1.

Enumere las ventajas que tiene un sistema de costeo estndar, en

relacin con el conocimiento de los costos de produccin de un
producto?

En el sistema de costeo por rdenes y por procesos, para saber el total de

los costos de produccin era necesario haber terminado la orden o que el
departamento de produccin haya tenido un cierre de periodo, sin embargo
en el costeo estndar si se puede determinar con anticipacin el total de
costo de la produccin.

El costeo por rdenes y el costeo por procesos necesita de datos histricos

para sacar sus datos predeterminados, en cambio el costeo estndar
trabaja con datos reales basndose de estndares que se fijan con
anterioridad.

2. Que son costeos estndar?

R. La predeterminacin de datos hecha en forma cientfica, por cada unidad en
cuanto a materiales, mano de obra y costos indirectos llamados costos estndar.
3. Cules son los tipos de estndares que existen?
R. Los tipos de costos estndar son:
Estndares normales: estos costos se basan en condiciones normales ms
factibles de una empresa.
Estndares ideales: estos costos tienen en cuesta el rendimiento mximo en la
utilizacin de todos los recursos de una empresa.
Estndares a coro plazo: estos costos tienen en cuenta las condiciones normales
de una empresa,
pero estas condiciones varan segn la situacin
socioeconmica de la regin en donde est ubicada la empresa.
4. Cada cunto tiempo se deben revisar los estndares?
R. los costos se deben revisar cada vez que haya un cambio en las condiciones
normales de la empresa de donde se sacaron los datos predeterminados para la
misma. Estos cambios deben ser avances tecnolgicos, aumento de precio en los
materiales y cambios socioeconmicos.
5. Qu objetivo persigue la aplicacin de un sistema de costeo estndar?

R. 1. Conocer en un tiempo predeterminado los costos de elaboracin de una

parte especfica y de producto mismo ya sea uno o varios departamentos de
produccin.
2. Ayudar la gerencia de una empresa en el control de costos de produccin.
6. Cules son los pasos que se deben dar en el establecimiento o diseo de
un sistema de costeo estndar?
R. Los pasos que se deben seguir para instalar un sistema de costeo estndar
son:
1. Elaboracin de una carta de flujo de trabajo, muy similar a la de costos por
proceso y adems aprecia como fluye el trabajo en los departamentos de
produccin y en los de servicios.
2. Clculos de los datos predeterminados: es sin duda el paso ms importante
para la aplicacin del sistema ya que calcula los datos predeterminados que
se utilizaran en el costeo estndar
3. Fijacin de los centros de costos: La gerencia establece las posibles
diferencias entre los costos reales y estndar por medio de la informacin
emanada
4. Confrontacin de los costos predeterminados con los reales: confrontar los
costos predeterminados con los reales una vez iniciada la produccin.
7. Dentro de una empresa, Qu departamento tiene la responsabilidad de la
predeterminacin del precio de los materiales directos?
R. El departamento de compras.
8. Qu son las hojas de especificaciones y que finalidad tienen?
R. Se utiliza para describir detalladamente el costo predeterminado, en donde
se analizaran en trminos del precio y de la cantidad estndar.

9. Qu mtodos existen para contabilizar la compra de materiales? Explique

en qu consiste cada mtodo.
R. Se contabiliza por dos mtodos:
1. Mtodo del Kardex al estndar: Consiste en cargar la cuenta de inventario de
materiales cuando se realice la compra a los precios estndar que figuran en la
hoja de especificaciones
2. Mtodo del Kardex al real: Consiste en cargar la cuenta de inventario de
materiales a los precios reales sin que se presente ninguna variacin en el
momento.
10. Cules son las principales causas que originan la variacin en la cantidad
de material?
R. Existen varias causas, pero las ms importantes son las siguientes:
1. Fluctuaciones de precios en el mercado.
2. Compras de los materiales en lugares inadecuados que dan origen a
aumentos de los precios por mayores costos de transporte.
3. Pagos adicionales para obtener una mayor rapidez en el transporte de los
materiales
4. Compra de materiales en lotes muy pequeos.
5. Fallas en la disponibilidad de dinero para tomar los descuentos ofrecidos.
6. Compras de materiales, por inexperiencia, a proveedores con precios ms
altos.
7. Grandes intereses creados.
11. cmo se cierran las variaciones de materiales? Qu opiniones existen al
respecto?
R. Las variaciones deben cerrar al final del periodo contable, existen dos
posibilidades:

1. Puede hacerse con la cuenta de utilidades del periodo o con la cuenta de

costo de ventas.
2. Haciendo una distribucin proporcional entre las principales cuentas de
produccin, o sea, entre inventario PEP
Dice que la primera es la ms utilizada puesto que se estima que las
variaciones no son costos del periodo, sino costos y deben reflejarse en la
valuacin de los inventarios. en la segunda se dice que no es de mucho uso
dentro de las industrias manufactureras.
12. Por qu se presentan las variaciones de tiempo y de salario?
R. se presenta en la variacin de tiempo cuando, las horas reales resultan
diferentes de las estndar.
Y la variacin de salario se presenta cuando los precios unitarios reales de la
mano de obra, o sea la tasa de pago, son igualmente diferentes de las
predeterminadas
13. A qu departamento o departamentos corresponde la responsabilidad de
la predeterminacin del salario?
R. Corresponde especficamente al departamento de ingeniera industrial de
las empresas a travs de su seccin de administracin de salarios.
14. Cmo influyen los sistemas de pagos y de administracin de salarios en la
predeterminacin de salario?
R. la predeterminacin de la mano de obra directa.
Los estudios de tiempo y movimiento determina el pago que se dar por oficios
a los trabajadores

