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ELABORADO POR:
ESTUDIANTES ASOD 3D
NRC 9631
PRESENTADO A:
FIDEL BERMUDEZ ARBOLEDA
CONTENIDO
PG.
PRESENTACIN
5
7
7
7
8
8
9
9
10
11
12
14
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16
INDUSTRIA PRODUCTORA DE
PELUCHES
CREACIONES MAGICAS
PRESENTACION
La empresa CREACIONES MAGICAS contaba con unas bases muy elementales, las
cuales no determinaban si el negocio era o no rentable; al analizar y aplicar el mdulo
de procesos estratgicos a la misma logramos ver grandes resultados.
Iniciamos con un estudio de mercadeo, desde diferentes puntos de vista, al obtener
esos resultados generamos la matriz DOFA, con la cual conocemos en qu punto del
mercado se encuentra mi empresa. Regeneramos el horizonte empresarial de la
misma. Con dicho estudio construimos una estrategia, la cual es el PLAN DE
NEGOCIOS, la desarrollamos, evaluamos y controlamos, dndonos como resultado la
viabilidad y rentabilidad de CREACIONES MAGICAS, dndonos como base la forma de
seguir fortaleciendo la misma.
Miscelneas,
Centros Recreacionales
MISION
Somos un equipo humano que trabaja con responsabilidad y compromiso
en la industria productora de peluches, orientada en todo momento a lograr
que nuestros productos cuenten con elegancia, tendencia y calidad;
superando las expectativas de nuestros clientes, ejerciendo un liderazgo
empresarial que garantice un bienestar social y un desarrollo sustentable
de la regin.
VISION
CREACIONES MAGICAS ser reconocida por su liderazgo en la regin,
debido a las buenas prcticas de produccin de peluches por la gran
calidad, tendencia; elegancia de nuestros productos logando as ser ms
competitivos.
POLITICAS ESTRATEGICAS
La empresa renovara continuamente su mercanca
La empresa cumplir los requisitos o exigencias de los clientes
La empresa tendr buena reputacin gracias a la calidad de los
productos y el buen servicio al cliente.
La empresa nunca perder de vista la base de sta tendencia
y elegancia en sus productos.
MATRIZ AXIOLOGICA
CREACIONES MAGICAS
GRUPO DE
REFERENCIA
SOCIEDAD
ESTADO
FAMILIA
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
CLIENTE
S
PROVEED
ORES
COLABORADOR
ES
ACCIONISTAS
VALORES
CORPORATIVOS
X
X
X
X
X
X
X
EFICIENCIA
RESPETO
EQUIDAD
RENTABILIDAD
X
X
X
X
X
X
X
X
X
PRODUCTIVIDAD
COMPETITIVIDAD
COMPROMISO
X
X
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
PROFESIONALISMO Y EFICIENCIA EN TODAS LAS LABORES Y
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.
TRABAJO EN
CREATIVIDAD.
EQUIPO
CON
ORIENTACIN AL LOGRO.
RESPETO,
INICIATIVA
OBJETIVO GENERAL
Crear la industria productora de peluches CREACIONES MAGICAS
cumpliendo las normas legales vigentes, dirigido a la poblacin colombiana
con talento humano calificado (mujeres cabeza de familia) y avances
tecnolgicos; utilizando materia prima de calidad; con recursos propios,
crditos bancarios, y donaciones, de igual forma realizando procesos
amigables con el medio ambiente.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Utilizar las instalaciones, equipos, maquinaria, herramientas y dems
elementos necesarios que garanticen la ptima produccin de un
producto final de alta calidad.
Brindar empleos (autoempleo) para personas calificadas vinculadas
al sector de la lencera, emplearemos talento humano que requiera
de trabajo en labores anexas o complementarias.
Destinar los recursos econmicos para mantener la estabilidad
financiera de la empresa, apartar la cuanta para la seguridad social,
destinar los porcentajes correspondientes para cancelar la nmina
laboral y los saldos indicados de las cuotas de los crditos
financieros.
