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HARVARD
BUSINESS
SCHOOL
209~S19
11 DE FEllEERDE
MALCOLM P.
ALlSON
2004
13AKER
BERKELEY WAGONFELD
and Pellows of Harvard College. No se permitir la reproduccin, almacenaje. uso en planilla de clculo o transmisin
mecnica,
fotocopiado,
grabacin
u otro procedimiento,
sin permiso
de Harvard
Business
School.
209-519
Historia financiera
En 1986, Linear empez a cotizar sus acciones en el NASDAQ. La compaa dividi su accin cuatro veces
desde su oferta pblica inicial (OPI). (Vase en el anexo 1 el precio de la accin de Linear en relacin con el
S&P 500. La volatilidad
entre 1998 y 2002 fue del 56%.) Coghlan fue contratado para desempearse como
director financiero poco despus que Ja compaa empez a vender sus acciones entre el pblico.
Los accionistas haban recompensado
a Linear por su crecimiento slido y sus mrgenes constantes con el
correr de los aos. Las ventas, las utilidades brutas y la renta neta de Linear haban alcanzado su nivel ms
elevado en el AF 2001, cuando el gasto mundial en tecnologa lleg a un mximo sin precedentes 2. En el AF
2002, las ventas se desaceleraron de manera considerable y Linear termin el ao con una renta neta de $198
millones, en comparacin con los $427 millones del ao anterior. (Vanse en el anexo 2 datos seleccionados de
estados de resultados y flujos de caja de Linear entre 1992 y 2003 .) A pesar ele la gran cada de las ventas,
Linear conserv sus mrgenes mediante reducciones de costos y cierres laborales. A diferencia de la mayora ele
las compaas de Ja industria ele semiconductores, Linear haba establecido una estructura de costos variables
desde sus comienzos.
Una gran fraccin de la remuneracin de los empleados estaba constituida por su
participacin en las utilidades; en 2001, algunos empleados recibieron un aumento del 70% de su remuneracin
total, mientras que en 2002 la participacin en las utilidades se fij en un nivel mucho menor. Las opciones de
comprar acciones que tenan los empleados de Linear tambin eran un componente importante
de su
remuneracin.
Estas formas de remuneracin variable le ayudaron a Linear a mantener un flujo positivo de caja
durante los aos ele recesin.
Los datos financieros para los tres primeros trimestres del ao fiscal 2003 indicaban cierto crecimiento. Las
ventas para la primera mitad del AF _QQ3 fueron de $28 7 millones, en comparacin con los $241 millones para
la primera mitad del AF 2002. En 1 anuncio que hizo la compaa concerniente a sus resultados
financieros
para l
AF 00 Swanson haba
timado qu las v n
la utilidades
aumentaran
del
~.al 1".k eI1
"gtriente. Cuando Cogblan mir las ci s para el tercer trimestre del AF 2003, las
cual
iadan fa emana siguiente,
io con agr do que el crecimiento corresponda a los estimados del
trimestre anterior.
o obstante, las cifras seguan estando muy por debajo de los resultados financieros
para el
tercer trimestre del ao fiscal 2001 y la gerencia no vea ninguna ruta evidente para volver alcanzar esos niveles
el ao prximo. Adems, los Estados Unidos le acababan de declarar la guerra a Irak y no estaba claro cmo la
guerra afectara la economa estadounidense y la del resto del mundo. Linear estaba en busca de nuevas
oportunidades de negocios en Asia; pero la compaia se cuidaba de no sacrificar sus mrgenes en favor de un
crecimiento espectacular de las ventas.
Poltica de dividendos
Linear anunci sus primeros
dividendos
Sabiarnos que el mercado ele productos analgicos era un buen negocio y que Linear
posicionada en la industria. Habamos tenido un flujo de caja positivo desde nuestra OPI
mostrar a los inversionistas
que no era tan riesgoso comprar acciones de Linear como lo
acciones de la mayora de las compaas de tecnologa. Adems, creamos que al ofrecer
podramos acceder a un nuevo conjunto ele inversionistas que tenan metas de renta adems
crecimiento.
estaba bien
y queramos
era adquirir
dividendos
de metas de
Inicialmente, el dividendo trimestral se fij en $0.05 por accin. Esto ascendi a $8.3 millones, o sea, el
15% de las ganancias
del AF 1994. Segn Coghlan, "Al principio, fijamos el dividendo en un nivel
relativamente
bajo porque estbamos conscientes de que los inversionistas. respetan las empresas que pagan
dividendos,
pero critican a las que reducen su pago de dividendos o los dejan de pagar. Tomamos muy en
cuenta cul seria la razn de pago de dividendos que podramos sostener con el correr del tiempo".
