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NBR ISO 9001:2008

Item

NBR ISO14001:2004

Descrio

--0.1
0.2
0.3

Introduo (ttulo somente)


Generalidades
Abordagem por processo
Relao com a ABNT NBR ISO 9004

0.4
1
1.1
1.2
2
3
4

Compatibilidade com outros sistemas de gesto


Escopo (ttulo somente)
Generalidades
Aplicao
Referncia normativa
Termos e definies
Sistema de Gesto da Qualidade
(ttulo somente)

4.1
4.2
4.2.1
4.2.2

Item

NBR ISO 16001:2004

Descrio

Item

OHSAS 18001:2007

Descrio

Item

Descrio

---

Introduo

---

Introduo

---

Introduo

Objetivo

Objetivo

Escopo

2
3
4

Referncias normativas
Termos e definies
Requisitos do sistema de gesto ambiental
(ttulo somente)

--2
3

--Definies
Requisitos do sistema de gesto da
responsabilidade social (ttulo somente)

2
3
4

Publicaes de referncia
Termos e definies
Elementos do sistema de Gesto SST
(ttulo somente)

Requisitos gerais
Requisitos de documentao (ttulo somente)
Generalidades
Manual da qualidade

4.1
--4.4.4
---

Requisitos gerais
--Documentao
---

3.1
3.5
3.5.1
3.5.2

Requisitos gerais
Requisitos de documentao (ttulo somente)
Generalidades
Manual do sistema de gesto da
responsabilidade social

4.1
-------

Requisitos gerais
-------

4.2.3
4.2.4
5
5.1

Controle de documentos
Controle de registros
Responsabilidade da direo (ttulo somente)
Comprometimento da direo

4.4.5
4.5.4
--4.2
4.4.1

Controle de documentos
Controle de registros
--Poltica ambiental
Recursos, funes, responsabilidades
e autoridades

3.5.3
3.5.4
--3.2
3.3.4

Controle de documentos
Controle de registros
--Poltica de responsabilidade social
Recursos, regras, responsabilidade
e autoridade

4.4.5
4.5.4
--4.2
4.4.1

Controle de documentos
Controle de registros
--Poltica de SST
Recursos, funes, responsabilidades,
prestaes de contas e autoridades

5.2

Foco no cliente

4.6
4.3.1

Anlise pela administrao


Aspectos Ambientais

3.6.6
3.3.1

Anlise pela Alta Administrao


Aspectos de responsabilidade social

4.6
4.3.1

Anlise crtica pela direo


Identificao de perigos, avaliao de riscos
e determinao de controles

4.3.2
4.6
4.2
4.3
4.3.3
4.3.3

Requisitos legais e outros


Anlise pela administrao
Poltica ambiental
Planejamento (ttulo somente)
Objetivos, metas e programa(s)
Objetivos, metas e programa(s)

3.3.2
3.6.6
3.2
--3.3.3
3.3.3

Requisitos legais e outros


Anlise pela Alta Administrao
Poltica de responsabilidade social
--Objetivos, metas e programas
Objetivos, metas e programas

4.3.2
4.6
4.2
4.3
4.3.3
4.3.3

Requisitos legais e outros


Anlise crtica pela direo
Poltica de SST
Planejamento (ttulo somente)
Objetivos e programa(s)
Objetivos e programa(s)

5.3
5.4
5.4.1
5.4.2

Poltica da qualidade
Planejamento (ttulo somente)
Objetivos da qualidade
Planejamento do sistema de gesto da
qualidade

5.5

Responsabilidade, autoridade e comunicao


(ttulo somente)

---

---

---

---

---

---

5.5.1

Responsabilidade e autoridade

4.4.1

Recursos, funes, responsabilidades


e autoridades

3.3.4

Recursos, regras, responsabilidade


e autoridade

4.4.1

Recursos, funes, responsabilidades,


prestaes de contas e autoridades

5.5.2

Representante da direo

4.4.1

Recursos, funes, responsabilidades


e autoridades

3.3.4

Recursos, regras, responsabilidade


e autoridade

4.4.1

Recursos, funes, responsabilidades,


prestaes de contas e autoridades

5.5.3
5.6
5.6.1
5.6.2
5.6.3
6
6.1

Comunicao interna
Anlise crtica pela direo (ttulo somente)
Generalidades
Entradas para anlise crtica
Sadas da anlise crtica
Gesto de recursos (ttulo somente)
Proviso de recursos

