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Diez factores para una educacin de calidad para todos en el siglo XXI
mal. Por eso, desde otro ngulo, se puede proponer que una educacin de calidad
para todos debe ser diferente a la del siglo XX y atender a la vez a la formacin
propuesta muy vasta y que puede ser muy difcil de definir en forma operacional, de
El primer factor de una educacin de calidad para todos es que ponga el foco en la
de prcticas profesionales que se requieren para construir una forma de enseanza que
permita ese aprendizaje. Pero, pese a las dificultades que ofrece esta definicin de una
educacin de calidad, ella tiene una enorme ventaja. Esta ventaja consiste en obligar a
obligando a repensar esta triloga desde el chico, la adolescente o el adulto que est
aquella que permite que todos aprendan lo que necesitan aprender, en el momento
oportuno de su vida y de sus sociedades y en felicidad, porque todos merecemos la
felicidad o, como se expresa en francs, le bonheur. En este sentido es vlido plantear
que el derecho al bienestar no es un derecho que se deba postergar para la vida
adulta. Los nios y las nias merecen, primero que nadie, sentirse bien cuando estn
en la escuela, ser felices en la escuela.
Una educacin de calidad para todos tiene que ser pertinente, eficaz y eficiente, pero
pocas personas se van a emocionar (emovere) por esta convocatoria tripartita al punto
tal de mover hacia delante la calidad de la educacin para todos. Pero todos pueden
emocionarse si se apela con ms fuerza a la necesidad, al momento (y no a la dilacin
de la gratificacin para cuando concluya la educacin) y a la felicidad. Dicho de otra
forma, si se utilizan trminos del lenguaje emocional para definir la pertinencia y si se la
Esta definicin requiere reflexionar sobre dos cuestiones obvias. La primera es sobre
relaciona entonces a la vez con las necesidades que emanan del contexto socio-
Ser feliz no es sinnimo de ser hedonista. El hedonismo se define por el goce sin
proyeccin.
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calidad de la educacin suelen ser slo factores de eficacia. En esos casos, cuando se
trata de definir si una educacin es de calidad se definen indicadores de rendimiento
en los logros de los aprendizajes que los establecimientos educativos propusieron que
aprendieran los nios o los jvenes. Los primeros grandes operativos de evaluacin
comparada de los aprendizajes de los alumnos, tales como TIMSS, respondan a este
cunto saben los alumnos en relacin a lo que deberan saber (dimensin cognitiva)
acuerdo a sus criterios: los finlandeses, los suecos y los bvaros, los canadienses, los
estima es crucial para que esas maestras y profesores puedan resolver los problemas a
competencias claves que se definen por fuera de aquello que se establece como
comienzos del siglo XXI. A su vez, los maestros y profesores estimados por sus
percibe como importante para la vida misma, como ciertas competencias comunicativas
corrigen y sacan provecho de ellos. No por redundante deja de ser importante sealar
Muchos de los anlisis que producen sus autores cuando relacionan los resultados que
obtienen los alumnos en PISA con las inversiones en educacin informan tambin
acerca de la eficiencia de la educacin; indicando quines logran la pertinencia definida
tampoco a sus alumnos por los que puedan cometer, generan una atmsfera
de bienestar, o felicidad, que constituye en s misma una experiencia educativa de
calidad.
por sus autores con menos inversiones y con los insumos ms adecuados. Pero PISA, de
de la escuela y de los profesionales de la educacin por todos los males de este mundo
emocional profunda para los profesores. Sostiene este autor que los sentimientos de
todos es necesario saber si es pertinente para las personas, tanto desde el punto de
profundas y graves perturbaciones. Siempre falta algo por corregir, siempre se podra
valioso del bienestar y acceder a ese bienestar mientras estn en las escuelas y cuando
La conviccin acerca de las posibilidades de la educacin fue una de las claves del xito
salen de ellas.
Ahora se debe ir ms all. PISA no evala la capacidad de los jvenes de darse una
explicacin sobre el mundo, de armar sus proyectos o de interactuar con otros. Dicho
la energa necesaria para valorar a todos sus alumnos, con independencia de sus
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Sin embargo, hay muchos maestros y profesores que logran ensear bien en
condiciones de adversidad. Las claves son dos: su profesionalismo y su fortaleza tica.
