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Junho 2011
Junho 2011
AGRADECIMENTOS
A Deus, criador de todas as coisas e a Jesus Cristo, seu filho amado em quem me
comprazo.
Ao meu Orientador, Prof. MSc Jorge Luis de Lima Maciel pelo empenho, dedicao e
pacincia.
CREDO DA SEGURANA
RESUMO
Considerando que a terceirizao cada vez mais utilizada pelas empresas como
estratgia gerencial na busca da otimizao dos custos de seus produtos e servios,
verifica-se que, na indstria petroqumica, isso no diferente, tambm procuram-se
parceiros que possam por meio da especializao da atividade que ser terceirizada,
qualidade adicional no produto ou servio final deixando a tomadora de servios
focada em sua atividade fim, ou seja, aquela que a razo de ser da empresa. Para se
obter os resultados mencionados acima, importante avaliar profundamente alguns
aspectos da empresa prestadora de servio, tais como, infra-estrutura, qualificao
tcnica da empresa, referncia de outros clientes, clareza nos demonstrativos de custos
e preos dos servios etc. Outro aspecto a ser observado e que muitas vezes passa
despercebida como a empresa terceirizada enxerga a Segurana e Sade de seus
trabalhadores: como investimento ou como custo imposto pela legislao. Isso
importante porque negligenciar esse tema significa no dar valor ao principal
responsvel pelo sucesso da empresa, o trabalhador e para a contratante a
responsabilidade de assumir os riscos de possveis passivos provenientes de um
acidente gerado pelo empregado terceirizado dentro de suas instalaes. Diante dos
fatos apresentados, surge o objetivo deste trabalho, que evidenciar a importncia da
Segurana e Sade no Trabalho (SST) na terceirizao de servios Petrobras
caracterizando-a como ferramenta de reduo de acidentes e proteo Segurana e
Sade dos trabalhadores terceirizados atravs da minimizao, monitoramento ou at a
eliminao dos riscos inerentes das atividades laborais por meio de uma gesto
integrada criando valores e mudando conceitos.
ABSTRACT
SUMRIO
1. INTRODUO ......................................................................................... 10
1.2 Justificativa/Resultados Esperados ............................................................ 11
1.3 Objetivo Geral ........................................................................................... 11
1.4 Objetivo Especfico ................................................................................... 11
1.5 Metodologia ............................................................................................... 12
1.6 Estrutura do Trabalho ................................................................................ 12
6. ANEXO ....................................................................................................... 64
ANEXO A Resumo Estatstico Mensal (REM)
ANEXO B Matriz de Risco
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1. INTRODUO
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2. REVISO BIBLIOGRFICA
2.1 Terceirizao
Este tpico tem por objetivo trazer uma abordagem histrica sobre a
terceirizao, evoluo e importncia dentro do cenrio econmico globalizado e
competitivo. Em seguida, relatar os aspectos legais sobre a terceirizao, relacionados
responsabilidade subsidiria, e sobre a importncia da Sade e Segurana
Ocupacional dos terceirizados e sua implicaes.
2.1.1 Definio
De uma maneira geral a terceirizao um processo pelo qual a empresa
deixa de executar uma ou mais atividades realizadas diretamente por seus
trabalhadores e as transfere para outra empresa, mas muitas so as definies para o
termo Terceirizao de Servios que varia de acordo com a vertente predominante de
cada autor. Para Polnio (2000, p. 97 apud FERRUZZI, 2006, p. 22) a terceirizao
pode ser definida como um processo de gesto empresarial consistente na transferncia
para terceiros (pessoas fsicas ou jurdicas) de servios que originalmente seriam
executados dentro da prpria empresa.
