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Qu es auditoria interna?
La
Actividad
Tercerizacin
Personal provisto por empresas
bajo las ordenes de los ejecutivos
del cliente.
Ventajas:
Especializacin,
reduccin de costos laborales
(Inss,
Inatec,
Vacaciones,
Aguinaldos,
Antigedad,
Indemnizacin, etc.); Garantas
o seguros por incumplimiento o
fraudes.
Independiente
Asamblea
Comit de
auditoria
Junta
Directiva
Gerencia
Financiera
Auditoria
interna
Auditoria
Externa
Gerencia
Mercadeo
Aseguramiento y Consulta
Aseguramiento
=
Auditoria
Consultora
=
Otros servicios
que no son
auditoria
Informar
Planificar
Aseguramiento
Financiera
Operacional
Cumplimiento
Ejemplos de aseguramiento
Auditoria
de Saldos
Admn.
Financiera
Impuestos
Calidad
produccin
Atencin al
cliente
Consulta
Consejo
Facilitador
Asesor
Formacin
Valor Agregado
Contribuir al logro
de objetivos
Anlisis de procesos
Mejora eficacia,
eficiencia y
economa
Evaluar
administracin de
riesgos
Implementar
recomendacin
Mejora
recuperaciones
Mejora atencin a
clientes
Definicin
Definicin
Cdigo de
tica
Declaracin de principios y expectativas que rigen la conducta de las personas y las organizaciones en
la tarea de llevar a cabo la auditora interna. Descripcin de requerimientos mnimos respecto de la
conducta. Describe expectativas en cuanto a conducta ms que actividades especficas.
Normas
internacionales
Declaracin
de posicin
Declaracin del IIA para ayudar a una amplia gama de partes interesadas, incluso aqullos que no pertenecen a la
profesin de auditora interna, a comprender los problemas significativos relacionados con el gobierno, el riesgo
o el control, y a establecer los roles y las responsabilidades de la auditora interna.
Consejos
para la
Prctica
Tratan sobre temas de enfoque, metodologa y consideraciones, pero NO, sobre procesos y procedimientos de
manera minuciosa. Es una gua concisa y puntual para asistir a los auditores internos en la aplicacin del Cdigo
de tica y las Normas, adems de promover las buenas prcticas. Incluye prcticas relacionadas con problemas
del mbito internacional, del pas o especficos del sector, adems de tipos especficos de trabajos, problemas
legales y reglamentarios.
Guas para la
Prctica
Gua detallada para realizar las actividades de auditora interna. Incluye procesos y procedimientos
detallados, como por ejemplo, herramientas y tcnicas, programsa y enfoques paso a paso, incluidos
ejemplos de entregas.
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Valores: Honestidad,
eficiencia, puntualidad,
calidad, espiritualidad, etc.
Plan estratgico: Metas a L/P
por Gerencia.
Riesgo y Control
Riesgo: P(x) Evento
Ocurra con un
impacto Negativo.
Oportunidad:
P(x)
Evento Ocurra con un
impacto Positivo.
Control
Efectivo: Caja, Caja
Chica, Bancos.
Documentos y
Cuentas por
Cobrar.
Inventarios.
Activos Fijos.
Pasivos: Nmina,
Intereses y
prstamos; bonos.
Capital
Costos y Gastos
Gestin de riesgos
Objetivo
Riesgo
Aumentar las
ventas en un
20%
Publicidad
ineficiente
Reducir costos
Impacto
Riesgo T
Producto baja
calidad
Mala atencin
al cliente
Competencia
Reduccin
personal
Resistencia al
cambio
Sobrecarga de
trabajo
1: Riesgo Bajo
P (x)
2: Riesgo Medio
3. Riesgo Alto
Gobierno Corporativo
Gobierno
Leyes
Gobernados