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Pregunta 1
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de
operacin aun cuando sta opere a media marcha, o no lo haga, se denominan:
Seleccione una:
a. costos operativos
b. costos fijos
c. costos variables
d. costos financieros.
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La palabra organizacin puede ser utilizada en dos contextos: como _________ en
donde las personas actan entre s y como _________ que integra los recursos y
establece relaciones y atribuciones entre ellos.
Seleccione una:
a. entidad social - funcin administrativa
b. empresa econmica - tarea esencial
c. unidad de negocios - proceso de gestin
d. espacio virtual - actividad relacional
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: entidad social - funcin administrativa
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los niveles gerenciales son: Operacional y funcional,direccin de lnea, direccin media
y alta gerencia.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los altos directivos tambin deben contar con habilidades interpersonales,
especialmente para inspirar y comunicar su visin a todos los miembros de la
organizacin
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La formulacin de una estrategia funcional:
Seleccione una o ms de una:
a. Se plantea con un horizonte entre 5 y 10 aos.
b. Desarrolla planes de accin que aseguren el cumplimiento de las estrategias
corporativas
c. Especfica de la funcin realizada
d. Es planteada por ejecutivos de alto nivel.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Desarrolla planes de accin que aseguren el cumplimiento de
las estrategias corporativas, Especfica de la funcin realizada
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Organice las etapas del proceso de delegacin en una Empresa, que se encuentran
expuestas a continuacin.
Asignar las tareas
Respuesta 1
Respuesta 2
Respuesta 3
Respuesta 4
Retroalimentacin
Actividades
Orden
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una de las formas que tiene el emisor de comprobar el xito del proceso es mediante la
retroalimentacin.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El enfoque motivacional de las organizaciones se puede dimensionar desde la jerarquia
de necesidades que plantea el autor Abraham Maslow, las necesidades adquiridas de
McClelland y el modelo de los dos factores de Herzberg.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El enfoque de la administracin cientfica es ______________ y _______________ ya
que se basa en el operario y su cargo y se extiende hacia la gerencia y la organizacin.:
Seleccione una:
a. de arriba hacia abajo - del todo hacia las partes
Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La ____________ es la aplicacin de mtodos cientficos para obtener _________ en
los procesos mediante la utilizacin de __________ de produccin.
Seleccione una:
a. estandarizacin - uniformidad - patrones
b. especializacin - calidad - procedimientos
c. calidad - funcionalidad - mtodos
d. mejora continua - simplificacin - procesos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: estandarizacin - uniformidad - patrones
Pregunta 12
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Segn la administracin cientfica, se debe hacer nfasis en el anlisis y en la divisin
del trabajo del operario ya que el ______________ constituye la unidad fundamental
que da sentido y orientacin a la organizacin a futuro.
Seleccione una:
a. principio de direccin
b. principio de motivacin.
c. principio de subordinacin
d. principio de dualidad de mando.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: principio de direccin
Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La configuracin horizontal y vertical de departamentos se conoce como estructura
organizacional.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 14
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El conservar la autoridad, la informacin, los recursos y responsabilidad en un proceso
de toma de decisiones se conoce como empoderamiento o empowerment.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 15
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La direccin media busca agrupar los esfuerzos de las personas individuales que
integran un departamento con un grado de especializacin.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Dos de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fueron ___________ y
__________.
Seleccione una:
a. la divisin del trabajo - la especializacin del operario
b. medicin de la productividad - justa remuneracin
c. simplificacin de tareas - la reduccin de operarios
d. simplificacin de recursos - reduccin de costos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la divisin del trabajo - la especializacin del operario
Pregunta 17
Parcialmente correcta
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Enunciado de la pregunta
Qu rol cumplen cada uno de los cargos expuestos a continuacin?
Respuesta 1
Respuesta 2
Respuesta 3
Representante Legal
Respuesta 4
Gerente de marca.
Respuesta 5
Analista de compras.
Respuesta 6
Cargo
Interpersonal.
Informativo.
Informativo.
Representante Legal
Decisorio
Gerente de marca
Decisorio
Interpersonal
Analista de compras
Pregunta 18
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
El anlisis del trabajo y el estudio de los tiempos y movimientos tiene como objetivos 1.
eliminar todo desperdicio del esfuerzo humano 2. adaptar a los operarios a su propia
tarea 3. mayor especializacin de las actividades 4. crear una cultura de calidad y auto
supervisin:
Seleccione una:
a. 1 - 2 - 4
b. 1 - 2 - 3
c. 2 - 3 - 4
d. 1 - 3 - 4
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1 - 2 - 3
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Determine cules de los enunciados corresponden a ventajas y/o desventajas del una
convocatoria externa.
Respuesta 1
Respuesta 2
Respuesta 3
Ventaja / Desventaja
Ventaja
Desventaja
Ventaja
Ventaja,
Desmotivacin en los candidatos internos que no son promovidos
Desventaja,
Nuevas ideas y visiones frescas
Ventaja
Pregunta 20
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los siguientes roles son decisivos en la toma de decisiones de una organizacin: la
complejidad, la dinmica y el auto-control.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentacin