Guia de Capacitacion Social 2012

Unidad Gerencial de Desarrollo de Capacidades Institucionales y Ciudadanas
FORTALECIENDO CAPACIDADES
PARA EL DESARROLLO LOCAL, EL EMPRENDIMIENTO Y LA
SOSTENIBILIDAD
GUA DE
CAPACITACIN SOCIAL
ENERO 2012
Gua de capacitacin social
NDICE
PRESENTACIN
1.
2.
3.
4.
5.
OBJETIVO
IMPORTANCIA
FINALIDAD
ALCANCE
BASE LEGAL
I.
CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL DE LA CAPACITACIN
1. Definicin
2. Importancia
3. Enfoque de Capacitacin
3.1 Enfoque Andraggico
3.2 Enfoques Transversales
4. Metodologa de Intervencin
II.
IMPLEMENTACIN DE LA CAPACITACIN EN EL CICLO DEL PROYECTO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Objetivo General
Objetivos Especficos
Poblacin Objetivo
Estructura del proceso de capacitacin en Ciclo del Proyecto
El proceso de las actividades de capacitacin social
Instrumentos de la capacitacin social
6.1 Manuales de Procedimientos
6.2 Mdulos de Capacitacin
6.3 Cronograma de Intervencin
6.4 Cuaderno de Capacitacin
III. CAPITULO III: ROL DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PROCESO DE CAPACITACIN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Unidad Gerencial de Desarrollo de Capacidades Institucionales y Ciudadanas - UGDCIC

Especialistas de la UGDCIC
Equipo Zonal
Capacitadores zonales
Capacitadores sociales
Supervisor de proyectos
Ingeniero residente
IV. CAPITULO IV: SUPERVISIN DE LA CAPACITACIN

3
4
5
Objetivo
Importancia
Responsables
3.1 Unidad Gerencial de Desarrollo de capacidades institucionales y ciudadanas. UGDCIC.
5.2 Especialista de la UGDCIC
5.3 Equipo Zonal
5.4 Capacitador zonal
Instrumentos de supervisin
V.
1.
2.
3.
CAPITULO V: EVALUACIN DEL PROCESO DE CAPACITACIN

Objetivo
Importancia
La Evaluacin en el Ciclo del Proyecto
ANEXOS:
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO
1
2
3
4
5
6
Indicadores de aprendizaje
Manuales del Componente de Capacitacin
Cuaderno de Capacitacin
Instrumentos de Supervisin
Informes de Capacitacin
Glosario de Trminos
PRESENTACIN
FONCODES a travs de su intervencin cofinancia con los gobiernos locales la ejecucin de
proyectos de inversin social y productiva bajo la modalidad del Ncleo Ejecutor, mediante el
cual busca contribuir a mejorar la calidad de vida de las poblaciones ms vulnerable de nuestro
pas.
A travs de la Unidad Gerencial de Desarrollo de Capacidades Institucionales y Ciudadanas
UGDCIC fortalece las capacidades de la poblacin organizada en Ncleo Ejecutor (NE) y a su
rgano Representativo (ORNE); para la adecuada gestin de los proyectos y su sostenibilidad.
Siendo la inversin en proyectos un medio para contribuir al Desarrollo Humano de los grupos
meta, es preciso desarrollar paralelamente un conjunto de actividades, que favorezcan el
desarrollo de capacidades de los ciudadanos y actores involucrados en el marco del desarrollo
local; estas actividades estn orientadas igualmente a favorecer la sostenibilidad de los
proyectos y se describen de manera detallada en el presente documento.
1. OBJETIVO
Orientar el proceso de planificacin, monitoreo, supervisin y evaluacin de la capacitacin
para el desarrollo del componente capacitacin social de los proyectos que co-financia o
financia FONCODES en la modalidad del Ncleo Ejecutor durante el ciclo del proyecto.
2. IMPORTANCIA
Establece roles, responsabilidades y tareas en el personal involucrado bajo un marco
conceptual claramente establecido. Esto favorece la ejecucin de procesos con una calidad
homognea y permite a su vez, una medicin objetiva de los avances y la adecuada toma de
decisiones, en los diferentes niveles de los equipos de trabajo.
3. FINALIDAD
Las orientaciones de la Gua, buscan contribuir al empoderamiento de la poblacin objetivo de
los proyectos, y su participacin en los procesos de mejoramiento de sus condiciones de vida,
favoreciendo una democracia participativa con una visin compartida de desarrollo econmico
y social.
4. ALCANCE
Esta gua es un instrumento de gestin de referencia obligatoria para los especialistas de la
UGDCIC, capacitadores zonales, capacitadores sociales, residentes y supervisores de
proyectos. En ella se describen de manera objetiva las responsabilidades de los agentes
capacitadores sociales, en las etapas de Pre inversin e Inversin del proyecto, de su
relacionamiento con el capacitador zonal, los agentes tcnicos, el ORNE y la comunidad
organizada en Ncleo Ejecutor.
5. BASE LEGAL
Ley N 29792 del 10.10.2011, Ley de Creacin, organizacin y funciones del Ministerio de
Desarrollo e Inclusin Social.
Decreto Supremo N 001-2011-MIDIS del 26.12.2011, Aprueba Reglamento de
organizacin y funciones del Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social.
Resolucin N 004-2011-MIDIS del 31.12.2011, Aprueban transferencia de programas
sociales JUNTOS, FONCODES, PRONAA, WAWA WASI y PENSION 65, que se
constituye sobre la base de GRATITUD.
R.D.E N 85-2011 FONCODES del 09.05.2011 que aprueba la Directiva N 07 2011FONCODES/UGPI/UGFDP/UGDCIC de procedimientos para la convocatoria, calificacin y
asignacin de agentes para los proyectos de infraestructura social y econmica

productiva
R.D.E. N 0412011 - FONCODES del 29.03.2011 que aprueba el convenio especfico
tripartito entre el FONCODES, la Municipalidad y el Ncleo Ejecutor para financiar el perfil,
estudio definitivo y el componente de capacitacin social del proyecto.
R.D.E. N17-2010-FONCODES/DE del 16.02.2010, que sustituye el modelo de convenio
especfico tripartito entre FONCODES, la Municipalidad y el Ncleo Ejecutor para el
financiamiento de la Fase de Inversin del Proyecto y aprueba el modelo de Acta de
Reconocimiento por los Servicios del Capacitador Social.
R.D.E N312-2009 - FONCODES del 21.12.2009 que aprueba la Directiva N 14-2009FONCODES/UPR-ETR del Procedimiento para la formulacin, aprobacin y actualizacin
de la normativa interna; o la que la sustituya.
R.D.E. N211-2009-FONCODES/DE del 16.09.2009, que aprueba la Gua de Capacitacin
R.M. N 452-2005-MIMDES del 30.06.2005 que aprueba el Manual de Organizacin y
Funciones y el Organigrama del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social MIMDES.
D.S. N 011-2004-MIMDES del 07 de enero del 2005 que aprueba el Reglamento de
Organizacin y Funciones - R.O.F.del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social MIMDES.
CAPTULO I
MARCO CONCEPTUAL DE LA CAPACITACIN
1. DEFINICIN
La capacitacin es un proceso dinmico, gradual y permanente de enseanza aprendizaje, que
tiene como punto de partida la valoracin y respeto de los saberes previos de la poblacin
objetivo. Este proceso busca generar cambios en las personas en reas de conocimientos,
habilidades y actitudes, para el ejercicio de derechos, generacin de oportunidades y
desarrollo de capacidades, a fin de contribuir a la mejora de su calidad de vida y el bienestar
colectivo
LA CAPACITACIN CONSTITUYE UN PROCESO

QUE ASPIRA GENERAR CAMBIOS EN EL
PROCESO
RESULTADOS
SER
VALORES
SABER
INFORMACIN
CONOCIMIENTO
HACER
HABILIDADES
DESTREZAS
DESARROLLO
INTEGRAL
DE
SABER
HACER
LAS
PERSONAS
Proceso
Ser
Identidad y valores de las personas que estn perfilados por caractersticas

provenientes de su cultura y de conocimientos adquiridos por su propia
experiencia individual y colectiva
Saber
Capacidad de asimilar nuevos conocimientos e informacin que permite

identificar y resolver problemas
Hacer
Habilidades y destrezas utilizar y organizar adecuadamente recursos para,

lograr el bienestar familiar y colectivo.
Resultado
Saber
hacer
Capacidad en las personas para poner en prctica conocimientos y

habilidades que le permitan transformar la realidad de su entorno y de esa
forma lograr cambios para el mejoramiento de su bienestar personal y el
colectivo de su entorno.
2. IMPORTANCIA
Mediante el proceso de desarrollo y fortalecimiento de capacidades, se favorece el
empoderamiento para una participacin activa y comprometida de la poblacin en la toma de
decisiones orientada al desarrollo de su comunidad y a la sostenibilidad de los proyectos.
3. ENFOQUE DE CAPACITACIN
3.1
Andraggico
La capacitacin est orientada principalmente a la poblacin adulta, que cuenta con saberes
previos y cuyo inters es el ampliar, mejorar y reforzar sus conocimientos y habilidades para
facilitar las alternativas de solucin a problemas de la vida diaria hacia un aprendizaje
significativo.
Este enfoque se sustenta en los siguientes principios del aprendizaje adulto:
Aprender haciendo, por medio de la accin.
Trabajo colectivo, generando procesos de integracin.
Interactuar con la realidad, reconocer el entorno.
Reconocer saberes previos, partiendo de la experiencia
Proceso sistemtico, permanente y participativo
Aprendizaje significativo, hacia la solucin de problemas
3.2
Enfoques transversales
La intervencin incorpora de manera transversal un conjunto de enfoques que debern ser

tomados como un marco de referencia en funcin de las condiciones y caractersticas de la
comunidad y su poblacin.
a) Inclusin Social
Se refiere a la identificacin de los grupos ms vulnerables y/o excluidos y a los factores que
generan esta situacin, buscando revertir este proceso. La inclusin social busca favorecer el
acceso de los ciudadanos al ejercicio de sus derechos con igualdad de oportunidades que
conlleve a mejorar sus condiciones de vida.
La capacitacin social es un medio para generar capacidades que permitan la incorporacin a
los procesos de desarrollo local y al ejercicio pleno de la ciudadana.
b) Equidad de gnero
El enfoque de gnero ofrece elementos tericos y metodolgicos para reconocer los diferentes
roles, limitaciones y oportunidades que se asignan social e histricamente a hombres y
mujeres. Busca combatir formas especficas de desigualdad y para favorecer el desarrollo
pleno de ambos; aminorando y erradicando estas desigualdades. La capacitacin social no
debe perder de vista estas diferencias y particularidades para favorecer que las mujeres tengan
igual oportunidad de acceso al desarrollo de sus capacidades.
c) Democracia participativa para el desarrollo local sostenible
Orienta el establecimiento de acciones e iniciativas para impulsar el desarrollo local y la
democracia participativa integrando a la comunidad en el quehacer poltico, con mecanismos
para que la poblacin tenga acceso a las decisiones del gobierno.
Este enfoque busca que la poblacin desarrolle un proceso de empoderamiento, asumiendo
progresivamente mayor responsabilidad y autonoma en la toma de decisiones para el
desarrollo local.
d) Medio ambiente
Este enfoque promueve una cultura de preservacin del entorno ambiental y un manejo
adecuado de los recursos naturales, en especial del agua, en la medida que este recurso
natural es clave para la salud de la poblacin y para la produccin de alimentos sanos. La
capacitacin debe orientar el mejor manejo de los recursos naturales, considerando la visin
ancestral y cultural de los grupos locales.
e) Transparencia y rendicin de cuentas
Este enfoque reconoce en las personas el derecho a ser informadas, sobre aspectos que le
ataen directamente. Por ello promueve procesos en los cuales de manera sencilla y directa
se d a conocer informacin relevante de carcter pblico.
El proceso de capacitacin promueve el ejercicio del derecho a la informacin a travs de las
asambleas de rendicin de cuentas a la comunidad que debe realizar el ORNE como
responsable de la ejecucin del proyecto.
f)
Interculturalidad
Est referido al respeto de la cultura local que implica valorar sus espacios fsicos (visin de
territorio y de recursos, etc.), econmicos (precios justos al productor, intercambios
equitativos, etc.), sus saberes (tradiciones, medicina, arte, tecnologa) y su legitimidad legal y
social.
Esto significa que las relaciones entre culturas deben ser en igualdad de oportunidades,
condiciones y perspectivas. Este enfoque asume la relacin entre los agentes del proyecto y la
poblacin como una interaccin entre culturas diferentes que deben aceptarse y respetarse
mutuamente. Por eso, deben considerarse las caractersticas multitnicas, pluriculturales y
multilinges; lo rural, diferente de lo urbano; y la representatividad permanente de las
organizaciones de base, diferente de la representatividad eventual del Ncleo Ejecutor.
4. METODOLOGA DE INTERVENCIN
La metodologa ser participativa basada en las siguientes caractersticas de la educacin de
adultos, para asegurar la internalizacin de los temas tratados:
FLEXIBLE:
HORIZONTAL:
Se adapta a cualquier grupo humano y a

cualquier
realidad
y
circunstancia,
respetando las diferencias individuales,
culturales y lingsticas de las personas
participantes.
Permite
al
facilitador
y
los
participantes generar procesos de
interaccin, en la que aprenden, se
respetan mutuamente y valoran la
experiencia de cada uno en un
proceso
educativo
de
continuo
enriquecimiento.
CARACTERSTICAS
BSICAS DE LA
METODOLOGA
PARTICIPATIVA
INTEGRADORA:
PRCTICA:
Involucra un conjunto de saberes o

conocimientos
significativos
que
coadyuven a la resolucin de problemas
para mejorar condiciones de vida.
Plantea casos concretos que combinan

aspectos conceptuales con situaciones
de la realidad.
Los mtodos como conjunto de procedimientos, maneras, formas y planteamientos se

utilizarn para estimular el aprendizaje del adulto, considerando a la poblacin como
protagonista de su propio aprendizaje en un ambiente de igualdad de oportunidades
con plena libertad para plantear interrogantes, dudas, reflexiones, sugerencias y
recomendaciones asumiendo sus propias experiencias y responsabilidades, tomando en
cuenta que toda persona aprende lo que quiere y le interesa aprender
CAPTULO II
IMPLEMENTACIN DEL COMPONENTE DE CAPACITACIN
EN EL CICLO DEL PROYECTO
1. OBJETIVO GENERAL
Promover la participacin activa de la comunidad en el desarrollo local y en la gestin del
proyecto, ejerciendo sus derechos y responsabilidades con acceso de oportunidades
orientadas a la mejora de la calidad de vida.
2. OBJETIVOS ESPECFICOS
a) Promover la participacin ciudadana en la gestin del desarrollo local a travs de
procesos de planificacin participativa.
b) Fortalecer capacidades de liderazgo, compromiso y responsabilidad del ORNE y
Ncleo Ejecutor en la gestin eficiente del proyecto.
c) Promover sinergias interinstitucionales y organizaciones de base para una intervencin
articulada.
d) Fomentar en la ciudadana, lderes y autoridades una cultura de transparencia y
rendicin social de cuentas.
e) Promover el ejercicio de derechos y responsabilidades para el desarrollo personal,
familiar y comunal.
f)
Fortalecer una cultura de cooperacin y cogestin en las iniciativas de procesos de

desarrollo entre el Estado y la comunidad.
3. POBLACIN OBJETIVO
El proceso de capacitacin est dirigido a la poblacin organizada en Ncleo Ejecutor (NE)
y a los miembros del rgano Representativo del Ncleo Ejecutor (ORNE); as tambin a
los actores involucrados que se identifiquen y tengan vinculacin con el proyecto.
10
4. ESTRUCTURA DEL PROCESO DE CAPACITACIN EN EL CICLO DEL

PROYECTO.
ESTRUCTURA DEL PROCESO DELA CAPACITACIN
EN EL CICLO DEL PROYECTO
PRE INVERSIN
INVERSIN
CONVENIO DE INVERSIN
CONVENIO DE PEC
(Perfil, estudio y capacitacin)
Formulacin
del perfil
Revisin del
perfil
Ejecucin del
proyecto
Elaboracin
del E.D.
MES 1:
MES 1:
a.
b.
c.
d.
e.
Cronograma de intervencin social.

