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Contenido

Una descripcin de la teora y aplicaciones del Myers Briggs Type Indicator


Descripcin de los tipos adultos bien desarrollados
ESTJ
ENTJ
ISTP
INTP
ESFJ
ENFJ
ISFP
INFP
ESTP
ESFP
ISFJ
ENTP
ENFP
INTJ
INFJ

Extravertido Pensador Sensorial


Extravertido Pensador Intuitivo
Introvertido Pensador Sonsorial
Introvertido Pensador Intuitivo
Extravertido Emotivo Sensorial
Extravertido Emotivo Intuitivo
Introvertido Emotivo Sensorial
Introvertido Emotivo Intuitivo
Extravertido Sensorial Pensador
Extravertido Sensorial Emotivo
Introvertido Sensorial Emotivo
Extravertido Intuitivo Pensador
Extravertido Intuitivo Emotivo
Introvertido Intuitivo Pensador
Introvertido Intuitivo Emotivo

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3. TEST DE PERSONALIDAD Y TEMPERAMENTO.


Definicin de las Preferencias
En dnde prefiere enfocar su atencin? La escala EI
Esta escala describe dos preferencias opuestas para ver dnde le gusta enfocar su
atencin: en el mundo interior o exterior.

E
Las

Extraversin

personas que prefieren la


extraversin tienden a centrarse en
el mundo exterior de las personas y
el medio ambiente exterior. Cuando
uno es extravertido, siente que lo
que est pasando en el mundo
exterior lo llena de energa, y uno
mismo dirige su propia energa
hacia ese mundo externo. Los
extravertidos
generalmente
prefieren
comunicarse
ms
hablando
que
escribiendo.
Necesitan experimentar el mundo
para entenderlo y por eso tienden a
ser activos.

Introversin

Las personas que prefieren la


introversin se centrar ms en su
mundo interior. Reciben su energa de
lo que pasa dentro de su mundo interno
y tienden a enfocar su energa hacia
ese mundo. Los introvertidos tienden a
estar ms interesados y sentrise ms a
gusto cuando su trabajo requiere
actividades
que
se
desarrollan
calladamente dentro de su mente. Les
gusta entender el mundo antes de
experimentarlo y por eso con frecuencia
piensan en lo que estn haciendo antes
de actuar.

Cmo adquiere informacin? La escala SN


Esta escala describe maneras opuestas en que percibe o adquiere informacin, o sea,
la manera en que se informa de las cosas.

Sensacin

Una forma de investigar es por medio


de tu funcin sensorial. Los ojos,
los odos y los otros sentidos le
indican lo que realmente existe y lo
que realmente est pasando dentro
y fuera de usted mismo. El usar la
sensacin es sobre todo til para
apreciar las realidades de una
situacin. Los tipos sensoriales
tienden a aceptar y trabajar con lo
que sucede aqu y ahora; por eso
son muy prcticos y realistas.
Tambin son hbiles para recordar
y trabajar con un gran nmero de
datos.

Intuicin

La otra forma de investigar es por medio


de la intuicin, la cual le muestra
los significados, relaciones y
posibilidades que van ms all de
la informacin que le danlos
sentidos. La intuicin se fija en la
situacin total y trata de encontrar
los modelos esenciales. Si le
agrada la intuicin, probablemente
es un experto en encontrar nuevas
posibilidades y maneras de hacer
las cosas. Los tipos intuitivos
valoran
la
imaginacin
e
inspiracin.

Cmo toma decisiones? La escala TF


Una vez que ha adquirido informacin a travs de una de las funciones
perceptivas, debe hacer algo con esa informacin. La informacin se usa
para llegar a conclusiones, para tomar decisiones, o para formar opiniones.
Esta escala describe las formas opuestas de tomar decisiones o llegar a un
juicio con respecto a algo.

Pensamiento

Una forma de decidir es a travs del


pensamiento. Cuando piensa,
precide
las
consecuencias
lgicas de cualquier seleccin o
accin. Al pensar, decide algo
objetivamente basndose en las
causas
y
posibles
consecuencias,
y
toma
decisiones despus de analizar
y considerar toda la evidencia,
incluyendo datos desagradables.
Las personas que prefieren el
pensamiento buscan una norma
objetiva de la verdad. Con
frecuencia son buenos para
analizar lo que algo pueda tener
de malo.

Emotividad

La otra manera de decidir es a


travs
de
la
emotividad.
Mediante la emotividad toma en
cuenta lo que es importante para
usted o para los dems (aunque
no sea lo lgico) y toma
decisiones en base a valores
centrados en la persona. Al
tomar una decisin propia, se
pregunta cunto le interesa o
cunto
ha
invertido
personalmente
en
cada
alternativa. A quienes prefieren
la emotividad, les gusta tratar
con personas y tienden a ser
comprensivos, apreciativos y
diplomticos. (Es importante
entender que cuando se usa
aqu la palabra emotividad, nos
referimos a tomar decisiones
basadas en valores. No nos
referimos a los sentimientos o
emociones).

Cmo se orienta hacia el mundo externo? La escala JP


La ltima escala describe el estilo de vida que adopta al tratar con el mundo
externo o la manera en que se relaciona con ese mundo externo. Los
conceptos opuestos aqu estn relacionads a las dos escalas anteriores. Es
decir que, o bien toma ms que todo una actitud de juicio (de pensamiento o
emotividad), o una actitud perceptiva (sensorial o intuitiva) ante el mundo.

Juicio

Los que toman una actitud de juicio


(ya sea por pensamiento o
emotividad) tienden a vivir en
forma planeada y ordenada, y
con el deseo de regular y
controlar sus vidas. Cuando usa
su funcin de juicio, te gusta
tomar decisiones, cumplirlas y
seguir adelante. Las personas
con preferencia por el juicio
tambin prefieren la estructura y
la organizacin y quiere todo
bien establecido. (Es importante
entender que juicio no se usa
aqu para indicar que la persona
est siempre juzgando a los
dems. Cualquiera de los tipos
puede tener esa tendencia).

Percepcin

A los que prefieren un proceso


perceptivo cuando tratan con el
mundo externo (ya sea con
sensacin o intuicin) les gusta
vivir
con
flexibilidad
y
expontaneidad. Al usar su
percepcin, acumula informacin
y al mismo tiempo va dejando
diferentes opciones abiertas. Las
personas que prefieren la
percepcin
estn
ms
interesadas en entender la vida
que en controlarla. Prefieren
mantenerse
abiertas
a
la
experiencia,
difrutando
y
confiando en su habilidad para
adaptarse a cada momento.

Utilidad Mutua de los Tipos Opuestos


El xito en cualquier proyecto exige una variedad de tipos, cada uno en su lugar
preciso. La visin ms clara del futuro viene de un intuitivo, el realismo ms
prctico de un sensorial, el anlisis ms incisivo de un pensador y el trato
ms hbil de la gente de un emotivo.
Los tipos opuestos se pueden complementar en cualquier proyecto. Cuando dos
personas se enfrentan a un problema bajo dos puntos de vista diferentes,
cada una ve algo que la otra no ve. Venlos problemas de diferentes maneras
y tienden a sugerir soluciones diferentes. A veces les cuesta trabajo ver el
punto de vista de la otra persona.
Cuando dos tipos opuestos tienen que trabajar o vivir juntos, el entender los
tipos los puede ayudar a disminuir las fricciones. Los desacuerdos son
menos irritantes cuando uno se da cuenta que difcilmente sera normal que
la otra persona estuviera de acuerdo. El o ella puede no estar tratando
deliberadamente de llevar la ontraria, sino que simplemente es de un tipo
puesto. Los tipos opuestos pueden ser tremendamente tiles el uno al otro
cuando se les da la opurtunidad. La lista que sigue muestra algunas
maneras especficas en que esto sucede.
Tipos y Relaciones
En una relacin ntima, el mejor uso del conocimiento de los tipos consiste en
reconocer y aprecia los dones de su compaero o compaera y los tuyos.
Entonces la relacin se puede llevar con el conocimiento pleno de que la
otra persona es diferente y que tiene el derecho de permanecer diferente, y
con el pleno deseo de concentrarse en las virtudes de su tipo, en lugar de
ver sus debilidades.