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Desde entonces, Linear haba pagado dividendos cada trimestre. (Vanse en el anexo 3 los datos sobre
dividendos trimestrales de Linear desde 1992.) La gerencia y la junta directiva ele Linear debatieron acerca ele
aumentar los dividendos en 2002, en medio de la cada ele ventas y ganancias de la empresa, y en ltima
instancia decidieron seguir adelante con el aumento para "validar la capacidad [de Linear] de ser rentable y
contar con un flujo de caja positivo, incluso en pocas difciles":'. Coghlan agregaba:
Sabamos que nuestra razn ele pago de dividendos estara cerca del 25% al 30'%; pero seguimos
confiando en las perspectivas del negocio y en nuestra estructura de costos. Creemos que los
inversionistas nos ponen en una categora un poco ms elevada debido a nuestros dividendos
consistentes y no queramos perder esa ventaja. Adems, con un rdito en dividendos del 1 % en un
ambiente de tasas tan bajas de inters, para algunos inversionistas somos una fuente de ingresos con la
ventaja adicional ele la posibilidad de crecimiento.
La gerencia de Linear tambin crea que, dado el flujo de caja positivo que tena la empresa, se poda
devolver ms dinero a los accionistas mediante recornpras ele acciones. En algunos aos, Linear asignaba a la
recornpra de sus acciones un monto de efectivo sustancialmente mayor que a los dividendos.
(Vanse en el
anexo 3 los datos de recompras trimestrales de Linear desde 1992.) Coghlan explicaba: "Una de las principales
razones por las que recompramos nuestras acciones es para compensar las opciones de comprar acciones que
son ejercidas por los empleados". Otro factor lo constituan las condiciones del mercado. Coghlan consideraba la
valoracin de las acciones de Linear y el rendimiento de sus saldos de efectivo: "En los ltimos aos, las
tasas de inters han estado tan bajas que nuestro efectivo no estaba devengando mucha renta por concepto ele
intereses en los ttulos valores de alta calidad en donde lo mantenamos. Esto nos anim a usar los saldos de
efectivo para recomprar aun ms acciones".
A pesar de los dividendos y las recompras, Linear haba acumulado un gran saldo de efecti o con el paso ele
lo aos. o haba nin~ pl de efectuar adquisicin . Aunque Linear exhiba llil d em eo ejemplar en su
po segr
o Cogbla:n o se bat:ia ilesio
(f.. a
la m resa de nadie ms. Sin embargo, en
marzo d 2003,
l efe tivo las in ersion
a corto plazo ascendan a m de 1.5 mil millones. El efectivo se
administraba de manera muy conservadora, en ttulos alotes de deuda a corto plazo. La renta por concepto de
intereses en 2002 lleg a los $52 millones. Algunos ele los inversionistas de Linear haban apremiado a Coghlan
a que devolviera parte de este efectivo, quiz como un cliviclenclo especial; pero l tena la impresin ele que esta
forma ele pensar no estaba generalizada.
Janus Capital era el propietario individual ms grande de las acciones ele Linear. (Vanse en el anexo 4 los
elatos sobre los propietarios institucionales de Linear en 2003. Ningn individuo posea ms del 1% de las
acciones en circulacin.)
Blaine Rollins era el gerente senior de cartera del Janus Fund y Linear era su tercera
posicin ms grande, pues representaba ms del 5% de la cartera ele ese fondo. Rollins se senta tranquilo con el
enfoque de Coghlan:
Linear siempre ha tenido un fuerte flujo de caja. Me agrada que haya recornprado sus acciones, sobre
todo cuando el precio estaba dbil. Aunque pudiera tener un dividendo elevado, para ser una compaa
de tecnologa, con tocio, a m me parece que es "simblico", dada la gran cantidad de efectivo que posee.
Sin embargo, entiendo por qu paga dividendos, ya que an quedan muchos fondos mutualistas y
empresas europeas de inversiones que nicamente compran acciones con dividendos.
3
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rpidamente. (Vase en el anexo 5 la poltica de dividendos de las empresas del S&P 500 durante la ltima
dcada.) Adems, con el tiempo ha surgido la tendencia general a alejarse ele los cliviclenclos. En 1978, ms ele
dos tercios de las empresas cotizadas en las bolsas NYSE, AMEX y NASDAQ pagaban un dividendo regular.
Para 1999, slo el 21 % de las empresas pagaban dividendos. Parte de esto se podra atribuir a las caractersticas
cambiantes de las compaas. En las dcadas de 1980 y 1990, las empresas ofrecan por primera vez sus
acciones al pblico en etapas ms tempranas de su ciclo de vida, lo cual les brindaba considerablemente ms
oportunidades de crecer que de ganar utilidades corrientes. Este tipo de empresa nunca haba pagado
dividendos; pero en el mejor de los casos, esto slo contaba la mitad de la historia. Incluso las empresas ms
grandes y rentables estaban iniciando el pago de dividendos a un ritmo mucho ms lento4. En gran parte, las
empresas ele tecnologa estaban impulsando esta tendencia.
