EVALUACION DE RIESGOS

LABORALES
Dr. Jorge L. Inche

Evaluacin de los riesgos laborales

Es el proceso dirigido a estimar la magnitud de

aquellos riesgos que no hayan podido evitarse,
obteniendo la informacin necesaria para tomar una
decisin apropiada sobre la necesidad de adoptar
medidas preventivas.

ETAPAS DEL PROCESO GENERAL DE

EVALUACIN

Clasificacin de las actividades de trabajo

Areas externas a las instalaciones de la empresa.
Etapas en el proceso de produccin o en el suministro de un
servicio.
Trabajos planificados y de mantenimiento.
Tareas definidas, por ejemplo: conductores de carretillas
elevadoras Tareas definidas, por ejemplo: conductores de
carretillas elevadoras.

Con informacin de:

Tareas a realizar. Su duracin y frecuencia.

Lugares donde se realiza el trabajo.
Quien realiza el trabajo, tanto permanente como ocasional.
Otras personas que puedan ser afectadas por las actividades
de trabajo (por ejemplo: visitantes, subcontratistas, pblico).
Formacin que han recibido los trabajadores sobre la ejecucin
de sus tareas.
Procedimientos escritos de trabajo, y/o permisos de trabajo.
Instalaciones, maquinaria y equipos utilizados.

Tamao, forma, carcter de la superficie y peso de los

materiales a manejar.
Requisitos de la legislacin vigente sobre la forma de hacer el
trabajo, instalaciones, maquinaria y sustancias utilizadas.
Medidas de control existentes.
Datos de actuacin en prevencin de riesgos laborales:
incidentes, accidentes, enfermedades laborales derivadas de
la actividad que se desarrolla, de los equipos y de las
sustancias utilizadas. Debe buscarse informacin dentro y fuera
de la organizacin.

RIESGO

Es la combinacin entre la
probabilidad de la ocurrencia
y la severidad de las lesiones
o enfermedades que puede
provocar el evento peligroso.

DEFINICIN DE RIESGO

Riesgo
(asociado al
Peligro en
Cuestin)

es una
funcin
de

La severidad del
posible dao que
puede resultar del
peligro considerado

La probabilidad de
ocurrencia de ese
Dao

PELIGRO

Fuente, situacin o acto con el

potencial de dao (a la salud, la
propiedad, el ambiente o la
imagen de la organizacin). En
trminos de salud se manifiesta
como lesiones o enfermedades, o
la combinacin de ellas.

Ejemplos

PELIGRO

Ruido
Herramientas defectuosas
Mquina sin proteccin
Posturas inadecuadas
Gases y vapores
Polvos

RIESGO

Sobreexposicin al ruido
Golpes y cortes
Atrapamiento
Probabilidad de enfermedad
osteomuscular
Sobreexposicin a sustancias
qumicas
Sobreexposicin al polvo

Clasificacin de los peligros

PELIGROS - RIESGOS
PELIGRO

RIESGO

CONSECUENCIAS

Ruido > 85 dBA

Sobreexposicin al
ruido

Hipoacusia inducida
por ruido

Mquinas sin
proteccin

Atrapamiento

Herida-amputacin

Levantar carga con

espalda doblada

Probabilidad de dano
a la columna

Hernia-lumbalgia

Piso resbaloso

Cada al mismo nivel

Contusin-fractura

Instalacin elctrica
en mal estado

Electrocucin

Muerte-quemaduras

IDENTIFICACION DE PELIGROS
Matriz para clasificar las actividades laborales
Proceso
Seleccin de
rollos

Actividad
Metrado de
rollos

Tarea
Preparar rollos en metradora automtica PS
Verificar metraje de acuerdo a estndares
Colocar carrete alimentador con el producto
Seleccionar en panel de control: calibre, tipo
de cable, N de rollos y metraje de cada
rollo
Regular altura de cabezal
Activar y regular el voltaje de spark tester
Pasar rollo por control de calidad
Colocar rollos en estante metlico

Identificar los peligros que aparecen en la figura y evaluar los riesgos

asociados, definir propuestas de control

Identificacin
del peligro
Estimacin
del riesgo

Anlisis
de riesgo
Evaluacin
del riesgo

Valoracin
del riesgo

Gestin
del riesgo
Proceso
seguro

Control
del peligro

Riesgo
controlado

ESQUEMA DE
EVALUACION DE
RIESGOS
LABORALES

NIVEL DE CONSECUENCIAS (Severidad)