Los Tipos Intuitivos Necesitan


Tipos Sensoriales

Para hacer notar los hechos


pertinentes
Para enfrentar las realideades de una
situacin actual
Para aplicar la experiencia a los
problemas
Para leer los puntos ms detallados de
un contrato
Para enfocarse en lo que ms recesita
atencin ahora
Para enfrentarse a las dificultades con
realismo
Para no olvidarse de las alegras del
presente

Los Tipos Emotivos Necesitan Tipos


Pensadores

Para analizar consecuencias e


implicaciones
Para organizar
Para encontrar defectos por
adelantado
Para reformar lo que requiera reforma
Para apegarse consistentemente a las
reglas
Para pesar la ley y la evidencia
Para despedir a alguien cuando sea
necesario
Para mentenerse firme ante la
oposicin

Los Tipos Sensoriales Necesitan


Tipos Intuitivos

Para hacer ver nuevas posibilidades

Para reconocer los cambios que se


aproximan
Para concentrarse en la preparacin
para el futuro
Para tener en cuenta la situacin en su
totalidad
Para anticipar tendencias

Para mostrar que vale la pena trabajar


por el futuro

Los Tipos Pensadores Necesitan Tipos


Emotivos

Para persuadir

Para conciliar
Para precedir cmo se sentirn los
dems
Para inspirar o despertar el entusiasmo
Para ensear

Para vender
Para apreciar lo correcto

Para apreciar al pensador

Efectos de cada preferencia en las situaciones de trabajo

Extravertidos

Introvertidos

Les gusta la variedad y la accin


Con frecuencia son buenos para recibir a las personas
A veces son impacientes con los trabajos largos y demorados
Les interesa como hacen otros su trabajo
Con frecuencia les gusta habalr por telfono
Con frecuencia actan rpidamente sin pensar
Les gusta tener genete a su alrededor en el trabajo
A veces prefieren comunicarse oralmente y no por escrito
Les gusta aprender nuevas labores por medio de otra persona

Les gusta el silencio para concentrarse


Tienen dificultades para recordar nombres y rostros
Pueden trabajar en un proyecto por largo tiempo sin
interrupcin
Les interesa la idea que est detrs de cada trabajo
Les molestan las interrupciones telefnicas
Piensan antes de actuar y a veces no actan
Trabajan a gusto solos
Pueden preferir comunicarse por escrito
Pueden preferir aprender leyendo que hablando o por
experiencia

Tipos Sensoriales

Tipos Intuitivos

Estn conscientes de la singularidad de cada evento


Se concentran en lo que funciona ahora
Les gusta las maneras establecidas de hacer las cosas
Les gusta aplicar lo que ya han aprendido
Trabajn con constancia y con una idea realista del tiempo que se
tardarn
Generalmente llegan a una conclusin paso a paso
Con frecuencia no estn inspirados y pueden no confiar en una
inspiracin cuando la tienen
Son cuidadosos con respecto a datos
Pueden ser hbiles en trabajos precisos
Pueden simplificar demasiado una tarea
Aceptan la realidad actual y trabajan con ella

Estn conscientes de los nuevos retos y posibilidades


Se concentran en las maneras de mejorar las cosas
Les disgusta hacer la misma cosa una y otra vez
Les gusta aprender nuevas habilidades
Trabajan por periodos explosivos de entusiasta energa,
intercalados con perodos de menos actividad
Pueden llegar auna conclusin rpidamente
Siguen sus inspiraciones y presentimientos
Pueden interpretar datos incorrectamente
Les molesta deternese para lograr precisin
Pueden complicar una tarea ms de lo necesario
Se preguntan por qu las cosas son como son

Tipos Pensadores

Tipos Emotivos

Son hbiles para poner las cosas en orden lgico


Responden ms a las ideas de la gente que a sus sentimientos
Anticipan o preciden las consecuencias lgicas de ciertas
decisiones
Necesitan ser tratados con justicia
Tienden a ser firmes y tenaces
Son capaces de reprender o despedir a personas cuando es
necesario
Pueden herir los sentimientos de otras personas sin darse cuenta
Tienen talento para analizar un problemas o una situacin

Les gusta la armona y se esmeran por lograrla


Responden a los valores de la gente tanto como a sus
pensamientos
Se dan cuenta del efecto que tienen ciertas decisiones sobre la
gente
Necesitan ser alabados de vez en cuando
Tienen a ser comprensivos
Les molesta decir cosas desagradables a las personas
Les agrada complacer a los dems
Se interesan por la persona que est detrs de un trabajo o
una idea

Tipos de Juicio

Tipos Perceptivos

Trabajan mejor cuando pueden planear su trabajo y seguir sus


planes
Les gusta ordenar y terminar los asuntos
Pueden decidir las cosas demasiado rpido
Puede que no les guste interrumpir un proyecto por otro ms
urgente
Tienden a estar satisfechos una vez que han hecho un juicio o
una cosa, situacin o persona
Quieren solo lo esencial para comenzar a trabajar
Planean los proyectos para que cada paso se logre a tiempo
Usan listas como agendas para actuar

No les molesta dejar las cosas para hacer cambios de ltimo


momento
Se adaptan bien a situaciones cambiantes
Puden tener dificultad para decidir, creyendo que nunca tienen
suficiente informacin
Pueden empezar demasiados proyectos a la vez y tener
dificultad en terminarlos
A veces posponen los trabajos que no les gustan
Quieren saber todo respecto a un trabajo nuevo
Logran terminar muchas cosas al ltimo minuto bajo la presin
del fin de un plazo
Usan listas como recordatorios de todas las cosas que
necesitan hacer algn da.

ESTJ
E
S
T
J

Extravertido
Pensador Sensorial
amplitud de intereses
confianza en los hechos
lgica y anlisis
organizacin

El tipo ESTJ usa el pensamiento para dirigir todo lo que pueda en el mundo. Le
encanta organizar proyectos y despus actuar para llevarlos a cabo. Su confianza en el
pensamiento lo hace lgico, analtico, objetivamente crtico y nada fcil de ser
convencido si no es por medio del raciocinio. Tiende a concentrarse en sus tareas y no
en las personas que estn relacionadas a l.
Le gusta organizar datos, situaciones y operaciones relacionadas a un proyecto,
y hace esfuerzos sistemticos para lograr sus objetivos dentro de un horario. Tiene poca
paciencia ante la confusin o la incompetencia, y puede ser duro cuando una situacin
lo requiere.
Piensa que la conducta debe regirse por la lgica y de acuerdo a ella gobierna
su propio comportamiento. Vive regido por un conjunto de reglas que incorporan su
manera de juzgar al mundo. Cualquier cambio en su manera de ser, requiere de un
cambio deliberado en las reglas.
Est ms interesado en ver las realidades presentes que las posibilidades del
futuro. Esto lo hace prctico, realista e interesado en el aqu y ahora. Usa experiencias
previas para resolver problemas y requiere asegurarse que las ideas, planes y
decisiones estn basadas en datos slidos.
Le gusta los trabajos que dan resultados inmediatos, visibles y tangibles. Tiene
una inclinacin natural para los negocios, la industria, la produccin y la construccin.
Le gusta la administracin donde puede establecer metas, tomar decisiones y dar las
rdenes consiguientes. Uno de sus puntos fuertes es que lleva a cabo lo que se
propone.
Como los otros tipos decisivos, el tipo ESTJ corre el riesgo de decidir demasiado
rpido antes de examinar bien una situacin. Necesita detenerse y escuchar el punto de
vista de otras personas, sobre todo el de aquellas que no puedan rebatir. Eso rara vez
le resulta fcil, pero si no se toma el tiempo para entender una situacin, podra hacer
un juicio demasiado rpido, sin tener datos suficientes o sin considerar lo que otras
personas pudieran pensar o sentir.
El tipo ESTJ quizs necesite esforzarse por tener ms en cuenta los valores
emotivos. Puede confiar demasiado en su punto de vista lgico sin darse cuenta de los
valores de los sentimientos (los propios y los de otras personas). Si ignora demasiado
esos valores, puede crearse presin que ms tarde podra expresarse de manera
inapropiada. Aunque el tipo ESTJ es naturalmente bueno para distinguir lo ilgico e
inconsistente, algunos quizs necesiten desarrollar el arte de la apreciacin. Una forma
positiva de ejercitar su emotividad es tratando de apreciar los mritos e ideas de otras
personas. El tipo ESTJ como regla menciona lo que le gusta, y no slo lo que necesita

