Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios

Curso: Desarrollo de Habilidades de Negociacin
Cdigo: 102024

Cuadro 1. Individual De La Lluvia De Ideas

Preguntas a
resolver del
Problema
Cmo mitigar el
impacto de
perdida de las
ganancias?
Cules son las
consecuencias de
la empresa, con
la parlisis?
Implementar
propuesta para
recuperar tan
valiosa
maquinaria?

Lo que se sabe del problema

Lo que no sabe del

problema

Lo que hace falta saber

para solucionar el problema

Empresa
mediana
con
50
personas encargadas de la
produccin de perfumera para
Colombia, con
reconocimiento nacional, por la
calidad de las esencias.

Problemas internos y de
relacin entre el gerente y
los empleados.

Se debe reunir a los

trabajadores que an estn en
la planta laborando,
comentarles los cambios que
se van a realizar, hablar de
manera calmada y respetuosa,
dndoles a conocer que fue lo
que paso con la mquina.

La
empresa
es
una
organizacin slida que cumple
con todos los lineamientos de la
legislacin colombiana y es una
empresa
que
apoya
a
asociaciones de necesitados,
destinando siempre al final del
ao 15% de las ganancias para
enviar a estas instituciones.

Empresa

que le reconoce el
salario mnimo legal, ms un 3%
adicional como un apoyo para
las
dems
necesidades
o
asuntos
que
consideren
necesario invertir. Que al final
del ao se les da un cheque por
valor de 250.000 para que lo
inviertan en mercado o compren

Las cmaras son hoy en da

una
herramienta
de
seguridad muy importante,
ya
que
permite
vigilar
constantemente
herramientas,
maquinarias
entre otros, tambin es una
herramienta para el estudio
de casos de seguridad.
El horario
manejaban
recargos
nocturnos.

de trabajo, si
horas extras,
diurnos
o

Si la maquinaria afectada
contaba con aseguradora,
para hacer efectiva la pliza.
reglamento
trabajo.

interno

de

Se tienen que hacer ajustes

para que la empresa vuelva a
funcionar como antes,
comentarles que unos de los
cambios para no afectar el
sueldo es quitar algunos
privilegios que daba la
empresa.
Realizar una reestructuracin u
organizacin de cargos.

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Curso: Desarrollo de Habilidades de Negociacin
Cdigo: 102024

canastas navideas en los

supermercados de la ciudad. Se
les da regalos individuales para
cada uno de los hijos y para los
padres de cada una de ellas. Se
hace reunin de fin de ao con
cena especial y rifas con los
mejores
perfumes
que
se
fabrican.
Uno de los qumicos propuso al
gerente
que
entre
las
perfumeras se paguen los
90.000.000 que vale el equipo y
se elimine por un ao todos los
beneficios que la empresa les
otorga para poder recuperar un
poco las prdidas ocasionadas
por esta situacin.