Rentabilidady oportunidadesde inversin Algunos observadores del mercado opinaban que muchas
compaas de tecnologa estaban "apenas comenzando a alcanzar la etapa en que pueden pagar dividendos. A
medida que una compaa establece con sus operaciones un flujo de caja regular y previsible, suele considerar si
devuelve parte de ese efectivo a sus accionistas">, La recompra de acciones no era comn antes de mediados de
los aos ochentas". A diferencia ele los dividendos, las recompras son ms flexibles, en parte, porque son
"discrecionales y, una vez que se anuncian, no siempre se pueden llevar a cabo?", No obstante, algunos
analistas afirmaban que quiz no era tan malo tener menos flexibilidad y "menos efectivo disponible para
invertir en proyectos nuevos o adquisiciones, pues impona cierto grado de restriccin a las compaas muy
aficionadas a las adquisiciones'".
Un asunto relacionado es la forma en que una compaa quiere que los
inversionistas perciban sus oportunidades de crecimiento. Tal como lo explica David Readerrnan, un estratega
de acciones de crecimiento de Thornas Weisel Partners: "Los ejecutivos se cuidarn ele no enviar al mercado
eales de que. u ritmo de crecimiento se est desacelerando, pues se suele creer que eso es lo que un dividendo
ocasiona"."
d l
lllltk0~ a
remun ra:r a los empleado mediante opcion de compra de a cione . En vista de que la mayor parte de su paga
estaba en las opciones, puede que los gerentes tuvieran poco incentivo para pagar dividendos, porque "las
opciones se vuelven ms valiosas a medida que aumenta el precio de la accin; pero no disfrutan de los pagos
ele dividendos"!". (Vase en el anexo 6 el desglose de la remuneracin de los ejecutivos en sueldo, bonificacin
y opciones de compra de acciones para compaas de tecnologa seleccionadas.) As mismo, como asunto
prctico, "muchas compaas de tecnologa emplean su efectivo disponible para recomprar sus acciones, a fin
de contrarrestar la dilucin ocasionada cuando los empleados ejercen sus opciones. Si, por el contrario, las
compaas repartieran su efectivo mediante dividendos, entonces, el nmero de acciones en circulacin seguira
aumentando, lo que significa que sufriran sus ganancias por accin, al mismo tiempo que los dividendos
absorben cada vez ms efectivo" 11.
Dividcnds:
Changing
Firm Characteristics
el 7 de agosto de'
6 En 1'>82, la Comisin
ciertas condiciones
de Valores y Bolsas (SEC) adopt la Regla lOb-18. De conformidad con esta regla, una empresa que cumpliera con
de "refugio tributario" evitara las alegaciones de estar usando una recompra de acciones para manipular el precio de su
accin.
7 Suzanne
McGee, "Are Dividends in Your Tech Funds Futuro?" Standard &. Poor 's, 14 de marzo de 2003.
Suzannc
14 de marzo de 2003.
IO Floyd Norris, "Growing Nurnber of Compauies Choose Not to Offer Dividends", The New York Times, 4 de enero de 2000.
11 Ken Brown and Jesse Eisinger, "Tech Dividends
Deserve Closer Look", The Asian Wall Street Journal, 13 de enero ele 2003.
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Impuestos En los Estados Unidos, las utilidades de las empresas se han gravado dos veces: en las
empresas y entre sus inversionistas. En enero de 2003, el presidente George W. Bush propuso un cambio radical
en la tributacin de la renta derivada de inversiones. El plan de Bush consista en eliminar los impuestos a los
dividendos, si estos se pagaban de las ganancias que ya haban sido gravadas. La propuesta inicial tambin
inclua un ajuste al impuesto sobre ganancias de capital. La base impositiva de cada inversionista aumentara
segn las ganancias retenidas (y gravadas) por accin. En fecha posterior durante la primavera, la Cmara de
Representantes haba presentado un proyecto de ley menos costoso, segn el cual, tanto los dividendos como las
ganancias de capital quedaran gravados a una tasa del 15%, lo que, con todo, era una reduccin espectacular
con respecto al 38.6% que era la tasa ordinaria mxima de impuesto sobre la rentan (Vanse en el anexo 7 las
tasas impositivas histricas.) Desde luego, no todos los inversionistas pagaban impuestos a las tasas ms
elevadas. Por ejemplo, la mayor parte de los patrimonios est exenta del pago de impuestos. No obstante,
algunos estudios acadmicos han descubierto un nexo positivo entre los rditos en dividendos y los
rendimientos futuros, lo que sugiere que los inversionistas exigen remuneracin por la carga tributaria 13 De
igual forma, los precios de bonos municipales y ele empresas sugeran que los inversionistas, corno grupo,
preferan las distribuciones exentas y no las sujetas al pago de impuestos. La mayora de los bonos municipales
est exenta ele impuestos federales y estatales sobre la renta. (Vanse en el anexo 8 los precios de bonos
municipales y ele calidad AA.)