CONSTRUCCION DE LA ESTRATEGIA
ESTRATEGIA EL PLAN DE NEGOCIOS
Determina la viabilidad financiera del proyecto
PLAN DE NEGOCIOS
I. Informacin bsica de los emprendedores
Grupo de estudiantes de la Universidad Minuto de Dios UNIMINUTO de 3D
Ciudad: Villavicencio
Departamento: Meta
DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA
lII. Proyeccin de ventas
PRODUCTO
/ SERVICIO
TOTAL
COSTO
PRECIO VENTAS
TOTAL
COSTO
DE
(cantidad
CANTIDAD
(CANTIDA
UNIDAD
POR
VENTA x precio
MENSUAL
D X COSTO
UNIDAD
POR
de venta
POR
UNIDAD
por
UNIDAD)
unidad)
UTILIDAD
Peluche
Orejn
mediano Osis
(manual)
Unidad
6.250.000
2.750.000
6.250.000
2.750.000
250
$14.000
3.500.000
$25.000
TOTAL
LUNES
MARTES
MIERCOLES
JUEVES
VIERNES
SABADO
DOMINGO
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
--------
10
10
10
10
10
10
--------
10
10
10
10
10
10
--------
Para completar la produccin se trabajara un domingo del mes para elaborar los 10
muecos faltantes.
CONCEPTO
$ VALOR MENSUAL
Ventas de contado
$ 6.250.000
Ventas a crdito
Otros Ingresos
$ 6.250.000
$ GASTO MENSUAL
$ 300.000
$ 115.000
Telfono
$ 50.000
Agua
$ 20.000
Energa
$30.000
Gas
$ 15.000
$ 51.000
Papelera
$ 30.000
Aseo
$ 15.000
$ 6.000
GASTOS DE MERCADEO
OTROS GASTOS
( salario )
$ 1.063.810
TOTAL GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO
$ 1.529.810
COSTO
UNITARIO
($)
CANTI
DAD
COSTO TOTAL
(CANTIDAD X
COSTO POR
UNIDAD de
producto)
Kilo telas
4.300 (50
cm)
125 mt
1.075.000
Flis negro
Kilo telas
6.000 (50
cm)
125 mt
1.500.000
Ojos X par
El Rematico
400
250 un
100.000
Silicona en barra
El Rematico
250
250 un
62.500
El Rematico
50
1/8
12.500
Hilo
Kilo telas
2000
100
tubitos
200.000
Peluche
largo(cabello)
Kilo telas
1000
INSUMOS DE
PRODUCCIN
PROVEEDOR
Lanilla blanca
550
octavo
550.000
s
$ 14.000
Total Costos Mensuales
3.500.000
3.500.000
CONCEPTO
TOTAL INGRESOS MENSUALES
VALOR
6.250.000
1.529.810
3.,500.000
UTILIDAD NETA
1.220.190
CONCLUCION
MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS
PROVEEDOR
CANTIDA
D
PRECIO
UNITARIO
VALOR TOTAL
(CANTIDAD X
Maquina industrial
cosedora
Distribuidor
Singer
1 unid
500.000
PRECIO
UNITARIO)
500.000
Reglas para
Confeccin (estilos
diferentes)
EL Rematico
5.000
20.000
Agujas doble 8
Distribuidor de
Singer
12 un
10.000
10.000
TOTAL
MUEBLES Y
ENSERES
PROVEEDOR
CANTIDAD
1 unid
PRECIO
UNITARIO
300.000
TOTAL
530.000
VALOR
TOTAL
(CANTIDAD X
PRECIO
UNITARIO)
300.000
300.000
Diligenciamiento
formularios
matricula mercantil.
