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El Proyecto de Construccin

Semana 1 - Sesin 1

Temario
Introduccin al curso,
El Proyecto de Construccin,
proyecto, expediente tcnico.

alcance de un

Definicin de importancia de la gestin de


proyectos,
Trabajo Escalonado

Logro de la Sesin

Al finalizar la sesin, el estudiante identifica las fases


que componen un Proyecto de Construccin, su
alcance y el desarrollo del expediente tcnico.

Introduccin al Curso

Titulo del tema


El curso tiene 13 sesiones, 6 de ellas de manera
virtual
Las unidades a desarrollar son cuatro:
Unidad 01: El Proyecto de Construccin.

Unidad 02: Costos Directos de Obra.


Unidad 03: Costos Indirectos de Obra.
Unidad 04: Presupuesto de Obra.

La ltima sesin ser para la sustentacin del


trabajo escalonado.

Cronograma del Curso


TIPO DE
PRUEBA

DESCRIPCIN
NOTA

NM. DE
PRUEBA

FECHA

OBSERVACIN

Avance al 30%

RECUPERABLE

TB

TRABAJO

Semana 3

NO

PC

PRCTICAS PC

Semana 3

TB

TRABAJO

Semana 5

PC

PRCTICAS PC

Semana 5

TF

TRABAJO FINAL

Semana 7

Sustentacin al 100%

NO

PA

PARTICIPACIN

Semana 7

Participacin en foros

NO

EB

EVALUACIN FINAL

Semana 7

S
Avance al 60%

NO
S

El Proyecto de Construccin

Qu es un proyecto?

EL PROYECTO DE CONSTRUCCIN

HOTEL WESTIN LIBERTADOR LIMA

EL PROYECTO DE CONSTRUCCIN

PROYECTO DE OFICINAS TORRE BEGONIAS

EL PROYECTO DE CONSTRUCCIN

PROYECTO DE VIVIENDAS PARQUE NARANJAL

EL PROYECTO DE CONSTRUCCIN
Definicin:

Un proyecto es un esfuerzo
TEMPORAL que se lleva a cabo para
crear un PRODUCTO, SERVICIO O
RESULTADO NICO

PARTES INVOLUCRADAS
CLIENTE

SUPERVISOR

CONSTRUCTOR

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

FASES DE UN PROYECTO
FASE

CONCEPCIN Y
DEFINICIN
DISEO
LICITACIN

Presupuesto
Cronograma

CONSTRUCCIN

Control de costos
Control de plazo
Control de calidad

ENTREGA

TIEMPO

FASE DE LICITACIN
INVITACIN O
CONVOCATORIA
Expediente
Tcnico

ENTREGA DE
DOCUMENTACIN

Presupuesto
Cronograma

ELABORACIN DE LA
PROPUESTA
PRESENTACIN DE LA
PROPUESTA
Firma de
Contrato

OTORGAMIENTO
BUENA PRO

Ejemplo

EXPEDIENTE TCNICO
DEFINICIN:

Es el instrumento elaborado por la


entidad licitante para los fines de
contratacin de una obra pblica o
privada
Fuente: Glosario de Trmino sobre Administracin Pblica - UNMS
http://www.vivienda.gob.pe/popup/Documentos_pdf/RD_2010_073_DNC.pdf

Qu partes integran un Expediente Tcnico?

DOCUMENTOS DEL EXPEDIENTE TCNICO

Bases de licitacin
Memoria descriptiva
Especificaciones tcnicas
Planos
Metrados
Precios unitarios y presupuesto
Estudios: Suelos, geolgicos, impacto ambiental,
impacto social
Formula polinmica
Modelo de contrato

Memoria descriptiva
La memoria descriptiva es un documento informativo que
debe contener la descripcin y justificacin de las
soluciones tcnicas adoptadas.

De la lectura de la memoria debe obtenerse, claramente,


sin necesidad de consultar restantes documentos una idea
concreta de lo que el proyecto representa.
No ha de hacerse referencia directa a marcas concretas o
nombres comerciales, salvo que sea estrictamente
necesario para la calidad final del producto.

Memoria descriptiva
La memoria se estructurar en tantos captulos como sea
necesario para describir los apartados en que se ha
dividido el proyecto.

Debe describir los detalles de la obra a construir, tales


como el rea construida, la distribucin de la obra, los
acabados a usar, el tipo de estructura, etc.
La memoria descriptiva debe hacerse por especialidad y en
ella se detalla las consideraciones tcnicas de diseo, los
procedimientos constructivos, as como las pruebas
requeridas.

Ejemplo

Ejemplo

Especificaciones tcnicas
Las especificaciones tcnicas son los documentos en los
cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos
a ser empleados y aplicados en todos los trabajos de
construccin de obras, elaboracin de estudios, fabricacin
de equipos, etc.

