupo informal de jvenes implicado en la ejecucin

de un proyecto Erasmus+. Dependiendo de su funcin en el proyecto, las
organizaciones participantes pueden ser solicitantes o asociadas (tambin
346

Anexo III: Glosario de trminos clave

denominadas cosolicitantes si al presentar la solicitud de subvencin estn

identificadas). Si se concede una subvencin al proyecto, las solicitantes se
convierten en beneficiarias y los socios pueden convertirse en cobeneficiarios
si el proyecto se financia con una subvencin multibeneficiarios.

Pases asociados

Pases que no participan plenamente en el programa Erasmus+, pero que

pueden intervenir (como socios o solicitantes) en determinadas acciones del
programa. La lista de los pases asociados de Erasmus+ se incluye en la
parte A de esta Gua, en la seccin Quin puede participar en el programa
Erasmus+?.

Pases del programa

Pases pertenecientes y no pertenecientes a la UE que han establecido una

agencia nacional que participa plenamente en el programa Erasmus+. La
lista de los pases del programa Erasmus+ se incluye en la parte A de esta
Gua, en la seccin Quin puede participar en el programa Erasmus+?.

Participantes

En el contexto de Erasmus+, se considera participantes a las personas

plenamente implicadas en un proyecto y que, en algunos casos, reciben una
parte de la subvencin de la UE destinada a cubrir sus costes de
participacin (en especial, los de viaje y estancia). En el marco de algunas
acciones del programa (p. ej., Asociaciones Estratgicas), cabe distinguir
entre esta categora de participantes (participantes directos) y otras
personas que participan en el proyecto de manera indirecta (p. ej., grupos
destinatarios).

Perfil profesional

Serie de capacidades, competencias, conocimientos y cualificaciones que

suelen ser pertinentes para una profesin especfica.

Periodo de formacin
prctica

Periodo que se pasa en una empresa u organizacin en otro pas con vistas a
adquirir competencias especficas requeridas por el mercado de trabajo,
adquirir experiencia laboral y entender mejor la cultura econmica y social
de ese pas.

Personal

Personas que, manera profesional o voluntaria, intervienen en la educacin,

en la formacin o en el aprendizaje no formal de los jvenes y pueden ser
profesores universitarios o de otros niveles, formadores, directores de
centros escolares, trabajadores en el mbito de la juventud y personal no
docente.

Personas con menos

oportunidades

Personas que se enfrentan a ciertos obstculos que les impiden tener un

acceso efectivo a la educacin, la formacin y las oportunidades de trabajo
en el mbito de la juventud. En la seccin Equidad e inclusin de la parte A
de esta Gua se puede consultar una definicin ms detallada de las
personas con menos oportunidades.

Personas con
necesidades especiales

Una persona con necesidades especiales es un participante potencial cuya

situacin individual fsica, mental o de salud le impedira participar en el
proyecto o en la actividad de movilidad sin un apoyo financiero adicional.

Plan de Desarrollo
Europeo

Para los centros de FP, centros escolares y las organizaciones de educacin

de personas adultas, un documento que detalla las necesidades de la
institucin u organizacin en trminos de desarrollo de la calidad e
internacionalizacin, y cmo satisfarn estas necesidades las actividades
europeas planeadas. El Plan de Desarrollo Europeo forma parte del
formulario de solicitud para los centros escolares y las organizaciones de
educacin de personas adultas que solicitan una movilidad del personal por
motivos de aprendizaje en el marco de la Accin Clave 1.

Visita de planificacin
previa (VPP)

Visita de planificacin previa (VPP) a las actividades de movilidad para

jvenes. El propsito es fomentar la confianza, el entendimiento y una
asociacin slida entre organizaciones en el proyecto. Se puede involucrar en
la visita a jvenes participantes para integrarlos plenamente en el diseo del
proyecto.

Programas conjuntos

Programas de educacin superior (estudios o investigacin) diseados

conjuntamente, aplicados y plenamente reconocidos por dos o ms
instituciones de educacin superior. Los programas conjuntos se pueden
aplicar a cualquier nivel de la educacin superior (licenciatura, mster y
doctorado). Los programas conjuntos pueden ser nacionales (cuando todas
las universidades participantes se encuentren en un mismo pas) o
transnacionales/internacionales (cuando las instituciones de educacin
347

Anexo III: Glosario de trminos clave

superior representen como mnimo a dos pases diferentes).

Programas de estudios de
un solo ciclo

Programas integrados/largos que permiten la obtencin de un ttulo de

primer o segundo ciclo y que en algunos pases pueden caracterizarse ms
por su duracin en aos que por los crditos que facilitan. En la mayora de
estos pases, los programas no incluidos en el modelo de primer ciclo de
Bolonia se corresponden con materias como la medicina, la odontologa, la
veterinaria y la enfermera y asistencia en el parto, y en casi todos los casos
representan el 1 %-8 % de la poblacin estudiantil. La duracin habitual de
los programas integrados que conducen a profesiones reguladas es en
general de 300-360 ECTS / cinco-seis aos, en funcin de la profesin
regulada en cuestin.