corregirse, ha obtenido resultados muy satisfactorios tanto en su trabajo como en su


vida privada.

ENTJ
E
N
T
J

Extravertido
Pensador Intuitivo
amplitud de intereses
comprensin de las posibilidad
lgica y anlisis
organizacin

El tipo ENTJ usa el pensamiento para dirigir todo lo que pueda en el mundo. Le
encanta ser ejecutivo y hacer planes a largo plazo. Su confianza en el pensamiento lo
hace lgico, analtico, objetivamente crtico, y nada fcil de ser convencido si no es por
medio del raciocinio. Tiende a concentrarse en las ideas y no en las personas que estn
detrs de esas ideas.
Le gusta pensar por adelantado, organizar planes, situaciones y operaciones
relacionadas a un proyecto y hace esfuerzos sistemticos para lograr sus objetivos a
tiempo. Tiene poca paciencia ante la confusin o la incompetencia y puede ser duro
cuando una situacin lo requiere.
Piensa que la conducta debe regirse por la lgica y de acuerdo a ella gobierna
su propio comportamiento. Vive regido por un conjunto de reglas que incorporan su
manera de juzgar al mundo. Cualquier cambio en su manera de ser, requiere de un
cambio deliberado en las reglas.
Tiene como principal inters el ver las posibilidades ms all del presente, de lo
obvio o lo conocido. Su intuicin eleva su inters intelectual, su curiosidad por nuevas
ideas, su tolerancia ante la teora y su gusto por los problemas complejos.
Raramente est contento en trabajos que no requieren de su intuicin. Los
problemas le estimulan, y a menudo se le encuentra en cargos ejecutivos en los que
puede hallar e implementar nuevas soluciones. Porque su inters yace en una visin de
conjunto, pueden pasar por alto la importancia de ciertos detalles. Ya que el tipo ENTJ
tiende a asociarse con otras personas de mente intuitiva (quienes tambin pueden
subestimar las realidades de una situacin) necesita tener a su alrededor a una persona
que tenga sentido comn, para que le haga notar los hechos que haya pasado por alto y
para que se encargue de los detalles importantes.
Como los otros tipos decisivos, el tipo ENTJ corre el riesgo de decidir demasiado
rpido antes de examinar bien una situacin. Necesita detenerse y escuchar el punto de
vista de otras personas, sobre todo el de aquellas que no puedan rebatir. Eso rara vez
le resulta fcil, pero si no se toma el tiempo para entender una situacin, podra hacer
un juicio demasiado rpido, sin tener datos suficientes o sin considerar lo que otras
personas pudieran pensar o sentir.
El tipo ENTJ quizs necesite esforzarse por tener ms en cuenta los valores
emotivos. Puede confiar demasiado en su punto de vista lgico sin darse cuenta de los
valores de los sentimientos (los propios y los de otras personas). Si ignora demasiado
esos valores, puede crearse presin que ms tarde podra expresarse de manera
inapropiada. Aunque el tipo ENTJ es naturalmente bueno para distinguir lo ilgico e

inconsistente, algunos quizs necesiten desarrollar el arte de la apreciacin. Una forma


positiva de ejercitar su emotividad es tratando de apreciar los mritos e ideas de otras
personas. El tipo ENTJ que como regla menciona lo que le gusta, y no slo lo que
necesita corregirse, ha obtenido resultados muy satisfactorios tanto en su trabajo como
en su vida privada.

ISTP
I
S
T
P

Introvertido
Pensador Sensorial
profundidad de concentracin
confianza en los hechos
Lgica y anlisis
adaptabilidad

El tipo ISTP con preferencia usa su pensamiento (mente) para descubrir los principios
que van detrs de la informacin sensorial que es consciente. Por consiguiente es una
persona lgica, analtica y objetivamente crtica. No fcilmente se deja convencer por
otra cosa ms que por el raciocinio basado en hechos concretos.
Aunque le gusta organizar hechos y datos, prefiere no organizar situaciones o personas,
a menos que lo tenga que hacer debido a su trabajo. Puede ser intensa pero
calladamente curioso. Socialmente hablando, es ms bien tmido excepto con sus
amigos. A veces se absorbe tanto en alguno de sus intereses, que llega a ignorar o a no
darse cuenta de lo que est sucediendo a su alrededor.
El tipo ISTP es hasta cierto punto callado y reservado, aunque puede hablar bastante
sobre algn asunto del que haya acumulado mucha informacin. Se adapta a las
diferentes actividades de la vida diaria, excepto a aquellas que violan alguno de los
principios por los que se rigen. Cuando eso ocurre, deja de adaptarse. Es muy hbil con
las manos; le gustan los deportes, el aire libre y cualquier cosa que le ofrezca un tesoro
de informacin a sus sentidos.
Si el tipo ISTP desarrolla sus poderes para observar el mundo que lo rodea, podr
captar firmemente las realidades de cada situacin y tendr una gran capacidad de
reconocer los hechos importantes y singulares de una situacin. Le interesa saber cmo
y por qu funcionan las cosas y sobresale en la ciencia aplicda, en la mecnica y en la
ingeniera. El tipo ISTP que no tiene inters en la mecnica o en la tecnologa, con
frecuencia usa sus talentos para ordenar datos. Sus habilidades pueden manifestarse
en los campos de derecho, economa, mercadotecnia, ventas, seguros o estadsticas.
El tipo ISTP puede llegar a confiar tanto en el aspecto lgico de su mente, que puede
pasar por alto lo que es importante para otras personas y an para l mismo. Puede
decidir que algo no es importante, slo porque no es lgico que sea importante, slo
porque no es lgico que sea importante. Cuando el tipo ISTP permite que sus
pensamientos (mente) supriman sus valores emotivos, estos pueden crear presiones
que ms tarde pueden manifestarse inapropiadamente. Aunque son hbiles para
analizar lo incorrecto, al tipo ISTP a veces le es difcil mostrar aprecio. Pero si lo intenta,
encontrar que le es muy til en su trabajo como en sus relaciones personales.

El tipo ISTP corre el peligro de posponer sus decisiones o de no cumplirlas. Una de sus
caractersticas ms relevantes es la economa del esfuerzo. Esta caracterstica es una
de sus ventajas, si juzga adecuadamente el esfuerzo requerido; cuando es as, hace lo
que la situacin requiera sin inquietarse ni perder la calma. Si no puede juzgar
adecuadamente, o si no le da ganas de hacerlo, entonces nada importante se lleva a
cabo.

