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Documenti di Cultura
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
CONOCIMIENTO
TIEMPO
VIII.
rea
MINISTERIO DE
EDUCACN
Observacin
indirecta
Registro
..
Director.
GOBIERNO REGIONAL
PIURA
DIRECCIN REGIONAL
DE DUCACIN PIURA
UNIDAD DE GESTIN
LOCAL SULLANA
I.E. EL NAZARENO
SULLANA
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
VIII.
TIEMPO
rea
Observacin
indirecta
..
Director.
UNIDAD DE APRENDIZAJE 03
VALORAMOS NUESTRAS HABILIDADES E INTERESES
I.
DATOS INFORMATIVOS:
Registro
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
VIII.
TIEMPO
rea
I. E.
rea
Ciclo
Grado
Fecha
Duracin
Bimestre
:
:
:
:
:
..
Director.
20501 El Nazareno.
Persona Familia y Relaciones Humanas
VI.
1ro
Seccin:
04/08 - 13/10
:
9 Semanas 1 da.
:
II
Observacin
indirecta
Registro
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
VIII.
TIEMPO
rea
Profesor
II.
..
Director.
Observacin
indirecta
Registro
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
TIEMPO
VIII.
rea
SITUACIN
SIGNIFICATIVA
PRODUCTO
Observacin
indirecta
Registro
..
Director.
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
VIII.
TIEMPO
rea
..
Director.
Observacin
indirecta
Registro
APRENDIZAJES ESPERADOS
ACTIVIDADES /
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
VII. EVALUACIN:
TIEMPO ESTRATEGIAS /
ESTRATEGIAS
CAPACIDADES
INDICADORES
CONOCIMIENTOS
COMPETENC
A.1. 1. Cultura. Aspectos que
Debaten
EVALUACIN 3 Horas ACTIVIDADES
CRITERIOS DE A.1- Comprende el concepto de cultura, los
IAS
definen una cultura. (Pg. N 12)
INDICADOR DE EVALUACIN
EVALUACIN
TCNICAS
INSTRUMENTOS
aspectos sus
que la
componen y las diversas
1. Interpreta
caractersticas
1. Proyecto de vida. (Ficha N 26)
manifestaciones
de
la
diversidad
cultural.
personales
decidir
3 Horas Organiza
2.Qu
de vida?
A.1. 1.para
Comprende
el formas
concepto de
de cultura, los aspectos
que Manifestaciones
definen
unaes un
Hoja de evaluacin
C.3.8deproyecto
laObservacin
Construccin de
la C.3.8-que
A. AFIRMA
actuacin
respondan
a diferentes
cmo
diversidad
de tiene
los para laDiversidad
Organizan
cultura,Explica
valorando
el la
significado
que
sociedad.
Porenqu
es .importante
elaborar un
Cultural
el
Per
cultura cvica
directa
SU
situaciones
su entorno
familiar,
escolar
distintosde
pueblos
y sus culturas
enriquece
y
(Pg. N 16)
proyecto
de vida?
C.3.88.Explica
cmo
es
la
diversidad
de
los
distintos
pueblos
y
sus
IDENTIDAD.
y cultural.
complementa nuestra vida.
Horas
Prueba escrita
Cvica
Editorial
Santillana.
sus emociones
y
3- Se reconoce
como ciudadano
comprometido
enlaladignidad
defensa humana.
del patrimonio, la libertad, la justicia, el bien comn, el Estado de Derecho y los Derechos
basan
en
el
respeto
de
Cmo
relajarnos
profunda
y
lentamente?
acuerdo a situaciones diferentes,
Humanos.
comportamientos
eldebienestar
de uno mismo
y el en la defensa del patrimonio,
3reconoce
comprometido
Actitudoportunamente
Anterespetando
el
4- Presenta
su Se
diario
clasecomo ciudadano
.
Observacin
para
enfrentar
la libertad,
la justicia,
el biendiversos
comn, el Estado de Derecho y los DD.HH.
rea de los dems
indirecta
Registro
retos. 4- Presenta oportunamente su diario de clase.