Antes de las propuestas, Rollins "tenda a preferir compaas que pagaran dividendos mnimos o que no los
pagaran del todo, porque siempre me pareci que le estbamos dando al gobierno ms ele lo que era necesario.
Por el contrario, yo animaba a mis compaas a que recompraran sus acciones". Sin embargo, si la propuesta era
aprobada, l "alentara a las cornpaas a utilizar ambos mecanismos. A las compaas que tuvieran un fuerte
excedente ele flujo de caja, tales como Linear, les sugerira que ahorraran un tercio del efectivo para 'pocas
difciles"
que compartieran los otros dos tercios con los inversionistas, divididos en partes iguales entre
divid ndo y recompras".
:a]l<tara1eiii10.aes, d:e meread El alor de la empr as, tanto las que pagaban como las que no pagaban
di idendos, ariaba con el tiempo. (En el anexo 9 ase una comparacin entre las razones de valor ele mercado
a valor en libros.) Desde mediados del ao 2000, los rendimientos de las empresas que pagaban dividendos
haban superado a los ofrecidos por las que no pagaban dividendos por un margen amplio. La industria de
semiconductores no era ninguna excepcin. (Vase en el anexo 10 una comparacin entre los rendimientos de
compaas del ndice SOX.) Estos rendimientos, y la secuela de recientes escndalos ele empresas en Enron y
Worldcorn, haban despertado el inters en las inversiones basadas en dividendos. A finales de 2002, un artculo
de Fortune explicaba que "para el futuro, sostiene la teora, una proporcin creciente de los rendimientos
provendr ele la renta- y no de las ganancias de capital y los inversionistas buscarn en tropel las acciones que
produzcan dividendos"!".
Esto constitua un cambio total ele direccin con respecto a principios de 2000, cuando las empresas que no
pagaban dividendos eran las que mejor se desempeaban. Haca apenas dos aos que el. Ncw York Times haba
informado en un artculo de la primera pgina:
Parece que una creciente proporcin ele las empresas estadounidenses est llegando a la conclusin
ele que los dividendos ya no se necesitan para atraer a los inversionistas .... La nica tendencia parecida
ocurri a finales de los sesentas, la otra ocasin en que las empresas pequeas de tecnologa estaban en
su furor y el mercado ele emisiones nuevas era muy dinmico ....
Pareciera ser que la explicacin ms
probable es la ms obvia. Despus de ver ao tras ao ele enormes ganancias ele capital, los inversionistas
la tasa impositiva
on Capital
Assct
14 Richard Teitelbaurn, "lnvestor's Guide 2003: Playing the Dividend Market," Fortune Magazine, 3 de diciembre de 2002.
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ya no creen que habra mucha necesidad de dividendos como rendimiento garantizado, si el mercado
decayera 15.
Para Rollins, este cambio en el apetito por los dividendos armonizaba bien con los cambios tributarios.
Comentaba que: "Sin un cambio en los impuestos, yo hubiera dicho 'No' [a que Linear aumentara sus
dividendos). Con un cambio, me siento tranquilo con su aumento consistente. Creo que es corno tener un pjaro
en mano, en vez de dos volando. El dividendo de Linear reduce su prima de riesgo de capital en el mercado de
hoy, lo cual es algo que nos agrada".
Intel
Intel haba pagado dividendos durante ms de 10 aos. Primero, inici un dividendo trimestral de $0.10 por
accin en septiembre ele 1992, apenas un mes antes que Linear los iniciara. Segn el New York Times:
Los analistas recibieron el dividendo con beneplcito, pues dijeron que con ello las acciones de Intel
deberan vol erse menos voltiles
e ampliara la base de inversionistas de la compaa, dado que
alguno fondo mutuali
slo invertan n acciones que pagaban dividendos ... el dividendo es una
afmnecin ,. Ja conn za e IoJ
los ne e , d. a os al monopoLio que otrora disfrut en el
. mues
el d eo de la compaa de que la consideren una empresa
ms madura, aunque toda ia en vas de crecimiento.
Richard Shaffer, editor de la Technologic Cornputer Letter, adopt una postura escptica. "Cuando
una compaa de alta tecnologa comienza a pagar dividendos est indicando que, en su opinin, los
accionistas pueden percibir mejores rendimientos en otra parte. Si yo fuera accionista de Intel, preferira
que Intel reinvirtiera mis 40 centavos al ao en innovacin"!".
lntel dividi su accin, varias veces desde 1992 y, para la primavera de 2003, pagaba trimestralmente $0.02
por accin. Intel no haba aumentado sus dividendos desde 2000. (Vanse los resultados financieros ele Intel en
el anexo 12.)
Maxim
Intel tena la posicin ms grande de efectivo entre todas las compaas de semiconductores; pero otras ms
(adems de Linear) tambin pagaban dividendos. Dos compaas -Maxirn lntegrated Products (Maxim) y
Microchip Technology (Microchip) - anunciaron en el otoo de 2002 que empezaran a pagar un dividendo
trimestral de $0.02 por accin. Maxim y Linear se parecan en tamao y en desempeo financiero y ambas
competan en el segmento de productos analgicos. (Vanse en el anexo 12 los datos financieros de Maxim.)
Rollins, quien tambin posea una gran porcin de las acciones de Maxim, crea que "la reciente decisin de
Maxim de empezar a ofrecer un dividendo fue en gran parte impulsada por el deseo ele que un mayor nmero de
empresas europeas compraran sus acciones".
16 Lawrence M. Fisher, "Jurel to Pay a Dividend, Its First E ver," The New York Times, 18 ele septiembre de 1992, p. 3.
6
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Microsoft
Justo antes que el presidente Bush anunciara su propuesta tributaria, la lder de software, Microsoft, declar
su primer dividendo trimestral de $0.04 por accin, pagadero el 7 de marzo de 200317. Para el trimestre que
termin en diciembre de 2002, las ganancias de Microsoft fueron de $0.4 7 por accin, un poco mayores que el
pronstico. (Vase en el anexo 12 la informacin financiera sobre Microsoft.) Histricamente, Microsoft haba
preferido devolver dinero a los accionistas mediante recompra de acciones; pero segn el director financiero de
Microsoft, Jolm Connors, "Como hemos podido resolver algunas demandas legales, entre ellas, un arreglo
extrajudicial propuesto en una demanda colectiva por $1.1 mil millones con los consumidores de California, nos
sentirnos ms seguros al pagar un 'dividendo inicial'"18.
Manifest que "la compaia fiscalizara los costos
permanentes legales y de I+D y siempre podria aumentar posteriormente los dividendos, si lo permitieran las
circunstancias"!", Algunos analistas alabaron la decisin diciendo que Microsoft por fin estaba devolviendo
parte de sus $38. 7 mil millones en efectivo a sus accionistas. Otros dijeron que el monto era "minsculo" y que
Microsoft estaba "slo lanzando un anzuelo para que la gente se entusiasmara y comprara sus acciones"2.
Cisco
Despus del anuncio de Microsoft, muchos se preguntaban si Cisco, el lder mundial en productos de redes y
comunicaciones, seguira el ejemplo y anunciara un dividendo para repartir una porcin de sus $12.7 mil
millones en efectivo. (Vase la informacin financiera sobre Cisco en el anexo 12.) En la reunin anual ele
Cisco, en noviembre de 2002, los accionistas tuvieron la oportunidad de votar sobre una propuesta de iniciar el
pago de dividendos. La propuesta fue derrotada. Segn lo indica Information Week:
La junta directiva recomend que se votara en contra de la iniciativa de los accionistas y, como la
jun a fue reelegida por un mandato del 95% de lo accionistas votant , no debe sorprender mucho que
su recomendaciones fueran acatadas. John Chambei , el popular director eje u ivo, ha mauife tado GOn
frecue cia que preferira ue la empresa r emprara acciones o efectuara adquisiciones. Solo esto hara
que muchos accionistas
otaran en contra de la proposicin. Adems, no hay que olvidarse de que parte
de este razonamiento contra el pago ele dividendos se fundamenta en el hecho de que son gravados dos
veces: una vez en el nivel de la empresa y luego, una segunda vez, en el nivel de los accionistas21.
Desde la votacin y los cambios propuestos en la ley de tributacin, la compaa ha seguido afirmando que
preferira emplear su efectivo en oportunidades de inversin o para recomprar sus acciones.
despus ele la
Deener y Atan
Goldstein,
"Tuking Stock: Cisco Invesrors Miss Out on Dividend Vote", Information.Week; 25 de noviembre
de 2002.
7
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$60
Linear T echnology
$50
$40
S&P 500
Fuente: Adaptado del Center for Research on Security Prices, ajustado por concepto de divisiones de acciones y dividendos.
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Poltica de dividendos
en Linear Technology
de Linear, 1992-2003
Reaccin del mercado
Trimestre
fiscal
Rccompra
acciones
($M)
T1 93
Dividendos
por accin"
($)
Divisiones de
acciones
(fecha)
0.00000
T2 93
2.70
281.3
13-oct
Ganancias"
Reudim.'
14-oct
-1.6
12-ene
-1.0
de LLTC
(%)
Rendim.'
clcSOX
(%)
283.1
3.16
283.4
T4 93
0.00625
3.61
285.4
T1 94
0.00625
4.28
294.1
T2 94
0.00750
4.84
287.7
19-ene
0.6
0.5
0.00750
5.28
289.6
19-abr
-4.1
T4 94
0.8
0.00750
5.50
290.5
T1 95
6.1
5.54
290.0
17-oct
2.2
T2 95
0.00750
0.00875
6.19
290.5
18-ene
4.7
0.5
T3 95
0.00875
7.00
293.2
18-abr
1.8
-5.0
T4 95
0.00875
0.2
T1 96
0.01000
T3 94
(3111)
Dividcndu''
3.19
1.2
2:1
Acciones"
(M)
0.00625
T3 93
0.00625
Precio de
ucdn"($)
2:1 (1118)
13-abr
11.0
20-jul
-1.2
12-oct
12-oct
11.7
17-oct
8.25
294.3
27-jul
11.7
10.38
295.2
17-oct
14.3
7.3
17-ene
10.6
3.6
16-abr
-14.3
4.6
23-jul
-1.4
-5.8
-13
T2 96
3.5
0.01000
9.81
296.3
T3 96
5.0
14.4
0.01000
10.44
299.3
T4 96
0.01000
298.6
T1 97
11.6
25-jul
0.01250
7.50
9.22
297.5
16-oct
-11.0
T2 97
0.01250
10.97
299.5
15-ene
11.4
2.3
T39
0.01250
11.06
301.6
16-abr
-2.3
-0.7
. 97
0.01250
T 98
0.01500
2.94
303.8
23-jul
22-jul
8.3
3.9
17.19
306.0
23-jul
14-oct
5.4
-4.0
6.4
T2 98
50.5
0.01500
14.41
303.0
13-ene
6.6
T3 98
5.9
0.01500
17.25
306.0
14-abr
13.3
6.8
0.01500
15.08
307.3
21-jul
-15.5
-5.0
9.0
T4 98
21-jul
T1 99
100.0
0.01750
12.50
300.7
13-oct
11.9
T2 99
8.8
0.01750
22.39
301.3
12-ene
7.9
3.1
25.63
306.1
13-abr
0.3
-6.2
T3 99
0.01750
T4 99
0.02000
33.63
307.5
20-jul
-10.7
-6.4
T1 00
O.b2000
29.39
308.5
12-oct
-3.5
-1.4
T2 00
0.02000
35.78
311.1
18-ene
6.1
-0.5
T3 00
0.02000
55.00
313.1
18-abr
15.2
13.5
T4 00
0.03000
63.94
315.2
25-jul
-2.0
-4.5
T1 01
0.03000
64.75
316.6
17-oct
-18.3
-14.6
2: 1 (2911)
2:1(6/3)
T2 01
52.3
0.03000
46.25
316.0
T3 01
11.0
0.03000
41.06
317.8
T4 01
6.5
0.04000
44.22
T1 02
114.8
0.04000
32.80
T2 02
3.0
0.04000
T3 02
37.3
T4 02
13-abr
18-abr
16-ene
8.8
1.0
17-abr
8.5
7.2
318.9
24-jul
-11.3
-3.6
316.3
16-oct
-10.1
-9.5
39.04
317.2
15-ene
-1.1
-6.5
0.04000
44.22
317.1
17-abr
4.9
3.7
66.5
0.05000
31.43
316.2
23-jul
0.5
-2.9
T1 03
125.0
0.05000
20.72
311.8
15-oct
4.3
-0.3
T2 03
1.5
0.05000
25.72
313.4
14-ene
-2.4
-4.2
17-abr
16-abr
T3 03
39.2
0.05000
30.87
312.4
Fuente: Adaptado de Compustat; el Center for Research on Security Prices; y Thomson Financia! Datastream.
'Ajustado por concepto de divisiones de acciones.
Fecha del anuncio. En Compustat no se dispone de la fecha del anuncio de ganancias trimestrales para el T4 de 1994.
'Rendimiento el da antes del anuncio de ganancias, el da del anuncio y el da despus. El indice SOX se inicia en octubre de 1994.
10
209-519
accionistas institucionales,
Institucin
2003
Acciones
Porcentaje de acciones
en eirculaciu
34, 151,384
10.91
23,807,150
7.61
14,599,700
4.66
10,902, 153
3.48
Barclays Bank
10,561,160
3.37
Oak Associates
9,754,731
3.12
State Street
9,468,226
3.03
Northern Trust
7,473,564
2.39
AXA Financia!
7,429,952
2.37
7,309,046
2.34
Massachusetts
Fuente:
Financia! Services
Rdito de ganancias
Rendimiento del
capital en libros
SarviciGs
.8%
7.1%
11.4%
Servicios de
telecomunicaciones
2.3%
5.2%
14.4%
Materiales
2.2%
5.4%
12.2%
Energa
1.8%
5.2%
9.8%
Financiero
2.3%
7.0%
16.5%
Industrial
1.8%
5.6%
15.2%
Bsicos de consumo
1.8%
4.6%
21.1%
Discrecionales
consumo
1.4%
5.4%
15.5%
Atencin de salud
0.9%
3.9%
16.9%
Informtica
0.3%
3.6%
14.9%
1.8%
5.4%
15.1%
Promedio
de
ponderado
Fuente: Adaptado de Goldman Sachs Portfolio Strotegy (Informe de investigacin del 1 de julio de 2003).
