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1 INTRODUO
Relatrio apresentado na disciplina de Estgio de Gesto ministrada pelos professores: Doutorando Antonio
Carlos de Souza Dinniz e Ma. Ivone Jesus Alexandre; no segundo semestre do curso de Pedagogia da UNEMAT
campus universitrio de Sinop, sob a coordenao do prof. Dr. Marion Machado Cunha.
*
Mestre em Teoria Econmica, graduada em Cincias Econmicas e acadmica no 3 semestre do Curso de
Pedagogia da UNEMAT, campus universitrio de Sinop/MT. Atua em cargo efetivo da prefeitura Municipal de
Sinop como tcnica de desenvolvimento infantil.
Este trabalho se inicia com este breve histrico sobre a creche municipal alvorada
seguindo com o conceito sobre gesto escolar e com o relatrio de observao e entrevista.
Aps a concluso segue em anexo o questionrio utilizado no estgio.
O conceito de gesto escolar evoluiu com o a passar dos anos e nos dias atuais o
gestor, tem a necessidade de repensar alguns fundamentos na educao, e iniciar conceitos
sobre a mesma, com relao integrao entre as vrias disciplinas, pedagogia de projetos,
a temas geradores de pesquisa em sala de aula entre outros.
Quando falamos em gesto escolar pensamos em administrao e em professores e
alunos. Pensamos e no papel do professor, enquanto facilitador da aprendizagem, e que
aprende, lidera, e inova. E no aluno, enquanto sujeito da aprendizagem. Encontramos dentro
da escola diversas lideranas, atuando cada qual na sua funo e que precisam definir suas
aes em harmonia com o Projeto Poltico Pedaggico da escola. Basicamente, em todas as
escolas os gestores desenvolvem as seguintes funes:
Professor: deve ser entendido como um agente da educao; aquele que domina o
conhecimento e sabe passar para os alunos. crtico, especial, formador de opinies e de
futuros profissionais.
Diretor: assume vrias funes, tanto de natureza administrativa quanto pedaggica.
Entre as suas principais funes esto: administrar os recursos materiais e financeiros da
escola; e harmonizar as relaes entre os alunos, pais e profissionais da educao.
Coordenador Pedaggico: Auxilia os professores na elaborao e diversificao de
suas prticas em sala de aula, para melhorar e facilitar o processo de ensino-aprendizagem.
Orientador Educacional, orienta os alunos em seus estudos, com o objetivo de que os
mesmos sejam mais proveitosos.
O Secretrio Escolar responsvel pela gesto da Secretaria da escola, tendo por
responsabilidade a escriturao e expedio de todos os documentos escolares, autenticandoos com sua assinatura, bem como a guarda e inviolabilidade dos arquivos, registros e de todos
os atos escolares.
Todos os gestores mencionados acima precisam ter como prioridade a aprendizagem
dos alunos, desenvolvendo atitudes de gesto compartilhada, que esteja a servio dos alunos.
O Projeto Poltico Pedaggico nasceu aps a Constituio de 88, para dar autonomia
s escolas na elaborao da prpria identidade. Esse projeto o referencial de todas as
instituies de ensino. O marco do Projeto Poltico Pedaggico a Lei de Diretrizes e Base LDB, que intensifica a elaborao e autonomia da construo de projetos diferenciados de
acordo com as necessidades de cada instituio. O artigo 12 da LDB diz que os
estabelecimentos de ensino, respeitando as normas seu sistema de ensino, tero a incumbncia
de elaborar e executar a sua proposta pedaggica. O artigo 14 diz que o projeto poltico
pedaggico da escola, deve ser elaborado com a participao dos profissionais da educao,
dos pais e dos conselhos escolares.
3 RELATRIO
da sala de aula, um dia inteiro, para planejar e preparar as aulas que sero dadas na semana.
Nesse dia outra professora, de projetos, assume seu lugar). Portflio dos alunos; Conversas
com os pais sobre mordidas. Aquisio de revistas, livros, brinquedos, etc.