INTP
I
N
T
P

Introvertido
Pensador Intuitivo
profundidad de concentracin
comprensin de las posibilidades
lgica y anlisis
adaptabilidad

El tipo INTP con preferencia usa su pensamiento (mente) para descubrir los principios que van
detrs de cualquier idea que llegue a su conciencia. Confa en su mente para desarrollar esos
principios y para anticipar consecuencias. Por consiguiente es una persona lgica, analtica y
objetivamente crtica. Tiende a enfocarse ms en las ideas que en las personas que estn detrs
de esas ideas.
Organiza ideas y conocimientos en vez de situaciones o personas, a menos que lo tenga que
hacer por motivos de trabajo. En el campo de las ideas es intensamente curioso. Socialmente,
tiende a tener un pequeo crculo de amigos y le gusta estar con otras personas a quienes les
guste discutir ideas. Se puede absorber tanto en una idea que llega a ignorar o no darse cuenta
de lo que est sucediendo a su alrededor.
El tipo INTP es hasta cierto punto callado y reservado, aunque puede hablar bastante sobre
algn asunto en el que ha pensado bastante. Se adapta a las diferentes actividades de la vida
diaria, excepto a aqullas que violan alguno de los principios por los que se rigen. Cuando eso
ocurre, deja de adaptarse. Su inters principal es ver las posibilidades ms all del presente, de
lo obvio o conocido. Entiende las cosas fcilmente y su intuicin adudiza sus reflexiones, ingenio
y cuirosidad intelectual.
Dependiendo de sus intereses, es hbil en las reas de la ciencia pura, la investigacin, las
matemticas y la ingeniera; puede llegar a ser buen estudiante, maestro o pensador abstracto
en campos tales como la economa, la filosofa y la psicologa. Se interesa ms en el reto de
encontrar soluciones a los problemas que en ver las soluciones puestas en prctica.
A menos que desarrolle su percepcin corre el peligro de obtener un conocimiento y una
experiencia muy limitada del mundo. Si sus pensamientos no se relacionan con la realidad, nada
resultar de sus ideas. La falta de contacto con el mundo externo tambin puede causarle
problemas para darse a entender. El tipo INTP quiere establecer la verdad exacta, pero con
frecuencia la hace tan complicada que nadie lo puede entender. Si logra aprender a simplificar
sus argumentos, sus ideas podran ser entendidas y aceptadas ms ampliamente.
Puede llegar a confiar tanto en su pensamiento lgico, que puede pasar por alto lo que es
importante para otras personas y an para l mismo. Puede decidir que algo no es importante,
slo porque no es lgico que sea importante, slo porque no es lgico que sea importante.
Cuando permite que sus pensamientos supriman sus valores emotivos, estos pueden crear
presiones que ms tarde pueden manifestarse inapropiadamente. Aunque es hbil para analizar
lo incorrecto de una idea, a veces le es difcil mostrar aprecio. Pero si lo intenta, encontrar que
le es muy til tanto en su trabajo como en sus relaciones personales.

ESFJ
E
S
F
J

Extravertido
Emotivo Sensorial
amplitud de intereses
confianza en los hechos
cordialidad y comprensin
organizacin

El tipo ESFJ irradia simpata y camaradera. Se preocupa primordialmente por quienes le rodean
y considera de gran valor las relaciones armoniosas. Es amigable, prudente y comprensivo. Es
perseverante, concienzudo y ordenado, an en pequeos detalles, y tiende a esperar que otros
sean de la misma manera. Responde particularmente a la aprobacin y es sensible a la
indiferencia. Deriva mucho de sus placeres y satisfacciones del cario de la gente que lo rodea.
El tipo ESFJ tiende a fijarse en las cualidades admirables de los dems y es leal a las personas,
a instituciones y a causas respetables, a veces hasta el punto de idealizar aquello que admira.
Tiene el don de apreciar el valor de las opiniones de los dems. Aun cuando esas opiniones
estn en conflicto, tiene fe en que la armona se puede lograr de alguna manera, y con
frecuencia lo consigue. Para lograr la armona, est dispuesto a estar de acuerdo con las
opiniones de los dems, dentro de lmites razonables. Debe tener cuidado, sin embargo, de no
dejarse llevar por el punto de vista de los dems para no perder el suyo propio.
Est sobre todo interesado en las realidades percibidas por los cinco sentidos; como resultado,
se vuelve prctico, realista y mantiene los pies en la tierra. Tiene gran inters en las diferencias
nicas de cada experiencia. Aprecia y disfruta sus posesiones. Disfruta la variedad pero se
adapta bien a la rutina.
El tipo ESFJ se destaca en trabajos que tienen que ver con la gente y en situaciones en las que
la cooperacin se puede lograr a travs de la buena voluntad. Se le encuentra trabajando como
maestro, sacerdote, o vendedor. Su compasin y conciencia de las condiciones fsicas, con
frecuencia lo atraen a profesiones en el campo de la salud, en las que puede ofrecer su cario,
consuelo y cuidado amoroso. Prefiere menos los trabajos que requieren el dominio de ideas
abstractas o de anlisis impersonal. Piensa mejor cuando habla con la gente y disfruta el
poderse comunicar. Tiene que esforzarse para ser breves y profesionales en su trato con los
dems, para evitar que su manera amistosa se interponga en su trabajo.
Le gusta basar sus planes y decisiones en datos conocidos en valores personales. Aunque le
gusta decidir o resolver los asuntos de una vez, no necesariamente quiere tomar todas las
decisiones por s mismo. Corre el riesgo de hacer deducciones precipitadas antes de entender
una situacin. Si no se detiene a obtener conocimientos por s mismos respecto a las personas o
situaciones, sus acciones pueden no producir los resultados deseados. Por ejemplo: cuando El
tipo ESFJ empieza un trabajo o proyecto nuevo, puede hacer las cosas que supone que se
deben hacer, en vez de esperar a investigar lo que realmente se requiere o se necesita. Tiene
muchas reglas de comportamiento que suele expresar abiertamente.
Le resulta difcil admitir la verdad respecto a los problemas que puede tener con personas o
cosas de importancia para l. Si no se enfrenta a los hechos desagradables o si rehusan a
considerar crticas negativas, acabarn por ignorar sus problemas en vez de buscarles
soluciones.

ENFJ
E
N
F
J

Extravertido
Emotivo Intuitivo
amplitud de intereses
comprensin de las posibilidades
cordialidad y comprensin
organizacin

El tipo ENFJ irradia simpata y camaradera. Se preocupa primordialmente por quienes