Registro nico de Usuarios
Mdulo Gestin del Desarrollo Local
Cuaderno de Capacitacin Social
Informe mensual
a.
b.
c.
d.
e.
Cronograma de capacitacin social

Asistencia Tcnica al ORNE
Desarrollo de Accin Aplicativa del Mdulo
de Ciudadana y Liderazgo
Informe Mensual
MES 2:
MES 2
MES 3:
d.
e.
a.
b.
c.
d.
a.
b.
c.
d.
Uso
de la obra
Duracin segn
expediente tcnico
90 das
POST
INVERSIN
PLADECO
Identificacin de Acciones Aplicativas
Cuaderno de Capacitacin Social
Informe Mensual
Mdulo gestin del Ncleo Ejecutor
Mdulo Ciudadana y Liderazgo
Informe Final
a.
b.
c.

Mdulo: Visin Emprendedora
Desarrollo de la Accin Aplicativa del
Mdulo: Visin Emprendedora
Informe Mensual
Sostenibilida
d del
proyecto
Corresponde a
la unidad
receptora de la
obra y continuar
el proceso
MES 3:
a.
b.
c.

Mdulo: Vida Saludable
Desarrollo de la Accin Aplicativa del
Mdulo: Vida Saludable.
d. Cuaderno de Capacitacin
e. Informe Final
Cap. Social / Cap Zonal

ET UGDCIC
Cap. Social / Cap. Zonal
ET UGDCIC
CICLO DEL COMPONENTE DE CAPACITACIN SOCIAL
11
5. PROCESO DE LAS ACTIVIDADES DE LA CAPACITACIN SOCIAL

ACTIVIDADES PREVIAS:
Responsable: Equipo Zonal, Capacitador Zonal.
ACTIVIDADES
INSTRUMENTOS
RESULTADO
FUENTE DE
VERIFICACIN
Desarrollar induccin a
capacitadores sociales
(Taller)
Gua de
Capacitacin
mdulos e
instrumentos.
Capacitadores sociales con

capacidades fortalecidas
para implementar
adecuadamente el
componente de
capacitacin.
Informe de
Induccin del
capacitador zonal
Asignar Proyecto al
Capacitador Social.
Directiva N 0072011-FONCODES.
Capacitador Social con

proyecto asignado.
Acta de asignacin
de proyecto
Organizar suscripcin de
contratos de
Capacitadores Sociales
con el ORNE
Modelo de Contrato
de Capacitacin
Fase Pre Inversin.
Capacitador apto para

iniciar acciones de
Capacitacin de la fase de
pre inversin.
Contratos de
capacitador social
Ingresar datos de
Capacitadores Sociales en
el SGP
Sistema de Gestin
de Proyectos (SGP)
Capacitador Social
registrado en SGP.
SGP con registro

actualizado de datos
del capacitador
social
PRE INVERSIN:
Responsable: Capacitador Social
ACTIVIDADES
INSTRUMENTOS
RESULTADO
FUENTE DE
VERIFICACIN
MES 1
Elaborar Cronograma de
Intervencin Social
Cuaderno de
Capacitacin
Cronograma trimestral
concordado con la
comunidad, entregado al
Capacitador Zonal.
Cronograma de
Intervencin social
Elaborar Registro nico de

Usuarios.
Cuaderno de
Capacitacin
Usuarios registrados
RUU actualizado
Informar y sensibilizar sobre

caractersticas generales del
proyecto, responsabilidades y
compromisos, en asamblea
comunal.
Gua de Capacitacin,
Mdulo: Gestin del
NE.
Ncleo Ejecutor y ORNE

reconocen objetivos y
procedimientos de la
Capacitacin Social en el ciclo
del proyecto.
Acta de Asamblea
Informativa.
Se inicia registro de
actividades de capacitacin
Cuaderno de
capacitacin con acta
de apertura.
Mdulo de Gestin
de Desarrollo Local
Ciudadanos capacitados en
Gestin de desarrollo local,
segn indicadores.
Registro de
ciudadanos
capacitados segn
sexo.
Formato de Informe
UGDCIC dispone de
informacin sobre avances
de capacitacin en PreInversin.
Cuaderno de
capacitacin que
incluye Informe.
Abrir el Cuaderno de
Capacitacin (Inicio de la
capacitacin Pre - Inversin).
Desarrollar el Mdulo de
Gestin de Desarrollo Local.
Informar al Capacitador Zonal

sobre actividades
desarrolladas en el mes.
Cuaderno de
Capacitacin Pre
Inversin
12
MES 2
Cronograma de actividades
concordadas con la
comunidad usuaria del
Proyecto.
Organizar de manera
concertada el cronograma de
actividades
Convocatoria para la
elaboracin del PLADECO.
Captar informacin sobre
caractersticas socio
econmico, productivo,
cultural y geogrfico de la
comunidad y organizarlas
para los pasos subsiguientes.
Taller participativo de
Elaboracin del Plan de
Desarrollo Comunal PLADECO
Identificacin de 03 acciones
aplicativas a desarrolla en la
etapa de inversin.
Facilitar la validacin
participativa del PLADECO
Entregar el PLADECO a
autoridades comunales y
Gobierno Local.

sobre actividades
Manual para la
elaboracin del Plan
de desarrollo
comunal. PLADECO
Manual de
elaboracin de Plan
de Desarrollo
Comunal.
Manual de Acciones
Aplicativas
Manual de
elaboracin de Plan
de Desarrollo
Comunal.
Formato de Informe
Cronograma de
actividades y
convocatoria
Comunidad convocada
Cargos de
convocatoria y oficios
de difusin.
Informacin organizada para

elaboracin del Diagnstico
situacional comunal.
Documentos, fichas
de registro.
Plan de Desarrollo Comunal.
La comunidad ha identificado
prioridades de ejecucin
inmediata en beneficio de
grupos vulnerables
especficos
La comunidad ha organizado
sus problemas y propuestas
de desarrollo en un Plan de
Desarrollo concertado.
Las autoridades de la
comunidad cuentan con un
Plan de Desarrollo que
oriente sus actividades a
mediano plazo.
Capacitador zonal cuenta con
datos actualizados sobre
desempeo del capacitador
social y avances en los
proyectos.
Registro de
participantes al taller.
Informe al
Capacitador Zonal
con el Plan de
ejecucin por cada
Accin Aplicativa a
implementar
Acta firmada de
validacin
Acta de entrega a las

autoridades.
Informe y PLADECO.
MES 3
Desarrollar el Mdulo de
Gestin del Ncleo Ejecutor
Desarrollar el Mdulo
Ciudadana y Liderazgo

sobre actividades
Cuaderno de
capacitacin.
Mdulo de Gestin
del Ncleo Ejecutor.
Cuaderno de
capacitacin.
Mdulo de
Ciudadana y
liderazgo.
Formato de Informe
Ciudadanos y representantes
del Ncleo Ejecutor
fortalecidos para la gestin
del proyecto, segn
indicadores
Ciudadanos y representantes
del Ncleo Ejecutor han
fortalecidos en el uso de sus
derechos con equidad e
inclusin social, segn
indicadores.
Capacitador zonal cuenta con
datos actualizados sobre
proyectos.
Cuaderno de
capacitacin.
Cuaderno de
capacitacin que
incluye Informe.
13
INVERSIN:
Responsable: Capacitador Social
Programacin: Segn nmero de meses establecido en el expediente tcnico.
ACTIVIDADES
INSTRUMENTOS
RESULTADO
FUENTE DE VERIFICACIN
MES 1
Establecer un
cronograma de
intervencin social
Llevar a cabo asamblea
comunal informativa
sobre el inicio del
proyecto, ratificando
compromisos y validacin
de cronograma, as como
presentacin de agentes
externos e inicio de la
capacitacin.
Abrir el cuaderno de
Capacitacin
Brindar Asistencia Tcnica

al ORNE
Cuaderno de
Capacitacin
Cronograma trimestral
concordado con la
comunidad, entregado al
Capacitador Zonal.
Cronograma de la etapa de
inversin
Acta de Asamblea
Poblacin usuaria del

proyecto informada sobre el
inicio de la obra, ratifica sus
compromisos, valida el
cronograma de actividades y
reconoce a los agentes
externos que apoyarn en
desarrollo del proyecto.
Cronograma validado
Cuaderno de
Capacitacin
Inversin
Se inicia un nuevo proceso

de registro de actividades en
la fase de inversin.
Cuaderno de capacitacin de
inversin con acta de
apertura
Mdulo de
Gestin del Ncleo
Ejecutor
Integrantes del ORNE

reciben asistencia tcnica
sobre actividades especficas
para fortalecer el desarrollo
de sus funciones. Segn
indicadores.
Formato de Asistencia
Tcnica al ORNE
Manual de
Acciones
Aplicativas
Familias usuarias del

Proyecto concretan acciones
que favorecen sus derechos
y su capacidad de liderazgo,
segn indicadores
establecidos
Cronograma de
intervencin,
Cuaderno de
Capacitacin,
Expediente
Tcnico
Documento de recepcin de
copia de Expediente Tcnico
entregado al ORNE
Registro de participantes por
sexo.
MES 2
Ejecutar la Accin
Aplicativa del Mdulo
Ciudadana y Liderazgo
Registros de participantes
N de usuarios de Accin
Aplicativa
Mdulo de
capacitacin
Personas usuarias del

Proyecto se informan sobre
procedimientos para
acceder a servicios de salud.
Registro de N de
participantes en sesiones de
capacitacin, segn sexo.
Ejecutar Accin Aplicativa

de Mdulo Vida
Saludable
Manual de
Acciones
Aplicativas
Informe de ejecucin de
Accin Aplicativa
Visin Emprendedora
Mdulo de
capacitacin

Proyecto acceden a servicios
de salud integral, segn
indicadores establecidos.
Proyecto capacitadas para
identificar ideas de negocios.
Ejecutar la Accin
Aplicativa de Mdulo
Visin Emprendedora
Manual de
Acciones
Aplicativas
Vida Saludable
MES 3

Proyecto identifican ideas
de negocios, segn
indicadores
Registro de n de
participantes en sesiones de
capacitacin, segn sexo.
Informe de ejecucin de
Accin Aplicativa
14
Facilitar la ejecucin de
asamblea Mensual de
Rendicin de Cuentas del
ORNE
Presentacin de Informe
Final
Mdulo de
Gestin del Ncleo
Ejecutor
Formato de
Informe Final
NE se informa sobre avance

de la obra, inversin en
materiales, contrataciones y
otros gastos, en relacin al
presupuesto establecido, y
toma decisiones respecto a
los resultados.
Capacitador zonal cuenta
con datos actualizados sobre
proyectos.
Acta de Asamblea Mensual

de Rendicin de cuentas
Informe Final
6. INSTRUMENTOS DE LA CAPACITACIN SOCIAL

6.1 Manuales de procedimientos
Son los instrumentos con los que cuenta el capacitador social en el que se detllanos
procedimientos tcnico-operativos para el desarrollo de las actividades planificadas para el
proceso de capacitacin y que estn orientados a generar cambios en los conceptos y en las
prcticas en la poblacin con la que se interacta.
Los manuales que forman parte de los anexos de la presente Gua de Capacitacin son los
siguientes:
a) Manual para la elaboracin del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) que ser utilizado
en la Pre inversin.
b) Manual para el desarrollo de Acciones Aplicativas. Ser utilizado en la Pre inversin e
Inversin.
6.2 Mdulos de capacitacin

Los mdulos constituyen instrumentos de apoyo para el capacitador Social, quien a su vez
deber adecuarlos a las distintas realidades sociales con las que interacta, estos estn
conformados segn el siguiente detalle:
a)
b)
c)
d)
e)
Mdulo de Gestin del Ncleo Ejecutor

Mdulo de Ciudadana y Liderazgo
Mdulo de Vida Saludable
Mdulo de Visin Emprendedora
Mdulo de Gestin Desarrollo Local
6.3. El cronograma de intervencin

El cronograma de intervencin es un documento formulado por el capacitador social y contiene
de manera secuencial la organizacin de las actividades que desarrollar durante la etapa de
pre inversin e inversin. Dicho cronograma ser aprobado por los miembros del Ncleo
Ejecutor, y se incorporar en el Cuaderno de Capacitacin.
El cronograma, deber considerar las caractersticas de la zona y los factores que influirn en
el proceso de capacitacin, los potenciales aliados estratgicos y todo aquello que pueda
contribuir al cumplimiento de las actividades.
15
6.4 Cuaderno de capacitacin

El Cuaderno de Capacitacin es un instrumento que de manera ordenada contiene el registro
de las acciones realizadas por el capacitador social con el Ncleo Ejecutor y con el ORNE,
guarda coherencia entre lo programado y ejecutado. En cada sesin realizada se registrar el
objetivo, el tema tratado, lugar, fecha, hora y nmero de participantes, adems de contener
nombres y apellidos y firmas originales de los participantes. Contiene formatos y modelos que
debern emplearse segn las indicaciones planteadas para tal efecto. (Ver anexo 3)
Al finalizar la etapa de inversin, el capacitador social adjuntar en el Cuaderno de
capacitacin, la matriz de identificacin de participantes con asistencia frecuente en los
mdulos de capacitacin desarrollados.
El Supervisor del proyecto, as como el Capacitador Zonal revisarn el Cuaderno de
Capacitacin y darn conformidad para proceder a la autorizacin de la cancelacin de los
servicios que presta el Capacitador Social ante el ORNE.
Se encuentra bajo la responsabilidad del capacitador social.
16
CAPTULO III
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS

INVOLUCRADOS EN EL PROCESO DE CAPACITACIN
1. Unidad Gerencial de Desarrollo de Capacidades Institucionales y Ciudadanas
- UGDCIC
a) Elaborar, actualizar y aprobar materiales educativos, guas, manuales, instructivos y
directivas necesarios para la implementacin del componente de capacitacin social.
b) Elaborar y aprobar el Plan Anual de Fortalecimiento de Capacidades.
c) Desarrollar actividades de fortalecimiento de capacidades dirigidos a los capacitadores
sociales. seguimiento
d) Supervisar, evaluar, sistematizar y monitorearlas acciones de capacitacin social
realizados por los Capacitadores Zonales y Sociales.
e) Brindar asistencia tcnica y acompaamiento a los capacitadores Zonales y/o
Capacitadores Sociales a travs de las herramientas informticas.
f) Organizar la coordinacin, supervisin y acompaamiento de las Oficinas Zonales entre
los especialistas de la UGDCIC para facilitar el desarrollo de actividades del componente
de capacitacin social de los PISP.
g) Facilitar a los equipos zonales el uso de guas, instructivos, manuales y mdulos de
capacitacin necesarios para la implementacin de la intervencin en todo el ciclo del
proyecto.
h) Desarrollar capacitacin y asesora a travs del aula virtual.
2. Especialistas de la UGDCIC
a) Desarrollar acciones de fortalecimiento de capacidades a los Capacitadores Zonales sobre
contenidos, procedimientos y actividades propias del rea.
b) Verificar la actualizacin de datos ingresados al SGP por parte de los capacitadores
Zonales.
c) Brindar asistencia tcnica y absolver consultas de los capacitadores zonales sobre
procedimientos y ocurrencias en el desarrollo de las acciones de capacitacin.
d) Supervisar, evaluar y sistematizar las actividades desarrolladas por los Capacitadores
Zonales.
e) Informar de manera peridica el estado de avance de las acciones de capacitacin la
Gerencia de la UGDCIC.
f) Apoyar las acciones de capacitacin del Aula Virtual.
g) Atender los requerimientos de informacin de la Gerencia.
3. Equipo Zonal
a) Conformar el Ncleo Ejecutor y convocar la eleccin del ORNE
b) Planificar, organizar, ejecutar y evaluar el taller de induccin para los agentes
capacitadores sociales.
c) Entregar copia del Expediente Tcnico al ORNE, municipalidad y supervisor de obra.
d) Coordinar y convocar reuniones de trabajo mensuales con los agentes del proyecto
(capacitadores sociales, residentes y supervisores) para evaluar el avance del proyecto en
su componente fsico y social.
e) Resolver situaciones especficas referidas al componente de capacitacin en coordinacin
con la UGDCIC.
f) Gestionar y tramitar en los casos que corresponda el pago de agente capacitador social
ante la Sede Central.
17
4. Capacitadores Zonales
a) Participar en la evaluacin de postulantes a capacitadores sociales.
b) En coordinacin con el equipo zonal, organizar el taller de induccin a los capacitadores
sociales y dems agentes externos como actividad previa a la etapa de pre inversin.
c) Desarrollar de manera peridica talleres de capacitacin y de actualizacin a los
capacitadores sociales.
d) Verificar la aplicacin de la ficha presupuestal del kit de materiales de capacitacin y de
acciones aplicativas en la formulacin del perfil del proyecto y en el expediente tcnico.
e) Coordinar, acompaar, orientar y absolver consultas a los capacitadores sociales durante
el ciclo del proyecto
f) Revisar y aprobar el cronograma de intervencin social y el desarrollo de las acciones
aplicativas.
g) Analizar, evaluar y observar, de ser el caso, los informes mensuales y finales sobre la
capacitacin social y tcnica.
h) Supervisar, evaluar y sistematizar las acciones del componente de capacitacin social
realizadas por los Capacitadores Sociales.
i) Brindar asistencia tcnica al ORNE en coordinacin con el Equipo Zonal.
j) Informar mensualmente a la UGDCIC, el avance de las acciones del componente de
capacitacin social,
k) Revisar y aprobar los informes de capacitacin social y tcnica, firmados por el supervisor
del proyecto y dar conformidad para la cancelacin de los servicios de los agentes
capacitador social y tcnico.
l) Preparar el Acta de Conformidad de la capacitacin, refrendarla y elevarla con el
Expediente de Capacitacin del Proyecto al rea de Liquidaciones del Equipo Zonal.
m) Registrar mensualmente en el SGP, la informacin de ejecucin de actividades de
capacitacin durante el ciclo del proyecto.
n) Tener archivo documentario relacionado a: Actas de Conformidad, Asignacin de Agentes
Capacitadores Sociales, Cronogramas de Capacitacin, Cuadernos de Capacitacin,
Contratos y TDR, guas, instructivos, manuales, mdulos y materiales de capacitacin.
o) Elevar informes requeridos por la UGDCIC, en los casos que corresponda.
p) Desarrollar orientaciones sobre aspectos no contemplados en la presente gua, previa
coordinacin con la oficina zonal y la gerencia de UGDCIC.
q) Atender los requerimientos de informacin del Equipo Zonal, Especialistas y Gerencia.
5. Capacitadores Sociales
General:
a) Participar en las reuniones de trabajo que convoque el Equipo Zonal y/o Capacitador Zonal.
b) Desarrollar actividades del componente de capacitacin conforme a los procedimientos
establecidos en la presente gua, mdulos y manuales de FONCODES.
c) Coordinar las actividades de implementacin del componente de capacitacin con el
residente y supervisor del proyecto.
d) Incorporar en el desarrollo de actividades, los enfoques que describe la presente Gua.
Pre inversin:
a) Elaborar el Cronograma de intervencin conforme los procedimientos establecidos.
b) Incentivar el empoderamiento de la poblacin usuaria para que desempee un rol activo y
de compromiso en el ciclo del proyecto, en coordinacin con los lderes y autoridades
locales.
c) Capacitar a los miembros del ORNE y comunidad sobre las responsabilidades en el
proyecto.
d) Realizar las coordinaciones necesarias para la elaboracin participativa del PLADECO y el
desarrollo de los mdulos de capacitacin.
e) Presentar los informes de actividades dentro de los plazos estipulados en su contrato y
Trminos de Referencia, al ORNE para su visto bueno y luego a la Oficina Zonal para su
revisin y trmite correspondiente.
18
Inversin:
Elaborar y entregar el cronograma de actividades, a la Oficina Zonal y al Supervisor de
Proyecto. La copia del cargo entregado deber adjuntarse al informe del Capacitador Social.
a) Organizar conjuntamente con el ORNE, Residente y Supervisor del proyecto la asamblea
de ratificacin de compromisos del proyecto.
b) Brindar asistencia tcnica al NE para el ejercicio de sus funciones y administracin
adecuada del cuaderno de capacitacin, el cuaderno de tesorera, de almacn y el libro de
actas y cuaderno de visitas, durante el ciclo del proyecto.
c) Desarrollar los mdulos de capacitacin y la implementacin de las acciones aplicativas
priorizadas.
d) Promover con el ORNE el Residente y el Supervisor del proyecto la realizacin de la
Asamblea Mensual de Rendicin de Cuentas.
e) Presentar los informes de actividades dentro de los plazos estipulados en su contrato y
Trminos de Referencia, al ORNE para su visto bueno y luego al Supervisor de Obra, para
su revisin y trmite ante la Oficina Zonal.
f) Entregar al ORNE los materiales producidos durante las actividades desarrolladas, a travs
de un acta de entrega que adjuntar a su informe final.
g) Atender los requerimientos de informacin del Capacitador Zonal.
h) Otros indicados en los Trminos de Referencia.
6. Supervisor de proyectos
a)
b)
c)
d)
Recibir y visar los cronogramas de intervencin social y tcnica.

Supervisar las actividades del Capacitador Social y Tcnico.
Recibir y revisar los informes de Capacitacin Social y tcnico.
Tramitar la entrega de los informes Capacitacin Social y tcnico a la Oficina Zonal, en los
tiempos previstos.
e) Coordinar con el ORNE el pago de los servicios del Capacitador Social.
f) Asistir a las asambleas de rendicin de cuentas programadas.
g) Programar reuniones de coordinacin con el ORNE, los agentes Tcnicos y sociales para
evaluar la gestin del proyecto.
h) Participar de manera obligatoria en las reuniones de trabajo convocadas por la Oficina
Zonal o el ORNE.
7. Ingeniero Residente
a) Presentar el Plan y Cronograma de Capacitacin Tcnica al Supervisor del Proyecto.
b) Brindar capacitacin tcnica en operacin y mantenimiento de los servicios a los
operadores en las lneas de inversin pertinentes.
c) Coordinar con el capacitador social y el supervisor del proyecto, para la implementacin de
las actividades (Asambleas Mensuales de Rendicin de Cuentas, reuniones de trabajo con
el ORNE, y otros.)
d) Participar en las sesiones de capacitacin convocados por el equipo zonal.
e) Presentar informes mensuales y final de la capacitacin tcnica al Supervisor del Proyecto
con el visto bueno del Presidente y del Fiscal del ORNE. Dicho informe contendr los
siguientes elementos:
Cronograma de Capacitacin.
Lista de asistencia, por sesin
Certificado de permanencia, expedido por el Ncleo Ejecutor.
Copia del acta de entrega del kit de herramientas a la comunidad (slo en el informe
final).
Testimonio fotogrfico (mnimo 2 fotos por mdulo)
Plan de mantenimiento de la obra.
f) Estos informes forman parte del expediente de Capacitacin del proyecto.
19
CAPITULO IV
SUPERVISIN DE LA CAPACITACIN
1. OBJETIVO
Recoger informacin, medir avances, prestar asistencia y recomendaciones tcnicas durante el
proceso de capacitacin en el ciclo del proyecto, para garantizar el desarrollo efectivo y
eficiente del componente, segn los resultados esperados.
2. IMPORTANCIA
Permite analizar, evaluar y tomar decisiones sobre los procedimientos, avances y resultados de
las actividades que desarrollan los capacitadores zonales, sociales y tcnicos para el logro de
los objetivos del componente Capacitacin. Particularmente permite:
Verificar el uso adecuado de los recursos para el componente capacitacin.
Verificar el cumplimiento de los cronogramas de capacitacin social y tcnica.
Analizar y evaluar la calidad y pertinencia de las actividades y procedimientos del
componente capacitacin.
Evaluar avances y logros de la Capacitacin Social.
Recoger experiencias exitosas y lecciones aprendidas.
Mejorar procesos para el logro de resultados.
3. RESPONSABLES
3.1 Unidad Gerencial de Desarrollo de Capacidades Institucionales y Ciudadanas
UGDCIC
a) Propone, actualiza y difunde las normas, procedimientos e instrumentos para la supervisin
del componente de capacitacin en los proyectos de infraestructura social.
b) Elabora y aprueba el Plan Anual de supervisin de la capacitacin de los proyectos de
infraestructura social, que permita un apoyo oportuno y eficiente.
c) Analiza y evala el proceso de enseanza-aprendizaje sobre la base a los informes de
supervisin y brinda recomendaciones y sugerencias para mejorarlo.
d) Desarrolla actividades de capacitacin para el fortalecimiento de capacidades en procesos
de capacitacin, asistencia tcnica, acompaamiento y supervisin.
e) Verifica que los equipos zonales cuenten oportunamente con las guas, instructivos,
manuales y mdulos de capacitacin necesarios para la implementacin de la intervencin
en todo el ciclo del proyecto.
3.2. Especialistas de UGDCIC

a) Monitorean las actividades de los capacitadores zonales y mantienen un registro
actualizado de los avances de la capacitacin por proyecto y por oficina zonal.
b) Realizan visitas tcnicas de supervisin peridica a los equipos zonales para verificar el
uso adecuado de los recursos, el avance de actividades segn cronogramas, la calidad y
pertinencia de las actividades y procedimientos; as como los avances y logros en el
componente de capacitacin y ofrecen recomendaciones tcnicas segn se requiera.
c) Recogen informacin cualitativa y cuantitativa respecto a las actividades de capacitacin y
asistencia tcnica en ejecucin, la analizan y realizan consolidados nacionales que
alcanzan a la Gerencia.
d) Proponen ajustes y mejoras en normas, procedimientos y herramientas que permitan a la
Gerencia sustento tcnico para establecer y definir mejoras en materias relacionadas al
componente de capacitacin y asistencia tcnica.
e) Las dems acciones establecidas por la Gerencia.
20
3.3 Equipo Zonal

a) Implementan en sus mbitos de intervencin, las normas y procedimientos para la
supervisin que emita la Unidad Gerencial de Desarrollo de Capacidades Institucionales y
Ciudadanas.
b) Aprueban el Plan de Supervisin del capacitador zonal en lo referente al componente de
capacitacin, que permita una accin de apoyo oportuna y eficiente.
c) Brindan las facilidades logsticas para el desarrollo de la supervisin del componente
capacitacin de los proyectos.
d) Evalan los informes de supervisin presentados por el capacitador zonal, a fin de tomar
decisiones oportunas para el cumplimiento del proceso de la capacitacin.
e) Verifican el ingreso oportuno de la informacin del componente de capacitacin de los
proyectos en el Sistema de Gestin de Proyectos (SGP).
f) Verifican la entrega oportuna al capacitador social del kit bsico de capacitacin
presupuestado en el expediente tcnico.
3.4 Capacitadores Zonales

a) Presentan a la UGDCIC, el Plan de Supervisin mensual de las visitas de campo para la
verificacin de las actividades realizadas por el capacitador social y tcnico.
b) Realizan el seguimiento y monitoreo al proceso de capacitacin aplicando los instrumentos
de supervisin.
c) Realizan visitas de campo para verificar el cumplimiento de actividades programadas y
retroalimentar el proceso desarrollado.
d) Coordinan las visitas de supervisin de campo del componente de capacitacin.
g) Verifican el uso adecuado de Manuales y Mdulos de capacitacin y proponen mejoras a la
UGDCIC.
e) Verifican el uso adecuado del cuaderno de capacitacin, cuaderno de tesorera, libro de
actas, cuaderno de almacn, cuaderno de visita y dems instrumentos.
f) Verifican que los capacitadores sociales cuenten con el kit bsico de capacitacin, y los
mdulos de capacitacin.
g) Presentan informes de supervisin a la Jefatura Zonal, adjuntando las recomendaciones
para mejorar el proceso de la intervencin y el cumplimiento de los procedimientos.
h) Consolidan los avances por proyecto, segn los indicadores de aprendizaje establecidos
i) Informan peridicamente a la UGDCIC, sobre las acciones de supervisin realizadas y los
avances en los indicadores de capacitacin.
4. Instrumentos de supervisin
Son herramientas que permiten levantar informacin para el anlisis y evaluacin de la
situacin encontrada. Se muestran en los anexos y son los siguientes:
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
Ficha de supervisin al capacitador zonal

