IMPACTO DE LA

REVOLUCIN
INDUSTRIAL EN
PROCESOS DE
RECURSOS
HUMANOS.
ADMINISTRACIN DE RECURSOS
HUMANOS.

Grupo
#7
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE EL SALVADOR. | Introduccin

Facultad de Ciencias Empresariales

Escuela de Negocios.

Impacto de la revolucin industrial en procesos de recursos

humanos.

Ctedra:
Administracin de recursos humanos.

Docente:
Licda. Sandra L. Gmero de Lpez.

Grupo # 7

INTEGRANTES GRUPO #7:

Castillo Ren Mauricio

Daz Ana Marlene

CARNET:

03-4331-2013
03-5172-2009

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE EL SALVADOR.

Leiva Ibez, Vania Marisol

Lemus Prez Kathleen Damaris
Morales de Alvarado Ana Evelyn

03-1937-2013
03-5699-2013
03-6106-2013

Ciclo:

01/201

San Salvador, 20 de Febrero de 2015.

Contenido
Introduccin................................................................................................................
Objetivos....................................................................................................................
Antecedentes y factores que originaron la revolucin industrial..................................
Lnea de tiempo sobre la evolucin de la revolucin industrial..................................
Aportes administrativos relacionados con el surgimiento de la administracin
de recursos humanos como ciencia............................................................................
Surgimiento de los movimientos sociales...................................................................
Conclusin................................................................................................................
Recomendaciones....................................................................................................
Bibliografa...............................................................................................................

Introduccin
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las
organizaciones actuales, han conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rgidas a
sistemas avanzados y flexibles. La Gestin de Recursos Humanos ha pasado a ser una
funcin eminentemente estratgica y dinmica que proyecta en el factor humano su
principal clave de xito.
Todo ello, ha obligado a los directores de las organizaciones, a establecer sistemas y
procesos adaptativos a las nuevas estructuras, necesitando de tcnicas que le permitan
afrontar y vencer los retos a los que se ven sometidas las organizaciones, lo que ha trado
consigo una elevada flexibilidad en el campo de los recursos humanos.
La funcin de recursos humanos ha surgido, se ha desarrollado y ha evolucionado
hasta convertirse en una de las reas ms dinmicas e importantes de una organizacin.
A continuacin se presenta el presente documento, en el cual se explica cmo
surgi el rea mas importante de la empresa , los recursos humanos, esta rea de la empresa
se vincula con la revolucin industrial, a inicios del siglo XX, donde se incorporan todos
los conocimientos de la ciencia y la tecnologa a la administracin, inicindose as el

movimiento de la Administracin Cientfica o Taylorismo, donde se mejora la eficiencia,

lo que favorece la especializacin, se hace necesaria la creacin de departamentos
especializados de gestin de personal.
La revolucin industrial inicio en el Reino Unido en el siglo XVIII despus de
Cristo, las aportaciones realizadas en lo que se conoce como la Escuela Clsica de la
Administracin fueron de vital importancia, en el presente documento se realiza un anlisis
detallado de la evolucin de la revolucin industrial a travs de una lnea de tiempo, as
tambin se analizan y describen los principales aportes administrativos relacionados con el
rea de recursos humanos dentro de las organizaciones, finalmente se presenta la breve
historia de cmo surgieron los movimientos sociales a favor de reconocer los derechos y
deberes de los trabajadores.

Objetivos.
Objetivo general.
investigar cuales fueron las principales aportaciones realizadas por los diferentes
autores durante la revolucin industrial, en cuanto al rea de recursos humanos, y analizar
las importantes transformaciones que han surgido hasta nuestros das.

Objetivos especficos

Conocer los antecedentes y factores que desarrollaron la revolucin industrial.

Analizar y describir los aportes administrativos, relacionados con el surgimiento de

los recursos humanos.

Describir el surgimiento de los movimientos sociales.

Antecedentes y factores que originaron la revolucin

industrial.

Lnea de tiempo sobre la evolucin de la revolucin

industrial.

Aportes administrativos relacionados con el

surgimiento de la administracin de recursos humanos
como ciencia.

Surgimiento de los movimientos sociales.

