INTRODUCCIN

En el siguiente trabajo prctico daremos a conocer los temas vistos y expuestos en la

unidad nmero I, aplicados en la empresa a travs de nuestro vinculo el Ing. Alfredo
Chucuri, gerente general de la COOPERATIVA ACCION Y DESARROLLO, quien nos
ha dado la apertura de poder desarrollar un trabajo de investigacin dentro de la misma, el
cual le hemos agradecido por su disposicin ante nosotros y facilitarnos la informacin
requerida mediante documentos impresos, los cuales sern adjuntados en el mismo. A
travs de este trabajo tambin queremos desenvolvernos de la mejor manera como
estudiantes y poner en prctica nuestros conocimientos de cada tema visto en clase al
desarrollar dicho ensayo, ya que en algn momento de nuestras vidas tambin seremos
profesionales con grandes responsabilidades y tendremos que estar preparados para manejar
cualquier tipo de inconvenientes al administrar nuestra propia empresa u organizacin.
DESARROLLO
Esta cooperativa denominada Accin y Desarrollo, es una organizacin de finanzas y
economa enmarcada con principios de cooperativa, que tiene como finalizad brindar
servicio financieros y contribuir al desarrollo socioeconmico dentro y fuera de la sociedad.
Esta institucin a travs de sus ejecutivos y colaboradores han logrado

un gran

acogimiento de socios por su forma efectiva de realizar sus gestiones en base a la necesidad
de la sociedad y del pas en funcin al desarrollo socioeconmico. Esta organizacin a
travs de la prestacin de servicios financieros impulsa a cada uno de los socios a tener
mayor desarrollo en cada uno de sus diferentes tipos de empleo como: agrcola. Artesanal,
productivo, micro empresarial, asociativo, emprendimientos unipersonales, familiares,
domsticos, comercio informal, minorista, talleres artesanales y otros, dando el mejor de los
servicios a ambos sectores, tanto urbano y rural. Esta organizacin es de mucha
importancia dentro de nuestra provincia de Chimborazo, ya que facilita crditos inmediatos
para aquellas personas emprendedoras con grandes proyectos que por falta de dinero no
pueden iniciarlas, pero gracias a esta cooperativa que tiene como uno de sus objetivos
especficos apoyar a aquellas personas que tengan emprendimientos grandes puedan
ejecutarlo con la financiacin de la misma. (VER ANEXO 1)
1

Esta cooperativa Accin y Desarrollo, fundada hace quince aos atrs por iniciativa de
catorce jvenes emprendedores, con el nico fin de contribuir al desarrollo econmico de
varias comunidades y varios sectores que lo necesiten, ha sido de suma importancia dentro
de la sociedad ya que ha mejorado la calidad de vida de muchas personas a travs de
incentivos hacia el ahorro y con la prestacin oportuna de crditos segn sus necesidades.
(VER ANEXO 2)
Esta organizacin antes de ser denominada como cooperativa, en sus inicios ha venido
trabajando muy duro como una fundacin Accin y Desarrollo desde el ao 1993 en la
ciudad de Riobamba. A partir del ao 2013 gracias a la excelente gestin administrativa, el
mejoramiento tcnico y el gran crecimiento financiero, es denominada como cooperativa y
pasa directamente a relacionarse como una entidad regulada por la Superintendencia de
Economa Popular y Solidaria. Esta nueva etapa marcada por el optimismo de cada socio
implica que la seguridad de sus ahorros y depsitos estn sumamente garantizados por la
SBS (Superintendencia de Bancos y Seguros).
Esta organizacin tambin se relaciona un poco ms en ayudar a las personas comerciantes,
agricultores, ganaderos, y productores, por el hecho de ser entes annimos en la sociedad,
ya que sin darnos cuenta ellos son los forjadores de gran parte del producto interno bruto
del Estado.
Actualmente las actividades y operaciones realizadas dentro de la cooperativa estn regidas
por la ley, y sometida a una aplicacin de normas de solvencia, prudencia financiera
contable y al control directo de la Superintendencia de Economa Popular y Solidaria del
Ecuador. (VER ANEXO 2).
La Cooperativa como una Organizacin Formal e Informal.
Esta Cooperativa emplea la organizacin formal, ya que este es un conjunto fijo de normas,
estructuras y procedimientos para aplicarlas dentro de esta, las mismas que se cumplen
estrictamente, como parte de la organizacin formal tenemos la misin y visin de la
cooperativa. Su Misin la cual es brindar servicios financieros de calidad para de esta
manera satisfacer las expectativas tanto de los socios como de los clientes, contribuyendo
al desarrollo socioeconmico de la sociedad y su Visin que busca mejor aliado de nuestros
2