15. Cules son las razones principales que motivan las variaciones en la
mano de obra?
R. Cuando las horas reales resultan diferentes de las estndar.
16. Cules son las principales causas que dan origen a las variaciones de la
mano de obra?
R. Causas que originan las variaciones de la mano de obra.
1. Cambios en la tasa de pago que no hubieses sido previsto cuando se hizo la
predeterminacin
2. Cambios bruscos de los mtodos de trabajos sea por la disminucin de
rendimiento por parte de los trabajos, un desmejoramiento de las condiciones
ambientales de trabajo o un mejoramiento de dicho rendimiento
3. Una reclasificacin de puestos en un determinado grupo de trabajadores
4. Un aumento de los salarios y modificaciones en los pagos mnimos por
decretos de gobierno
17. Qu es un anlisis de la nmina y para qu sirve?
El anlisis de la nmina en el costeo estndar se basa en dos variables.

El precio de la mano de obra ms conocida como el estndar salario.

(pesos por cada hora hombre).

La cantidad de tiempo que se necesita para la elaboracin de un producto
en otros palabras la jornada de trabajo (Horas estndar).

18 Cundo se contabilizan las variaciones de tiempo y de salario?

La contabilizaciones e hacen al cierre de cada periodo contable o proceso sin
importar si la mano de obra es directa o indirecta, esta se hace teniendo en
cuenta os siguientes factores.
a) Pago de los salarios. Debitan la cuenta de nmina y acreditan caja o
banco, y se toma como base las hojas del tiempo real trabajadas.

b) Cierre de la cuenta nmina. Cuando se vence un periodo de pago que

puede ser 10 o 20 das segn polticas de la empresa.
c) Prestaciones sociales. Se hacen similar a los costos por procesos y por
rdenes de produccin en el sentido que se contabiliza como MOD las
prestaciones sociales de los obreros de produccin.
19. Cmo se calcula las variaciones de tiempo y salario?
Se presentan variaciones cuando las horas reales son diferentes a las estndar
(Variacin de tiempo). Tambin cuando los precios unitarios reales, es decir, la
tasa de pago es diferente a la tasa predeterminada (variacin de salario).
La variacin de tiempo se calcula estableciendo la diferencia entre las horas
estndar y las reales, y multiplicando esa diferencia por el salario estndar.
La variacin de salario se calcula estableciendo la diferencia entre lo que se
debera haber pagado por las horas reales al precio unitario estndar, y lo que se
pag realmente por ellas.
20 Cmo se cierran las variaciones de tiempo y de salario?
NO ENCONTRE

21. Defina que es capacidad normal de produccin, capacidad terica o

ideal,

capacidad

media.

De

ejemplos

en

cada

caso?

Capacidad normal de produccin: cuando una empresa dispone a

preparar un presupuesto de costos indirectos, requisito indispensable para
el clculo de la tasa estndar, debe tener encueta el nivel de produccin de
la

planta.

Se entiende por capacidad terica o ideal de produccin. Es el nivel en

el cual se trabajara un una forma continua si no faltaran los pedidos u

rdenes de produccin.
Capacidad media de produccin: Bajo esta denominacin se hace
alusin a un nivel en el cual se tiende en cuenta los diversos factores que
afectan comnmente a la produccin, como la falta de pedidos, los daos
en las maquinas, la inadecuada adopcin de mtodos y sistemas tcnicos
en determinados sectores.

22. Qu son presupuestos flexibles? Cul es su finalidad esencial?

Pueden elaborarse presupuestos flexibles en cada departamento de
produccin?
El presupuesto flexible puede ser utilizado por las corporaciones multinacionales o
planificadores financieros de los hogares. Para llevarla a cabo con precisin ayuda
tener datos histricos sobre cmo ciertos acontecimientos imprevisibles han
afectado a los costes presupuestarios. La tcnica est diseada para superar las
limitaciones de muchos implicados en dirigir con un presupuesto esttico que no
responde a las condiciones cambiantes del negocio. Con el uso apropiado de la
contabilidad presupuestaria flexible, las empresas pueden modificar sus planes y
tomar decisiones en tiempo real, lo que les permite responder al mercado con la
rapidez de un relmpago.
Funcin
El presupuesto flexible se puede utilizar para permitir aumentos o disminuciones
de la actividad empresarial. Para ser utilizado tan eficientemente como sea
posible, no debera ser incorporado con los prejuicios, debe permitir tanto
aumentar como disminuir, no importa por qu razn aquellos movimientos ocurran.
Parte del proceso presupuestario flexible es la identificacin de que costos son
fijos y cules son variables. El proceso de planificacin presupuestaria ms
eficiente transforma los costos fijos en variables a medida de lo posible, para

aumentar la capacidad de la empresa a cambiar de rumbo con el fin de responder

a las condiciones cambiantes.
23. Cmo se calcula la tasa estndar de costos indirectos? Existe alguna
diferencia con la tasa predeterminada de los costos indirectos?

