APRENDIZAJE INTERACTIVO A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS POLTICAS CATEDRA DE IDEAS POLTICAS
ORGANIZACIN Y GESTIN: DEFINICIN Y CONCEPTOS BSICOS
BETSY BUSTOS DE ALIFANOW
NOVIEMBRE, 2016
Una organizacin es un sistema, el cual est diseado para alcanzar
metas y objetivos que se hayan planificado a travs de la accin coordinada para lograr su misin, es importante mencionar que este sistema puede estar constituido por otros subsistemas
que se relacionan entre s y los cuales
cumplen funciones especficas, tomando en consideracin que deben contar con
una red de recursos tanto humanos, materiales y financieros permitiendo as cumplir con el cometido de cada organizacin como tal.
Es importante destacar que los componentes
ms frecuentemente
considerados en las definiciones usuales de organizacin suelen ser los
siguientes: a) Conjuntos de individuos y/o grupos interrelacionados. b) Definicin de objetivos que se persiguen de un modo intencionado. c) Especializacin y diferenciacin funcional. d) Coordinacin racional e intencionada. e) Continuidad temporal
Diversos autores han destacado en su concepto de organizacin, visto
desde diferentes ngulos y enfocados hacia diversidad de funciones, entre las que tenemos: Koontz y Weihrich (1999), define a la organizacin como conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignacin de un grupo de actividades a un administrador con poder de autoridad, delegacin, coordinacin y estructura organizacional. Segn este concepto los autores expresan que la
organizacin como concepto es un trmino de variados usos en el que se incluye
todas las tareas y todo el recurso humano posible. Por otra parte, Porter, Lawler & Hackman (1975): al respecto expresan: "Las organizaciones estn compuestas de individuos o grupos en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de funciones diferenciadas que se procura que estn racionalmente coordinadas y dirigidas y con cierta continuidad a travs del tiempo", es as como de acuerdo a lo dicho por estos autores, la organizacin no es otra cosa que una estructura formal en donde se establecen las funciones a desempear de acurdo con las actividades y objetivos de la empresa. En lo que respecta a la gestin, hace referencia a la administracin, a llevar a cabo acciones que hacen posible la realizacin de operaciones o transacciones, por otra parte es importante mencionar que la gestin abarca las ideas de gobernar, disponer, dirigir, ordenar u organizar determinada situacin, por ello se extiende hacia el conjunto de trmites que se llevan a cabo para resolver o concretar un proyecto. La gestin, segn Heredia (1985), es La accin y efecto de realizar tareas con cuidado, esfuerzo y eficacia, que conduzcan a una finalidad. La gestin est caracterizada por una visin ms amplia de las posibilidades reales de una organizacin para resolver determinada situacin, pudiera decirse que es una forma de alinear esfuerzos y recursos para alcanzar un fin determinado. Su objeto principal es la optimizacin de las funciones organizacionales para el cumplimiento de las metas
BIBLIOGRAFA
Porto y Merino (2008). Definicin de Concepto de Gestin. Consultado en la web
2016 http://definicin.de/gestion/ Reyes, Agustn (2004). Administracin Moderna (Ed.) Mexico DF. Limusa Noriega Ramirez, Carlos (1993). Fundamentos de la Administracin (Ed.) santa Fe. Bogot. Ecoe htpp://eumed.net/librosgratis/20110c/758/La%Gestion%20en%20las%20organi zaciones.html http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1321/gestion.html