El reparto del trabajo ha sido una constante en la organizacin colectiva de los
seres humanos. Ya en las sociedades ms primitivas, unos cazaban y otros
recolectaban, unos buscaban agua, otros, refugio. Poco a poco, el reparto se fue
sofisticando y empezaron a surgir las primeras profesiones. Y con ellas, las
primeras desigualdades. Incluso antes de que nacieran las ciudades, las
jerarquas se haban consolidado y unos
trabajaban

para

otros,

menudo

considerados como simple fuerza de

trabajo y no como personas. Ya entonces,
surgi una conciencia de los abusos
laborales y, por ejemplo, en el antiguo Egipto se han encontrado indicios de
la primera huelga de la historia, en la que los trabajadores se negaron a seguir
construyendo la tumba de Ramss III.
Los romanos iniciarn una regulacin ms
concienzuda del trabajo y su huella perdurar
durante toda la Edad Media como un sistema
que reflejaba principalmente el contrato que
exista entre el trabajador y el empleador, que
a menudo era adems su dueo o su seor. Aunque la relacin era muy desigual,
ya se observaban entonces algunos derechos o contrapartidas que el empleador
tena que dar a su trabajador, como la proteccin o el alimento. Las pocas
profesiones liberales que existan se organizaban en rgidos gremios que decidan

la mayor parte de los factores de produccin, pero que tambin servan como
asociacin de mutuo socorro. En las ciudades, y en algunos casos en el campo,
se dieron algunas rebeliones que a menudo tenan que ver ms con el precio de
los alimentos que con los derechos del trabajador.
Para que se pudieran dar los primeros pasos definitivos hacia un derecho del
trabajo tuvo que llegar antes un poderoso agente de presin: la conciencia de
clase. Sera la Revolucin Industrial la que hacinara a miles de trabajadores en
fbricas mugrientas y les convencera de que todos luchaban por la misma causa.
Nacen as los primeros movimientos sindicales en Inglaterra y el fenmeno
del carlismo y el budismo. Al mismo tiempo, Karl Marx y Friedrich Engels daban
forma a su Manifiesto Comunista que se publicara por primera vez en 1848 y
que supondra un antes y un despus en el movimiento obrero. La I Internacional
(Asociacin Internacional de Trabajadores) no tardara en llegar (1864), aunque
algunos pases, como Inglaterra, ya haban concedido los primeros derechos,
como la prohibicin de emplear a menores de 9 aos o el derecho de asociacin.
El nacimiento de la Seguridad Social
Fue Alemania, sin embargo, quien dio el principal paso al establecer el germen de
la Seguridad Social con la Ley del Seguro de Enfermedad de 1883. Despus
llegara la Ley de Seguro del accidente de Trabajo (1884) y el Seguro contra la
Invalidez y la Vejez (1889). El principal objetivo era tranquilizar a los revueltos
trabajadores y evitar una revolucin socialista, ideologa que haba captado
numerosos adeptos. A partir de 1890, otros pases europeos comenzaron a tomar
medidas similares, pero la seguridad social no se extendera hasta despus de la
Segunda Guerra Mundial gracias al impacto del Informe Beveridge (1942), que
consideraba por primera vez que los servicios sociales bsicos eran una
responsabilidad del Estado.
Adems de la proteccin, una de las principales reclamaciones fue la reduccin
de la jornada laboral, que poda alcanzar fcilmente las 14 15 horas diarias,
incluso para los menores. Precisamente fue una gran huelga celebrada en

Estados Unidos el Primero de Mayo de 1886 para pedir una jornada laboral de 8
horas la que dio lugar al Da Internacional del Trabajo.
La Declaracin de Derechos Humanos y los esclavos modernos
Pero la confirmacin definitiva de que el trabajo digno es un derecho fue su
inclusin en la Declaracin de Derechos Humanos, aprobada
por la Asamblea General de Naciones Unidas en 1948.
Artculo 23
1. Toda persona tiene derecho al trabajo, a la libre eleccin de su trabajo, a
condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo y a la proteccin contra el
desempleo.
2. Toda persona tiene derecho, sin discriminacin alguna, a igual salario por
trabajo igual.
3. Toda persona que trabaja tiene derecho a una remuneracin equitativa y
satisfactoria, que le asegure, as como a su familia, una existencia
conforme a la dignidad humana y que ser completada, en caso necesario,
por cualesquiera otros medios de proteccin social.
4. Toda persona tiene derecho a fundar sindicatos y a sindicarse para la
defensa de sus intereses.
Artculo 24
Toda persona tiene derecho al descanso, al disfrute del tiempo libre, a una
limitacin razonable de la duracin del trabajo y a vacaciones peridicas pagadas.
Pero an queda mucho para que esos dos artculos sean una realidad. Aunque la
esclavitud est prohibida en la mayor parte de los pases, el especialista en este
fenmeno Siddharth Kara calcula que 29 millones de personas en el mundo an la
padecen. Y aunque muchos otros no estn sometidos a condiciones de esclavitud,
su salario dista mucho de una remuneracin equitativa. La Organizacin

Internacional del Trabajo asegura que un 30 por ciento de los trabajadores

son pobres (con diferentes umbrales segn el pas de origen), es decir, 910
millones de personas. La crisis ha dejado adems a 200 millones de personas sin
empleo. Al mismo tiempo, se ha observado un incremento de las desigualdades
sociales, tanto en pases occidentales como en desarrollo.
El consumo ha sido la base de este modelo productivo y, desde Carro de
Combate, creemos que puede cambiarse precisamente desde el mismo consumo.
Saber qu se est comprando, de dnde procede y a dnde va cada cntimo que
se gasta es fundamental para cambiar el ciclo. Espaa es un buen ejemplo de lo
rpido que pueden perderse unos derechos laborales que han tardado siglos en
obtenerse. No dejemos que nos los sigan quitando.