Una hiptesis que se explora para intentar explicar por qu los maestros y los
del que provienen sus alumnos y con ellos en tanto personas. Desean y saben
sobreactuaciones.
Las habilidades normalizadas o hbitos de los maestros y, sobre todo, de los profe-
Son maestros y profesores que pueden conectarse con lo que sienten sus alumnos, que
tienen valores fuertes y que pueden definirse como luchadores. Muchas veces se
mientos construidos fuera de las escuelas y del sistema educativo y llevarlos a las
encuentran con las limitaciones de sus directores y de sus inspectores. Otras cuentan
con su apoyo.
tercera, podra decirse que es la capacidad que posee la direccin de construir eficacia,
se desactualizan cada vez ms rpido. En muchos pases del mundo esta tendencia
es decir, de que cada uno de esos grupos y de esas personas sientan y corroboren
empricamente que el sentido que buscan en ese establecimiento se realiza con una
superior o universitario, que tiene de por s una fuerte tradicin cognoscitivista. Los
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Una investigacin realizada hace ya casi quince aos en la Argentina y otra posterior
por ejemplo, donde el maestro estaba tan legitimado para su trabajo individual que no
poda ser visitado en clase por su director, norma que por cierto exista por lo menos
Todo esto revela un problema. Las instituciones educativas parecen ser representadas a
menudo por los directivos y supervisores, por un lado, y por los estudiantes, por el otro,
como importantes para cumplir funciones que pueden cumplir otras instituciones. Para
indican que las escuelas que logran construir una educacin de calidad son escuelas en
las cuales los adultos trabajan juntos; y que este trabajo conjunto se promueve ms y
mejor cuando tambin el sistema educativo como tal trabaja junto.
los alumnos ser proveedoras de pares. Para los directores dar pautas de socializacin.
Pero slo las instituciones educativas que estn conducidas por directores y por
Las experiencias de algunas escuelas alemanas, por ejemplo, en las cuales los
pero que asocian tambin esa funcin especfica a una funcin formativa global y que
para toda la escuela, y donde la frase del comienzo podra reemplazarse por algo as
tienen la capacidad de promover vnculos de todo tipo con el entorno logran promover
en equipo al interior de las instituciones educativas y del sistema y las alianzas con las
equipo a todos o a cualquiera de los niveles posibles es sin duda una clave en el
proceso de logro de una educacin de calidad.
En Amrica Latina existe una frase clebre: cada maestrito con su librito. Esa frase
tiene sus orgenes en lo ms antiguo de la tradicin educativa, el maestro individual
Y si se trabaja juntos adentro es ms fcil trabajar juntos con lo que est afuera.
Histricamente, la expansin de la educacin primaria fue posible debido a la existencia
de alianzas profundas entre la familia y la escuela como instituciones con funciones
diferenciadas y complementarias. Pero en la actualidad hay cada vez ms actores
educativos y las alianzas son ms difciles de construir y de sostener.
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700 horas de exposicin a prcticas intencionadas de aprendizaje por ao, los alumnos
asumir una funcin educativa explcita y reflexionada o por el contrario las escuelas
no van a aprender lo que tienen que aprender y en el momento oportuno. Por otra
contenidos claves, tales como la enseanza de la lengua y de las matemticas, con otras
sujetas a la libre disposicin de los centros educativos para atender a las caractersticas
de la diversidad de los alumnos de las escuelas, las escuelas no van a poder enfrentar el
ingreso de poblaciones nuevas, que requieren otro tipo de prcticas pedaggicas.
Cont un mozambiqueo hace poco tiempo que descubri que su abuela era
analfabeta a la edad de diez aos, porque siempre le marcaba lo que tena que
estudiar. l recin a esa edad se dio cuenta de que ella no entenda lo que le marcaba.
Entonces alguien le pregunt: Y cmo se daba cuenta tu abuela de lo que tenas que
hacer? l contest: Porque mi abuela vea las marcas rojas en el cuaderno que me
hacan los maestros. Entonces me deca: Este tema, este tema y me sonsacaba cul
era el tema y haca que me pusiera a estudiar de nuevo esa leccin. Y ahora muchas
escuelas han suprimido el lpiz rojo en las escuelas.