17

Ligeramente daino:
Daos superficiales: cortes y magulladuras pequeas, irritacin de los
ojos por polvo. Lesin sin incapacidad (S).
Molestias ,irritacin, incomodidad, por ejemplo: dolor de cabeza,
disconfort (SO)
Daino:
Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes,
fracturas menores con incapacidad temporal (S).
Sordera, dermatitis, asma, trastornos msculo-esquelticos, enfermedad
reversible (SO).
Extremadamente daino:
Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples,
lesiones fatales, daos irreversibles con incapacidad permantente (S)
Cncer y otras enfermedades crnicas que acorten severamente la vida.
Enfermedad irreversible(SO).

NIVEL DE PROBABILIDAD

Probabilidad

alta
Probabilidad media
Probabilidad baja

NIVEL DE RIESGO: Combinacin de la probabilidad con la

consecuencia del dao.

Consecuencias
Ligeramente
Daino
LD

Baja
B

Probabilidad

Riesgo trivial
T (4)

Daino
D

Riesgo tolerable
TO (5-8)

Extremadamente
Daino
ED

Riesgo moderado
MO (9-16)

Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante

M
TO (5-8)
MO (9-16)
I (17-24)

Alta
A

Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable

MO (9-16)
I (17-24)
IN (25-36)

Control

Acciones y/o medidas de

carcter
ingenieril
o
administrativo que reduce
la
probabilidad
y/o
severidad de los riesgos.

Acciones de Control
Riesgo

Accin y temporizacin

Trivial (T)
(4)

No se requiere accin especfica.

Tolerable (TO)
(5-8)

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar

soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica
importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.

Moderado (MO)
(9-16)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones

precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo
determinado.
Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente
dainas, se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin, la
probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las
medidas de control.

Importante (I)
(17-24)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que
se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo
corresponda a un trabajo que se est realizando, debe remediarse el problema
en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable (IN)
(25-36)

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no

es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el
trabajo.

FICHA 1. IDENTIFICACIN Y EVALUACION DE PELIGROS / RIESGOS LABORALES

PROCESO / SUBPROCESO:
LUGAR ESPECIFICO DEL
TRABAJO :

Preparado por:
(Nombre y Firma)

Supervisor

Trabajador

VB Gerente de Area

RIESGO SIGNIFICATIVO

REQUISITO LEGAL

ndice de
Probabilidad
(A+B+C+D)

ndice de
Exposicin al Riesgo
(D)

RIESGO

ndice de
Capacitacin (C)

PELIGRO

ndice de
Procedimientos
existentes (B)

TAREAS

MEDIDAS DE CONTROL EXISTENTES

MONITOREADAS PERMANENTEMENTE
(Fuente, Medio, Receptor)
(Ver Tabla 2)

ndice de Personas
Expuestas (A)

PROBABILIDAD

GRADO DEL RIESGO

FECHA:
Probabilidad x Severidad

ACTIVIDAD:

NDICE DE SEVERIDAD

EMPRESA

FICHA 2. MEDIDAS DE CONTROL PROPUESTAS PARA RIESGOS SIGNIFICATIVOS

EMPRESA:

FUNCION o AREA:

PROCESO:

A GESTIONAR

PROPIO

Plan de Accin

Riesgo controlado?

PELIGRO
SIGNIFICATIVO

Capacitacin

TAREA

NUEVAS MEDIDAS DE CONTROL PROPUESTAS

QUE DISMINUYAN LA PROBABILIDAD LA
SEVERIDAD
(F, M, R)
(Ver Tabla 2)

Procedimientos de trabajo

SUB PROCESO / ACTIVIDAD

R = Probabilidad x Severidad

RECURSOS

(Nombre y Firma)

Preparado por
(Nombre y Firma)

V de Gerencia

A ESTE FORMATO SE TRASLADAN LOS RIESGOS CON VALORES ENTRE 17 -36 Y SIRVE PARA PROYECTAR NUEVOS VALORES
PARA LOS RIESGOS QUE RESULTARON CON RANGO SIGNIFICATIVO,ANTE LA FUTURA APLICACIN DE LAS NUEVAS MEDIDAS
DE CONTROL PROPUESTAS QUE DEBEN TENDER A REDUCIR LA PROBABAILIDAD O SEVERIDAD.

