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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD FERMN TORO


APRENDIZAJE INTERACTIVO A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS POLTICAS
CATEDRA DE IDEAS POLTICAS

ORGANIZACIN Y GESTIN: DEFINICIN Y CONCEPTOS BSICOS

BETSY BUSTOS DE ALIFANOW


NOVIEMBRE, 2016

Una organizacin es un sistema, el cual est diseado para alcanzar


metas y objetivos que se hayan planificado a travs de la accin coordinada
para lograr su misin, es importante mencionar que este sistema puede estar
constituido por otros subsistemas

que se relacionan entre s y los cuales

cumplen funciones especficas, tomando en consideracin que deben contar con


una red de recursos tanto humanos, materiales y financieros permitiendo as
cumplir con el cometido de cada organizacin como tal.

Es importante destacar que los componentes

ms frecuentemente

considerados en las definiciones usuales de organizacin suelen ser los


siguientes:
a) Conjuntos de individuos y/o grupos interrelacionados.
b) Definicin de objetivos que se persiguen de un modo intencionado.
c) Especializacin y diferenciacin funcional.
d) Coordinacin racional e intencionada.
e) Continuidad temporal

Diversos autores han destacado en su concepto de organizacin, visto


desde diferentes ngulos y enfocados hacia diversidad de funciones, entre las
que tenemos:
Koontz y Weihrich (1999), define a la organizacin como conjunto de
actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignacin de un grupo de
actividades a un administrador con poder de autoridad, delegacin, coordinacin
y estructura organizacional. Segn este concepto los autores expresan que la

organizacin como concepto es un trmino de variados usos en el que se incluye


todas las tareas y todo el recurso humano posible.
Por otra parte, Porter, Lawler & Hackman (1975): al respecto expresan:
"Las organizaciones estn compuestas de individuos o grupos en vistas a
conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se
procura que estn racionalmente coordinadas y dirigidas y con cierta continuidad
a travs del tiempo", es as como de acuerdo a lo dicho por estos autores, la
organizacin no es otra cosa que una estructura formal en donde se establecen
las funciones a desempear de acurdo con las actividades y objetivos de la
empresa.
En lo que respecta a la gestin, hace referencia a la administracin, a
llevar a cabo acciones que hacen posible la realizacin de operaciones o
transacciones, por otra parte es importante mencionar que la gestin abarca las
ideas de gobernar, disponer, dirigir, ordenar u organizar determinada situacin,
por ello se extiende hacia el conjunto de trmites que se llevan a cabo para
resolver o concretar un proyecto.
La gestin, segn Heredia (1985), es La accin y efecto de realizar tareas
con cuidado, esfuerzo y eficacia, que conduzcan a una finalidad.
La gestin est caracterizada por una visin ms amplia de las
posibilidades reales de una organizacin para resolver determinada situacin,
pudiera decirse que es una forma de alinear esfuerzos y recursos para alcanzar
un fin determinado.
Su objeto principal es la optimizacin de las funciones organizacionales
para el cumplimiento de las metas

BIBLIOGRAFA

Porto y Merino (2008). Definicin de Concepto de Gestin. Consultado en la web


2016 http://definicin.de/gestion/
Reyes, Agustn (2004). Administracin Moderna (Ed.) Mexico DF. Limusa
Noriega
Ramirez, Carlos (1993). Fundamentos de la Administracin (Ed.) santa Fe.
Bogot. Ecoe
htpp://eumed.net/librosgratis/20110c/758/La%Gestion%20en%20las%20organi
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