REBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION

UNIVERSITARIA CIENCIA TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MISION SUCRE ALDEA PAMPAN SEDE MONAY
ESTADO TRUJILLO

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION

IMPLEMENTAR EXTRATEGIAS QUE PROMUEVAN EL LIDERAZGO EN

EL CONCEJO COMUNAL LA URBINA EN LUCHA SECTOR I
PARROQUIA ARNOLDO GABALDON MUNICIPIO CANDELARIA ESTADO
TRUJILLO

AUTORA:
Br .OCHOA MILEIDY M.

OCTUBRE 2016

[Escribir texto]

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA CIENCIA TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MISION SUCRE ALDEA PAMPAN SEDE MONAY
ESTADO TRUJILLO

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION

IMPLEMENTAR EXTRATEGIAS QUE PROMUEVAN EL LIDERAZGO EN

EL CONCEJO COMUNAL LA URBINA EN LUCHA SECTOR I
PARROQUIA ARNOLDO GABALDON MUNICIPIO CANDELARIA ESTADO
TRUJILLO

AUTORA:
Br. OCHOA MILEIDY M.

OCTUBRE 2016

[Escribir texto]

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA CIENCIA TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MISION SUCRE ALDEA PAMPAN SEDE MONAY
ESTADO TRUJILLO

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION

IMPLEMENTAR EXTRATEGIAS QUE PROMUEVAN EL LIDERAZGO EN

EL CONSEJO COMUNALLA URBINA EN LUCHA SECTOR
IPARROQUIA ARNOLDO GABALDON MUNICIPIO CANDELARIA
ESTADO TRUJILLO
(Proyecto Socio Integrador como requisito parcial para optar al Ttulo De
Tcnico Superior Universitario en Administracin

AUTORA:
Br. OCHOA MILEIDY M.
C.I 24.618.171

Tutora Acadmica
Lcda. Milagro Artiga
OCTUBRE 2016

[Escribir texto]

DEDICATORIA
A nuestro seor Jesucristo por cumplirse un sueo ms en mi vida
dndome inteligencia, sabidura para tener confianza, seguridad y dedicacin
en el estudio y aprendizaje, guiando mis pasos al sendero del xito.
A mis padres, a quienes amo y respeto ya que con su apoyo, amor, cario,
paciencia y mucho sacrificio estn siempre conmigo hasta lograr cada uno de
mis sueos.
A mi adorada hija MIGBELYS JAVILIANNY GIL, por ser la luz de mi
vida y esa fuerza interna que me inspira a superar todo obstculo, a vencer
lo invencible y levantarme de las ms duras cadas.
A mi hermano que con su alegra me ha brindado su apoyo en esta
etapa de mi vida ayudndome a superar algunos momentos difciles.
A mis familiares amigos y todas aquellas personas que de una u otra
manera colocaron un granito de arena para lograr este triunfo.
Al comandante supremo HUGO CHAVEZ y a nuestro obrero y
presidente constitucional NICOLAS MADURO MORO, por ser el creador de
la Municipalizacin y la inclusin en la educacin comunitaria

II

[Escribir texto]

AGRADECIMIENTO
A la gloriosa Misin Sucre y al Instituto Universitario De Tecnologa del
Estado Trujillo (IUTET), por ser nuestra casa de estudio y por brindarnos la
oportunidad de cumplirse una de nuestras anheladas metas.
Al profesor Economista. Jos Gregorio Oviedo, coordinador del
PNFA, y a la profesora y Lcda Milagros Artigas, gracias por todas esas
orientaciones para realizar este proyecto de grado
A todas aquellas personas que de una u otra manera me ayudaron en
la realizacin de este proyecto por tanto apoyo y motivacin

III

INDICE GENERAL

[Escribir texto]

Pg.
DEDICATORIAS

II

AGRADECIMIENTO

III

INDICE GENERAL

IV

INDICE DE CUADROS

VI

INDICE DE GRAFICAS

VII

RESUMEN

VIII

INTRODUCCION
PARTE I. DESCRIPCION DEL PROYECTO
1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

1.1 Descripcin del contexto

1.2 Problemas, necesidades o intereses del contexto

2. Justificacin e impacto social de la alternativa de solucin

15

2.1 Razones que conllevan a realizar el proyecto

15

2.2 Beneficiarios

18

3. Objetivo de la Investigacin

18

3.1 Objetivo General

18

3.2 Objetivo Especficos

19

PARTE II. PRODUCTO O SERVICIO

4. Fundamentacin Terica

20

4.1Bases terica

24

4.2 Bases Legales

25

5. Fundamentacin Metodolgica

27

5.1 Tipo de Investigacin

27

5.2 Diseo de Investigacin

27-28

5.3 Poblacin

28
IV

5.4 Tcnica para la recoleccin de la informacin

[Escribir texto]

30

5.5 tcnica para el anlisis e interpretacin de resultados

30-31

6. Anlisis e Interpretacin deResultados

31

7. Desarrollo de la Propuesta

36

PARTE III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones

40-41

Recomendaciones

42

PARTE IV
Referencia Bibliogrfica

43

Anexos

44-54

V
INDICE DE CUADROS
[Escribir texto]

Pg.
CUADRO N 1 Necesidades o problemas

13

CUADRO N 2 MAPA DE VARIABLE

27

CUADRO N 3 DISTRIBUCION DE LA POBLACION

32

CUADRO N 4 GUIA DE INTERPRETACION DE DATOS

34

CUADRO N 5 Caractersticas del Liderazgo comunitario

35

CUADRO N 6 Habilidades en el Liderazgo Comunitario

37

VI
INDICE DE GRFICOS
[Escribir texto]

Pg.
GRAFICO N1 Necesidades o problemas

GRAFICO N 2 Caractersticas del Liderazgo Comunitario

32

GRAFICO N 3 Habilidades en el Liderazgo Comunitario

VII
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

[Escribir texto]

33

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

CIENCIA TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MISION SUCRE ALDEA PAMPAN SEDE MONAY
ESTADO TRUJILLO
IMPLEMENTAR EXTRATEGIAS QUE PROMUEVAN EL LIDERAZGO EN EL
CONCEJO COMUNAL LA URBINA EN LUCHA SECTOR IPARROQUIA
ARNOLDO GABALDON MUNICIPIO CANDELARIA ESTADO TRUJILLO

AUTORA:
Br. OCHOA MILEIDY M.
RESUMEN
El presente proyecto tiene como objetivo general: Implementar estrategias
que promuevan el Liderazgo Comunitario en el Consejo Comunal LA
URBINA EN LUCHA SECTOR I, Parroquia Arnoldo Gabaldn, Municipio
CandelariaEstado Trujillo. La investigacin se enmarca en la modalidad
Investigacin Accin Participativa de tipo descriptiva con diseo de campo,
ya que mide el comportamiento de una variable especifica y la participante se
involucra directamente con el objeto de estudio, con el fin de analizar la
situacin actual del consejo comunal. La investigacin est conformada con
una variable y dos dimensiones con sus respectivos indicadores y se llevo a
cabo mediante el contacto directo con los sujetos de la investigacin, donde
se tomo como muestra diez (10) integrantes de la directiva del consejo
comunal, utilizando como instrumento en la recoleccin de datos un
cuestionario con 10 items que arroj como resultado un criterio bajo hacia la
variable Liderazgo comunitario. Analizando e interpretando los resultados
obtenidos del cuestionario, se logro disear una propuesta de alternativas o
estrategias de solucin mediante un plan de accin y una sistematizacin de
actividades que permita promover el Liderazgo comunitario y as llegar a las
pertinentes conclusiones y recomendaciones.
Palabras claves: Estrategias, Promover, Liderazgo comunitario, Consejos
Comunales.

VIII

[Escribir texto]

INTRODUCCION

Actualmente vivimos un momento histrico por la intensa movilizacin

de sectores sociales en diversas organizaciones y movimientos, de all que el
protagonismo es vital para debatir y ampliar el proyecto de pas plasmado en
la carta magna, as como promover el intercambio de visiones que permitan
la construccin de una nueva sociedad socialista. A raz de la promulgacin
de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999), se
abrieron espacios para la participacin protagnica de la sociedad en el
desarrollo integral de la nacin venezolana. Esto se profundizo cuando en
2007 se decreta la Ley de los Consejos Comunales, la cual posteriormente
es sustituida por la Ley Orgnica de los Consejos Comunales (2009) segn
Gaceta Oficial N 39.335. Esta nueva Ley Orgnica seala que los consejos
comunales, en el marco constitucional de la democracia participativa y
protagnica, son instancias de participacin, articulacin e integracin entre
los ciudadanos, ciudadanas y la diversas organizaciones comunitarias,
movimientos sociales y populares que permiten al pueblo organizado ejercer
el gobierno comunitario y la gestin directa de las polticas pblicas y
proyectos orientados a responder a las necesidades de las comunidades, en
la construccin del nuevo modelo de sociedad de igualdad, equidad y justicia
social.
Con el paso de los aos se ha evidenciado la importancia del
Liderazgo comunitario en los consejos comunales ya que el mismo busca
devolverle a la comunidad la esperanza y la confianza en su poder para
construir mejores condiciones de vida, movilizarla en la bsqueda de
oportunidades que la hagan avanzar progresivamente, para que actu y
haga que las cosas sucedan y retarla a experimentar mejores formas de
hacer las cosas, aprendiendo de los obstculos yerrores del hacer. Dadas las
consideraciones anteriores, se logro disear una propuesta que permita
promover el Liderazgo Comunitario en el Consejo Comunal LA URBINA EN
[Escribir texto]

LUCHA SECTOR IParroquia Arnoldo Gabaldn, Municipio Candelaria

Estado Trujillo y de esta manera mejorar la labor del lder comunitario, el cual
juega un papel muy importante para la comunidad a la que representa, pues
es a travs de esta persona que se materializan y exteriorizan las
necesidades que presenta la misma, es as entonces como el lder tiene el
deber mantener informada a la comunidad de que est pasando, en que se
est trabajando y en que se necesita trabajar.

En razn de lo anteriormente expuesto, en la presente investigacin

se llevara a cabo una investigacinaccin participativa de tipo descriptiva con
diseo de campo, dicha investigacinest estructurada en las siguientes
partes:

PARTE I. Descripcin del proyecto: comprende el diagnostico situacional:

descripcin del contexto, problemas, necesidades o intereses del contexto;
justificacin e impacto social de la alternativa de solucin: razones que
conllevan a realizar el proyecto, beneficiarios; objetivos de la investigacin:
objetivo general y especficos.

PARTE II. Producto o servicio: incluye la fundamentacin terica: bases

tericas, bases legales; fundamentacin metodolgica: tipo de investigacin,
diseo de investigacin, poblacin, tcnica para la recoleccin de la
informacin, tcnica para el anlisis e interpretacin de resultados; el anlisis
e interpretacin de resultados y el desarrollo de la propuesta.

PARTE III. Comprende las conclusiones y recomendaciones.

PARTE IV. Finalmente se presentan las referencias bibliogrficas y anexos.

[Escribir texto]

PARTE I
DESCRIPCION DEL PROYECTO
1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
El Diagnostico situacional es la de proporcionar informacin especfica
para as poder aplicar las medidas preventivas o correctiva segn sea el
caso.
Martn Flor Romero (2006), menciona que el enfoque del diagnstico
debe ser integral y sistmico de manera a abarcar la totalidad de las
situaciones positivas (beneficios de las fortalezas y oportunidades) y
negativas (importancia de las debilidades y amenazas) que permitan un
anlisis minucioso y profundo de las variables o condiciones ambientales,
externas e internas que influyen o pueden influir en la organizacin y en el
funcionamiento de una empresa o de un proyectoconcreto.
Comenta sobre otro error muy frecuente que es buscar resolver los
problemas ejerciendo acciones sobre los sntomas, sin que se consideren las
causas intermedias y originales del problema. Siendo la causa, la razn
fundamental del problema explicando la existencia del mismo no se van a
obtener los cambios esperados si se efectan acciones sobre los efectos
detectados
1.1 Descripcin del contexto
1.1.1 Razn Social
Consejo Comunal LA URBINA EN LUCHA, SECTOR IPARROQUIA
ARNOLDO GABALDON,MUNICIPIO CANDELARIA.

[Escribir texto]

1.1.2 Naturaleza de la Organizacin

Es una instancia de participacin, articulacin e integracin entre las
diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales, ciudadanos y
ciudadanas, que permiten al pueblo organizado ejercer directamente la
gestin de las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las
necesidades y aspiraciones de las comunidades y as tener una sociedad de
equidad y justicia social.

1.1.3 Localizacin Geogrfica

Se encuentra ubicado en el Sector I La Urbina Parroquia Arnaldo
Gabaldn, Municipio Candelaria Estado Trujillo.

Mapa Del Estado Trujillo

Fuente: www.google.com

[Escribir texto]

Croquis de la comunidad de La Urbina

CONSEJO COMUNAL LA URBINA EN LUCHA SECTOR I
PARROQUIA ARNOLDO GABALDON, MUNICIPIO CANDELARIA.

Fuente: consejo comunal 2016

Limites:
Norte: Consejo Comunal KARVACHI
Sur: Casero San Jos
Este: Los Cardones
Oeste: Pea Amarilla
1.1.4 Estructura organizativa
La estructura del concejo comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR
I es tipo funcional y est representada de la siguiente manera:
3

[Escribir texto]

Organigrama Funcional Del Consejo Comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR IMUNICIPIO CANDELARIA
PARROQUIA ARNOLDO GABALDON.

Asamblea de Ciudadanos y

Colectivo de

Ciudadanas del Consejo

Coordinacin

Comunal.

Comunitaria

Unidad

Unidad de

Administrativa y

Unidad Ejecutiva

Contralora Social

Financiera

Comit de

Comit de

Comit de

Economa

Seguridad y

Alimentacin y

Comit de

Comunal

Defensa

Defensa del

Salud

FUENTE CONSEJO COMUNAL

[Escribir texto]

Comit de Vivienda
y Hbitat

Descripcin de las Funciones:

Asamblea de ciudadanos y ciudadanas

Es la mxima instancia de deliberacin y decisin de la comunidad, la
participacin y el protagonismo popular sus decisiones son de carcter
vinculante para el consejo comunal en el marco de la ley
Colectivo de coordinacin comunitaria
Es la instancia de articulacin, trabajo en conjunto y funcionamiento,
conformado por los voceros y voceras de la unidad ejecutiva, unidad
administrativa y financiera comunitaria y unidad de contralora social del
consejo comunal
Unidad Ejecutiva
Es la instancia del consejo comunal encargada de promover y articular la
participacin organizada de los habitante de la comunidad
Unidad Administrativa y financiera comunitaria
Funciona como un ente de administracin, ejecucin, inversin, crditos,
ahorro e intermediacin financiera de los recursos y fondos de los consejos
comunales, de acuerdo a las decisiones y aprobaciones de la asamblea de
ciudadanos y ciudadanas.

[Escribir texto]

Unidad De Contralora Social

Es la instancia del consejo comunal para realizar la evaluacin de la
gestin comunitaria y la vigilancia de las actividades, recursos y
administracin del fondo comunal. La asamblea de ciudadanos y ciudadanas
elige el nmero de voceros postulados o voceras postuladas de acuerdo a la
cantidad de comit de trabajo u otras organizaciones comunitarias que
existan o se conformen en la comunidad, tales como: comit de economa
comunal, comit de seguridad y defensa, comit de alimentacin y defensa
del consumidor, comit de salud, comit de vivienda y habitad, entre otros.
1.1.5 Historia de vida de la comunidad
La comunidad de La Urbina fue fundada en el ao 1950 cuando a una
Venezuela estaba bajo la forma de un gobierno dictatorial. Personajes y
hechos relevantes que forman el patrimonio de la comunidad segn versin y
conversacin sostenidas con el seor Jos Pea Vielma, primer habitante de
esta comunidad, comento que llego el 17 de julio de 1950, con su esposa
doa Mery de Urbina Gonzlez y su primer hijo que para aquel entonces
cumpla cuatro aos de edad y Rafael Pimentel, llegaron a la hacienda del
general Juan Bautista Gonzlez, en su relato cuenta que carecan de
recursos econmicos al mismo tiempo, para ese entonces haba una
enfermedad incurable ( fiebre amarilla ) que era el mal de aquellos tiempos
esto era sabana y montaas, los dueos de la hacienda se movilizaban en
bestias por faltas de carreteras lo que exista eran caminos. As mismo
arrendaron las tierras donde se mantenan de los cultivos y criaban sus
propios animales, (gallinas, cerdos, chivos y vacas) de esta forma fue como
vivieron hasta que el general Juan Bautista Gonzlez y Rafael Pimentel
murieron, donde quedo la seora doa Mery de Urbina Gonzlez. Quien
6

[Escribir texto]

Levendi las tierras al gobierno de Rmulo Betancourt en honor a ella

es que lleva el nombre de la Urbina.
Al transcurrir el tiempo, comenzaron a llegar habitantes de la
comunidad de Mogoton en virtud de mejorar la calidad de vida quienes
llegaron: El seor Raimundo Segovia, Isidro Segovia,Nicomedes Gil etc. A lo
largo del tiempo el gobierno de Rmulo Betancourt promueve la reforma
agraria para los agricultores con el objetivo de nuevas siembras de Pltano,
Yuca, Caa de Azcar, Maz que para aquel entonces la comunidad contaba
con 19 habitantes y aun vivan de una bodega llamada el araguaney era all
donde se trasladaban para comprar su comida.
Se puede resaltar que dicha comunidad ha crecido y que en la
actualidad cuenta con 985 habitantes segn el censo demogrfico del
ambulatorio Rural Tipo II de la comunidad, as mismo tiene un incremento
de profesionales en diferentes reas egresados de las misiones sociales u
otras universidades donde se refleja las mejoras en forma de vida de sus
pobladores. Es importante resaltar que la comunidad cuenta con un
ambulatorio en funcin con ocho hora al da de trabajo y con dos micro
empresa tales como: Asociacin Cooperativa Mamadela RL, Inversiones
Materano David FP que para dicha comunidad es la fuente de trabajo de los
habitantes de esta localidad mientras que cuenta con una cancha deportiva,
escuela, parada, pista de baile, parque, trapiches entre otros, su clima es
templado con una temperatura a promedio de 27 a 29 C;

[Escribir texto]

1.1.6 HISTORIA DE VIDA DEL CONSEJO COMUNAL LA URBINA EN

LUCHA SECTOR IParroquia Arnoldo Gabaldn Municipio Candelaria
Estado Trujillo.
En cuanto a los concejos comunales nacen en Venezuela en abril del
2007 cuando el poder legislativo (Asamblea Nacional) aprob la Ley
orgnica de los consejos comunales como un instrumento del poder popular
para estimular la participacin y la organizacin social comunitaria bajo la
supervisin del comandante supremo Hugo Rafael Chvez fras.
En la Parroquia Arnaldo Gabaldn, Municipio Candelaria el consejo
comunal La Urbina En Lucha Sector Ifue conformada y organizada por
primera vez en el mes de octubre del ao 2007 por: Francisco Montaa, Ana
Venegas. Margarita Muos. Eliana Cruces, Milagros Artigas, entre otros.
Entre los proyectos realizados por este consejo comunal se destacan: cyber,
casas, remodelaciones. Para el ao 2010 se venci la vocera del consejo
comunal mientras que se convoco una reunin de ciudadanos donde nuevos
voceros fueron electos de la siguiente manera: Quintilio Gil Ramn Yepez
Ana Yepez, Leidy de Gonzlez luego nuevos proyectos q fueron aprobado
para su ejecucin dichas obras que llevan por nombre parque de
diversincasas, remodelacin. sin embargo trabajaron 4 ao en pro de
desarrollo por la comunidad donde su vocera fue vencida en el ao 2014 y
hubieron elecciones y nuevos miembros que lo integraban de la siguiente
manera: Yobelis Segovia, Carina Gil Ana Luisa de Albornoz de tal sentido sus
obras fueron compra de bomba de agua y mantenimiento del pozo de agua
potable arreglo de escenario y para el ao 2016 del mes de abril fueron
electos nuevamente el consejo comunalLA URBINA EN LUCHA SECTOR
IParroquia Arnoldo Gabaldn Municipio Candelaria con un total de habitante
504 mientras que el numero de familia es de 186 gracias a la Revoluciona
8

[Escribir texto]

Da a da se ha venido trabajando con un gobierno de calle para lograr

objetivos y logros en beneficio de dicha comunidad

1.1.7 Misin
Promover y consolidar la democracia participativa y protagnica con el
fortalecimiento de todas aquellas expresiones organizativas y comunitarias
que propicien el ejercicio de la corresponsabilidad social en la gestin.
1.1.8 Visin
Fortalecer el impulso del poder popular, el cual busca la participacin
protagnica de todos los miembros de la comunidad y as mejorar su calidad
de vida.

1.1.9 Organizaciones Vinculadas Al Proyecto

El presente proyecto se vincula con las siguientes organizaciones:

Consejo Comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR I Parroquia

Arnoldo Gabaldn Municipio Candelaria
Por ser el objeto de estudio y colaboradores en la realizacin del mismo, en
el cual se pretende cubrir una necesidad que los afecta.
Instituto Universitario De Tecnologa Del Estado Trujillo
Como casa de estudios universitarios que desarrolla la formacin integral y
preparacin de estudiantes capaces de realizar diversos proyectos
comunitarios.
Misin Sucre
Por ser un ente de municipalizacin e inclusin en la educacin universitaria
9

[Escribir texto]

1 .2 Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto

1.2.1 Descripcin del Diagnostico Situacional

Para realizar el presente diagnostico se utilizo como tcnicas en la
recoleccin de informacin, en primera instancia la observacin directa, ya
que la participante forma vida activa en dicha comunidad, de igual forma se
utilizo como tcnica la entrevista que se le aplico a algunos miembros de la
directiva del Consejo Comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR
IParroquia Arnoldo Gabaldn Municipio CandelariaEstado Trujillo.
De igual forma se aplico la encuesta como instrumento en la
recoleccin de datos; esta manera, se pudo detectar los principales
problemas que afectan a la organizacin los cuales a travs de un
conversatorio en asambleas de ciudadanos y ciudadanas y aplicando la
tcnica de la Lluvia de ideas fueron identificados como: Carencia de
Liderazgo, Desmotivacin y Debilidad en la Participacin y Comunicacin. En
efecto se logro jerarquizar e identificar los problemas ms relevantes que
presenta la organizacin, tomando como sujetos de estudio una muestra de
diez (10) personas que forman parte de la directiva del Consejo Comunal.
1.2.2 Jerarquizacin e Identificacin de las Necesidades
Luego de conocer la situacin de la organizacin y valindose de la
aplicacin de tcnicas como la observacin, la entrevista, as como la lluvia
de ideas donde se utilizo como estrategia la votacin directa se logro
jerarquizar las necesidades o problemas que afectan a la organizacin los
cuales se expresan en el siguiente cuadro.
10

[Escribir texto]

Cuadro N 1 Necesidades o Problemas

N
1

Necesidades o Problemas
Carencia de Liderazgo

Votos
5

Desmotivacin de su directiva.

Disminucin de la Participacin y Comunicacin

Debilidad en los procesos administrativos

Total
Fuente: Ochoa (2016)

10

1
2
Carencia de Liderazgo

Desmotivacin de su directiva.

Disminucin de la Participacin y Comunicacin

Debilidad en los procesos administrativos

Grafico N1. Necesidades o problemas

Fuente: Cuadro N1
11

Como qued demostrado en el cuadro y grfico, los problemas fueron

identificados aplicando como estrategia la votacin directa, donde se arrojo el

[Escribir texto]

siguiente resultado: el primer problema determinado como: Carencia de

Liderazgo con un 50% de la votacin; Desmotivacin de la directiva que
equivale a 20%; Disminucin de la Participacin y Comunicacin, con 20%; y
Debilidad en los procesos administrativos con 10%. Es por ello que el equipo
investigador decidi trabajar con la carencia de liderazgo en la comunidad a
travs del poder popular.
1.2.3 Seleccin del Problema o Necesidad
De acuerdo a los resultados obtenidos se evidencio que el problema ms
relevante que afecta a la organizacin es Carencia de Liderazgo ya que
no se cuenta con Lderes comunitarios dentro de la directiva del Consejo
comunal capaces de asumir el rol protagnico y servir de gua y motor para
la transformacin y ejecucin de actividades en la comunidad, a travs de un
proceso como lo es el liderazgo el cual tiene como objetivo influir en la
forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y propsitos tema en estudio tiene pertinencia al Programa Nacional
de Formacin en Administracin (PNFA) y est en los parmetros que le
permitirn a la investigadora realizar aportes significativos a la comunidad y
as pasar de la investigacin accin participativa IAP a la investigacin
accin participativa transformadora IAPT, ya que la investigacin pretende
dar solucin y aportes significativos que ayuden a solucionar el problema.
En este sentido se realiz un diagrama causa-efecto para analizar el
problema central.
12

A continuacin la participante utilizo como estrategia el diagrama

causa-efecto para destacar la problemtica.

