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el basquetbol. Una parte de los datos se lista a continuacin e incluye algunas escuelas (School), lo
ingresos (Revenue) en millones de $, el porcentaje de victorias (% Wins) y el sueldo del entrenado
(Salary) en millones de $ de 39 de los mejores programas de basquetbol de Estados Unidos (The W
Street Journal, 11-12 de marzo de 2006).
School
Alabama
Arizona
Arkansas
Boston Colleg
California
Cincinnati
Duke
Florida
Florida State
Gonzaga
Illinois
Indiana
Iowa
Kansas
LSU
Marquette
Memphis
Michigan Stat
N.C. State
Nevada
Northern Iowa
Ohio State
Oklahoma
Pittsburg
San Diego Sta
Southern Illin
Syracuse
Tennessee
Texas
Texas A&M
UAB
UCLA
Uconn
UNC
Villanova
Washington
Revenue
%Wins
Salary
6.5
16.6
11.1
3.4
6.0
5.7
12.4
6.5
6.8
2.5
11.3
11.9
10.5
11.8
4.6
5.8
5.6
11.0
11.4
3.3
1.2
11.4
6.2
7.8
2.6
1.2
12.4
5.4
12.0
6.5
1.9
7.1
7.9
15.0
4.2
5.0
61
63
72
80
68
61
90
80
68
90
83
63
73
76
76
67
90
68
72
83
72
85
74
79
73
69
66
78
83
74
82
81
90
78
89
83
1.00
0.70
0.80
0.53
0.85
0.18
1.40
1.70
0.74
0.50
0.70
0.78
0.80
1.00
0.72
1.10
1.20
1.60
0.90
0.26
0.18
0.83
1.00
0.49
0.36
0.21
0.38
0.80
1.30
0.63
0.60
0.91
1.50
1.40
0.51
0.89
West Virginia
Wichita State
Wisconsin
4.9
3.1
12.0
67
75
66
0.70
0.41
0.70
a)
y=-0.6820+0.0498(ingresos) + 0.01468(%wins)
b)
c)
Resumen
Estadsticas de la regresin
Coeficiente de0.56455513
Coeficiente d 0.3187225
R^2 ajustado 0.28087375
Error tpico
0.3286215
Observacione
39
ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF
Regresin
2 1.8187924 0.9093962 8.42095183
Residuos
36 3.88771529 0.10799209
Total
38 5.70650769
Coeficientes
Intercepcin -0.68203941
Revenue
0.0498275
%Wins
0.01468283
Error tpico
0.50436137
0.01345149
0.00629127
Estadstico t Probabilidad
-1.35228321 0.18471901
3.70423792 0.00070767
2.33384202 0.0253035
a ecuacion es significativa
Valor crtico de F
0.00099962
Barrons realiza revisiones anuales de los corredores de bolsa en lnea, en las que se incluyen tanto
aquellos a los que se puede contactar va un navegador de Internet, como corredores que tienen acce
directo y colocan al cliente en contacto directo con el servidor de una red de agentes burstiles. La of
y el desempeo de cada corredor se evalan en seis reas, con una escala de 0 a 5 para cada categor
Los resultados se ponderan para obtener una evaluacin general, y a cada agente se le asigna una
clasificacin final que va de cero a cinco estrellas. Tres
de las reas evaluadas son ejecucin de la operacin, facilidad de uso y gama de ofertas. Un
valor de 5 en la primera significa que la llegada del pedido y el proceso de ejecucin fluyeron
con facilidad de un paso al siguiente. En la segunda rea, un valor de 5 significa que el sitio es
de manejo accesible y que podemos ajustar para identificar lo que le interesa ver al usuario. Por
ltimo, un valor de 5 en gama de ofertas indica que todas las transacciones pueden realizarse
en lnea. En los datos siguientes se presentan las puntuaciones obtenidas en la ejecucin de la
operacin (Trade Execution), facilidad de uso (Use), rango de ofertas (Range) y clasificacin
por estrellas (Rating) obtenidas por los integrantes de una muestra de 10 corredores de bolsa
(Broker) (Barrons, 10 de marzo de 2003).
Broker
TradeEx
Wall St. Access
3.7
E*Trade (Power
3.4
E*Trade (Stand
2.5
Preferred Trade
4.8
my Track
4.0
TD Waterhouse
3.0
Brown & Co.