De acordo com Hitt (2002, p. 127, apud FERRUZZI, 2006, p.22)
terceirizao a compra de uma atividade capaz de gerar valor de um fornecedor
externo. Segundo Pinto e Pamplona Filho (2000, p. 500 apud FILHO, 2009, p. 21) a
terceirizao definida como a transferncia de segmento ou segmentos do processo
de produo da empresa para outras de menor envergadura, porm de maior
especializao na atividade transferida. Com o intuito de direcionar o estudo para o
trabalho em questo, conclui-se que a Terceirizao a transferncia de algumas
atividades meio para empresas especializadas para que a empresa contratante possa
focar e dedicar-se mais a sua principal atividade tambm chamada de atividade fim. As
Atividades meio de uma empresa so aquelas que no esto diretamente ligadas ao que
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2.1.3 Finalidade
As empresas no conseguem fazer tudo com a mesma eficincia, preferem
focar na sua atividade principal e adquirir bens e servios especializados. O principal
objetivo da terceirizao a busca pela especialidade e pelo melhor preo e no
simplesmente do menor preo. Segundo Martins (2010, p. 11) o objetivo principal da
terceirizao no apenas a reduo de custo, mas tambm trazer agilidade,
flexibilidade, competitividade empresa. Precisamos compreender que para que a
terceirizao funcione como um somador no processo pela busca da qualidade e de um
preo cada vez mais competitivo faz-se necessrio uma parceria bilateral onde haja
vantagem para ambos, tanto para quem contrata como para quem contratado. De
acordo com Martins (2010, p. 35),
Aquele que pretende terceirizar uma atividade de sua empresa deve ter em
mente que a terceirizao, acima de tudo, deve buscar qualidade. Em
segundo lugar, para que a relao d certo, deve-se ter confiana no parceiro,
da a necessidade de escolher corretamente o terceirizado.
2.1.4 Classificao
Conforme Martins (2010, p. 12 a 13),
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Desvantagens
a) dificuldade de encontrar o parceiro
ideal;
b) dificuldade de formular contratos de
parceria;
c) desconhecimento da legislao
trabalhista;
d) dificuldade no relacionamento com os
sindicatos;
e) falta de cuidados na escolha dos
fornecedores;
f) necessidade de desenvolver estrutura
para controle de contratos;
g) possibilidade de a empresa no
repassar ao consumidor a economia de
escala obtida
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da empresa prestadora de servio significa assumir custos que no foram gerados por
ela, mas que por imposio da lei so cobrados para garantir o direito dos
trabalhadores que prestaram o servio.
De acordo com Ferruzzi (2006, p. 46),
formalizao
entre
as
partes
sobre
os
direitos,
deveres
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Clusulas bsicas
Descrio do objeto;
Prazo de execuo e responsabilidade
dos atrasos;
Seguro/ responsabilidade civil;
Condies de pagamentos, reajustes e
retenes;
Obrigao das partes;
Forma de fiscalizao;
Apresentao de documentos e
comprovantes de pagamentos de
impostos, taxas e obrigaes trabalhistas;
Multas e resciso contratual;
Formao do preo do servio,
fornecimento de materiais e aluguel de
equipamentos;
Segurana e sade do trabalho
Clusulas especiais
Fornecimento de ART (anotao de
responsabilidade tcnica) e aprovao de
projetos quando for o caso;
Garantia do servio.
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famlia atravs do trabalho e poder voltar para casa todos os dias com a mesma sade
que saiu de manh para trabalhar.
2.2 A Terceirizao na Petrobras
Segundo o DIEESE (2007, p.67),
24
EMPREGADOS
2005
2006
2007
2008
2009
Prprios
53.904
62.266
68.931
74.240
76.919
Terceirizados
156.034
176.810
211.566
260.474
295.260
25
Segurana do Trabalho o conjunto de medidas de ordem tcnica,
educacional, mdica e psicolgica utilizadas para prevenir acidentes, quer
eliminando as condies inseguras do ambiente, quer instruindo ou
convencendo as pessoas da implantao da prticas preventivas.
(CHIAVENATO, 2010 p. 477).
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Jamais ser satisfatrio o trabalho, no qual se sabe que podem ocorrer
acidentes e no se faz o suficiente para preveni-los. A insensibilidade de uns
quanto ao sofrimento humano e a falta de percepo de outros tantos sobre
os danos materiais e econmicos ocasionados pelos acidentes mantm este
estado de apatia e de inrcia a respeito dos assuntos relacionados
preveno de acidentes de trabalho. (ZOCCHIO, 1980, p. 18 apud
ASSMANN, 2006 p. 23).
