Segn (Chiavenato, 2002)

La gestin del talento humano es un rea muy sensible a la mentalidad que

predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de
aspectos como la cultura de cada organizacin, la estructura organizacional
adoptada, las caractersticas del contexto ambiental, el negocio de la
organizacin, la tecnologa utilizada, los procesos internos y otra infinidad de
variables importantes. (p. 5).
Consiste en la planeacin, desarrollo y organizacin como tambin el control eficaz y
efectivo de las tcnicas que permitan promover e incentivar el buen desempeo del
capital humano y a la vez que les permita alcanzar sus objetivos. (Prieto Pedro, 2013,
p. 10)
David A. De Cenzo y Stephen P. Robbins (2001) sealan que:
La administracin de recursos humanos es la parte de la organizacin que trata
con la dimensin humana, puede verse desde dos enfoques distintos. Primero: la
administracin de recursos humanos es una funcin para propiciar personal o
apoyo a la organizacin. Segundo: la administracin de recursos humanos es una
funcin que complete a todos los gerentes. (p. 8).

Bibliografa
Chiavenato, I. (2002). Gestin del talento humano. Bogot: Mc Graw-Hill.
GERARDO, P. B. (2013). MODELO DE GESTIN DEL TALENTO HUMANO
COMO ESTRATEGIA PARA. Medelln: Cohorte 32.
Robbins, D. A. (2001). Administracin de Recursos Humanos (Primera ed.). Mxico:
Limusa.