socios, efectiva y modelo de gestin por el imparto que genera en el desarrollo socio
econmico de la provincia y el Pas.
Es una organizacin Formal, ya que tiene una estructura de organigrama institucional el
cual est conformado por el consejo de Administracin y el de Vigilancia.
El consejo de Administracin el cual se encuentra conformado por los siguientes personas,
como el presidente al seor Pilataxi Socoy Hctor, vicepresidente el economista Urquizo, la
secretaria a la seorita Anilema Pilamunga Rosario y sus vocales, el seor Guacho Guacho
Jos Pedro y el abogado Jos Manuel Guamn.
El Consejo de Vigilancia de la misma manera se encuentra conformado por, presidente el
seor Guayracaja Yautibug Fabin, secretario el ingeniero Urquizo Tenesa Bolvar, su
vocal, el ingeniero Mendoza Cela Juan Carlos, y el gerente, el ingeniero
Jos Alfredo Chucuri Maln. (VER ANEXO 1 Y 3)
La organizacin informal dentro de esta cooperativa es la que emerge espontnea y
naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la cooperativa y a partir de las
relaciones que establecen entre s como ocupantes de cargos se forma a partir de las
relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no
aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal de la cooperativa.
Ya hemos venido mencionando anteriormente que esta organizacin o entidad se centra en
brindar servicios tales como: de ahorro, de crdito y de inversiones.
Al hablar de servicios es netamente la relacin directa con las personas o socios
pertenecientes a la cooperativa. Empezaremos analizando el primer servicio brindado que
es el Ahorro, las cuales se divide en dos tipos: Ahorro a la vista y Ahorro encaje.
El ahorro a la vista no es ms que la cuota que deposita o guarda el socio para que en
cualquier momento pueda ser retirado sin ninguna dificultad, a ms de que el dinero queda
en buenas manos, este tiene una ganancia hasta del seis por ciento. En cambio el Ahorro
encaje es un deposito o ahorro obligatorio para aquellos socios que han adquirido un
crdito, as esos mismos ahorros le servirn para cancelar las ultimas cuotas del crdito a
mas de tener una ganancia con un inters aumentado en su cuenta.
3

Ahora encontramos el servicio mediante los crditos otorgados a los socios, con el nico fin
de financiar necesidades dependiendo de su pedido. Y por ltimo las inversiones, que est
centrado ms en los nios, ya que es un impulso hacia el ahorro y mediante ello puedan ir
desde muy pequeos siendo responsables para as obtener un gran futuro y cumplir cada
uno de sus objetivos.
Esta organizacin como sistema social ha venido implementando varias gestiones para
tener un gran acercamiento directo dentro y fuera de la sociedad, es por eso que ahora
tienen como resultados ms positivos que negativos. E l trabajo realizado por cada uno de
los ejecutivos y colaboradores dentro de la cooperativa han sido conforme a sus polticas y
a la necesidad de las personas. Cada uno satisfaciendo sus necesidades, como organizacin
primero la satisfaccin hacia la sociedad al brindar el servicio de financiamiento, y de parte
de los socios en cambio, la ayuda necesaria que hayan recibido mediante el dinero prestado.
Mediante este sistema social de trabajo, podemos decir que todos ganan algo ya sea al dar o
al recibir, y sabemos que con el pasar del tiempo se irn implementado nuevas maneras
rpidas y productivas para mejorar cada da el servicio de financiacin como cooperativa.
(VER ANEXO 4, 5 Y 6.)
En la cooperativa, la globalizacin y tecnologa, toman un papel importante en el
crecimiento y desarrollo de la misma, debido a sus diferentes agencias que esta posee. Las
agencias que trabajan conjuntamente con esta cooperativa son: agencias de Licto, Cebadas,
Cajabamba, Columbe, Flores, Mercado Mayorista, Guayaquil Norte y Centro, y la agencia
Duran. Este sin nmero de igual forma estn orientadas a brindar servicios financieros de
calidad para satisfacer las expectativas de los socios y clientes, contribuyendo al desarrollo
socioeconmico de la sociedad. (VER ANEXO 7.)
Dentro de la diversidad tica tenemos lo siguiente, sabemos que al hablar de diversidad es
que la cooperativa que hemos venido analizando va ha ser muy distinto en todo en relacin
a otras entidades. Como por ejemplo el objetivo general de nuestra cooperativa es promover
el desarrollo socioeconmico de los asociados mediante la prestacin de servicios
financieros mediante la ley de cooperativas y su reglamento. Puede ser que tal vez haya
alguna similitud con alguna otra entidad de finanzas pero jams sern iguales, porque cada
organizacin con sus respectivos ejecutivos tienen su diferente forma de pensar y planificar
4

a dnde quiere llegar la empresa. Y de igual manera en relacin a la tica de cada persona
dentro de la organizacin, cada autor que labora dentro de la entidad sea ejecutivo o
colaborador, todos tienes su moral y carcter propio, su responsabilidad al realizar su
trabajo. La nica diferencia es que, solo a travs de los resultados que las organizaciones al
brindar sus servicios, se podr observar si hay productividad o escases, as podremos
determinar su diversidad tica al desarrollarse en un tiempo determinado. Y concluir si
fueron responsables tanto como organizacin y como autor de la misma. (VER ANEXO 1.)
CONCLUSIONES.
Conforme al anlisis y a la investigacin realizada en nuestra empresa Cooperativa de
Accin y Desarrollo, queremos concluir diciendo que: Conforme a los temas vistos
anteriormente en clase hemos podido realizar este trabajo de investigacin con un poco mas
de facilidad, ya que al momento de solicitar toda la informacin requerida hemos sabido
como dirigirnos hacia nuestro vinculo el Ing. Alfredo Chucuri.
Segn los temas a tratarse dentro de la prctica en la empresa, en su mayora hemos podido
realizarla de la mejor manera, ya que esta es una organizacin que presta servicios de
financiamiento a la colectividad tanto en sectores rurales como urbanas, con el fin de
ayudar a las personas de escasos recursos a travs de crditos o inversiones a realizar sus
proyectos o emprendimientos que ellos quieran ejecutarlos.
Nos ha sido muy interesante el analizar este tipo de organizacin ya que es una entidad que
ha surgido desde hace muchos aos atrs, y que el esfuerzo y dedicacin que han realizados
tanto ejecutivos como colaboradores se refleja en que hoy aun siguen manteniendo el
acogimiento de sus socios. As como tambin hemos sido testigos nosotros que dicha
cooperativa posee un edificio con todos los insumos en infraestructura adecuada para seguir
brindando una mejor servicio a la sociedad.
Esta organizacin al igual que muchas, tienen una gran diversidad en su forma de brindar
un servicio al igual de realizar una planificacin conforme a sus polticas empresariales.
Una de sus grandes relaciones como organizacin hacia la sociedad es que, pone un poco
mas de atencin ha aquellas personas que se dedican a la agricultura, ganadera, o
comerciantes. Ya que al parecer son un poco discriminados al no pertenecer a una sociedad
5

dentro de una ciudad sino a los campos de las afueras de nuestra provincia. Y no nos damos
cuenta que al igual que un empresario importante, ellos tambin lo son y necesitan de
nosotros as como nosotros de ellos.
Esta entidad es basada de una planificacin realizada con anterioridad, denominada como
organizacin forma. Depender siempre de una organizacin informal dependiendo a los
momentos que se presenten ya sean positivos o negativos. Esto solo depender del trabajo
en grupo y tomando muy enserio cada puesto de trabajo en el que se encuentre, porque solo
as todos saldrn beneficiados y con una gran satisfaccin de trabajo.
BIBLIOGRAFA.
http://www.accionydesarrollo.fin.ec/
ANXOS.

Anexo
6

Anexo 2.

Anexo
3.
8

Anexo4.

Anexo 5.

10

Anexo
6.
11

Anexo
7.
12