Ficha de supervisin al capacitador social
Ficha de supervisin de una sesin de capacitacin
Ficha de supervisin al ORNE
21
CAPITULO V
EVALUACIN DEL PROCESO DE CAPACITACIN
1. OBJETIVO
Medir y controlar sistemticamente que las normas establecidas, los procedimientos y
recursos para la capacitacin funcionen eficientemente, a travs de indicadores y metas,
distribuidas en el tiempo. El propsito es asegurar la relevancia y el cumplimiento de objetivos,
con de eficiencia, efectividad, impacto y sostenibilidad.
2. IMPORTANCIA
Permite conocer, analizar y realizar juicios de valor sobre el desarrollo del proceso de
capacitacin, evaluar el propio trabajo, sistematizar y retroalimentar los aprendizajes. Tiene
como propsito asegurar la relevancia y el cumplimiento de objetivos, con eficiencia,
efectividad, impacto y sostenibilidad.
3. LA EVALUACIN EN EL CICLO DEL PROYECTO

En la implementacin del componente de capacitacin social de los proyectos, se considerarn
los siguientes aspectos:
La evaluacin de proceso: Se realiza en la aplicacin de metodologas, tcnicas y herramientas
durante la intervencin social, a travs de:
a) Evaluacin de la sesin: Con la finalidad de conocer la calidad del desarrollo de la sesin,
el Capacitador Zonal y/o supervisor de proyecto, aplicar la Ficha de medicin de la
calidad de la sesin de aprendizaje durante la visita de supervisin, la misma que se
adjuntar en el Cuaderno de capacitacin social. Tambin el especialista UGDCIC,
efectuar la evaluacin, aplicando Ficha de medicin de supervisin de la sesin de
capacitacin cuando realice las visitas de campo.
b) Evaluacin de producto: realiza un anlisis de los productos presentados por el
capacitador social y que se encuentran plasmados en sus informes y en los documentos
exigidos para tal efecto. Esta evaluacin la realiza el capacitador zonal, planteando
observaciones y recomendaciones, de ser pertinente.
c) Evaluacin de aprendizajes: Permite conocer si los participantes han logrado los
resultados esperados. La realiza el capacitador zonal sobre la base de los indicadores de
medicin de nuevos conocimientos, habilidades o actitudes establecidas en las sesiones
de enseanza aprendizaje. Igualmente la desarrollan los especialistas de la UGDCIC a
travs de grupos focales y con la presencia del Capacitador Social; complementariamente
hacen entrevistas.
d)
Evaluacin de normas, procedimientos y recursos: para asegurar que estos funcionen

de la manera prevista. La realizar el equipo de trabajo de UGDCIC y la Gerencia
22
ANEXOS
23
ANEXO N 1
INDICADORES DE APRENDIZAJE
1. Mdulo: Gestin del Ncleo Ejecutor
OBJETIVO: Los responsables de la gestin del proyecto reconocen sus funciones y
responsabilidades.
TEMAS ESPECFICOS
TEMA 1:
ORGANIZANDO NUESTRA
COMUNIDAD EN NCLEO
EJECUTOR.
TEMA 3:
ADMINISTRANDO
NUESTROS RECURSOS
CONTENIDOS
1.1. Funciones y
responsabilidades de los
miembros del ORNE.
1.2. Aporte Comunal
3.3 La Programacin de
Gastos
INDICADOR / META
1.1.1. Cuatro (4) miembros del ORNE

reconocen sus funciones y
responsabilidades
1.2.1. Tres (3) miembros del ORNE
describen adecuadamente el
aporte comunal que requerir la
ejecucin de la obra
3.3.1. Una (1) Programacin de gastos
elaborada por el ORNE.
2. Mdulo: Ciudadana y Liderazgo

OBJETIVO: Ciudadanos y ciudadanas de la comunidad valoran los derechos humanos
en la comunidad, el fomento a la equidad y la inclusin social en el marco de la
descentralizacin.
TEMAS ESPECFICOS
CONTENIDOS
SESIN 1:
LA DESCENTRALIZACIN Y
LAS POLTICAS SOCIALES
1.3. Desarrollo territorial

local
SESIN 2:
LOS PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
Y PRODUCTIVA
2.2. La participacin
ciudadana en la gestin
de los PISP
SESIN 4:
LIDERAZGO
DEMOCRTICO
SESIN 6:
TODOS TENEMOS
DERECHOS Y DEBERES
INDICADOR / META
1.3.1. Veinte (20) miembros de la

comunidad sealan como mnimo
3 beneficios que se obtienen del
desarrollo territorial local.
comunidad identifican como
mnimo 3 beneficios de la
participacin ciudadana en los
PISP.
4.2.1
4.2. Liderazgo
democrtico
6.1. Derechos humanos
SESIN 7:
PARTICIPACIN
CIUDADANA
7.3. Mecanismos y
espacios de participacin
ciudadana en el marco de
la descentralizacin
SESIN 8:
VIGILANCIA CIUDADANA
8.2. Aspectos a vigilar en

un PISP.
Veinte (20) miembros de la

comunidad mencionan como
mnimo 3 caractersticas del
lder democrtico.

comunidad sealan como mnimo
5 derechos humanos.
comunidad identifican como
mnimo
2
espacios
de
participacin ciudadana
comunidad identifican
como
mnimo 3 aspectos a vigilar en la
pre inversin y en la inversin.
24
3. Mdulo: Vida Saludable

OBJETIVO: Ciudadanos y ciudadanas de la comunidad reconocen y valoran las
condiciones saludables en las personas, sus viviendas y espacios comunales.
TEMAS ESPECFICOS
SESIN 1:
SALUD INTEGRAL
SESIN 2:
ESTILOS DE VIDA
SALUDABLE
CONTENIDOS
1.1. La salud y el desarrollo

comunal.
2.2. Lavado de manos
4.1. El control prenatal
SESIN 4:
MADRE Y NIOS SANOS
4.2. Control del

crecimiento y desarrollo
del nio
SESIN 6:
ESPACIO COMUNAL
SALUDABLE: ENTORNO
FSICO
6.2. Acciones para un

entorno saludable
SESIN 7:
ESPACIO COMUNAL
SALUDABLE: ENTORNO
SOCIAL
7.3. Procedimiento para

denunciar casos de
violencia familiar y sexual
INDICADOR / META
1.1.1. Veinte (20)

miembros de la
comunidad enuncian como mnimo
5 acciones para fomentar la salud
en la comunidad.
2.2.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad describen el proceso de
lavado de manos.
4.1.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad
mencionan
como
mnimo 2 beneficios del control
prenatal.
4.2.1. Miembros de la comunidad expresan
como mnimo 2 razones para
controlar el crecimiento del
desarrollo del nio.
6.2.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad proponen como mnimo
3 acciones para lograr un entorno
saludable.
7.3.1.
Veinte (20) miembros de la

comunidad expresan como mnimo
2 caractersticas de la denuncia de
agresin.
4. Mdulo: Visin Emprendedora

OBJETIVO: Ciudadanas y ciudadanos identifican procedimientos y medios para
fortalecer su visin emprendedora e ideas de negocio para el desarrollo personal,
familiar y de su localidad.
TEMAS ESPECFICOS
SESIN 1:
DESARROLLO LOCAL
SESIN 3:
DIAGNSTICO PARA EL
PLAN DE VIDA
SESIN 5:
IDENTIFICACIN DE
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO
SESIN 6:
PLAN DE NEGOCIO
SESIN 8:
ASOCIATIVIDAD PARA LA
GESTIN DE UN
EMPRENDIMIENTO
CONTENIDOS
INDICADOR / META
1.1. Factores o
elementos de desarrollo
local
1.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad

expresan como mnimo 3 factores de
desarrollo local
3.1. El auto diagnstico
5.1. Ideas de negocio

explican la importancia de reconocer
aspectos positivos y negativos para
establecer un Plan de vida.
nombran como mnimo 3 factores a
analizar para iniciar una idea de
negocio.
6.1. Pasos para

desarrollar un Plan
de negocio

describen como mnimo 4 pasos para
formar negocios personales.
8.1. Asociatividad para la

gestin

reconocen
la importancia de la
asociatividad para la implementacin de
un negocio individual.
25
5. Mdulo: Gestin del Desarrollo Local

OBJETIVO: Ciudadanas y ciudadanos identifican procesos de planificacin y gestin del
desarrollo local.
TEMAS ESPECFICOS
CONTENIDOS
SESIN 1:
LA MUNICIPALIDAD EN LA
GESTIN DEL DESARROLLO
LOCAL
1.1. El rol de la
municipalidad en el
desarrollo local
SESIN 2:
ACTORES DEL DESARROLLO
LOCAL
2.1. Espacios e iniciativas

de concertacin para el
desarrollo local.
SESIN 3:
PLANIFICANDO EL
DESARROLLO LOCAL
3.1. El Plan de
Desarrollo Local
Comunal.
4.1. El Presupuesto
Participativo
SESIN 4:
EL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
4.2. Articulacin del

PLADECO, PDLC en el
presupuesto
participativo
INDICADOR / META

comunidad identifican el rol
de la municipalidad como
lder del desarrollo local
comunidad nombran mnimo
3 espacios de concertacin
local
comunidad nombran como
mnimo 3 pasos para la
elaboracin del PLADECO.
comunidad describen como
mnimo 3 pasos del
presupuesto participativo.
comunidad reconocen la
vinculacin del PLADECO con
el PDLC en el PP.
26
ANEXO 2
MANUALES DEL COMPONENTE DE CAPACITACIN
N
MANUAL
OBJETIVO
Manual para la elaboracin del plan de

desarrollo comunal - PLADECO
Establecer los procedimientos para la elaboracin

del Plan de Desarrollo Comunal, haciendo uso de
metodologas que promuevan la participacin de
la ciudadana en la gestin del desarrollo de su
comunidad.
Manual para el desarrollo de las

acciones aplicativas.
Establecer
los
procedimientos
tcnicos
administrativos para priorizar y desarrollar las
acciones aplicativas que contribuyan al acceso de
derechos en lo personal, familiar y comunal.
27
ANEXO N 3
PARTE: A
OFICINA ZONAL FONCODES:..

INFORME MENSUAL DE CAPACITACIN SOCIAL
MES N
NOMBRES Y APELLIDOS
Capacitador(a) Social
PROYECTO
MODULO
ACCIONES APLICATIVAS
N DE EXPEDIENTE
1.2.3.MES
PERIODO
DEL:
AL:
28
INFORME MENSUAL DE LA CAPACITACIN SOCIAL
:..
Jefe Zonal FONCODES
Atencin
: .
Capacitador Zonal FONCODES -
De
:..
Fecha
: ____/_____/_______
EXPEDIENTE
: .
Previos cordiales saludos, a travs del presente alcanzo a usted, el informe correspondiente a las
acciones
de
capacitacin
desarrolladas
en
el
Proyecto:
.en
el
Centro
Poblado,
Distrito..., Provincia..Departamento...
I.- ANTECEDENTES
Las acciones de capacitacin se iniciaron el: ____/_____/_______.
Los miembros del ORNE son:
Presidente(a)..
Tesorero (a)..
Secretario(a)
Fiscal. ..
Los agentes tcnicos asignados al proyecto son:
Proyectista:
Evaluador
El presente informe corresponde al periodo: del ____/_____/_______ al ____/_____/_______
II.- FUNCIONAMIENTO DEL ORNE.
(Describir las principales ocurrencias del cumplimiento de las funciones de cada uno de los
miembros del ORNE, las dificultades y soluciones, su participacin en las actividades de
capacitacin, especialmente del fiscal)
El desarrollo de las funciones del ORNE fue.
...
...
.La participacin de los miembros del ORNE en las actividades de capacitacin fue
...
La labor desarrollada por el fiscal en la capacitacin fue....
29
La capacitacin al ORNE y Ncleo Ejecutor se desarroll sobre los siguiente temas
III.- RELACIN CON LOS AGENTES TCNICOS

(Describir la relacin del capacitador con los dems agentes, la relacin de estos con el Ncleo
Ejecutor, las dificultades encontradas y acciones realizadas para superarlas).
La relacin del capacitador social con los miembros del ORNE fue
..
......
La relacin del capacitador social con el evaluador fue
...
...
La relacin del capacitador social con el proyectista fue
......
...
La relacin del ORNE con el proyectista fue
......
...
La relacin del ORNE con el evaluador fue
......
......
IV.- RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIN
(Describir el proceso de la implementacin de las actividades de capacitacin y sus logros)
El modulo desarrollado en el mes fue....el mismo que se
ha ejecutado en ..das, con un total de horas. Se ha logrado la participacin de un
numero de personas.
Se ha utilizado los siguientes materiales didcticos:
Se ha tenido oportunidad de distribuir los siguientes materiales:

.
V.- RESPECTO A LA ACCIN APLICATIVA
(Describir el proceso de identificacin de las acciones
compromisos de los aliados y los resultados planificados)
aplicativas, la participacin y
En
las
el
mes
que
ha
transcurrido
se
ha
identificado
03
acciones
aplicativas
......
.......
Se coordin con las siguientes instituciones y organizaciones:
30
.de las cuales se obtuvo la colaboracin en .