2.7
Brokerage Amer
1.7
Merrill Lynch D
2.2
Strong Funds
1.4
Use
4.5
3.0
4.0
3.7
3.5
3.0
2.5
3.5
2.7
3.6
Range
4.8
4.2
4.0
3.4
3.2
4.6
3.3
3.1
3.0
2.5
Rating
4.0
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.0
3.0
2.5
2.0
a) Defina una ecuacin de regresin estimada para predecir la clasificacin por estrellas
dados los valores de ejecucin, facilidad de uso y rango de ofertas.
b) Use la prueba F para determinar la significancia global de la relacin. Cul es su
conclusin empleando 0.05 como nivel de significancia?
c) Utilice la prueba t para determinar la significancia de cada variable independiente. Cul
es su conclusin utilizando 0.05 como nivel de significancia? estimada. Cul ecuacin de
regresin estimada recomienda? Compare R2 con el valor de R2 del inciso a). Analice las
diferencias
d) Elimine cualquiera de las variables independientes que no sea significativa para la
ecuacin de regresin
a)
y=0.34509+0.2548(tradeEx)+0.1325(use)+0.4585(range)
b)
Ho=
pendiente ecuacion = 0
H1=
=
p=
pendiente ecuacion 0
0.05
0.003
>p
Rechaza
c)
TradeEx
Ho=
H1=
pendiente tradeEx = 0
pendiente tradeEx 0
= 0.05
p=0.02468
>p
La operacin es significativa porque su pendiente es diferente de 0
Use
Ho=
H1=
pendiente use = 0
pendiente use 0
= 0.05
p=0.3818
<p
El uso no es significativo porque su pendiente es igual a 0
Range
Ho=
H1=
pendiente range = 0
pendiente range 0
= 0.05
p= 0.0098
>p
El rango es significativo porque su pendiente es diferente de 0
d)
TradeEx
3.7
3.4
2.5
4.8
4.0
3.0
2.7
1.7
2.2
1.4
Range
4.8
4.2
4.0
3.4
3.2
4.6
3.3
3.1
3.0
2.5
Rating
4.0
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.0
3.0
2.5
2.0
y=0.6718+0.2640(tradeEx)+0.4852(range)
La ecuacion recomendad es la segunda
y gama de ofertas. Un
o de ejecucin fluyeron
5 significa que el sitio es
nteresa ver al usuario. Por
ones pueden realizarse
das en la ejecucin de la
Range) y clasificacin
10 corredores de bolsa
n. Cul es su
ndependiente. Cul
Cul ecuacin de
ciso a). Analice las
ficativa para la
Resumen
Estadsticas de la regresin
Coeficiente de0.94107255
Coeficiente d 0.88561754
R^2 ajustado 0.82842631
Error tpico
0.24309999
Observacione
10
ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Regresin
3
Residuos
6
Total
9
Coeficientes
Intercepcin 0.34509701
TradeEx
0.25482208
Use
0.13249195
Range
0.45851896
a ecuacion es significativa.
Rechaza
diente es diferente de 0
Acepta
te es igual a 0
Rechaza
e es diferente de 0
Resumen
Estadsticas de la regresin
Coeficiente de 0.9320124
Coeficiente d 0.86864711
R^2 ajustado 0.83111771
Error tpico
0.24118575
Observacione
10
ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF
Valor crtico de F
Regresin
2 2.69280603 1.34640302 23.1457778 0.00082137
Residuos
7 0.40719397 0.05817057
Total
Intercepcin
TradeEx
Range
3.1
Probabilidad
0.13602525
0.01657635
0.00468881
Inferior 95%
-0.27145598
0.06466113
0.20403537
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF
Valor crtico de F
2.74541438 0.91513813 15.4851988 0.00312981
0.35458562 0.0590976
3.1
Error tpico Estadstico t
0.53066726 0.6503077
0.08555537 2.9784463
0.14042586 0.94350111
0.12318627 3.72215955
Probabilidad
0.53958038
0.0246862
0.38184804
0.00982725
crtico de F
Superior 95.0%
1.64359301
0.46416852
0.47610166
0.75994491
La seccin Gua para el usuario del sitio web de la revista Car and Driver proporciona informacin sobr
carretera de automviles, camiones, SUV y vans. Las puntuaciones incluyen calidad general (Overall),
vehculo, frenado, manejo (Handling), economa de combustible, confort interior, aceleracin, confiabi
(Dependability), ajuste y acabado (Fit and Finish), y transmisin atribuidos a diversos vehculos con un
peor) a 10 (lo mejor). Aqu se presenta una parte de los datos de 14 automviles deportivos/GT (sitio w
Driver, 7 de enero de 2004).