CMARA DE
COMERCIO
45.000
VALOR
TOTAL
(CANTIDAD X
PRECIO
UNITARIO)
45.000
Cancelacin
derechos de
matrcula
constitucin de la
empresa
CMARA DE
COMERCIO
60.000
60.000
Solicitud registro
nico Tributario
DIAN
5.000
5.000
LEGALIZACIN Y
LICENCIAS DE
FUNCIONAMIENTO
PROVEEDOR CANTIDAD
TOTAL
PRECIO
UNITARIO
110.000
6. RECURSOS
Recursos Propios
Prestamos Financieros
Para iniciar el proyecto contamos con:
Recursos Fsicos: $ 525.000
RECURSO
PC
VALOR
$ 500.000
PISTOLA DE SILICONA
GRANDE
$ 25.000
TOTAL
525.000
VALOR
UTILIDAD NETA
1.220.190
530.000
300.000
LEGALIZACIN Y LICENCIAS DE
FUNCIONAMIENTO
110.000
TOTAL
280.190
NOTA: Estos valores estn dados para el primer mes de funcionamiento, al mes
siguiente se tendr una utilidad de 1.220.190, pues no tendremos que invertir en las
mismas inversiones iniciales; las cuales tienen una vida til considerable, si se realiza
su mantenimiento oportuno. En caso de nueva inversin ser ms econmica.
GERENTE
GENERAL WILMER
BELTRAN
OFICINA
ASESORA
LEGAL CAROLINA CARRERO
SUBGERANCIA
ADMINSTRATIT
AY
KEILA
ACOSTA
FINANCIERA
CONTABILIDA
D
STEFANIA HERNANDEZ
CARTER
A
DAYANA
HURTAD
O
TESOR
ERIA
BRIYITH
MARTINE
Z
SUBGERENCIA
DE
OPERACIONES
ASISTENTE DE
OPERACIONES
LINA CASTRO
ASISTENTE
TECNICO
DIANA
PINILLA
TATIANA LOPEZ
SUBGEREN
CIA
COMERCIA
L
WILSON CABEZAS
SECRETARI
A
ERIKA RODRIGUEZ
SUPERVISO
R DE
DISEO COMERCIALI
EDITH PUBLICIDAD
ZACION
PRODUCCIO
TATIANA CRISTIN
DIANA
GOMEZ
A
N
RODRIGUEZ
AVILA
MEDINA
OPERARI
O CORTE
PAOLA
CASTRO
OPERARIO
ENSAMBLE
JHONATA
N
CARRILO
VENTAS
BODEGA
MARIA
MILLER
JARAMILL
VILLANUE
O
VA
RECURS
O
HUMAN
MAYERLI
OCARO
HSEQ
LAURA
TORRES
MANUAL DE FUNCIONES
GERENCIA GENERAL
OBJETIVO
La Gerencia General es la unidad orgnica dependiente del Directorio,
responsable de la administracin y gestin de la Empresa, de desarrollar las
actividades que logren de manera eficiente, los objetivos y metas Institucionales.
Para el desarrollo de sus actividades cuenta con el asesoramiento legal externo
correspondiente.
Gerente General:
Objetivo
El Gerente General tiene responsabilidad directa en la direccin,
coordinacin, control y evaluacin del funcionamiento y actividades de la
Empresa, en concordancia con las polticas, planes y estrategias
aprobadas; garantiza que los procedimientos y polticas se lleven a cabo
dentro del marco de la ley, y que se obtengan los objetivos propuestos,
sobre la base de una organizacin y administracin eficientes; y asesora
al Directorio en la buena marcha de la Empresa.
Asimismo, ejerce la representacin legal de la Empresa. Desarrolla las
siguientes funciones:
Funciones Generales
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Secretaria:
Objetivo
Realiza labores especficas de apoyo al Directorio y a la Gerencia
General, y en general a todas las Subgerencias de la Empresa; as como,
otras tareas asignadas por la Gerencia General.
Funciones Generales
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Asistente Tcnico
Objetivo
Su principal objetivo es la el control de la salida de fondos. Adicionalmente
debe apoyar al Contador en las labores de cierre contable. Debe llevar el
control de las anotaciones en cuenta de los accionistas y el pago de sus
dividendos.