TSt=

CIFP
NOP

TSt = Tasa estndar de costos indirectos de fabricacin.

CIFP = gastos generales presupuestados, calculados con base en un nivel normal
de produccin.
NOP = Base presupuestal que puede expresarse en unidades de produccin,
horas mano de obra directa, costos de esas horas, horas mquina, etc. y que
corresponde, en cada caso,

a la base que se tome para aplicar los costos

indirectos a la produccin.

24. cules son las bases presupuestadas que ms comnmente se usan

para calcular la taza estndar de costos indirectos?
Las bases ms utilizadas para la taza estndar de costos indirectos son: unidades
de produccin; horas de mano de obra directa; costo de las mano de obra directa;
horas mquina. De las bases anteriores el factor tiempo es la ms importante.
25. cmo surgen las variaciones de costos indirectos?
Variaciones en los Costos Indirectos de Fabricacin
Cualquier diferencia que se presente entre los costos indirectos que se aplican a la
produccin, en costeoi estndar, y los costos indirectos reales en el proceso de

produccin, recibe el nombre de variacin neta de costos indirectos, se expresa

mediante la siguiente formula.
VN =Inventario PEP (CIF )CIRF
Tambin las variaciones de materiales y de mano de obra directa, en costeo
estndar, pueden extenderse a los costos indirectos de fabricacin como cualquier
cambio en las especificaciones del material o la falta de capacitacin de los
trabajadores.
26. Cules son las principales causas que dan origen a las variaciones de
los costos indirectos?
Las causas principales de las variaciones de costos indirectos son.

Especificaciones inadecuadas de materiales directos que necesita un

producto.
Inadecuada determinacin, por operaciones, de la cantidad y el precio de la

mano y movimientos, malos mtodos y procedimientos de trabajo.

Cambios de precio de los materiales en el mercado.
Fluctuaciones en el volumen de produccin, ocasionadas por diversos
factores, como falta de materia prima, escazes de mano de obra,
deficiencias en el funcionamiento de la maquinas o disminucin en la
demanda de determinados productos.

27. qu es variacin de presupuesto y como se calcula?.

Variacin del Presupuesto (Controlable):

La diferencia entre los costos indirectos de fabricacin reales y los costos

indirectos de fabricacin presupuestados con base en las horas estndares
permitidos de mano de obra directa es igual a la variacin del presupuesto. La
ecuacin para la variacin del presupuesto es:

VP=CIFPNECIFR

VP

= variacin de presupuesto.

CIFPNE = Costos indirectos presupuestados expresados en el nivel estndar de

produccin.
CIRF

= costos indirectos de fabricacin reales.

28. Cul es la causa principal de que ocurra la variacin de capacidad?

La variacin en capacidad estar representada por la diferencia entre horas

presupuestadas y las horas producidas terminadas o viceversa, multiplicada por
el costo de una hora estndar.
VC= ( NENP )CIFPF

VC = Variacin de Capacidad.
NE = Nivel estndar de produccin.
CIFTPF = Costos indirectos presupuestados fijos.

29. cmo surge la variacin de eficiencia? Cmo se calcula?cada cunto

tiempo se presenta la variacin de eficiencia?
Variacin de eficiencia.
Indica el mayor o menos rendimiento (en horas) que empleara un obrero directo
de produccin al cual se haba tomado ya el tiempo respectivo en las condiciones
ms normales posibles. Se puede decir que la variacin de

eficiencia es la

diferencia entre las horas estndar (previamente calculadas con base en las
especificaciones estndar de cada operacin) y en las horas reales surgidas en la
produccin, evaluada esta diferencia por la tabla estndar total, todo ello
expresado bajo la siguiente formula.
VE=( HSt HR )TSt

VE = variacin de eficiencia.
HSt = Horas estndares de mano de obra directa.
HR = Horas reales de mano de obra directa.
30. De cuantas maneras podran cerrarse las variaciones de costos indirectos?

R. Las variaciones de costos indirectos se podran cerrarse de dos maneras:

1. variacin de 2 mtodos
2. variacin de 3 mtodos
31. En qu consiste el mtodo de dos variaciones?
R. el mtodo consiste en hacer un anlisis de dos variaciones ( de presupuesto y
capacidad)
32. Cmo se presenta el mtodo de tres variaciones?
R. Se presenta subdividiendo la variacin de presupuesto en dos:
1. variacin de precio:

CIFPNOR-CIFR

2. variacin de eficiencia:

CIFPNE- CIFPNOR

3. variacin de capacidad:

Inventario PEP (CIF) CIFPNE

Y as poder calcular la prueba de la variacin neta

Variacin neta: Variacin de eficiencia + variacin de precio + variacin de
capacidad.