OPCIONES ESTRATGICAS

Anlisis de los factores

externos
Oportunidades
Sector poca competencia
Precios Altos
Amistades
Mercados exigente de moda y
marca
Precios elevados de la
competencia

Amenazas
La Competencia
Moda

Creacin de dispositivo nuevo.

La importacin de calzado,
siendo un precio menor a la del
mercado.

Anlisis de los factores

internos

Fortalezas

La Organizacin de los
trabajadores.

Marketing

Precios Accesibles
Contamos con personal
calificado para realizar la
distribucin de nuestros
productos.

Debilidades
Deudas
Materia Prima
Falta de tica de los
empleados.
No contar mucha capacidad
para realizar promociones y
publicidad.

Desacuerdo
Fortalezas
Tenemos un alto nivel
de competitividad
Tenemos los recursos financieros
necesarios
Somos el reconocido lder del
mercado
Tenemos buena reputacin entre
los proveedores
Tenemos buena reputacin con los
clientes
Tenemos una estrategia definida

No acuerdo
totalmente

Acuerdo

Tenemos costos ms bajos que la

competencia
Tenemos mejor calidad que la
competencia
Desarrollamos ms productos
nuevos que la competencia
Tenemos la tecnologa adecuada a
los productos que fabricamos
Tenemos la estructura necesaria
para desarrollar el negocio
Tenemos el personal idneo en
cada puesto
Conocemos perfectamente el
mercado
Tenemos la distribucin optimizada
Tenemos los mecanismos de
control del negocio necesarios

Debilidades
No tenemos una clara
direccin estratgica

Desacuer
do

No
acuerdo
totalmen
te

Acuerdo

Nuestras instalaciones son

obsoletas
Tenemos una dbil imagen
en el mercado
No tenemos el personal
adecuado
No tenemos Gerentes
adecuados
Tenemos una estrecha
lnea de productos
No tenemos los recursos
financieros necesarios
No tenemos rentabilidad
suficiente
Tenemos costos relativos
mayores que la
competencia
Continuamente tenemos
problemas operativos
Los proveedores no son
adecuados
El personal no est
motivado
No conocemos a fondo el
mercado
Nuestra fuerza de ventas
no es la adecuada
Tenemos demasiados
rechazos de produccin
Nuestro punto de
equilibrio es alto

Oportunidades

Desacuer

No

Acuerdo

do
Hay un segmento del
mercado que podemos
atender y todava no lo
estamos haciendo
Podemos desarrollar
nuevos productos o
mejorar los actuales para
atender necesidades de los
clientes
Tenemos posibilidades de
exportacin
Nuestra competencia est
dbil
El mercado est creciendo
Podemos desarrollar
nuevos productos para
mercados nuevos
El mercado est
cambiando hacia un mayor
uso de nuestros productos
Tenemos posibilidades de
mejorar nuestros costos
La situacin econmica del
pas mejorar en los
prximos 2 aos
Mejorar el poder
adquisitivo de nuestros
clientes

acuerdo
totalmen
te

Amenazas

Competidores de bajo
costo extranjeros estn
entrando al mercado
Las ventas de productos
substitutos est creciendo
El mercado no est
creciendo de acuerdo a lo
esperado
Los clientes estn
cambiando sus
costumbres en forma
negativa al uso de
nuestros productos
Cambios demogrficos
tiene impacto negativo en
los negocios
Cambian las reglas de
importacin de productos
competidores
Los precios en general
estn bajando
El mercado se est
concentrando en pocos
clientes
Los proveedores tiene
mayor poder de
negociacin
La situacin de nuestro
mercado en particular est
decayendo

Desacuer
do

No
acuerdo
totalmen
te

Acuerdo

La situacin poltica del

pas es inestable ( 2 aos)
Est cambiando la
tecnologa de fabricacin
en el mundo
Tenemos problemas de
medio ambiente