Descripciones elaboradas por la Entidad de las


caractersticas fundamentales de los bienes, suministros u
obras a contratar.
Deben elaborarse por cada partida que conforman el
presupuesto de obra, definiendo la naturaleza de los
trabajos, procedimientos constructivos y forma de pago.

Especificaciones tcnicas
La normatividad especifica que, cada partida debe
tener su especificacin tcnica, es decir, se debe
indicar las consideraciones tcnicas para la
ejecucin de las partidas indicando las condiciones
y especificaciones de los materiales que se usarn,
el procedimiento constructivo, las pruebas
tcnicas requeridas, as como la forma de
medicin y pago de la misma.

Especificaciones tcnicas
No se har referencia a marcas o nombres
comerciales,
patentes,
diseos
o
tipos
particulares, fabricantes determinados, ni
descripcin que oriente la adquisicin o
contratacin de marca, fabricante o tipo de
producto especfico. Solo ser posible solicitar una
marca o tipo de producto determinado cuando
ello responda a un proceso de estandarizacin.

Especificaciones tcnicas para obras de ingeniera


En el caso de la realizacin de estudios o construccin de
obras, forman parte integral del proyecto y complementan
lo indicado en los planos respectivos y en el contrato. Son
muy importantes para definir la calidad de los acabados.
En general las Esp. Tcnicas hacen referencia a:
Especificaciones nacionales oficiales de cada pas;
Reglamentos nacionales de construcciones de cada pas;
Manual de Normas ASTM (American Society for Testing and
Materials)

Manual de Normas ACI (American Concrete Institute); y,

Especificaciones
obras de ingeniera

tcnicas

para

Dependiendo del tipo de obra hacen referencia tambin a:

Manual de Normas AASHTO (American Association of


State Highway and Transportation Officials)
Manual de Normas AISC (American Institute of Steel
Construction)
Standard Specifications for Construction of Roads and
Bridges on Federal Highway Projects del Departamento
de Transportes de los E.U.A.
Manuales y normas propias de cada pas en particular
(IRAM; DOCS, etc).

Estudio de suelos
El estudio geotcnico de las cimentaciones, calicatas, perfil
estratigrfico, ensayos de laboratorio, etc. a fin de poder
establecer las caractersticas del terreno donde se edificar
la obra.
El diseo estructural se basar en sus recomendaciones.

Metrados
Es el clculo o la cuantificacin por partidas de la cantidad
de obra a ejecutar.
Por medio del cmputo mtrico se miden las estructuras
que forman parte de una obra de ingeniera, para
establecer el costo de la misma o de una de sus partes y
determinar la cantidad de materiales necesarios para
ejecutarla.

Este se har sobre los planos y la documentacin del


proyecto.

Metrados
La Norma tcnica sobre METRADOS PARA OBRAS DE
EDIFICACIN Y HABILITACIONES URBANAS (RD N 0732010/VIVIENDA/VMCS-DNC del 04.05.2010) da la pautas
para el orden de los mismos.
Los metrados del expediente tcnico deben estar
sustentados por cada partida con la planilla respectiva y
con los grficos y/o croquis explicativos que el caso
requiera. Esto hace obligatorio su presentacin en el
expediente tcnico.

Partida
Cada una de las partes o actividades que
conforman el presupuesto de una obra.
La Norma tcnica de metrados es una buena
referencia para identificar las partidas a ejecutar

La ejecucin de las partidas representan el costo


directo de la obra.

Anlisis de costos
Es el detalle de los aportes unitarios de materiales, mano
de obra y equipo de cada una de las partidas que
conforman el presupuesto. Se deben realizar de acuerdo a
las
especificaciones
tcnicas
y
procedimientos
constructivos de cada partida.
El precio de los insumos o recursos requeridos en cada
anlisis de costo debe considerar a los materiales puestos
en obra, es decir incluyendo fletes, gastos financieros,
seguros, etc.
La mano de obra deber incluir las leyes sociales y los
equipos incluirn los gastos de operacin, depreciacin,
mantenimiento o precio de alquiler de ser el caso.

Presupuesto y anlisis de costos


Cada partida del presupuesto debe tener su
respectivo anlisis de costo para poder establecer
su precio unitario.

El costo directo de la obra se establecer de la


multiplicacin de los metrados por su respectivo
precio unitario.
Se deber agregar el porcentaje de gastos
generales y utilidad y el Impuesto General a las
Ventas (IGV).
Se debe hacer por cada especialidad.

Gastos generales
Son aquellos costos indirectos que el contratista
debe efectuar para la ejecucin de la prestacin a
su cargo, derivados de su propia actividad
empresarial, por lo que no pueden ser incluidos
dentro de las partidas de las obras o de los costos
directos del servicio.

