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CURSO:
PER
2015
2015
LOGISTICA MINERA
CONTENIDO
1
INTRODUCCIN ................................................................................................................... 4
LOGSTICA EN EMPRESARIAL....................................................................................................... 5
Las actividades claves son las siguientes: ............................................................................... 5
6.2
EN MINA. ........................................................................................................................... 11
9.2
EN ACARREO...................................................................................................................... 11
9.3
EN CONCENTRADORA ....................................................................................................... 12
9.4
EN LIXIVIACION.................................................................................................................. 12
10
11
11.1
11.2
11.3
La mejora continua:........................................................................................................... 14
CADENA DE VALOR EN MINERIA. .......................................................................................... 15
12.1
12.1.1
12.1.2
Operaciones: ............................................................................................................. 15
12.1.3
12.1.4
12.1.5
Servicios:.................................................................................................................... 16
12.2
LOGISTICA MINERA
12.2.1
Infraestructura de la empresa:.................................................................................. 16
12.2.2
12.2.3
12.2.4
Aprovisionamiento: ................................................................................................... 17
13
14
15
15.1
CONTROL DE INVENTARIOS............................................................................................... 19
15.2
15.3
15.4
........................................................................................................................................................... 22
16
LOS PROVEEDORES................................................................................................................ 22
17
CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 24
18
BIBLIOGRAFA ........................................................................................................................ 25
1
1.1
LOGISTICA MINERA
LOGSTICA MINERA
INTRODUCCIN
DEFINICIN DE LOGSTICA.
LOGISTICA MINERA
LOGSTICA EN EMPRESARIAL
Servicio al cliente.
Transporte.
5
Almacenamiento.
Gestin de Inventarios.
Procesamiento de pedidos.
LOGISTICA MINERA
OBJETIVOS PRINCIPALES
LOGISTICA MINERA
los productos ticos, etc. Estos tres parmetros permiten explicar el carcter
estratgico de la funcin logstica en muchas empresas (la presin del
entorno crea la funcin). Actualmente los directores de logstica son
miembros de los comits de direccin de las empresas y reportan a los
accionistas.
5
Operacionales (ejecucin).
Estratgicos
(planes
estratgicos,
prospectiva,
responsabilidad
conocimiento).
CADENA LOGSTICA
6.2
LOGISTICA MINERA
FLUJO LOGISTICO
El flujo logstico es particularmente importante en la fabricacin justo a tiempo
en la cual el gran nfasis se pone en reduccin al mnimo del stock. Una
tendencia reciente en grandes cadenas de distribucin es asignar estas metas
a los artculos comunes individuales, ms que optimizar el sistema entero para
un objetivo determinado.
Esto es posible porque los planes describen generalmente las cantidades
comunes que se almacenarn en cada localizacin y stos varan dependiendo
de la estrategia. El mtodo bsico de optimizar un sistema de estndar de
distribucin es utilizar un rbol de cobertura mnima de distribucin para disear
la red del transporte, y despus situar los nodos de almacenaje dimensionados
para gestionar la demanda mnima, media o mxima de artculos.
Muy a menudo, la demanda est limitada por la capacidad de transporte
existente fuera de la localizacin del nodo de almacenaje. Cuando el transporte
fuera de un punto del almacenaje excede su almacenaje o capacidad entrante,
el almacenaje es til solamente para igualar la cantidad de transporte por unidad
de hora con objeto de reducir picos de carga en el sistema del transporte.
LOGISTICA MINERA
Los flujos fsicos son generalmente divididos entre los de compra (entre un
proveedor y su cliente), de distribucin (entre un proveedor y el cliente final) y de
devolucin (https://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica, 2015)
LOGISTICA MINERA
Servicio al cliente.
Transporte.
Gestin de Inventarios.
Almacenamiento.
Procesamiento de pedidos.
LOGISTICA MINERA
En una empresa minera es muy importante la parte de la logstica para poder tener
en disposicin los materiales, equipos, insumos y otros que son muy necesarios en
una operacin minera.
Como la minera es una industria muy importante dentro de un pas para su
desarrollo en los diferentes aspectos y que es una actividad con una gran inversin
extranjera.
La minera es una industria extractiva de los recursos no renovables e intensos en
el uso de capital. Su materia prima es la roca extrada de la mina, sus insumos o
repuestos ms importante son:
9.1
EN MINA.
Explosivos.
Accesorios de voadura.
Repuestos de perforadoras.
Brocas.
Barrenos.
Repuestos de palas.
9.2
EN ACARREO
Combustibles.
Lubricantes.
Repuestos de camiones.
Equipo auxiliar.
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9.3
LOGISTICA MINERA
EN CONCENTRADORA
Energa.
Reactivos.
Bolas de molienda.
Bolas de remolienda.
Fajas transportadoras.
Agua y cal.
Mallas de clasificacin.
9.4
EN LIXIVIACION
Energa.
Qumicos.
Reactivos.
Estrategias de JIT.
LOGISTICA MINERA
agregan
algunos
que
no
estn
relacionados,
se
segmentan
las
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LOGISTICA MINERA
Se trata aqu, no de la calidad del producto, sino del servicio, del cual debe buscarse
su homogeneidad en toda la cadena logstica. En muchos casos, se cuida
minuciosamente el proceso productivo, se disea con cuidado el packaging
(empaquetado), se llega hasta decir cmo debe transportarse y almacenar en el
depsito. Pero son pocas las empresas que cuidan de cmo llegarn hasta el cliente
esos productos.