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em lugares diferentes, tais como; fbrica, refinaria, usina, escritrio, loja, oficina,
depsito, laboratrio.
O SESMT deve ser formado por profissionais com formao na rea de
segurana e sade ocupacional devendo ser exigido pela empresa no ato da sua
contratao a qualificao necessria conforme exige a NR 4. Os profissionais que
compe o SESMT so:
a) Engenheiro de Segurana do Trabalho engenheiro ou arquiteto com formao
em curso de especializao em Engenharia de Segurana do Trabalho em nvel
de ps-graduao;
b) Mdico do Trabalho mdico com formao em curso de especializao em
Medicina do Trabalho em nvel de ps-graduao;
c) Enfermeiro do Trabalho enfermeiro com formao em curso de
especializao em Enfermagem do Trabalho em nvel de ps-graduao;
d) Auxiliar de Enfermagem do Trabalho auxiliar de enfermagem ou tcnico de
enfermagem com certificado de concluso ministrado por instituio
especializada e reconhecida pelo MEC Ministrio de Educao e Cultura;
e) Tcnico de Segurana do Trabalho tcnico com registro profissional expedido
pelo Ministrio do Trabalho.
As competncias do SESMT nas organizaes segundo a NR 4 esto
baseadas na aplicao de conhecimentos na rea de Segurana e Medicina do Trabalho
para promover a reduo ou at eliminar os riscos das atividades, promover a sade do
trabalhador, atividades de conscientizao, educao e orientao dos trabalhadores
para a reduo de acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, determinar medidas
de controle, participar da implantao de novas tecnologias na empresa no que diz
respeito a sua competncia, analisar e registrar todos os acidentes ocorridos na
empresa, esclarecer e conscientizar os empregados sobre o riscos e incentiv-los em
favor da preveno.
Mais importante que garantir o atendimento da legislao, a organizao
precisa enxergar o SESMT como principal parceiro na mudana do conceito de SST,
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dando condies necessrias para que haja atuao de forma efetiva na preveno de
acidentes. Para isso, precisa ver os recursos financeiros que sero utilizados, tais como,
treinamentos para os colaboradores com o objetivo de esclarecer os riscos presentes
nas atividades e criar um nvel de conscientizao sobre a importncia de atuar na
preveno, equipamentos de proteo individual (EPI) com qualidade assegurada,
substituio de ferramentas e mquinas potencialmente inseguras, criao de
procedimentos operacionais priorizando a segurana do trabalhador, alteraes no
layout dos postos de trabalho visando os aspectos ergonmicos como investimento que
ajudar a empresa na busca de seus objetivos.
Outra ferramenta de apoio preveno de acidentes nas empresas a
Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA) que conforme a NR 5 tem como
objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar
compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da
sade do trabalhador.. A CIPA composta por representantes do empregador e do
empregado e a quantidade de representantes definida em funo da quantidade de
funcionrios existentes no estabelecimento e da atividade econmica da empresa. Os
representantes dos empregados so escolhidos por meio de votao secreta onde todos
os empregados do estabelecimento tm direito a votao e os representantes do
empregador so designados pela prpria empresa. Os Cipeiros, nome dado aos
representantes da CIPA tem como principal objetivo, serem agentes multiplicadores na
busca pela preveno de acidentes na organizao atravs da observao das
atividades relatando sempre que necessrio ao SEMST, situaes de risco para que
medidas de preveno sejam tomadas, promovendo qualidade de vida nos postos de
trabalho, e agindo sempre na busca por melhores condies de segurana e por
Equipamentos de Proteo Individual (EPI) de qualidade assegurada e com Certificado
de Aprovao (CA) emitido pelo Ministrio do Trabalho.