le rodean y considera de gran valor las relaciones armoniosas. Es amigable, prudente y
comprensiva. Es perseverante, concienzuda y ordenada, an en pequeos detalles, y
tiende a esperar que otros sean de la misma manera. Responde particularmente a la
aprobacin y es sensible a la indiferencia. Deriva mucho de sus placeres y
satisfacciones del cario de la gente que le rodea. El tipo ENFJ tiende a fijarse en las
cualidades admirables de los dems y es leal a las personas, a instituciones y a causas
respetables, a veces hasta el punto de idealizar aquello que admira.
Tiene el don de apreciar el valor de las opiniones de los dems. Aun cuando esas
opiniones estn en conflicto, tiene fe en que la armona se puede lograr de alguna
manera, y con frecuencia lo consigue. Para lograr la armona, est dispuesto a estar de
acuerdo con las opiniones de los dems, dentro de lmites razonables. Debe tener
cuidado, sin embargo, de no dejarse llevar por el punto de vista de los dems para no
perder el suyo propio.
Le interesa principalmente ver las posibilidades que van ms all de lo presente, lo
obvio y lo conocido. Su intuicin agudiza sus reflexiones, su visin y su curiosidad por
nuevas ideas. Tiende a interesarse en los libros y toleran moderadamente las teoras.
Tiene el don de la expresin, pero a veces prefiere usarlo para dirigirse a una audiencia
en vez de expresarse por escrito. Piensa mejor cuando habla con la gente.
Se destaca en trabajos que tienen que ver con el pblico y en situaciones que requieren
cooperacin. Prefiere menos los trabajos que demandan precisin, como el de contador,
a menos que encuentre un significado personal en su trabajo. Tiene que esforzarse para
ser breve y profesional en su trato con los dems, para evitar que su manera amistosa
se interponga en sus trabajos.
Basa sus decisiones en datos conocidos y en valores personales. Aunque le gusta
decidir o resolver los asuntos de una vez, no necesariamente quiere tomar todas las
decisiones por s mismo. Corre el riesgo de hacer deducciones precipitadas antes de
entender una situacin. Si no se detiene a obtener conocimientos de primera mano
respecto a las personas o situaciones, sus acciones pueden no producir los resultados
deseados. Por ejemplo: cuando el tipo ENFJ empieza un trabajo o proyecto nuevo,
puede hacer las cosas que supone que se deben hacer, en vez de esperar a investigar
lo que realmente se requiere o se necesita. Tiene muchas reglas de comportamiento
que suele expresar abiertamente.
Le resulta difcil admitir la verdad respecto a los problemas que pueden tener con
personas o cosas de importancia para l. Si no se enfrentan a los hechos
desagradables o si rehusan a considerar crticas negativas, acabarn por ignorar sus
problemas en vez de buscarles soluciones.

ISFP
I
S
F
P

Introvertido
Emotivo Sensorial
profundidad de concentracin
confianza en los hechos
cordialidad y comprensin
adaptabilidad

El tipo ISFP es muy afectuoso, pero no suele demostrarlo hasta que conozca bien a las
personas. Guarda su cario por dentro, como en un abrigo forrado. Cuando algo le importa, le
importa profundamente, pero tiende a mostrar lo que siente ms mediante hechos que con
palabras. Es muy leal a los deberes y obligaciones que se relacionan con las personas o cosas
que estima.
Toma un punto de vista muy personal hacia la vida, juzgando todo de acuerdo a sus ideales
internos y a sus valores personales. Mantiene sus valores con una conviccin apasionada, pero
pueden aceptar la influencia de las personas a quienes estima. Aunque su lealtad y sus ideales
internos gobiernan su vidas, al tipo ISFP le resulta difcil hablar de ello. Rara vez expresa sus
sentimientos ms profundos. Cubre su ternura interna con la mscara de una callada reserva.
En las actividades cotidianas es tolerante, de mente abierta, flexible y adaptable. Si alguna parte
importante de su lealtad interna se ve amenazada, no da nada de s. Generalmente disfruta el
momento presente y no le gusta echarlo a perder apresurndose a hacer otras cosas. Tiene
pocos deseos de impresionar o dominar. Las personas a la que ms valoran son aquellas que
procuran entender sus valores y metas.
Se interesa principalmente en las realidades que le llegan a travs de sus sentidos internos y
externos. Tiene la habilidad de gozar en aquellos campos donde el buen gusto, lo exclusivo y el
sentido por la belleza y proporcin son importantes. Tiene un amor especial por la naturaleza y
simpata por los animales. Con frecuencia sobresale en las artesanas y en el trabajo manual, en
lo cual es generalmente ms elocuente que con sus palabras.
Es el doble de efectivo cuando trabaja en algo en lo que cree, ya que su emotividad aade
energa a sus esfuerzos. Ve las necesidades del momento y trata de remediarlas. Desea que su
trabajo contribuya a algo de importancia para ellos (como la comprensin del prjimo, la
felicidad, o la salud). Quiere tener un mayor propsito que el de recibir un sueldo, no importando
que tan grande sea. Es perfeccionista en lo que le importa de verdad. Es particularmente apto
para trabajos que requieren tanto devocin como adaptabilidad.
El problema para el tipo ISFP es que puede llegar a sentir un contraste tan grande entre sus
ideales interiores y sus logros, que se abruma y se siente inepto. Eso puede suceder incluso
cuando es tan efectivo como los dems. Todo lo que hace bien lo da por supuesto (siendo lo ms
modesto de todos los tipos) y tiende a no darse todo el mrito que se merece por lo que hace y
lo que es.
Es muy importante para l encontrar formas prcticas de expresar sus ideales; de otra manera
seguir soando en lo imposible y no lograr mucho. Si no encuentra acciones para expresar
sus ideales, puede volverse demasiado sensible y vulnerable, y termina con poca confianza en la
vida en s mismo. En realidad tiene mucho que dar y slo necesita encontrar el lugar donde se le
necesite.

INFP
I
N
F
P

Introvertido
Emotivo Intuitivo
profundidad de concentracin
comprensin de las posibilidades
cordialidad y comprensin
adaptabilidad

El tipo INFP es muy afectuoso, pero no suele demostrarlo hasta que conozca bien a las
personas. Guarda su cario por dentro, como en un abrigo forrado. Es muy leal a los
deberes y obligaciones que se relacionan con las personas o cosas que estima. Toma
un punto de vista muy personal hacia la vida, juzgando todo de acuerdo a sus ideales
internos y a sus valores personales.
Mantiene sus valores con una conviccin apasionada. Aunque su lealtad y sus ideales
internos gobiernan su vida, al tipo INFP le resulta difcil hablar de ello. Rara vez expresa
sus sentimientos ms profundos. Cubre su ternura interna con la mscara de una
callada reserva. En las actividades cotidianas es tolerante, de mente abierta, flexible y
adaptable. Si alguna parte importante de su lealtad interna se ve amenazada, no da
nada de s. Excepto por motivos de su trabajo, tiene pocos deseos de impresionar o
dominar. Las personas a las que ms valora son aquellas que procuran entender sus
valores y metas.
Su inters principal yace en hallar posibilidades ms all de lo presente, lo obvio o lo
conocido. Es el doble de efectivo cuando trabaja en algo en lo que cree, ya que su
emotividad aade energa a sus esfuerzos. Desea que su trabajo contribuya a algo de
importancia para l. Quiere tener un mayor propsito que el de recibir un sueldo, no
importando que tan grande sea. Es perfeccionista en lo que le importa de verdad.
El tipo INFP tiene curiosidad con respecto a nuevas ideas y tiende a profundizar y a
tener una visin de largo alcance. Se interesa por los libros y el lenguaje, y tiene el don
de la expresin; con talento podra ser excelente escritor. Puede ser ingenioso y
persuasivo en los asuntos que le entusiasman, si bien su entusiasmo es callado y
profundo. Se interesa en ser consejero o maestro, o en trabajar en literatura, arte,
ciencia o psicologa.
El problema para l es que puede llegar a sentir un contraste tan grande entre sus
ideales interiores y sus logros, que se abrume y se siente inepto. Eso puede suceder
incluso cuando es tan efectivo como los dems. Para l es importante usar su intuicin
para encontrar la forma de expresar sus ideales; de otra manera seguir soando con lo
imposible y lograr muy poco. Si no encuentra un medio para expresar sus ideales,
puede volverse entremadamente sensible y vulnerable, y terminar con poca confianza
en la vida y en s mismo.