11.4 LA MEJORA CONTINUA:
Da a da deben replantearse los parmetros que se manifiesten mal, de acuerdo a
los objetivos pensados, pero tambin aquellos que estn bien. Es mucho ms
saludable cuestionar internamente lo que aparentemente resulta bien, a que lo haga
el mercado. La mejora de las variables logsticas se debe entender como una
exigencia.
La distribucin fsica y la gerencia de materiales son procesos que se integran en la
logstica, debido a su directa interrelacin, la primera provee a los clientes un nivel
de servicio requerido por ellos, optimizando los costos de transporte y
almacenamiento desde los sitios de produccin a los sitios de consumo, la segunda
optimizar los costos de flujo de materiales desde los proveedores hasta la cadena
de distribucin con el criterio JIT.
El JIT forma parte de las actividades logsticas. Es una filosofa de administracin
que se esfuerza en eliminar desperdicio por producir la parte correcta en el lugar
correcto en el tiempo correcto. El desperdicio resulta de alguna actividad que agrega
costo sin agregar valor JIT (tambin conocido como apoyo de produccin).
Los componentes de la administracin logstica, empiezan con las entradas que son
materias primas, recurso humano, financiero e informacin, stas se complementan
con actividades tanto gerenciales como logsticas, que se conjugan conteniendo
salidas de logstica, que son todas las caractersticas y beneficios obtenidos por un
buen manejo logstico.
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LOGISTICA MINERA
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LOGISTICA MINERA
12.1.5 SERVICIOS:
Actividades relacionadas con la provisin de servicios complementarios al producto
tales como la instalacin, reparacin, mantenimiento.
LOGISTICA MINERA
13 ADMINISTRACIN LOGSTICA
Para lograr el buen funcionamiento de la administracin logstica se necesitan
ciertas caractersticas de los lderes en el manejo logstico como son las siguientes:
Orientacin al cliente.
LOGISTICA MINERA
14 ALIANZAS ESTRATGICAS
Otro aspecto importante en el manejo logstico son los sistemas de informacin, ya
que la informacin es lo que mantiene el flujo logstico abierto, a su vez la tecnologa
de la informacin parece ser el factor ms importante para el crecimiento y
desarrollo logstico, un sistema de rdenes es el enlace entre la compaa, los
proveedores y clientes, sin embargo la informacin como cualquier recurso
empresarial est sujeta al anlisis de transacciones, a su vez la simulacin permite
tomar decisiones rpidas y efectivas.
Las consideraciones generales en logstica son que todo cambio en el entorno tiene
repercusiones en la logstica de las organizaciones, toda organizacin hace
logstica, tambin la interrelacin natural de los elementos empresariales, internos
y externos, de los mercado mundiales, de las economas de los pases hacen que
la logstica cobre cada vez ms importancia, los cambios tecnolgicos han tenido
gran influencia en la logstica, otra consideracin importante es la proteccin del
ambiente. (Rivera, 2010) (Rivera, 2010)
18
El
origen
de
la
logstica
se
encuentra
LOGISTICA MINERA
en
el
mbito
militar,
donde
mantenimiento que le dan soporte a sus equipos para tenerlos operativos acorde a la
disponibilidad requerida. (Americo Zuiga, 2009)
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LOGISTICA MINERA
LOGISTICA MINERA
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LOGISTICA MINERA
16 LOS PROVEEDORES.
Los proveedores tienen cadenas de valor (valor hacia arriba) que crean y entregan los
insumos comprados usados en la cadena de una empresa. Los proveedores no slo
entregan un producto sino que tambin puede influir el desempeo de la empresa de
muchas otras maneras. Adems, muchos productos pasan a travs de los canales de las
cadenas de valor (valor de canal) en su camino hacia el comprador.
Los canales de las cadenas de valor (valor de canal) en su camino hacia el
comprador, as como influye en las propias actividades de la empresa.
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LOGISTICA MINERA
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LOGISTICA MINERA
17 CONCLUSIONES
La logstica en una empresa es una herramienta que bien aprovechada en cada una
de las reas de la empresa minera que la impulsa a tener estndares altos en
calidad, eficiencia, precios, la lleva a ser ms competitivas en el mercado.
Hoy en da la logstica es una ventaja competitiva en cada una de las empresas, es
por ello que no se puede mirar como un rea aislada dentro de una organizacin o
empresa si no como un rea que integra procesos, informacin, recursos, optimiza
la red de distribucin y los niveles de inventario; mejorando las entregas completas,
a tiempo, a un costo indicado haciendo la diferencia ante el cliente.
La importancia de la logstica es trascendental para la supervivencia de las
empresas.
La logstica no se debe limitar a la gestin del almacenaje y transporte del producto,
debe de ser comprendida y utilizada como arma estratgica para
ventajas competitivas.
24
desarrollar
LOGISTICA MINERA
18 BIBLIOGRAFA
Rivera, J. C. (6 de 10 de 2010).
http://www.monografias.com/trabajos15/logistica/logistica.shtml. Obtenido de
http://www.monografias.com/trabajos15/logistica/logistica.shtml: www.logistpilot.com
Sunil Chopra and Peter Meindl (2006). Supply Chain Management. 3 Edition. Captulo 1.
http://www.gestiopolis.com/marketing/cadena-de-suministro-para-la-gestionlogistica.htm
http://www.slideshare.net/DARTH_NITROX/tipos-de-cadenas-de-suministros-9548242
http://trabajosdelsenaamy.blogspot.mx/2010/08/proyectar-las-necesidades-y.html
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