ADMINISTRACIN

CIENTFICA, CLASICA Y
NEOCLASICA
DECANATO DE EDUCACIN AVANZADA
NCLEO:
POSTGRADO CARACAS
Msc. Cs. Adm. M: GE
CTEDRA:
TEORAS DE LA ADMINISTRACIN
Equipo N1.
Facilitador:

Participantes:

Loni Atencio

Thas Pineda
Nancy Piero

Caracas, febrero 2016

AGENDA

I. Teora de la administracin cientfica: Fundador,

enfoques, principios, funcionalidad, definiciones
II. Teora de la administracin clsica: Fundador,
enfoques, principios, funcionalidad, definiciones.
III. Teora de la administracin neoclsica

Equipo N1.

FUNDADOR DE LA TEORA CIENTFICA

DE LA ADMINISTRACIN

Fundador de la Administracin Cientfica,

proceda de una familia de principios rgidos y
fue educado dentro de una mentalidad de
disciplina, devocin al trabajo y al ahorro.
Taylor inici las experiencias que lo haran
famoso,

donde

intent

aplicar

sus

conclusiones, venciendo una gran resistencia

a sus ideas.

Frederick Wilson
Taylor
(1856-1915)

Nancy Piero

TEORA CIENTFICA
DE LA ADMINISTRACIN

rea de Concentracin:

El nfasis en las tareas

Debido a:
El nombre administracin cientfica se debe al intento de aplicar los mtodos
de la ciencia a los problemas de la administracin, con el fin de alcanzar
elevada eficiencia industrial.

Nancy Piero

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN
CIENTFICA

Principio de planeamiento

Principio de la preparacin/planeacin

Principio del control

Principio de la ejecucin
Nancy Piero

PERSPECTIVA DE LA TEORA CIENTFICA

Los principios de Taylor:

1. - Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento

organizado).
2. - Obtener armona ms que discordia en la accin de
grupo.
3. - Lograr la cooperacin entre los seres humanos, en
vez del individualismo catico.

Nancy Piero

CRITICAS A LA TEORA CIENTFICA

La teora de la administracin cientfica fue duramente

criticada. No obstante, se considera que en esta poca
existan una serie de deficiencias en cuanto a:
La mentalidad y los prejuicios tanto de los dirigentes
como de los empleados.
Falta de conocimientos slidos sobre asuntos
administrativos.
La precaria experiencia industrial y empresarial.

Nancy Piero

RESUMEN DE LA TEORA CIENTFICA

Podemos ver que el concepto de hombre econmico puede ser

cierto en algunas empresas.

Tambin podemos ver que en algunas empresas tienen un tiempo

lmite para que los trabajadores cumplan sus tareas.

Tambin nos damos cuenta que en algunas empresas toman en

cuenta los principios de Ford.

Nancy Piero

FUNDADOR DE LA TEORA CLSICA DE LA

ADMINISTRACIN
Naci en el ao de 1841 en Constantinopla y falleci en
1925 en Paris.
Vivi las consecuencias de la Revolucin Industrial y
Primera Guerra Mundial.
A los 19 aos se gradu de Ingeniero en Minas y
comenz a trabajar en una empresa de metalrgica y
carbonfera, donde a los 25 aos fue nombrado gerente.
A los 47 aos fue nombrado Gerente General de
Compagnie
Commantry
Fourchambault
et
Decazeville, en donde tuvo una administracin exitosa.
Expuso su teora de la administracin en su libro
Administration Industrielle et Generalle.

Henry Fayol
(1841-1925)

Afirmo que su xito se debi no solo a sus cualidades personales, sino tambin a
los mtodos que empleaba.
Thas Pineda

ENFOQUE DE LA TEORA CLSICA DE LA

ADMINISTRACIN, SEGN FAYOL

1.- Seis funciones de la empresa,

2.- En el concepto de la administracin, desde

sus funciones,
3.- En la proporcionalidad de las funciones
administrativas,
4.- En la diferencia entre administracin y

organizacin,
5.- En los principios generales de la
HenriyFayol
(1841-1925)

administracin

Thas Pineda

LAS SEIS FUNCIONES BSICAS DE LA

EMPRESA SEGN FAYOL
Relacionada con:

