COMPACTADORA DE BASURA

1. Introduccin.
Una compactador de residuos o compactadora de residuos es una potente
mquina cuya funcin principal es comprimir el residuo que entra hacindolo
ms pequeo y permitiendo la entrada de ms cantidad de residuo.
En el sector de la recogida de residuos es un elemento tan caracterstico como
necesario: podemos encontrarnos con estos compactadores en todos los
camiones de recogida urbana de residuos, as como en muchas industrias
privadas.
1.1. Funcionamiento de un compactador de residuos
1.1.1. Una plancha deslizada hidrulicamente hacia abajo, donde se
encuentra una caja de hierro.
1.1.2. Una caja de hierro, donde se almacena el residuo, 60*90*60, con un
peso de 90-150 toneladas.
El residuo se deposita por la boca del compactador, donde un plato prensor,
que simplemente es una plancha metlica, empujar el residuo hacia abajo
gracias al motor. El residuo se ir introduciendo en la caja de hierro, hasta que
ocupe todo su interior.
Una vez lleno, la siguiente vez que entre nuevamente residuo y el plato prensor
lo empuje, todo el residuo empezar a comprimirse gracias a la fuerza de
presin que ejerce la mquina.
De esta manera, desaparecern las bolsas de aire y el volumen de residuo
bajar.

2. Problema.
2.1. Qu necesidades queremos cubrir?
Los compactadores son mquinas compactas y flexibles, que ocupando poco
espacio pueden encargarse de gran cantidad de residuo y que pueden
emplearse para muchos tipos de basura:
1.
2.
3.
4.

Compactador para basura

Compactador para papel y cartn
Compactador para plstico
Compactador para madera

Gracias a la potencia de prensado, un compactador puede reducir el

volumen de un residuo hasta una proporcin de 5 a 1, convirtiendo 100
metros cbicos de residuo en tan slo 20 metros cbicos.
El residuo queda depositado en un lugar cerrado y hermtico, evitando
desagradables olores o derrames

Son mquinas duraderas y polivalentes, pudiendo emplearse para

diferentes industrias con diferentes residuos y producciones.

Pensados para mejorar la economa de los procesos, ahorran muchos

costes en la gestin de residuos y pueden colocarse en el exterior de las
instalaciones

2.2 Es factible tcnicamente el proyecto?

En un principio el proyecto es de un capital e inversin de gran economa, por
lo cual su realizacin lleva a cabo varios proceso en la construccin para que
lleve a un mediano plazo sea factible
. Existen ya varios tipos de compactadoras de basura, de diferentes estructuras
y capacidades por lo cual hemos optado realizar esta maquinaria en tamao
promedio que pueda cubrir las necesidades en una empresa. Sacando la
conclusin de que tcnicamente el proyecto es factible.

3. Objetivo general.
Elaborar el estudio tcnico del proyecto.

4. Objetivos especficos.
4.1. Diseo del producto.
4.2. Tamao del proyecto.
4.2.1. Demanda
4.2.1.1. Demanda

Qdx

Qox

30000

30000

35000

25000

4.2.1.2 Disponibilidad de insumos.

BALANCE DE INSUMOS NECESARIOS
MATERIAL

VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)

UNIDAD

CANTIDAD

COSTO ANUAL
COSTO
UNITARIO

AGUA
POTABLE
ENERGIA
ELECTRICA
GASOLINA
TOTAL

M3

COSTO
TOTAL

20

KW

500

LITROS

4.2.1.3 Inversiones maquinaria.

BALANCE DE MATERIALES NECESARIOS
VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)
MATERIAL

PISTON
HIDRAULICO
VERTICAL
PISTON
HIDRAULICO
HORIZONTAL
BOMBA
HIDRAULICA
CON MOTOR
VALVULAS
DIRECCIONALES
HIDRAULICA
RUEDA PARA EL
CARRO
COMPACTADOR
PERNOS GRADO
5/8

COSTO ANUAL
UNIDAD

Pulg.

CANTIDAD

COSTO
UNITARIO

COSTO
TOTAL

1 PIEZA

2000

2000

1 PIEZA

2000

2000

1 PIEZA

4000

4000

6 PIEZAS

200

1200

4 PIEZAS

20

80

30 PIEZAS

30

ESTRUCTURA
DEL PISTON
HORIZONTAL
ESTRUCTURA
DEL PISTON
VERTICAL
MANOMETRO
RESORTES
PERFIL C
PLANCHA
2*1*e=1
PLANCHA
2*1*e=1/2
ELECTRODO
7018 O
MANGUERA
HIDRAULICA
ANGULAR 2 *1/4
PINTURA
POLIURETANO
COMPONENTES
ELECTRICOS
TOTAL

1 SET.

200

200

1 SET.

300

300

1 PIEZA
4 PIEZAS
2 BARRAS

50
15
200

50
60
400

Pulg.

1 PIEZA

500

500

Pulg.

4 PIEZAS

220

880

Pulg.

15 KG.

60

Metro

10 m.

10

100

Pulg.
Galon
Kg.