Funciones Generales y Especficas
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Subgerencia de Operaciones
Objetivo
Es el rgano encargado de planificar, programar y ejecutar las estrategias
necesarias para el logro de los objetivos propios del giro de CREACIONES
MAGICAS y propuestos por la Alta Direccin. Est a cargo del Subgerente de
Operaciones, el cual vela por el mantenimiento y seguridad de los Inmuebles
pertenecientes a los Activos Inmobiliarios de la Empresa, con el fin de generar
mayor rentabilidad; ejecutando inversiones y contrataciones, de as requerirlo, para
el logro de sus metas.
SUBGERENTE DE OPERACIONES
Objetivo
Desarrollar conceptos, ideas, dirigir y controlar el rol de actividades
vinculadas con la administracin, rentabilidad, perfeccionamiento,
arrendamiento, mantenimiento y seguridad de las propiedades
Inmobiliarias de la Empresa.
Funciones Generales
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Asistente de Operaciones
Objetivo
Desarrollar labores relacionadas con la cartera de clientes, tales como generacin de
estadsticas sobre ingresos, egresos y rendimientos de cada inmueble. Desarrollar
otras tareas diversas en apoyo del funcionario responsable de la Subgerencia, que
incluyen labores administrativas de recepcin, ingreso y seguimiento de documentos
ingresados a la Subgerencia de Operaciones.
Funciones Generales y Especficas
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Asistente Tcnico
Objetivo
Realizar gestiones administrativas ante entidades pblicas y privadas.
Inspeccionar los inmuebles de propiedad de la Empresa para observar e
informar sobre su estado, requerimientos de mantenimiento y problemas
en general que afecten a los mismos; as como, verificar los servicios
bsicos. Realizar las gestiones necesarias ante las empresas
contratantes, tambin efectuar labores diversas referidas a la
administracin de las propiedades inmuebles.
Funciones Generales y Especficas
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Asistente De Operaciones
Objetivo
el objetivo de un asistente de operaciones es ayudar a organizar y coordinar las
diferentes actividades de la compaa logrando una sinergia en el equipo de trabajo.
Funciones
Funciones
a. Controlar entrada y salida de los productos y de igual manera de la materia prima
(algodn, felpa, plstico, hilos moldes, plumn,) para la produccin del producto
(peluches).
b. Controlar la cantidad apropiada de materia prima y otros materiales en el tiempo
oportuno y con el menor costo posible, evitando as costos excesivos en el
inventario.
c. Proteger los materiales
d. Mantener el rea limpia y ordenada para la produccin
Vendedor
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
Cartera
Objetivos
El Departamento de Cartera debe tener trazados unos objetivos claros que le permitan
medir la efectividad de su labor. Los ms importantes son:
a.
b.
c.
d.
Tesorero
objetivo
Garantizar la recepcin y control de los ingresos de la Empresa y su adecuada y
correcta distribucin, coordinando, supervisando y haciendo seguimiento a los asuntos
relacionados con los movimientos econmicos o flujos monetarios.
funciones del tesorero
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Recursos humanos
Objetivo
Su principal objetivo es objeto crear, mantener y desarrollar un recurso humano con
habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos y metas
de las CREACIONES MAGICAS, buscando La formacin de los trabajadores se realiza
de cara a promocionarlos a puestos de mayor responsabilidad fomentando la
participacin y convivencia de todo el personal evaluando el desempeo de todos los
trabajadores identificando condiciones de seguridad y productividad creando estrategias
para lograr la eficiencia CREACIONES MGICAS.
Funciones Especificas
Diseador
Objeto
El diseador y gestor de CREACIONES MAGICAS estar en condiciones de
desempearse con altos niveles de calidad profesional en el diseo de peluches y
accesorios.
Funciones
a. Disear de moldes para la elaboracin de los productos asignados.
b. Diseador de accesorios.
c. Gestin de la moda: mercadeo, visual merchandising, retail.
d. Creador de conceptos de moda.
e. Styling de moda.
f. Integrante de grupos interdisciplinarios de trabajo con las dems reas de trabajo.
Publicidad
Objetivo
Innovar en el mercado por medios publicitarios y dar a conocer nuestros productos con
estrategias e ideas de convencimiento comercial, demostrando la calidad y tica de
nuestra industria productores de peluches.
Funciones