Sports/GT
Overall
Acura 3.2CL
Acura RSX
Audi TT
BMW 3-Series
Chevrolet Corve
Ford Mustang
Honda Civic Si
Infiniti G35
Mazda RX-8
Mini Cooper
Mitsubishi Ecli
Nissan 350Z
Porsche 911
Toyota Celica
Handling
7.8
9.02
9
8.39
8.82
8.34
8.92
8.7
8.58
8.76
8.17
8.07
9.55
8.77
a)
y= -0.0553+0.276(x1)+0.4468(x2)+0.2702(x3)
x1=
x2=
x3=
Handling
Dependability
Fit and Finish
b)
y=
8.4589956
c)
d)
e)
y= 8.65
y= 8.4589
No se puede realizar la comparacion
x1=
x2=
x3=
8.28
9.06
8.07
nfiabilidad y ajuste Y
el Honda Accord.
as a este automneral conferida a
de todos los
Error tpico
1.12839499
0.12129346
0.11106661
0.0952685
Estadstico t
-0.04905249
2.27561712
4.02340762
2.83699044
Probabilidad
0.96184336
0.04612812
0.00242511
0.01763919
rior 95.0%
Remtase al problema de Johnson Filtration presentado en esta seccin. Suponga que adems de la in
transcurridos desde el ltimo servicio (Months Since Last Service), del tipo de reparacin (Type of Rep
elctrica (Electrical), los gerentes presentan una lista con los tcnicos (Repairperson) que realizaron e
exponen los nuevos datos.
Repairperson
Dave Newton
Dave Newton
Bob Jones
Dave Newton
Dave Newton
Bob Jones
Bob Jones
Bob Jones
Bob Jones
Dave Newton
Type of
repair
1
0
1
0
1
1
0
0
1
1
Repairperson
1
1
0
1
1
0
0
0
0
1
a) Por ahora ignore los meses transcurridos desde el ltimo servicio (x1) y el tcnico asignado. Obteng
lineal simple estimada para predecir el tiempo que se requiere para la reparacin ( y) dado el tipo de
x2 0 si sta es mecnica y x2 1 si es elctrica.
b) La ecuacin obtenida en el inciso a) proporciona un buen ajuste a los datos observados? Explique.
c) Por ahora ignore los meses transcurridos desde el ltimo servicio y el tipo de reparacin. Obtenga l
simple estimada para predecir el tiempo necesario para la reparacin dado el tcnico que realiz el se
realizado por Bob Jones, y x3 1 si lo realiz Dave Newton.
d) La ecuacin obtenida en el inciso c) proporciona un buen ajuste a los datos observados? Explique.
a)
Resumen
Estadsticas de la regresin
Coeficiente de0.29516058
Coeficiente d 0.08711977
R^2 ajustado-0.02699026
Error tpico
1.09335112
Observacione
10
ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF
Regresin
1 0.91266667 0.91266667 0.76347159
Residuos
Total
8 9.56333333 1.19541667
9
10.476
y= 3.45 + 0.61666(x1)
b)
No representa un buen ajuste a los datos observados porque el R es 0.29 por lo tanto es
c)
Resumen
Estadsticas de la regresin
Coeficiente de0.78161384
Coeficiente d 0.6109202
R^2 ajustado 0.56228522
Error tpico
0.71379269
Observacione
10
ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF
Regresin
1
6.4
6.4 12.5613346
Residuos
8
4.076
0.5095
Total
9
10.476
Coeficientes Error tpico Estadstico t Probabilidad
Intercepcin
4.62 0.31921779 14.4728774 5.0835E-007
Repairperson
-1.6 0.45144213 -3.54419732 0.0075733
x= repairperson
d)
pairperson
Valor crtico de F
0.40770701
Valor crtico de F
0.0075733
ue el R es 0.78 es fuerte .
El estudio de satisfaccin del cliente sobre restaurantes de Consumer Reports se basa en ms de 148
diferentes cadenas de restaurantes de servicio completo (sitio web de Consumer Reports, 11 de febre
Suponga que los siguientes datos son representativos de los resultados reportados. La variable tipo (T
restaurante es de comida italiana (Italian), o de mariscos/carnes (Seafood/Steakhouse). Precio (Price)
promedio que paga una persona por la comida y la bebida, menos la propina. Puntuacin (Score) refle
general de los comensales, con los valores ms altos indicando mayor satisfaccin general. Podemos
muy satisfecho una puntuacin de 80.
