Teoria:

En palabras de Kerlinger (1975, p. 9): una teora es un conjunto de

constructos (conceptos), definiciones y proposiciones relacionadas entre
s, que presentan un punto de vista sistemtico de fenmenos
especificando relaciones entre variables, con el objeto de explicar y
predecir los fenmenos.

Administracin

Segn Wilburg Jimnez Castro En su libro "Introduccin a la teoria administrativa"

define: "La administracin como una ciencia social compuesta de principios,
tcnicas y prcticas y cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer
sistemas racionales de esfuerzo cooperativo", a travs de los cuales se puede
alcanzar propsitos comunes que individualmente no es factible lograr".

Cuando se habla de administracin, siempre se debe de pensar en el ser humano y por

lo tanto su marco de referencia, principios, medios y su dinamismo se los da el, no solo
como medio o proceso sino como principio y mordaz.
Por su aplicacin debe estar siempre concebida y orientada en trminos humanos, por
ello sus sistemas deben ser regidos por normas que tengan tal baje, puesto que no puede
haber un verdadero esfuerzo cooperativo permanente si tales factores constituyen la
mdula o lo ms importante.
La administracin establece un sistema de labor conjunta en el cual cada uno de sus
componentes tiene su propia personalidad que influye positivamente o negativamente
segn su participacin en el logro de los objetivos comunes.

Segn Brook Adams define la Administracin como "La capacidad de coordinar

hbilmente muchas energas sociales con frecuencias conflictivas en un solo
organismo, para que aquellas puedan operar como una sola unidad".

La capacidad no se puede lograr solo a travs de la prctica sino que demanda un buen
conocimiento de los principios sobre los cuales descansa la administracin como ciencia
que trata justamente de dar las bases filosficas administrativas y los mtodos adecuados
cientficos para evitar los conflictos sociales.
A la vez, la negociacin y la habilidad para transar en aspectos de forma. Para lograr lo
que se considera de fondo es otra caracterstica importante de la administracin y
requisito para todo un buen administrador.
Respetar el criterio de los dems, especialmente cuando es diferente al propio, es la nica
forma que existe para exigir respeto tambin a nuestro criterio.

Segn Hitt, Black y Porter en su libro "Administracin" definen la administracin

como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el
logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional".

Organizacin
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Para Taylor la administracin es una disciplina heterognea a la cual la ciencia debe
estudiar como un conjunto de conocimientos que aportar un enfoque sistemtico para el
anlisis de las organizaciones.
Este estudio realizado por la ciencia nos permitir un conocimiento organizado de las
organizaciones como resultado, como ellos (conocimiento organizado) se lograra una
mayor armona en las acciones grupales, dando como resultado eficiente cooperacin
entre los seres humanos y por lo tanto, se trabajara para logra runa mxima produccin.
Es decir promover es los trabajadores un alto nivel de produccin para beneficio propio y
el de la empresa.

Segn Henri Farol, citado por Hall (1981), define a la organizacin como:
organizar un negocio es dotado con todo lo necesario para su funcionamiento:
materias primas, herramientas, capital y personal (p.19). Este autor reconoce que
la organizacin se puede dividir en dos partes: organizacin material y
organizacin humana.

De acuerdo con Len (1985), una organizacin es en el sentido ms amplio, es

un acuerdo entre personas, para cooperar en el desarrollo de alguna actividad
(p.68). Este acuerdo puede ser informal ya que constituye una sociedad con base
en la ley establecida formalmente objetivos, estatutos, funciones y el nmero de
sus directivos.

Segn Koontz y Weihrich (1999), define la organizacin como la identificacin,

clasificacin de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para
alcanzar objetivos, asignacin a un grupo de actividades a un administrador con
poder de autoridad, delegacin, coordinacin, y estructura organizacional. El
concepto organizacin es un trmino de usos mltiples, para unas personas,
incluye todas las tareas de todos los participantes. La identifican con el sistema
total de relaciones sociales y culturales. Sin embargo, para muchos
administradores el trmino organizacin implica una estructura de funciones o
puestos formalizados.

Empresa

Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresacomo "el

organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones
comunes para dar satisfacciones a su clientela" .

Julio Garca y Cristobal Casanueva, autores del libro "Prcticas de la Gestin

Empresarial", definen la empresa como una "entidad que mediante la
organizacin de elementos humanos, materiales, tcnicos y financieros
proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposicin
de los recursos empleados y la consecucin de unos objetivos determinados".

Para Simn Andrade, autor del libro "Diccionario de Economa",

la empresa es"aquella entidad formada con un capital social, y que aparte del
propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto nmero de trabajadores.
Su propsito lucrativo se traduce en actividades industriales y mercantiles, o la
prestacin de servicios".