Para que no haja represlia por parte do empregador e para que as
reivindicaes da CIPA sejam atendidas, a legislao protege o Cipeiro eleito pelos
empregados da seguinte maneira: vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa
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Esta norma permite s empresas controlarem sistematicamente o nvel de
desempenho de suas aes prevencionistas. Estabelecem diretrizes para a
implantao de um sistema de gesto em segurana e sade do trabalho nas
organizaes descrevendo requisitos que devem ser cumpridos, visando a
melhoria no gerenciamento da segurana e sade no trabalho. Tem-se como
exemplo destes requisitos a criao de uma poltica de SST, planejamento
das atividades, atendimento aos requisitos legais e atividades de treinamento
e conscientizao, alm do controle da documentao relativa segurana do
trabalho. Prev ainda a realizao de auditorias, visando verificar o
cumprimento destes requisitos.
aspectos
mnimos
serem
cumpridos
como
poltica,
planejamento,
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das autoridades competentes, administrativas e judicirias, e s tero valor
jurdico quando seus autores forem Engenheiros ou Arquitetos,
especializados em Engenharia de Segurana do Trabalho e registrados no
Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia CREA.
Art. 2 Para os efeitos desta Resoluo entende-se como Engenharia de
Segurana do Trabalho:
II - programa de preveno de riscos ambientais PPRA, previsto na NR09;[...]
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41
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2.7.1 Definio
Segundo a legislao brasileira acidente de trabalho aquele que ocorre
pelo exerccio do trabalho referidos no inciso VII do artigo 11 desta Lei a servio da
empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, ou
perda, ou reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho (Art. 19,
Lei n 8.213, de 24/07/1991). A legislao tambm equipara como acidente de trabalho
a doena profissional, doena do trabalho e os acidentes de trajeto. observada nesta
definio a preocupao do legislador em atuar na proteo financeira do trabalhador
como medida compensatria para ele e sua famlia, garantido por lei benefcios como
auxilio doena, aposentarias por invalidez parcial ou permanente, decorrentes do dano
que o acidente pode ocasionar sade do trabalhador. A lei s considera como
acidente de trabalho aquele que causa prejuzo sade do trabalhador e somente atua
aps o acidente com medida de compensao financeira para o acidentado e seus
dependentes. No significa que isso no seja importante, mas necessrio tomar aes
preventivas para que o trabalhador no se acidente.
Diante dessa importncia, surge o conceito Prevencionista onde qualquer
ocorrncia no programada, inesperada, que interfere ou interrompe o processo normal
de uma atividade, trazendo como conseqncia isolada ou simultaneamente perda de
tempo, dano material ou leses ao homem, as instalaes, aos equipamentos ou ao
meio ambiente considerada acidente de trabalho. Observa-se que enquanto a
definio legal s considera como acidente de trabalho aquele que causa algum
prejuzo na sade do trabalhador, e somente atua aps a ocorrncia do mesmo, o
conceito prevencionista alerta que o acidente pode ocorrer sem provocar leso ou
perturbao funcional no trabalhador e nesse tipo de acidente, estuda-se uma maneira
de atuar na preveno para que no se repita e acabe lesionando-o.
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1 Caso:
(RR 428/2006-253-02-00.7) A Stima Turma do Tribunal Superior do
Trabalho, em voto relatado pelo ministro Ives Gandra Martins Filho,
manteve a condenao imposta Montreal Engenharia S/A e a Petrleo
Brasileiro S/A (de forma solidria) em razo do acidente de trabalho que
incapacitou um trabalhador de forma irreversvel, acarretando sua
aposentadoria por invalidez pelo INSS aos 37 anos de idade. O acidente
ocorreu na rea de refinaria da Petrobras em Cubato (SP). O trabalhador
exercia a funo de rigger (sinaleiro de guindaste) e atuava sobre uma
estrutura de metal (conhecida como pipe-deck) a uma altura de oito metros,
sinalizando ao operador de guindaste o local em que ele deveria soltar as
peas transportadas. No dia 29/02/97, ao tentar alcanar o pipe-deck com o
auxlio de um andaime, sofreu uma queda quando o tubo que dava
sustentao estrutura se soltou.
