1. Al referirnos al diagnstico estratgico podremos sealar que es
un: A. Proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organizacin obtienen, procesan y analizan informacin pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situacin presente de la empresa. B. Anlisis de la situacin actual de la compaa tanto internamente como frente al entorno, para responder donde estaba y dnde se encuentra hoy. C. Mecanismo que utilizan las organizaciones para crecer, generar utilidades y permanecer en el mercado deben tener muy claro hacia donde van. D. Anlisis de los candidatos a ocupar un cargo dentro de la organizacin. 2. Se entiende por visin corporativa: A. Conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro. B. Conjunto de valores, creencias, normas, que regulan la vida de una organizacin. C. Formulacin de propsitos de una organizacin que distingue de otros negocios en cuanto al cubrimiento de susoperaciones, sus productos, los mercados y el talento humano. D. Definicin de los cursos de accin para enfrentar los cambios en el entorno. 3. Las etapas del proceso de planeacin estratgica son: A. Definicin del horizonte de tiempo, principios corporativos, diagnstico estratgico, direccionamiento estratgico, proyeccin estratgica, alineamiento estratgico, plan operativo, monitoria estratgica. B. Principios corporativos, diagnstico estratgico, direccionamiento estratgico, proyeccin estratgica, plan operativo, indicadores de gestin, revisin del cuadro de procesos. C. Definicin del horizonte de tiempo, planes de accin, diagnstico estratgico, direccionamiento estratgico, proyeccin estratgica, plan operativo, monitora estratgica, alta gerencia funcional. D. Definicin de estndares de actuacin, comparacin, establecimientos de desviaciones e implantacin de correctivos. 4. Cuando usted va a realizar un DOFA debe tener en cuenta: A. Capacidad directiva, capacidad competitiva, capacidad financiera, capacidad tcnica o tecnolgica, capacidad de talento humano, factores econmicos polticos, sociales, tecnolgicos, geogrficos, competitivos, programa de salud ocupacional.
B. Capacidad directivo, capacidad competitiva, capacidad financiera,
capacidad tcnica o tecnolgica, capacidad de talento humano. C. Capacidad directiva, capacidad financiera, capacidad tcnica o tecnolgica, capacidad de talento humano, factores econmicos polticos, sociales, competitivos, cuadro de recursos geodinmicos. D. Polticas, reglas, normas, procedimientos, reglamento interno de trabajo.