.
ACCIN APLICATIVA
LOGROS PROYECTADOS
PPTO.
VI.- COMPORTAMIENTO DEL NCLEO EJECUTOR

(Describir la participacin de la poblacin en las actividades de identificacin de las 03 acciones
aplicativas y el compromiso de los actores involucrados)
La
participacin
de
la
poblacin
en
la
capacitacin
fue
...
La participacin de la poblacin en la identificacin de las 03 acciones aplicativas fue
........................
VII.- CONCLUSIONES
........................
........................
VIII.- RECOMENDACIONES
........................
........................
(Firma)
...
Nombre y Apellidos del Capacitador (a) Social
ANEXOS:
- Cuadro de resumen mensual de la capacitacin
- Registros de Asistencia originales en folios.
REGISTRO FOTOGRFICO:
(Adjuntar como mnimo seis (06) fotos en original correspondientes a las actividades de capacitacin
(presencia de personas, materiales, que denoten la participacin ciudadana.)
31
CUADRO: RESUMEN MENSUAL DE LA CAPACITACIN

Nombre del Capacitador (a) Social: ...
Nombre del Proyecto: ..
Mdulo de Capacitacin: .
Fecha Inicio de Capacitacin: ____/_____/_____ Fecha Trmino de Capacitacin: ____/_____/______
TEMAS DESARROLLADOS
Total Horas
Cap.
Total sesiones
Desarrolladas
PARTICIPANTES
M
TOTAL
TOTAL
32
INFORME FINAL DE LA CAPACITACIN SOCIAL

A
: ..
Jefe Zonal FONCODES
Atencin
:
Capacitador Zonal FONCODES-
De
:
Fecha
: ____/_____/_______
CONVENIO N : EXPEDIENTE:
Previos cordiales saludos, a travs del presente alcanzo a usted, el informe final correspondiente a las
acciones de capacitacin desarrolladas durante los meses anteriores en el Proyecto:
.
en
el
Centro
Poblado,
Distrito..., Provincia..Departamento...
I.- ANTECEDENTES
La etapa de Pre Inversin (PEC) del proyecto en mencin se inicia el da: ____/_____/_______.
Presidente(a)
Tesorero (a)
Secretario(a)..
Fiscal. ..
Los agentes tcnicos asignados al proyecto fueron:
Evaluador de proyecto:.
Proyectista de obra:..
II.- FUNCIONAMIENTO DEL ORNE
capacitacin, especialmente del fiscal.
El
desarrollo
de
las
funciones
del
ORNE
fue
...
................
La participacin de los miembros del ORNE en las actividades de capacitacin fue
..
33
La labor desarrollada por el fiscal en la capacitacin fue ..........

...
Durante los tres meses se han desarrollado los siguientes mdulos y temas:
MES
ACTIVIDAD/MDULO
PERIODO
N HORAS
a. Cronograma de intervencin social.

b. Registro nico de Usuarios
c. Desarrollo de Mdulo de Gestin Local

d. Cuaderno de Capacitacin Social
e. Informe mensual segn formato.
a. Documento del Plan de Desarrollo Comunal- PLADECO
b. Identificacin y seleccin de 03 acciones aplicativas.

c. Cuaderno de capacitacin social
d. Informe mensual segn formato
a. Desarrollo de mdulo de Gestin del Ncleo Ejecutor
b. Desarrollo del mdulo de Ciudadana y Liderazgo

c. Cuaderno de capacitacin.
d. Informe mensual segn formato
Se ha logrado la participacin de un promedio depersonas que han asistido de manera regular a

las actividades que se han organizado bajo mi coordinacin.
La relacin del capacitador social con los miembros del ORNE fue ..
....................
La relacin del capacitador social con el evaluador fue .
...
La relacin del capacitador social con el proyectista fue
....................
La relacin del ORNE con el proyectista fue ....
....................
La relacin del ORNE con el evaluador fue ............
...
34

La capacitacin al ORNE fue desarrollada de manera .,
durante el horario............
La capacitacin a la poblacin fue desarrollada de maneradurante el
horario.............
V.- ACCIONES APLICATIVAS
(Describir el proceso de identificacin de las acciones aplicativas, la participacin y compromiso
de los aliados y los resultados proyectados)
Se coordin con las siguientes instituciones y organizaciones: .......
...................,
de las cuales se obtuvo el compromisoen.
....................
Respecto a las siguientes acciones aplicativas se han logrado precisar lo siguiente:
N
ACCIN APLICATIVA
OBJETIVO
ALIADO
LOGROS
PPTO.
1
2
3
Se hizo entrega del siguiente material a los participantes:

(Describir la participacin de la poblacin en las actividades de capacitacin en la ejecucin de la
accin aplicativa y el cumplimiento del aporte comunal)
La participacin de la poblacin en la capacitacin fue .........
....................
La participacin de la poblacin en la ejecucin de la accin aplicativa fue ........................
....................
El cumplimiento de la poblacin con el aporte comunal fue .........
35
VII.- CONCLUSIONES
- .
- .
-
-
(Firma)
...
ANEXOS:
Cuaderno de Capacitacin social (original) de la etapa de Pre Inversin.
(Adjuntar como mnimo seis (05) fotos en original, las ms destacadas de la ejecucin de las actividades
del componente de capacitacin social de los PISP en la etapa de Pre inversin).
36
CRONOGRAMAS, PLANES Y REGISTROS DE

ASISTENCIA
37
FORMATO N 1
ACTA DE APERTURA DEL CUADERNO DE CAPACITACIN
En la localidad de................................................... .....................distrito de...................................

......................,
de
la
provincia
de
..............................................................del
departamento
de....., siendo las ....................horas del da....................del mes..................del

ao...............
Se
renen
el
(la)
Capacitador(a)
Social
..................................................................,, los representantes
del
Ncleo Ejecutor del Proyecto en calidad de:

Presidente(a).
Tesorero(a)..
Secretaria(o)
Fiscal.
con la finalidad de aperturar el Cuaderno de Capacitacin, correspondiente a la etapa de PRE

INVERSIN, llegando a los siguientes acuerdos:
1..........................................................................................................................................................
2..........................................................................................................................................................
3..........................................................................................................................................................
Las incidencias ocurridas durante el tiempo que demande la capacitacin, quedar registrada en el
presente documento, el mismo que estar administrado por un miembro del ORNE que designen en
asamblea y en su ausencia de este por el secretario y estar bajo la custodia de ste ltimo.
En
seal
de
conformidad,
suscriben
la
presente
Acta,
siendo
las..............horas
del
da.............................. y del ao.
---------------------------
----------------------------
Presidente(a) del N.E.

Nombre:
D.N.I.
Secretario (a) del N.E.

Nombre:
D.N.I.
--------------------------------Fiscal (a) del N.E / Rpte. de la

Autoridad Municipal
Nombre:
D.N.I
----------------------------------Autoridad de la Comunidad
Nombre:
D.N.I.
------------------------------Tesorero (a) del N.E.

Nombre:
D.N.I.
--------------------------------Capacitador(a) Social del N.E.

Nombre:
D.N.I.
38
FORMATO N 2
REGISTRO NICO DE USUARIOS RUU

Datos del responsable del recojo de datos
PRIMER APELLIDO
SEGUNDO APELLIDO
NOMBRES
Fecha de recojo de datos
N de DNI
N de DNI
Datos del Proyecto

N de Expediente
Agente 1/
PRIMER
APELLIDO
SEGUNDO
APELLIDO
SEXO
NOMBRES
Tipo de
servicio
o bien 2/
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Este documento tiene calidad de declaracin jurada
---------------------------------------------Firma del responsable de recojo de datos
39
FORMATO N 3
CRONOGRAMA DE LOS MDULOS A DESARROLLAR:
Nombre del capacitador(a) social: ..
Nombre del proyecto:
N de Expediente: .. , Periodo del:.de. alde...
Etapa Pre Inversin
Actividad/Mdulo/Tema
1er. Mes
Semanas
2do. mes
Semanas
3er. mes
Semanas
________________
________________
________________
________________
Presidente
Tesorero
Secretario
Fiscal
FORMATO N 4
ACTIVIDADES PROGRAMADAS DEL MES

Nombre del proyecto: ..
Modulo a desarrollar: ..N de Expediente:
Periodo del:.de.al.de..
Actividad /Tema
Fecha
Hora
Programada
Lugar (Centro
Poblado/Comunidad)
Instituciones y/o lderes

con quines se coordinar
Observaciones
________________
________________
________________
________________
Presidente
Tesorero
Secretario
Fiscal
FORMATO N 5
ACTIVIDADES EJECUTADAS DEL MES
N de Expediente: Modulo a Desarrollado:
Periodo del:.de.al.de
Actividad /Tema
Fecha
Horas
impartidas
Lugar (Centro
Poblado/Comunidad)
Instituciones y/o lderes con

quienes se coordin
Observaciones
________________
________________
________________
________________
Presidente
Tesorero
Secretario
Fiscal
42
FORMATO N 6
REGISTRO DE PARTICIPANTES EN LA SESIN DE CAPACITACIN DEL NE

Nombre del proyecto
Mdulo de capacitacin
Tema de capacitacin
Lugar
Fecha
Hora de inicio
Hora de trmino
N de Exp.
NOMBRES Y APELLIDOS
DNI
FIRMA
N TOTAL DE PARTICIPANTES
MUJERES N
HOMBRES N
___________________
(ORNE):
Cargo
Nombre:
FORMATO N 7
REGISTRO DE PARTICIPANTES DEL ORNE EN LA SESIN DE CAPACITACIN
Nombre del proyecto
Tema de capacitacin
Lugar
Fecha
Hora de inicio
Hora de trmino
N de Expediente:
CARGO
NOMBRES Y APELLIDOS
DNI
FIRMA
Presidente
Tesorero
Secretario
Fiscal
MUJERES N
HOMBRES N
OBSERVACIONES:
44
FORMATO N 8
FICHA DE MEDICIN DE CALIDAD DE LA SESIN DE CAPACITACIN SOCIAL
(Ficha Aplicada por un miembro del ORNE)
Nombre Capacitador(a) Social
Nombre del proyecto
Fecha de sesin
Horario
Lugar
N de Participantes
N de Expediente:
AMBIENTE Y MATERIALES
1
Qu te pareci el lugar/ambiente donde se desarrolla la sesin?
Crees que el material (papelotes, plumones, tarjetas, dibujos,

fotos , etc.) que se utiliz fue?
El material que se entreg a los participantes te parece que fue?
4.
El horario de la sesin te pareci?
MANEJO DE CONOCIMIENTOS
5
Lo que se ense en la capacitacin, crees que es?
6
Cmo calificas la claridad de la exposicin?
La atencin de los participantes, crees que fue?
Las dinmicas de motivacin utilizadas fueron?
10
Los trabajos grupales realizados fueron?
LIDERAZGO Y COMPROMISO
12
REGULAR
MALO
BUENO
REGULAR
MALO
BUENO
REGULAR
MALO
BUENO
REGULAR
MALO
La sesin con el capacitador se entendi de forma?
CAPACIDAD DE COMUNICACIN
11
BUENO
La participacin y dilogo que gener el capacitador a los

asistentes, te pareci?
El compromiso que muestra el capacitador te parece?
TOTAL
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES:
________________
________________
Presidente
Tesorero
45
FORMATO N 9
ACTA DE CULMINACIN DE LA CAPACITACIN

ETAPA: PRE INVERSIN
Luego de verificar el contenido del presente Cuaderno de Capacitacin los que suscribimos, damos
fe
que
la
capacitacin
social
correspondiente
al
proyecto:
..........................................................................................de
Expediente N. ................................ Culmin el da.............................................., dejando constancia
que se ha capacitado:
1.
Al ORNE
2.
A la Poblacin en General
3.
Otros,.............................................,
Habiendo cumplido con el porcentaje mnimo:

Se ha cumplido con la ejecucin de las actividades de Capacitacin establecidas en los cronogramas
respectivos llevadas en la comunidad de....................................... del distrito de....................de la
provincia de............................................del departamento....................
En seal de conformidad, suscriben la presente Acta, siendo las.............. horas del da...............del
mes............... y del ao..............
--------------------------
------------------------

Nombre:
D.N.I.
---------------------------

Nombre:
D.N.I.
Tesorero (a) del N.E.

Nombre:
D.N.I.
-------------------------
-----------------------
------------------------
Fiscal (a) del N.E.-Rpte, de la

Autoridad Municipal
Nombre:
D.N.I.
Autoridad de la Comunidad
Nombre:
D.N.I.
Nombre:
D.N.I.
46
PARTE: B
OFICINA ZONAL FONCODES: ..

INFORME MENSUAL DE CAPACITACIN SOCIAL
MES N
NOMBRES Y APELLIDOS
PROYECTO
MODULO
ACCIN APLICATIVA DEL MES
N DE
CONVENIO
N DE EXP.
MES
PERIODO
DEL:
AL:
47
INFORME MENSUAL DE LA CAPACITACIN SOCIAL

A
:..
Jefe Zonal FONCODES
Atencin
: .
De
:..
Fecha
: ____/_____/_______
CONVENIO N : EXPEDIENTE
: .
acciones
de
capacitacin
desarrolladas
.en
Distrito.....,
el
Centro
en
el
Proyecto:
Poblado..,
Provincia...Departamento
...
I.- ANTECEDENTES
El proyecto en mencin se inicia en su parte de infraestructura el da: ____/_____/_______.
Presidente(a).. .......
Tesorero (a).. .....
Secretario(a) ......
Fiscal. ......
Supervisor de proyecto: ........
Residente de obra: ...........
Las actividades de Capacitacin se inician con Fecha: ____ /_____/_______
capacitacin, especialmente del fiscal. Asimismo, se deber explicar el proceso de rendicin de
cuentas realizado por el ORNE)
El desarrollo de las funciones del ORNE fue ......
..........
..........
48
La participacin de los miembros del ORNE en las actividades de capacitacin fue

..........
..........
La labor desarrollada por el fiscal en la capacitacin fue....
..........
La asamblea de rendicin de cuenta se desarroll el da ____/_____/_______ y conto con la
participacin de personas, habindose levantado el Acta respectiva.
La relacin del capacitador social con los miembros del ORNE fue ....
..........
..........
La relacin del capacitador social con el supervisor fue ....
..........
La relacin del capacitador social con el residente fue ..
..........
..........
La relacin del ORNE con el residente fue ......
..........
..........
La relacin del ORNE con el supervisor fue ....
..........
El modulo desarrollado fue....el mismo que se ha
ejecutado en ..das, con un total de horas. Se ha logrado la participacin de un
numero depersonas.
Se ha utilizado los siguientes materiales didcticos:
......
......
Se ha tenido oportunidad de distribuir los siguientes materiales:
......
......
49
V.- RESPECTO A LA ACCIN APLICATIVA

(Describir el proceso de ejecucin de la accin aplicativa, la participacin y compromiso de los
aliados y los resultados obtenidos)
En el mes que ha transcurrido se ha desarrollado la accin aplicativa
Se
coordin
con
las
siguientes
instituciones
organizaciones:
......
.de las cuales se obtuvo la colaboracin en .
ACCIN APLICATIVA
LOGROS
PPTO.
Se ha hecho entrega del siguiente material a los participantes:

- .
-..
La participacin de la poblacin en la capacitacin fue .....
..........
..........
La participacin de la poblacin en la ejecucin de la accin aplicativa fue ...
..........
..........
El cumplimiento de la poblacin con el aporte comunal fue ......
..........
..........
..........
VII.- CONCLUSIONES
- .
- .
- .
50
-
-
ANEXOS:
(Firma)
...
- Cuadro de resumen mensual de la capacitacin

- Cuaderno de Capacitacin Social en Original
(Adjuntar como mnimo seis (06) fotos en original, de las cuales tres (03) correspondern al desarrollo de
la capacitacin y tres (03) a la ejecucin de la accin aplicativa.
51
CUADRO: RESUMEN MENSUAL DE LA CAPACITACIN

Nombre del Capacitador (a) Social: .
Nombre del Proyecto: .
Mdulo de Capacitacin: .
Fecha Inicio de Capacitacin: ____/_____/_____ Fecha Trmino de Capacitacin: ____/_____/____
TEMAS DESARROLLADOS
Total
Horas
Cap.
Total sesiones
Desarrolladas
PARTICIPANTES
F
TOTAL
TOTAL
52
INFORME FINAL DE LA CAPACITACIN SOCIAL

A
:..
Jefe Zonal FONCODES
Atencin
: .
De
:..
Fecha
: ____/_____/_______
CONVENIO N : EXPEDIENTE
: .
acciones
de
capacitacin
desarrolladas
.
Poblado....,
en
en
el
el
Proyecto:
Centro
Distrito....,
Provincia.. Departamento...
I.- ANTECEDENTES
El proyecto en mencin se inicia en su parte fsica el da: ____/_____/_______.
Presidente(a)............................
Tesorero (a).. ............................
Secretario(a) ..........................
Fiscal. ...............................
Supervisor de proyecto..............................................
Residente de obra: ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Las actividades de Capacitacin se inician con Fecha: ____ /_____/_______
capacitacin, especialmente del fiscal. Asimismo, se deber narrar el proceso de rendicin de
cuentas realizado por el ORNE)
El desarrollo de las funciones del ORNE fue ... ... ... ... ... ...... .......... ... ... ..
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
La participacin de los miembros del ORNE en las actividades de capacitacin fue ...
53
La labor desarrollada por el fiscal en la capacitacin fue.......