[Escribir texto]

ANALISIS DEL PROBLEMA. DIAGRAMA CAUSA-EFECTO

Desinters

Divisiones y

Desorganizacin

Dificultad para lograr

Colectivo

Sectarismo

en la Planificacin

el Desarrollo

de Proyectos

Comunitario

E
F
E
C
T
O

Carencia
Problema

De

Central

Liderazgo

Desmotivacin de la

Disminucin de la

Directiva

Participacin y
Comunicacin

A
U

Confrontaciones,

desconfianza y diferencias

Conducta parcial e

entrevecinos

intolerancia

13

1.2.4 Alternativa de solucin.

[Escribir texto]

Una vezanalizado el principal problema que afecta a la organizacin y

tomando en cuenta la disposicin que tiene la participante para contribuir en
la solucin del problema se genero el inters de realizar una propuesta que
tiene como objetivo principal Implementar estrategias que promuevan el
liderazgo en el Consejo comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR
IParroquia Arnoldo Gabaldn Municipio Candelaria, adems, se lograra
en poco tiempo ya que no se requiere de una inversin de envergadura. De
acuerdo a lo mencionado anteriormente a continuacin se presenta un
anlisis de las alternativas o estrategias y as lograr la solucin del problema.

14

[Escribir texto]

Anlisis de Alternativas. Relacin medios-fines

Fortalecer el

Incentivar la

Fomentar la

liderazgo

motivacin en la

comunicacin y

comunitario

comunidad

delegacin de
responsabilidades

participativo y

Incrementar la

Sensibilizar a la

participacin

comunidad para el

comunitaria en la

beneficio del

toma de decisiones

colectivo

F
E
C
T
O

Problema
Central

Establecer estrategias que

promuevan el liderazgo comunitario
en el consejo comunal

C
A

Talleres sobre

U
S

Conversatorio sobre

comunicacin y

liderazgo comunitario

participacin
comunitaria
Charla y
motivacin
15

[Escribir texto]

2. Justificacin e impacto social de la alternativa de solucin.

2.1 Razones que conllevan a realizar el proyecto:
En los actuales momentos se viven transformaciones que han
marcado trascendental mente el sistema poltico, econmico y social de
Venezuela, esta situacin de cambio, responde a los nuevos lineamientos
que se postulan en nuestra constitucin en la cual la equidad y
justicia social,es la visin de integracin a travs de la participacin
protagnica de los ciudadanos y ciudadanas en pro del beneficio
integral de la comunidad, es aqu donde los Consejos comunales juegan
un papel fundamental ya que como forma de organizacin tienen como
funcin realizar el diagnostico sobre los problemas que afectan a la
comunidad y as establecer prioridades y proponer soluciones en beneficio
de todos.
a. Desde el punto de vista terico y sus aportes al conocimiento.
El proyecto es relevante en el rea administrativa por cuanto de all
surge la necesidad de optimizar el Liderazgo como facilitador de procesos
comunitarios con el fin de reconocer la realidad en la que estamos inmersos
y asumir el desafo de cambiarla o mejorarla con el fin de lograr el beneficio
de todos. En tal sentido, Cattell(2010) seala que el liderazgo es parte de la
administracin, pero no toda de ella... El liderazgo es la capacidad de
persuadir a otro para que busquen entusiastamente objetivos definidos. Es el
factor humano que mantiene unido a un grupo y lo motiva hacia sus
objetivos".
Por otra parte el proyecto proporciona informacin que servir de base
para otras investigaciones similares en el rea, debido a que contiene
16

[Escribir texto]

Informacin importante y datos confiables que permiten el desarrollo

de otras investigaciones.
b. Desde el punto de vista Tcnico-mbito de accin
Desde la perspectiva tcnica la investigacin le aporta a la comunidad
importante informacin en lo que se refiere al liderazgo comunitario que debe
existir dentro del consejo comunal para cumplir con las metas trazadas y
alcanzar los objetivos, que en el caso comunitario se traduce en la solucin
de problemas especficos, logrando satisfacer determinadas necesidades del
colectivo o de una individualidad en particular.
c. Desde la razn Legal.
Desde el punto de vista legal el proyecto contribuye a que la
organizacincomunitaria, en este caso el Consejo Comunal LA URBINA EN
LUCHA SECTOR I Parroquia Arnoldo Gabaldn, Municipio Candelaria,
conozca la Leyes y reglamentos con respecto a la participacin y Liderazgo que
deben tener los miembros de una comunidad en los Consejos comunales, los
cuales segn el marco jurdico que tiene este pas son la Ley orgnica de los
consejos comunales (2009) y la Constitucin de la Repblica Bolivariana
de Venezuela (1.999).
d. Desde el contexto participante-comunidad
En el aspecto participante-comunidad la investigacin representa
para la participante la oportunidad de enriquecer sus conocimientos en materia
de liderazgo comunitario y al mismo tiempo una oportunidad para involucrarse
en ella ya que es miembro ms de la comunidad, lo que le va a permitir con ms
facilidad llevar a cabo la propuesta del proyecto e involucrarse de manera
17

[Escribir texto]

Directa en el mismo con el propsito de originar actitudes positivas entre los

miembros y as lograr el objetivo propuesto.
e. Vinculacin Del Proyecto Con El Plan De Desarrollo Econmico (20132019), Las Lneas De Investigacin Del Proyecto Nacional De Formacin En
Administracin (PNFA) y la Transversalidad.
El desarrollo de este proyecto se encuentra estrechamente
vinculado con las lneas de investigacin del PNFA, que a su vez se centran en
el programa de gobierno 2013-2019, cuya finalidad debe ser la de orientar la
educacin universitaria hacia la construccin de un modelo econmico socialista
con igualdad y equidad y que contribuya a consolidar y acelerar el desarrollo y la
transformacin social.
De acuerdo a lo mencionado anteriormente se deduce que la
propuesta del presente proyecto se encuentra relacionada con el programa de
gobierno en el objetivo histrico continuar construyendo el socialismo
bolivariano del siglo XXI, as mismo el proyecto se vincula con la lnea 1, del
programa nacional de formacin en administracin (PNFA), Participacin social
en la gestin de las organizaciones.
En este mismo sentido, cada uno de los objetivos y lneas
planteadas anteriormente, tanto del programa de gobierno 2013-2019 como del
PNFA, se encuentran ntimamente vinculados al proyecto, ya que las mismas
plantean como objetivo fundamental el surgimiento de un nuevo modelo
econmico y social, en el cual se pretenden desarrollar valores socialistas como
la solidaridad, el bien comn, la participacin protagnica, de modo que
promuevan la justicia social entre los seres humanos y las organizaciones como
medio para satisfacer las necesidades fundamentales.
18

[Escribir texto]

En efecto, dicho objetivo es el mismo que persigue el proyecto

comunitario, ya que el mismo plantea promover el Liderazgo Comunitario en el
Consejo Comunal
LA URBINA EN LUCHA SECTOR I, Parroquia ArnoldoGabaldn, Municipio
Candelaria para que todos los miembros de la comunidad puedan tener
participacin y libre debate de ideas y de esta manera fomentar el desarrollo y
crecimiento de la comunidad en beneficio de todos sus miembros.En lo que se
refiere a la trasnversalidad las diferentes unidades curriculares que se imparten
en el PNFA, desarrollan en cada participante habilidades y conocimientos en
diferentes reas, lo que ha permitido la formacin de profesionales humanistas e
integrales, es decir, un nuevo modelo de administrador capaz de detectar y
resolver problemas en las comunidades.
2.2Beneficiarios
Directos
Los beneficiarios directos son los miembros del Consejo ComunalLA URBINA
EN LUCHA SECTOR IParroquia Arnoldo Gabaldn, Municipio Candelaria.
Indirectos
Son beneficiarios indirectos los consejos comunales adyacentes ya que
podran aplicar la propuesta escrita.
3. OBJETIVOS
3.1 General
Implementar estrategias que promuevan el Liderazgo Comunitario en el
Consejo Comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR IParroquia Arnoldo
Gabaldn, Municipio Candelaria
19

[Escribir texto]

3.2 Especficos
* Identificar los problemas que inciden en el fortalecimiento del liderazgo
comunitario en el consejo comunal.
* Analizarlas caractersticas del liderazgo comunitario para lograr mayor
participacin de la comunidad.
* Evaluar las habilidades en el Liderazgo comunitario con el fin de promover
la comunicacin y motivacin entre los miembros de la comunidad.
* Disear una propuesta que permita promover el liderazgo en el consejo
comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR IParroquia Arnoldo
Gabaldn, Municipio Candelaria.

