Proyecto Innovacin tecnolgica

(Sistema advertencia micro sueo y somnolencia)

Cdigo: IN-IN-001
Versin:01

Proceso:
Investigacin

Fecha de versin:
22-Nov-2009

Fecha de emisin:
22-Nov-2009

PROYECTO INNOVACIN TECNOLGICA

(SISTEMA ADVERTENCIA MICRO SUEO Y SOMNOLENCIA)

KEVIN IVAN CEDEO MEDINA

JHONATAN ALEXANDER QUINTERO

UNIVERSIDAD ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES

FACULTAD INGENIERIA
PROGRAMA INGENIERIA MECANICA
BOGOT, D.C.
AO 2016

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22-Nov-2009

PROYECTO INNOVACIN TECNOLGICA

(SISTEMA ADVERTENCIA MICRO SUEO Y SOMNOLENCIA)

KEVIN IVAN CEDEO MEDINA

JHONATAN ALEXANDER QUINTERO

ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIN

PROFESORA MARA ANDREA RODRGUEZ MORALES

UNIVERSIDAD ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES

FACULTAD INGENIERIA
PROGRAMA INGENIERIA MECANICA
BOGOT, D.C.
AO 2016

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(Sistema advertencia micro sueo y somnolencia)

Cdigo: IN-IN-001
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Investigacin

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22-Nov-2009

Fecha de emisin:
22-Nov-2009

TABLA DE CONTENIDO
1. TTULO DE LA INVESTIGACIN...............................................................................4
2. OBJETIVOS.................................................................................................................4
2.1.

OBJETIVO GENERAL..........................................................................................4

2.2.

OBJETIVOS ESPECFICOS.................................................................................4

3. JUSTIFICACIN .........................................................................................................5
4. MARCO TERICO......................................................................................................6
5. CONCLUSIONES.........................................................................................................9
6.

REFERENCIAS...10

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22-Nov-2009

1. TTULO DE LA INVESTIGACIN
SISTEMA ADVERTENCIA MICRO SUEO Y SOMNOLENCIA

2. OBJETIVOS
2.1.

OBJETIVO GENERAL

Ingeniar un dispositivo que detecte cuando los conductores sufran de un micro sueo o
de somnolencia cuando estn manejando un vehculo por medio de sensores y
reactores que se activen por medio de una seal.
2.2.

OBJETIVOS ESPECFICOS
2.2.1. Estudiar las tcnicas que se pueden utilizar para aplicar en el dispositivo a
crear y de tal manera analizar la forma de aplicarlas y quesean eficientes
y eficaces con el objetivo general que buscamos obtener.
2.2.2. Al ser aplicados los mtodos y unificarlos en un solo sistema que opere de
una forma simultnea al ser necesaria la operacin denotar la forma o
manera en la cual este pueda ser eficaz y que pueda llegar a ser de un
valor asequible a gran categora de los conductores.

3. JUSTIFICACIN
Este proyecto fue seleccionado a causa de que existen muy pocos productos y
sistemas que se desarrollan para solucionar esta problemtica o riesgo que se presenta
en todas partes del mundo as sea en algunos lugares del mundo bajos porcentajes
de presencia de este fenmeno. Pero por esta razn vemos razonable y a su vez
rentable la opcin de aplicar en este campo poco estudiado y tratado puesto que la
competencia no es mucha y con el anlisis a realizar estamos seguros que se puede
sacar al mercado un producto bastante eficaz y esperamos que con costos razonables
que sean de fcil acceso para la poblacin, de todos los estratos sociales puesto que
cualquier conductor puede estar expuesto a un micro sueo o a somnolencia mientras
conduce y ms, segn estadsticas por cansancio en horas de la noche.