A ao de indenizao por ato ilcito, na qual cobrou pagamento de
indenizao por danos morais e materiais da Montreal e da Petrobras foram
ajuizados na Justia Comum (Estadual) e migrou para a Justia do Trabalho
aps a reforma do Judicirio (Emenda Constitucional n 45/2004). Foi
julgada parcialmente procedente pela 3 Vara do Trabalho de Cubato (SP),
cuja sentena responsabilizou a empregadora (Montreal) e a Petrobras (de
forma solidria) ao pagamento de penso mensal no valor de dois salrios
mnimos desde o acidente at a data em que o aposentado completar 65 anos
de idade. Tambm foi imposta condenao ao pagamento de indenizao por
danos morais correspondente a 250 salrios mnimos. A deciso de primeiro
grau foi mantida integralmente pelo Tribunal Regional do Trabalho da 2
Regio (SP).
No recurso ao TRT/SP, a Montreal e a Petrobras confirmaram os fatos
ocorridos, mas alegaram que o acidente foi inesperado, uma fatalidade. A
Petrobras pediu sua excluso do processo alegando que no teve qualquer
participao, responsabilidade, culpa ou dolo no episdio. A sentena
constatou que a Petrobras contratou a Montreal para lhe prestar servios nas
suas dependncias e exercia, de forma muito atuante, a fiscalizao do local
de trabalho, mas no atuou com a eficincia necessria no dia do acidente, j
que o andaime utilizado pelo trabalhador no foi montado de acordo com as
especificaes recomendadas e ainda apresentava defeito inadmissvel em
um dos tubos que o sustentava. O andaime no tinha guarda-corpo, roda-p
nem piso antiderrapante, itens obrigatrios de acordo com a norma
regulamentadora do Ministrio do Trabalho para evitar quedas.
Quanto Montreal, a sentena considerou comprovada a conduta ilcita do
empregador que ocasionou o acidente e o dano fsico que levou o
trabalhador aposentadoria por invalidez, na medida em que a empresa
deixou de observar normas de segurana ao montar o andaime de forma
ineficiente. O TRT/SP considerou no haver dvida de que ambas as
empresas, de alguma forma, concorreram para o acidente. No recurso ao
TST, a defesa da Petrobras alegou que a responsabilidade pela montagem
dos andaimes era da Montreal e que seria impossvel constatar, de longe, o
problema que ocasionou o acidente (braadeira frouxa no tubo superior do
andaime). Para isso, um funcionrio da Petrobras teria de subir no andaime e
experimentar tubo por tubo para ver se estavam firmes. O recurso da
Petrobras no foi conhecido pela Stima Turma. (Disponvel em:
<http://www.totalconsultores.com.br/index.php/noticia-da-newsletter/89>.
Acesso em: 10 de maio 2011).
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2 Caso:
(PROCESSO: 0144600-26.2006.5.01.0043 RTOrd) Um empregado de
empresa contratada pela Petrobras, em julho/1999, sofreu acidente de
trabalho enquanto operava um equipamento de propriedade da tomadora de
servios num navio da contratada, fato este que causou-lhe grave leso no
p. A ao de reparao de danos teve incio na Justia Comum, mas, em
razo da EC-45, o processo foi remetido para a Justia do Trabalho.
Em entendimento da 1 Turma (TRT -1 Regio) a condenao da Petrobras
a pagar de forma solidria a empresa contratada (Transocean, poca RB
Falcon) empregadora do trabalhador acidentado, se deu por duas razes: a
primeira porque o maquinrio que esmagou o p do laboralista lhe pertencia,
competindo-lhe mant-lo em condies seguras de uso, o que no fez; a
segunda porque tardou a disponibilizar o socorro, provocando o
agravamento do estado da vtima.
O equipamento, conhecido como rvore de natal molhada, pertencente
Petrobras, utilizado para a prospeco de petrleo em guas profundas e
era fiscalizado diretamente por seus representantes quando em operao no
dia do acidente. Na condio de contratante, a Petrobras tinha dever de
vigilncia sobre a execuo do servio, especialmente por se tratar de um
equipamento por ela criado e de sua propriedade.
Na condenao foram includas (a) as verbas de pensionamento vitalcio, no
valor do salrio que o empregado recebia poca do acidente, reajustado
como se na ativa estivesse e pagos na sua integralidade, ou seja, sem
deduo do valor que recebe da Previdncia Social; (b) o custeio do
tratamento e das cirurgias necessrias com fins de minimizar as seqelas
fsicas deixadas pelo acidente, pago sem limitao, haja vista a oscilao dos
preos de tais servios; (c) indenizao de danos esttico no valor de R$ 80
mil e moral, este no valor de R$ 120 mil, admitindo-se, portanto a
cumulao de indenizaes, posto que esttico o dano causado
integridade fsica da pessoa humana e moral o prejuzo psquico - so duas
situaes distintas e que no se confundem para efeitos de indenizaes : a
perda de parte do corpo, com as limitaes que essa impe, e o desconforto
pessoal e social causado pela mutilao. Ou seja, o ato ilcito um s, mas
de diversas ordens so os prejuzos dele decorrentes - e finalmente (d) a
constituio de capital pela empresa empregadora. (Disponvel em:
<http://www.joaotancredo.adv.br/index.php?option=com_content&task=vie
w&id=230&Itemid=2>. Acesso em: 10 de maio 2011).
3 Caso:
(AIRR-36240-72.2005.5.03.0076) A Petrleo Brasileiro S.A. Petrobras
responder subsidiariamente pelo pagamento de indenizao por danos
morais viva e ao filho menor de um trabalhador morto durante a prestao
do servio. A Petrobras pretendia rediscutir a condenao por meio de
recurso de revista no Tribunal Superior do Trabalho, mas, em deciso
unnime, a Stima Turma rejeitou o agravo de instrumento da empresa.
Como explicou o relator e presidente da Turma, ministro Pedro Paulo
Manus, a responsabilidade civil do empregador pela indenizao decorrente
de dano causado a empregado pressupe a existncia de trs requisitos: a
prtica de ato ilcito ou com abuso de direito, o dano (prejuzo material ou
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sofrimento moral) e o nexo causal entre o ato praticado pelo empregador (ou
prepostos) e o dano sofrido pelo trabalhador.
No caso, o Tribunal do Trabalho mineiro (3 Regio) concluiu, com base em
laudo pericial e depoimento de testemunhas, que o empregado operava uma
retroescavadeira que no possua cinto de segurana, apesar de o
equipamento ser obrigatrio por lei. Por essa razo, o trabalhador foi lanado
para fora da mquina e, em seguida, atingido por ela. Do acidente, decorreu
a morte do empregado.
Assim, observou o relator, a prova produzida nos autos demonstra que
ocorrera o dano (acidente com a retroescavadeira), o nexo de causalidade
(em decorrncia do acidente, o empregado faleceu) e ainda a culpa
(negligncia da empresa que no instalou o cinto de segurana que poderia
ter evitado o acidente). Alm do mais, o falecimento prematuro do
trabalhador causou sofrimento e angstia aos familiares que tm direito
indenizao por dano moral pedida. Ainda segundo o ministro Pedro Manus,
mesmo que a Petrobras seja a tomadora dos servios na hiptese, responde
subsidiariamente pelos crditos salariais devidos pela empresa prestadora
dos servios, porque se beneficiou do trabalho executado pelo empregado.
Esse o comando da Smula n 331, IV, do TST. (Disponvel em:
<http://veredictum.adv.br/blog/2010/08/17/petrobras-respondesubsidiariamente-por-indenizacao-a-familia-de-trabalhador-morto-emservico/>. Acesso em: 10 de maio 2011).
49
50
Este captulo tem por objetivo mostrar sistemtica que foi envolvida na
contratao de uma empresa prestadora de servios que tem sua sede no Rio de Janeiro
e atua a 10 anos na rea de construo e montagem de tubulao e equipamentos no
setor Petroqumico denominada contratada, pela Unidade LUBNOR (Lubrificantes do
Nordeste) da PETROBRAS S/A denominada contratante, no quesito Segurana e
Sade no Trabalho considerando os aspectos legais e tcnicos atravs de um SGSST.
Toda essa importncia tem como foco principal, garantir a segurana e sade do
trabalhador terceirizado que exercero atividades dentro da Unidade por meio da
avaliao e gesto dos riscos existentes, conscientizao da funo segurana gerada
pelos treinamentos e palestras e pela anlise de acidentes e incidentes.