Si el riesgo no est controlado, completar la siguiente tabla:

EVALUACIN DE RIESGOS

PLAN DE ACCIN

Peligro
N

Accin
requerida

Responsable

Fecha
finalizacin

Comprobacin eficacia de la
accin
(Firma y Fecha)

Evaluacin realizada por:

Firma:

Fecha:

Plan de accin realizado por:

Firma:

Fecha:

FECHA PRXIMA EVALUACIN:

Ejemplo:
Proceso/subproceso/lugar
Actividad de trabajo

.
.

INDICE

PROBABILIDAD
Personas
expuestas

1a3

4 a 12

Ms de 12

Procedimientos
existentes

SEVERIDAD
(Consecuencia)

Capacitacin

Exposicin al
riesgo

Existen son
satisfactorios y
suficientes

Personal entrenado.
Conoce el peligro y
toma acciones de
control preventivas.

Espordicamente,
menor a 3 horas
por turno

Ligeramente
daino

Existen
parcialmente y
no son
satisfactorios o
suficientes

Personal
parcialmente
entrenado, conoce
el peligro y no se
precisan acciones
de control

Eventualmente,
mayor de 3 horas
y menor de 6
horas por turno

Daino

Personal entrenado,
no conoce el peligro,
no toma acciones de
control.

Permanentemente
mayor de 6 horas
por turno

Extremadamente
daino

No existen

MTODO DE EVALUACIN ESTADSTICA

R=PxI
Donde:
R : es el valor de riesgo
P : es el coeficiente de la probabilidad
I : Es el coeficiente de la intensidad

VALORACIN DE LA PROBABILIDAD (P)

Un accidente cada

Coeficiente P

Altsima

cero a 7 das

10

Muy alta

1 a 4 semanas

Alta

1 a 12 meses

Media

1 a 10 aos

Baja

10 a 100 aos

Muy baja

100 a 500 aos

Remota

Ms de 500 aos

VALORACIN DE LA INTENSIDAD (I)

Daos personales

Valor promedio por

accidente en %
Patrimonio

Coeficiente I

Leve

Incidente

Menos de 0,05

Baja

Accidentes leve con

baja

0,05 a 0,1

Moderada

Accidente grave con

baja

0,1 a 1

Alta

Ac. Incapacidad
permanente

1 a 10

Muy alta

Una muerte

10 a 20

Grave

Varias muertes

20 a 40

Catastrfica

Mltiples muertes

Ms de 40

10

MAPA DE RIESGOS
INTENSIDAD
10

Fraude

Inundacin

Explosin

Incendio

Robo
3

Hurto

10

PROBABILIDAD

METODOS GENERALES DE CONTROL DE RIESGOS

INSPECCIONES

A. IDENTIFICACION

ANALISIS DE ESTADISTICAS
CALIDAD: FORMA COMO SE PRESENTA EL
RIESGO (HIGIENE DE CAMPO)

CANTIDAD: O CONCENTRACION (HIGIENE

DE CAMPO)

B. VALORACION

FORMA DE EXPOSICION O CONTACTO:

(VIAS DE INGRESO AL ORGANISMO
NUMERO DE PERSONA EXPUESTAS
TIEMPO DE EXPOSICION DIARIA
SUSCEPTIBILIDAD INDIVIDUAL
TAMAO DE LAS PARTICULAS

VELOCIDAD DE SEDIMENTACION
SOLUBILIDAD EN HUMEDAD

C. SELECCION DE MEDIDAS DE CONTROL

ELIMINACION TOTAL

CONTROL EN EL ORIGEN

ENCERRAMIENTO
DISENO: DE LAS MAQUINAS Y EQUIPOS DE
LAS HERRAMIENTAS DE LOS EDIFICIOS E
INSTALACIONES

AISLAMIENTO
CAMBIOS EN EL PROCESO

CONTROL EN EL MEDIO
DE DIFUSION

SUSTITUCION DE ELEMENTOS
CAMBIO DE METODOS

SISTEMA DE VENTILACION: GENERAL. LOCAL

ORDEN Y ASEO
LIMITACION TIEMPO DE EXPOSICION

CONTROL EN EL MEDIO
DE CONTACTO

EDUCACION Y ENTRENAMIENTO.
MOTIVACION
EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