20

[Escribir texto]

PARTE II
PRODUCTO O SERVICIO
FUNDAMENTACIN TERICA
4.1 BASES TERICAS
Una vez definido el problema y precisados los objetivos de la
investigacin a continuacin se presentan los aspectos tericos que
sustentan la investigacin.
Lder
La Real Academia Espaola, define al lder como persona a la que un
grupo reconoce como jefe u orientador, capaz de influir sobre los dems,
obteniendo su seguimiento, motivacin y disposicin para alcanzar los
objetivos planteados.As mismo, Ponce de Len (2009) seala que el lder
debe tener carcter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo u
organizacin que encabeza o dirige, debe adems compartir con los
miembros de este grupo, algunos rasgos comunes, como por ejemplo
patrones culturales.
Lder comunitario
Para Chiavenato (2008) el lder comunitario es aquel que ejerce
influencia o lleva a cabo un rol protagnico en la ejecucin de actividades en
una comunidad, a travs de un proceso como lo es el liderazgo. (Pg. 54)
Liderazgo Comunitario
Es un liderazgo que de acuerdo a lo planteado por Castilli y Quintero
(2006):
21

[Escribir texto]

Busca devolverle a la comunidad la esperanza y la

confianza en su poder para construir mejores
condiciones de vida, movilizarla en la bsqueda de
oportunidades que la hagan avanzar
progresivamente, para que actu y haga que las
cosas sucedan y retarla a experimentar mejores
formas de hacer las cosas, aprendiendo de los
obstculos y errores del hacer. (p. 74).
En este sentido, el Liderazgo Comunitario tiene como caractersticas:
1) Crear el sueo y construir la visiona colectiva, orientando a la comunidad
sobre las acciones que se identifiquen como prioritarias y que beneficien a
todos los miembros.
2) Ayudar en la concientizacin y sensibilizacin de la comunidad,
resolviendo y contribuyendo en la solucin de conflictos con el objetivo de
alcanzar las metas propuestas.
3) Conformar equipo incentivando la cohesin grupal, las interacciones y el
sentido de pertenencia para buscar la unin de todos en aras del bien
comn, celebrar los logros y aprender de los errores.
4) Promover la planificacin, coordinacin y programacin de las acciones,
conduciendo a la comunidad a la auto-responsabilidad y delegando
funciones para que cada miembro asuma su rol protagnico.
5) Respeto mutuo entre todas las personas, reconocer a todos los miembros
de la comunidad como iguales, libres y con los mismos derechos y dignidad.
22

[Escribir texto]

6) Tolerancia con los que piensan distinto, escuchar y aceptar las ideas y
comportamientos diferentes para que las tensiones puedan ser resueltas, y
los conflictos encuentren solucin.
7) Dialogo permanente entre todos intentando buscar acuerdos y
entendimientos para la toma de decisiones, con el fin de alcanzar los
objetivos de la comunidad.
Habilidades en el Liderazgo comunitario
Segn Hayes (2002), son las siguientes:
1) Comunicacin
El lder debe saber comunicar para que los miembros de su grupo,
equipo, organizacin o comunidad entiendan cules son los objetivos que se
pretenden alcanzar. Es importante destacar que el proceso de comunicacin
es fundamental en toda estructura organizada, en este caso comunidad, para
alcanzar los objetivos propuestos, ya que genera una fluidez en el trabajo
cooperativo, esto permite el logro de metas individuales y colectivas.
El lder comunitario, como todo lder debe saber interactuar y convencer para
lograr una empata en la conducta de los integrantes del grupo o seguidores
en este caso miembros de la comunidad. En la medida que un lder
comunitario sea claro en la transmisin de sus ideas, en esa misma medida
podr conseguir ms rpidamente el objetivo deseado
2)Motivacin
El lder comunitario debe saber estimular a los individuos para pensar y
participar en su propio desarrollo y en el de su comunidad. Tambin debe
motivar a las personas que estn a su alrededor para que desarrollen
capacidades de liderazgo y se sientan atrados por el cumplimiento de los
objetivos. 23

[Escribir texto]

3) Delegacin de responsabilidades

La delegacin de responsabilidades permite que cada miembro realice su

labor segn sus conocimientos, habilidades y actitudes y esto le permite
sentirse seguro de lo que hace, sin tener que estar solicitando aprobacin de
sus supervisores. El lder comunitario debe saber asignar las
responsabilidades en cada uno de los miembros de la comunidad. Lo ideal
es que el lder sea tan flexible que promueva la participacin de manera
espontnea, para as lograr el aporte de cada persona y alcanzar un fin u
objetivo comn. Un lder comunitario debe promover la participacin en cada
una de las actividades, porque de esa manera fomenta el desarrollo y
crecimiento de la comunidad.

24

[Escribir texto]

CUADRO N 2 MAPA DE VARIABLE

Objetivo General: Implementar estrategias que promuevan el liderazgo comunitario en el consejo comunal La Urbina en Lucha
sector I municipio candelaria
Objetivos especficos

Variable

Identificar los problemas que inciden

el fortalecimiento del liderazgo
comunitario en el consejo comunal

Analizar las caractersticas del lder

comunitario para lograr mayor
participacin de la comunidad

Liderazgo
comunitario

Evaluar las habilidades en el trabajo

comunitario con el fin de promover la
comunicacin y motivacin de los
miembros
Disear una propuesta que permita
el liderazgo comunitario en el
consejo comunal La Urbina en Lucha

Dimensiones

Indicadores

Se lograra a
travs del
diagnstico
situacional

-Construir una
visin colectiva
-Ayudar en la
concientizacin y
sensibilizacin
-Incentivar la
cohesin grupal
-promover la
planificacin
-respeto mutuo
-tolerancia
-dialogo
permanente

-Comunicacin
-Motivacin
-delegacin de
responsabilidades

8
9
10

Caracterstica
de lder
comunitario

Habilidades en
el trabajo
comunitario

Se lograra
luego de
obtener los
objetivos
anteriores

Fuente: Ochoa 2016

25

4.2 Bases Legales

[Escribir texto]

tems

2
3
4
5
6
7

A continuacin se describe la normativa que le da sustento a la

presente investigacin.
Constitucin De La Repblica Bolivariana De Venezuela. (1.999)
Prembulo
En lo que se refiere al prembulo es una pequea introduccin que consiste
en la explicacin de los grandes valores y principios en que se fundamenta
la Constitucin y se resalta lo siguiente:
El pueblo de Venezuela, en ejercicio de sus poderes creadores e invocando
la proteccin de dios y el ejemplo histrico de nuestro libertador Simn
Bolvar, con el fin supremo de refundar la Repblica para establecer una
sociedad democrtica, participativa y protagnica , en un Estado de justicia
federal y descentralizado, que consolide los valores de la libertad, la
independencia, la paz, la solidaridad, el bien comn, la integridad territorial,
la convivencia para esta y las futuras generaciones, se asegure el derecho a
la vida, al trabajo, a la cultura, a la educacin, a la justicia social, a la
igualdad, sin discriminacin ni subordinacin alguna. Es por ello que se ha
impulsado el despertar del Poder Popular a travs de los Consejos
Comunales y a las Comunas, como forma de darle poder al pueblo poniendo
en prctica la democracia protagnica es as como se vincula la Constitucin
de La Repblica con la presente investigacin ya que es de suma
importancia descubrir y activar los lderes comunitarios.