.............
La asamblea de rendicin de cuenta se desarroll el da ____/_____/_______ y conto con la
participacin de personas, habindose levantado el Acta respectiva.
La relacin del capacitador social con los miembros del ORNE fue....
..............
La relacin del capacitador social con el supervisor fue ........
.............
La relacin del capacitador social con el residente fue ......
.............
La relacin del ORNE con el residente fue ..........
.............
La relacin del ORNE con el supervisor fue ........
.............
La capacitacin al ORNE fue desarrollada de manera .,
durante el horario.
La capacitacin a la poblacin fue desarrollada de maneradurante el
horario........
Durante la etapa de Inversin del Proyecto se desarrollaron los siguientes mdulos:
MES
MDULO
PERIODO
N HORAS
Mdulo:
Mes 1
Accin Aplicativa:
Asistencia Tcnica al Ncleo Ejecutor
Mdulo:
Mes 2
Accin Aplicativa:
Mdulo:
Mes 3
Accin Aplicativa:
54
Se ha logrado la participacin de un promedio depersonas que han asistido de manera regular a

las actividades que se han organizado bajo mi coordinacin.
V.- ACCIONES APLICATIVAS
(Describir el proceso de ejecucin de las acciones aplicativas, la participacin y compromiso de
los aliados y los resultados obtenidos)
Se coordin con las siguientes instituciones y organizaciones: ..
..., de las cuales se obtuvo la colaboracin
en..
Se realizaron las siguientes acciones aplicativas:
N
ACCIN APLICATIVA
OBJETIVO
ALIADO
LOGROS
PPTO.
1
2
3
Se hizo entrega del siguiente material a los participantes:

La participacin de la poblacin en la capacitacin fue ..
La participacin de la poblacin en la ejecucin de la accin aplicativa fue ...

El cumplimiento de la poblacin con el aporte comunal fue ..
...
VII.- CONCLUSIONES
- .
- .
-
-
Firma)
...
55
ANEXOS:
Cuaderno de Capacitacin social (original) de la etapa de Inversin.
(Adjuntar como mnimo seis (05) fotos en original, las ms destacadas de la ejecucin de las actividades
del componente de capacitacin social de los PISP en la etapa de inversin)
56
CRONOGRAMAS, PLANES Y REGISTROS DE

ASISTENCIA
57
FORMATO N 1
ACTA DE APERTURA DEL CUADERNO DE CAPACITACIN

ETAPA: INVERSIN
En la localidad de................................................... .....................distrito de...................................

......................,
de
la
provincia
de.....,
mes..................del
de
siendo
..............................................................del
las
ao................Se
....................horas
renen
el
(la)
................................................., los representantes
del
departamento
da....................del
Capacitador(a)
del Ncleo
Social
Ejecutor del
proyecto en calidad de:

Presidente(a)
Tesorero(a)
Secretaria(o)
Fiscal
con la finalidad de
aperturar
el Cuaderno de Capacitacin, correspondiente a la etapa de
INVERSIN, llegando a los siguientes acuerdos:

1..........................................................................................................................................................
2..........................................................................................................................................................
3..........................................................................................................................................................
Las incidencias ocurridas durante el tiempo que demande la capacitacin, quedar registrada en el
presente documento, el mismo que estar administrado por un miembro del ORNE que designen
en asamblea y en su ausencia de este por el secretario y estar bajo la custodia de ste ltimo.
En
seal
de
conformidad,
suscriben
la
presente
Acta,
siendo
las..............horas
del
da.............................. y del ao.
---------------------------
----------------------------

Nombre:
D.N.I.

Nombre:
D.N.I.
--------------------------------Fiscal (a) del N.E / Rpte. de la

Autoridad Municipal
Nombre:
D.N.I.
----------------------------------Autoridad de la Comunidad
Nombre:
D.N.I.
------------------------------Tesorero (a) del N.E.

Nombre:
D.N.I.
--------------------------------Capacitador(a) Social del N.E.

Nombre:
D.N.I.
58
FORMATO N 2
REGISTRO NICO DE USUARIOS RUU

Datos del responsable del recojo de datos
PRIMER APELLIDO
SEGUNDO APELLIDO
NOMBRES
Fecha de recojo de datos
N de DNI
N de DNI
Datos del Proyecto

N de Expediente
Agente 1/
PRIMER
APELLIDO
SEGUNDO
APELLIDO
SEXO
NOMBRES
Tipo de
servicio
o bien 2/
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Este documento tiene calidad de declaracin jurada
---------------------------------------------Firma del responsable de recojo de datos
59
FORMATO N 3
CRONOGRAMA DE LOS MDULOS A DESARROLLAR:

N de convenio: N de Expediente: Periodo del:.de.al.de
Etapa
Mdulo/Tema/Accin aplicativa
Inversin
1er. Mes
Semanas
2do. mes
Semanas
3er. mes
Semanas
4to. mes
Semanas
________________
________________
________________
________________
Presidente
Tesorero
Secretario
Fiscal
FORMATO N 4
ACTIVIDADES PROGRAMADAS DEL MES
N de convenio: N de Expediente:..
Modulo a desarrollar:
Actividad /Tema
Fecha
Hora
Programada
Lugar (Centro
Poblado/Comunidad
Instituciones y/o lideres con

quienes se coordinara
Observaciones
________________
________________
________________
________________
Presidente
Tesorero
Secretario
Fiscal
61
FORMATO N 5
ACTIVIDADES EJECUTADAS DEL MES
N de convenio: N de Expediente:
Modulo a desarrollado
N
Actividad /Tema
Fecha
Horas
impartidas
Lugar (Centro
Poblado/Comunidad)
Instituciones y/o lideres con

quienes se coordin
Observaciones
________________
________________
________________
________________
Presidente
Tesorero
Secretario
Fiscal
62
FORMATO N 6
REGISTRO DE PARTICIPANTES EN LA SESIN DE CAPACITACIN
Nombre del proyecto
Tema de capacitacin
Lugar
Fecha
Hora de inicio
Hora de trmino
N de Convenio
N de Expediente
NOMBRES Y APELLIDOS
DNI
FIRMA
N TOTAL:
MUJERES N
___________________
Presidente (ORNE):
Nombre:
___________________
Secretario (ORNE):
Nombre:
HOMBRES N
___________________
Tesorero (ORNE):
Nombre:
___________________
Fiscal (ORNE):
Nombre:
63
FORMATO N 7
REGISTRO DE PARTICIPANTES DEL ORNE EN LA SESIN DE CAPACITACIN

Nombre del proyecto
Tema de capacitacin
Lugar
Fecha
Hora de inicio
Hora de trmino
N de Convenio:
N de Expediente
CARGO
NOMBRES Y APELLIDOS
DNI
FIRMA
Presidente
Tesorero
Secretario
Fiscal
MUJERES N
HOMBRES N
OBSERVACIONES
64
FORMATO N 8
FICHA DE MEDICIN DE CALIDAD DE LA SESIN DE CAPACITACIN SOCIAL
(Ficha Aplicada por un miembro del ORNE)
Nombre Capacitador(a) Social
Nombre del proyecto
Fecha de sesin
Horario
Lugar
N de Participantes
N de Convenio:
AMBIENTE Y MATERIALES
1
Qu te pareci el lugar/ambiente donde se desarrolla la sesin?
2
3
Crees que el material (papelotes, plumones, tarjetas, dibujos, fotos ,

etc.) que se utiliz fue?
El material que se entreg a los participantes te parece que fue?
4.
El horario de la sesin te pareci?
MANEJO DE CONOCIMIENTOS
5
Lo que se ense en la capacitacin, crees que es?
La sesin con el capacitador se entendi de forma?
CAPACIDAD DE COMUNICACIN
7
Cmo calificas la claridad de la exposicin?
9
La atencin de los participantes, crees que fue?
Las dinmicas de motivacin utilizadas fueron?
10
Los trabajos grupales realizados fueron?
LIDERAZGO Y COMPROMISO
11
N de expediente:
BUENO
REGULAR
MALO
BUENO
REGULAR
MALO
BUENO
REGULAR
MALO
BUENO
REGULAR
MALO
La participacin y dilogo que gener el capacitador a los asistentes, te

pareci?
12
El compromiso que muestra el capacitador te parece?

TOTAL
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES:
___________________
Presidente (ORNE):
Nombre:
___________________
Tesorero (ORNE):
Nombre:
___________________
Secretario (ORNE):
Nombre:
___________________
Fiscal (ORNE):
Nombre:
65
FORMATO N 9
ACTA DE CULMINACIN DE LA CAPACITACIN

ETAPA: INVERSIN
Luego
de verificar el contenido del presente Cuaderno de Capacitacin los que
suscribimos, damos fe que la capacitacin social
correspondiente
al proyecto:
.............................................................................
............del Convenio N. ................................ culmin el da..............................................,
dejando constancia que se ha capacitado:
1. Al ORNE
2. A la Poblacin en General
3. Al Comit de Administracin
4. Otros,.............................................,
Habiendo cumplido con el porcentaje mnimo requerido de capacitacin:

Se ha cumplido con la ejecucin de las actividades de Capacitacin establecidas en los
cronogramas respectivos llevadas en la comunidad de....................................... del distrito
de....................de la provincia de.............y regin....................
En seal de conformidad, suscriben la presente Acta, siendo las.............. horas del
da.............................. y del ao..............
---------------------------
--------------------------
------------------------

Nombre:
D.N.I.

Nombre:
D.N.I.
Tesorero (a) del N.E.

Nombre:
D.N.I.
-------------------------
-----------------------
------------------------
Fiscal (a) del N.E. Rpte, de la

Autoridad Municipal
Nombre:
D.N.I.
Autoridad de la Comunidad
Nombre:
D.N.I.
Nombre:
D.N.I.
66
ANEXO N 4
INSTRUMENTOS DE SUPERVISIN
4.1. FICHA DE SUPERVISIN AL CAPACITADOR ZONAL
Equipo Zonal:
Fecha de Supervisin:
Capacitador Zonal:
CRITERIOS
Capacitacin
Materiales
Mobiliario y
equipos
De las visitas
de
supervisin
INDICADORES
Tiene un registro de actividades de Capacitacin y Asistencia Tcnica
que realiza.
Tiene un registro de los cuadernos de Capacitacin presentados
Tiene un archivo y/o registro de las observaciones realizadas a los
informes de Capacitacin
Tiene un cronograma de actividades para el mes respecto a las
actividades de capacitacin
Tiene un archivo y/o evidencias de que sus cuadernos son entregados
al rea de Liquidacin.
Cuenta con los lineamientos para la implementacin del componente
de capacitacin.
Cuenta con todos los manuales y mdulos de capacitacin.
Si
No
Cuenta con materiales de apoyo y asesoramiento a los capacitadores

sociales.
Los proyectos en ejecucin cuentan con todos los materiales
necesarios para la capacitacin.
Cuenta con un mural informativo actualizado sobre temas
relacionados con Capacitacin
Cuenta con un ambiente fsico adecuado para el cumplimiento de sus
actividades
Cuenta con una computadora personal e integrada al Sistema de la
oficina
Cuenta con material de oficina necesario para la organizacin de su
trabajo.
Cuenta con servicio de telefona fija para coordinaciones con Agentes
Capacitadores Sociales y otros.
Cuenta con un plan de supervisin de campo
Se cumplen sus visitas de campo de acuerdo al cronograma mensual
estructurado?
Cuenta con el apoyo logstico necesario para el cumplimiento de sus
funciones de supervisin de la capacitacin?
Cuenta con una base de datos de capacitadores sociales y agentes a
su cargo
Sistematiza la informacin recogida en las fichas de supervisin de
campo.
Realiza otros encargos fuera de sus responsabilidades de Capacitacin.
Observaciones / Recomendaciones
Firma: __________________________
Especialista de UGDCIC
Nombre: .................................................
Firma: ______________________
Capacitador Zonal
Nombre: ..........................................
67
Equipo Zonal
Fecha
Proyecto
N de expediente
N de Convenio
Provincia
Distrito
Localidad
Capacitador social
CRITERIOS
Capacitacin y
materiales
INDICADORES
Si
No
1) El Cuaderno de capacitacin se maneja de acuerdo a los

formatos establecidos
2) El avance de la capacitacin est conforme a su programacin.
3) El cronograma de capacitacin est visado por el ORNE y/o la
autoridad local
4) Cuenta con el kit de materiales de capacitacin proporcionado
por el ORNE
5) Tiene en el momento materiales de apoyo para el desarrollo de
las actividades de capacitacin
Acciones
aplicativas
1) Solicit oportunamente el presupuesto para el desarrollo de las