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4. MARCO TERICO
Actualmente poco ms de la mitad de la poblacin mundial posee vehculo propio lo
cual significa que es un medio con el cual contaremos en un futuro por un largo tiempo,
y ms aun cuando es complicado que aparezca otro sistema que elimine el mercado de
los vehculos dado que es un sistema el cual nos permite trasportarnos libremente de
un punto a otro, basados en el proyecto el cual nombramos Bastan 3 segundos para
ocasionar un fatal accidente nos enfocamos adems en que un vehculo casi el 100%
de los propietarios lo ha utilizado para realizar un viaje sea de corto o larga distancia
con familiares o amigos. En los cuales (en carretera) es donde se encuentra el mayor
porcentaje de accidentalidad por este caso (sueo) basndonos en estudios de la
Fundacin CEA sobre los hbitos de conduccin revelan que un 59.22% de los
conductores que han tenido micro sueos y un 71.65% que han tenido somnolencia que
es el estado intermedio entre el sueo y la vigilia en la que an no se pierde la
conciencia han terminado en accidentes de gran magnitud en especial en horas
nocturnas en donde por temas de cansancio y la oscuridad hay mayor probabilidad que
se presente este caso.
El proyecto innovador va dirigido hacia este tipo de conductores o bueno, hacia todos
los conductores de vehculos dado que ninguno est excepto de este riesgo.
El mecanismo tiene como objetivo principal disminuir los accidentes de trnsitos que
ocurren cuando los conductores son afectados por un micro sueo o por somnolencia y
que por causa de esto pierden el control del vehculo estando ya sea solos, con
familiares, amigos o dems pasajeros y de esta forma exponiendo la vida de s mismo y
de los dems ocupantes.
El mecanismo se compondr de un par de sensores y actuadores para detectar cuando
el conductor sea afectado por estos sntomas.
El principal sensor conformado por un sistema medidor de pulso cardiaco que ir
acoplado en la parte externa del dimetro del timn de modo que el pulso sea
constantemente controlado y de esta forma se active el mecanismo nicamente cuando
el ritmo cardiaco disminuya y los niveles lleguen a los normales, el cual indicar la
primera seal de que el conductor presente un riesgo de los mencionados, aunque de
igual forma nos ser til para otro caso de riesgo, aunque segn estadsticas es
mnimo, pero igual ser til y es para las personas que sufran un ataque mientras
conducen, como un paro o un infarto.
El otro sistema que funcionar a la par con el anterior ser por sensores infrarrojos por
medio de una cmara para detectar el tamao de la pupila y el tiempo en el cual el
conductor mantenga los ojos cerrados adems de rastrear la boca del conductor para
confirmar si el conductor tiene la perspectiva hacia el frente o si se ha dormido la tendr
hacia abajo. Para ello la luz reflejada para la oscuridad no ser notoria para el
conductor dado que ser por seal infrarroja.

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Ya cuando los mecanismos confirmen y evidencie que el conductor ha sufrido un micro

sueo o de somnolencia se encender automticamente una alarma con un alto
volumen cuyo objetivo ser despertar al conductor para que este vuelva a tener el
control del vehculo, paralelo a esta accin automticamente se activarn las seales
de advertencia externa (luces estacionarias del vehculo) para de esta forma advertir a
agentes externos y cuando el conductor vuelva a tomar el control del vehculo deber
suspender las luces estacionarias para desactivar la alarma de advertencia activada en
un comienzo.
Qu productos o servicios relacionados existen en el mercado?
Actualmente no se presenta mucha competencia en el mercado de nuestro
producto dado que solo hay un par de dispositivos porttiles los cuales solo
cumplen una funcin de vibracin, este dispositivo va alrededor de la oreja del
conductor, pero puede este descargarse y apagarse, dejando de cumplir su
funcin y de esta manera ocasionar un accidente mortal. Adems de que solo se
gua por el movimiento vertical de la cabeza del conductor como por ejemplo el
dispositivo Alarma antisueo PEC03-10179 pero son dispositivos muy bsicos
que no cumplen tantas normas de prevencin y verificacin como el nuestro.
En los siguientes links se puede encontrar el producto competencia:
http://www.superinventos.com/S180236.htm y http://www.solostocks.com/ventaproductos/alarmas/alarmas-personales/alarma-contra-el-sueno-paraconductores-se-situa-en-la-oreja-2282940
Qu recursos requieren para generar el producto?
Para la elaboracin de nuestro producto principalmente requerimos de sensores
de movimiento, una seal de luz lser para la oscuridad que servir como
infrarrojo y unos dispositivos de vibracin (entre 3 y 4), medidor de pulso
cardiaco y un sistema computacional que compagine la funcin de todos estos
dispositivos y los unifique.
Quines sern los clientes potenciales?
El mercado ser bastante amplio, pues nuestro dispositivo le ser til a todo tipo
de conductores de vehculos, mulas, camiones, tractores, ms adelante
pensamos realizar unas adaptaciones al producto para que le sea til a los
pilotos de motocicletas, pues creemos que tambin podemos aprovechar nuestro
producto para ofrecrselo a esta categora de clientes. Pero en general a toda
persona que maneje un vehculo sin importar el tamao, los conductores de
mulas y tracto mulas los ubicamos como un grupo de clientes en los cuales
podemos tener gran acogida, puesto que estos se exponen a conducir por varias
horas continuas y as se arriesgan de ser afectados por algn micro sueo.

