O QUE ASSESSORIA

A assessoria o ato de assessorar, ou seja, o ato de ajudar, assistir, auxiliar, coadjuvar

ou colaborar com determinado processo. A assessoria funciona como uma assistncia de
um profissional especializado em determinada rea do conhecimento. Sua funo
prestar auxlio tcnico ao empresrio desde o desenvolvimento do projeto at a
execuo do servio, ou seja, o assessor se envolve operacionalmente com o problema,
no apenas identificando-os, mas tambm interferindo diretamente nos processos da
empresa para solucion-los, os problemas so identificados e as solues implantadas
com a participao direta do assessor interferindo nos processos da empresa.
Um exemplo comum de assessoria, a contbil. Na assessoria contbil a empresa
fornece todos os subsdios para que o contador elabora a contabilidade da empresa. Veja
que o trabalho do contador (assessor contbil) realizar todos os clculos e
planejamento tributrio, apenas informando e inteirando o empresrio do processo.
Outro exemplo bem didtico de assessoria a jurdica. A empresa contrata o advogado
que toma todas as providncias em relao aos processos em que a empresa parte,
havendo a participao do empresrio somente quando indispensvel. Basicamente a
diferena entre consultoria e assessoria que a assessoria entrega a soluo pronta,
completa, enquanto a consultoria entrega um parecer, um caminho para que seja
implantada a soluo.

O QUE CONSULTORIA JURIDICA

Consultoria pode ser definida como um servio de aconselhamento contratado por

organizaes junto a pessoas qualificadas e especialmente treinadas para lhes dar, de
uma forma objetiva e independente, a possibilidade de identificar problemas gerenciais
e oportunidades de melhoria. A consultoria analisa estes problemas e aponta solues,
chegando at a facilitar a implantao ou indicar assessores para que o faam, mas o

consultor no participa diretamente da implantao das solues e a est justamente a

maior diferena entre consultoria e assessoria.
Um consultor jurdico deve ser formado ou estar cursando Direito. Deve se aprofundar
nas questes jurdicas e legais, a fim de prover ao cliente um bom servio de
consultoria. O consultor pode ainda se especializar em uma rea especfica do Direito,
como por exemplo o direito tributrio, penal ou administrativo.
Basicamente as atividades da consultoria so palestras, treinamentos, pesquisas,
estudos, comparaes, anlises, elaborao de pareceres, entre outros.

DIFERENA ENTRE CONSULTORIA E ASSESSORIA?

A maior diferena entre consultoria e assessoria est na forma de prestao do servio.

O consultor contratado para realizar um diagnstico, identificar falhas ou melhorias
possveis e indicar ao empresrio alternativas para a soluo de determinado problema,
chegando at a indicar profissionais ou empresas que possam auxiliar no processo de
implantao da soluo, mas no participa diretamente das atividades de implantao
em si. O que no o impede de acompanhar e verificar os resultados, o consultor
concentra-se nos aspectos tericos e no garante o resultado prtico final.
J o assessor contratado para entregar uma soluo pronta, seria como um segundo
passo aps a consultoria. O assessor tanto pode iniciar os trabalhos a partir de um
diagnstico realizado por uma consultoria (ou pelo prprio empresrio), quanto pode
comear do zero e passar por toda fase de diagnstico e planejamento da soluo, tem
um vis mais prtico em comparao a consultoria.

QUANDO UTILIZAR CONSULTORIA E QUANDO UTILIZAR ASSESSORIA?

A consultoria recomendada quando o empresrio deseja ter um diagnstico completo

da organizao e precisa saber por onde comear, conhecer os fatores crticos de sucesso
que no esto sendo bem desenvolvidos, identificar possibilidade de melhoria na gesto
e elaborar um plano de ao para iniciar o desenvolvimento das solues.
Em um mundo ideal todos os pequenos empresrios seriam experts em gesto e
administrao

de

empresas,

mas,

como

visto

em

um

dos

comerciais

do SEBRAE (Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas), ningum

abre uma padaria por ser especialista em gesto. De modo geral as Pequenas Empresas
nascem de uma paixo do empresrio por seu ramo de atividade, sendo assim, muitos
encontram dificuldade para lidar com a complexidade da gesto de um pequeno
negcio.
Neste sentido, muitas vezes no vale a pena o empresrio investir tempo e dinheiro se
capacitando em algo que no sua especialidade, sendo mais econmico e inteligente
contratar um assessor para cuidar de assuntos que o empresrio tenha dificuldade em
desenvolver.
Portanto, um bom indicador para que empresrio identifique qual a melhor hora para
contratar uma assessoria ao invs de uma a consultoria quando determinada atividade
lhe consome muita energia e empenho. Vamos exemplificar: suponha que o empresrio
excelente em coordenar os operrios no cho de fbrica, mas perde muito tempo e
encontra enorme dificuldade em questes relacionadas a marketing. mais indicado
contratar uma assessoria em marketing, para que sobre energia e ele desenvolva outras
atividades, do que deixar que este departamento se arraste, de modo que ele no faa
100% nem uma coisa, nem outra.
Se voc encontra dificuldade em organizar e gerenciar departamentos especficos da sua
empresa, como financeiro, marketing, processos, entre outros, veja se no mais
vantajoso pedir ajuda de um profissional especializado no assunto para que lhe sobre
tempo e energia para as atividades que agregam mais valor ao seu negcio.