26

Ley Orgnica de los Consejos Comunales (2009)

[Escribir texto]

Articulo 2. Consejos comunales:

Los consejos comunales en el marco constitucional de la democracia
participativa y protagnica, son instancias de participacin, articulacin e
integracin entre los ciudadanos, ciudadanas y las diversas organizaciones
comunitarias, movimientos sociales y populares, que permiten al pueblo
organizado ejercer el gobierno comunitario y la gestin directa de las
polticaspblicas y proyectos orientados a responder a las necesidades,
potencialidades y aspiraciones de las comunidades, en la construccin del
nuevo modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad y justicia social,
son estas las razones que ameritan lderes comunitarios, eficientes capaces
de encaminar dichas proyecciones.
Artculo 3. Principios y valores:
La organizacin, funcionamiento y accin de los consejos comunales
se rige por los principios y valores de participacin, corresponsabilidad,
democracia, identidad nacional, libre debate de las ideas, celeridad,
cooperacin, coordinacin, solidaridad, transparencia, rendicin de cuentas,
honestidad, bien comn, humanismo, eficacia, eficiencia, tica,
responsabilidad social, equidad, justicia e igualdad social con el fin de
establecer la base socio poltica del socialismo que consolide un nuevo
modelo poltico, social, cultural y econmico, donde la figura del lder
responsable y conviccin de futuro.

27

5. FUNDAMENTACION METODOLOGICA

[Escribir texto]

El proyecto se desarrolla bajo el enfoque de la investigacinaccin

participativa IAP, que de acuerdo a Hurtado (2004:306) Hace referencia a
diversos esfuerzos por desarrollar enfoques investigativos que impliquen la
participacin de las personas que han de ser beneficiadas de la investigacin
y de aquellos con quienes ha de hacerse la recoleccin e interpretacin de
la informacin.
5.1 Tipo de investigacin
La investigacin se enmarca en un estudio descriptivo, el cual
segnHernndez y otros(2003:183) se orienta a recolectar informacin
relacionada con el estado real de las personas, objetos, situaciones o
fenmenos, tal como se presentaron en el momento de su recoleccin. De
acuerdo a estos criterios el presente estudio se enmarca dentro de este tipo
de investigacin por estar orientadora obtener informacin sobre la variable:
Liderazgo Comunitario, a travs de sus dimensiones e indicadores tomando
en cuenta la situacion actual del Consejo Comunal LA URBINA EN LUCHA
SECTOR IParroquia Arnoldo Gabaldn, Municipio Candelaria lo que
permite la identificacin correcta del problema planteado, su correspondiente
evaluacin y en consecuencia ofrecer una propuesta que permita la solucin
del mismo.
5.2 Diseo de Investigacin
El presente estudio se basa en una investigacin de campo que se
emplea cuando los datos son obtenidos directamente de la realidad por
medio del trabajo del investigador, tal y como lo indica Sabino (2009:23) los
diseos de campo se refieren a los mtodos a emplear cuando los datos de
28

[Escribir texto]

Inters se recogen en forma directa de la realidad, mediante el trabajo

concreto del investigador, en este caso los datos fueron aportados por una
muestra de diez (10) personas que forman parte de la directiva del consejo
comunal LAURBINA EN LUCHA SECTOR IParroquia Arnoldo
Gabaldn, Municipio Candelaria.

5.3 Poblacin
La poblacin es el grupo de elementos que de acuerdo a una serie de
especificaciones concuerdan y tienen relacin con lo que se desea indagar.
Hernndez y otros (2011:105) definen la poblacin como el conjunto de
todas las cosas que concuerdan con una serie de especificaciones. As
mismo, Balestrini (2009:92) es cualquier conjunto de elementos de los que
se requiere conocer o investigar algunas de sus caractersticas. En la
presente investigacin la poblacin va estar representada por una muestra
de 10 miembros de la comunidad que integran la directiva del consejo
comunal en sus diferentes reas. Segn Sabino (2009:24) una Muestra es
parte o cantidad pequea de una cosa que se considera representativa del
total y que se toma o se separa de ella con ciertos mtodos para someterla a
estudio, anlisis o experimentacin.

29

[Escribir texto]

CUADRO N3 DISTRIBUCION DE LA POBLACION

Estructura del Consejo Comunal
UNIDADEJECUTIVA(VOCEROSPRINCIPALES)
N

NOMBRESYAPELLIDOS

BELKISCOROMOTOGILDELEAL

JOSEALBERTOESCALONA

EMILYASUCENAGONZALEZPEA

COMIT
ECONOMIACOMUNAL
COMITDETIERRAS
ALIMENTACION

UNIDADADMINISTRATIVAYFINANCIERACOMUNITARIA
(VOCEROSPRINCIPALES)
UNIDADADMINISTRATIVAYFINANCIERACOMUNITARIA
(VOCEROSPRINCIPALES)
N

1
2
3

NOMBRESYAPELLIDOS

KARINAANABELGILGRATEROL
EUDELISDELVALLEPEA
YOBELISCOROMOTOSEGOVIADELGADO

UNIDADDECONTRALORIASOCIAL
(VOCEROSPRINCIPALES)
N

1
2
3
4

NOMBRESYAPELLIDOS

LUZDELVALLESEGOVIAGIL
IRISELENADELGADOVASQUEZ
AMELIAROSAGILDOMINGUEZ
CARMENRAMONADELGADODESEGOVIA
30

5.4 Tcnicas para la Recoleccin de la Informacin

[Escribir texto]

Para recabar la informacin pertinente al tema en estudio y confirmar

la problemtica existente se elaboro un cuestionario con 10 tems dirigido a
los miembros de la directiva del consejo comunal con el fin de hacer los
anlisis correspondientes. Con respecto a lo anterior Arias (2008:74) define
cuestionario como mtodo que se utiliza para obtener informacin de
manera clara y especifica, mediante un instrumento o formato de papel
contentivo de una serie de preguntas el cual se le denomina cuestionario
auto administrado porque debe ser llenado por el encuestado, sin la
intervencin del encuestador. En consecuencia las preguntas cerradas:
Son aquellas que contienen
categoras o alternativas de
repuestas que han sido
delimitadas, es decir, estas les
presentan a los sujetos las
posibilidades de repuestas y ellos
deben circunscribirse a estas. Las
preguntas cerradas pueden ser
dicotmicas o incluir varias
alternativas de respuestas,
Hernndez y otros (2012:58).

5.5 Tcnicas para el Anlisis e Interpretacin de Resultados

Con el fin de presentar la informacin que se recolectara en la
investigacin propuesta, se utilizara una tcnica grafica para la presentacin
de los datos; Balestrini (2010:24) refiere que estas tcnicasestn
relacionadas con cuadros estadsticos e ilustraciones como son: diagramas
circulares, de barras horizontales o de sectores, grficos de barras, entre
otros.
31

CUADRO N 4 GUIA DE INTERPRETACION DE DATOS

[Escribir texto]

ALTERNATIVAS DE RESPUESTAS

CRITERIO PARA LA CARACTERIZACION

DE LIDERAZGO COMUNITARIO

Siempre
Casi Siempre

5
4

Algunas Veces

Alto
Medio

Casi Nunca
Nunca

2
1

Bajo

Fuente Ochoa 2016

La anterior escala, se construyo de acuerdo a la valoracin de los

indicadores, la cual fue asumida con pesos equivalentes, se tom esta decisin porque
en el marco terico no se asignan pesos diferenciales a las dimensiones, de all que
los individuos ubicados en las alternativas siempre y casi siempre se consideran con
un criterio alto hacia el Liderazgo Comunitario, en tanto que los que seleccionen
algunas veces se tomaron con el criterio medio y los que escogieron las alternativas
casi nunca y nunca se colocaran con criterio bajo.
6. ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
A continuacin se presenta el discernimiento y discusin de los
resultados obtenidos luego de la aplicacin del instrumento a la directiva del
Consejo Comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR I,Parroquia Arnoldo
Gabaldn, Municipio Candelaria,con la variable Liderazgo Comunitario, la
cual fue evaluada con las dimensiones: Caractersticas del Liderazgo
Comunitario y Habilidades en el Liderazgo Comunitario.