Nota: La muestra incluye empresas del S&P 500 en 2002. No todas las empresas cuentan con datos desde 1993.
11
209-519
Sueldo
($M)
Bonific.
($M)
Opciones
de acciones
concedidas'
(000)
Opciones
de acciones
ejercidas":"
(000)
Valor
realizado
con el
ejercicio
($M)
Opciones
posedas"
(000)
Acciones
posedas'
(000)
Acciones
ordinaria
s (M)
Linear
Technology
Robert Swanson
2.6
12.6
3,000
1,297
29.1
1,003
530
316
Cisco
Systems
John Chambers
(1995)
2.3
3.3
45,840
43,090
344.9
35,400
2,047
7,303
lntel
Craig Barrett
(1998)
4.3
17.8
5,005
10,752
196.6
5,005
2,732
6,575
Maxim
John Gifford
2.7
12.0
10,913
10,522
206.3
4,946
2,047
320
Microsoft
Steven A.
Ballmer (2000)
3.5
2.0
o.o
410.968
5,359
Compaa
80
.Tasa impositiva
mxima
sobre dividendos
70
60 '
50 i ~sobre
40
30
empresas
--
--
--
--
--
........
........
...
20
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,
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Fuente: Congrcssional
12
al
Poltica de dividendos
en Linear Technology
209-519
Deuda de empresas
AAA a l ao segn
Bloomherg
6.25
5.89
5.94
5.44
5.73
6.71
3.87
2.37
4.17
3.81
3.92
3.68
3.64
4.49
2.94
1.87
Promedio anual
Rdito al fin de mes(%):
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Fuente;
Adaptado de Bloomberg.
13
209-519
Poltica de dividendos
en Linear Technology
Anexo 9
Razn de valor de mercado a valor en libros" de empresas que pagan y empresas que no pagan dividendos,
1960-2002
3.0
---
2.5
2.0
1.5
Journal of Finance.
pendiente
<le
Tasas de inicio del pago de dividendosb (lnea slida) e inicios (lnea punteada), 1962-2000
18%
180
16%
160
14%
12%
a.. e
10%
140
ero
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120
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6%
4%
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100
80
:E
60
40
2%
20
Fuente: Adaptado de Malcolm Baker anti Jeflrey Wurgler, "A Catering Theory of Dividends", Journal of Finance, pendiente de
publicacin; Compustat.
b Inicios dividido
por el nmero de empresas sobrevivientes
que no pagan dividendos. El Center Cor Research on Security Prices empieza a
cubrir el NASDAQ en 1973, con lo cual se aumenta la muestra de empresas que no pagan dividendos.
14
209-
Anexo 10 ndice de precios de empresas que pagan dividendos (lnea slida) y empresas que no
pagan dividendos (lnea punteada) en el ndice de semiconductores (SOX) de la Bolsa de Valores de
Filadelfia, 1998-2002
600y----------------------------------~-------~---------~------------------------------------------------------------------------------------- -----~
500 '
Empresasque no
pagan dividendos
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400
300.
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Empresas que
pagan dividendos
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Fuente: Adaptado del Center for Research on Security Prices, ponderado segn el valor ele mercado.