Ver lo invisible en especial en la relacin con las familias. Aprender de los dems, pero no
Por ltimo, es importante que existan patrones de distribucin del tiempo consistentes
copiar por reflejo, porque lo hace el otro, sino slo si lo que hace el otro sirve. Evaluar y
con la cultura de cada pas. Es interesante, por ejemplo, ver la relacin entre las horas de
evaluarse, tomar distancia y construir cercana son algunas de las actitudes y prcticas
Religin y de Historia en diferentes pases que tienen una alta calidad educativa. En
Finlandia, Suecia y Noruega, tres pases que tienen una alta calidad educativa, los
patrones de distribucin horaria son muy diferentes. En un caso hay la misma cantidad
de horas para Historia que para Religin, en otro hay menos de una que de la otra y en el
tercer caso la relacin se invierte. Resulta particularmente interesante ver que, en estos
El currculo en tanto que documento que orienta el contrato entre las escuelas, las
tres pases, la forma de formar la tica y la moral difiere y que se recurre en los tres casos
Religin en las escuelas. Pero los porcentajes de horas dedicadas a unos y otros son muy
preguntarse si los currculos actuales proponen esos saberes o no. Anticipmonos a esa
una religin particular. En los casos en los cuales se tiene ms xito para construir una
discusin con ciertas propuestas sobre cmo deberan ser los bsicos estructura-
educacin de calidad las decisiones sobre estos patrones son consensuadas y tienen que
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Los bsicos disciplinares tienen que ver con la orientacin en cada una de las disciplinas.
saber que hay ms de una y que quienes tienen respuestas diferentes pueden dialogar
cine y discutir la pelcula para entender los iconos una vez por mes; asistir juntos a una
Pero, adems, y por ltimo, podra hacerse referencia tambin a algo as como los
bsicos cotidianos del currculo asumido por los profesores; y que a veces no est
priorizado en los currculos oficiales. Leer un libro completo por semana es mucho ms
todas las comunidades existen necesidades: de nios muy pequeos que no asisten a
importante que estar tratando la unidad pertinente del programa de estudios. Si los
jvenes y los nios leen un libro por semana del tamao y del nivel adecuado
trasladarse solas, de personas ciegas que necesitan que les lean o escriban o mejor
seguramente van a aprender a comprender mucho mejor que si saben las declinaciones
an que les enseen a utilizar una tcnica especial, de pueblos lejanos que estn en
Por ltimo, identificar y resolver un problema propio de forma conjunta: los centros
educativos casi siempre requieren alguna mejora. El barrio tambin. Los nios y los
jvenes quieren viajar, conocer. Qu mejores ocasiones para aprender a planificar,
llevar adelante un proyecto, evaluarlo y comunicarlo?
poder entender. Cmo se forma la emocin, que es lo que mueve, para que se
Entre los bsicos cotidianos de los espacios que logran una educacin de calidad para
quiera construir esa vinculacin con los libros? Probablemente a travs de una buena
todos figuran desafos cognitivos o mentales, prcticos y emocionales. Todos los nios
seleccin a partir de la estima para con los alumnos y del contagio de la propia pasin.
y nias de todos los centros educativos del mundo debieran todas las semanas
eventos y personas que les importen, que organicen la informacin que recogen, que
la presenten, que la discutan y la enriquezcan.
El tercer bsico cotidiano es estudiar un tema social emergente por mes. No importa si
que obtuvieron mejores resultados en las evaluaciones de PISA los chicos y las chicas
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leen ms que en otros pases y leen variado, leen acerca de historias y de cuestiones
interesantes para ellos y relevantes para la sociedad que se transmiten en libros, diarios,
siglo XX. En el siglo XIX todava una parte importante de los sistematizadores y
revistas y por supuesto libros de texto. En general no es el libro de texto el que hace
la diferencia, sino el buen libro de texto en asociacin con la utilizacin de toda una
eran personas que enseaban: bien o mal, pero enseaban. Siempre se dice que
Pestalozzi era un mal docente; pero al menos era docente. Mara Montezzori y John
Pero adems tanto en esos casos como en el de instituciones aisladas que logran una
educacin de calidad, todos usan otros recursos adems de los libros. Entre esos
Dewey, ya en el siglo XX, enseaban en sus respectivos pases y los jesuitas adems de
escribir un divulgado tratado para la educacin de los jvenes la provean.
recursos figuran la televisin, el cine, Internet, los mapas, los museos y establecimientos
de los alrededores, la frutera o verdulera del barrio, el padre que sabe algo especial.