ESTP
E
S
T
P

Extravertido
Sensorial Pensador
amplitud de intereses
confianza en los hechos
lgica y anlisis
adaptabilidad

El tipo ESTP es realista, amigable y adaptable. Se basa en lo que ve, lo que oye y lo que conoce
por s mismo. De buena gana acepta y usa los hechos que le rodean, sin importarle su
naturaleza. Busca soluciones satisfactorias en vez de tratar de imponerse reglas rgidas de
comportamiento. Tiene la seguridad de que obtendr una solucin satisfactoria, una vez que
haya comprendido todos los hechos.
Se adapta para solucionar los problemas y frecuentemente logra que otros se adapten tambin.
La gente generalmente lo estima lo suficiente como para llegar a cualquier acuerdo que l
proponga. No tiene prejuicios, es de mente amplia y tolera prcticamente a cualquiera,
incluyndose a s mismo. Toma las cosas como son y por eso puede ser muy hbil para suavizar
situaciones tensas y unir bandos en conflicto.
Muestra una curiosidad activa alrededor de objetos, panoramas, actividades, comida, gente o
cualquier cosa nueva que se le presente a sus sentidos. Sus excelentes habilidades con los
sentidos pueden expresarse en: (a) la habilidad contnua de ver las necesidades del momento y
enfrentarlas fcilmente, (b) la habilidad de absorber, aplicar y recordar una gran cantidad de
datos, (c) un buen gusto y juicio artstico, o (d) el uso de herramientas y materiales.
Con su atencin en la situacin actual y con su aceptacin realista de lo existente, puede tener el
don de resolver problemas. Porque no se siente obligado a seguir procedimientos rutinarios o
mtodos preferidos, con frecuencia puede ver maneras de lograr una meta usando las reglas, los
sistemas o las circunstancias actuales de un modo nuevo, en vez de permitir que ellos se
conviertan en obstculos.
Toma decisiones usando el anlisis crtico del pensamiento en vez de los valores personales o
emotivos. Su manera de pensar lo capacita para ser duro cuando es necesario y le ayuda a
entender principios bsicos. Aprende ms de experiencias propias que por medio de la lectura o
el estudio, y es ms eficaz ante situaciones reales que en pruebas escritas. No se fa de teoras
ni de ideas abstractas hasta que las prueba en la prctica. Quiz tenga que trabajar ms duro
que los otros tipos para tener xito en el estudio, pero lo logran cuando entienden su
aplicabilidad.
El tipo ESTP tiene ms xito en carreras que requieren realismo, accin y adaptabilidad. Algunos
ejemplos son: la ingeniera, el orden pblico, la investigacin de crditos, la mercadotecnia, las
tecnologas para la salud, la construccin, la produccin, la recreacin, los servicios alimenticios
y muchos otros oficios en que hay que resolver problemas.
Conoce el arte de vivir. Se divierte y disfruta la vida y esto lo hace muy buena compaa.
Tambin disfruta sus posesiones materiales y se preocupa por adquirirlas. Encuentra mucha
satisfacin en la buena comida, el bien vestir, en la msica y en el arte. Disfruta de los deportes y
el ejercicio, para lo que suele ser muy hbil.
Su eficacia depende de cunto juicio logre adquirir. Quiz tenga que desarrollar su emotividad,
para poder usar sus valores como base de modelos de conducta, de direccin y de propsito en
sus vidas. Si su juicio no se desarrolla lo suficiente como para darles carcter o algo en que

estar anclado, entonces corre el peligro de adpatarse ms que todo a su propio deseo de
diversin.

ESFP
E
S
F
P

Extravertido
Sensorial Emotivo
Amplitud de intereses
Confianza en los hechos
Cordialidad y comprensin
Adaptabilidad

El tipo ESFP es realista, amigable y adaptable. Se basa en lo que ve, lo que oye y lo que conoce
por s mismo. De buena gana acepta y usa los hechos que le rodean, sin importarle su
naturaleza, Busca soluciones satisfactorias en ves de tratar de impornerse reglas rgidas de
comportamiento. Tiene la seguridad de que obtendr una solucin satisfactoria, una vez que
haya comprendido todos los hechos.
Se adapta para solucionar los problemas y frecuentemente logra que otros se adapten tambin.
La gente generalmente le estima lo suficiente como para llegar a cualquier acuerdo que l
proponga. No tiene prejuicios, es de mente amplia y tolera prcticamente a cualquiera,
incluyndose a s mismo. Toma las cosas como son y por eso pueden ser muy hbil para
suavizar situaciones tensas y unir bandos en conflicto.
Con su atencin en la situacin actual y con su aceptacin realista de lo existente, puede tener el
don de resolver problemas, porque no se siente obligado a seguir procedimientos rutinarios
o mtodos preferidos, con frecuencia puede ver maneras de lograr una meta usando las
reglas, los sistemas o las circunstancias actuales de un modo nuevo, en vez de permitir que
ellos se conviertan en obstculos.
Muestra una curiosidad activa alrededor de personas, actividades, comidas, objetos, paisajes, o
cualquier cosa nueva que se le presente a sus sentidos. Sus excelentes habilidades con los
sentidos pueden expresarse en: (a) la habilidad contnua de ver las necesidades del
momento y enfrentarlas fcilmente, (b) la habilidad de manejar personas y conflictos
fcilmente, (c) la habilidad de absorber, aplicar y recordar una gran cantidad de datos, o (d)
un buen gusto y juicio artstico.
Toma decisiones basndose en los valores emotivos personales en vez del anlisis crtico del
pensamiento. Su emotividad lo hace prudente y comprensivo. Tambin incita inters en la
gente y es hbil para manejar las relaciones humanas. Puede ser demasiado flexible en
cuestiones de disciplina. Aprende ms de experiencias propias que por medio de la lectura
o el estudio, y es ms eficaz ante situaciones reales que en pruebas escritas. El tipo ISFP
no se fa de teoras ni de ideas abstractas hasta que las prueba en la prctica. Quiz tenga
que trabajar ms duro que los otros tipos para tener xito en el estudio, pero lo logra cuando
entiende su aplicabilidad.
Tiene ms xito en carreras que requieren realismo, accin y adaptabilidad. Algunos ejemplos
son: las ventas, el diseo, el transporte, el entretenimiento, el trabajo de oficina, la
supervisin de grupos, la operacin de mquinas y muchos otros oficios en que hay que
resolver problemas.

El estilo ESFP conoce el arte vivir. Se divierte y disfruta la vida y esto lo hace muy buena
compaa. Tambin disfruta sus posesiones materiales y se preocupa por adquirirlas con
esmero. Encuentra mucha satisfaccin en la buena comida, el bien vestir, en la msica y en
el arte. Disfruta de los deportes y el ejercicio, para lo que suele ser muy hbil.
Su eficacia depende de cunto juicio logre adquirir. Quiz tenga que desarrollar su emotiviad,
para poder usar sus valores como base de modelos de conducta, de direccin y de
propsito en su vida. Si su juicio no se desarrolla lo suficiente como para darles carcter o
algo en que estar anclado, entonces corre el peligro de adaptarse ms que todo a su
propio deseo de diversin.

ISFJ
I
S
F
J

Introvertido
Sensorial Emotivo
profundidad de concentracin
confianza en los hechos
cordialidad y comprensin
organizacin

El

tipo ISFJ
es extremadamente confiable y acepta con dedicacin las
responsabilidades, incluso iendo ms all de lo que le exige el deber. Tiene un
respeto completo, realista y prctico de los hechos. Cuando ve, a partir de los
hechos, que algo se debe hacer, se detiene a pensar en ello. Si deciden que es
prudente actuar, entonces aceptan la responsabilidad. Pueden recordar usar
cualquier nmero de datos pero los quiere todos exactos. Le gusta que todo est
expresado claramente.