2 BARRAS
2 GAL.
3 KG.

80
16
46

160
32
138
800
12990

4.3 Localizacin del proyecto.

FACTOR
MP
disponi
ble
Cercan
a
mercad
o
Costos
insumos
Clima
MO
disponi
ble
Total

PES
O

ZONA QUILLACOLLO

ZONA SACABA

CALIFICACI
ON

PONDERACI
ON

CALIFICACI
ON

PONDERACI
ON

0.10

0.4

0.4

0.25

1.75

0.30

2.7

2.4

0.05

0.1

0.05

0.30

2.4

2.4

1.00

7.47

De acuerdo con este mtodo, se escogera la localizacin ZONA

QUILLACOLLO por tener la mayor calificacin total ponderada.

Macrolocalizacion.
- Departamento de Cochabamba
- Provincia Quillacollo
- Municipio de Quillacollo
Microlocalizacion.
-

Avenida cap. Vctor Ustariz km. 12 y calle innominada

4.4 Punto de equilibrio.

DETERMINACION DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO
Costos fijos: $92.000
Precio Unitario : $35.000
Costo variable unitario: $12.000
P.E.:
4
Utilidades:
$0
Unidades
1
2
3
4
5
6
7

IT
$35.000
$70.000
$105.000
$140.000
$175.000
$210.000
$245.000

CT
UTILIDAD
$104.000
-$69.000
$116.000
-$46.000
$128.000
-$23.000
$140.000
$0
$152.000
$23.000
$164.000
$46.000
$176.000
$69.000

$280.000

$188.000

$92.000

Punto de equilibrio
$300,000
$250,000
$200,000
IT

$150,000

CT
UTILIDAD

$100,000
$50,000
$0
1

-$50,000
-$100,000

4.4 Inversiones generales.

BALANCES DE OBRAS FISICAS
UNIDAD CANTIDAD
COSTO
UNITARIO

OBRAS FISICAS

COSTO
TOTAL

PLANTA A
m2
100
PLANTA B
m2
100
MURO
m
2000
PERIMETRAL
OFICINAS
m2
CASETA
Unidad
1
VIGILANCIA
GALPON
Unidad
1
INVERSION TOTAL EN OBRAS FISICAS

CALENDARIO DE RE-INVERSIONES EN MAQUINARIA

AO
TORNOS
SOLDADOR
ELECTRICO
PRENSAS

6
7
16000

10

1800
320

FRESADPRES
TALADRO
AMOLADORA
SOLDADORA
MIG
PLASMA
ESMERIL
JUEGO DE
LLAVES
COMPRESORA
DE AIRE
RE-INVERSION
TOTAL

MAQUINAS

8000
800
900
5000
3500
200
300
500
900

200

800

5300 29800

BALANCE DE MAQUINARIA
CANTIDAD
COSTO
COSTO
UNITARIO
TOTAL

TORNOS
2
8000
SOLDADOR
3
600
ELECTRICO
PRENSAS
4
80
FRESADORAS
1
8000
TALADRO
2
400
AMOLADORA
3
300
SOLDADURA MIG
1
5000
PLASMA
1
3500
ESMERIL
1
200
JUEGO DE
2
150
LLAVES MIXTAS
COMPRESORA DE 1
500
AIRE
INVERSION INICIAL EN MAQUINAS
4.5 Proceso de produccin.

5. Marco terico.

320

VIDA UTIL
(aos)

16000
1800

6
5

320
8000
800
900
5000
3500
200
300

10
6
6
2
6
5
3
4

500

37320

5.1. Determine el tamao del proyecto

La determinacin del tamao responde a un anlisis interrelacionado de una
gran cantidad de variables de un proyecto: demanda, disponibilidad de
insumos, localizacin y plan estratgico comercial de desarrollo futuro de la
empresa que se creara con el proyecto.

5.2. Determine la localizacin del proyecto

Los factores que comnmente influyen en la decisin de la localizacin de un
proyecto son Las alternativas de instalacin de la planta deben compararse en
funcin de las fuerzas locacionales tpicas de los proyectos
Una clasificacin ms concentrada debera incluir por lo menos los siguientes
factores globales:
Medios y costos de transporte Disponibilidad y costo de mano de obra
Cercana de las fuentes de abastecimiento
Factores ambientales Cercana del mercado Costo y disponibilidad de
terrenos Topografa de suelos Estructura impositiva y legal Disponibilidad
de agua, energa y otros suministros Comunicaciones Posibilidad de
desprenderse de desecho.
5.3. Determinar el punto de equilibrio.
5.4. Determinar las inversiones
Por inversin se entendern todas las inversiones que permitan la operacin
normal de la planta de la empresa creada por el proyecto, por ejemplo,
maquinaria, herramientas, vehculos, mobiliario y equipos en general. Al igual
que en la inversin en obra fsica, aqu interesa la informacin de carcter
econmico que necesariamente deber respaldarse de manera tcnica en el
texto mismo del informe del estudio que se elabore, en los anexos que se
requieran. La sistematizacin de la informacin se har mediante balances de
equipos particulares. As, por ejemplo, en funcin de la complejidad, diversidad
y cantidad de equipos, podrn elaborarse balances individuales de maquinaria,
vehculos, herramientas, etctera. La importancia de estos balances radica en
que de cada uno se extraer la informacin pertinente para la elaboracin del
flujo de efectivo del proyecto sobre inversiones, reinversiones durante la
operacin e, incluso, ingresos por venta de equipos de reemplazo.
Ejemplo de un costo de proyecto:
-

Terreno.
Infraestructura.
Equipamiento.
Recursos humanos.
Planificacin.
Otros costos iniciales.