D. APLICACION DE LAS MEDIDAS SELECCIONADAS

E. EVALUACION Y AJUSTE

F. SUPERVISION

ACCIN CONTINUADA PARA LA PREVENCIN DE

LOS RIESGOS LABORALES

CASO: EVALUACIN GENERAL DE RIESGOS

LABORALES

Puesto de trabajo: rea de envasado y empaque de una planta que produce

detergentes,
Nmero de trabajadores: 12

Descripcin de las actividades del puesto de trabajo:

En esta rea se encuentran 6 mquinas envasadora dispuestas en lnea, para cada

mquina hay dos trabajadores, un maquinista que se encarga de dar
mantenimiento a la mquina, y un operario que se encarga de llenar una bolsa
grande transparente con 48 bolsas de detergentes de 225 gramos cada una, para
luego esta bolsa ser sellada en la parte superior, y posteriormente acomodada en
paletas, cuando de han completado 40 de estas es transportada por el
montacargas.
La mquina envasa 32 bolsas de detergente de 225 gr. Por minuto, el operario
trabaja sentado en una silla, colocando estas bolsas de detergente en la gran
bolsa transparente, lo hace rpidamente y con movimientos repetitivos. Tiene que
mover las bolsas llenas un metro y medio de distancias hacia las paletas.

En esta rea existen procedimientos solamente para que los

trabajadores usen los equipos de proteccin personal para
ruidos y polvillo. Las mquinas emiten ruidos constantes. La
velocidad de la mquina es de 32 bolsas/minuto; y el
trabajador est expuesto a momentos repetitivos que ocasionan
fatiga. El polvillo del detergente provoca permanentemente
fuerte irritacin en los ojos y en la piel
Personal con entrenamiento frecuente en proteccin contra
incendios y primeros auxilios y en otros temas de seguridad
espordicamente. El personal interviene en algunas acciones
preventivas y correctivas.

TAREA

PELIGRO

1. Envasado de
bolsa de
detergente

2. Empacado de
bolsas de
detergente

RIESGO

Polvillo de detergente.
Ruidos constantes de
maquina.

Movimiento repetitivos

Irritacin en los
ojos y en la piel.
Sordera
Contusiones
musculares,
calambre y
cansancio fsico

NDICE DE SEVERIDAD
PROBABILIDAD x
SEVERIDAD
NIVEL DE RIESGO
RIESGO CONTROLADO

2
1
2
3
8
2
16
MO
SI

2
1
2
3
8
2
16
MO
SI

2
3
2
3
10
2
20
I
NO

NDICE DE
PROBABILIDAD
(A+B+C+D)

NDICE DE EXPOSICIN
AL RIESGO (D)

NDICE DE
CAPACITACIN (C)

NDICE DE
PROCEDIMIENTOS
EXISTENTES (B)

TAREA

NDICIDE DEPERSONAS
EXPUESTAS (A)

PROBABLIDAD

MEDIDAS DE CONTROL

USO DE COLECTOR DE
POLVOS
IMPLEMENTACION
MANTENIMIENTO DE
MAQUINAS

ROTACION DE PERSONAL

TAREA 1
PELIGRO

PROB.

CONSEC.

Polvillo del detergente

Media

Daino

Ruidos constantes

Media

Daino

CONSECUENCIAS

PROB
ABILI
DAD

Ligeramente
daino
LD

Daino
D

Extremadamente
daino
ED

Baja
B

Riesgo vital
T(4)

Riesgo tolerable
TO (5-8)

Riesgo Moderado
MO (9-16)

Media
M

Riesgo Tolerable
TO (5-8)

Riesgo Moderado
MO (9-16)

Riesgo Importante
I (17-24)

Alta
A

Riesgo Moderado
MO (9-16)

Riesgo
Importante
I (17-24)

Riesgo Intolerable
IN (25-36)

TAREA 2

PELIGRO

Movimiento repetitivos:

PROB.

CONSEC.

