LAS PERSONAS

Cuando hablamos de las personas es un entorno social que se abarca, en una

expresa es importante la persona ya que las organizaciones dependes de ellos
para que dirijan, controlen, operen y funcionen. Una frase importante No hay
organizacin sin personas.
Las personas son las encargadas de hacer muchas funciones en su trabajo, lo
importante es tener buena organizacin para tener buena administracin de
recursos humanos.

La administracin moderna, procura tratar a las personas

como tales y no solo como recursos organizacionales importantes, de esta forma

romper con la tradicin de tratarlas como simples medios de produccin, decir las
considera personas y no simplemente recursos o insumos, en tiempos atrs eran
otras las formas de dirigirse diferentes tradiciones a la cual afectaban a la mayora
de personas tratndolas inadecuadamente, los problemas los enfrentaban como si
solo concernieran a la gerencia y la direccin, pero no se tomaban en cuenta,
todos son capaces de desarrollar sus trabajos, hoy en la actualidad es diferente el
trato de personas ya que son la clave en una empresa para generar recursos y
tener una buena administracin y organizacin.
Una frase importante el trabajador hace a la buena empresa si una persona es
amable y trata bien a sus clientes la empresa ser exitosa, las personas tienen un
circulo que se diferencian y conviven con grupos que pueden ser la escuela,
profesin, poltica, trabajo, grupos religiosos, familia y club que se le puede llamar
como cognicin de una persona que se refiere a la manera en que una persona se
percibe e interpreta as misma y a su medio externo que puede ser el ambiente
organizacional, cultura, poltica, grado de confianza etc.
Para comprender la conducta humana es necesario un mnimo conocimiento de
las motivacin por ejemplo en una empresa los encargados tienen que darles
motivacin a sus trabajadores tanto beneficio para el como al trabajador, una
persona motivada es la que impulsa actuar determinada manera o que da origen,
como dice la teora de Vroom en la motivacin para producir, que propona un
modelo de expectativas de la motivacin que se basa en objetivos intermedios que
conducen a un objetivo final, otra teora importante para motivar en los trabajos es
la Expectativas de Lawler que encontr fuertes evidencias de que el dinero puede
motivar el desempeo y otros, comportamientos como compaerismo y dedicacin
a la organizacin, estas dos teoras mencionadas hablan de la motivacin de las
personas y como llevar a un mejor funcionamiento en organizacin, son de
beneficio para las personas tanto econmicamente como social.