No h muitos problemas com relao a raas e classes sociais na creche municipal
alvorada, mas quando ocorre a professora resolve com a comunicao e exemplos, (como teve
o caso de uma criana negra, onde outra branca no sentava perto da colega e fazia os outros
no sentar. A professora comeou a question-la sobre cores e a elogiar a cor e as virtudes da
criana negra, e todos passaram a encar-la com naturalidade. A creche tambm trabalha a
questo de forma ldica e com histrias.
O conselho escolar da creche municipal alvorada existe a partir de outubro de 2009 e
vai at outubro de 2011. Onde ser eleito outro conselho. um conselho formado por pais,
funcionrios de apoio, tcnico e por professores. eleito de dois em dois anos. Em nome
desse conselho a creche recebe as verbas do repasse do poder municipal e do governo federal
(PDDE). Essa verba de trs reais por aluno e mensal, s que a creche recebe acumulado de
dois em dois meses. utilizada para pequenos reparos.
O conselho tambm recebe uma verba anual do MEC Fundeb de acordo com o
nmero de alunos da educao infantil e com base em dados do censo escolar do ano anterior.
Onde 40% pode ser gasta com material permanente e 60% com material pedaggico. No ano
passado esse valor foi de R$ 4.000,00. Tem duas reunies por ano. O conselho atuante e
vem sempre que convocado.
O secretrio atual estagirio, ou seja, a creche no tem um secretrio(a) efetivo(a), e
no dia do meu estgio passou o dia informatizando as matrculas dos alunos. A partir de agora
todas as pastas dos alunos e funcionrios sero online. A Secretaria de educao deu um curso
de formao para os gestores (diretora, coordenadora e secretrio) aprenderem o sistema
duralex, com o programa educarnet (sistema de gerenciamento da educao pblica) que ser
utilizado para fazer matrculas (nome, endereo, aniversrio etc), dirio de classe, relatrio de
alunos, senso escolar, cadastro dos professores, afiliao dos pais. Transporte escolar. Tudo
ser online. Quando o aluno for transferido, por exemplo, para outra creche, no ser emitido
nenhum papel; todas as informaes da criana e a transferncia ser online de uma creche
para outra.
Neste dia, a diretora e coordenadora no pararam. A diretora atendeu vrios
telefonemas, cuidou do jardim, visitou as salas; resolveu o problema da falta de uma
professora por motivos de doena, fiscalizou a comida na cozinha; conversou com alguns
pais; e fez matrculas. Onde ela pergunta profisses do pai/me e onde trabalham, telefone
para contato. Nome da criana, data de nascimento, registro. Tipos de doenas que a criana
j teve. Se toma remdios controlados. Idade dos pais, nmero de filhos. Quem fica
responsvel para trazer e buscar a criana. O que os pais precisam trazer (como mochila com
roupa e material de higiene). Leu o termo de funcionamento da creche. Entrada e sada. Que
mandar bilhetes para eventos, reunies e que os pais pode procur-la para tirar qualquer
dvida.
4 CONCLUSO
I made this stage when I studied the second semester of Pedagogy in UNEMAT,
campus of Sinop/MT, as requirement for approval in the discipline of Management
Traineeship; in the Alvorada public day nursery, located in the Alexandre Ferronato Ave,
1200, in the Industrial Sector; Post Code: 78557-267, in Sinop/MT; With the Telephone (66)
3511-1949. On May 18, 2011, at 7:00 to 15:00 hours. Were present there: the Principal of day
nursery: Regina Lcia Alves, Coordinater: Vilma Ruela of Souza; Secretary: Alex Sandro
Alves da Gama (scholarship holder); fourteen teachers, seven monitor, five bolsistas, three
cooks and three janitors.
Traduo da prpria autora e reviso pela professora Catichilene Gomes de Sousa, da E.E Nova Chance
Sinop/MT. (CRLE Revista Eventos Pedaggicos).
RELATRIO DE ESTGIO EM GESTO ESCOLAR - Pgina 275
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Questionrio cedido pelos professores da disciplina de Estgio em gesto: Doutorando Antonio Carlos de
Souza dinniz e Ma. Ivone Jesus Alexandre.
Pgina 276 Bernadete Lourdes de Souza