32

CUADRO N5RESULTADOS PARA LA VARIABLE LIDERAZGO

COMUNITARIO

[Escribir texto]

CUADRON5 Caractersticas del Liderazgo comunitario

Resultados obtenidos en la dimensin, Caractersticas del Liderazgo
comunitario segn opinin de los encuestados.

tem

Indicador

Visin colectiva

Dimensin

X Dimensin

1.9

Concientizacin y
Sensibilizacin

X Indicador

Cohesin grupal

2.7

Caractersti

1.8

cas del
Planificacin

Respeto mutuo

Tolerancia

Dialogo
permanente

Liderazgo

2.1

Comunitario

2.5

2.2

1.5

Fuente: Cuestionario aplicado (2016)

33

[Escribir texto]

2.1

3
2.5
2
1.5
1

2.7
1.9

1.8

2.1

2.5

2.2

0.5

1.5

2.1

Grfico2. Resultados obtenidos en la dimensin,Caractersticas del

Liderazgo Comunitario segn opinin de los encuestados.
Fuente: Cuadro N 5
El cuadro N 5 y grfico N 2 muestra los resultados obtenidos de la
dimensin Caractersticas del liderazgo comunitario de la variable Liderazgo
Comunitario en opinin de los encuestados miembros de la directiva del
consejo comunal La Urbina en Lucha sector I.
De ah que, el indicador Visin colectiva obtuvo un promedio de X 1.9,
seguido del indicador concientizacin y sensibilizacin con un promedio de X
2.7, cohesin grupal x 1.8, planificacin X 2.1, Respeto mutuo X 2.5,
Tolerancia X 2.2, y Dialogo permanente un promedio de X 1.5; estos valores
permiten que la dimensin Caractersticas del liderazgo comunitario alcance
una X 2.1, ubicndola de acuerdo al baremos establecido con un criterio
bajo.

34

RESULTADOS PARA LA VARIABLE LIDERAZGO COMUNITARIO

[Escribir texto]

CUADRON6 Habilidades en el Liderazgo Comunitario

Resultados obtenidos en la dimensin,Habilidades en el Liderazgo
Comunitario segn opinin de los encuestados.

Item

Indicador

X Indicador

Comunicacin

1.5

Dimensin

X Dimensin

Habilidades

Motivacin

2.2

en el
Liderazgo

10

Delegacin de

1.1

1.6

Comunitario

Responsabilidades

Fuente: Cuestionario aplicado (2016)

2.5
2
1.5
2.2

1.6

1.5
0.5
0

[Escribir texto]

1.1

Grfico 3. Resultados obtenidos en la dimensin, Habilidades en el

Liderazgo Comunitario segn opinin de los encuestados.
Fuente: Cuadro N 6En cuanto a la dimensin Habilidades en el Liderazgo
Comunitario de la misma variable en opinin de los encuestados en el cuadro
N 6 y grfico N 3 se evidenciaron los resultados obtenidos en cada uno de
ellos. De estos el indicador comunicacin obtuvo X 1.5, motivacin X 2.2 y
delegacin de responsabilidades X 1.1, estos resultados permiten que la
35

Dimensin Habilidades en el Liderazgo Comunitario alcance un valor de X

1.6, ubicndola con un criterio bajo.
Sistematizacin de los Resultados
El anlisis de informacin obtenida a travs del cuestionario aplicado a
la poblacin objeto de estudio permiti elaborar las siguientes conclusiones
fundamentadas en los objetivos de investigacin. En tal sentido, se procedi
a especificarlo de la siguiente manera.
Con respecto al objetivo especfico nmero dos el cual tiene como
objetivo analizar las caractersticas del liderazgo comunitario se pudo
evidenciar que cada uno de los indicadores como son visin colectiva,
concientizacin y sensibilizacin, cohesin grupal, planificacin, respeto
mutuo, tolerancia y dilogo permanente se ubicaron en una categora baja lo
que refleja deficiencia en la importancia que se le da a esta dimensin.
De igual manera, en lo que respecta al objetivo especfico nmero tres
que tiene como propsito evaluar las habilidades del liderazgo comunitario se
comprob que los indicadores comunicacin, motivacin y delegacin de
responsabilidades tambin se ubicaron con criterio bajo, es decir, no se le da
valor significativo en la comunidad.

[Escribir texto]

En lo que corresponde al tercer objetivo el cual estuvo orientado a

disear una propuesta que permita promover el liderazgo comunitario en el
consejo comunal La Urbina en Lucha sector I, se lograra a travs de la
planificacin de un plan de accin el cual ser ejecutado en dicha
comunidad.

36

Sistematizacin de los Resultados

De acuerdo al anlisis de informacin obtenida a travs del
cuestionario aplicado a la poblacin objeto de estudio se elaboraron las
siguientes conclusiones fundamentales de los objetivos de la investigacin,
las cuales se especifican de la siguiente manera:
Con respecto al objetivo especficonmero dos, el cual tiene como
finalidad analizarlas caractersticas del liderazgo comunitario para lograr
mayor participacin de la comunidad.
De igual manera, en lo que respecta al objetivo especfico numero tres
que tiene como propsito evaluar las habilidades en el Liderazgo comunitario
con el fin de promover la comunicacin y motivacin entre los miembros de la
comunidad.
En lo que corresponde al tercer objetivo el cual estuvo orientado a
disear una propuesta que permita promover el liderazgo en el consejo
comunal La Urbina en Lucha Sector I se ocluye que la propuesta se diseo
tomando en cuenta los aportes de Castilli y Quintero (2006) con la finalidad
de devolverle a la comunidad la esperanza y la confianza en su poder para
construir mejores condiciones de vida para todos los miembros del consejo
comunal.

[Escribir texto]

7. Desarrollo de la Propuesta
Memoria Descriptiva
La propuesta que se presenta en esta investigacin desarrolla
especficamente en el reageogrfica que representa el Consejo
ComunalLA URBINA EN LUCHA SECTOR I, Parroquia Arnoldo
Gabaldn, Municipio Candelaria.
37

Buscando as devolverle a la comunidad la esperanza y la confianza

en sus lderes para construir mejores condiciones de vida para todos.
Justificacin de la Propuesta
Una vez culminado el anlisis de los resultados obtenidos con la
aplicacin del instrumento (cuestionario), considerando el problema
planteado en la investigacin y el comportamiento de la variable en estudio,
se hace necesario disear una propuesta que contenga una adecuada
planificacin que permita promover el Liderazgo Comunitario en el Consejo
Comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR I Parroquia Arnoldo
Gabaldn, Municipio Candelaria.
Por consiguiente con el fin de garantizar la implantacin exitosa de la
propuesta es necesario plantear un Plan de Accin en funcin de las
alternativas o soluciones analizadas anteriormente, con el fin de establecer
una relacin entre los objetivos y estrategias, y de este modo siguiendo la
metodologa propuesta se logre cumplir el objetivo principal de la misma.

[Escribir texto]

38

[Escribir texto]

Plan de Accin
Qu?

Cmo?
Convivencia en la

Observacin directa

Quin?
La Investigadora

Cundo?
28/07/2016

Comunidad
29/07/2016

Entrevista

Dilogo

La investigadora y

asamblea de

de la directiva

Dnde?

Con qu fin?

Casa de la Sra.

Conocer y vivir la

Yobelis Segovia

situacin actual de la

Casa de la Sra.

comunidad
Presentacin de la

Yobelis Segovia

participante, solicitar
autorizacin para

ciudadanos

realizar la investigacin
y as dar inicio al
diagnstico situacional

Conversatorio

Lluvia de ideas

La Investigadora y

31/07/2016

los miembros de la

Casa de la Sra.

de la comunidad
Manifestar los

Yobelis Segovia

problemas que presenta

directiva

la comunidad e
identificar el ms

Cuestionario

Preguntas y

Miembros de la

respuestas

directiva

Charlas

La Investigadora y
Mesa de trabajo

los miembros de la
directiva

07/08/2016

28/08/2016

Casa de la Sra.

relevante.
Para confirmar la

Yobelis Segovia

problemtica antes

Casa de la Sra.

mencionada.
Dar a conocer la

Yobelis Segovia

propuesta y al mismo
tiempo promover el
liderazgo comunitario.

[Escribir texto]

Diapositivas
Talleres

La Investigadora y

04/09/2016

los miembros de la

Casa de la Sra.

Incentivar la

Yobelis Segovia

motivacin, la

directiva

comunicacin y la
participacin
comunitaria.