acciones aplicativas
2) Cont con el apoyo de los aliados estratgicos para el desarrollo
de las acciones aplicativas
Dominio de
objetivos y
conocimiento
1)
Tiene conocimiento de los objetivos de la capacitacin en el

marco del modelo de intervencin.
2)
Tiene dominio de los objetivos de los mdulos de capacitacin
3)
Conoce y aplica metodologas participativas ( dinmicas

grupales, otros)
Particip en talleres de induccin y otros relacionados a la
capacitacin, convocados por la oficina zonal
4)
5)
Tiene conocimiento de procesos de planificacin del desarrollo

local y presupuesto participativo.
Observaciones / Recomendaciones
Firma: __________________________
Especialista de UGDCIC
Nombre: .................................................
Firma: ______________________
Capacitador Zonal
Nombre: ..........................................
68
4.1.
EVALUACIN DEL DESARROLLO DE UNA SESIN DE CAPACITACIN
Equipo Zonal
Fecha:
Proyecto
N de expediente
N de Convenio
Provincia
Distrito
Localidad
Ccapacitador social
Mdulo
Tema/sesin
La aplica el Capacitador zonal o el Supervisor de la Sede al Capacitador Social durante la sesin de

capacitacin) Regular = 1 Pto.
Bueno = 3 Ptos.
MB Muy Bueno = 5 Ptos.
CRITERIOS
Presentacin del
objetivo
de la sesin
Recojo de saberes
previos y
desarrollo de
contenidos
Evaluacin
Uso de mtodos y
tcnicas
Recursos Didcticos
Trabajos grupales
Inteligencia
emocional
INDICADORES
a. Lo hizo con claridad
b. Verific que todos lo entendieran
c. Lo conect con los intereses de la comunidad
MB
a. Aplic las tcnicas para el recojo de saberes previos

a. Sigui una secuencia (orden)
b. Utiliz el mdulo respectivo
c. Ejemplific los conceptos nuevos
d. Resumi las ideas claves
e. Solicit preguntas
f. Resolvi preguntas
g. Entreg material impreso
h. Utiliz adecuadamente el tiempo
a. Realiz retroalimentacin a los participantes
b.- Promovi compromisos al cierre de la sesin
b. Sirvi para identificar claramente la problemtica y sus causas
a. Las dinmicas aplicadas tuvieron relacin con el tema
b. Promovi la participacin efectiva
c. Ayud al logro del objetivo
a. Fueron motivadores
b. Adecuados al tema
c. Facilitaron la comprensin del participante
a. Dio instrucciones claras
b. Solucion consultas
c. Capacit en el idioma o lengua de la localidad
e. Ayud al proceso de aprendizaje y a lograr el objetivo
a. Transmiti sentimientos de seguridad
b. Estableci un clima de confianza con los participantes
c. Capt y canaliz las emociones del grupo
d. Sintoniz al grupo en la frecuencia emocional que se necesitaba
e. Estableci contacto personal a travs del lenguaje no verbal
f. Supo manejar adecuadamente los imprevistos
TOTAL
Observaciones:
_____________
Firma del supervisor
Nombre
Rango
De 31 a 66
De 67 a 120
De 121 a 155
Calificacin
Regular
Bueno
Muy bueno
69
4.4 GESTIN DEL ORNE

Equipo Zonal
Fecha
Proyecto
N de expediente
N Convenio
Provincia
Distrito
Localidad
Capacitador social
De las
funciones
INDICADORES
1 Ptos
3 Ptos
5 Ptos
No
A veces
Si
1. Firma documentos relacionados al proyecto

Presidente
2.-Realiza asambleas de rendicin de cuentas

3. Autoriza los gastos propios del proyecto
4. Cuenta con copia del expediente tcnico del proyecto
5 Convoca la participacin de hombres y mujeres de la
comunidad para la asistencia a las sesiones de
capacitacin
1. Redacta el acta en cada reunin.
Secretario/a
2. Custodia los documentos del Convenio

3. Organiza las reuniones del ORNE
1. Retira el dinero del banco junto con el Residente
Tesorero/a
2. Custodia el dinero hasta efectuar la compra

3. Custodia los documentos que sustentan los gastos del
proyecto.
4 Realiza personalmente las compras de materiales,
herramientas y pago de servicios.
5. Realiza el pago de honorarios y jornales
6. Lleva un registro de almacn
7. Elabora el informe econmico
Fiscal
De las
acciones
aplicativas
8. Presenta el informe econmico en las asambleas

comunales.
1. Vigila el cumplimiento de las obligaciones del
convenio
2. Suscribe las autorizaciones de gastos
3. Maneja el Cuaderno de Capacitacin en cada sesin
de capacitacin.
1. Entreg oportunamente el presupuesto para el
desarrollo de las acciones aplicativas
2. Particip en la priorizacin de las acciones aplicativas
3. Particip en la ejecucin de las actividades de las
acciones aplicativas
70
De las asambleas (Se aplicar solo en el momento que se desarrolle la asamblea)
ASPECTOS
De las
acciones
Previas
Durante el
desarrollo
De la
asistencia
INDICADORES
1.
Se rene la junta directiva para coordinar los puntos

de agenda.
2.
Establecen con anticipacin, la fecha, lugar y hora
3.
Difunden la convocatoria con la debida anticipacin
1.
La preside el Presidente.
2.
Se espera la asistencia de la mayora simple para dar

inicio
3.
Se da lectura al acta anterior
4.
Se da lectura a los puntos de agenda.
5.
Se hace uso del acta para el registro de los

compromisos
6.
Se da lectura al acta del da
7.
Los asistentes suscriben el acta
1 Ptos
3 Ptos
5 Ptos
No
A veces
Si
- 50%
Entre
50% y
80%
+ del
80%
1 Segn el padrn de usuarios, del total de convocados

asistieron,
2. Asistencia de mujeres
( escribir el total de convocados en el recuadro)
3. Participacin activa de los asistentes (propuestas,
argumentos, etc.)
Observaciones y recomendaciones
CARGO
NOMBRES
FIRMA
Presidente/a
Secretario/a
Tesorero/a
Fiscal
Firma___________________________________
Especialista de la UGDCIC y/o Capacitador zonal
Nombre: .................................... ..
71
ANEXO N 5
GLOSARIO DE TRMINOS
Actores sociales
Personas, grupos, organizaciones o instituciones que interactan en

el proceso de desarrollo en su mbito comunal.
Agentes externos
Profesionales que prestan servicios directos al Ncleo Ejecutor en los

proyectos cofinanciado por FONCODES.(Proyectista, evaluador,
supervisor, residente y capacitador social)
Alianza estratgica
Relacin entre instancias pblicas, privadas y la sociedad civil con el

propsito de coordinacin y apoyo para la realizacin de acciones
conjuntas.
mbito de intervencin
Espacio territorial donde se ejecuta el proyecto y donde confluyen la

poblacin organizada y los otros actores locales.
Aprendizaje
significativo
Es el proceso a travs del cual se adquieren o modifican habilidades,

destrezas, conocimientos, conductas o valores como resultado del
estudio, la experiencia, la instruccin, el razonamiento y la observacin.
Asistencia tcnica
Accin de transferir conocimientos, procedimientos

especializadas para una mejor gestin del proyecto.
tcnicas
Capacidades
Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes para desempear

funciones, resolver problemas, y plantear y lograr objetivos de manera
sostenible.
Capacitador Social
Agente externo responsable de realizar el proceso de desarrollo de

capacidades dirigida a la poblacin usuaria del proyecto ( Ncleo
Ejecutor)
Capacitador Zonal
Servidor pblico de la Oficina Zonal de FONCODES, responsable del

cumplimiento efectivo del componente de la capacitacin social de los
proyectos.
Ciclo del proyecto
Serie de etapas o procesos por lo que debe pasar un proyecto; en

trminos generales el ciclo de proyectos cofinanciados por FONCODES
se divide en: pre inversin, inversin y post inversin.
Competencia
Es el saber hacer en situaciones concretas que requieren la aplicacin

creativa, flexible y responsable de conocimientos, habilidades y actitudes.
Convenio de Inversin
Documento legal suscrito entre el Gobierno Local, el Ncleo Ejecutor y

FONCODES para la etapa de ejecucin del proyecto.
Convenio de Pre
inversin
Documento legal suscrito entre el Gobierno Local, el Ncleo Ejecutor y

FONCODES para la etapa de formulacin del perfil, estudio definitivo y
capacitacin PEC
Desarrollo de
capacidades
Proceso que busca mejorar las competencias de las personas y de las

organizaciones, para el acceso y ejercicio de derechos y la generacin
de oportunidades orientado a contribuir a la mejora de la calidad de vida
personal, familiar y comunal.
Desarrollo local
Proceso que se genera en un mbito territorial a fin de lograr cambios

progresivos en aspectos polticos institucionales, ambientales,
econmicos y sociales; encaminados a lograr una mejor calidad de vida
de la poblacin.
Gestin
Conjunto de acciones que realiza una organizacin, conducentes al logro

de objetivos en forma participativa y transparente.
72
Indicador
Variable de medicin de informacin de tipo cualitativa o cuantitativa

expresados en trminos de cantidad, calidad y tiempo, y que ayudan a
medir los cambios.
Residente de obra
Profesional responsable de la ejecucin fsica del proyecto de

infraestructura social y productiva, que reside en la zona donde se ejecuta
la obra.
Liderazgo
Capacidad para influir, inspirar y motivar a las personas y organizaciones,

que sabe crear un clima de opinin favorable a sus propuestas, para
lograr y trascender sus objetivos.
Monitoreo
Seguimiento a las actividades del componente de capacitacin del

proyecto para conocer el cumplimiento de metas.
Plan de Desarrollo
Comunal -PLADECO
Documento producto resultado del proceso de planificacin que constituye

una gua para la accin para el desarrollo comunal en un determinado
tiempo, el mismo se elabora de manera participativa
Proyecto
Intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos

pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la
capacidad productiva de bienes y servicios; cuyos beneficios se generen
durante la vida til del proyecto
Rendicin de cuenta
Residente de obra
Sistema de Gestin de
Proyectos - SGP
Es un mecanismo a travs del cual el ORNE conjuntamente con el

residente y el Capacitador Social informan a la poblacin sobre la
administracin de los recursos del proyecto
El Residente de Obra es el profesional (Ingeniero o Arquitecto)
responsable de llevar a cabo el proyecto encomendado por el Ncleo
Ejecutor con la calidad, tiempo y costo considerados en el Expediente
Tcnico, lleva la programacin y el control de actividades, coordina al
personal directo de la obra y en su caso coordina con el ORNE la
ejecucin del proyecto.
Herramienta informtica de seguimiento y monitoreo de los proyectos, en
todas sus etapas y actividades, que se ejecutan a travs del FONCODES.
Supervisin
Verificacin del cumplimiento de los procedimientos en la ejecucin de las

actividades del componente de capacitacin
Supervisor de proyecto
Agente externo responsable de hacer seguimiento de un proyecto de

infraestructura social y productiva cuyo propsito es garantizar el logro de
objetivos.
Taller
Reunin de personas con intereses comunes para el intercambio de

saberes y aprendizajes, apoyado por un facilitador.
73
ANEXO N 6
INDICADORES DEL COMPONENTE DE CAPACITACIN
SOCIAL
6.1. Mdulo: Gestin del Ncleo Ejecutor
OBJETIVO:
Los responsables
responsabilidades.
TEMAS ESPECFICOS
de
la
gestin
del
proyecto
5.1.1. Cuatro (4) miembros del ORNE

reconocen sus funciones y
responsabilidades
describen adecuadamente los
procedimientos para cambio de
integrantes
mencionan adecuadamente las
prohibiciones del ORNE.
describen adecuadamente las
sanciones al ORNE.
describen adecuadamente el aporte
comunal que requerir la ejecucin
de la obra
comunidad sealan por lo menos 4
asuntos a tratar en las asambleas en
relacin a los proyectos.
pasos en el desarrollo de las
asambleas en relacin a los
proyectos.
pasos para la elaboracin de un acta.
5.3. Prohibiciones del ORNE.
5.4. Sanciones del ORNE.
TEMA 2:
2.2. Pasos para el desarrollo

de una asamblea.
2.3. Elaboracin del Acta.
ADMINISTRANDO
NUESTROS
RECURSOS
5.1. Funciones y
responsabilidades de los
miembros del ORNE.
5.2. Procedimiento para el
cambio de integrantes del
ORNE.
2.1. Asuntos a tratar en las

asambleas del proyecto.
TEMA 3:
funciones
INDICADOR / META
5.5. Aporte Comunal
REALIZANDO
NUESTRAS
ASAMBLEAS
sus
CONTENIDOS
TEMA 1:
ORGANIZANDO
NUESTRA
COMUNIDAD EN
NCLEO EJECUTOR.
reconocen
3.1. Funcin del Comit de

Administracin.
3.2. El Plan de Trabajo.
3.3. La Programacin de
Gastos

comunidad describen la funcin
principal de un Comit de
Administracin.
3.2.1. Un (1) Plan de trabajo elaborado por
el ORNE.
3.3.1. Un (1) Programacin de gastos
elaborada por el ORNE.
74
6.2. Mdulo: Ciudadana y Liderazgo