Dessa maneira, a contratante alm de zelar pela segurana e sade do
trabalhador prprio e terceirizado afasta as outras perdas que podem ser geradas por
um acidente no trabalho, tais como, danos as instalaes, equipamentos, maquinrios e
as perdas financeiras geradas por indenizaes pagas ao trabalhador terceirizado que
de alguma maneira teve sua sade prejudicada pelo acidente. Isso acontece porque
pela legislao vigente, aquele que contrata empresa terceira assume responsabilidade
solidria caso a mesma no disponha de recursos para os pagamentos indenizatrios.
Sero apresentados tambm, os resultados dos indicadores utilizados pela contratante
para evidenciar o gerenciamento realizado em SMS.
3.1 Pr-requisitos Contratuais
Tudo comea antes do processo licitatrio, ou seja, antes de colocar o
contrato de prestao de servio no mercado a contratante analisa em funo do
escopo do contrato os riscos que estaro presentes nas atividades e por meio de uma
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52
53
Dessa maneira, atua com uma viso integrada e sistmica visando garantir a
sade do trabalhador prprio, terceirizado e a minimizao dos acidentes no trabalho.
A LUBNOR nomeia para cada contrato, um gerente e um fiscal que ter a funo de
monitorar a empresa prestadora de servios para que todas as exigncias contratuais
sejam atendidas inclusive as do Anexo 3. uma das funes do fiscal exigir o
cumprimento dos programas preventivos de proteo a Sade e Segurana do
trabalhador e mostrar para a empresa o valor que a contratante tem sobre esse tema.
Para se ter uma ideia dessa importncia, a PETROBRAS gastou em 2009
R$ 4.488.004 em SMS, sendo R$ 2.238.734 em segurana, R$ 1.875.065 em meio
ambiente e R$ 374.203 em sade (PETROBRAS, 2009). O Fiscal tambm deve
contribuir no processo de melhoria contnua da empresa agindo em conjunto sempre
que necessrio por medidas adicionais de segurana.
3.1.1 Requisitos Contratuais
O Anexo 3 do contrato alm de exigir por parte da contratada o atendimento
a legislao referente a SST, determina requisitos adicionais que devem ser atendidos.
Dentre esses requisitos importante ressaltar:
1.
54
2.
4.
55
56
2.
atividades como o trabalho em altura, requisitos adicionais que devem se juntar aos
definidos pela APR;
3.
qualquer atividade dentro da Unidade Industrial que tem por objetivo informar ao
trabalhador os riscos da atividade e suas formas de preveno com a finalidade de
preservar a integridade fsica das pessoas, equipamentos, instalaes e meio ambiente.
A PT emitida por profissional prprio e o requisitante pode ser qualquer trabalhador.
Ambos precisam ser aprovados no curso de emitente e requisitante de PT elaborado
pela Petrobras respectivamente sendo que somente o empregado prprio pode ser o
emitente.
H uma preocupao constante com a sade e proteo do trabalhador
terceirizado por isso a fiscalizao monitora os exames de sade determinados pelo
PCMSO bem como as medidas preventivas e o cronograma de treinamentos constantes
no PPRA. O trabalhador terceirizado s estar liberado para exercer suas atividades
depois que a empresa apresentar o Atestado de Sade Ocupacional (ASO) com os
respectivos exames de sade informando que ele est apto a exercer suas funes. A
fiscalizao cadastra o ASO do profissional no SISPAT - Sistema Corporativo da
Petrobras, utilizado nacionalmente para gesto de empresas e funcionrios contratados.
Isso permite o bloqueio do terceirizado nas dependncias da Unidade caso a empresa
no cumpra os prazos dos reexames contidos no PCMSO.
As auditorias comportamentais realizadas pela fiscalizao semanalmente e
sem aviso prvio mostram se os trabalhadores esto utilizando EPIs de forma correta
e adequados para a atividade exercida, se os riscos existentes no posto de trabalho
foram eliminados ou se esto sendo monitorados, se esto seguindo as recomendaes
da PT e da APR e analisar como anda o nvel de conscincia dos trabalhadores junto
aos riscos das atividades.