4.4.3
4.6
4.6
4.6
4.6
--4.4.1

Comunicao
Anlise pela administrao
Anlise pela administrao
Anlise pela administrao
Anlise pela administrao
--Recursos, funes, responsabilidades
e autoridades

3.4.2
3.6.6
3.6.6
3.6.6
3.6.6
--3.3.4

Comunicao
Anlise pela Alta Administrao
Anlise pela Alta Administrao
Anlise pela Alta Administrao
Anlise pela Alta Administrao
--Recursos, regras, responsabilidade
e autoridade

4.4.3
4.6
4.6
4.6
4.6
--4.4.1

Comunicao, participao e consulta


Anlise crtica pela direo
Anlise crtica pela direo
Anlise crtica pela direo
Anlise crtica pela direo
--Recursos, funes, responsabilidades,
prestaes de contas e autoridades

6.2
6.2.1
6.2.2

Recursos humanos (ttulo somente)


Generalidades
Competncia, treinamento e conscientizao

--4.4.2
4.4.2

--Competncia, treinamento e conscientizao


Competncia, treinamento e conscientizao

--3.4.1
3.4.1

--Competncia, treinamento e conscientizao


Competncia, treinamento e conscientizao

--4.4.2
4.4.2

--Competncia, treinamento e conscientizao


Competncia, treinamento e conscientizao

NBR ISO 9001:2008


Item

Descrio

NBR ISO14001:2004
Item

Descrio

NBR ISO 16001:2004


Item

Descrio

OHSAS 18001:2007
Item

Descrio

6.3

Infra-estrutura

4.4.1

Recursos, funes, responsabilidades


e autoridades

3.3.4

Recursos, regras, responsabilidade


e autoridade

4.4.1

Recursos, funes, responsabilidades,


prestaes de contas e autoridades

6.4
7

Ambiente de trabalho
Realizao do produto (ttulo somente)

4.1
4.4

Requisitos gerais
Implementao e operao (ttulo somente)

3.1
---

Requisitos gerais
---

4.1
4.4

Requisitos gerais
Implementao e operao (ttulo somente)

7.1
7.2

Planejamento da realizao do produto


Processos relacionados a clientes
(ttulo somente)

4.4.6
4.4.6

Controle operacional
Controle operacional

3.4.3
3.4.3

Controle operacional
Controle operacional

4.4.6
4.4.6

Controle operacional
Controle operacional

7.2.1

Determinao de requisitos relacionados


ao produto

4.3.1

Aspectos Ambientais

3.3.1

Aspectos de responsabilidade social

4.3.1

Identificao de perigos, avaliao de riscos


e determinao de controles

4.3.2
4.4.6
4.3.1

Requisitos legais e outros


Controle operacional
Aspectos Ambientais

3.3.2
3.4.3
3.3.1

Requisitos legais e outros


Controle operacional
Aspectos de responsabilidade social

4.3.2
4.4.6
4.3.1

Requisitos legais e outros


Controle operacional
Identificao de perigos, avaliao de riscos
e determinao de controles

4.4.6
4.4.3
--4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6

Controle operacional
Comunicao
--Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional

3.4.3
3.4.2
--3.4.3
3.4.3
3.4.3
3.4.3
3.4.3
3.4.3
3.4.3

Controle operacional
Comunicao
--Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional

4.4.6
4.4.3
--4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6

Controle operacional
Comunicao, participao e consulta
--Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional

7.2.2

Anlise crtica dos requisitos relacionados


ao produto

7.2.3
7.3
7.3.1
7.3.2
7.3.3
7.3.4
7.3.5
7.3.6
7.3.7

Comunicao com o cliente


Projeto e desenvolvimento (ttulo somente)
Planejamento do projeto e desenvolvimento
Entradas de projeto e desenvolvimento
Sadas de projeto e desenvolvimento
Anlise crtica de projeto e desenvolvimento
Verificao de projeto e desenvolvimento
Validao de projeto e desenvolvimento
Controle de alteraes de projeto
e desenvolvimento

7.4
7.4.1
7.4.2
7.4.3
7.5

Aquisio (ttulo somente)


Processo de aquisio
Informaes de aquisio
Verificao do produto adquirido
Produo e prestao do servio
(ttulo somente)

--4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6

--Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional

--3.4.3
3.4.3
3.4.3
3.4.3

--Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional

--4.4.6
4.4.6
4.4.6
4.4.6

--Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional
Controle operacional