No hay calidad educativa sin entorno rico en materiales que puedan ser utilizados
como materiales de aprendizaje. Pero la riqueza en los materiales no es una garanta en
el proceso de produccin de calidad educativa. La calidad de esos materiales y las
caractersticas de su uso a travs de la dinamizacin por parte del docente profesional y
ticamente comprometido son tanto o ms importantes que su existencia.
Si se deja a 50 chicos solos en la mejor mediateca del mundo, esos chicos aprendern
en relacin proporcional a su edad y a la calidad de la enseanza previa que hayan
recibido. Si tienen menos de 8 aos y han recibido una educacin de mala calidad,
probablemente no aprendern nada y terminarn agredindose entre ellos.
activa. Pero ambas sirven porque los maestros y profesores creen en ellas y porque son
consistentes con las sociedades y con las prcticas familiares de esos pases.
por veinte para obtener una educacin de calidad para todos? Sera suficiente con
Esperamos que los temas sobre las didcticas o formas de ensear se aborden en
multiplicar el salario de los maestros y profesores por cinco para lograr un salto hacia
calidad de la educacin.
No cabe duda de que existen ciertos mnimos materiales por debajo de los cuales es
muy difcil construir calidad educativa para todos. Esos mnimos materiales deben
garantizar que los nios y las nias vayan debidamente alimentados a las escuelas, que
hizo referencia radica en que quienes usan las didcticas no son, generalmente,
los salarios de los profesores sean dignos y que el equipamiento est disponible.
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En Suiza, por ejemplo, los profesores tienen salarios de cuadros, equivalentes a los de
un mdico o a los de un director de una pequea empresa. Pero no es posible saber si
con sueldos que son o se acercan a los mejores del mundo logran la mejor calidad
educativa del mundo. Las parciales, pero importantes, evaluaciones que se han llevado
a cabo en el marco de PISA parecen indicar que no.
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Pero en Hait o en Nger los profesores tienen salarios de hambre, inferiores a los de
una empleada domstica, y todos los indicadores muestran que en esos pases la
calidad de la educacin est entre las peores del mundo.
contextos y de los maestros y poblaciones escolares debe ser considerada como una
educacin.
avanza unos pasos, el objetivo se aleja; porque el mundo cambia y porque las
Ubicado en el dcimo lugar, este factor de calidad podra ser tambin el primero. Todo
economistas, ste debiera ser el primer factor; porque ellos son responsables de
proveer los recursos materiales necesarios para una educacin de calidad para todos.
se ha ido haciendo referencia a ellos. Las herencias peligrosas son como luces rojas
que debieran indicar por dnde no se debe avanzar. Son seales de riesgos derivados
del aprendizaje de lo que se hizo mal en el pasado. Los indicios alentadores son como
luces verdes, que van indicando por dnde producir la construccin profesional.
Las herencias peligrosas
Numerosos pensadores, investigadores y polticos educativos plantean que la educacin
es un elemento central en la lucha por el progreso. S y no. Es un elemento central en
la lucha por el progreso, pero no es una garanta de progreso. Si se analiza la historia
del siglo XX se encuentra un resultado fuertemente paradjico. Nunca antes en la
historia de la humanidad hubo tantas personas educadas. Sin embargo, nunca antes en
la historia de la humanidad tantas personas mataron a tantas otras personas, hubo
tanta injusticia distributiva tal vez estemos exagerando y se destruyeron tantos
recursos no renovables.
No hay que cansarse de repetir que, como se destac en la XLVI Conferencia
Internacional de Educacin (2001), el siglo XX ha dejado como herencia 180 millones
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