Fuente: La investigadora (2016)

39

Meses (semanas)
Julio
N

Actividad

Convivencia en la comunidad para conocer la

situacin actual de la comunidad.

Entrevista a la Sra. Yobelis Segovia para la

presentacin de la investigadora, solicitar
autorizacin para realizar la investigacin y dar
inicio al diagnostico situacional.

Conversatorio con los miembros de la directiva

para manifestar los problemas que presenta la
comunidad e identificar el ms relevante.

Cuestionario aplicado a los miembros de la

directiva para confirmar la problemtica existente.
Charlas para dar a conocer la propuesta y
promover el liderazgo comunitario.

[Escribir texto]

Agosto
28/07/2016

Septiembre
29/07/2016

31/07/2016

07/08/2016

28/08/2016

04/09/2016

Taller para incentivar la motivacin, la

comunicacin y la participacin comunitaria.

Cronograma de Actividades
Fuente: La investigadora (2016)

40

PARTE III
CONCLUSIONES
El factor clave de esta investigacin fue mostrar la labor del lder comunitario y por otro lado
mostrar como las comunidades perciben esta labor, ya que los lderes comunitarios deben ser un ejemplo a seguir,

[Escribir texto]

una persona que inspire respeto, lo cual movilice a las personas a seguirlo y a apoyarlo, pues es a travs de esta
persona que se materializan y exteriorizan las necesidades que presenta la misma, es as entonces como el lder
tiene el deber mantener informada a la comunidad de que est pasando, en que se est trabajando y en que se
necesita trabajar, en otras palabras, un lder debe ser aquel que influye en su grupo, que toma decisiones conjuntas,
que se propone la transformacin de la organizacin o su grupo de manera positiva, y que pueda reunir a un equipo
diverso, para lograr que trabajen por un objetivo comn.

Esta investigacin permiti identificar los problemas que inciden en el fortalecimiento del liderazgo
comunitario en el consejo comunal, as mismo, se logro analizarlas caractersticas del liderazgo comunitario para
lograr mayor participacin de la comunidad, de igual manera se pudo evaluar las habilidades en el Liderazgo
comunitario con el fin de promover la comunicacin y motivacin entre los miembros de la comunidad y como
producto final se realizo una propuesta que permita promover el liderazgo en el consejo comunal LA Urbina en
Lucha Sector IParroquia Arnoldo Gabaldn, Municipio Candelaria.
Con lo que respecta a las caractersticas en el liderazgo comunitario resulto ser uno de los aspectos ms
deficientes entre los puntos estudiados
41

ya que se evidencio que existen confrontaciones, desconfianza y diferencias

[Escribir texto]

entre vecinos ya que no existe un lder comunitario que oriente a construir una visin colectiva de tolerancia,
respeto mutuo y dialogo permanente. As mismo, se pudo constatar que las habilidades en el liderazgo comunitario
son deficientes ya que hay desmotivacin y disminucin de la participacin y comunicacin entre los miembros.
Finalmente, dadas las consideraciones anteriores se plateo un plan de accin el cual permiti promover el
liderazgo en el consejo comunal LA Urbina en Lucha Sector IParroquia Arnoldo Gabaldn, Municipio
Candelariay as dar cumplimiento al objetivo general de la investigacin, que en definitiva busca construir mejores
condiciones de vida y avanzar progresivamente en beneficio de toda la comunidad.

[Escribir texto]

42

RECOMENDACIONES
Sobre la base de las conclusiones expuestas anteriormente y tomando en cuenta que es indispensable la presencia
de Lderes Comunitarios en los consejos comunales, se recomienda:
-Dar a conocer los resultados de la investigacin a todos los integrantes del consejo comunal con el fin de que se
sigan cumpliendo las estrategias que se aplicaron mediante el plan de accin que se realiz.
-Hacer llegar los resultados de la investigacin a la oficina regional y municipal de la Fundacin para el desarrollo
comunal (FUNDACOMUNAL), con el objetivo de que ejecuten talleres dirigidos a satisfacer las necesidades de las
comunidades.
-Aplicar cada cierto tiempo las alternativas de solucin que se plantearon y ejecutaron, como son:

Conversatorios sobre Liderazgo comunitario.

Charlas de Motivacin.

[Escribir texto]

Talleres sobre comunicacin y participacin comunitaria.

43

PARTE IV
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Martn Flor Romero (2006)Diagnostico situacional

Ponce de Len (2009) Liderazgo y Motivacin. Alfaomega 2011.

Chiavenato (2008) Liderazgo Comunitario. Pg: 54
Castilli y Quintero (2006): Liderazgo Comunitario desde la Perspectiva Etolgica.
Segun Hayes (2002),

[Escribir texto]

Ley Orgnica de los Consejos Comunales (2009)

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999).
Hurtado (2004:306) Metodologa de la investigacin.
Hernndez y otros (2003:183) Metodologa de la investigacin.
Sabino (2009:23) Metodologa de la investigacin.
Balestrini (2009:92) Metodologa de la investigacin.
Diccionario LARROUSE (EDICION 2006).

44

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45

REBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA CIENCIA TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MISION SUCRE ALDEA PAMPAN SEDE MONAY
ESTADO TRUJILLO
Instrumento para la Recoleccin de Datos
Cuestionario dirigido al Consejo Comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR IParroquia Arnoldo
Gabaldn, Municipio CandelariaEstado Trujillo.Este instrumento tiene como objetivo recabar datos que permitan
identificar los elementos y caractersticas para la elaboracin del trabajo de grado titulado: Implementar estrategias
que promuevan el Liderazgo Comunitario en el Consejo Comunal LA URBINA EN LUCHA SECTOR I
Parroquia Arnoldo Gabaldn, Municipio Candelaria Estado Trujillo.

[Escribir texto]

En esta tcnica se pide que manifieste con qu frecuencia se dan las actividades sobre las cuales se preguntan.
Cada una de las preguntas ofrece CINCO (5) alternativas de respuesta, con base a una escala del 1 al 5 como se
presenta a continuacin:
ESCALA
5
4
3
2
1

ALTERNATIVAS
S
CS
AV
CN
N

CATEGORIA
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
Casi nunca
Nunca

Los datos por usted suministrados recibirn un tratamiento estrictamente acadmico y confidencial, en virtud de esto
se le agradece objetividad en las respuestas. No dejar preguntas sin contestar.
Gracias por su colaboracin.
Respetuosamente: La Investigadora
46

Para sealar tu respuesta marca una X en el lugar que corresponda a la alternativa de tu preferencia.
5

N
ITEMS
1 Hay lideres que orientan a la comunidad a construir
una visin colectiva sobre las acciones que se
identifiquen como prioritarias y que beneficien a todos
los miembros del consejo comunal?
2 Existe concientizacin y sensibilizacin de la
comunidad para resolver y construir en la solucin de

[Escribir texto]

CS AV CN N

conflictos y as alcanzar las metas propuestas?

Se incentiva la cohesin grupal las interacciones y el
sentido de pertenencia para buscar la unin de todo en
rea del bien comn, celebrar los logros y aprender de
los errores?
Se promueve la planificacin, coordinacin y
programacin de las acciones, conduciendo a la
comunidad a la auto-responsabilidad y delegando
funciones para que cada miembro asuma su rol
protagnico?
Hay respeto mutuo entre todas las personas, se
reconoce a todos los miembros de la comunidad como

iguales libre y con los mismo derechos y dignidad?

Se practica la tolerancia con los que piensan distinto,
se escucha y se aceptan las ideas y comportamientos
diferentes para que las tenciones puedan ser

resueltas, y los conflictos encuentren solucin?

Existen dilogos permanentes entre todos, intentando
buscar acuerdos y entendimientos para la toma de
decisiones, con el fin de alcanzar los objetivos de la

comunidad?
Hay lideres en la comunidad que se destacan por
ayudar a la comunicacin fluidas entre todos los
miembros y a la vez de interactuar y convencer para
lograr empata y alcanzar las metas propuestas?

[Escribir texto]

Se promueve la motivacin y se estimula a la

comunidad para que desarrollen capacidades de
liderazgo y se atrados por el cumplimiento de los

objetivos?
10 Se delegan responsabilidades para que cada miembro
realice su labor segn sus conocimientos, habilidades
y actitudes y esto le permita sentirse seguro de lo que
hace?
47

48

49

2
[Escribir texto]

28
28

52

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[Escribir texto]

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