Cap.

13 Manuteno de ativos
imobilizados

Questes para Discusso (p. 321)

1 A postura preventiva no tocante
manuteno proativa, buscando evitar a
ocorrncia de uma quebra. Na postura
reativa, as intervenes ocorrem apenas
quando surge uma quebra, a chamada
manuteno corretiva.
2 A TPM Manuteno Produtiva Total
evita o uso indevido dos recursos de
produo ou bens patrimoniais pelos
colaboradores. Alm disso, diminui os custos
de manuteno e produo, incentiva a
polivalncia e multifuncionalidade dentro da
empresa. Com a TPM, a motivao elevada,
pois os prprios operadores so treinados
para executar as tarefas mais simples de
manuteno dos equipamentos e instalaes
por eles utilizados, criando um sentido de copropriedade com a empresa.

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3 Na manuteno preditiva ou monitorada,

os equipamentos, seus componentes ou
instalaes so monitorados por meio de
sensores ligados a computadores que usam
softwares dedicados, os quais emitem sinais
de alerta quando o item monitorado se
aproxima de um colapso. Sendo o alerta
programado para ser acionado dando tempo
a que se pare o equipamento para reparo, o
esquema permite um aproveitamento maior
dos componentes e evita paradas no
programadas. indicado em casos em que a
produo no pode ser continuamente
interrompida para realizao de manuteno
preventiva ou peridica.
4 So detalhes considerados na construo
e preservao de uma instalao industrial,
visando facilitar a manuteno.

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5 Os principais custos ligados

manuteno so os de preveno
(planejamento da manuteno) e os de
operao (custo de mo-de-obra interna, de
materiais utilizados, do sistema de
informao, de servio de terceiros e de
manuteno de almoxarifados de materiais
de reposio). Os custos ligados falta de
manuteno apropriada so, por exemplo, os
custos da perda de produo em funo de
manutenes no programadas ou com
devolues resultantes de mquinas ou
processos defeituosos no detectados
internamente. H ainda custos de
mercadorias paradas na fbrica, decorrentes
da no-disponibilidade de mquinas, ou
mercadorias avariadas, em virtude da
deficincia de instalaes prediais.

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6 Pois h um grau crescente de

automatizao dos processos industriais,
sejam manufatureiros, de superviso, de
transporte ou de qualquer outra natureza.
7 Devido sua grande vantagem: evitar
paradas no programadas decorrentes de
falhas de equipamento ou instalaes.
8 Um imvel residencial um bem, e deve
ser encarado como um patrimnio. Devemos
ter todas as informaes sobre o imvel,
exatamente como ele foi construdo, para
que possamos mant-lo de forma adequada.
Assim como numa grande fbrica, num
prdio residencial tambm possvel adotar
os princpios de manuteno preventiva.

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9 Sim, pois so grandes os custos

envolvidos na manuteno de bens
patrimoniais.
10 Os prdios inteligentes so projetos de
imveis empregando sistemas
automatizados, como por exemplo: sistema
integrado de monitoramento e alarme
distncia (por imagens, fotos e gravao),
fechadura biomtrica da entrada principal
com identificador de impresso digital,
sistema de aquecimento do piso dos
banheiros, cabeamento estruturado para
transmisso e recebimento de dados, etc. Os
edifcios e casas onde residimos so
equipamentos valiosos e fundamentais para
nosso dia-a-dia e, como tais, merecem
ateno quanto sua manuteno como se
fossem uma mquina em uma instalao
fabril.

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Exerccios Propostos (p. 320)

1
Semana No.
semanal
quebras
1
2
3

2,17
1,67
1,17

mdio Custo
mdio Custo com
manuteno
de semanal
preventiva
(manuteno
corretiva)
386,67
120
205,00
150
151,00
170

Custo
total
506,67
355
321

Como mostra a tabela acima, o programa de

trabalho de Valter surtiu efeito, pois:
o nmero mdio semanal de quebras reduziu
a cada semana;
os custos totais com manuteno
diminuram, mesmo com o aumento dos
custos com manuteno preventiva.
b) Reduo de custos com as quebras: 2.170
1170 = $1.000
Reduo de custos com manuteno
corretiva: 386,67 151,00 = 235,67

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imobilizados

A empresa obteve uma economia de

$1.235,67, com um investimento de $440,00.
O programa justificvel.
2 a empresa deve manter 4 turbinas de
reserva.
3 Nmero mdio de interrupes atual =
3,12 int./ semana
Gasto mdio semanal atual = 3,12 x 5.000 =
$15.600
Plano da empresa A: nmero mdio de
interrupes = 1,88 int./semana
Gasto mdio semanal total =
(1,88 x 5.000) + 4.000 = $13.400
Plano da empresa B: nmero mdio de
interrupes = 3,12 / 2 = 1,56 int./semana
Gasto mdio semanal total =
(1,56 x 5.000) + 5.000 = $12.800
Resposta: A empresa B deveria ser
contratada, pois garante um custo mdio
semanal menor.