Restaurant Type
Bertucci's
Italian
Black Angus StSeafood/Steakh
Bonefish Grill Seafood/Steakh
Bravo! Cucina I talian
Buca di Beppo Italian
Bugaboo CreekSeafood/Steakh
Carrabba's ItaliItalian
Charlie Brown'Seafood/Steakh
Il Fornaio
Italian
Joe's Crab ShacSeafood/Steakh
Johnny Carino'sItalian
Lone Star Stea Seafood/Steakh
LongHorn SteaSeafood/Steakh
Maggiano's LittlItalian
McGrath's FishSeafood/Steakh
Olive Garden Italian
Outback SteakhSeafood/Steakh
Red Lobster Seafood/Steakh
Romano's Macar
Italian
The Old Spaghet
Italian
Uno Chicago GrItalian
Price ($)
16
24
26
18
17
18
23
17
28
15
17
17
19
22
16
19
20
18
18
12
16
Score
77
79
85
84
81
77
86
75
83
71
81
76
81
83
81
81
80
78
82
79
76
a) Obtenga una ecuacin de regresin estimada que muestre cmo se relaciona la satisfaccin genera
la variable independiente precio promedio de la comida.
b) Utilizando como nivel de significancia 0.05, pruebe si la ecuacin de regresin estimada obtenida e
indica una relacin significativa entre la satisfaccin general del cliente y el precio promedio de la com
c) Proporcione una variable ficticia para el tipo de restaurante (italiano o de mariscos/carnes).
d) Obtenga una ecuacin de regresin estimada que muestre cmo se relaciona la satisfaccin genera
el precio promedio de los alimentos y el tipo de restaurante.
e) Es el tipo de restaurante un factor significativo en la satisfaccin general del cliente?
f) Estime la puntuacin de satisfaccin del cliente de Consumer Reports para un restaurante de maris
precio promedio de $20 por comida. Cunto cambiara la puntuacin estimada para un restaurante it
a)
Resumen
Estadsticas de la regresin
Coeficiente de0.58667027
Coeficiente d
0.344182
R^2 ajustado 0.30966527
Error tpico
3.02574842
Observacione
21
ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF
Regresin
1 91.2901786 91.2901786 9.97145252
Residuos
19 173.947917 9.15515351
Total
20 265.238095
Coeficientes Error tpico Estadstico t Probabilidad
Intercepcin 69.2760417 3.40046315 20.3725312 2.2764E-014
Price ($)
0.55859375 0.17689553 3.15776068 0.00518183
x= price
y = 69.276 + 0.5585 (x)
b)
Ho=
H1=
pendiente de la ecuacion = 0
pendiente de la ecuacacion 0
= 0.05
p= 0.005
Type
Price ($)
Italian
16
Seafood/Steakh24
Seafood/Steakh26
Italian
18
Italian
17
Seafood/Steakh18
Italian
23
Seafood/Steakh17
Italian
28
Seafood/Steakh15
Type
1
0
0
1
1
0
1
0
1
0
Score
77
79
85
84
81
77
86
75
83
71
Italian
17
Seafood/Steakh17
Seafood/Steakh19
Italian
22
Seafood/Steakh16
Italian
19
Seafood/Steakh20
Seafood/Steakh18
Italian
18
Italian
12
Italian
16
d)
X1=
x2=
e)
= 0.05
p= 0.0012
1
0
0
1
0
1
0
0
1
1
1
Price ($)
Type
81
76
81
83
81
81
80
78
82
79
76
> p
Rechaza
Valor crtico de F
0.00518183
> p
Rechaza
Resumen
Estadsticas de la regresin
Coeficiente de0.72541938
Coeficiente d 0.52623328
R^2 ajustado 0.47359253
Error tpico
2.64218957
Observacione
21
734(x1) + 3.038(x2)
ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad
Suma de cuadrados
Promedio de los cuadradosF
Regresin
2 139.577112 69.788556 9.99669091
Residuos
18 125.660983 6.98116573
Total
20 265.238095
Coeficientes
Intercepcin 67.4048538
Price ($)
0.57342875
Type
3.03820784
Error tpico
3.05345224
0.15457433
1.15522517
Estadstico t
22.0749658
3.70972812
2.62997027
Probabilidad
1.7411E-014
0.00160354
0.01699245
Valor crtico de F
0.00120249