Mensalmente a Petrobras LUBNOR rene os prepostos de todas as
contratadas para falar sobre a Sade e Segurana dos trabalhadores, propor novas
57
58
Perodo
2005
2006
2007
2008
2009
59
60
4. CONSIDERAES FINAIS
61
vez que, trabalhar com valores e conceitos pr-estabelecidos leva tempo e muitas
vezes o retorno das aes geradas por uma gesto pode demorar em mdia de 5 a 10
anos.
Portanto, fato que a Segurana e Sade do Trabalho no pode ser vista
somente a luz da legislao como medida de proteo a multas e intervenes por
parte dos rgos competentes caso as exigncias legais no estejam sendo cumpridas.
A empresa precisa compreender que hoje a sociedade e principalmente os investidores
vem o assunto atrelado na poltica de desenvolvimento da empresa na busca por
novos mercados.
62
5. REFERNCIAS
63
FILHO, Joselias Lopes dos Santos. Na corda bamba da terceirizao: O caso das
administraes tributrias estaduais do Brasil. Dissertao (Mestrado em
Administrao). Fortaleza, CE: 2009. 204 p.
OLIVEIRA, Cludio Antonio Dias de; MILANELI, Eduardo (Org.). Manual prtico
de segurana e sade do trabalho. So Caetano do Sul, SP: Yendis, 2009.
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
44
42
Abril
49
Maro
Maio
N de
Empregados
Janeiro
Fevereiro
MS
2011
ANO
2.314,00
*469,00 Horas Extras
16.432,00
*5.176,00 Horas Extras
7.448,00
*22,00 Horas Extras
Horas-homens de
Exposio ao Risco
Acidentes de Trajeto
38,17
53,34
CID
Dias
Perdidos
Doenas Ocupacionais
CONTRATO N 1550.0065805.11.2
Taxas
Acidentes
Dias
Dias
Doenas
Frequncia Frequncia
Com
Sem
Perdidos
Com
Sem
Perdidos
com
sem
Gravidade
Afastamento Afastamento
Afastamento Afastamento
Afastamento Afastamento
-
Acidentes
Acidentes Tpicos
CNPJ: 31.888.951/0001-72
INDICADORES REATIVOS
0,24
Percentual
de Tempo
Perdido em
Horas
Autuao de
Autuao de
Autuao de
Orgos
Acidentes e
Orgos
Orgos
Ocorrncias
Fiscalizadores
Fiscalizadores
Fiscalizadores
Ambientais
de Meio
de Segurana
de Sade
Ambiente
64
6. ANEXOS
ANEXO A Resumo Estatstico Mensal (REM)
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
MS
2011
ANO
49
44
42
N de
Empregados
CNPJ: 31.888.951/0001-72
0
0
100
Percentual de Realizao
0
0
100
100
100
100
Percentual de
realizao de DDSMS
0
0
0
Incidentes
0
0
0
0
0
0
Epi
0
1
1
0
2
0
100
100
100
Percentual de realizao
de Exames Mdicos
Peridicos
0
0
1
Ordem,
Ferramentas e
Procedimentos Limpeza e
Equipamentos
Arrumao
CONTRATO N 1550.0065805.11.2
INDICADORES PROATIVOS
65
continuao
Gravidade
Ferimentos graves e
efeitos moderados na
sade
Fatalidade ou efeitos
irreversveis na sade
O agente representa um
risco moderado sade,
nas condies usuais, no
causando efeitos agudos
O agente pode causar
efeitos agudos. H
possibilidade de
deficincia de oxignio
Sade da Fora de
Trabalho (E3)
Evento razoavelmente provvel, ocorre de forma continuada. Existe histrico na unidade nos ltimos 5 anos.
Atividades que no
necessitam de
autorizao do orgo
regulador
Atividades que
necessitam de
autorizao do orgo
regulador.
Meio Ambiente
(Derramamento de
Lquido, Emisses
Gasosas) (E4)
Pequenos ferimentos e
efeitos reversveis na
sade
Segurana da Fora de
Trabalho (E2)
Sade e Segurana da
Comunidade (E1)
Eventos
Gravidade
QUADRANTE IV
QUADRANTE III
QUADRANTE II
QUADRANTE I
Probabilidade de Ocorrncia
D
66