B. SE
1. Se cuestiona
DESENVUEL
ticamente ante
VE
situaciones
Prof. Juan Manuel
Atoche Nnjar
TICAMENTE
cotidianas.
.
3. Reflexiona
sobre las
relaciones entre
sus principios,
decisiones y
acciones.
6.
1. Identifica las coincidencias y
discrepancias entre horizontes personales
..
y colectivos
en situaciones de conflicto
Director.
moral
3. Autoevala los medios fines, resultados
y consecuencia de sus acciones, utilizando
diferentes personales, sociales y
culturales. Identifica, desde su rol como
ciudadano del mundo, la responsabilidad
de sus acciones.
6. Validas su posicin tica frente a
situaciones de conflicto moral con las que
le mismo se encuentra en un contexto
determinado.
Qu es trabajar en equipo?
Caractersticas del trabajo en equipo.
Ventajas de trabajar en equipo.
Organizan
TIEMPO
2
Horas
2
Horas
2
Horas
2
Horas
2
Horas
2
Horas
Comparan
2
Horas
Comunican
2
Horas
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
TIEMPO
VIII.
rea
Observacin
indirecta
Registro
..
Director.
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
TIEMPO
VIII.
rea
Observacin
indirecta
Registro
..
Director.
Qu es un proyecto de vida?
Cmo cuidarte y enfrentar los cambios en esta nueva etapa?
Por qu es importante elaborar un proyecto de vida? Actividad importante: Utilizan estrategias frente a al cambio personal
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
TIEMPO
VIII.
rea
Registro
..
Director.
Observacin
indirecta
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
TIEMPO
VIII.
rea
Observacin
indirecta
Registro
..
Director.
emocionalmente
Indicadores: A.2.2. Utiliza estrategias anticipatorias y
exploratorias de autorregulacin para una buena relajacin.
Campo temtico: Relajacin. (Ficha N 27)
En qu consiste la relajacin?
Cmo relajarnos profunda y lentamente?
Qu es trabajar en equipo?
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
TIEMPO
VIII.
rea
Observacin
indirecta
Registro
..
Director.
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
TIEMPO
VIII.
rea
Observacin
indirecta
Registro
..
Director.
concentracin.
Campo temtico: Atencin y concentracin. (Ficha N 22)
Qu es atencin y concentracin?
Cmo puede mejorar la atencin y concentracin?
Actividad importante: Descubren estrategias para mejorar
sus logros
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
TIEMPO
estratgicamente.
rea
Descubren espaci y
estrategia para una relajacin
adecuada.
Asumen
responsabilidades
Prof. Juan
Manuel Atoche Nnjar en
las tareas encomendadas por
el grupo.
Descubren estrategias para
mejorar sus logros
Elaboran ensayos con
situaciones familiares.
Observacin
la libertad, la justicia, el bien comn, el Estado de Derecho2y los
DD.HH.estrategias anticipatorias y exploratorias de
Utiliza
indirecta
Registro
2. Autorregula
sus
4- Presenta oportunamente
su diario de clase.
autorregulacin de acuerdo a situaciones diferentes,
emociones y
comportamientos.
..
1.
Se cuestiona
Director.
B. SE
DESENVUELV
E
TICAMENTE
.
ticamente ante
situaciones
cotidianas.
3. Reflexiona sobre
las relaciones entre
sus principios,
decisiones y acciones.
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
TIEMPO
VIII.
rea
Observacin
indirecta
Registro
..
Director.
V. EVALUACIN:
VI.
BIBLIOGRAFA:
ALUMNO
PROFESOR
MED.
VII.
EVALUACIN:
COMPETENCIA
CAPACIDAD
CONOCIMIENTO
ACTIVIDADES /
ESTRATEGIAS
TIEMPO
VIII.
rea
Observacin
indirecta
Registro
..
Director.
..
Director.