Sus reacciones privadas son con frecuencia vvidas e intensas, y a veces bastante
inesperadas para los dems. Estas reacciones privadas raramente se muestran en
el rostro, y an cuando se enfrenta con una crisis se le ve calmado y compuesto.
No es sino hasta que se les conoce bien que se puede descubrir que detrs de la
calma externa est viendo la situacin desde un punto de vista intensamente
personal y algunas veces humoroso. Sin embargo, cuando El tipo ISFJ est en el
cumplimiento de su deber o enfrentndose al mundo, muestra una conducta
sensata y razonable.
El tipo ISFJ es cabal, detallista, muy trabajador y paciente con pormenores y
procedimientos. Puede hacer y hace las pequeas cosas que son necesarias para
llevar un proyecto a su fin. Su perseverancia tiende a estabilizar todo aquello con lo
que est en contacto. No se mete en algo por simple impulso, pero una vez all,
difcilmente se le distrae o desanima. Nunca se da por vencido a menos que la
experiencia lo convenza de que est equivocado.
Por lo general, escoge carreras en que puede combinar su cuidadosa observacin y su
inters por las personas, como en las profesiones relacionadas con la salud. Otros
campos que le resultan atractivos son: la enseanza, el trabajo de oficina y las
ocupaciones que proporcionan servicios o cuidado personal. El tipo ISFJ muestra
sus preferencias sensoriales al ponerse en contacto con el mundo. Es amable,
comprensivo, diplomtico y se interesa genuinamente en los dems (caractersticas
que lo hacen brindar su apoyo a las personas necesitadas).
Debido a su preocupacin por la exactitud y la organizacin, frecuentemente asume
papeles como supervisor. Si est a cargo de algo, su manera prctica de juzgar y
apreciar lo que funciona lo hace conservador y consistente. Se encarga de
recolectar los datos necesarios para apoyar sus evaluaciones y decisiones. Al ir
adquiriendo experiencia, compara los problemas actuales con las situaciones
pasadas.
El tipo ISFJ podra tener problema si no desarrolla el juicio. Si sus preferenicas
emotivas no se desarrollan, no ser efectivo al enfrentarse al mundo. Al contrario,
podran retraerse y absorberse silenciosamente en sus reacciones interiores a las
impresiones sensoriales. Entonces no lograra producir nada de valor. Otro
problema posible es que tiende a sospechar de la imaginacin y de la intuicin y
puede no tomarlas con suficiente seriedad.

ENTP

E
N
T
P

Extravertido
Intuitivo Pensador
Amplitud de intereses
Comprensin de las posibilidades
Lgica y anlisis
Adaptabilidad

El tipo ENTP es innovador, ingenioso, que siempre ve nuevas posibilidades y nuevas


formas de hacer las cosas. Tiene mucha imaginacin e iniciativa para comenzar
proyectos y mucha energa impulsiva para llevarlos a cabo. Se siente seguro del valor
de sus inspiraciones y no desmaya ante los problemas que ello puede implicar. Las
dificultades lo estimulan y es muy ingenioso para resolverlas. Disfruta al sentirse
competente en varias reas y tambin valora esto en los dems.
El tipo ENTP es extremadamente perceptivo de las actitudes de los dems y puede usar
este conocimiento para ganar apoyo para sus proyectos. Su objetivo es ms entender
que juzgar a las personas.
Su energa le proviene de una sucesin de intereses nuevos y su mundo est lleno de
proyectos posibles. Podra interesarse en demasiadas cosas al punto de tener dificultad
para enfocarse. En esos casos su pensamiento puede ayudarle a seleccionar
proyectos, ofreciendo cierto anlisis y crtica constructiva a sus inspiraciones, y
aadiendo as profundidad a las reflexiones que le ofrece su intuicin. El uso del
pensamiento tambin hace al tipo ENTP bastante objetivo en la forma de tratar los
proyectos en que trabaje y a la gente.
Generalmente no permanece en ninguna ocupacin que no le ofrezca muchos retos
nuevos. Con talento puede ser inventor, cientfico, promotor, analista en computacin, o
casi todo lo que le interese llegar a ser.
Una dificultad con lo que tiene preferencia, es que odia la rutina y encuentra
extremadamente difcil el encargarse de detalles necesarios que no estn conectados a
uno de su grandes intereses. Peor todava, es que puede aburrirse con sus propios
proyectos tan pronto se resuelven los problemas mayores o cuando el reto mayor ya
haya sido enfrentado. Necesita aprender a terminar lo que comienza, pero es ms feliz
y eficaz en trabajos que le ofrecen un proyecto tras otro, y en donde puede poner otro a
cargo apenas la situacin est bajo control.
Debido a que el tipo ENTP se siente atrado por los retos de nuevas posibilidades, es
esencial que desarrolle su juicio. Si no desarrolla su capacidad de juicio, puede
comprometerse a hacer proyectos mal escogidos, dejar todo sin terminar y malgastar
sus inspiraciones en tareas incompletas.

ENFP
E
N
F
P

Extravertido
Intuitivo Emotivo
amplitud de intereses
comprensin de las posibilidades
cordialidad y comprensin
adaptabilidad

El tipo ENFP es innovador, entusiasta, que siempre ve nuevas posibilidades y nuevas


formas de hacer las cosas. Tiene mucha imaginacin e iniciativa para comenzar
proyectos y mucha energa impulsiva para llevarlos a cabo. Le estimulan las dificultades
y es muy ingenioso para resolverlas. Se puede interesar tanto en un nuevo proyecto,
que tiene muy poco tiempo para lo dems. Su energa le proviene de una sucesin de
nuevos entusiasmos y su mundo est lleno de proyectos posibles. Su entusiasmo hace
que otros tambin se sientan interesados.
Ve tantos proyectos posibles que a veces se le dificulta escoger aquellos con mayor
potencial. En ese punto, su emotividad lo puede ayudar a seleccionar proyectos,
basndose en el valor de cada uno. Su manera de juzgar emocionalmente puede
tambin aadir profundidad a las reflexiones provenientes de su intuicin.
La preferencia emotiva del tipo ENFP se manifiesta en su preocupacin por los dems.
Tiene habilidad para manejar a la gente y frecuentemente tiene un don para reconocer
las posibilidades y el desarrollo de los dems. Es extremadamente perceptivo de las
actitudes de otros y siempre trata ms de entender que de juzgar a las personas. Tiene
inclinaciones a ser consejero, y puede inspirarse como maestro, sobre todo cuando
tiene la libertad de hacer innovaciones. Con talento puede tener xito en casi cualquier
campo que capture su inters; como por ejemplo: el arte, las ventas, la publicidad.
Tolera poco la rutina y encuentra extremadamente difcil el encargarse de detalles
necesarios que no estn conectados a uno de sus grandes intereses. Peor todava, es
que puede aburrirse con sus propios proyectos tan pronto se resuelven los problemas
mayores o cuando el reto mayor ya haya sido enfrentado. Necesita aprender a terminar
lo que comienza, pero es ms feliz y eficaz en trabajos que le ofrecen un proyecto tras
otro, y en donde puede poner otro a cargo apenas la situacin est bajo control.
Debido a que el tipo ENFP se siente atrado por los retos de nuevas posibilidades, es
esencial que desarrolle su juicio. Si no desarrolla su capacidad de juicio, puede
comprometerse a hacer proyectos mal escogidos, dejar todo sin terminar y malgastar
sus inspiraciones en tareas incompletas.