Conclusin.
La Revolucin Industrial fue un proceso de cambios irreversibles que
revolucion la industria, la forma de producir en serie, produjo nuevos inventos,
tambin influy el hecho del crecimiento demogrfico, disminuy la mortalidad, la
gente se empez a concentrar en los centros urbanos, as que tambin se puede decir
que gracias a esta Revolucin surgi el urbanismo.
Otro hecho muy importante de la Revolucin Industrial, fue la revolucin
agraria, que gracias a esta transformacin se permiti garantizar el suministro de los
alimentos y mano de obra necesarias para las ciudades, se empezaron a usar las
mquinas, la produccin de los alimentos fue creciendo, tambin para as abastecer
a la creciente poblacin.
La produccin de bienes pas de ser una artesana, que se produca
familiarmente, a una industria, realizado por ms gente, haba ms produccin de
bienes y era ms econmico, esto sucedi ya que con la fundacin de nuevas
ciudades, creci la demanda de los productos elaborados por los artesanos y con
esto la organizacin de talleres, se elev la demanda de productos, para esto se
requera de muchos obreros, por lo que se introdujo la tecnologa a la industria.
Con el transcurso del tiempo el concepto de Relaciones Industriales cambi
de manera radical y sufri una gran ampliacin pasando, alrededor de los aos
1950, a ser denominado Administracin de Personal. Ahora no slo debera mediar
para reducir los conflictos, sino administrar las personas de acuerdo con la
legislacin laboral vigente y solucionar los conflictos que se presentaran de modo
espontneo.
Poco despus, alrededor de la poca de 1960, el concepto volvi a ampliarse.
La legislacin laboral permaneci inalterada y se torn gradualmente obsoleta,
puesto que los desafos organizacionales crecieron de modo desproporcionado. Las
personas pasaron a ser consideradas recursos indispensables para el xito

organizacional, y eran los nicos recursos vivos e inteligentes con los que contaban
las organizaciones para enfrentar los desafos que se presentaran.

As, surgi el concepto de Administracin de Recursos Humanos (ARH),

que an sufra el vicio de ver a las personas como recursos productivos o simples
agentes pasivos, cuyas actividades deban planearse y controlarse de acuerdo con las
necesidades de la organizacin.
Fue de esta manera como actualmente la administracin de recursos
humanos, abarca todos los procesos de gestin de personas que hoy se conoce, de
esta manera es posible que en nuestro medio se reconozca al personal como el rea
de la empresa ms importante y los directivos se ven en la obligacin de
contabilizar al recurso humano como el capital ms importante que poseen las
organizaciones, sin el cual sera imposible sobre vivir en un mercado altamente
competitivo y con muchas exigencias por parte de los consumidores.

Recomendaciones.
Actualmente en un mundo competitivo, para gestionar adecuadamente al
personal de recursos humanos se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:
1. El sistema de administracin que se debe utilizar en los recursos humanos
de una empresa, debe incluir una completa gestin que abarque desde el
reclutamiento hasta la motivacin.
2. El equipo de RRHH debe incluir profesionales especializados en el trato
con personas y motivacin.
3. El equipo de Recursos Humanos debe tener capacidad para analizar
carencias en segn qu puestos.
4. Deben detectar las necesidades motivacionales en cada caso y aplicar las
soluciones ms viables y de menor coste en cada caso.
5. Una correcta administracin en este aspecto reportar una mayor
productividad al negocio, por lo que el consejo fundamental es que se rodee de un
equipo profesional.
Por otra parte a pesar de los cambios que han permitido reconocer que el
recurso humano es el capital ms importante de la empresa, actualmente por parte
de las empresas no siempre lo reconocen, y aunque estn consientes de esto, se
valen de su poder adquisitivo, en un mercado capitalista , en el cual se maltrata y se
le incumplen sus derechos al trabajador, por esta razn es importante que el estado
brinde el apoyo necesario para castigar de una manera ms dura a toda empresa que
explote al personal e incumpla sus derechos.

Bibliografa.
Sitios webs.

Clases de historia.
Ttp: //www.claseshistoria.com/movimientossociales/esquema.htm, fecha de
consulta: 10-02-2015