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Pensaramos en hacer convenios con las empresas de mulas y tracto mulas y

as mismo con las empresas de taxis.
Qu precio aproximado tendr el producto?
Los costos son un poco elevados, pero esperamos que al tener una gran
influencia en el mercado en un corto tiempo los costos se bajen por temas de
cantidad de produccin. Debemos tener en cuenta que necesitamos de sensores
de movimiento, de vibracin e infrarrojos, el costo aproximado iniciando la
produccin lo estimamos cerca de $800.000 pero ms adelante esperamos
reducir en un 25% el costo. Todo dependiendo del xito que tengamos en el
mercado.
PRODUCTO A PATENTAR
En la empresa se desarrollar el COMPONENTE MPC el cual consta de un
dispositivo medidor de pulso cardiaco que ir acoplado en la parte externa del
dimetro del timn de modo que el pulso sea constantemente controlado y de
esta forma se active el mecanismo nicamente cuando el ritmo cardiaco
disminuya y los niveles lleguen a los normales, el cual indicar la primera seal
de que el conductor presente un riesgo de los mencionados, aunque de igual
forma nos ser til para otro caso de riesgo, aunque segn estadsticas es
mnimo, pero igual ser til y es para las personas que sufran un ataque
mientras conducen, como un paro o un infarto. La patente se realizar con el fin
de que las empresas competentes no puedan disponer de este componente y de
tal manera que nuestra empresa sea la innovadora con este sistema y as
sobresalir ante la competencia y tener un xito en cuanto a metas propuestas
como lo es la preferencia de los clientes.
ESTRATEGIA TECNOLGICA
La estrategia tecnolgica que utilizar la empresa ser la estrategia ofensiva ya
que se busca alcanzar la meta de actuar como empresa lder en cuanto a
tecnologa del campo que se trabaja, mediante la introduccin continuada de
nuevos productos y la creacin de nuevos componentes, sensores e indicadores
que corroboren a que nuestro objetivo llegue a ser ms eficiente. Requiere
identificar las nuevas necesidades del mercado y encontrar la manera de
satisfacerlas. Dada la gran diversidad, la empresa suele concentrarse en un
campo especfico de la tecnologa. El riesgo que asume la empresa es elevado,
por lo que es un campo poco influenciado y lo que se trabajar ser algo
innovador por decirlo de alguna manera. Si la competencia no puede copiar el
producto, la motivacin para innovar es grande, porque ser el primero en el

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mercado proporciona ventajas, como contratos en exclusiva con los clientes,