Produccin de Bienes y
Servicios

Funciones
Comerciales

Compra, venta e
intercambio

Gerencia de Capitales

Funciones
Financieras

Funciones
Administrativas

Proteccin de los
bienes de las personas

Inventarios, Balances y
Estadsticas
Integracin de las cinco
funciones

Relacionada con:

Funciones de
Seguridad
Funciones
Contables

Funciones
Tcnicas

Thas Pineda

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN DE
FAYOL
Visualizar el futuro y trazar
el plan de accin

PLANIFICAR

Verificar que lo
que suceda,
sea de acuerdo
a lo establecido

CONTROLAR

COORDINAR

Armonizar todos los

actos y esfuerzos en
colectivo

ORGANIZAR

Construir el
organismo
material y social

DIRIGIR

Guiar y
Orientar

Thas Pineda

PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES

ADMINISTRATIVAS, SEGN FAYOL
Niveles Jerrquicos

Mas altos
Directores

Aumenta la capacidad
administrativa,
disminuye la capacidad
tcnica.

Mas bajos
Operarios

Aumenta la capacidad
tcnica, disminuye la
capacidad
administrativa.

Capacidades
administrativas
Equivalencia
entre las
capacidades

Capacidad Profesional
(tcnica)

La capacidad principal de un operario, es capacidad tcnica

La capacidad principal de un director es la administrativa
Thas Pineda

DIFERENCIA ENTRE ORGANIZACIN Y

ADMINISTRACIN, SEGN FAYOL
Abarca la estructura y
forma, siendo esttica
y limitada

Una
parte

ORGANIZACION

Conjunto de procesos,
relacionados

ADMINISTRACION
* Planificacin
* Direccin
* Control

Organizacin
Organizacin
como funcin
como entidad
administrativa y
social
parte del
proceso
Organizacin
administrativo Organizacin
Informal
Formal

Todo

Thas Pineda

PRINCIPIOS GENERALES DE LA
ADMINISTRACIN, SEGN FAYOL

Divisin del
trabajo

Autoridad y
responsabilidad

Disciplina

Unidad de
Mando

Unidad de
Direccin

Subordinacin

Remuneracin
del personal

Centralizacin

Jerarqua

Orden

Equidad

Estabilidad
y duracin

Iniciativa

Espritu de
equipo

Thas Pineda

CRITICAS A LA TEORA DE LA
ADMINISTRACIN DE FAYOL

1. Enfoque simplificado de la organizacin formal.

2. Ausencia de trabajos experimentales.

3. El extremo racionalismo en la concepcin de la
administracin.
4. Teora de la maquina.
5. Enfoque incompleto de la organizacin.
6. Enfoque de sistema cerrado.

Thas Pineda

TEORA DE LA ADMINISTRACIN CLSICA

OTROS AUTORES

Lyndall Urwick
(1891-1951)

Luther Gulick
(1892-1993)

Investigacin
Previsin
Planificacin
Organizacin
Coordinacin
Mando
Control

Planificacin
Organizacin
Asesora
Direccin
Coordinacin
Informacin
Presupuesto

Los elementos
de la
Administracin

Thas Pineda

TEORA NEOCLASICA

Harold Koontz
(1909-1984)

Cyril J. O Donnell
(1909-2005)

William Newman
(1805-1997 )

Su enfoque fue a
relacionaes humanas

la

gestin

de

Coautor del libro de Principios de Gestin

Defini Gestin cmo un proceso que
consiste en un
conjunto de funciones
interdependientes.
Agrega una sexta funcion administrativas
de las de Fayol, a la que llama Excepcion

Thas Pineda

Peter Ferdinan Druker

(1909-2005)

No business without a customer

Padre del management como disciplina

CARACTERSTICAS DE LA TEORA
NEOCLASICA
nfasis en la prctica de la
administracin
Reafirmaron de los postulados
clsicos
nfasis en los principios bsicos
de la administracin

Teora de las Relaciones

Humanas
De las Teora Estructuralista
De la Teora del
Comportamiento
De la Teora Matemtica

nfasis en los objetivos y los

resultados
Eclecticismo en la teora clsica
Recogen el contenido de casi
todas las teoras administrativas
Thas Pineda

La excelencia de un lder se mide

por la capacidad para transformar
los problemas en oportunidades
Peter Drucker

Gracias por su Atencin!

Equipo N1.