15
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~
tO
~
M
N
209-519
seleccionados
en millones
2002
1999
2000
2001
2002
8,458.8
2,302.5
952.4
1,350.1
12,154.0
3,316.0
1,220.0
2,096.0
18,928.0
4,343.0
1,675.0
2,668.0
22,293.0
-874.0
140.0
-1,014.0
18,915.0
2,710.0
817.0
1,893.0
327.3
414.8
-688.7
514.4
2,465.7
486.0
584.0
-937.0
919.0
3,854.0
863.0
1,086.0
-1,262.0
1,348.0
5,055.0
2,236.0
2,271.0
-5,078.0
92.0
4,121.0
1,957.0
2,641.0
-2,829.0
-92.0
3,946.0
488.5
O.O
O.O
2,538.3
415.9
740.0
O.O
00
4,269.5
324.5
1,564.0
O.O
1,262.0
O.O
3,110.0
3,509.0
4,001.0
1,382.0
655.0
1,854.0
O.O
-3,002.0
5,749.0
1,691.5
6,250.3
$15.96
2,016.0
6,542.0
$31.06
5,525.0
7,138.0
$65.44
6,907.0
7,324.0
$19.22
12,656.0
7,303.0
$13.19
26,273.0
9,137.0
3,069.0
6,068.0
29,389.0
11,228.0
3,914.0
7,314.0
33,726.0
15,141.0
4,606.0
10,535.0
26,539.0
2,183.0
892.0
1,291.0
26,764.0
4,204.0
1,087.0
3,117.0
2,807.0
3,557.0
-31.0
285.0
5,634.0
3,186.0
3,403.0
180.0
1,015.0
7,932.0
4,807.0
6,674.0
2,912.0
397.0
6,153.0
6,052.0
7,309.0
-1,627.0
-316.0
1,345.0
5,042.0
4,703.0
-358.0
612.0
4,426.0
2, 127.0
6,785.0
168.0
3, 109.0
-2,301.0
543.0
4,612.0
366.0
-665.0
4, 162.0
797.0
4,007.0
470.0
438.0
2,035.0
762.0
4,008 o
538.0
-166.0
-2,273.0
681.0
4,014.0
533.0
-477.0
1,037.0
7,626.0
6,632.0
$29.64
11,788.0
6,668.0
$41.16
13,823.0
6,721.0
$30.06
11,550.0
6,690.0
$31.45
12,587.0
6,575.0
$15.57
1998
CISCO (julio del ao fiscal)
Ventas
Ingreso antes de impuestos
-lrnpuestos
Renta neta
+Depreciacin
y amortizacin
-Gastos de capital
-Inversiones
en capital de trabajo
de acciones
-Compras de acciones
-Dividendos
pagados
-Otras partidas'
Flujo de caja neto
Efectivo
e inversiones
Acciones
ordin.
de corto plazo
Precio de accin,
o.o
o.o
y amortizacin
-Gastos de capital
-Inversiones
en capital de trabajo
de acciones
-Compras de acciones
-Dividendos
pagados
-Otras partidas'
Flujo de caja neto
Efectivo e inversiones
de corto plazo
(ajust. x divisin)
17
This document is authorized far use only by Alvaro Carrera in 2016.
209519
Anexo 12 (continuacin)
1998
1999
2000
200]
2002
y amortizacin
+Depreciacin
-Gastos de capital
-Inversiones
en capital de trabajo
pagados
-Otras partidas
Flujo de caja neto
Efectivo e inversiones de corto plazo
Acciones ordin.
Precio
en circulac.
(ajust. x divisin)
MICROSOFT
y amortizacin
+Depreciacin
-Gastos de capital
en capital de trabajo
pagados
-Otras partidas
Flujo de caja neto
Efectivo e inversiones
Acciones
607.0
297.2
101.0
196.1
17.6
54.3
-34.8
57.7
251.9
51.1
113.9
O.O
-2.7
191.8
514.7
271.7
$33.25
864.9
425.2
144.6
280.6
19.7
176.1
-26.2
157.3 1
307.7
79.3
257.0
O.O
3.7
126.2
640.9
282.8
$67.94
1,576.6
505.0
170.0
334.9
90.9
336.5
-235.6
48.3
473.1
114.3
250.7
6.0
-248.7
579.4
1,220.4
330.2
$44.21
1,025.1
386.8
127.7
259.2
56.3
90.4
48.4
136.8
313.4
109.3
864.0
O.O
13.5
-454.9
765.5
320.1
$38.33
14,484.0
7,117.0
2,627.0
4,490.0
528.0
656.0
-335.0
1,527.0
6,224.0
2,512.0
2,468.0
28.0
1,279.0
4,961.0
13,927.0
4,940.0
$54.19
19,747.0
11,891.0
4,106.0
7,785.0
483.0
583.0
1,470.0
3,232.0
9,447.0
4,457.0
2,950.0
22,956.0
14,275.0
4,854.0
9,421.0
668.0
879.0
182.0
4,054.0
13,082.0
2,245.0
4,896.0
25,296.0
11,525.0
3,804.0
7,721.0
1,536.0
1,103.0
-1,661.0
2,504.0
12,319.0
1,620.0
6,074.0
28,365.0
11,513.0
3,684.0
7,829.0
1,014.0
770.0
-3,882.0
1,784.0
13,739.0
1,497.0
6,069.0
28.0
7,617.0
3,309.0
17,236.0
5,109.0
$90.19
13.0
3,856.0
6,562.0
23,798.0
5,283 o
$80.00
O.O
63.0
7,802.0
31,600.0
5,383.0
$73.00
O.O
2,115.0
7,052.0
38,652.0
5,359.0
$54.70
Ventas
-Inversiones
560.2
269.9
91.8
178.1
15.1
109.4
-18.8
83.5
186.1
37.2
123.1
O.O
1.2
99.0
322.9
261.5
$15.84
de corto plazo
ordin. en circulac.
Precio de accin,
(ajust. x divisin)
partidas extraordinarias
Corporation
con 41 millones
18
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