7.5.1
7.5.2

Controle de produo e prestao do servio


Validao dos processos de produo
e prestao do servio

4.4.6
4.4.6

Controle operacional
Controle operacional

3.4.3
3.4.3

Controle operacional
Controle operacional

4.4.6
4.4.6

Controle operacional
Controle operacional

7.5.3
7.5.4
7.5.5
7.6

Identificao e rastreabilidade
Propriedade do cliente
Preservao do produto
Controle de equipamento de monitoramento
e medio

----4.4.6
4.5.1

----Controle operacional
Monitoramento e medio

----3.4.3
3.6.1

----Controle operacional
Monitoramento e medio

----4.4.6
4.5.1

----Controle operacional
Monitoramento e medio do desempenho

8
8.1
8.2
8.2.1
8.2.2
8.2.3

Medio, anlise e melhoria (ttulo somente)


Generalidades
Monitoramento e medio
Satisfao dos clientes
Auditoria interna
Monitoramento e medio de processos

4.5
4.5.1
4.5.1
4.1
4.5.5
4.5.1
4.5.2

Verificao (ttulo somente)


Monitoramento e medio
Monitoramento e medio
Requisitos gerais
Auditoria interna
Monitoramento e medio
Avaliao do atendimento a requisitos legais
e outros

3.6
3.6.1
3.6.1
3.1
3.6.4
3.6.1
3.6.2

Medio, anlise e melhoria (ttulo somente)


Monitoramento e medio
Monitoramento e medio
Requisitos gerais
Auditoria interna
Monitoramento e medio
Avaliao da conformidade

4.5
4.5.1
4.5.1
4.1
4.5.5
4.5.1
4.5.2

Verificao (ttulo somente)


Monitoramento e medio do desempenho
Monitoramento e medio do desempenho
Requisitos gerais
Auditoria interna
Monitoramento e medio do desempenho
Avaliao do atendimento a requisitos legais
e outros

8.2.4

Monitoramento e medio de produto

4.5.1
4.5.2

Monitoramento e medio
Avaliao do atendimento a requisitos legais
e outros

3.6.1
3.6.2

Monitoramento e medio
Avaliao da conformidade

4.5.1
4.5.2

Monitoramento e medio do desempenho


Avaliao do atendimento a requisitos legais
e outros

8.3

Controle de produto no conforme

4.4.7

Preparao e resposta a emergncias

4.4.7

Preparao e resposta a emergncias

NBR ISO 9001:2008


Item

NBR ISO14001:2004

Descrio

Item

NBR ISO 16001:2004

Descrio

Item

Descrio

OHSAS 18001:2007
Item

Descrio

4.5.3

No-conformidade, ao corretiva
e ao preventiva

3.6.3

No-conformidade, ao corretiva e preventiva

4.5.3.2

No-conformidade, ao corretiva
e ao preventiva

---

---

---

---

---

---

4.5.3

Investigao de incidente, no-conformidade,


ao corretiva e ao preventiva (ttulo somente)

--8.4

--Anlise de dados

--4.5.1
4.5.3

--Monitoramento e medio
No-conformidade, ao corretiva
e ao preventiva

--3.6.1
3.6.3

--Monitoramento e medio
No-conformidade, ao corretiva e preventiva

4.5.3.1
4.5.1
4.5.3.2

Investigao de incidente
Monitoramento e medio do desempenho
No-conformidade, ao corretiva
e ao preventiva

8.5
8.5.1

Melhoria (ttulo somente)


Melhoria contnua

8.5.2

Ao corretiva

--4.2
4.3.3
4.6
4.5.3

--Poltica ambiental
Objetivos, metas e programa(s)
Anlise pela administrao
No-conformidade, ao corretiva
e ao preventiva

--3.2
3.3.3
3.6.6
3.6.3

--Poltica de responsabilidade social


Objetivos, metas e programas
Anlise pela Alta Administrao
No-conformidade, ao corretiva e preventiva

--4.2
4.3.3
4.6
4.5.3.2

--Poltica de SST
Objetivos e programa(s)
Anlise crtica pela direo
No-conformidade, ao corretiva
e ao preventiva

8.5.3

Ao preventiva

4.5.3

No-conformidade, ao corretiva
e ao preventiva

3.6.3

No-conformidade, ao corretiva e preventiva

4.5.3.2

No-conformidade, ao corretiva
e ao preventiva

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