Proyecto

Conjunto coherente de actividades organizadas para conseguir unos

objetivos y resultados definidos.

PYME (Pequeas Y
Medianas Empresas)

Empresas (vase la definicin correspondiente) que emplean a menos de

250 personas y cuyo volumen de negocio anual no supera los 50 millones de
euros y/o cuyo balance anual no supera los 43 millones de euros.

Responsable de grupo

Vase lder de grupo.

Resultados del
aprendizaje

Declaraciones de lo que un educando sabe, entiende y es capaz de hacer al

concluir un periodo de aprendizaje, definido en trminos de conocimientos,
habilidades y competencia.

Solicitante

Organizacin participante o grupo informal que presenta una solicitud de

subvencin. La solicitud se puede presentar individualmente o en nombre de
otras organizaciones que intervienen en el proyecto. En este ltimo caso, la
organizacin solicitante ser tambin la organizacin coordinadora.

Suplemento al ttulo

Anexo del documento oficial de cualificacin creado para proporcionar

informacin ms detallada sobre los estudios realizados con arreglo a un
formato convenido y reconocido internacionalmente que acompaa a un
diploma de educacin superior en el que se proporciona una descripcin
normalizada del carcter, el nivel, el contexto, el contenido y el estatuto de
los estudios completados por su titular. Lo expiden las instituciones de
educacin superior de conformidad con las normas acordadas por la
Comisin Europea, el Consejo de Europa y la UNESCO. El suplemento al
ttulo forma parte de Europass (vase ms adelante). En el contexto de un
programa de estudios conjunto internacional, se recomienda expedir un
suplemento al ttulo conjunto que cubra todo el programa y est visado
por todas las universidades que conceden el ttulo.

Tercer ciclo

El nivel de tercer ciclo del Marco de Cualificaciones para el Espacio Europeo

de Educacin Superior acordado por los ministros responsables de la
educacin superior en la reunin de mayo de 2005 en Bergen en el marco
del proceso de Bolonia. El descriptor del tercer ciclo del MC EEES
corresponde a los resultados de aprendizaje del nivel 8 del MEC.

Titulacin conjunta

Titulacin nica concedida a un estudiante al completar un programa

conjunto. La titulacin conjunta ha de estar firmada conjuntamente por las
autoridades competentes de dos o ms de las instituciones participantes y
ha de gozar de reconocimiento oficial en los pases donde se encuentran
esas instituciones participantes.

Titulacin doble
/titulacin mltiple

Programa de estudios ofrecido por al menos dos (doble) o ms (mltiple)

instituciones de educacin superior mediante el cual, una vez completado el
programa de estudios, el estudiante recibe un ttulo separado de cada una
de las instituciones participantes.

Trabajadores en el
mbito de la juventud

Profesionales o voluntarios que participa en el aprendizaje no formal y apoya

a los jvenes en su desarrollo personal socioeducativo y profesional.

Transnacional

Se refiere, salvo indicacin en contrario, a cualquier accin en la que

participen como mnimo dos pases del programa.

Validacin del
aprendizaje no formal e
informal

Proceso por el que un organismo autorizado confirma que una persona ha

adquirido unos resultados de aprendizaje medidos en relacin con el valor de
referencia pertinente. Consta de las cuatro fases siguientes:
1.

Identificacin, a travs del dilogo, de las experiencias particulares

348

Anexo III: Glosario de trminos clave

de una persona;

Youthpass

2.

documentacin para hacer visibles las experiencias de la persona;

3.

evaluacin formal de estas experiencias, y

4.

certificacin de los resultados de la evaluacin, lo que puede

conducir a una cualificacin parcial o completa.

Herramienta europea para la mejora del reconocimiento de los resultados del

aprendizaje de los jvenes y los trabajadores en el mbito de la juventud a
partir de su participacin en proyectos respaldados por el programa
Erasmus+. Youthpass consta de: a) los certificados que los participantes
pueden obtener en diversas acciones del programa; y b) un proceso definido
que ayuda a los jvenes, trabajadores en el mbito de la juventud y
organizaciones juveniles a reflexionar sobre los resultados del aprendizaje a
partir de un proyecto Erasmus+ en el mbito de la juventud y el aprendizaje
no formal. Adems, Youthpass forma parte de una estrategia ms amplia de
la Comisin Europea cuyo objetivo es mejorar el reconocimiento del
aprendizaje no formal e informal y el trabajo en el mbito de la juventud en
Europa y fuera de ella.