Gastos generales
Gastos generales fijos:

Son aquellos que no estn relacionados con el tiempo de


ejecucin de la prestacin a cargo del contratista.
Gastos generales variables:

Son aquellos que estn directamente relacionados con el


tiempo de ejecucin de la obra y por lo tanto pueden
incurrirse a lo largo del todo el plazo de ejecucin de la
prestacin a cargo del contratista.

Formula polinmica
Es una formula matemtica que representa las incidencias
de los componentes del costo total de una obra sin incluir
el IGV. Es decir representa la incidencia de los materiales,
mano de obra, equipos, gastos generales y utilidad
respecto al costo total de la obra. Es usada para realizar el
reajuste de precios de una obra acorde con los ndices de
precios que mensualmente publica el INEI.
Tanto la elaboracin como la aplicacin de las frmulas
polinmicas se sujetan a lo dispuesto en el Decreto
Supremo N 011-79-VC y sus modificatorias, ampliatorias y
complementarias.

Cronogramas
Definido el plazo de ejecucin de una obra, los
cronogramas de obra muestran, acorde con los
procedimientos constructivos, la proyeccin del
avance de una obra para establecer los probables
desembolsos econmicos que se requieran
peridicamente.

Los cronogramas establecidos son dos:


El cronograma valorizado de obra

El cronograma de desembolso de materiales.

Calendario de avance de obra valorizado


Es el documento en el que consta la programacin
valorizada de la ejecucin de la obra, por perodos
determinados en las Bases o en el contrato.

Planos
Los planos de obra se deben preparar por cada
especialidad, donde se indicar claramente los detalles de
las obras a ejecutar.

Los planos requeridos son, generalmente, los siguientes:

Planos definitivos de plantas, cortes y elevaciones

Planos de detalles y acabados

Planos de estructuras

Planos de instalaciones sanitarias

Planos de instalaciones elctricas

Planos de equipamiento

PRESUPUESTO DE OBRA
Item
01
02
03
04
05
06
07

Especialidad

Costo Directo

Obras Provisionales y Preliminares


Estructuras
Arquitectura
Instalaciones Elctricas
Instalaciones Sanitarias
Climatizacin
Proteccin Contra Incendio

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

6,205,155.72
58,686,208.60
44,903,034.71
9,494,682.02
1,538,665.35
6,231,259.48
4,260,836.39

Total Costo Directo

S/.

131,319,842.27

Gastos Generales (% C.D.)

8.87 S/.

11,650,172.55

Utilidad (% C.D.)

7.40 S/.

9,717,858.90

S/.

152,687,873.72

Sub Total
IGV
Total

18.00

27,483,817.27
S/.

180,171,690.98

PRESUPUESTO DE OBRA
Proyecto:

San Borja Plaza

Estructura de Costos - Edificacin


B1020
Elementos Horizontales
B102002
Losas macizas (inc. vigas)
B10100201
Sector 1
B1010020101
Encofrado normal
B1010020102
Acero de refuerzo
B1010020103
Concreto f'c=245kg/cm2
B1010020104
Curado
B10100202
Sector 2
B1010020201
Encofrado normal
B1010020202
Acero de refuerzo
B1010020203
Concreto f'c=245kg/cm2
B1010020204
Curado
B10100203
Sector 3
B1010020301
Encofrado normal
B1010020302
Acero de refuerzo
B1010020303
Concreto f'c=245kg/cm2
B1010020304
Curado
B10100204
Sector 4
B1010020401
Encofrado normal
B1010020402
Acero de refuerzo
B1010020403
Concreto f'c=245kg/cm2
B1010020404
Curado
B10100205
Sector 5
B1010020501
Encofrado normal
B1010020502
Acero de refuerzo
B1010020503
Concreto f'c=245kg/cm2
B1010020504
Curado
B10100206
Sector 6
B1010020601
Encofrado normal
B1010020602
Acero de refuerzo
B1010020603
Concreto f'c=245kg/cm2
B1010020604
Curado

Und

Cant

P.U. (S/.)

Parcial (S/.)
15,338,219.88

m2
Kg
m3
m2

10,799.85
252,648.25
2,014.61
10,799.85

48.99
3.22
299.39
1.24

529,130.01
814,310.57
603,146.63
13,391.81

m2
kg
m3
m2

15,199.90
456,035.37
1,034.99
15,199.90

57.73
3.22
299.39
1.24

877,462.87
1,469,847.60
309,861.83
18,847.88

m2
kg
m3
m2

12,032.51
301,084.09
2,331.58
12,032.51

48.51
3.22
299.39
1.24

583,666.98
970,424.13
698,043.11
14,920.31

m2
kg
m3
m2

5,618.45
137,602.49
261.78
5,618.45

54.16
3.22
299.39
1.24

304,280.64
443,506.59
78,373.35
6,966.88

m2
kg
m3
m2

23,355.85
566,665.00
2,880.41
23,355.85

53.06
3.22
299.39
1.24

1,239,149.29
1,826,417.96
862,355.29
28,961.25

m2
kg
m3
m2

19,097.70
444,897.02
2,063.45
19,097.70

52.47
3.22
299.39
1.24

1,002,079.24
1,433,947.59
617,768.66
23,681.15

No olvides que

El Expediente Tcnico es la base para elaborar el


Presupuesto de Obra.

