De acordo com Morin (2011), vivenciamos um imprio denominado de

paradigma de simplificao, paradigma que nos conduz a tendncia da disjuno, da

reduo e da abstrao. O autor advoga que atravs deste pensamento simplificador no
somos capazes de conceber a conjuno do uno e do mltiplo, pois esse pensamento ou
unifica a diversidade, ou a justape desconsiderando a unidade. O pensador afirma que
com a adoo desta viso mutiladora e unidimensional, somos incapazes de conceber a
complexidade da nossa realidade antropossocial tanto em sua microdimenso (os
indivduos) quanto em sua macrodimenso (conjunto da humanidade planetria)
(MORIN, 2011). A partir deste contexto, o autor defende a necessidade de um novo
pensamento, sendo esse capaz de trazer tona a conscincia da impossibilidade de
escaparmos da incerteza e da obteno de um saber totalizante. Esse pensamento
denominado de pensamento complexo e relaciona-se: ao emprico, incerteza,
incapacidade de ter certeza de tudo, de formular uma lei, de conceber uma ordem
absoluta. Por outro lado diz respeito a alguma coisa de lgico, isto , incapacidade de
evitar contradies. (MORIN, 2011, p. 68)
Morin (2011) conceitualiza a complexidade, em um primeiro momento, como
um tecido de constituintes heterogneos que esto inseparavelmente associados,
colocando o paradoxo do uno e mltiplo. Em um segundo momento, ela vista
efetivamente como um tecido de acontecimentos, aes, interaes, retroaes,
determinaes, acasos, que constituem nosso mundo fenomnico. Para o autor,
primeira vista, a complexidade um fenmeno quantitativo, devido quantidade
extrema de interaes e interferncias entre um nmero grande de unidades. Porm, ele
afirma que a complexidade no se relaciona apenas quantidade de unidades e
interaes, envolvendo tambm incertezas, indeterminaes, fenmenos aleatrios;
fazendo com que tenha relao com o acaso.
Em sua compreenso de complexidade Morin (2011) postula trs princpios,
sendo esses: o dialgico, a recurso organizacional e o hologramtico. O primeiro
princpio, o dialgico, consiste em manter a dualidade no seio da unidade. Como
exemplo o autor nos oferece a relao entre ordem e desordem, j que, em muitos casos,
um suprime o outro, no entanto, em alguns casos, eles podem colaborar e produzir
organizao e complexidade. O segundo princpio, a recurso, nos possibilita pensar em
um processo em que produtos e efeitos so ao mesmo tempo causas e produtores do que
o produz. A partir desse princpio podemos romper com a ideia linear de causa/efeito,
produto/produtor e estrutura/superestrutura; fazendo com que o que produzido volte-se

sobre o que produz em um ciclo autoconstitutivo, auto-organizador e autoprodutor. Por

ltimo, temos o princpio hologramtico onde parte-se do pressuposto de que no
apenas a parte que est contida no todo, mas o todo tambm est contido em sua parte.
Para Alhadeff-Jones (2008) a noo de complexidade relaciona-se qualidade,
ou a condio de ser complexo, sendo a palavra uma adaptao da expresso latina
complexus, derivando de cum e plecter, que significam rodear/envolver,
circundar, abarcar, compreender. O autor advoga que em seu sentido original denotava
abarcar vrios elementos, e quando se referia a coisas ou ideias era denominada como
compreendendo vrias partes unidas ou conectadas juntas. Complexo muitas vezes
visto como sinnimo de intricado, composto e, de forma mais especifica, caracteriza
personalidade, sociedade, sentimentos ou pensamentos que a mente possui dificuldade
para compreender e que no so fceis de serem analisados.
Cilliers (1998) afirma que o conceito de complexidade no unvoco, pois
utilizado na distino de noes como complexo e complicado. De acordo com o
pesquisador se for possvel a descrio completa de um sistema a partir de seus
componentes individuais, esse sistema meramente complicado. No entanto, quando a
interao entre os constituintes de um sistema, e entre ele e seu ambiente, so de tal
natureza que o sistema como um todo no pode ser compreendido completamente pela
anlise de seus constituintes esse sistema denominado de complexo.
Como a complexidade possui propriedade sistmica apresento a seguir os
denominados sistemas complexos.
2.3.2. Sistemas Complexos
Morin (2011) postula que a realidade em sua completude, desde o tomo at a
galxia, passando pela molcula, clula, organismo e sociedade; podem ser
considerados sistemas, ou seja, uma associao combinatria de diferentes elementos.
Para o autor, com a perspectiva sistmica, coloca-se no centro uma unidade complexa,
um todo que no se reduz a mera soma de suas partes; a no concepo do sistema a
partir de uma noo real, mas ambgua ou fantstica; e a transdisciplinaridade, que torna
possvel a concepo da unidade da cincia e a diferena das cincias.
De acordo com Cameron e Larsen-Freeman (2007), os sistemas complexos so
constitudos de elementos ou agentes que interagem de formas diferentes, sendo que
essas interaes induzem a auto-organizao e a emergncia de novos modelos em
diferentes nveis e escalas de tempo; esses sistemas so adaptativos e dinmicos, seus