INTJ
I
N
T
J

Introvertido
Intuitivo Pensador
profundidad de concentracin
comprensin de las posibilidades
lgica y anlisis
organizacin

El tipo INTJ es innovador, implacable tanto mentalmente como en sus acciones. Tiene
confianza en sus percepciones intuitivas de las relaciones y del significado de las cosas,
sin importarles la autoridad establecida o las creencias populares. Su fe en su visin
interna puede mover montaas. Los problemas le sirven de estmulo (lo imposible toma
un poco ms de tiempo, pero no mucho). Su estilo INTJ es el ms independiente de
todos los tipos hasta el punto de ser terco algunas veces. Le da un gran valor a la
competencia tanto propia como ajena.
Como est seguro del valor de sus inspiraciones, El tipo INTJ desea verlas puestas en
prctica, aplicadas y aceptadas por el resto del mundo; est dispuesto a emplear tiempo
y esfuerzo con ese fin. Tiene determinacin, perseverancia y exige de otros tanto como
de s mismo. Aunque su preferencia es la intuicin, cuando es necesario puede
enfocarse en los detalles de un proyecto para llevar a cabo su visin.
Frecuentemente valora su confianza y sus ideas intuitivas en campos como la ciencia,
la ingeniera, la investigacin o la filosofa. La intrepidez de su intuicin puede ser de
inmenso valor en cualquier campo y no la debera asfixiar en un trabajo rutinario.
Algunos problemas pueden surgir por la concentracin unilateral que el tipo INTJ dedica
a sus metas. Puede que vea el fin tan claramente que deje de fijarse en otras cosas que
pueden estar en conflicto con esa meta. Por eso necesita solicitar activamente los
puntos de vista de otras personas.
Puede llegar a descuidar los valores de sus sentimientos hasta el punto de ignorar los
valores y sentimientos de los dems; cuando es as, puede sorprenderle el rencor de los
que lastime. Tambin debe tener en cuenta sus propios valores emotivos, pues si los
descuida demasiado, podra acumular presin que lo conducira a expresarse en formas
inapropiadas. Debe usar sus sentimientos constructivamente, como por ejemplo,
mostrando apreciacin a algunas personas. Dado su talento para analizar, el tipo INTJ
le puede resultar difcil demostrar aprecio, pero le podra ser til tanto en su trabajo
como en sus relaciones personales.
Para que sea efectivo, necesita desarrollar su pensamiento para que le supla el juicio
necesario. Si no desarrolla su capacidad de juicio, no podr criticar su propia visin
interna ni escuchar las opiniones de los dems. Entonces no podr darle forma a sus
inspiraciones ni llevarlas a cabo efectivamente.

ISTJ
I
S
T
J

Introvertido
Sensorial Pensador
profundidad de concentracin
confianza en los hechos
lgica y anlisis
organizacin

El tipo ISTJ es extremadamente confiable y tienen un respeto completo, realista y


prctico de los hechos. Asimila, recuerda y usa cualquier nmero de datos y se esmeran
por ser exacto. Cuando ve algo se tiene que hacer, aceptan la responsabilidad, con
frecuencia va ms all de lo que le exige el deber. Le gusta que todo este expresado
claramente.
Reacciona a las cosas vvida e intensamente, pero en privado. Rara vez muestra su
reaccin en el rostro. Aun cuando se enfrenta a una crisis, se le ve calmado y
compuesto. No es sino que hasta que se le conoce bien que se puede descubrir que
detrs de la calma externa estn viendo la situacin desde un punto de vista
intensamente personal. Sin embargo, cuando El tipo ISTJ est en el cumplimiento de su
deber o enfrentndose al mundo, muestra una conducta sensata y razonable.
El tipo ISTJ es cabal, exacto, sistemtico, muy trabajador, y muy cuidadoso de los
detalles y procedimientos. Su perseverancia tiende a estabilizar todo aquello con lo que
se relaciona. No se mete en algo por impulso, pero una vez que se compromete a algo,
es muy difcil que se le distraiga o se desanime.
Generalmente las personas ISTJ escogen carreras donde su talento para la
organizacin y la exactitud se vean recompensados. Algunos ejemplos son: la
contabilidad, la ingeniera civil, el derecho, la produccin, la construccin, la salud y los
trabajos de oficina. En general, asumen papeles que implican supervisin y direccin.
Si esta a cargo de algo, su juicio prctico y su evaluacin de los procedimientos lo
hacen consistente y conservador, pues conjugan los datos necesarios para apoyar su
evaluacin y decisin. Busca la solucin a problemas actuales con base a los xitos del
pasado. Con el tiempo llega a ser maestro hasta de los elementos ms pequeos de su
trabajo, pero no se dan crdito especial por tener ese conocimiento.
Para El tipo ISTJ puede ser un problema el esperar que todos sean tan lgicos y
analticos como l mismo. Por eso corre el peligro de juzgar inapropiadamente a otros o
de dominar a las personas menos fuertes. Una regla til para l es el usar su mente
para tomar decisiones sobre objetos inanimados o sobre su propia conducta, y de usar
su percepcin para entender a los dems. Si usa sus sentidos para entender lo que
realmente le interesa a los dems y lo aceptan como un hecho que merece su respeto,
es probable que haga grandes esfuerzos para ayudar a los dems.

Otro problema puede surgir si no desarrolla su pensamiento. Si es as, puede retraerse


de los dems y quedar absorto en sus reacciones internas a las impresiones
sensoriales, y no producir nada de valor. Tambin puede tener la tendencia a sospechar
de la imaginacin y de la intuicin, y puede no tomarlas con suficiente seriedad.

INFJ
I
N
F
J

Introvertido
Intuitivo Emotivo
profundidad de concentracin
comprensin de las posibilidades
cordialidad y comprensin
organizacin

El tipo INFJ es gran innovador en el campo de las ideas. Confa en sus percepciones intuitivas
de las relaciones y del significado de las cosas, sin importarle la autoridad establecida o las
creencias populares. Los problemas le sirven de estmulo (lo imposible toma un poco ms de
tiempo, pero no mucho).
Es independiente e individualista, ya que se gobierna por las inspiraciones que le llegan por
intuicin. Estas inspiraciones le parecen tan vlidas e importantes que a veces tiene dificultades
para entender por qu no todos las aceptan. Su independencia interna con frecuencia no es
obvia, porque el tipo INFJ valora la armona y el compaerismo; trabaja para persuadir a los
dems a que aprueben y cooperen con sus propsitos. Puede ser gran lder cuando se dedica a
sacar adelante una inspiracin slida, y atrae seguidores con su entusiasmo y fe. Dirige al ganar
(ms que al exigir) la aceptacin de sus ideas.
Est ms contento en trabajos que satisfacen tanto su intuicin como su emotividad. Las
posibilidades que le interesan ms son las que estn relacionadas con las personas. Le atre
sobre todo la enseanza, ya sea en educacin superior o mediante las artes o el clero. Su
intuicin le ayuda a entender los significados ms profundos de los temas y le da gran
satisfaccin el contribuir al desarrollo de cada persona.
Cuando sus intereses estn en campos de la tcnica, el tipo INFJ sobresale en la ciencia, la
investigacin y el desarrollo. La intuicin le sugiere nuevas formas de resolver problemas y su
emotividad genera entusiasmo que a su vez despierta sus energas. La intrepidez de su intuicin
puede ser de inmenso valor en cualquier campo, y no la deberan asfixiar en un trabajo rutinario.
Algunos problemas podran surgir para el tipo INFJ por la concentracin unilateral a sus
inspiraciones. Puede que vea el fin tan claramente que deje de fijarse en otras cosas que pueden
estar en conflicto con esa meta. Tambin necesita desarrollar la emotividad, ya que le suministra
la manera necesaria de usar el juicio. Si no desarrolla su capacidad de juicio, no podr criticar su
propia visin interna ni escuchar las opiniones de los dems. En lugar de poner sus inspiraciones
en prctica de una manera efectiva, podra simplemente tratar de regular todo (los asuntos
grandes como los pequeos) de acuerdo a sus propias ideas, y as llevar a trmino feliz muy
pocas cosas.

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