La adecuada lectura de sus partes permiten


realizar un presupuesto adecuado.

Se debe realizar las consultas pertinentes para


aclarar los detalles y alcances del Expediente
Tcnico.

Reflexiona un momento
Qu puede producir un expediente tcnico que
no se adecua a los alcances del proyecto?

Gestin de Proyectos

Por qu fallan los proyectos?

Puente Topara, (Foto: Lino Chipana/El Comercio)

Qu lograra que un proyecto sea


exitoso?

FASE DE CONSTRUCCIN

PROCESO DE
EJECUCIN

NIVEL
DE
ACTIVIDAD

PROCESO DE
PLANIFICACIN
PROCESO
DE
INICIACIN

INICIO DE
FASE

PROCESO DE
CONTROL

TIEMPO

PROCESO DE
CIERRE

FIN DE
FASE

GESTIN DE PROYECTOS

CALIDAD
Utilizacin
de
Recursos

OBJETIVOS

PLAZOS

COSTOS

GESTIN DE PROYECTOS

IMPORTANCIA

LOGRAR PROYECTOS EXITOSOS

Fuente: Manual de Gestin de Proyectos GyM

ALCANCE DEL PROYECTO

ALCANCE DEL PROYECTO


DEFINICIN
Es la DELIMITACIN del trabajo a realizar
para cumplir los objetivos y desarrollar los
ENTREGABLES del proyecto

FACTORES QUE INFLUYEN


UBICACIN DEL PROYECTO
Cmo afecta la ubicacin de la obra?

FACTORES QUE INFLUYEN


EXPERIENCIA DE LA CONSTRUCTORA
Cunto incide la experiencia en el
xito de la obra?

FACTORES QUE INFLUYEN


PLAZO DE ENTREGA DE LA OFERTA
Limitaciones de horarios de trabajo

FACTORES QUE INFLUYEN


RECURSOS DISPONIBLES

Trabajo Escalonado

Trabajo escalonado
El trabajo ser dividido en grupos de cuatro
alumnos.
Consiste en elaborar la propuesta tcnica
econmica de un proyecto de una obra de
edificacin.
Cada grupo recibir un expediente tcnico con la
especificacin de lugar y fecha de realizacin.
Se establecer un foro de consultas para las dudas
sobre el proyecto asignado.

Nuestro Proyecto: Colegio Private School

Nuestro proyecto
Se trata de una edificacin aporticada de 2 niveles
denominado Colegio Private School

Trabajo Final
Se formarn grupos de 4
alumnos.
A cada grupo se le asignara
un pabelln
El alcance del trabajo solo
incluir los trabajos de
estructuras y arquitectura,
incluyendo las obras
provisionales y trabajos
preliminares

Entregables
Primer entregable, sesin 5 de la semana 3
Metrados del proyecto.

Segundo entregable, sesin 9 de la semana 5


Anlisis de Costos.

Tercer Entregable, sesin13 de la semana 7


Expediente Tcnico

Conclusiones

Los proyectos de construccin tiene un inicio y


un fin claramente definidos

El alcance de un proyecto debe contemplar


todos los entregables que forman parte del
proyecto.

El xito o fracaso del proyecto esta en el


Presupuesto.

Bibliografa
EYZAGUIRRE ACOSTA, Carlos Augusto (2010) Costos y presupuestos para edificaciones : con
excel
2010 - S10 - Project 2010. Lima : Macro.
(692.5 EYZA)
GONZLEZ FORERO, Hernando (2006) El presupuesto y su control en un proyecto
arquitectnico.
Bogot Ecoe Ediciones 2006
(624.0925 GONZ)
RAMOS SALAZAR, Jess (1998) Costos y presupuestos en edificacin. Lima : CAPECO.
(692.5 RAMO/C)

Preguntas
Si, luego del estudio de este
material, tienes dudas sobre
alguno de los temas, ingresa al
Aula Virtual y participa en el foro
de dudas acadmicas de la unidad.

Contina con las actividades


propuestas en la sesin.

Material producido para el curso Costos y Presupuestos


Autor: Jorge Max Blanco Ruiz
Diseo y produccin: TICE
IP16 COSTOS Y PRESUPUESTOS
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