349

Anexo III: Glosario de trminos clave

ANEXO IV REFERENCIAS TILES Y DETALLES DE

CONTACTO
REFERENCIAS TILES
Ttulo

Valores de referencia e indicadores

de Europa 2020 y ET 2020
Anlisis de la educacin; cubre la
educacin infantil y atencin a la
infancia, los centros escolares, la
juventud y la educacin superior,
as como numerosos mbitos
educativos concretos
Anlisis de la educacin y la
formacin; cubre todas las reas
Anlisis de la educacin y la
formacin; cubre todas las reas

Enlaces
http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/europe_2020_indicators/h
eadline_indicators
http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/employment_social_policy
_equality/education_training

http://eacea.ec.europa.eu/education/eurydice/

http://www.oecd.org/education/

https://en.unesco.org/
http://www.uis.unesco.org/Pages/default.aspx

Modelo de Suplemento Europeo al

Ttulo:

http://ec.europa.eu/education/tools/diploma-supplement_en.htm

Gua del Usuario del ECTS

http://ec.europa.eu/education/tools/docs/ects-guide_es.pdf
http://ec.europa.eu/education/vocational-policy/ecvet_es.htm

ECVET

http://www.ecvet-team.eu/

Educacin en materia de
emprendimiento: Gua paras los
educadores

http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/promotingentrepreneurship/files/education/entredu-manual-fv_en.pdf

EQAVET

http://ec.europa.eu/education/policy/vocational-policy/eqavet_es.htm

Plataforma de Resultados de los

Proyectos Erasmus+

http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/projects/

ESCO

https://ec.europa.eu/esco

Panorama de Cualificaciones de la
UE

http://euskillspanorama.ec.europa.eu

Pgina de inicio de Europass

https://europass.cedefop.europa.eu/en/home

350

Anexo III: Glosario de trminos clave

Agenda europea del aprendizaje

de personas adultas y novedades
polticas recientes

http://ec.europa.eu/education/policy/adult-learning/index_es.htm

Indicadores y valores de
referencia: Supervisin de la
educacin

http://ec.europa.eu/education/tools/et-monitor_en.htm

Indicadores y valores de
referencia: Documentacin oficial

http://ec.europa.eu/education/policy/strategic-framework/indicatorsbenchmarks_es.htm

Biblioteca de documentos clave

sobre deporte

http://ec.europa.eu/sport/library/index_en.htm

Principales documentos polticos

europeos sobre juventud (incluido
el marco renovado para la
cooperacin europea en el mbito
de la juventud)
Principales iniciativas y resultados
polticos en educacin y formacin
desde 2000: Desarrollo de polticas
de educacin escolar
Principales iniciativas y resultados
polticos en educacin y formacin
desde 2000: Reforma de la
educacin superior
Apertura de la educacin:
Docencia y aprendizaje
innovadores para todos a travs
de nuevas tecnologas y recursos
educativos abiertos
[COM(2013)654]

Un nuevo concepto de educacin

http://ec.europa.eu/youth/library/index_en.htm

http://ec.europa.eu/education/school-policy/index_es.htm

http://ec.europa.eu/education/policy/higher-education/index_es.htm

http://ec.europa.eu/education/newtech/

http://eur-lex.europa.eu/legalcontent/EN/ALL/;jsessionid=LLFgTfdd6mZf3Wt4YNhTjyP8vnMcg4RnTT1rQHP2
bfT8dWYrdNQC!1965766013?uri=CELEX:52012DC0669

http://ec.europa.eu/education/policy/strategic-framework/index_es.htm
Apoyo al crecimiento y al empleo:
agenda de modernizacin de los
sistemas europeos de educacin
superior
Comunicado de Brujas
sobre una cooperacin europea
reforzada
en materia de formacin
profesional
para el periodo 2011-2020

Towards Greater Cooperation and

Coherence in Entrepreneurship
Education (Hacia una mayor
cooperacin y coherencia en la
educacin en materia de
emprendimiento)

Iniciativa emblemtica Juventud

en Movimiento
Pgina de inicio de Youthpass

http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0567:FIN:EN:PDF

http://ec.europa.eu/education/brugecomm/

http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/promotingentrepreneurship/education-training-entrepreneurship/reflectionpanels/files/entr_education_panel_en.pdf

http://europa.eu/youthonthemove/index_en.htm

https://www.youthpass.eu

351

Anexo III: Glosario de trminos clave

DETALLES DE CONTACTO

Comisin Europea - Direccin General de Educacin y Cultura (DG EAC)

http://ec.europa.eu/erasmus-plus
Comisin Europea - Agencia Ejecutiva en el mbito Educativo, Audiovisual y Cultural (EACEA)
http://eacea.ec.europa.eu/index_en.php
Agencias nacionales
http://ec.europa.eu/erasmus-plus/na

352