OBJETIVO:
Ciudadanos y ciudadanas de la comunidad valoran los derechos humanos en la
comunidad, el fomento a la equidad y la inclusin social en el marco de la
descentralizacin.
TEMAS ESPECFICOS
CONTENIDOS
INDICADOR / META
1.1. Importancia
de
la 1.1.1. Veinte (20)
miembros de la
descentralizacin para el
comunidad explican la importancia
desarrollo
de
las
de la descentralizacin para su
comunidades
comunidad
SESIN 1:
1.2. Polticas de equidad e 1.2.1. Veinte (20)
miembros de la
LA
inclusin social
comunidad expresan la influencia
DESCENTRALIZACIN
Y LAS POLTICAS
de las polticas de equidad e
SOCIALES
inclusin social en su comunidad
1.3. Desarrollo territorial local
1.3.1. Veinte (20)
miembros de la
beneficios que se obtienen del
desarrollo territorial local.
5.6.
Los
proyectos
de
comunidad identifican las dos
infraestructura social y
modalidades de ejecucin de los
productiva (PISP) y sus
PISP.
modalidades de gestin.
5.7.1. Veinte (20)
miembros de la
5.7.
La
participacin
SESIN 2:
comunidad identifican por lo menos
ciudadana en la gestin
LOS PROYECTOS DE
3 beneficios de la participacin
de los PISP
INFRAESTRUCTURA
ciudadana en los PISP.
SOCIAL Y
5.8.1. Veinte (20)
miembros de la
5.8. Fases del ciclo del PISP
PRODUCTIVA
comunidad identifican las 3 fases
del PISP.
5.9.1. Veinte (20)
miembros de la
5.9. Mantenimiento de la
comunidad reconocen por lo menos
obra
2
acciones
relacionadas
al
mantenimiento de la obra.
3.1. Concepto de Autoestima
3.1.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad describen la idea de
SESIN 3:
autoestima.
AUTOESTIMA
3.4. Factores que ayudan a
3.4.1. Veinte (20)
miembros de la
construir la autoestima
comunidad enuncian 3 factores que
favorecen la autoestima individual.
4.1. Concepto de liderazgo
4.1.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad describen un concepto
de liderazgo democrtico.
SESIN 4:
LIDERAZGO
4.2. Liderazgo democrtico
4.2.2. Veinte (20)
miembros de la
DEMOCRTICO
comunidad
mencionan
3
caractersticas
del
lder
democrtico.
5.1. El conflicto
5.1.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad explican un concepto de
SESIN 5:
conflicto.
RESOLUCIN DE
CONFLICTOS
5.2. Fuentes del conflicto
5.2.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad expresan 3 fuentes de
conflicto.
75
5.3. Elementos del conflicto
5.4. Estilos de
comportamiento ante el
conflicto
5.5. Pasos para enfrentar un
conflicto
5.6. Medios utilizados para la
resolucin de conflictos
5.7. Habilidades de resolucin
de conflicto
6.2. Derechos humanos
SESIN 6:
TODOS TENEMOS
DERECHOS Y DEBERES
6.3. Deberes ciudadanos
7.1. Concepto de participacin

ciudadana
SESIN 7:
PARTICIPACIN
CIUDADANA
7.2. Normas que facilitan la

7.3. Mecanismos y espacios

de participacin ciudadana
en el marco de la
descentralizacin
8.1. Vigilancia ciudadana
8.2. Mecanismos para la

vigilancia ciudadana
SESIN 8:
VIGILANCIA
CIUDADANA
8.3. Campos (asuntos)

susceptibles de ser vigilados
8.4. Aspectos a tomar en
cuenta en la vigilancia
ciudadana.
8.5. Aspectos a vigilar en un
PISP.
5.3.1. Veinte (20)

miembros de la
comunidad sealan 3 elementos de
conflicto.
5.4.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad describen 3 estilos de
comportamiento ante el conflicto.
5.5.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad plantean 3 pasos para
resolver el conflicto.
5.6.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad sealan 2 medios para
la resolucin de conflictos.
5.7.1. Veinte (20)
miembros de la
comunidad indican 2 habilidades
para la resolucin de conflictos
comunidad sealan 5 derechos
humanos.
comunidad expresan por lo menos
5 deberes ciudadanos.
comunidad expresan un concepto
de participacin ciudadana.
comunidad reconocen 2 derechos
respaldados en las normas de
participacin ciudadana.
comunidad identifican 2 espacios de
comunidad expresan apoyo a las
actividades de vigilancia ciudadana.
comunidad describen el comit de
vigilancia ciudadana.
comunidad nombran 4 campos
(asuntos) a vigilar en la comunidad.
comunidad mencionan 3 aspectos a
tomar en cuenta en la vigilancia
ciudadana.
comunidad identifican 3 aspectos a
vigilar en la pre inversin y en la
inversin.
76
6.3. Mdulo: Vida Saludable

OBJETIVO:
Ciudadanos y ciudadanas de la comunidad reconocen y valoran las
condiciones saludables en las personas, sus viviendas y espacios
comunales.
TEMAS ESPECFICOS
SESIN 1:
SALUD INTEGRAL
SESIN 2:
ESTILOS DE VIDA
SALUDABLE
SESIN 3:
ALIMENTACIN Y
NUTRICIN
SESIN 4:
MADRE Y NIOS SANOS
SESIN 5:
VIVIENDA SALUDABLE
CONTENIDOS
INDICADOR / META
6.4.1. Veinte (20)
miembros de la
6.4. Concepto de salud
comunidad expresan un concepto de
integral
salud integral
6.5.1.Veinte (20) miembros de la comunidad
6.5. Determinantes
mencionan 4 determinantes sociales
sociales de la salud
de la salud.
6.6. Promocin de la salud
expresan 2 reas de promocin de la
salud.
6.7. La salud y el
enuncian 5 acciones para fomentar la
desarrollo comunal.
salud en la comunidad.
2.1. Estilos de vida
expresan 3 acciones para tener un
saludable
estilo de vida saludable
2.2. Lavado de manos
describen el proceso de lavado de
manos.
6.8. Importancia de la
alimentacin y
nutricin en las
comunidad que sealan 3 razones
etapas de vida para
para alimentar adecuadamente a los
lograr una familia
nios
saludable
6.9. Resultados de la
desnutricin en las
enuncian 3 efectos negativos en las
personas.
personas por desnutricin.
6.10 Importancia de la
6.10.1 Veinte (20)
miembros de la
higiene en la
comunidad sealan 2 enfermedades
manipulacin de
que se pueden prevenir por el lavado
alimentos
de manos.
4.2.2. Veinte (20)
miembros de la
a. El control prenatal
comunidad mencionan 2 beneficios
del control prenatal.
4.2.3. Veinte (20)
miembros de la
b. El parto seguro
comunidad indican 2 caractersticas
clave del parto seguro.
c. Control del
comunidad expresan 2 razones para
crecimiento y
controlar el crecimiento del desarrollo
desarrollo del nio
del nio.
4.1. Vivienda saludable
comunidad nombran 3 caractersticas
de una vivienda saludable.
4.2. Acciones para tener
una vivienda
comunidad expresan 3 acciones para
saludable.
tener una vivienda saludable.
77
SESIN 6:
ESPACIO COMUNAL
SALUDABLE: ENTORNO
FSICO
SESIN 7:
ESPACIO COMUNAL
SALUDABLE: ENTORNO
SOCIAL
SESIN 8:
SEGURIDAD CIUDADANA
6.1. Problemas de salud

en el entorno fsico
comunal

comunidad expresan 5 problemas de
salud en el entorno fsico comunal
6.2. Acciones para un

entorno saludable

comunidad proponen 3 acciones para
lograr un entorno saludable.
7.1. Problemas sociales

que existen en el
entorno social
7.2. Instancias de
proteccin frente a la
violencia intra
familiar y social.
7.3. Procedimiento para
denunciar casos de
violencia familiar y
sexual
8.1. El comit de
seguridad ciudadana
distrital
8.2. Conformacin del
comit de Seguridad
Ciudadana.

comunidad sealan 3 problemas
sociales en la comunidad
comunidad nombran 3 instancias de
proteccin familiar
comunidad expresan 2 caractersticas
de la denuncia de agresin.
nombran 3 tareas principales de un
Comit de Seguridad ciudadana
comunidad nombran 3 integrantes del
Comit.
78
6.4 Mdulo: Visin Emprendedora

OBJETIVO:
Ciudadanas y ciudadanos identifican procedimientos y medios para fortalecer su
visin emprendedora e ideas de negocio para el desarrollo personal, familiar y de su
localidad.
TEMAS ESPECFICOS
CONTENIDOS
INDICADOR / META
1.2. Importancia del desarrollo
identifican 2 razones de la importancia del
local
SESIN 1:
desarrollo local
DESARROLLO LOCAL
1.3. Factores o elementos de
desarrollo local
expresan 3 factores de desarrollo local
2.1. Habilidades del
SESIN 2: VISIN
nombran 4 habilidades de un
EMPRENDEDORA
emprendedor
emprendedor
SESIN 3:
explican la importancia de reconocer
DIAGNSTICO PARA EL 3.2. El auto diagnstico
aspectos positivos y negativos
para
PLAN DE VIDA
establecer un Plan de vida.
6.5 La Visin personal.
que formulan su Visin personal.
SESIN 4:
EL PLAN DE VIDA
6.6 Los objetivos y metas

personales

formulan objetivos y metas personales

formulan actividades orientadas a la
consecucin de objetivos y metas
personales.
5.2. Ideas de negocio
nombran 3 factores a analizar para iniciar
una idea de negocio.
5.3. Fuentes financieras de
nombran mnimo 2 fuentes financieras de
negocios
negocios.
5.4. Habilidades y capacidades
analizan sus propias capacidades para
para el negocio
iniciar negocios personales.
6.7 Las actividades para
obtener las metas
personales.
SESIN 5:
IDENTIFICACIN DE
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO

describen 4 pasos para formar negocios
personales.
SESIN 6:
PLAN DE NEGOCIO
reconocen las necesidades del mercado
6.3. Anlisis de mercado
como el factor determinante para iniciar
un negocio
7.1. Formalizacin del
emprendimiento
reconocen 3 ventajas de la formalizacin
7.2. Procedimiento para la
conformacin de micro y
describen 5 pasos para conformar una
SESIN 7:
FORMALIZACIN DE UN
pequea empresa formal.
microempresa formal.
EMPRENDIMIENTO
7.3. Obtencin del registro de
reconocen la importancia de obtener un
marca o producto
registro de marca para su producto o
servicio
6.2. Pasos para desarrollar un
Plan de negocio
SESIN 8:
ASOCIATIVIDAD PARA
LA GESTIN DE UN
EMPRENDIMIENTO
8.2. Asociatividad para la

gestin

reconocen
la importancia de la
asociatividad para formar de un negocio.
79
6.5 Mdulo: Gestin del Desarrollo Local

OBJETIVO:
Ciudadanas y ciudadanos identifican procesos de planificacin y gestin del
desarrollo local.
TEMAS ESPECFICOS
CONTENIDOS
1.2. Niveles de gobierno en
el Estado Peruano
SESIN 1:
LA MUNICIPALIDAD EN
LA GESTIN DEL
DESARROLLO LOCAL
1.3. El rol de la
municipalidad en el
desarrollo local
1.4. Desarrollo local
1.5. Los recursos potenciales
del municipio para el
desarrollo local.
SESIN 2:
ACTORES DEL
DESARROLLO LOCAL
2.2. Actores del desarrollo

local
2.3. Espacios e iniciativas de
concertacion para el
desarrollo local.
3.2. Planificacin para el
desarrollo local
SESIN 3:
PLANIFICANDO EL
DESARROLLO LOCAL
3.3. El Plan de Desarrollo

Local Comunal.
3.4. Ejes y objetivos de
desarrollo
6.2. El Presupuesto
Participativo
SESIN 4:
EL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
INDICADOR / META
describen los 3 niveles de gobierno en
el pas.
identifican el rol de la municipalidad
como lder del desarrollo local
describen como mnimo 3
caractersticas del desarrollo local.
nombran mnimo 3 recursos
potenciales para el desarrollo local.
reconocen por lo menos 3 actores del
desarrollo local
nombran mnimo 3 espacios de
concertacin local
reconocen la importancia de la
planificacin concertada para el
desarrollo local.
nombran por lo menos 3 pasos para
la elaboracin del PLADECO.
reconocen las caractersticas de los 3
ejes bsicos de desarrollo.
describen 3 pasos del presupuesto
participativo.
6.3. Articulacin del

PLADECO, PDLC en el
presupuesto participativo

reconocen la vinculacin del PLADECO
con el PDLC en el PP.
6.4. Agentes participantes.

describen el rol de los agentes
participantes en el PP
80
ANEXO N 7
INDICADORES DE LAS ACCIONES APLICATIVAS
N
ACCIN APLICATIVA
INDICADOR
Asistencia y acompaamiento a las

personas que requieran la obtencin de
Partida de nacimiento PN
personas indocumentadas para la obtencin
de DNI
personas que requieran la inscripcin al
Seguro Integral de Salud (SIS)
Promover la reinsercin escolar de nias y
nios que no asisten a las Instituciones
Educativas (inicial y primaria)
Promover la constitucin o fortalecimiento
del Comit de Seguridad Ciudadana (con
mayor incidencia en el mbito urbano)
N de personas que obtuvieron su

Partida de Nacimiento
250.00
N de personas que obtuvieron su

DNI
250.00
N de personas inscritas en el SIS
270.00
N de nios y nias reinsertados a

la I.E.
250.00
N de comits de seguridad
ciudadana con plan de trabajo
para 6 meses
350.00
Promover la Participacin Ciudadana en los

procesos de toma de decisiones para el
desarrollo comunal
Implementacin de espacios recreativos
para nias y nios de la poblacin
N de propuestas incluidas en el
presupuesto participativo
200.00
N de juegos ldicos
implementados
500.00
Promover la participacin de la poblacin

para la prevencin y lucha contra la
Violencia a la Mujer
Promover la prevencin y de las nias y
nios contra las Infecciones Respiratorias
Agudas (IRAS) y las Enfermedades Diarreicas
Agudas (EDAS)
Promover la Importancia del control
permanente de los nios y nias para
prevenir la desnutricin infantil
Promover la conformacin de Comits de
Manejo de Residuos Slidos en la
comunidad
Promover buenos hbitos de higiene en la
Familia
N de mujeres que acceden a los

servicios del CEM
280.00
N de nios y nias identificados

con IRAS y EDAS.
350.00
N de nios y nias identificados

con desnutricin infantil.
370.00
N de comits de residuos slidos

conformados
400.00
N de participantes al concurso de
lavado de manos
400.00
13
Promocin e implementacin de cocinas

mejoradas
N de familias que implementaron

su cocina mejorada
750.00
14
Promover
el
mejoramiento
y
acondicionamiento fsico de los ambientes
de la vivienda
Fomento del consumo de productos locales
de alto valor nutritivo
mejoramiento de viviendas
600.00
preparacin de alimentos
400.00
7
8
10
11
12
15
MONTO S/.
81
16
Promover la asistencias de las mujeres

gestantes al centro de salud para control
prenatal
Promover el mejoramiento de fachadas y
limpieza de techos
N de mujeres gestantes en la
campaa de control prenatal
200.00
N de familias que mejoraron sus

fachadas y techos
600.00
18
Promover la limpieza de cunetas
N total de metros lineales de

cunetas mejoradas
200.00
19
Apoyar en la organizacin de eventos que

promuevan las iniciativas productivas
locales
Mejoramiento de las condiciones en la
crianza efectiva de animales y su
aprovechamiento para el comercio
Implementacin y mejoramiento de
sealizacin para el acceso a zonas
tursticas
Promover el ahorro a travs de la inclusin
financiera en la familia
N de participantes a las ferias

productivas
550.00
N de familias que cuentan con

mdulos para la crianza de
animales menores
N de sealizaciones mejoradas
600.00
N de personas que aperturaron

su cuenta de ahorros
250.00
Fomentar pequeos emprendimientos

locales
N de micro negocios formalizados
500.00
17
20
21
22
23
500.00
82

Guia de Capacitacion Social 2012

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