experiencia, etc. No obstante, el liderazgo tecnolgico conlleva una serie de
inconvenientes, como el coste de la innovacin y el riesgo del cambio.
FORMA ORGANIZATIVA PARA EL DESARROLLO TECNOLOGICO
1. Adquirir identidad como tal en el nivel meso, nivel en el cual se
conceptualiza y disea la articulacin orgnica y de orden estructural
que entre los sectores educacin, I&D y productivo debe darse.
2. Operar en el nivel micro de cada uno de estos tres sectores -nivel que
es a su vez parte integrante del Sistema- as como en interrelaciones
entre los tres sectores en este nivel. El funcionamiento del nivel micro
de cada sector depende tanto de la fortaleza y organizacin del
respectivo sector como de sus interrelaciones estructurales con el resto
del sistema.
3. Un funcionamiento eficaz que deriva de acciones conjuntas en los
niveles meso y micro; las cuales son posibles gracias a condiciones
adecuadas en los niveles macro y meta.
RED EMPRESARIAL
Teniendo en cuenta que una alianza estratgica es un acuerdo realizado por dos
o ms partes para alcanzar un conjunto de objetivos deseados por cada parte
independientemente. Esta forma de cooperacin se encuentra entre las fusiones
y adquisiciones y el crecimiento orgnico.
Se realizarn alianzas estratgicas con empresas productoras de sensores y
mecanismos de advertencia reconocidos tales como Banner, Turck y Sick ya que
podemos contar con un respaldo importante sabiendo que son empresas que
tienen un buen recorrido en la industria y a su vez un reconocimiento importante
con buena aprobacin del pblico, estas empresas de igual forma se
beneficiarn a razn que trabajarn de la mano de nuestra empresa que es
altamente innovadora y de esta forma aumentarn reconocimiento.
PLAN PARA PROMOVER CULTARA INNOVADORA

crear e implementar una visin compartida de innovacin, permee la

cultura, los valores, promueva la colaboracin, la cocreacin y la apertura.
No castre las ideas, gestinelas adecuadamente y retroalimente en caso

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de no ser consideradas. Mantenga el entusiasmo de todo su equipo,

promueva procesos, herramientas y fomente las habilidades de todos.
Sobre todo, en momentos de crisis no abandone el barco, pues aun
cuando innovar pareciera arriesgado, puede ser una opcin til de
rediseo e identificacin de oportunidades antes no vistas.

Ofrecer a los empleados espacios para la reflexin, para cuestionar los

procesos actuales, para conocer tendencias, para realizar introspeccin,
para conocer competencias y desarrollar herramientas y tcticas que
permitan generar nuevas ideas, proponer proyectos y promover cambios.
Compaas como 3M, por ejemplo, pagan el tiempo destinado por sus
empleados para desarrollar nuevas ideas.

capacitar al personal en innovacin, anmelos a compartir sus ideas y a

poner sus habilidades a disposicin del cambio. Recuerde que casi todas
las innovaciones surgen cuando la gente se conecta, as que promueva
espacios, involucre a muchas personas, no tema ir contra la corriente;
practique innovacin abierta con clientes y proveedores, alimente el canal
constantemente con nuevas ideas, fltrelas, fortalzcalas y pngalas a
prueba, manteniendo siempre el dinamismo y la atencin de su gente.

hacer que los lderes seamos ejemplo en conductas innovadoras,

establezca

metas

de

innovacin

por

sobre

todo

prmielas.

Responsabilice a cada rea de la empresa, genere un presupuesto y para

minimizar el riesgo de implementar nuevas ideas, realice experimentos
rpidos y de bajo costo.
CONLCUSIONES
o Para que la empresa llegue al xito es necesario que da a da trabaje en
innovacin en todos los hbitos, aunque especialmente en el tecnolgico.
Pues mantener esta cultura impedir que las empresas que compiten en
el mismo mercado sobresalgan solo la nuestra.

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o Las patentes son derechos exclusivos que se deben realizar a los

productos innovadores que la empresa maneja para sobresalir de la
competencia, adems que al realizar patentes demuestra que la empresa
es de alto nivel y prestigio.
o El iniciar en un sector poco trabajado y estudiado ofrece un amplio campo
para trabajar, pero de igual forma se asume un riesgo dado que es incierto
el afecto que se tenga del pblico.

5. REFERENCIAS (BIBLIOGRAFA)
http://www.bbc.com/mundo/noticias/2013/05/130529_tecnologia_sensores_dormir_cami
ones_aa
http://www.superinventos.com/S180236.htm
http://www.vitonica.com/wellness/causas-de-somnolencia
http://mprende.co/innovaci%C3%B3n/4-claves-para-promover-la-innovaci%C3%B3nen-su-empresa

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