elementos e agentes mudam com o tempo, mas crucialmente a forma sobre as quais
influenciam um ao outro; eles so abertos, tornando possvel a troca de energia e de
matria com o seu exterior. Devido natureza dinmica da interao de seus elementos
e sua abertura temos a no-linearidade que torna o efeito desproporcional a sua causa.
Larsen-Freeman (1997) delineia dez caractersticas de um sistema complexo:
dinmicos, complexos, no-linear, catico, no previsveis, sensveis s condies
iniciais, abertos, auto-organizadores, sensveis ao feedback e adaptativos. A autora
afirma que a dinamicidade desses sistemas decorre do fato de sua mudana no decorrer
do tempo.
A no-linearidade diz respeito ao efeito desproporcional a sua causa, mesmo
que, s vezes, apresente caractersticas lineares. Para Cilliers (1998) a no-linearidade
garante que pequenas causas possam ter grandes resultados e vice-versa.
A complexidade desses sistemas resultado de duas razes: por possurem
frequentemente, mas nem sempre, um grande nmero de componentes ou agentes e pelo
fato de seu comportamento ser mais do que o produto do comportamento de seus
componentes individuais. Como afirma Cilliers (1998) essa complexidade resultado
da interao estabelecida entre os componentes de um sistema, manifestando-se no nvel
do prprio sistema.
O caos refere-se ao perodo de completa aleatoriedade de que sistemas
complexos no-lineares participam irregular e imprevisivelmente.
A razo para a imprevisibilidade sua sensibilidade s condies iniciais, assim
uma mudana nas condies iniciais de um sistema traz implicaes para seu
comportamento futuro. Como exemplo, temos o fenmeno efeito borboleta1 que
exemplifica este trao e demonstra a interdependncia de todos os componentes do
sistema.
Os sistemas complexos so abertos e longe do equilbrio, permitindo o fluxo de
informao/energia com o ambiente, fazendo com que ocorra aumento na ordem e
complexidade a partir da absoro de energia do ambiente. Diferentemente dos sistemas
fechados que sofrem entropia segunda lei da termodinmica perda de energia e
ordem at atingir o equilbrio. Para Cilliers (1998) esses sistemas so abertos, havendo
1 O termo efeito borboleta relaciona-se noo de que se uma borboleta bate as asas hoje em
Pequim, isso pode transformar sistemas no prximo ms em Nova York. De acordo com Paiva
(2009), esta metfora utilizada como forma de explicar como pequenos comportamentos
podem gerar grandes efeitos.

assim a interao com o ambiente. De acordo com o autor, no h como determinar a

extenso de um sistema a partir dele prprio, pois sua descrio envolve a posio do
observador.
Outra propriedade emergente desses sistemas a auto-organizao. Como h troca de
matria/energia com o exterior, haver reorganizao de seus elementos a partir da
desordem. Sendo que isso se torna possvel devido a sensibilidade ao feedback. Por
ltimo, a partir da capacidade de seleo natural e auto-organizao, esses sistemas so
adaptativos, no respondendo de forma passiva aos eventos, reagindo ativamente s
variaes no seu ambiente.
O caminho traado por um sistema complexo no espao conceitualizado de
atrator, recebendo este nome pelo fato de ser o padro para o qual esse sistema atrado.
Por exemplo, em um sistema fechado, onde no h fluxo de energia, um pndulo
balanando na ponta de uma corda, possui um atrator de um ponto fixo, j que
eventualmente o pndulo vai parar de balanar e ser atrado a um ponto fixo. Por outro
lado, em um sistema complexo, dinmico, no-linear; os atratores no so apenas
pontos e ciclos limites estveis, mas medida que ocorre uma mudana no ambiente
teremos mudanas nas suas possibilidades dinmicas. Da mesma forma que o simples, o
atrator estranho entendido como um padro de movimento no qual o sistema se
estabiliza. No entanto, enquanto que no atrator simples temos a repetio indefinida de
um mesmo movimento, no atrator estranho teremos um sistema que se bifurca e que
nunca passa duas vezes pelo mesmo lugar. Como advoga Capra (2006), o sistema no se
repete, fazendo com que cada ciclo cubra uma regio nova do espao de fase. Para o
autor, os atratores estranhos nos ajudam a fazer a distino entre aleatoriedade, rudo e
caos; pois com o comportamento catico sendo determinista e padronizado, so os
atratores estranhos que transformam os dados aparentemente aleatrios em formas
visveis distintas.
De acordo com Larsen-Freeman (1997) todos os atratores estranhos possuem
algo em comum, tendo a forma geomtrica de um fractal. Capra (2006) postula que a
geometria fractal veio como forma de nos oferecer uma linguagem matemtica
convincente para descrevermos a estrutura em escala fina dos atratores caticos. Para
o estudioso, h conexo entre a geometria fractal e a teoria do caos, pois os atratores
estranhos podem ser considerados exemplos de fractais. Com as palavras do autor: Se
partes da sua estrutura so ampliadas, elas revelam uma subestrutura em muitas

camadas nas quais os mesmos padres so repetidos muitas e muitas vezes (CAPRA,
2006, p.119).