Asignatura:

Gestin Humana I
Tema
Sustentado Por:
Anabel Hidalgo Paredes
Matricula:
15-6540
Facilitador
Paula Santos

01/10/2016.

UNIDAD IV

1. Realizacin de un informe que contemple lo siguiente:

a. Un cuadro comparativo de 3 autores con el diseo,
anlisis, descripcin y especificacin de puestos, explicando
la diferencia que existe entre sus planteamiento. Da
ejemplos de cada uno.
Mondy y Noe

Chiavenato

Bryan Livy citado

Lo definen: un puesto de trabajo es

la esencia misma del grado de
productividad de una organizacin,
por tanto, consiste en un grupo de
tareas que se deben desarrollar para
que una organizacin pueda alcanzar
sus objetivos.

Utilizando el termino cargo

como equivalente de puesto
lo
define:
un
cargo
constituye una unidad de la
organizacin y consiste en
un conjunto de deberes que
lo separan y distinguen de
los dems cargos. La
posicin del cargo en el
organigrama define su nivel
jerrquico, la subordinacin,
los subordinados y el
departamento o divisin
donde est situado

Bryan Livy citado por

Chiavenato (1992) define un
cargo como: la reunin de
todas aquellas actividades
realizadas por una sola
persona
que
pueden
unificarse en un solo
concepto y ocupan un lugar
formal en el organigrama

El anlisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se

determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de
personas (en trminos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas
para ocuparlas
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recoleccin, evaluacin y
organizacin de informacin sobre un puesto de trabajo determinado
Una descripcin de puesto es un documento conciso de informacin objetiva
que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto.
Adems bosqueja la relacin entre el puesto y otros puestos en la organizacin,
los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o mbito de ejecucin.
Es importante observar que a descripcin se basa en la naturaleza del trabajo, y
no en el individuo que lo desempea en la actualidad
La especificacin determina las capacidades o competencias que un individuo ha
de reunir para la correcta ejecucin del puesto de trabajo. Es otro producto del
anlisis de puestos de trabajo. Normalmente estas caractersticas son agrupadas

en tres categoras: habilidades, conocimientos y aptitudes, que los anglosajones

representan con las siglas SKAs (Skills, Knowledge and Ability).

b. Elaboracin de un esquema con las etapas del proceso y

los criterios de anlisis y descripcin de puestos.

Las descripciones de puesto especficas estipulan los deberes y tareas precisas

de un puesto. Indican su relacin con otros puestos especficas dentro de las ms
pequeas unidades organizacionales. Por ejemplo~ el puesto especifico de
"Contador a cargo del libro mayor" debe identificar las relaciones de dependencia
del puesto dentro del Departamento Contable.
Expone el tipo de sistemas contables utilizados el tipo y frecuencia de los partes
financieros que deben confeccionarse y los lmites de responsabilidad dentro de
los sectores funcionales, geogrficos o de otro tipo, de la compaa. Abajo
aparece un ejemplo de descripciones de puestos especficas.

c. Investiga en una empresa el modelo de descripcin de

puestos utilizado y analizar cada una de sus partes y el diseo
empleado.

II. Presenta tu apreciacin del video colgado, en una pgina,

recuerda seguir las indicaciones de redaccin recomendadas
al inicio de la asignatura.