Alta

Daino

CONSECUENCIAS

P
R
O
B
A
B
I
L
I
D
A
D

Ligeramente
daino
LD

Daino
D

Extremadamente
daino
ED

Baja
B

Riesgo vital
T(4)

Riesgo tolerable
TO (5-8)

Riesgo Moderado
MO (9-16)

Media
M

Riesgo Tolerable
TO (5-8)

Riesgo Moderado
MO (9-16)

Riesgo Importante
I (17-24)

Alta
A

Riesgo Moderado
MO (9-16)

Riesgo Importante
I (17-24)

Riesgo Intolerable
IN (25-36)

MODELO EMPRICO DE ANLISIS DE RIESGO (Mtodo de

William Fine)
MAGNITUD DE RIESGO(R) = Probabilidad(P) x Exposicin(E) x Consecuencia(C)

Siendo:
Probabilidad (P) de que se produzca un accidente en ciertas condiciones
tcnicas
Exposicin (E) factor temporal que aumenta o disminuye la magnitud del riesgo
Consecuencia (C) valoracin de daos posibles debidos a un accidente
determinado.
PROBABILIDAD DEL SUCESO

Es el proceso ms probable: Probabilidad:

100%
Muy posible y nada extrao que ocurra.
Probabilidad: 50%
Poco usual pero posible: Probabilidad: 10%
Ocurrencia rara. Probabilidad: 10%
Virtualmente imposible

10
6
3
1
0,1

FRECUENCIA DE EXPOSICIN (SITUACIN DE RIESGO)

Continua (muchas veces al da)
Frecuente (una vez al da)
Ocasional (1 a 2 veces por semana)
Poco usual (1 o 2 veces al mes)
Raro (1 o 2 veces al ao)
Muy raro ( no ha ocurrido en muchos aos)

10
6
3
2
1
0,5

CONSECUENCIAS POSIBLES
Catstrofe muchas muertes y heridos graves o daos mayores
a US$ 10 millones)
Desastre (algunas muertes y heridos graves o daos mayores
a US$ 1 milln)
Muerte
Seria lesin permanente o daos mayores a US$ 10 000)
Importante lesin temporal o daos mayores a US$ 1 000)
Notable (lesin sin importancia o daos mayores a US$ 100)

100
40

15
7
3
1

Magnitud
> 400
200 a 400
70 a 200
20 a 70
< 20

Riesgo
Muy alto: paralizacin operacin
Alto: Correccin inmediata
Importante: Precisa correccin
Posible: Precisa atencin, alerta
aceptable

Ante la necesidad de corregir (reducir) el riesgo, Rogers Pickers, tambin

expone una frmula emprica para justificar las inversiones, definiendo el
Factor Justificacin (J), como factor que representa la efectividad del gasto
para la accin propuesta.

Magnitud del riesgo (R) x Factor de reduccin de riesgo (F)

J = ----------------------------------------------------------------------------------------3
Costo total de inversin (A)/ 100

FACTOR J (USANDO
US$)

COMENTARIO

J < 10

Inversin de dudosa justificacin (escasa

reduccin de riesgo)
Inversin normalmente justificada
Inversin de alto valor para reducir
riesgo

J, 10 a 20
J > 20

Ejemplo:

El trabajo consiste en levantar y transportar cargas en forma

de sacos durante todo el da, en esta actividad a veces se
producen lesiones a los empleados que provocan incapacidad
permanente.
La inversin propuesta para disminuir este riesgo corresponde
un A = 100000 dlares para instalar montacargas, que
reduce en un 70% la necesidad de que el empleado manipule
estos artculos.

MAPA DE RIESGOS

Consiste en una representacin grfica a travs de

smbolos de uso general o adoptados, indicando el
nivel de exposicin ya sea bajo, mediano o alto, de
acuerdo a la informacin recopilada en archivos y los
resultados de las mediciones de los factores de
riesgos presentes, con el cual se facilita el control y
seguimiento de los mismos, mediante la implantacin
de programas de prevencin.

PASOS PARA LA ELABORACION DE MAPA DE RIESGOS

a.

Formacin del Equipo de Trabajo: Estar integrado por especialistas en

las principales reas preventivas:
Seguridad en el trabajo
Medicina Ocupacional
Higiene en el trabajo
Asuntos Ambientales
Psicologa laboral
Adems se hace indispensable el apoyo de los expertos operacionales
(supervisores de la instalacin).

b.

c.

Seleccin del mbito: Consiste en definir el espacio

geogrfico a considerar en el estudio y el o los
temas a tratar en el mismo.
Recopilacin de Informacin: En esta etapa se
obtiene documentacin histrica y operacional del
mbito geogrfico seleccionado, datos del personal
que labora en el mismo y planes de prevencin
existentes.

EJEMPLOS DE ELABORACION DEL MAPA DE RIESGOS

COLOR PARA LOS RIESGOS

PICTOGRAMAS

EJEMPLO

MAPA DE RIESGOS

Riesgos especficos principales en construccin

Civil

Cadas de personas a distinto nivel

Por qu se producen?

Desvos detectados Mejoras realizadas

Escaleras de mano

Est prohibido el uso de escaleras de mano de mas de 5 m.

Las escaleras de mano debern de estar en perfecto estado, estando sus

partes correctamente ensambladas y no clavadas.

Debern de apoyarse sobre puntos slidos y ser calzadas.

Debern de superar en un metro el punto de apoyo.

Debern de ser correctamente ancladas en su parte superior.

El ascenso y descenso se realizara de frente a la escalera y al punto de

apoyo nunca de espaldas.

Cada de personas al mismo nivel

QUE SON: Resbalones, tropiezos, torceduras o

movimientos sbitos que nos hacen perder el equilibrio,
caer y golpearnos contra el suelo.
DONDE SE PRODUCEN: Durante el transporte de
materiales y objetos por las vas de acceso a las
estaciones de trabajo u oficinas
POR QUE SE PRODUCEN: Falta de orden y limpieza en
el puesto de trabajo, antes durante y despus de la
ejecucin del mismo.
CMO SE EVITA
Extremar el orden y la limpieza eliminando todos los
materiales de desecho o materiales inservibles que haya
por la obra y por nuestro entorno de trabajo. Evitar que
haya sustancias en el suelo o materiales que nos puedan
hacer resbalar o tropezar. Utilizar contenedores y
medios de desescombro seguros y adecuados (ej.: tolva
de desescombro).

Cadas de objetos por desplome o derrumbe

Por qu se producen?

Sepultamiento

QUE ES: Enterramiento total o parcial del

trabajador que se encuentra trabajando en zanjas,
zonas de cimentacin, taludes o desniveles.

POR QUE SE PORDUCEN: Por falta de

conocimiento del comportamiento del terreno,
falta de instalacin de protecciones colectivas,
falta de observancia de las medidas de seguridad
en trabajos de movimientos de tierras.

COMO SE EVITAN: Observancia las

distancias de seguridad por parte la maquinaria
que circula prxima a taludes, zanjas,
desniveles.
Instalacin
de
protecciones
colectivas (entibacin) cuando las dimensiones
de la zanja y las caractersticas del terreno sean
susceptibles de aplicar sta medida.
Acopiar materiales a una distancia de al menos
la profundidad de la zanja, sujetar el material
con durmientes de madera clavados al suelo.
Se deber considerar peligrosa toda excavacin
que, en terrenos corrientes, alcance una
profundidad de 0,80 m y 1,30 m en terrenos
consistentes.

Pisadas sobre objetos

Por qu se producen?

Cortes, golpes, pinchazos, proyecciones de

partculas, cadas de objetos

QUE SON: Accidentes que nos causan lesiones

tales como heridas, contusiones, traumatismos,
lesiones oculares, perdida de visin, etc...
DONDE SE PRODUCEN: Durante las
actividades del personal operativo en sus
estaciones de trabajo.
POR QUE SE PRODUCEN: Falta de orden y
limpieza, falta de utilizacin del equipo de
proteccin individual adecuado (casco, bota de
seguridad, guantes, gafas de seguridad en
corte de madera y material cermico),
circulacin por debajo de cargas, desescombro
o retiradas de material sin los medios
adecuados.

Cmo se evita?

Extremar el orden y la limpieza, utilizacin correcta de los EPIS, remachar

las puntas y eliminar los materiales cortantes, manipulacin correcta de
cargas, extremar la precaucin en corte de material cermico o de
madera, utilizar medios de desescombro y retirada de material de forma
adecuada utilizando los equipos destinados a ello (plataformas de carga y
descarga, tolvas de desescombro...), nunca circular ni permanecer debajo
de cargas suspendidas..

Choques y golpes contra objetos inmviles

Por qu se producen?